社團(tuán)部致力為社團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)有利開展活動(dòng)的條件。指導(dǎo)社團(tuán)與校內(nèi)外各社團(tuán)之間的溝通與聯(lián)系，聽取、反映和解決各社團(tuán)的難題和要求，負(fù)責(zé)布置、安排、監(jiān)督學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)。這篇關(guān)于《社團(tuán)部個(gè)人工作計(jì)劃格式》的文章，是為大家整理的，希望對大家有所幫助！
    【篇一】
    1、認(rèn)真做好部門工作的分配，加強(qiáng)部門人員管理。
    2、加強(qiáng)心理部成員的團(tuán)，同時(shí)可以和院心理部共同努力，相互促進(jìn)，共同組織活動(dòng)。
    3、每兩周定時(shí)開例會(huì)，例會(huì)上主要匯報(bào)兩周內(nèi)的工作，交流思想，并對已完成的工作進(jìn)行總，對未來的工作進(jìn)行安排。如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。
    4、做好每次會(huì)議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作，且以書面及電子檔兩種形式存放。正規(guī)心理部的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率。
    5、積極發(fā)現(xiàn)并預(yù)防同學(xué)們的心理健康問題，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
    6、舉辦各類心理學(xué)方面的活動(dòng)，使同學(xué)對心理知識(shí)有更系統(tǒng)，更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
    7、強(qiáng)化學(xué)生自身建設(shè)，加強(qiáng)對心理部干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。實(shí)時(shí)加強(qiáng)對低年級干事的能力培養(yǎng)，做好他們的思想教育工作。
    【篇二】
    新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，主動(dòng)熱度的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好，順利開展第xx屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)，將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    一、工作思想
    以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《江澤民文選》重要精神，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團(tuán)體部的作用，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章。
    二、工作宗旨
    團(tuán)體部會(huì)以“和諧、熱度、求實(shí)、拓新”為工作理念，主動(dòng)引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán)，組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
    三、工作主題
    在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會(huì)員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對校級大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益，為評估做出努力。
    四、重點(diǎn)工作
    (一)招收干事
    (二)社團(tuán)開學(xué)注冊
    (三)社團(tuán)招收新會(huì)員
    (四)社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作
    (五)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)
    (六)各種電子版、紙制檔案的收取，整理。
    (七)抓緊各個(gè)系院學(xué)生團(tuán)體部的職能，為成立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打好基礎(chǔ)。
    五、具體工作
    第一、二周
    完成各個(gè)社團(tuán)開學(xué)注冊工作，張貼海報(bào)公式，并標(biāo)明具體招收社員時(shí)間(第四周內(nèi))，同時(shí)完成本部門干事招收工作，并分配各個(gè)任務(wù)。
    第三、四周
    完成所有社團(tuán)新社員招收工作，完成所有社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團(tuán)負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團(tuán)巡展。
    第五、六周
    監(jiān)督審查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)。
    第七、八、九周
    做好學(xué)生團(tuán)體發(fā)展論壇預(yù)備工作，第九周論壇正式開始。
    第十、十一、十二周
    做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。
    第十三、十四周
    做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。
    第十五、十六周
    做好本學(xué)期收尾工作，各個(gè)社團(tuán)的學(xué)期總結(jié)，部門的總結(jié)。
    六、部門工作分配
    根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下：
    1、部長、副部長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的開展;學(xué)期末對干事和社團(tuán)做后的評定。
    2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方法，以保信息暢通。
    3、秘書組：以主動(dòng)的態(tài)度、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，完成對新干部的培訓(xùn)，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會(huì)的考評;作好每的會(huì)議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔。
    4、活動(dòng)、策劃組：做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動(dòng)策劃;審核各種社團(tuán)上交的文件;完成“校園社團(tuán)新秀匯演”的活動(dòng)策劃書;上交主席團(tuán)進(jìn)行修正、審批;進(jìn)行招新的面試。
    5、宣傳組：做好對各個(gè)社團(tuán)的海報(bào)通知;更新新的社團(tuán)社長通訊錄。
    部門人員分配如下：
    1、部長、副部長：xxx負(fù)責(zé)人：xxx
    2、辦公室：xxx負(fù)責(zé)人：xxx
    3、秘書組：xxx負(fù)責(zé)人：xxx
    4、活動(dòng)、策劃組：xxx負(fù)責(zé)人：xxx
    5、宣傳組：xxx負(fù)責(zé)人：xxx
    【篇三】
    一、工作宗旨
    協(xié)會(huì)本著“和諧、熱度、求實(shí)、探索”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、主動(dòng)向前、熱度大方的工作宗旨。
    二、工作主題
    在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的具體安排，以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心，以招收會(huì)員和滿足廣大會(huì)員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識(shí)技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿足會(huì)員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。
    三、重點(diǎn)工作
    1、未來兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)展、招收會(huì)員
    2、把協(xié)會(huì)大體框架完善起來
    四、部門分配
    1、會(huì)長、副會(huì)長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對會(huì)員和部長做后評定
    2、組織部：籌劃協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議準(zhǔn)備工作，做好例會(huì)記錄，以及會(huì)員檔案的管理工作
    3、宣傳部：宣傳協(xié)會(huì)活動(dòng)，為活動(dòng)準(zhǔn)備文娛節(jié)目
    4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì)，為活動(dòng)邀請嘉賓
    5、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)
    6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)
    五、例會(huì)制度
    協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長會(huì)議、部長會(huì)議和部門會(huì)議四種。所有與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和基本會(huì)議事務(wù)：
    1、會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計(jì)劃。
    2、部長會(huì)議：由各部部長組成，每周，討論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會(huì)議需寫出書面申請，會(huì)議由專人做記錄。
    3、部門會(huì)議：部門會(huì)議由部長視情況決定會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會(huì)議由部長主持。部門會(huì)議，部長、副部長、會(huì)員必須參加。如有特殊情況未能出席會(huì)議者，必須向部長或主管會(huì)長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議，傳達(dá)上級指示，并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄。
    4、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。
    5、例會(huì)的出勤情況將作為考核會(huì)員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。
    六、人事考核制度
    為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會(huì)人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長會(huì)議操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤情況、會(huì)議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會(huì)議出勤情況和活動(dòng)出勤情況)。
    七、考核方面
    (一)出勤情況
    1、協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。
    2.每次活動(dòng)會(huì)員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。
    (二)會(huì)議紀(jì)律考核
    1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場或活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
    2、若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評
    3、不得無故早退。
    (三)績效考核
    協(xié)會(huì)人員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。
    (四)考核方法
    會(huì)員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出后的考核評價(jià)。
    部長的考核：采取所屬部門評價(jià)、部長自評、其他部長互評、會(huì)長和副會(huì)長評價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出后的考核評價(jià)。
    對于會(huì)長、副會(huì)長的考核：采取會(huì)長、副會(huì)長自評，會(huì)長、副會(huì)長互評，各部部長評價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出后的考核評價(jià)。
    八、檔案制度
    從協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案：
    1、妥善保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料
    2、妥善保管歷任會(huì)長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)
    3、妥善保管歷任會(huì)長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告
    4、妥善保管協(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié)
    5、整理保管好會(huì)議記錄
    6、組織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)