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        成果發(fā)布會(huì)主持詞優(yōu)秀范文

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        主持詞的寫作一定要和活動(dòng)的主題相契合,精彩的文案只有扣住主題思想才能發(fā)揮出大的魅力所在。下面為大家整理了《成果發(fā)布會(huì)主持詞優(yōu)秀范文》,供大家閱讀參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊主持詞頻道查看!
            
        【篇一】

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家晚上好,今天很榮幸能邀請(qǐng)到各位參加項(xiàng)目部20xx年外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)。感謝各位能夠在百忙之中抽出寶貴時(shí)間參加會(huì)議。請(qǐng)?jiān)试S我先做自我介紹,我叫李永強(qiáng),是此次外出河南學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的一員,很高興作為今天會(huì)議的主持向大家展示我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果。
            首先,我向大家介紹參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專工,他們是:選煤項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崔志剛崔總;項(xiàng)目經(jīng)理助理、也是我們這次學(xué)習(xí)的總帶隊(duì)李華李經(jīng)理;項(xiàng)目經(jīng)理助理馬新茂馬經(jīng)理;各位領(lǐng)導(dǎo)和專工一直奮戰(zhàn)在我們項(xiàng)目建設(shè)的一線,每天都非常忙碌,今天我們非常高興各位能來(lái)參加我們的報(bào)告會(huì),下面我們進(jìn)行今晚的第一項(xiàng)議程
            為了開(kāi)闊視野增加知識(shí)和技能儲(chǔ)備,提高員工素質(zhì),加快工程建設(shè)以及保證以后生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)崔總同意、李經(jīng)理和馬經(jīng)理組織,選煤項(xiàng)目部與7月底選派一部分員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中赴****22人、河南**29人、**集團(tuán)發(fā)展公司、鉀肥公司34人,共計(jì)85人。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的培訓(xùn)實(shí)習(xí),我們開(kāi)闊了眼界,提高了水平,我們帶著學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)安全地回到項(xiàng)目部。一分耕耘一分收獲,今晚由我們外出學(xué)習(xí)人員匯報(bào)我們的成果、交流心得體會(huì)、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事檢閱。
            
        【篇二】

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì),啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范,動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系,使些成果能夠盡快的落地生根,發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵(lì)和引領(lǐng)作用
            應(yīng)邀出席這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有:省國(guó)資委黨委副書記何少華同志,為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
            應(yīng)邀出席會(huì)議的還有經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、陜西電視臺(tái)、陜西廣播電視臺(tái)等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
            讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            集團(tuán)公司參加本次會(huì)議的有:集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時(shí),我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會(huì)議。
            會(huì)議共有六項(xiàng)議程:一是通報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊(cè);六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
            下面,進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報(bào)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。
            ……………………………
            第二項(xiàng)議程:請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
            ……………………………
            請(qǐng)省國(guó)資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系。
            ……………………………
            第三項(xiàng)議程:請(qǐng)工作人員宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》;……………………………
            第四項(xiàng)議程:集體宣誓。請(qǐng)集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓,大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》,請(qǐng)全體起立。
            ……………………………
            第五項(xiàng)議程:頒發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。請(qǐng)主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊(cè)。
            首先請(qǐng)油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國(guó)際工程公司、財(cái)務(wù)中心的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;
            請(qǐng)研究院、西北化工院、延安能化公司、延長(zhǎng)益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;
            請(qǐng)省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長(zhǎng)房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》。
            ……………………………
            第六項(xiàng)議程:領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記沈浩同志講話。
            ……………………………
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天會(huì)議的議程已進(jìn)行完畢。剛才,趙海濤副書記通報(bào)了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》,進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。后,沈董事長(zhǎng)做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,提出了延長(zhǎng)石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系,并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長(zhǎng)的講話對(duì)于推廣實(shí)施集團(tuán)文化,以及建設(shè)先進(jìn)的延長(zhǎng)石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),結(jié)合各單位實(shí)際情況,抓好貫徹落實(shí)。
            下面,我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見(jiàn)。
            一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長(zhǎng)的講話精
            神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容?;鶎狱h支部要充分利用好三會(huì)一課,采取多種形式,開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),要盡快將《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》分發(fā)到各單位、各部門,《員工手冊(cè)》要人手一冊(cè),為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí),激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍,深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中,集中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。各單位要充分利用好報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度,營(yíng)造良好的氛圍,使集團(tuán)文化盡快入腦、入心,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,滲透到體制、制度和工作流程中,形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求,塑造延長(zhǎng)石油人新形象。通過(guò)企業(yè)文化的推廣應(yīng)用,用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來(lái)規(guī)范行為,為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
            同志們,今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會(huì)議結(jié)束后休會(huì)10分鐘,借此機(jī)會(huì),我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn),請(qǐng)大家按時(shí)參加。
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            同志們,今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生,朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家,為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系做了大量的工作,提供了重要的幫助。下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
            一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過(guò)多樣化的宣傳手段,使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識(shí)層面向行動(dòng)層面轉(zhuǎn)化,以獲得廣大員工的認(rèn)同?;顒?dòng)推廣的模式有很多種,包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的評(píng)比與表彰、技術(shù)競(jìng)賽、征文活動(dòng)、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等,通過(guò)活動(dòng)讓員工感受到企業(yè)文化無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。同時(shí),還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),通過(guò)靜態(tài)的、具體的傳播,將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念,以視覺(jué)形式加以固化,準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工,使員工在潛移默化中接受共有的價(jià)值觀,形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為取向。
            二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手,加強(qiáng)員工行為規(guī)范,使員工自覺(jué)做好對(duì)企業(yè)文化的傳播,讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。
            三是號(hào)召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,樹立榜樣,真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,以此引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀,從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時(shí),樹立起完善的制度,將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。
            各單位積極行動(dòng)起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來(lái),要分解任務(wù),落到實(shí)處,真正做到思想觀念有新變化,工作部署有新思路,經(jīng)營(yíng)管理有新起色,完成任務(wù)有新突破,在全公司掀起一個(gè)宣貫企業(yè)文化的高潮,為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化,為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。