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        財務(wù)人員個人述職報告范文

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        述職報告屬于應(yīng)用寫作,有著報告者陳述自己任職情況,評價自己工作能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢驗和各部門監(jiān)督的功能,主要具有具有匯報性、總結(jié)性和理論性的主要特點。本篇文章是為您整理的《財務(wù)人員個人述職報告范文》,供大家閱讀。
            財務(wù)人員個人述職報告篇一
            20XX年3月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。一年來,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實實做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想和工作匯報如下:
            一、認(rèn)真履職,較好地完成工作任務(wù)
            一是建章健制促規(guī)范。
            本年度我組織修訂了原《**市工商局財務(wù)管理辦法》、新制定了《***工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,并對各報賬單位資金核算標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范。修訂的財務(wù)管理辦法從預(yù)算、收支兩條線管理、審批和內(nèi)部審計等方面進行了規(guī)范;固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門、資產(chǎn)管理部門和使用部門各自的工作職責(zé),對資產(chǎn)的申購、采買、分配、保管到報廢進行全過程規(guī)范化監(jiān)管。通過建立健全各項管理制度,保證了財務(wù)審計科各項工作按程序操作,按規(guī)范運行。
            二是強化內(nèi)審避風(fēng)險。
            內(nèi)部審計工作是財務(wù)審計科的主要工作內(nèi)容之一,加強內(nèi)部審計工作,其主要目的就是要規(guī)避風(fēng)險,對主要負(fù)責(zé)同志進行經(jīng)濟責(zé)任、財經(jīng)法規(guī)教育,避免干部出現(xiàn)經(jīng)濟方面的問題。我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志對三個直屬分局負(fù)責(zé)人進行了離任審計,審計結(jié)果比較令人滿意。同時要求科室人員加強專項資金的審計。
            凡市局批準(zhǔn)的專項資金,報賬時嚴(yán)格按批復(fù)內(nèi)容進行審核,避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生,有效地預(yù)防報賬單位套取資金、私設(shè)小金庫等行為。
            三是預(yù)算管理促發(fā)展。
            為貫徹“一是吃飯,二要建設(shè),三要發(fā)展”的方針,我們按照省局和省財政的要求,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),清理壓縮一般性支出,集中財力優(yōu)先保障人員工資、機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和市局確定的重點項目的資金需要,堅持“民生、民主、求實、求新”的工作思路,加大對基層工商所的經(jīng)費傾斜,對邊遠(yuǎn)地區(qū)工商所給予特別優(yōu)惠,著力規(guī)范部門預(yù)算中基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算的編制。
            20XX年全局非稅收入中罰沒收入、行政性收費均超過了預(yù)算數(shù),分別達到目標(biāo)爭取數(shù)的100%和188.86%。本年度,我們在充分保障人員支出的基礎(chǔ)上,按照項目優(yōu)先、基層優(yōu)先的原則合理安排公用支出和項目支出預(yù)算,調(diào)增了各報賬單位的公用經(jīng)費和執(zhí)法辦案費標(biāo)準(zhǔn),同時擠壓資金為臨時人員補繳了養(yǎng)老保險,支付了全系統(tǒng)干部職工體檢費用,統(tǒng)籌發(fā)放了離退休干部春節(jié)補助,為全系統(tǒng)在職在崗干部職工發(fā)放了績效考評獎勵,將市局黨委關(guān)心民生的溫暖送達到干部職工手中;另外還支付了AAA工商所建設(shè)費用、設(shè)備購置費用、辦案車輛購置費用等等,我局基層建設(shè)又邁上了新的臺階。
            四是財政支持保安全。
            本年度,我們財務(wù)審計科多次和市財政局社保科、預(yù)算科、國庫科、行政政法科等有關(guān)單位進行聯(lián)系,盡管醫(yī)保費用依然沒有得到有效解決,但流通領(lǐng)域食品安全檢測費用,由市財政撥款**萬元,有效地緩解了我局食品檢測經(jīng)費不足的困難,為我局更好地服務(wù)食品安全工作提供了較好的經(jīng)費保障。
            二、加強學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)
            加強學(xué)習(xí),不僅是工作的需要,也是自身進步的一項基本要求,我時刻注意加強學(xué)習(xí),先后參加了市局作風(fēng)集訓(xùn)、省局作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)和治庸問責(zé)等學(xué)習(xí)活動。同時更加注重開展自學(xué),不斷地完善、充實自己。
            在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
            通過學(xué)習(xí),有效地提高了自己的綜合素質(zhì),樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,夯實了思想基礎(chǔ),使自己自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,收到了學(xué)以致用、促進工作的效果。
            三、廉潔自律,努力爭當(dāng)排頭兵
            一直以來,我時刻牢記“廉潔”二字,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,為廉潔自律奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。自覺遵守黨風(fēng)廉政各項規(guī)定,強化自律意識,規(guī)范個人行為,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認(rèn)真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”,筑牢反腐拒變的防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,從來沒有不廉潔的行為發(fā)生。
            一年來,本人從不遲到早退,團結(jié)同志、尊敬領(lǐng)導(dǎo),為確保按時完成工作任務(wù),和科室一班人一起經(jīng)常加班加點,我在本職崗位上恪盡職守,盡職盡責(zé),取得了一定的成績,主要是得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各相關(guān)科室同志們的幫助支持,但和市局領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定差距,一是理論學(xué)習(xí)的自覺性不高,二是業(yè)務(wù)水平有待于提高。
            在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足:
            一是加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。既要加強政治理論知識的學(xué)習(xí),增強政治敏銳性,也要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。
            二是嚴(yán)格執(zhí)行國家工商總局和省局的禁令,維護工商部門良好的社會形象。
            三是搞好團結(jié),加強協(xié)作,創(chuàng)先爭優(yōu),爭創(chuàng)“六型機關(guān)”和“五零科室”。
            四是深入探索基層工商所經(jīng)費保障問題,進一步強化固定資產(chǎn)管理,從保護干部的角度加強日常財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部審計工作。
            五是按照堅持“兩個第一”、落實“五個更加”、實現(xiàn)“三一高”目標(biāo)的要求,腳踏實地、勤政廉潔,努力把自己的工作做得更好,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為***工商的發(fā)展貢獻自己的力量。
            財務(wù)人員個人述職報告篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這年的工作,感覺收獲頗豐。201x年1月1日,對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任公司會計一職,現(xiàn)已有2年的時間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度。現(xiàn)將這兩年中我思想的進步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:
            一、財務(wù)管理方面:
            1、嚴(yán)格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對賬務(wù),落實統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項目財務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核收銀票據(jù),每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結(jié)。
            2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策水平。
            3、按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。加強票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
            4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,做到制度面前人人平等。
            5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。
            6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總公司財務(wù)部的工作。
            二、工作歷程方面:
            我深知服務(wù)就是物管的根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次,為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,每一項收費都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能準(zhǔn)確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段,財務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。
            在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經(jīng)常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
            財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            三、存在的問題和今后努力方向:
            回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動;本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進;
            對這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階,為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。
            公司的成功和輝煌靠團隊,應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài),只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅持目標(biāo),定期做財務(wù)預(yù)算控制,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢想就指日可待。
            以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
            財務(wù)人員個人述職報告篇三
            歲月如梭,光陰似箭,一年過去了。自七月份入職以來,邊學(xué)習(xí)邊工作,既有苦,也有樂,既有成績,也有不盡人意之處。首先,我很感謝公司給了我工作的機會,讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對待這份工作。擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報:
            一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。所以上任伊始,對賬務(wù)情況進行了檢查,摸清家底,整理公司的賬務(wù),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),杜絕各種漏洞,建立了財務(wù)管理制度,分發(fā)到各個部門,規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進行。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,流水賬(資金日報、銷售日報)及各類帳務(wù)日清月結(jié)。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性。規(guī)范了管理,是財務(wù)工作更加合真實、可靠。
            二、在財務(wù)內(nèi)部制定了財務(wù)部績效考核,劃分崗位責(zé)任制度,責(zé)權(quán)相結(jié)合,績效優(yōu)先,兼顧公平的考核體系,使財務(wù)人員的責(zé)任心加強,調(diào)動工作的積極性,使財務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作。提出了團結(jié)合作務(wù)實十項工作標(biāo)準(zhǔn):
            一愛崗敬業(yè)二注重細(xì)節(jié)三努力奮斗四永不放棄五將服從養(yǎng)成習(xí)慣六善于合作七講究儀表和禮貌八積極主動面對工作九絕不拖延十實現(xiàn)目標(biāo)
            改變財務(wù)人員的工作作風(fēng)。
            三、在半年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,去不斷的改進,建立健全財務(wù)管理制度及提高財務(wù)人員的工作積極性。公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。從本部門內(nèi)部來看,員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高,怎樣解決這些問題:
            1、尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但這是一個漸進的過程,必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;
            2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)、全、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,避免老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,這是我個人的看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請批評指正。(財務(wù)部內(nèi)部實行的績效考核,沒有與工資待遇掛鉤,效果不大)
            3、我時刻嚴(yán)格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平。但“金無足赤,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后工作中加以克服,不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如的干好本職工作。
            四、建議意見以及今后的努力方向
            1、在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實?!伴_源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司所需的資金;
            2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
            3、財務(wù)管理制度在實行的過程中,應(yīng)積極聽取各個部門的人員的意見建議,以便不斷完善財務(wù)管理,提高財務(wù)服務(wù)工作的全面性。公司的各項管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,財務(wù)管理制度才能更好的實施,以及在實施的過程中財務(wù)管理制度不斷得到完善。