中國有“書讀百遍,其義自見”的古諺,一直在強調(diào)重復練習的重要性。多看書,勤做題是大有裨益的。為您提供了“2019四級人力資源管理師精選考點:績效管理職責劃分”,歡迎閱讀參考!更多相關(guān)訊息請關(guān)注!
(一)各級管理人員的職責

(二)人力資源部門的指責
1、設(shè)計、試驗、改進和完善績效管理制度,并向有關(guān)部門建議推廣
2、在本部門認真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度,以起到示范作用
3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度,說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求
4、督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度,培訓實施績效管理的人員
5、收集反饋信息,包括存在的問題、難點、批評與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進方案和措施
6、根據(jù)績效管理的結(jié)果,制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計劃,并提出相應(yīng)的人力資源管理決策
(一)各級管理人員的職責

(二)人力資源部門的指責
1、設(shè)計、試驗、改進和完善績效管理制度,并向有關(guān)部門建議推廣
2、在本部門認真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度,以起到示范作用
3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度,說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求
4、督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度,培訓實施績效管理的人員
5、收集反饋信息,包括存在的問題、難點、批評與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進方案和措施
6、根據(jù)績效管理的結(jié)果,制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計劃,并提出相應(yīng)的人力資源管理決策