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        教學(xué)質(zhì)量評估表填寫

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            在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            教學(xué)質(zhì)量評估表填寫篇一
            一、學(xué)?;厩闆r環(huán)境管理
            北楊寨小學(xué)座落在鄉(xiāng)政府的北側(cè),楊寨和振北兩個行政村的中心。隨著桃園煤礦塌陷區(qū)的搬遷,池湖小學(xué)的一部分學(xué)生已陸續(xù)轉(zhuǎn)入我校就讀,我校學(xué)生日益增多。學(xué)校占地面積12000平方米,生均26平方米,建筑面積 1730平方米,生均 3.7平方米。11個教學(xué)班,在校學(xué)生462名。已建有自行車棚一個,文化長廊一個?,F(xiàn)整個校園布局合理,已達到了環(huán)境育人的目的。
            我校現(xiàn)有教職工27人,其中本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷14人,中師學(xué)歷6人,學(xué)歷合格率100%,任職合格率100%,崗位合格率100%。實現(xiàn)了使學(xué)生進得來、留得住、學(xué)得好,近幾年來,我校的適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、普及率、畢業(yè)率均達到100%。所有專任教師全部參加了第二輪繼續(xù)教育。
            創(chuàng)建文明校園。
            二、建立健全規(guī)章制度,加強教育教學(xué)管理
            1、近年來,學(xué)校制定了嚴格的請示報告制度、各種制度、職責(zé)、規(guī)章40余種,可以說各種規(guī)章制度基本健全,廣大教職工都能自覺遵守各項規(guī)章制度,學(xué)校從未出現(xiàn)隨意調(diào)課、停課、放假等現(xiàn)象,所有大事要事都向中心校請示報告,教師考勤、會議、學(xué)習(xí)、教研等一切活動均按制度辦事,取得了良好效果,如安全教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育。領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位,帶頭遵紀守法,工作做的細,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,心往一處想、勁往一處使、汗往一處流,做到了眼勤、手勤、腿勤,因此,學(xué)校的衛(wèi)生、紀律、安全達到了有序開展,好人好事層出不窮,不遵守紀律現(xiàn)象銷聲匿跡,學(xué)生基本做到了在校做個好學(xué)生,在家做個好孩子、在社會做個好少年。學(xué)校從未發(fā)生過重大事故。
            動,老師每學(xué)年對學(xué)校和學(xué)生簽訂承諾書,可以說達到了文明教學(xué)、為人師表。
            在學(xué)期初,學(xué)校制定了教研專題,廣大教師能夠緊緊圍繞教研專題,開展教研活動,有活動計劃和總結(jié)。每學(xué)期,教研組都舉行校內(nèi)公開課,所任的學(xué)科教師能齊思共謀,深入研究,課后又及時的座談。近幾年來,有許多教師教學(xué)論文在報刊上發(fā)表和在區(qū)級交流,分別獲一、二等獎,有近十幾人次在鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課大獎賽中取得優(yōu)異成績。為了進一步提高教師的教學(xué)水平,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,積極參與城鄉(xiāng)交流,先后派多名教師去外地聽專家講課,為我校的教研活動注入了活力。本學(xué)期我校采取了請進來的辦法,邀請馬鞍山市山南小學(xué)優(yōu)秀教師來我校舉辦優(yōu)質(zhì)課活動,對我校教師鼓舞很大,然后我校領(lǐng)導(dǎo)班子又帶領(lǐng)邵正蘭、陳安麗、汪淑軍三位市級教壇新星赴馬鞍山山南小學(xué)學(xué)習(xí)、交流,總之,我校教研活動開展的既轟轟烈烈又踏踏實實。
            《教育教學(xué)質(zhì)量評估自查匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            教學(xué)質(zhì)量評估表填寫篇二
            為落實_中央、_印發(fā)的《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》《深化新時代教育評價改革總體方案》要求,切實扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評價導(dǎo)向,全面深化義務(wù)教育教學(xué)改革,促進義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升,推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化,根據(jù)重慶市教育委員會、_重慶市委組織部、_重慶市委機構(gòu)編制委員會辦公室、重慶市發(fā)展和改革委員會、重慶市財政局、重慶市人力資源和社會保障局印發(fā)《重慶市義務(wù)教育質(zhì)量評價實施方案(試行)》(渝教督發(fā)〔20xx〕8號)精神,結(jié)合我縣實際,制定本方案。
            全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,遵循學(xué)生成長規(guī)律和教育規(guī)律,建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的義務(wù)教育質(zhì)量評價體系,強化評價結(jié)果運用,健全立德樹人落實機制,構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)教育體系,引領(lǐng)深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
            (一)堅持正確方向。踐行為黨育人、為國育才使命,堅持正確政績觀和科學(xué)教育質(zhì)量觀,促進義務(wù)教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。
            (二)堅持育人為本。面向全體學(xué)生,注重綜合素質(zhì)評價,促進全面培養(yǎng),引導(dǎo)辦好每所學(xué)校、教好每名學(xué)生,促進學(xué)生全面而有個性的發(fā)展。
            (三)堅持科學(xué)有效。注重統(tǒng)籌整合,切實減輕基層負擔(dān)。改進評價方法,強化結(jié)果評價與增值評價相結(jié)合、綜合評價與特色評價相結(jié)合、自我評價與外部評價相結(jié)合、線上評價與線下評價相結(jié)合,著力克服“唯分數(shù)、唯升學(xué)”傾向,促進形成良好教育生態(tài)。
            (四)堅持以評促建。分層實施,推進義務(wù)教育質(zhì)量保障體系建設(shè),推動自我評價常態(tài)化,強化過程性評價和發(fā)展性評價,有效發(fā)揮引導(dǎo)、診斷、改進、激勵功能,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
            義務(wù)教育質(zhì)量評價包括學(xué)校、學(xué)生二個層面,具體指標附后。
            (一)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價。主要包括辦學(xué)方向、課程教學(xué)、教師發(fā)展、學(xué)校管理、學(xué)生發(fā)展等五個方面重點內(nèi)容,旨在促進學(xué)校落實德智體美勞全面培養(yǎng)要求,深入實施素質(zhì)教育,充分激發(fā)辦學(xué)活力,不斷提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。
            (二)學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價。主要包括學(xué)生品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心發(fā)展、審美素養(yǎng)、勞動與社會實踐等五個方面重點內(nèi)容,旨在促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的正確價值觀、必備品格和關(guān)鍵能力。
            (一)責(zé)任分工
            按分層實施的原則開展。學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價由學(xué)校負責(zé)實施;學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價實行學(xué)校自評、縣級評價。
            各義務(wù)教育學(xué)校負責(zé)對學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展質(zhì)量進行評價,對本校辦學(xué)質(zhì)量進行自評??h教委、縣政府教育督導(dǎo)室對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量進行評價,評價結(jié)果報縣委、縣政府??h委、縣政府對本縣義務(wù)教育質(zhì)量和履行教育職責(zé)情況進行自評,自評報告報市政府教育督導(dǎo)室。
            (二)評價周期
            對學(xué)生、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價實現(xiàn)全覆蓋,原則上每3年一輪,并保證在校長任期內(nèi)至少進行一次評價。
            (三)組織實施
            學(xué)校自評。全縣義務(wù)教育學(xué)校依據(jù)《學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價指標》(附件1)常態(tài)化開展自我評價并及時改進。自評報告在每學(xué)年初(9月30日)前將上學(xué)年度的自評報告材料報送縣政府教育督導(dǎo)室。
            縣級評價。縣教委、縣政府教育督導(dǎo)室確定受評學(xué)校,受評學(xué)校應(yīng)符合校長任職1年以上,學(xué)校開辦1年以上等條件??h教委、縣政府教育督導(dǎo)室在開展現(xiàn)場督評前2周通過oa系統(tǒng)發(fā)布督導(dǎo)評估實施細則。評估組對受評學(xué)校督導(dǎo)進行現(xiàn)場評估,主要通過觀課、校園巡查、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方式采集信息。督導(dǎo)評估信息采集、處理完成后召開學(xué)校行政管理人員集中反饋,提出整改意見或建議。縣教委、縣政府教育督導(dǎo)室根據(jù)現(xiàn)場督評和線上督評情況,撰寫全縣學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價年度工作報告,每年3月底前報送市政府教育督導(dǎo)室。
            市級評價。市政府教育督導(dǎo)室將結(jié)合對縣政府履職評價工作的同時對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量進行抽查。市教委、市政府教育督導(dǎo)室設(shè)立“重慶市素質(zhì)教育質(zhì)量保障示范?!薄W(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保障制度完善、運行良好,辦學(xué)規(guī)范優(yōu)質(zhì),發(fā)展增值明顯的典型學(xué)校,經(jīng)縣政府教育督導(dǎo)室推薦,可申報評審。
            各義務(wù)教育學(xué)校依據(jù)《學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價指標》(附件2),結(jié)合綜合素質(zhì)評價工作,完善本校學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價實施方案;通過信息化等手段,加強過程性評價,客觀記錄學(xué)生課程學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況,納入綜合素質(zhì)評價檔案;探索學(xué)生、家長、教師以及社區(qū)等參與評價的有效方式;每學(xué)期末形成學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價報告。
            (一)督促問題整改。受評學(xué)校根據(jù)評估組反饋意見制定整改方案,明確整改舉措、時限、責(zé)任人,壓實整改責(zé)任,確保整改成效。對評價發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校要結(jié)合教研、教改加強內(nèi)部整改;縣教委基礎(chǔ)教育科、縣教師進修校、教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū),履行指導(dǎo)職責(zé),指導(dǎo)學(xué)校完善內(nèi)部質(zhì)量保障制度,改進教育教學(xué)和管理,提升辦學(xué)治校和實施素質(zhì)教育能力。
            (二)納入督導(dǎo)考核。縣教委將學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果作為對學(xué)校質(zhì)量考核、政策支持、資源配置和校長考核、任免的重要參考。依據(jù)《教育督導(dǎo)問責(zé)辦法》,對履職不到位、落實政策不力、違反有關(guān)規(guī)定、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量下降且整改不到位的,要對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副校長、教育教學(xué)管理相關(guān)負責(zé)人進行問責(zé)。
            (三)推廣典型經(jīng)驗。總結(jié)學(xué)校、學(xué)生質(zhì)量評價在制度建設(shè)、組織實施、結(jié)果運用等方面經(jīng)驗,梳理典型案例、創(chuàng)新舉措等,在全縣范圍內(nèi)予以宣傳、推廣和運用,擴大輻射面,提高影響力。開展縣級“素質(zhì)教育質(zhì)量保障示范?!眲?chuàng)建工作。
            (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)??h教委和學(xué)校要將義務(wù)教育質(zhì)量評價工作納入重要議事日程,建立縣政府教育督導(dǎo)室牽頭、部門協(xié)同、多方參與的組織實施機制??h教委、縣政府教育督導(dǎo)室具體統(tǒng)籌實施全縣義務(wù)教育質(zhì)量評價工作,將實施義務(wù)教育質(zhì)量評價工作與政府履行教育職責(zé)評價、義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測、學(xué)校督導(dǎo)評估、校長任期評估等工作有效整合,統(tǒng)籌實施。
            (二)強化隊伍建設(shè)。嚴格選聘標準,健全選聘程序,按照講政治、有擔(dān)當(dāng)、精業(yè)務(wù)的原則,組建由督學(xué)、教育行政及教育科研等方面人員組成的質(zhì)量評價隊伍。開展評價隊伍能力提升培訓(xùn),提升評價人員在教育政策、教育管理、督導(dǎo)評價等方面的政治理論素養(yǎng)、專業(yè)水平和工作能力。
            教學(xué)質(zhì)量評估表填寫篇三
            組長:王海滋
            副組長:胡寧 姜陣劍 于承新 韓啟峰
            成員:高桂平 馬瑞華 宋平 王靜 陳明志 許大盛 張雷 申釗
            (一)主題教研活動:各教研室緊密結(jié)合教學(xué)實際,圍繞“改革教學(xué)方法和手段,促課堂教學(xué)質(zhì)量提高”和“關(guān)注每一學(xué)生,上好每一堂課”為主題的教研活動。團總支組織學(xué)生開展“從課堂做起,樹良好學(xué)風(fēng)的主題班會。
            (二)開展課堂教學(xué)觀摩活動
            觀摩課活動分二個階段進行。
            1.10月30日前,以教研室為單位開展教學(xué)觀摩和課堂教學(xué)研討活動。
            教研室的教學(xué)觀摩活動重點在于教研室優(yōu)秀教師的突出示范和帶動作用,并通過教研活動和交流,結(jié)合本教研室課程的特點,對課堂教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)進行深入細致的研討,相互學(xué)習(xí),取長補短,全面促進每一位教師特別是青年教師課堂教學(xué)質(zhì)量和水平的提高。觀摩課的材料上交時間:10月15日(周四)。
            2.11月12日,組織開展全學(xué)院的教學(xué)觀摩課活動。
            學(xué)院將邀請山東經(jīng)濟學(xué)院負責(zé)講授《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》的教學(xué)名師現(xiàn)場聽課觀摩并在一定范圍內(nèi)組織進行點評,從課前的準備、課堂教學(xué)的組織、多媒體的應(yīng)用、課堂效果、教學(xué)方法、教師的精神狀態(tài)和感染力、教學(xué)互動和啟發(fā)教學(xué)等各方面認真的點評。在總結(jié)優(yōu)點和長處的基礎(chǔ)上,深入剖析存在的問題和不足,解決影響課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵問題,確定今后的努力方向和目標,以切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
            “課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動結(jié)束后,學(xué)院將根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件進行教學(xué)質(zhì)量獎的評選,名單從觀摩課中產(chǎn)生,教學(xué)質(zhì)量獎旨在獎勵在本??平虒W(xué)中,教學(xué)態(tài)度認真、教學(xué)水平高、教學(xué)效果優(yōu)秀、既教書又育人取得顯著成績的一線教師。學(xué)院將通過學(xué)生問卷調(diào)查、督導(dǎo)員聽課和網(wǎng)上公示等方式進行審核,最終確定優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎獲獎人員。時間為11月23日(周一)。
            (四)開展多媒體
            課件
            的檢查和評比
            本學(xué)期學(xué)院將檢查15個課程負責(zé)人的課程教學(xué)資料,重點對多媒體課件進行檢查評比,并對提出整改措施,為下一步學(xué)校和省級精品課程的申報做好準備。時間為10月25日(周日)。
            (五)“課堂教學(xué)質(zhì)量月”的學(xué)院特色
            (六)召開商學(xué)院教學(xué)工作研討會暨“課堂教學(xué)質(zhì)量月”總結(jié)大會
            1.王院長做
            工作報告
            2.姜院長、于院長分別就教學(xué)工作、科研工作做專題匯報
            4.表彰優(yōu)秀多媒體課件;
            6.校領(lǐng)導(dǎo)講話
            1.傳達學(xué)校及學(xué)院的相關(guān)文件;
            2.王海滋院長做動員講話;
            3.教研室代表發(fā)言。
            4.胡寧書記對“課堂教學(xué)質(zhì)量月“活動提出要求。
            教學(xué)質(zhì)量評估表填寫篇四
            在各個領(lǐng)域,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,不過,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家收集的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估匯報材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校,現(xiàn)有10個教學(xué)班,分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分,學(xué)前部成立于xx年,現(xiàn)為**鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生?? 人(幼兒園人),專職教師25人,其中具有??萍耙陨蠈W(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。
            做為**鄉(xiāng)最大的一所小學(xué),我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色,力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此,我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法,以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項教學(xué)制度,成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度,使校務(wù)工作有章可循。
            在學(xué)校管理中,我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求,樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識,以制度來規(guī)范行為,用科學(xué)的方法來改進辦學(xué)思路和教學(xué)方法,以提高學(xué)校的競爭力。
            在學(xué)校教學(xué)中,我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進的基本教學(xué)理念實施教學(xué),教師以身作則,為人師表,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,建立起“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育,最大程度地挖掘他們的潛能,從而助其成材”為教學(xué)宗旨實施教學(xué)。
            對于學(xué)生,我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》,有意加強對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課,每學(xué)期都安排“安全教育月”,適時進行安全演練,提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實際,在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演,在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展,每周一舉行升旗儀式,用多種方式對學(xué)生進行德育教育。為增強學(xué)生體質(zhì),除了堅持“兩操”以外,我校還根據(jù)實際情況開展多種體育活動,如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達標運動會”和“冬季長跑運動會”。
            在本學(xué)期初,我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度,加強教師職業(yè)修養(yǎng),提高教師認識,要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上,我校嚴格依據(jù)國家課程標準開齊開足各門課程,教導(dǎo)處定期對教師進行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項教研活動,以“教研興?!睘槟繕?,提升學(xué)校的.軟實力。
            由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研,使學(xué)校的各項教研工作都得到了長足的發(fā)展,多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障,學(xué)校的各項工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今,我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達到了100%。學(xué)校無亂收費現(xiàn)象,無重大安全事故發(fā)生,教師無有償家教現(xiàn)象。
            由于措施有力,方法得當(dāng),學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,并得到了上級的認可,先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進單位”、“幼教工作先進單位”,也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
            在今后的工作中,我校要繼續(xù)加大改革力度,力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升,并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
            教學(xué)質(zhì)量評估表填寫篇五
            堅持以群眾對教育的期盼為著眼點,扎實推進教學(xué)精細化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。力爭常規(guī)工作有新路,重點工作樹新勢,教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新高,為學(xué)校又好又快發(fā)展作出新貢獻,全力打造區(qū)域內(nèi)品牌學(xué)校。
            二、工作要點:
            1、推進精細化教學(xué)管理,完善教師教學(xué)目標管理考核的科學(xué)性。
            2、推行任課教師崗位聘任制度,提升教師整體執(zhí)教能力。
            3、加強教學(xué)常規(guī)管理,促進制度建設(shè)。
            4、推進科研工作,促進教師專業(yè)成長。
            5、落實“雙減”和“五項管理”要求,推進課后延遲服務(wù)工作。
            三、工作措施
            (一)強化質(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實施水平。
            質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題。必須牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的首要任務(wù)。
            1、全面落實課程標準,嚴格按課程標準開設(shè)課程,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提高方式,以“優(yōu)質(zhì)輕負”為目標,以課堂為主陣地,以提高效益為追求,全面增強教學(xué)工作的針對性、實效性和有效性。
            一是要全面落實教學(xué)常規(guī)要求。
            方位地將有效教學(xué)落到實處。要把教學(xué)常規(guī)要求的落實作為提高教學(xué)有效性和教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工程來抓,著力把好“四關(guān)”:即嚴把備課關(guān),著力突出“研究”;嚴把課堂教學(xué)關(guān),著力突出“有效”;嚴把作業(yè)批閱、講評關(guān),著力突出“精細”;嚴把輔導(dǎo)關(guān),著力突出“勤實”。要切實提高教學(xué)自查的有效性,做到凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考后必思。
            二是要大力加強有效課堂建設(shè)。
            切實加強對新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、習(xí)題課等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標,形成一定的課型范式。以教學(xué)基本功大賽為載體,積極組織開展“有效課堂大展示”活動,推廣有效課堂的成功范式,展示有效教學(xué)的階段性成果。
            三是要積極推進校本教研。
            建立完善以校為本的教科研工作機制,通過校本教研,凝聚廣大教師的集體智慧,提高教學(xué)效益,增強“問題即課題,教學(xué)即研究,發(fā)展即成果”的意識,將課題研究作為推進校本教研和師生發(fā)展的有效載體。
            2、切實加強體藝工作。貫徹落實上級體育工作會議精神,執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,開齊開足體育課,積極開展“陽光體育”活動,堅持不懈地開展體育大課間活動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時,不斷創(chuàng)新、豐富活動的形式和內(nèi)容。認真組織學(xué)生做好廣播操、眼保健操和冬季長跑、跳繩,引導(dǎo)學(xué)生走出教室、走向操場、走向大自然,鍛煉體魄、磨練意志。切實加強學(xué)校藝術(shù)教育,豐富學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),提高學(xué)生藝術(shù)表演的技能水平。
            (二)強化教師隊伍建設(shè),全力提升師資建設(shè)水平
            1、抓骨干,發(fā)揮名師示范作用。名教師是教育發(fā)展水平的重要體
            現(xiàn),也是全面提升教育品質(zhì)的基本保證。要切實加大名師培養(yǎng)力度,從示范教學(xué)、論文發(fā)表、教學(xué)實績、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面著手,不斷提升名師隊伍建設(shè)水平,爭取培養(yǎng)出一批鎮(zhèn)、縣級名師。
            2、抓考核,完善教師教學(xué)目標管理考核方案。認真貫徹《x校20_教師質(zhì)量目標責(zé)任書》,《x校教師崗位競聘實施方案》,把實施質(zhì)量目標績效考核與深化教師人事制度改革結(jié)合起來,健全完善以落實崗位責(zé)任為主要內(nèi)容的校內(nèi)教師聘用合同制和教師崗位目標完成獎勵制,堅持公平合理、規(guī)范有序、優(yōu)績優(yōu)獎的原則,進一步加大考核獎懲力度,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
            3、繼續(xù)深入教師崗位開展大練兵活動。學(xué)校將營造書香校園氛圍,鼓勵教師多讀書,讀好書,并提出明確的讀書要求。積極參加網(wǎng)上教研活動,實踐資源共享。加大教研力度,規(guī)范教研行為。深入開展教師崗位大練兵活動。積極參加小教部組織的各項教學(xué)展評活動。選派部分教師到省市名校參觀學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗,開闊視野。
            (三)強化精細化管理,著力提升教學(xué)管理水平
            有明確的工作職責(zé)。三是要強化考核。要加大管理過程的考核力度,以嚴格的考核提升學(xué)校管理的水平。要加強學(xué)校管理考核機制建設(shè),明確專人負責(zé),加大考核的力度,提高考核的精度,增強考核的效度。
            2、抓好持久管理。一是要使常規(guī)成為師生的習(xí)慣。要組織學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項規(guī)范要求,做到熟記于心,并逐步內(nèi)化為素養(yǎng)、外顯為習(xí)慣,在任何時候、任何狀態(tài)下都要自覺地遵守常規(guī)要求。教職員工從事任何一項工作,都要接受規(guī)范要求的培訓(xùn),清楚工作程序,明確行為要求,逐步成為習(xí)慣。二是要使管理成為常規(guī)工作。學(xué)校師生要形成“常規(guī)管理人人有責(zé)”的共識,每個人都要在清楚行為規(guī)范的同時,明確自己負有的常規(guī)管理職責(zé),做到“在其位、謀其職、盡其責(zé)”,強化“工作即管理,管理即工作”的責(zé)任意識。要努力使“常規(guī)管理”成為“管理常規(guī)”,形成“人人都在管理,事事都有人管”的管理狀態(tài)。
            (四)抓好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,著力提升群眾滿意度
            1、認真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開“三會”:畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學(xué)生會、成績分析會。每學(xué)期每會至少3次,各校要做好記錄備查。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。
            進行研究,使考試內(nèi)容要求落實到每一個年級、每一個教師,樹立大循環(huán)長遠的教學(xué)思想;三要經(jīng)常化,使考試內(nèi)容落實到教學(xué)的每個階段、每個環(huán)節(jié)。