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        山西注冊監(jiān)理工程師考試大綱:監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

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            目前2020年山西注冊監(jiān)理工程師考試大綱尚未公布,大家可以先參考2019年全國注冊監(jiān)理工程師考試大綱,以下是2019年全國注冊監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試大綱,供大家參考學(xué)習(xí)。
            
            2019年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試大綱
            一、 建設(shè)工程監(jiān)理制度
            1、 工程監(jiān)理的涵義及性質(zhì)
            2、 工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任
            3、 工程建設(shè)程序及工程監(jiān)理相關(guān)制度
            二、 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和收費(fèi)
            1、 《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》主要內(nèi)容
            2、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程案例生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》主要內(nèi)容
            3、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》主要內(nèi)容
            4、 《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容
            三、 工程監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師
            1、 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理、組織形式和經(jīng)營活動準(zhǔn)則
            2、 監(jiān)理工程師資格考試和注冊
            3、 注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育
            4、 注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德
            四、 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)工作內(nèi)容和策略
            1、 工程監(jiān)理招標(biāo)方式、程序和評標(biāo)辦法
            2、 工程監(jiān)理招標(biāo)工作內(nèi)容和策略
            3、 工程監(jiān)理合同管理
            五、 建設(shè)工程監(jiān)理組織
            1、 工程監(jiān)理委托方式、實(shí)施程序和原則
            2、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)
            六、 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
            1、 監(jiān)理規(guī)劃的編寫、主要內(nèi)容和報(bào)審
            2、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫、主要內(nèi)容和報(bào)審
            七、 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式
            1、 工程監(jiān)理工作內(nèi)容
            2、 工程監(jiān)理主要方式
            八、 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理
            1、 工程監(jiān)理基本表示及主要文件資料
            2、 工程監(jiān)理文件資料管理
            九、 項(xiàng)目管理服務(wù)
            1、 項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK)
            2、 工程勘察、設(shè)計(jì)、保修階段服務(wù)內(nèi)容
            3、 工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化
            4、 工程項(xiàng)目全過程集成化管理
            十、 國際工程咨詢與實(shí)施組織模式
            1、 國際工程咨詢
            2、 國際工程實(shí)施組織模式(CM模式、EPC模式Partnering模式、Project Controlling模式)