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        三重一大貫徹落實(shí)情況報(bào)告

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        情況報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)反映某種臨時(shí)性情況、事故的報(bào)告。以下是整理的三重一大貫徹落實(shí)情況報(bào)告,歡迎閱讀!
            三重一大貫徹落實(shí)情況報(bào)告篇一
            根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情況報(bào)告如下:
            一、執(zhí)行“三重一大”情況
            (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
            (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。
            (三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。20XX年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。
            (四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話(huà)。
            20XX年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況
            嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過(guò)決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
            二、存在的問(wèn)題
            1、各項(xiàng)制度有待完善;
            2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);
            3、檔案的整理還需加強(qiáng).
            三、下一步工作安排
            1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。
            2、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。
            3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
            三重一大貫徹落實(shí)情況報(bào)告篇二
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為,防范決策風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展直屬高?!叭匾淮蟆睕Q策制度貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知》(教監(jiān)廳函[2012]5號(hào))精神,我們?cè)趯W(xué)校全資公司、控股公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的暫行規(guī)定》(黨發(fā)[2011]69號(hào)),對(duì)資產(chǎn)公司落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
            一、高度重視,形成有效的管理制度
            資產(chǎn)公司將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司制度建設(shè)和完善、公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工中,都明確了直屬支書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。資產(chǎn)公司成立以來(lái),公司結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理辦法》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)對(duì)外投資管理規(guī)定》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)管理公司法人治理結(jié)構(gòu)方案》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資管理規(guī)定(試行)》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司董事、監(jiān)事派出規(guī)定(試行)》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資企業(yè)利潤(rùn)分配辦法(試行)》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理參考指標(biāo)體系(試行)》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司議事規(guī)則》(試行)、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度》(試行)、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則》(試行)等等一系列規(guī)章制度、文件,為認(rèn)真規(guī)范學(xué)校投資企業(yè)行為,加強(qiáng)學(xué)校企業(yè)規(guī)范化工作建設(shè)、完善制度建設(shè)和建立對(duì)投資企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制提供了積極地保障。進(jìn)一步了規(guī)范學(xué)校對(duì)產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理體制和對(duì)外投資程序,保障了學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全性。
            二、提高公司決策事項(xiàng)公開(kāi),增強(qiáng)民主透明程度
            根據(jù)公司保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的可行性調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。
            一是堅(jiān)持工作例會(huì)。每周由總經(jīng)理召集副總經(jīng)理、和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加??偨?jīng)理在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、職能部門(mén)的文件精神和要求和通報(bào)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
            二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、重要機(jī)構(gòu)引進(jìn)等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
            三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如公司人員公開(kāi)招聘、機(jī)構(gòu)增設(shè)、高層次人才引進(jìn)等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)站和報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi),
            四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
            三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力
            科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容。公司涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:公司建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,執(zhí)行上級(jí)重大決策,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,公司年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算,大額度資金的使用;工程項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、重大變更、超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用支出;公司干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲,員工招聘、提拔、獎(jiǎng)懲;對(duì)所投資公司的重要機(jī)構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
            規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,公司十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
            1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的暫行規(guī)定》(黨發(fā)[2011]69號(hào))的精神進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)審核后,報(bào)校經(jīng)管性資產(chǎn)管理委員會(huì)審批。全資企業(yè)、控股企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)的制定由投資部根據(jù)前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標(biāo),然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商,確定目標(biāo),報(bào)管總經(jīng)理辦公會(huì)議審核。
            2.重要崗位人事任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由公司辦公室提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。今年,公司考察、提拔了2名干部,按民主推薦、全面考察、集體討論等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。今年公司因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了2批共3名工作人員。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。對(duì)于派駐參股人員安排,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
            3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有新上項(xiàng)目均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,由投資部提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)董事會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并經(jīng)總經(jīng)理辦公室集體討論通過(guò)方可實(shí)施。(數(shù)額超出權(quán)限除外)
            4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在公司項(xiàng)目啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成方案。二是在大額項(xiàng)目款項(xiàng)支付上,也堅(jiān)持集體決策。投資部根據(jù)目項(xiàng)進(jìn)展情況提出付款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部審核,經(jīng)分管副總審核后,提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。
            四、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高
            通過(guò)本次自查活動(dòng),全體公司員工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在一些問(wèn)題,如“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大公司議事的透明度,自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)接受學(xué)校廣大干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)全資公司、控股公司執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法和相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
            三重一大貫徹落實(shí)情況報(bào)告篇三
            區(qū)委督查組:
            區(qū)人口計(jì)生委遵照區(qū)委相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委第三次黨代會(huì)精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面,匯報(bào)如下:
            自xx年2月份以來(lái),我局按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[xx]6號(hào)文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔xx〕68號(hào)文件精神,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。
            (一)我局根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔xx〕68號(hào)文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由集體討論作出決定。
            (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門(mén)的考核、工作經(jīng)費(fèi)的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會(huì)議室的整修、職工宿舍的維修等事項(xiàng)上,均經(jīng)過(guò)局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)多次研究、討論,民主決策。
            (三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。一是在去年局機(jī)關(guān)中干、區(qū)計(jì)生服務(wù)站站長(zhǎng)的任免上,嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行;二是在今年翠屏區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理站考調(diào)3名流管員時(shí),實(shí)行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開(kāi)招考,建立考察小組,通過(guò)預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。
            (四)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度,把招待費(fèi)開(kāi)支和公車(chē)使用情況費(fèi)用減少到低范圍之內(nèi)。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實(shí)際情況考慮,并堅(jiān)持集體討論、民主決策。大項(xiàng)物資采購(gòu)均交政府采購(gòu)中心采購(gòu),工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。
            (五)大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,局長(zhǎng)、書(shū)記為第一責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行“十個(gè)必須、十個(gè)不準(zhǔn)”,嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)作風(fēng)責(zé)任追究》。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話(huà)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識(shí),規(guī)范執(zhí)行《局管領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話(huà)的制度》,對(duì)局管干部實(shí)行任前廉政談話(huà)。如去年的局中干、區(qū)計(jì)生服務(wù)站站長(zhǎng)任前談話(huà)、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話(huà),為使他們?cè)谧呱闲碌膷徫缓笕绾伟押昧疂嵶月傻牡拙€(xiàn),樹(shù)立計(jì)生隊(duì)伍的良好形象起到一定的教育作用。
            三重一大貫徹落實(shí)情況報(bào)告篇四
            為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、縣委、縣政府提出關(guān)于貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度的有關(guān)要求,我局嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓治理建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)固政文〔2017〕32號(hào)文精神,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中堅(jiān)持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:
            一、“三重一大”制度學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況
            我局嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。
            一是我局根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由集體討論作出決定。
            二是堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)決策的“三重一大”主要內(nèi)容,如黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和縣委、縣政府重要會(huì)議、文件精神以及重大部署的貫徹落實(shí);單位年度工作目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)懲方案的研究;單位重要工作制度、管理措施規(guī)章制度的制定、修改、變更及廢止;單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的研究決定;單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況;其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大事項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。我局隸屬縣政府,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)行政中心機(jī)關(guān)后勤管理、保障與服務(wù)工作。1-3月份主要開(kāi)展的工作有行政中心院內(nèi)職工食堂建設(shè)項(xiàng)目、大院綠化補(bǔ)苗、老財(cái)政局整修、分配行政服務(wù)中心職工食堂運(yùn)行管理等幾項(xiàng)主要工作。我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此高度重視,多次組織會(huì)議商討工程的分工、安全事項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算和合同的簽訂等問(wèn)題,集體討論拿出終決策,規(guī)避各類(lèi)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
            三是堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。對(duì)推薦申報(bào)縣級(jí)以上綜合類(lèi)先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體、科級(jí)后備干部推薦和其他重要干部任免事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)局黨組會(huì)議的研究、討論和民主決策。在人事調(diào)整方面,我局黨組組織會(huì)議討論研究決定,李揚(yáng)、李振華等同志在我單位任職,分別協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待和財(cái)務(wù)工作,工作順利進(jìn)行。
            四是堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)管理制度》、《接待用餐管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等一系列資金管理制度,對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算制定調(diào)整;各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的安排、使用、管理;各類(lèi)獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)助、補(bǔ)貼的發(fā)放均通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究通過(guò)。并把招待費(fèi)開(kāi)支和公車(chē)使用費(fèi)用減少到低范圍之內(nèi)。
            五是大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)作風(fēng)責(zé)任追究》。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律認(rèn)識(shí)。
            六是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗情況,我局目前不涉及。
            二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確?!叭匾淮蟆敝贫嚷涞綄?shí)處
            一是制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究及糾錯(cuò)制度也已建立并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)組織監(jiān)督檢查,把黨風(fēng)建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督,落實(shí)情況和決策質(zhì)量有監(jiān)察。
            二是加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“評(píng)廉、述廉、考廉”的重要條件,在工作人員年度考核中,將此項(xiàng)內(nèi)容作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要依據(jù)。
            三是接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,將重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、資金使用等情況進(jìn)行公開(kāi),讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審,把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。
            四是嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”規(guī)范決策,個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。
            三、存在問(wèn)題和下一步工作打算
            我局“三重一大”制度落實(shí)執(zhí)行雖然有了一些成效,但也存在著一些問(wèn)題,主要是決策內(nèi)容、方法、程序還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范,監(jiān)督方法和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
            今后的工作中我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方法和決策程序。強(qiáng)化監(jiān)督制約,自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
            三重一大貫徹落實(shí)情況報(bào)告篇五
            省郵政公司監(jiān)察室:
            根據(jù)省郵政公司黨組《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>情況開(kāi)展自查的通知》(江蘇郵政黨〔XX〕12號(hào))文件精神,省報(bào)刊發(fā)行局遵照規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展逐項(xiàng)自查活動(dòng)?,F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”自查情況匯報(bào)如下:
            一、執(zhí)行“三重一大”基本情況
            我局嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。將切實(shí)抓好基層組織建設(shè)和報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)工作密切結(jié)合起來(lái),著力提高為民服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的本領(lǐng),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,促進(jìn)效能建設(shè)得到較大提升。
            (一)根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》文件精神,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由集體討論作出決定。
            (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。一是局工會(huì)職能得到充分發(fā)揮。在民主管理過(guò)程中,局工會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,確保了上情下達(dá),下情上傳。在制(修)訂相關(guān)規(guī)定、辦法中,以員工利益為第一出發(fā)點(diǎn),把員工利益與政策規(guī)定,與本局實(shí)際結(jié)合起來(lái),使涉及員工切身利益的規(guī)定、辦法更加合理,更具可操作性。二是開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。全年12個(gè)月均為合理化建議月,鼓勵(lì)員工提出合理化建議,暢通民主管理渠道。三是營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍,完善了先進(jìn)員工、先進(jìn)員工標(biāo)兵的評(píng)選辦法,使先進(jìn)員工、先進(jìn)員工標(biāo)兵的評(píng)選更為透明、公開(kāi)。經(jīng)黨政工聯(lián)席會(huì)議研究決定先進(jìn)員工標(biāo)兵、先進(jìn)員工人選。塑造典型、弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),既是對(duì)先進(jìn)的充分肯定,也是對(duì)員工的有力激勵(lì)。四是對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重大方案,如:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人事變動(dòng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及涉及員工切身利益的重大問(wèn)題,如:方針目標(biāo)考核細(xì)則、獎(jiǎng)金發(fā)放、職工療休養(yǎng)制度修訂等,都在局務(wù)公開(kāi)欄或局文件簽收系統(tǒng)向全局員工公開(kāi)、公示,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)后由黨、政、工集體討論、審議決定,使員工的知情權(quán)、建議權(quán)得到保障。
            (三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策制度。嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。按照德才兼?zhèn)涞囊螅瑖?yán)格依據(jù)省公司選拔程序,局黨支部反復(fù)醞釀、多次討論,征求員工意見(jiàn),公示、談話(huà)等程序提任干部。進(jìn)一步建立和完善了支部開(kāi)展組織活動(dòng)的相關(guān)制度,堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。
            (四)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。
            1、根據(jù)省公司文件精神及業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)管理、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用等實(shí)際,及時(shí)制(修)訂完善相關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)處理規(guī)定(流程)。
            2、建立健全局《會(huì)議管理辦法》、《車(chē)輛管理辦法》、《接待工作管理辦法》、《業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)使用管理辦法》、《差旅費(fèi)使用管理辦法》,把招待費(fèi)開(kāi)支和公車(chē)使用情況費(fèi)用減少到低范圍之內(nèi)。
            3、對(duì)報(bào)刊宣傳目錄印制等大項(xiàng)目均按照規(guī)定,報(bào)省公司批復(fù)后進(jìn)行。
            4、加強(qiáng)報(bào)刊資金管理,確保報(bào)刊資金安全。一是按月在報(bào)刊發(fā)行信息上通報(bào)全省各局訂銷(xiāo)繳款情況和訂閱欠費(fèi)情況。準(zhǔn)確及時(shí)了解、掌握各局報(bào)刊收訂款上繳、報(bào)刊訂閱資金的管理情況,并根據(jù)每月實(shí)際情況,有針對(duì)性地提出具體要求,督促各局加強(qiáng)報(bào)刊資金的管理,對(duì)上繳不及時(shí)、用戶(hù)欠費(fèi)多的局提出批評(píng),要求認(rèn)真排查,分析原因,制訂整改措施,督促其及時(shí)上繳訂銷(xiāo)款和用戶(hù)欠費(fèi)清理。二是對(duì)全省的用戶(hù)欠費(fèi)情況進(jìn)行了全面的調(diào)查分析,內(nèi)容包括:欠費(fèi)用戶(hù)明細(xì)、結(jié)構(gòu)、帳齡等,通過(guò)調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為進(jìn)一步清欠,采取針對(duì)性措施提供了依據(jù)。三是做好年度報(bào)刊大收訂的繳款和欠費(fèi)控制工作。
            二、自查存在的問(wèn)題和不足
            為了更好地查找問(wèn)題,我局結(jié)合實(shí)際,采取多種方式進(jìn)行問(wèn)題查找。一是通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等渠道和途徑廣泛征求各方面的意見(jiàn);二是以實(shí)事求是的態(tài)度搞好對(duì)照檢查,認(rèn)真查找深刻剖析班子、班子成員及黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足:
            一是宗旨意識(shí)需要進(jìn)一步深化,班子、班子成員及黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)仍待增強(qiáng);
            二是學(xué)習(xí)形式缺乏多樣性,還不能很好地落實(shí)學(xué)習(xí)制度、運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)觀(guān)念,法紀(jì)觀(guān)念和民主觀(guān)念仍待增強(qiáng),積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,推進(jìn)本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力需要提高;
            三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、調(diào)查研究,切實(shí)為基層排憂(yōu)解難的服務(wù)意識(shí)還應(yīng)提高。