你可以創(chuàng)造未來的方式，就是腳踏實(shí)地向前走。你的未來也只有自己才能創(chuàng)造，既然選擇了就要毫不猶豫的堅(jiān)持走下去。整理“2019年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)測試題（3）”供考生參考。更多注冊會計(jì)師考試模擬試題請?jiān)L問注冊會計(jì)師考試頻道。
【例題·多選題】
下列關(guān)于集權(quán)表述正確的有()。
A.不容易進(jìn)行職能間的協(xié)調(diào)
B.決策時間過長
C.能夠做出快速決策
D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
【答案】BD
【解析】
集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)：一是易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;二是對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范(比如利用管理賬戶);三是能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;四是危急情況下能夠做出快速決策;五是有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);六是這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)(比如專業(yè)的非營利性企業(yè))實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè)，因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào)。
【例題·單選題】
屬于超前的間接協(xié)調(diào)機(jī)制的是()。
A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
B.技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
【答案】B【解析】技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化屬于超前的間接協(xié)調(diào)機(jī)制。
【例題·單選題】
下列關(guān)于企業(yè)文化表述正確的是()。
A.優(yōu)秀的企業(yè)文化一定會促進(jìn)企業(yè)提高績效
B.企業(yè)文化在促進(jìn)內(nèi)部溝通的同時會增加企業(yè)內(nèi)部信息處理成本
C.企業(yè)文化體現(xiàn)的是市場控制
D.不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的文化不能形成企業(yè)競爭優(yōu)勢
【答案】D
【解析】
文化可能與高績效相聯(lián)系，但它又不一定是高績效的必然原因，選項(xiàng)A錯誤。
【例題·多選題】
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)包括()。
A.程式的正式程度B.能被識別的業(yè)績評價指標(biāo)數(shù)目
C.采納的系統(tǒng)多樣性D.能夠應(yīng)對變化的環(huán)境
【答案】AB【解析】可以通過兩個方面來反映：程序的正式程度以及能被識別的業(yè)績評價指標(biāo)數(shù)目。
【例題·多選題】
下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績衡量的表述錯誤的有()。
A.業(yè)績評價可以提供控制行為的必要反饋
B.股東觀認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)采用基于會計(jì)的方法衡量業(yè)績
C.利益相關(guān)者觀認(rèn)為企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在
D.業(yè)績衡量主要基于財務(wù)信息
【答案】BD【解析】選項(xiàng)A正確，表明的是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績衡量的主要目的(屬于細(xì)小知識點(diǎn)。其他的細(xì)小知識點(diǎn)包括戰(zhàn)略性業(yè)績計(jì)量的特征、識別成功關(guān)鍵因素的意義)。股東觀認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)采用基于市場的方法衡量業(yè)績，選項(xiàng)B表述是錯誤的。業(yè)績衡量可能基于財務(wù)信息，也可能基于非財務(wù)信息，選項(xiàng)D表述錯誤。
【例題·多選題】
關(guān)于平衡計(jì)分卡，說法錯誤的有()。
A.平衡包括外部業(yè)績與內(nèi)部業(yè)績的平衡
B.指標(biāo)的設(shè)定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標(biāo)市場的價值定位
C.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
D.包括財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、外部環(huán)境四個角度
【答案】CD
【解析】
平衡計(jì)分卡的各項(xiàng)指標(biāo)并不能夠全部量化，選項(xiàng)C錯誤。平衡計(jì)分卡包括財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度，選項(xiàng)D錯誤。的優(yōu)點(diǎn)就是把創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度列為四個角度之一。
【例題·多選題】
下列指標(biāo)中，在平衡計(jì)分卡中被歸為滯后指標(biāo)的有()。
A.市場份額B.客戶滿意度C.可選性D.客戶關(guān)系
【答案】AB【解析】顧客角度：目標(biāo)市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率稱為滯后指標(biāo)。時間、質(zhì)量、價格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象稱為潛在的指標(biāo)。
【例題·多選題】
下列關(guān)于統(tǒng)計(jì)分析報告的說法中，正確的是()。
A.統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來
B.文章式的統(tǒng)計(jì)分析報告是全部表現(xiàn)形式中最完善的一種
C.統(tǒng)計(jì)分析報告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體
D.統(tǒng)計(jì)分析報告是以科學(xué)的指標(biāo)體系來進(jìn)行分析研究說明
【答案】ABCD
【解析】
統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計(jì)分析報告。是全部表現(xiàn)形式中最完善的一種。
統(tǒng)計(jì)分析報告特點(diǎn)：(1)統(tǒng)計(jì)分析報告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體;
(2)統(tǒng)計(jì)分析報告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)方法來進(jìn)行分析研究說明;
(3)統(tǒng)計(jì)分析報告具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
專題報告是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求，指定專人對特定問題進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究，形成包括現(xiàn)狀與問題、對策與建議等有關(guān)內(nèi)容的研究報告，以供決策者參考。
【例題·多選題】
成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是()。
A.是管理者的權(quán)力來源之一
B.主要存在于正式組織中
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)
【答案】A【解析】榜樣權(quán)和專家權(quán)是管理者權(quán)力來源之一。
【例題·單選題】
下列選項(xiàng)中，關(guān)于大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)分析表述錯誤的是()。
A.大數(shù)據(jù)價值巨大，但價值密度低
B.數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)處理流程的核心
C.大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析是“向前分析”
D.大數(shù)據(jù)分析和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析最重要的區(qū)別在于數(shù)據(jù)技術(shù)
【答案】D【解析】大數(shù)據(jù)分析和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析最重要的區(qū)別在于數(shù)據(jù)量，選項(xiàng)D錯誤。
【例題·單選題】
按照委托代理理論的觀點(diǎn)，委托代理問題的主要來源是()。
A.股權(quán)分散
B.信息不對稱
C.股東能力不足
D.生產(chǎn)力大發(fā)展
【答案】B
【解析】
委托代理理論的主要觀點(diǎn)認(rèn)為：委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)?；笊a(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。代理問題的主要來源是信息不對稱。
【例題·多選題】
降低事前代理問題發(fā)生可能性的信號顯示機(jī)制包括()。
A.學(xué)歷信號顯示
B.財富信號顯示
C.經(jīng)歷信號顯示
D.家庭信號顯示
【答案】ABC【解析】代理問題的主要來源是信息不對稱，而信息不對稱可依據(jù)交易(契約的訂立)是否完成細(xì)分為事前信息不對稱和事后信息不對稱。事前信息不對稱主要產(chǎn)生了委托人和代理人間的逆向選擇問題，委托人不能判定代理人具備的具體能力。委托人在不知情的情況下設(shè)計(jì)契約，事前信息不對稱的存在可能導(dǎo)致代理人的能力與契約不匹配，這又可能進(jìn)一步導(dǎo)致事后的機(jī)會主義行為，即道德風(fēng)險問題。
解決委托代理問題的主要措施可以分為事前和事后兩種。針對事前信息不對稱采用信號顯示機(jī)制措施，即經(jīng)理人員采用某些信號傳遞給委托人有關(guān)其能力的信息，從而降低事前代理問題發(fā)生的可能性。具體而言，信號顯示機(jī)制可以分為：①學(xué)歷信號顯示。②財富信號顯示。③經(jīng)歷信號顯示。改善事后信息不對稱問題可以進(jìn)行契約的完善、委托人的監(jiān)督和對經(jīng)理人的激勵。
【例題·多選題】
下列關(guān)于集權(quán)表述正確的有()。
A.不容易進(jìn)行職能間的協(xié)調(diào)
B.決策時間過長
C.能夠做出快速決策
D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
【答案】BD
【解析】
集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)：一是易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;二是對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范(比如利用管理賬戶);三是能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;四是危急情況下能夠做出快速決策;五是有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);六是這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)(比如專業(yè)的非營利性企業(yè))實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè)，因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào)。
【例題·單選題】
屬于超前的間接協(xié)調(diào)機(jī)制的是()。
A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
B.技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
【答案】B【解析】技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化屬于超前的間接協(xié)調(diào)機(jī)制。
【例題·單選題】
下列關(guān)于企業(yè)文化表述正確的是()。
A.優(yōu)秀的企業(yè)文化一定會促進(jìn)企業(yè)提高績效
B.企業(yè)文化在促進(jìn)內(nèi)部溝通的同時會增加企業(yè)內(nèi)部信息處理成本
C.企業(yè)文化體現(xiàn)的是市場控制
D.不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的文化不能形成企業(yè)競爭優(yōu)勢
【答案】D
【解析】
文化可能與高績效相聯(lián)系，但它又不一定是高績效的必然原因，選項(xiàng)A錯誤。
【例題·多選題】
戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)包括()。
A.程式的正式程度B.能被識別的業(yè)績評價指標(biāo)數(shù)目
C.采納的系統(tǒng)多樣性D.能夠應(yīng)對變化的環(huán)境
【答案】AB【解析】可以通過兩個方面來反映：程序的正式程度以及能被識別的業(yè)績評價指標(biāo)數(shù)目。
【例題·多選題】
下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績衡量的表述錯誤的有()。
A.業(yè)績評價可以提供控制行為的必要反饋
B.股東觀認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)采用基于會計(jì)的方法衡量業(yè)績
C.利益相關(guān)者觀認(rèn)為企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在
D.業(yè)績衡量主要基于財務(wù)信息
【答案】BD【解析】選項(xiàng)A正確，表明的是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績衡量的主要目的(屬于細(xì)小知識點(diǎn)。其他的細(xì)小知識點(diǎn)包括戰(zhàn)略性業(yè)績計(jì)量的特征、識別成功關(guān)鍵因素的意義)。股東觀認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)采用基于市場的方法衡量業(yè)績，選項(xiàng)B表述是錯誤的。業(yè)績衡量可能基于財務(wù)信息，也可能基于非財務(wù)信息，選項(xiàng)D表述錯誤。
【例題·多選題】
關(guān)于平衡計(jì)分卡，說法錯誤的有()。
A.平衡包括外部業(yè)績與內(nèi)部業(yè)績的平衡
B.指標(biāo)的設(shè)定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標(biāo)市場的價值定位
C.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
D.包括財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、外部環(huán)境四個角度
【答案】CD
【解析】
平衡計(jì)分卡的各項(xiàng)指標(biāo)并不能夠全部量化，選項(xiàng)C錯誤。平衡計(jì)分卡包括財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度，選項(xiàng)D錯誤。的優(yōu)點(diǎn)就是把創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度列為四個角度之一。
【例題·多選題】
下列指標(biāo)中，在平衡計(jì)分卡中被歸為滯后指標(biāo)的有()。
A.市場份額B.客戶滿意度C.可選性D.客戶關(guān)系
【答案】AB【解析】顧客角度：目標(biāo)市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率稱為滯后指標(biāo)。時間、質(zhì)量、價格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象稱為潛在的指標(biāo)。
【例題·多選題】
下列關(guān)于統(tǒng)計(jì)分析報告的說法中，正確的是()。
A.統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來
B.文章式的統(tǒng)計(jì)分析報告是全部表現(xiàn)形式中最完善的一種
C.統(tǒng)計(jì)分析報告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體
D.統(tǒng)計(jì)分析報告是以科學(xué)的指標(biāo)體系來進(jìn)行分析研究說明
【答案】ABCD
【解析】
統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計(jì)分析報告。是全部表現(xiàn)形式中最完善的一種。
統(tǒng)計(jì)分析報告特點(diǎn)：(1)統(tǒng)計(jì)分析報告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體;
(2)統(tǒng)計(jì)分析報告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)方法來進(jìn)行分析研究說明;
(3)統(tǒng)計(jì)分析報告具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
專題報告是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求，指定專人對特定問題進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究，形成包括現(xiàn)狀與問題、對策與建議等有關(guān)內(nèi)容的研究報告，以供決策者參考。
【例題·多選題】
成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是()。
A.是管理者的權(quán)力來源之一
B.主要存在于正式組織中
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)
【答案】A【解析】榜樣權(quán)和專家權(quán)是管理者權(quán)力來源之一。
【例題·單選題】
下列選項(xiàng)中，關(guān)于大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)分析表述錯誤的是()。
A.大數(shù)據(jù)價值巨大，但價值密度低
B.數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)處理流程的核心
C.大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析是“向前分析”
D.大數(shù)據(jù)分析和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析最重要的區(qū)別在于數(shù)據(jù)技術(shù)
【答案】D【解析】大數(shù)據(jù)分析和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析最重要的區(qū)別在于數(shù)據(jù)量，選項(xiàng)D錯誤。
【例題·單選題】
按照委托代理理論的觀點(diǎn)，委托代理問題的主要來源是()。
A.股權(quán)分散
B.信息不對稱
C.股東能力不足
D.生產(chǎn)力大發(fā)展
【答案】B
【解析】
委托代理理論的主要觀點(diǎn)認(rèn)為：委托代理關(guān)系是隨著生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)?；笊a(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。代理問題的主要來源是信息不對稱。
【例題·多選題】
降低事前代理問題發(fā)生可能性的信號顯示機(jī)制包括()。
A.學(xué)歷信號顯示
B.財富信號顯示
C.經(jīng)歷信號顯示
D.家庭信號顯示
【答案】ABC【解析】代理問題的主要來源是信息不對稱，而信息不對稱可依據(jù)交易(契約的訂立)是否完成細(xì)分為事前信息不對稱和事后信息不對稱。事前信息不對稱主要產(chǎn)生了委托人和代理人間的逆向選擇問題，委托人不能判定代理人具備的具體能力。委托人在不知情的情況下設(shè)計(jì)契約，事前信息不對稱的存在可能導(dǎo)致代理人的能力與契約不匹配，這又可能進(jìn)一步導(dǎo)致事后的機(jī)會主義行為，即道德風(fēng)險問題。
解決委托代理問題的主要措施可以分為事前和事后兩種。針對事前信息不對稱采用信號顯示機(jī)制措施，即經(jīng)理人員采用某些信號傳遞給委托人有關(guān)其能力的信息，從而降低事前代理問題發(fā)生的可能性。具體而言，信號顯示機(jī)制可以分為：①學(xué)歷信號顯示。②財富信號顯示。③經(jīng)歷信號顯示。改善事后信息不對稱問題可以進(jìn)行契約的完善、委托人的監(jiān)督和對經(jīng)理人的激勵。