為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇一
承接委托招標項目后，招標代理機構應按照招標代理委托合同規(guī)定的時間、方式等要求編制并提交招標方案，合理確定招標范圍、工作計劃和投標人資格條件等。
招標方案編制完成并經招標人審核確認后將作為招標項目開展招標代理工作的依據。
招標方案的編制依據包括：
(1)相關法律法規(guī);
(2)招標項目的技術、經濟、管理需求;
(3)招標人對招標工作的初步設想和相關要求;
(5)相關市場競爭態(tài)勢、交易常識等。
(1)招標項目概況;
(3)招標方式;
(4)資格審查方式;
(5)對招標項目特點及難點的分析;
(7)質量、進度、價格目標;
(8)招標程序及時間計劃;
(9)招標項目組人員構成及分工;
(10)工作責任分解計劃;
(11)招標代理質量保障措施;
(12)招標代理進度保障措施;
(13)項目風險分析及應對措施;
(14)需要招標人提供的配合條件;
(15)其他事項。
(2)招標工作進度計劃應合理可行，滿足現行法律法規(guī)要求;
(3)合同類型的選擇應充分考慮委托招標項目的技術、經濟特點，以及招標人對項目風險的管理能力和意愿。
對于大型工程建設項目，招標人有特別要求時，招標代理機構可以負責編制招標代理服務總體計劃。招標代理服務總體計劃一般用于指導工程建設項目的全過程或部分過程的招標工作，主要內容應涵蓋招標方案關鍵內容，但側重于工程建設項目招標活動的整體策劃與安排。(摘自：《招標采購代理規(guī)范》)
總的來說，招標代理機構在進行承接業(yè)務服務時需要有承接業(yè)務及簽訂招標代理委托合同、組建招標代理項目組、收集和分析基礎信息、落實招標基本條件等方面基本專業(yè)能力，這樣才算是一份完善的招標代理采購服務方案。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇二
物業(yè)服務企業(yè)在確定參與招標活動后，應組織相關人員在對招標物業(yè)項目基本情況分析和物業(yè)管理模式確定的基礎上，制定切實可行的物業(yè)服務方案。
制定物業(yè)服務方案的一般程序
（1）組織經營、管理、技術、財務人員及擬任項目經理參與物業(yè)服務方案的制訂。
（2）對招標物業(yè)項目的基本情況進行分析，收集相關信息及資料。
（3）根據招標文件規(guī)定的需求內容進行分工、協作。
（4）確定組織架構和人員配置。
（5）根據物業(yè)資料及設備設施技術參數、組織架構及人員配置情況、市場信息、管理經驗等情況詳細測算物業(yè)管理成本。
（6）根據招標文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內容制訂詳細的操作方案。
（7）測算物業(yè)管理服務費用（合同總價和單價）。
（8）對擬訂的物業(yè)服務方案進行審核、校對、調整。
（9）排版、印制、裝幀。
制定物業(yè)服務方案的要求
（1）物業(yè)服務方案的內容、格式、投標報價必須響應并符合招標文件中對物業(yè)管理服務需求的規(guī)定，不能有缺項或漏項。
（2）方案的各項具體實施內容必須根據招標物業(yè)的基本情況和特點制定；整體方案必須是在調研、評估的基礎上制定；方案的內容必須符合國家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定。
（3）方案中對招標文件要求做出的實質性響應內容必須是投標企業(yè)能夠履行的，包括各項服務承諾、工作目標及計劃、具體項目的實施方案等。
（4）制定物業(yè)管理服務費用價格必須合理，具體實施內容應該在滿足招標方需求的基礎上制定設計科學、運行經濟的方案。如實行酬金制的物業(yè)管理項目，投標方不能為了取得穩(wěn)定的利潤而制定加大成本投入的方案；實行包干制的，物業(yè)服務企業(yè)不能為了控制經營風險而制定影響服務質量的方案。
物業(yè)服務方案的編制原則
組織編制物業(yè)服務方案，我們應當了解并遵循一些基本的原則：
（1）編制物業(yè)服務方案企業(yè)應關注如下的四個關鍵要素：服務設計、資金保障機制、員工管理系統、顧客管理系統。
（2）服務是需要設計的。
（3）編制物業(yè)服務方案的過程，實質上就是服務設計的過程。項目的物業(yè)服務方案是項目物業(yè)服務設計的輸出文件。
（4）平衡計分卡是目前企業(yè)管理中較為流行并卓有成效的一個戰(zhàn)略管理的工具，我們可以借鑒平衡計分卡的原理及框架，對項目的物業(yè)服務進行策劃。
（5）物業(yè)服務方案具有很強的針對性，它并不能適用于其他的項目。
（6）物業(yè)服務方案并不是一成不變的。在日常物業(yè)服務運作過程中，隨著顧客群體的變化、物業(yè)的逐步老化以及新技術的不斷出現，應當對物業(yè)服務方案實施動態(tài)管理，不斷調整其內容以確保能適應新的形勢。
（7）本文中提到的物業(yè)服務方案，主要針對正常管理階段的服務設計。
物業(yè)服務方案的編制要點
（一）項目簡介
項目簡介通常包括如下內容：
（1）顧客基本情況。如業(yè)主（或物業(yè)使用人）清單、顧客基本特征（年齡、職業(yè)、籍貫等）。
（2）物業(yè)基本情況。如物業(yè)的地理位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、機電設備清單、配套設施清單等。
（3）項目開發(fā)情況。如開發(fā)建設單位、設計單位、承建商、施工單位、項目開發(fā)及交付的進度、主要戶型、售價等。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇三
關于招投標項目監(jiān)督管理工作的匯報
根據臨洮縣人民政府《關于印發(fā)臨洮縣招標投標工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號文件精神，我們成立了領導機構，出臺了實施方案。我們對進入縣內所實施的各項工程從施工、監(jiān)理、招標代理、設計、設備供應等單位招標投標業(yè)務的資格等方面進行全面嚴格審查，未出現違規(guī)審批、虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。
今年我們配合定西市招標辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標項目56項，其中：施工32項，中標金額萬元，監(jiān)理24項，監(jiān)理服務費金額萬元。在監(jiān)標過程中，監(jiān)督評標專家客觀、公正地履行職責、遵守職業(yè)道德。沒有與任何投標人或招標結果有利害關系的人進行私下接觸，沒有收取投標人、中介人、其他利害人的財物或者好處。沒有透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其它情況。無違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標管理辦法。
建設項目的招標投標工作，總結、交流工作經驗，提供服務，嚴格審查進入縣內各施工、監(jiān)理、招標代理、設計、設備供應等單位招標投標業(yè)務的資格，然后人員簽到。在招標投標中，所有標底價為造價資詢單位所做的造價，最后撥付工程款時經臨洮縣審計局審計，后再撥付。所有的招標工程項目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開、公平、公正招標，從未發(fā)生過招標糾紛。
二0一二年九月二十日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇四
一、項目基本情況及申請內容
華融湘江銀行邵陽金星支行室內裝飾工程已經依據華融銀復〔20xx〕33號、華融銀發(fā)〔20xx〕15號批準同意。項目地點為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設內容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。
建設單位申請對該項目實行委托公開招標。
二、核準依據
1、依據省政府20xx年第235號令《湖南省人民政府關于公布取消、調整的行政審批項目和保留的行政許可項目目錄的決定》附件三第一項“工程建設項目招標方式、招標組織形式和招標范圍的核準，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實施”，市發(fā)改委對該項目招標事項進行核準。
2、根據《湖南省實施〈招標投標法〉辦法》第八條第(三)項、第十一條、第十五條的規(guī)定，該項目屬于國有投資的項目，依法必須進行公開招標。
三、核準內容
1、招標范圍：施工、重要材料、主要設備。
3、招標組織形式：委托招標。
四、招標公告發(fā)布、中標候選人公示媒介
請委托具有相應資質的招標代理機構辦理具體事宜，并接受有關行政部門的監(jiān)督檢查。
二〇xx年三月十八日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇五
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價億元，中標價億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項目17項，拍賣底價億元，成交價億元，增加收入億元，綜合溢價率；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。
任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協調、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
資質。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據情節(jié)輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現了招投標過程的全程跟蹤。電 3
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇一
承接委托招標項目后，招標代理機構應按照招標代理委托合同規(guī)定的時間、方式等要求編制并提交招標方案，合理確定招標范圍、工作計劃和投標人資格條件等。
招標方案編制完成并經招標人審核確認后將作為招標項目開展招標代理工作的依據。
招標方案的編制依據包括：
(1)相關法律法規(guī);
(2)招標項目的技術、經濟、管理需求;
(3)招標人對招標工作的初步設想和相關要求;
(5)相關市場競爭態(tài)勢、交易常識等。
(1)招標項目概況;
(3)招標方式;
(4)資格審查方式;
(5)對招標項目特點及難點的分析;
(7)質量、進度、價格目標;
(8)招標程序及時間計劃;
(9)招標項目組人員構成及分工;
(10)工作責任分解計劃;
(11)招標代理質量保障措施;
(12)招標代理進度保障措施;
(13)項目風險分析及應對措施;
(14)需要招標人提供的配合條件;
(15)其他事項。
(2)招標工作進度計劃應合理可行，滿足現行法律法規(guī)要求;
(3)合同類型的選擇應充分考慮委托招標項目的技術、經濟特點，以及招標人對項目風險的管理能力和意愿。
對于大型工程建設項目，招標人有特別要求時，招標代理機構可以負責編制招標代理服務總體計劃。招標代理服務總體計劃一般用于指導工程建設項目的全過程或部分過程的招標工作，主要內容應涵蓋招標方案關鍵內容，但側重于工程建設項目招標活動的整體策劃與安排。(摘自：《招標采購代理規(guī)范》)
總的來說，招標代理機構在進行承接業(yè)務服務時需要有承接業(yè)務及簽訂招標代理委托合同、組建招標代理項目組、收集和分析基礎信息、落實招標基本條件等方面基本專業(yè)能力，這樣才算是一份完善的招標代理采購服務方案。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇二
物業(yè)服務企業(yè)在確定參與招標活動后，應組織相關人員在對招標物業(yè)項目基本情況分析和物業(yè)管理模式確定的基礎上，制定切實可行的物業(yè)服務方案。
制定物業(yè)服務方案的一般程序
（1）組織經營、管理、技術、財務人員及擬任項目經理參與物業(yè)服務方案的制訂。
（2）對招標物業(yè)項目的基本情況進行分析，收集相關信息及資料。
（3）根據招標文件規(guī)定的需求內容進行分工、協作。
（4）確定組織架構和人員配置。
（5）根據物業(yè)資料及設備設施技術參數、組織架構及人員配置情況、市場信息、管理經驗等情況詳細測算物業(yè)管理成本。
（6）根據招標文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內容制訂詳細的操作方案。
（7）測算物業(yè)管理服務費用（合同總價和單價）。
（8）對擬訂的物業(yè)服務方案進行審核、校對、調整。
（9）排版、印制、裝幀。
制定物業(yè)服務方案的要求
（1）物業(yè)服務方案的內容、格式、投標報價必須響應并符合招標文件中對物業(yè)管理服務需求的規(guī)定，不能有缺項或漏項。
（2）方案的各項具體實施內容必須根據招標物業(yè)的基本情況和特點制定；整體方案必須是在調研、評估的基礎上制定；方案的內容必須符合國家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定。
（3）方案中對招標文件要求做出的實質性響應內容必須是投標企業(yè)能夠履行的，包括各項服務承諾、工作目標及計劃、具體項目的實施方案等。
（4）制定物業(yè)管理服務費用價格必須合理，具體實施內容應該在滿足招標方需求的基礎上制定設計科學、運行經濟的方案。如實行酬金制的物業(yè)管理項目，投標方不能為了取得穩(wěn)定的利潤而制定加大成本投入的方案；實行包干制的，物業(yè)服務企業(yè)不能為了控制經營風險而制定影響服務質量的方案。
物業(yè)服務方案的編制原則
組織編制物業(yè)服務方案，我們應當了解并遵循一些基本的原則：
（1）編制物業(yè)服務方案企業(yè)應關注如下的四個關鍵要素：服務設計、資金保障機制、員工管理系統、顧客管理系統。
（2）服務是需要設計的。
（3）編制物業(yè)服務方案的過程，實質上就是服務設計的過程。項目的物業(yè)服務方案是項目物業(yè)服務設計的輸出文件。
（4）平衡計分卡是目前企業(yè)管理中較為流行并卓有成效的一個戰(zhàn)略管理的工具，我們可以借鑒平衡計分卡的原理及框架，對項目的物業(yè)服務進行策劃。
（5）物業(yè)服務方案具有很強的針對性，它并不能適用于其他的項目。
（6）物業(yè)服務方案并不是一成不變的。在日常物業(yè)服務運作過程中，隨著顧客群體的變化、物業(yè)的逐步老化以及新技術的不斷出現，應當對物業(yè)服務方案實施動態(tài)管理，不斷調整其內容以確保能適應新的形勢。
（7）本文中提到的物業(yè)服務方案，主要針對正常管理階段的服務設計。
物業(yè)服務方案的編制要點
（一）項目簡介
項目簡介通常包括如下內容：
（1）顧客基本情況。如業(yè)主（或物業(yè)使用人）清單、顧客基本特征（年齡、職業(yè)、籍貫等）。
（2）物業(yè)基本情況。如物業(yè)的地理位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、機電設備清單、配套設施清單等。
（3）項目開發(fā)情況。如開發(fā)建設單位、設計單位、承建商、施工單位、項目開發(fā)及交付的進度、主要戶型、售價等。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇三
關于招投標項目監(jiān)督管理工作的匯報
根據臨洮縣人民政府《關于印發(fā)臨洮縣招標投標工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號文件精神，我們成立了領導機構，出臺了實施方案。我們對進入縣內所實施的各項工程從施工、監(jiān)理、招標代理、設計、設備供應等單位招標投標業(yè)務的資格等方面進行全面嚴格審查，未出現違規(guī)審批、虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。
今年我們配合定西市招標辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標項目56項，其中：施工32項，中標金額萬元，監(jiān)理24項，監(jiān)理服務費金額萬元。在監(jiān)標過程中，監(jiān)督評標專家客觀、公正地履行職責、遵守職業(yè)道德。沒有與任何投標人或招標結果有利害關系的人進行私下接觸，沒有收取投標人、中介人、其他利害人的財物或者好處。沒有透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其它情況。無違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標管理辦法。
建設項目的招標投標工作，總結、交流工作經驗，提供服務，嚴格審查進入縣內各施工、監(jiān)理、招標代理、設計、設備供應等單位招標投標業(yè)務的資格，然后人員簽到。在招標投標中，所有標底價為造價資詢單位所做的造價，最后撥付工程款時經臨洮縣審計局審計，后再撥付。所有的招標工程項目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開、公平、公正招標，從未發(fā)生過招標糾紛。
二0一二年九月二十日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇四
一、項目基本情況及申請內容
華融湘江銀行邵陽金星支行室內裝飾工程已經依據華融銀復〔20xx〕33號、華融銀發(fā)〔20xx〕15號批準同意。項目地點為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設內容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。
建設單位申請對該項目實行委托公開招標。
二、核準依據
1、依據省政府20xx年第235號令《湖南省人民政府關于公布取消、調整的行政審批項目和保留的行政許可項目目錄的決定》附件三第一項“工程建設項目招標方式、招標組織形式和招標范圍的核準，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實施”，市發(fā)改委對該項目招標事項進行核準。
2、根據《湖南省實施〈招標投標法〉辦法》第八條第(三)項、第十一條、第十五條的規(guī)定，該項目屬于國有投資的項目，依法必須進行公開招標。
三、核準內容
1、招標范圍：施工、重要材料、主要設備。
3、招標組織形式：委托招標。
四、招標公告發(fā)布、中標候選人公示媒介
請委托具有相應資質的招標代理機構辦理具體事宜，并接受有關行政部門的監(jiān)督檢查。
二〇xx年三月十八日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇五
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價億元，中標價億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項目17項，拍賣底價億元，成交價億元，增加收入億元，綜合溢價率；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。
任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協調、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
資質。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據情節(jié)輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現了招投標過程的全程跟蹤。電 3