在工作計劃要達成的目標部分，關鍵是要清晰的定義目標，表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標對應的指標，并設置量化的指標目標值。搜集的《下季度工作計劃模板2020》，僅供大家借鑒！
    【篇一】下季度工作計劃模板2020
    一、按照20XX版“二甲”新的評審標準主要完成以下工作：
    1、按照醫(yī)院的整體部署整理補充護理部分的院內應急預案
    2、建立并審議通過醫(yī)院護理崗位誰明書。
    3、按新標準建立起“二甲”資料新框架
    二、抓好護理質量與安全管理
    1、認真做好季質控及月重點質控工作，認真完成對重點部門的質量控制工作，持續(xù)改進護理質量。
    2、抓好環(huán)節(jié)管理，抓好重點病人、重點部門、關鍵時間、關鍵人群等的管理，保證患者的安全。
    三、加強業(yè)務學習，落實三基三嚴
    按計劃組織兩次業(yè)務學習，于12月底完成對全院護理人員理論考試，并繼續(xù)對低年資護理人員每月進行強化考核。
    四、加強應急演練及重點部門的評估與考核
    1、10月，根據各科具體情況現(xiàn)場模擬應急演練，以檢驗各的應急反應能力。
    2、11月，與醫(yī)務科一起對全院的重點部門進行集中的評估與考核，從而提高重點部門的管理水平和業(yè)務技能。
    五、認真做好帶教工作
    1、根據上次評教評學會中所存在的問題，有意識地對科室教學工作的質量進行檢查，由護理部牽頭組織各科進行大查房，并保證質量。
    2、按教學計劃完成每月兩次的教學講課，召開評教評學會。
    六、認真按要求做好優(yōu)質護理服務工作，在人員保證的情況下保證各項工作的質量，11月在內二病區(qū)繼續(xù)推廣。
    七、歲末年初，認真做好上級部門檢查工作的各項準備，完成今年工作總結及明年年護理工作計劃。
    【篇二】下季度工作計劃模板2020
    一、認真按照年初居代會報告和目標責任書的各項工作要求，對全年工作進行梳理，查找工作差距，落實完成全年工作目標。
    二、繼續(xù)做好社會保障、幫困救助、再就業(yè)等各項工作，以落實“三會”制度為抓手，進一步推進居委會建設。召開居委會書記、主任、社工站負責人座談會，聽取今年工作任務完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報，及時采取措施，推進協(xié)調落實，并對明年居委會工作中需要引起重視的事項進行超前思考和研究。
    三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度，做好街道稅收工作。
    四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點要抓好綜治司法一條龍服務窗口的建設，結合信訪條例宣傳，及時化解各類矛盾，確保社區(qū)安定。
    五、加強社區(qū)市容環(huán)境管理。結合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革，關注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督，確保社區(qū)特別是周邊重點道路的環(huán)境整潔，進一步健全市容管理的長效機制。
    六、按照區(qū)政府的要求，切實做好預算編制工作，加快事業(yè)記賬中心建設，力爭單位財務管理信用達到A級。
    七、落實流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設，強化操作技術培訓，重點提高應用水平。繼續(xù)深化流程再造，切實抓好績效評估。街道對各科室落實流程再造的情況進行自查和檢查，評出優(yōu)劣等級，并按照規(guī)定的考核標準進行獎懲。
    【篇三】下季度工作計劃模板2020
    一、做好工會會員登記工作
    員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
    二、完成工會分會委員會的選舉工作
    各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
    三、做好工會費的收繳工作
    各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。
    四、做好員工的思想政治工作
    當前是公司的困難時期，重建任務很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構建和諧單位、工段、班組。
    五、做好經常性的送溫暖工作
    各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
    六、配合黨支部抓好宣傳工作
    宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務的，給予獎勵，沒有完成任務的，給予處罰。
    七、傾聽員工的意見和建議
    各分會委員要認真履行職責，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領導或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
    八、啟動“五好”班組建設工作
    班組是企業(yè)的細胞，為進一步加強和改進公司的班組建設工作，促進班組建設制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內長期開展“五好”班組建設工作，具體要求見《“五好”班組建設實施方案》。