2020年咨詢工程師考試備考模式已開啟,目前這個階段大家要對教材中的重要考點(diǎn)進(jìn)行梳理記憶,及時查漏補(bǔ)缺。今天為您精心整理了2020咨詢工程師《組織管理》知識點(diǎn):項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù),更多咨詢工程師考試的備考資訊,請關(guān)注為您實(shí)時更新的內(nèi)容。

2020咨詢工程師《組織管理》知識點(diǎn):項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù)
(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)
風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的過程,是以實(shí)現(xiàn)活動主體總目標(biāo)的科學(xué)管理。
項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)是:
(1)使項(xiàng)目獲得成功;
(2)為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境;
(3)降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度;
(4)減少環(huán)境或內(nèi)部對項(xiàng)目的干擾,保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行,使項(xiàng)目實(shí)施時始終處于良好的受控狀態(tài);
(5)保證項(xiàng)目質(zhì)量;
(6)使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。
(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù)
工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù)是:
(1)識別項(xiàng)目風(fēng)險來源和風(fēng)險狀況。
(2)建立風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理制度和風(fēng)險管理方法。
(3)分析風(fēng)險,評估風(fēng)險影響或損失程度。
(4)制訂風(fēng)險對策和風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃,估算風(fēng)險應(yīng)對成本,確定風(fēng)險等級和處理權(quán)限。
(5)對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制。
根據(jù)項(xiàng)目需要與機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,可將保險、勞動安全工作統(tǒng)一納入風(fēng)險管理范圍。風(fēng)險管理任務(wù)還包括:投保范圍進(jìn)行保險管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。

2020咨詢工程師《組織管理》知識點(diǎn):項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù)
(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)
風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的過程,是以實(shí)現(xiàn)活動主體總目標(biāo)的科學(xué)管理。
項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)是:
(1)使項(xiàng)目獲得成功;
(2)為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境;
(3)降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度;
(4)減少環(huán)境或內(nèi)部對項(xiàng)目的干擾,保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行,使項(xiàng)目實(shí)施時始終處于良好的受控狀態(tài);
(5)保證項(xiàng)目質(zhì)量;
(6)使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。
(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù)
工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù)是:
(1)識別項(xiàng)目風(fēng)險來源和風(fēng)險狀況。
(2)建立風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理制度和風(fēng)險管理方法。
(3)分析風(fēng)險,評估風(fēng)險影響或損失程度。
(4)制訂風(fēng)險對策和風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃,估算風(fēng)險應(yīng)對成本,確定風(fēng)險等級和處理權(quán)限。
(5)對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制。
根據(jù)項(xiàng)目需要與機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,可將保險、勞動安全工作統(tǒng)一納入風(fēng)險管理范圍。風(fēng)險管理任務(wù)還包括:投保范圍進(jìn)行保險管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。