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        渣土工作匯報

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            在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
            渣土工作匯報篇一
            (一)強化責(zé)任,優(yōu)化環(huán)境
            在環(huán)境衛(wèi)生方面。我縣環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)在已經(jīng)全面實現(xiàn)了市場化運營,由__保潔公司接管。今年以來,一共設(shè)置雙胞胎式果皮箱__個,廣告式果皮箱__個,普通垃圾桶__個,大型地下式垃圾箱__個。城市垃圾平均每日清運垃圾約__噸,日產(chǎn)日清,城市主要道路機械化清掃率達到__%。多次組織環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法隊員共同上街清理“城市牛皮癬”,累計清理各種違法張貼噴涂的小廣告__余處;清洗城市道路隔離欄、圍欄等設(shè)施__次。全面改善了我縣環(huán)境容貌,使我縣城市城市形象得到較大改觀。
            (二)嚴(yán)格執(zhí)法,治理店外經(jīng)營
            一是嚴(yán)格攤點設(shè)置審批管理,壓縮城區(qū)臨時攤點數(shù)量,實行了臨時攤點“四不設(shè)”和“三定一簽”制度。即主干道兩側(cè)沒有固定門頭的攤點不再設(shè)置;博興路、興華北街兩條“示范路”兩側(cè)不再新設(shè)臨時攤點;學(xué)校門前、城市出入口不再設(shè)置攤點;對多次違反城市管理規(guī)定的攤點一律取締,不再設(shè)置。對必須設(shè)置的早點、饅頭等便民臨時攤點,與其簽訂以定點、定時、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。二是進一步完善措施,采取高峰控點,低峰巡線,延時、錯時管理辦法,對商業(yè)集中區(qū)、學(xué)校門口和集貿(mào)市場周邊店外經(jīng)營實行重點管理和控制,實行全時段無縫隙管理,改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。三是我局與城區(qū)沿街單商戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書__余份。
            (三)多措并舉,扎實開展凈城行動
            1、道路清掃保潔抑塵。為進一步優(yōu)化縣城環(huán)境,大力整治市容環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象,整治城區(qū)揚塵污染、改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,推動“潔凈城市”的深入開展。我局環(huán)衛(wèi)所延長環(huán)衛(wèi)工人的工作時間,博興中路等主要路段清掃時間延至__小時。加大循環(huán)清掃密度,堅持街道垃圾日產(chǎn)日清,按照要求保質(zhì)保量完成清掃任務(wù)。加大循環(huán)灑水頻次,對縣城內(nèi)博明路、博興路、博愛路、興華街、博成街等主干道加密掃水次數(shù),確保抑塵效果。每天實施x到x次清洗灑水、抑塵保濕,特別是對博明路、興華街、博成街易發(fā)揚塵路段加密灑水頻次,最大限度降低揚塵。按照重污染天氣應(yīng)急預(yù)警三級響應(yīng)預(yù)案要求,根據(jù)大氣污染指數(shù)具體情況,實施啟動應(yīng)急預(yù)案。
            2、依法取締露天燒烤室外作坊等。針對群眾反映強烈的城市燒烤“油煙污染”問題,我局宣傳先行,服務(wù)跟后,責(zé)任明確后,指派執(zhí)法人員,一邊對城區(qū)所有大街小巷露天燒烤店面和攤點進行摸底登記,一邊宣傳露天燒烤的危害性,提高他們的環(huán)保意識。執(zhí)法人員還給合日常巡查,及時制止露天燒烤行為,對違法人員開展有針對性的環(huán)保意識教育,并依法實施處罰。為徹底改變露天燒烤行為,執(zhí)法人員除了組織經(jīng)營者開會,還深入到這些燒烤業(yè)主家中宣傳,讓他們真正認(rèn)識到傳統(tǒng)燒烤對城市環(huán)境和人們身體健康的危害,以及推廣無煙燒烤的長遠(yuǎn)意義。通過勸阻、沒收燒烤工具等措施嚴(yán)厲打擊露天燒烤行為,共治理取締露天燒烤大排檔__處。
            3、嚴(yán)格落實渣土車過往檢查制度。對轄區(qū)砂石渣土運輸車輛嚴(yán)格監(jiān)管,指派執(zhí)法隊,定點布控,強化巡查,__小時監(jiān)控等超強措施,嚴(yán)格排查過往的渣土車輛,凡不按照規(guī)定過往的渣土車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告,對于屢教不改且造成不良社會影響的予以罰款等行政處罰。截至目前為止查處未覆蓋上路渣土車輛__輛次。
            4、施工現(xiàn)場保潔抑塵。我局對于縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)及周邊所有建筑工地、拆遷工地按照規(guī)范要求設(shè)置封閉圍擋,出入口硬化工作已基本完成,為防止車輛帶泥上路、打好凈城沖鋒戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
            5、提升市民素養(yǎng)。大力推廣、持續(xù)開展“周末奉獻日”、“城市美容師”等一線宣傳整治活動。加大對沿街商戶“門前三包”落實不到位的查處力度,強化責(zé)任意識;加大對市民個人影響市容和環(huán)境衛(wèi)生行為的獎懲力度,杜絕亂扔果皮、隨地吐痰等違章行為,提升環(huán)境意識;加強機動車司乘人員的教育管理,拒絕車窗拋物,自覺維護整治、干凈的市容環(huán)境。通過開展系列活動,市民素養(yǎng)得到明顯提升,城市環(huán)衛(wèi)工作更加順利的進行。
            (四)加大房地產(chǎn)建設(shè)市場的監(jiān)督管理力度,拆除違建作業(yè)
            根據(jù)上級對房地產(chǎn)整治指示精神,為了切實提升城市整體形象,維護城市總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性,我局依法對轄區(qū)的違規(guī)違法建筑進行拆除,對轄區(qū)內(nèi)的建筑作業(yè)進行巡查排查,對于不按要求建筑,私自違規(guī)建設(shè)的,絕不姑息,嚴(yán)厲懲處。對四季花城二期、帝景華都、幸福里小區(qū)、君耀現(xiàn)代城、盛世尚品、東城郡、博悅府、東方家園、錦繡花園、錦尚家園__家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)給予了共計罰款__余萬元的行政處罰,規(guī)范了我縣房地產(chǎn)開發(fā)秩序。
            (五)數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)
            根據(jù)__年x月,x省委辦公廳、省人民政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)運行工作的通知》以及__縣政府相關(guān)要求,經(jīng)公開招標(biāo),我縣現(xiàn)已建成數(shù)字化城管系統(tǒng)。初期機器調(diào)試和機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)完成,進入試運行階段,待補齊工作人員后立即投入使用。
            (六)深入基層開展扶貧工作
            我局的貧困戶包戶責(zé)任人一共有x人,對接__村貧困戶__戶,經(jīng)多次基層走訪,深入到居民家里實地考察,每家每戶都送去了生活物資,宣講了幫扶政策,根據(jù)各家具體情況制定了幫扶計劃,其中x戶今年擬脫貧。
            (七)扎實推進體制改革工作
            按照省、市關(guān)于擴大綜合行政執(zhí)法改革試點的要求,根據(jù)x省委、x省人民政府《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見》(x發(fā)x號),縣委縣政府高度重視我縣城市管理體制改革工作,首先縣編委辦編制了《城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施方案》報縣委縣政府審議,經(jīng)政府常務(wù)會議研究通過。
            《實施方案》以整合城市管理和行政執(zhí)法職能,減少職能交差,清理多頭執(zhí)法,減少執(zhí)法隊伍種類,調(diào)整執(zhí)法機構(gòu),實現(xiàn)城市管理領(lǐng)域“一支隊伍管執(zhí)法”,落實執(zhí)法責(zé)任,提高執(zhí)法效率,降低執(zhí)法成本為原則,按照“放管服”要求,合理劃分城市管理事權(quán)。明確了城市管理綜合執(zhí)法工作職能、執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、運行流程、監(jiān)督途徑和問責(zé)機制,實現(xiàn)城市管理工作有法可依、依法辦事。
            接下來,根據(jù)《實施方案》要求,結(jié)合我縣工作開展情況,將對行政執(zhí)法局及相關(guān)部門工作的工作職責(zé)進行相應(yīng)調(diào)整。對住建領(lǐng)域行政執(zhí)法權(quán)限及環(huán)保、工商、交通、水務(wù)、食藥監(jiān)等部分行政性處罰權(quán)職能劃轉(zhuǎn)至城市管理綜合執(zhí)法局,實行綜合執(zhí)法。
            對機構(gòu)設(shè)置及編制調(diào)整。將__縣城市管理行政執(zhí)法局更名為__縣城市管理綜合執(zhí)法局,仍為政府工作部門;根據(jù)上級部門“執(zhí)法工作重心下移”的相關(guān)要求,在執(zhí)法局下屬事業(yè)單位城市建設(shè)管理的基礎(chǔ)上,分別在__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)設(shè)立綜合執(zhí)法中隊。
            (一)繼續(xù)加大力度防治大氣污染。一是對轄區(qū)砂石渣土運輸車輛的嚴(yán)格監(jiān)管。嚴(yán)格按照市縣要求,組建執(zhí)法隊,采取上下聯(lián)動,定點布控,強化巡查,__小時監(jiān)控等超強措施,嚴(yán)格排查過往的.渣土車輛。二是加強轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)。加大清掃保潔、灑水降塵的頻次,對主次干道、大氣污染防治示范區(qū)及周邊道路進行重點洗掃、灑水,提高機械化清掃率,禁止簡易清掃車等高揚塵作業(yè)方式。對環(huán)衛(wèi)工人加強教育引導(dǎo),嚴(yán)禁環(huán)衛(wèi)工人焚燒生活垃圾。三是嚴(yán)格城市管理執(zhí)法工作。對城市占道露天燒烤、店外加工制作、堆放物料等違法行為,加大治理和處罰力度,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,拒不姑息。
            (二)狠抓嚴(yán)管,整治違法建設(shè)。在接下來的一年我們將全面貫徹落實縣委、縣政府的拆違、控違工作總體目標(biāo),以逐步消除歷年違建為目標(biāo),以防控新違建為重點,形成“防、控、拆”的工作機制,堅持依法拆除各類違法建設(shè),徹底杜絕新增違法建設(shè),確保土地資源科學(xué)合理開發(fā)利用。嚴(yán)格執(zhí)行違法建設(shè)責(zé)任追究制,加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度,嚴(yán)格追究當(dāng)事人和責(zé)任人員責(zé)任,依法對轄區(qū)內(nèi)的建筑作業(yè)進行巡查排查。嚴(yán)查未批先建行為,嚴(yán)查不按要求建筑和私自違規(guī)建設(shè)行為,對絕不姑息,嚴(yán)厲懲處。
            (三)發(fā)展創(chuàng)新、建設(shè)數(shù)字城管。以打造一流“數(shù)字城管”為工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,加快建設(shè)、拓寬覆蓋面,努力把“數(shù)字城管”建設(shè)成具有“一流平臺、一流管理、一流服務(wù)、一流業(yè)績”的受理平臺。及時歸納整理一期建設(shè)和運行中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、系統(tǒng)等問題,研究完善工作方案,妥善解決相關(guān)遺留問題。要緊跟城市發(fā)展步伐,拓寬“數(shù)字城管”覆蓋面,針對現(xiàn)有建成區(qū)不斷擴大的情況,全面謀劃“數(shù)字城管”二期建設(shè),從籌備資金、數(shù)據(jù)普查、拓寬渠道、落實責(zé)任等方面做好擴面工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,使數(shù)學(xué)城管平臺逐步向條件具備的地區(qū)延伸。
            (四)拓寬思路,提升執(zhí)法水平。一是迎接城鎮(zhèn)化帶來的新挑戰(zhàn)。隨著“十三五”的發(fā)展階段,城市規(guī)模的擴大、人口數(shù)量的增長,交通擁擠、環(huán)境惡化等問題將逐漸凸顯,城市管理將首當(dāng)其沖地承受“城市病”所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是適應(yīng)法治化建設(shè)的新要求。依法行政是執(zhí)法部門的立足之本。城管執(zhí)法部門要貫徹落實相關(guān)法律規(guī)定,積極推進行政執(zhí)法體制改革,合理劃分不同部門間的執(zhí)法權(quán)限,整合執(zhí)法資源,減少執(zhí)法層級,強化基層執(zhí)法職責(zé),切實解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法問題;要不斷提高依法行政的能力和水平,實現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的新趨勢。城市規(guī)模不斷擴大,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,傳統(tǒng)的城市管理模式已不適應(yīng)快速發(fā)展的城市管理,這就需要運用新技術(shù)、新模式,為解決城市管理中的突出問題提供新的思路和方法。通過整合管理資源,創(chuàng)新城市管理工作流程,實施精細(xì)、高效、常態(tài)的智慧型城市管理方式,成為城市管理發(fā)展的必然趨勢。四是擴建執(zhí)法隊伍,增加執(zhí)法人員。城市管理工作事項繁雜無序,甚至存有管理對象與管理人員“打游擊”現(xiàn)象,這就增加了執(zhí)法難度,消耗執(zhí)法力量,所以在__年增加執(zhí)法人員數(shù)量成了首要問題。隨著城市規(guī)模的擴大,城市人口的增加,執(zhí)法難度也隨之上升,現(xiàn)有的執(zhí)法人員不足以滿足城市管理工作的需要,所以需要通過公開招錄,調(diào)入等方式補充新的執(zhí)法力量,為__縣城市管理工作帶來新的生機。
            (五)加速垃圾無害化處理項目建設(shè)。近年來,我縣非常重視環(huán)衛(wèi)工作,環(huán)衛(wèi)投入逐年加大,環(huán)衛(wèi)水平逐年提升,但由于基礎(chǔ)較為薄弱,我縣生活垃圾無害化處理方面明顯滯后。從長遠(yuǎn)發(fā)展來說,實行現(xiàn)代化的方式處理垃圾已成為當(dāng)前我縣一項緊迫工作。我局在下一步的工作中,將緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署,著眼超前謀劃,著手機制調(diào)整,著力自主實施,全力推進我縣城區(qū)生活垃圾衛(wèi)生處理工作。目前我縣垃圾收集工作由垃圾轉(zhuǎn)運站負(fù)責(zé),生活垃圾收集至垃圾轉(zhuǎn)運站收集分類處理后,運送至__有限公司做無害化處理。我縣生活垃圾無害化處理場建設(shè)項目已立項,初步選址工作已完成,待專家環(huán)境評估后開始后續(xù)建設(shè)工作。
            (六)抓好體制改革后的城市管理工作,深入貫徹落實中央、^v^印發(fā)的《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》相關(guān)要求,全面鋪開城市管理執(zhí)法體制改革工作,按照權(quán)責(zé)清單要求,細(xì)化城市管理執(zhí)法工作,扎實做好城管執(zhí)法隊伍“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動,使城市建設(shè)與管理相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
            回顧今年的工作,能取得上述成績,主要得益于縣委、縣政府的高度重視,得益于各相關(guān)部門的齊抓共管,得益于社會各界的監(jiān)督支持。與此同時,我們也清醒地看到,我們的工作與縣委、縣政府的要求相比,離廣大市民群眾的期待還有較大差距,在今后工作中,我們將進一步更新工作思路,圍繞縣委、縣政府中心工作,突出城市管理工作重點,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化和城管監(jiān)察等工作,力爭把工作做得更好,全面推進城管工作縱深發(fā)展,努力推進我縣的城市發(fā)展和經(jīng)濟進步。
            渣土工作匯報篇二
            積極服務(wù)于區(qū)重點工業(yè)項目建設(shè),為工業(yè)項目建設(shè)營造一個整潔、舒服的環(huán)境。一是及時為管理處轉(zhuǎn)運、處理生活垃圾。,共計轉(zhuǎn)運垃圾10000余噸。二是加強管理處對垃圾中轉(zhuǎn)站的管理指導(dǎo),發(fā)放整改通知15份,要求配備專人管理、抓好垃圾中轉(zhuǎn)站周邊環(huán)境衛(wèi)生。
            高質(zhì)量地完成各種接待任務(wù)。今年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年。為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),我局全力以赴,不講條件,不分份內(nèi)份外的事務(wù),按照區(qū)黨委、管委會的指示,高質(zhì)量完成了各項接待任務(wù)。成功完成大型接待任務(wù)如“上栗國際花炮節(jié)”、“省領(lǐng)導(dǎo)視察”“省委巡視組”等20余次。完成一般接待任務(wù)30余次,并得到了檢查組和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            (四)、加強玉湖景區(qū)管理,“擦亮城市窗”。加強了市政設(shè)施維護與管理。配備專人進行日常維修養(yǎng)護。制訂了晚間值班制度,以防止市政設(shè)施被盜事件的發(fā)生。加強對景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理,做到景區(qū)全天候保潔。針對人工湖湖水肥綠的情況,定期組織專人打撈與清理浮草,以保證整個景區(qū)的和諧美麗。
            1、未雨綢繆,建立完善的預(yù)警機制。為做好今年的防汛工作,我局積極做到了早見勢、早安排、早準(zhǔn)備、早行動,一方面健全和完善了防汛應(yīng)急預(yù)案,組建了專門的防汛應(yīng)急隊伍,另一方面涉及城市管理領(lǐng)域內(nèi)的防汛形勢進行了分析,嚴(yán)密排查存在的各類安全隱患。嚴(yán)格控制人工湖水位,根據(jù)雨水情況及時開閘放水;對全區(qū)雨水口進行檢查,對重點積水處新做雨水口6座;備齊了麻包、鐵絲、鐵鍬等防汛物資和器材;對所有防汛車輛進行了檢修。在雨季來臨前,路燈管理所完成了全區(qū)路燈亮化的檢查維修。
            2、抓好汛后環(huán)境衛(wèi)生整治。今年5月13日和6月23日,我市下起了特大暴雨。為了盡快恢復(fù)有序、和諧的衛(wèi)生環(huán)境,我局采取有力措施,積極對雨后造成的環(huán)境衛(wèi)生臟亂問題進行集中整治。共計清除淤泥、腐爛垃圾共計600余板車,出動灑水車500余車次,更換、維修果皮箱、垃圾桶150只,排除路燈設(shè)備故障30余處,清掏雨水口20處。
            為確保汛后主干道的整潔、干凈,我局集中了灑水車五輛,對公園路、建設(shè)路、秋收廣場、光豐路、登岸路、金陵路等路段進行集中清洗,并確保灑水車24小時待命;即時組織機關(guān)干部、環(huán)衛(wèi)工人300余人,自備掃帚、鐵鏟等清掃工具,上街清理淤泥、垃圾等;對全區(qū)市政、路燈設(shè)施進行檢修,對雨水進、下水道、路燈控制箱、變壓器等進行全面排查,消除安全隱患。同時,竭盡所能為區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、群眾提供服務(wù),幫助其解決環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,獲得了廣大人民群眾的好評。
            (一)、行政事業(yè)性收費。,在我局全體職工的共同努力下,完成行政事業(yè)性、服務(wù)性收費總計萬元。
            (二)、招商引資工作。完成招商引資任務(wù)萬元;成功引進昌佳鑫電子科技有限公司入駐產(chǎn)業(yè)園。
            (一)、進一步加強隊伍建設(shè),堅持依法行政。
            (二)、抓好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作,鞏固創(chuàng)建成果。
            (三)、做好市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施的養(yǎng)護管理工作,進一步完善市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。
            (四)、做好園林綠化的建設(shè)、管理、養(yǎng)護工作。
            (五)、堅決完成區(qū)管委會下達的招商引資任務(wù)。
            (六)、堅決做好我局安全生產(chǎn)、綜合治理等其他工作。
            (七)、堅決完成區(qū)黨委、管委會下達的各項工作任務(wù)。
            渣土工作匯報篇三
            為加強我臺消防安全基礎(chǔ)工作,營造良好的消防安全環(huán)境,保證安全播出和安全生產(chǎn),根據(jù)《^v^消防法》,加強消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害,根據(jù)工作實際,制定中心臺20xx年消防工作計劃。
            一、指導(dǎo)思想
            1.緊密圍繞“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)清形勢、思路清楚、要求明確、任務(wù)具體、落實到位,建立長期有效的消防安全治理機制。
            2.深化領(lǐng)會“自我治理、自我檢查、自我整改、自我負(fù)責(zé)”的消防安全治理機制。明確工作任務(wù),強化工作責(zé)任,切實將消防安全工作落到實處。
            3.進一步統(tǒng)一思想、加大宣揚力度,全面提高員工的消防安全意識,大力營造關(guān)注安全的氛圍,全面增強抵御火災(zāi)的能力。
            二、消防安全工作重點
            (一)定期開展消防安全檢查
            計劃每月對本單位的消防安全工作進行一次檢查,每個季度進行一次大規(guī)模檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并做好檢查記錄備查,對需要整改的問題應(yīng)向臺內(nèi)遞交書面報告。凡遇重大節(jié)假日前,消防監(jiān)控部將組織有關(guān)部門,對吉塔進行消防安全檢查,日常巡邏人員和重點部位的值班人員應(yīng)堅持經(jīng)常巡查,及時發(fā)現(xiàn)火險隱患,做好每日巡查記錄。
            消防安全專項檢查:
            (1) 1月份開展春節(jié)前消防安全專項檢查;
            (2) “五一”前消防安全專項檢查;
            (3) 6月份開展夏季用電前安全專項檢查;
            (4) “十一”前消防安全專項檢查;
            (5) 12月份開展冬季消防安全專項檢查。
            各辦公室下班后離開前要切換電源,同時注重消防技能的培養(yǎng),各部門每月對用火用電進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時上報,及時消除火災(zāi)隱患。
            (二)加強消防宣傳力度
            堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,廣泛深入地開展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎(chǔ),使廣大職工認(rèn)識到做好消防安全工作是安全發(fā)展的需要,同時也是對廣大職工生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
            1.臺班子應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)文件,依法規(guī)范本單位的消防管理工作,制定相應(yīng)措施,把消防工作納入年終考核。
            2.利用多種形式進行消防安全知識教育,提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識,掌握消防基本常識,普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查火災(zāi)隱患、會撲救初期火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求。
            3.加強對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點部位重點崗位的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。
            4.單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人等應(yīng)參加消防安全專門培訓(xùn)。
            (三)消防培訓(xùn)和疏散演練
            我臺為消防安全重點單位,要求每名員工不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初期火災(zāi),還要學(xué)會在發(fā)生火災(zāi)時熟練進行人員疏散,有效保護人員的生命財產(chǎn)安全。今年計劃進行二至三次消防實戰(zhàn)演練,以提高人員的實際操作能力。
            (1)3月份,開展春季消防疏散演練。
            (2)6月份,聘請專業(yè)消防從業(yè)人員進行專題講座。
            (3)9月份,開展滅火器或消火栓/消防軟盤的滅火演練。
            (4)11月份,開展“消防安全月”活動,冬季滅火、人員疏散演練。
            目前,我臺消防控制室設(shè)備大部分已更新,需要值班人加強責(zé)任心,部門要安排專門時間、專門人員對值班人員進行定期培訓(xùn),使值班人員進一步明確職責(zé)任務(wù)。
            (四)加強消防設(shè)施,器材的配置、管理、維護保養(yǎng)
            消防器材、設(shè)施,是預(yù)防火災(zāi),保證安全,減少損失必不可少的武器。滅火器、室內(nèi)水拴、水帶、水槍、應(yīng)急疏散標(biāo)志燈、應(yīng)急照明燈等,必須要落實規(guī)范管理,并定期進行檢查和維護保養(yǎng),確保完好無損。對故意損壞消防設(shè)施、設(shè)備的行為,堅決依法處理。今年力爭對各個不能正常運轉(zhuǎn)的消防預(yù)警系統(tǒng)及其它損壞的消防設(shè)施予以修復(fù),使其能夠正常運行,保障消防安全。聘請專業(yè)消防維保公司對消防設(shè)施進行全面維護,以確保各個部位的消防設(shè)施正常運行。
            (五)完善規(guī)范消防檔案
            仔細(xì)、正確填寫消防檔案,對每日巡查、每月檢查做好記錄,及時更新隱患臺賬,做好工程項目檔案整理等工作。
            渣土工作匯報篇四
            20xx年,我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體工作人員,緊緊圍繞上級下達的各項工作目標(biāo)任務(wù),不斷開拓進取,突出就業(yè)政策的落實、公共就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)等工作重點,圓滿完成上半年工作任務(wù),為全市經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。
            (一)分解細(xì)化任務(wù)指標(biāo),落實各項工作目標(biāo)責(zé)任
            年初,我們在總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上,著手提出本年度的工作思路。在上級下達今年業(yè)務(wù)工作任務(wù)后,即按照各項就業(yè)工作的特點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作實際,配合人社局,合理分解指標(biāo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場勞動保障機構(gòu)。同時,與就業(yè)局各業(yè)務(wù)股室簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書,做到各項工作指標(biāo)年有計劃、月有小結(jié)、季有考核,并把各項指標(biāo)納入年終目標(biāo)考核,層層落實責(zé)任,做到人人肩上有擔(dān)子,個個負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。
            (二)宣傳落實政策,營造良好的就業(yè)再就業(yè)氛圍
            1、開展“春風(fēng)行動”活動,服務(wù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工。我局在今年春節(jié)前后開展以“七個一”為主要措施的“春風(fēng)行動”,真情挽留外出農(nóng)民工在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè),有效緩解了我市企業(yè)用工難狀況?!捌邆€一”即送出一份致全市返鄉(xiāng)人員的慰問信、贈送一套就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策和就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息、舉辦一場返鄉(xiāng)務(wù)工人員和用工單位就業(yè)對接座談會、組織一次參觀用工單位活動、舉行一場大型用工招聘會、集中開展一批促進返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳活動、發(fā)放一張中國移動電話充值卡。開展以“七個一”為主要內(nèi)容的春風(fēng)行動,是“送崗位、送信息、送培訓(xùn)、送信心”的真實行動,是幫企業(yè)選人才,幫農(nóng)民找工作的實在行動,使廣大農(nóng)民享受到了家門口、個性化的創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。
            2、開展就業(yè)援助服務(wù),幫扶就業(yè)困難群體。今年,我局利用市政協(xié)組織的“四下鄉(xiāng)”和市委“三萬”活動契機開展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送困難補助”的“一走五送”就業(yè)援助活動,并使就業(yè)援助活動常態(tài)化?;顒悠陂g,我們共提供就業(yè)崗位200多個,發(fā)放再就業(yè)政策宣傳單、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)資料和職業(yè)指導(dǎo)手冊3500余份。在直接服務(wù)于就業(yè)困難人員的公益性崗位上,我們組織了一次全面、徹底的清理核查,該進必進、該出必出,嚴(yán)格崗位管理。新開發(fā)公益性崗位,優(yōu)先安排就業(yè)困難群體,對現(xiàn)有公益崗位補貼實行全額及時發(fā)放,今年從元月到6月公益性崗位開發(fā)近210個。 4、加快“雙基”建設(shè)步伐,完善公共服務(wù)平臺職能。為進一步做好我市基層勞動保障服務(wù)平臺建設(shè)工作,迎接孝感市檢查,基礎(chǔ)條件較好的開發(fā)區(qū)、馬口鎮(zhèn)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及西湖路、祥和、走馬嶺三個社區(qū)已按要求達標(biāo),其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)正在加緊建設(shè)中,預(yù)計12月份之前可按“六個統(tǒng)一”要求達標(biāo)。
            (三)發(fā)揮人力資源市場平臺作用,服務(wù)企業(yè)用工和勞動力求職需求
            渣土工作匯報篇五
            20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢,拓寬農(nóng)民增收渠道,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益聯(lián)結(jié)機制,鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。
            1、一村一品調(diào)查工作。認(rèn)真完成一村一品報表工作,按上級規(guī)定的時間要求完成專業(yè)村和專業(yè)鎮(zhèn)的調(diào)查、統(tǒng)計分析、匯總上報工作。
            2、重點龍頭企業(yè)申報工作。認(rèn)真完成省市級以上重點龍頭企業(yè)申報材料和程序,按規(guī)定的程序和要求做好申報材料的準(zhǔn)備及服務(wù)工作。
            3、重點龍頭企業(yè)年度監(jiān)測工作。認(rèn)真做好市級以上36家重點龍頭企業(yè)及申報企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測,根據(jù)企業(yè)運行情況及時做好管理工作。
            4、百龍帶戶工程。努力協(xié)助市級以上龍頭企業(yè)建立原料生產(chǎn)基地并與農(nóng)戶建立深層次利益聯(lián)結(jié)。選擇3—5家與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密、帶動力強的龍頭企業(yè)作為典型推廣,支持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)擴大基地建設(shè)規(guī)模,建立自己穩(wěn)定的核心基地,提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,從源頭上保證龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
            5、農(nóng)商農(nóng)超對接工作。按上級規(guī)定的時間和要求積極組織相關(guān)企業(yè)參加各項農(nóng)超對接、農(nóng)業(yè)博覽會等活動。我辦認(rèn)真做好相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作及協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
            6、農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)工作。按崗位職責(zé)協(xié)助相關(guān)科室完成上級部署的工作任務(wù)及相關(guān)項目的申報管理工作,按上級要求及時完成項目申報材料的準(zhǔn)備、上報等服務(wù)工作并按規(guī)定時間和要求及時上報。
            7、農(nóng)業(yè)招商引資工作。按要求做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和引進項目工作。認(rèn)真完成宜昌市政府下達的招商引資任務(wù)的相關(guān)配套服務(wù)工作。每月按時填報各種報表并及時上報,做好農(nóng)業(yè)招商引資工作中各種文件、資料、數(shù)據(jù)的整理和存檔工作。繼續(xù)做好睿河農(nóng)副產(chǎn)品加工專用設(shè)備生產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作。
            8、休閑農(nóng)業(yè)工作。認(rèn)真做好“安福桃緣景區(qū)”國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點、“三峽步步升布鞋文化村”省級休閑農(nóng)業(yè)示范點的協(xié)調(diào)服務(wù)及規(guī)范管理工作。與有關(guān)部門配合積極推薦申報20xx年國家級、省級、市級休閑農(nóng)業(yè)示范點。
            渣土工作匯報篇六
            如果說銷售部的使命是為公司增加收入,那么財務(wù)部的使命就是為公司控制費用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時,市場費用的控制更為合理和平衡。
            如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗,那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時候,就需要市場部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項做出合理規(guī)劃,以確保公司向市場提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場需要,同時結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。
            所以從這個點上來說,市場部的使命就是:使市場費用的投放更為科學(xué)和合理,使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準(zhǔn)和高效,以達到公司在業(yè)績增加的同時減少不必要的生產(chǎn)浪費。
            站在消費者的角度來說:買不買得到是銷售部的任務(wù);愿不愿意買是市場部的任務(wù);買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。
            二、市場部的常規(guī)工作方式
            市場部最常規(guī)的工作方式之一就是:采用制定營銷策略,并通過市場費用的調(diào)控來達到營銷策略在市場上的完美執(zhí)行,以這種方式來完成市場部的基本使命。
            那么,何為策略?策略就是規(guī)定先做什么,后做什么,主要做什么,次要做什么,重點做什么。
            那么,又為何要有策略?我們都知道,要以客戶為中心,要以銷售為導(dǎo)向,但這僅能滿足短時的區(qū)域市場占有率提升;而要維持長遠(yuǎn)的市場銷售成長率,則要以消費者為中心,要以市場為導(dǎo)向,才能實現(xiàn)。
            什么是以客戶為中心的市場策略?無外乎如下幾個方面:
            (1)價格策略(價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈)
            (2)渠道策略(進場規(guī)劃、網(wǎng)點布建、渠道規(guī)劃、達成返利)
            (3)品項策略(新品上市推廣、主打品項獎勵專案)
            (4)區(qū)域策略(優(yōu)勢區(qū)域鞏固、弱勢區(qū)域扶持)
            目的就是:滿足客戶需要,保持產(chǎn)品在市場上的優(yōu)勢地位,搶占競品市場以提高市場占有率。
            什么是以消費者為中心的營銷策略?它包括:
            (1)品牌策略(基本訴求、廣告元素整合,品牌形象統(tǒng)一)
            (2)宣傳策略(媒體合作、廣告投放,物料管控)
            (3)推廣策略(消費者互動、現(xiàn)場導(dǎo)購、新品試用)
            她的目的是:培育消費群體,增加消費者對品牌的忠誠度和信任度,以確保未來市場產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)勢地位。
            很顯然,我們現(xiàn)在之所以部分市場如此膠著,甚至于部分市場競爭生存得很痛苦,其根本點就是沒有很好的,有機的統(tǒng)一并靈活運用這兩個市場策略。
            三、市場部的常規(guī)工作之廣告與促銷推廣
            從狹義的角度來講,市場部的工作內(nèi)容幾乎就是圍繞著廣告如何來做?促銷及推廣如何來搞?這兩個板塊來進行的。而這也是大多數(shù)人對于市場部工作的基本認(rèn)識。所以不妨我們就先從這兩塊來談?wù)勈袌霾吭谶@兩塊常規(guī)工作上,應(yīng)該如何去做。
            (1)廣告宣傳----攻心
            提高品牌知名度,加強消費者對品牌的忠誠度,信任度。
            (2)促銷推廣----利誘
            提升消費者現(xiàn)場購買的積極性,維持購買熱情,拉動銷售氛圍。
            共同之處:都是圍繞著品牌在做拉升。
            何謂品牌?品是品質(zhì),牌是烙印。品牌就是消費者和客戶對產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)的基本印象。所謂做品牌就是通過不斷的宣傳和推廣加深消費者和客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的烙印。這也是市場部基本工作中廣告及促銷推廣存在的意義及工作的出發(fā)點。
            廣告的投放的基本方式:
            (1)媒體廣告(優(yōu)點:可信度高。缺點:時效性短,信息量少,費用較高)
            (2)平面廣告(信息量大,時效性長,可信度低)
            空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點:單項溝通,互動性不強。
            (1)促銷推廣活動能解決什么?
            1)提高現(xiàn)場購買的積極性;
            2)擴大一次性購買量;
            3)提供產(chǎn)品近距離溝通平臺;
            4)培育重點消費群體。
            (2)促銷推廣活動不能解決什么?
            1)不能解決渠道布建的局限性;
            2)不能解決產(chǎn)品本身的所存在的定位缺陷、工藝缺陷;質(zhì)量問題
            3)不能解決銷售團隊的士氣、信心問題;
            4)不能解決客戶對售后服務(wù)的不滿和投訴。
            所以歸結(jié)起來一句話:單單只使用促銷推廣活動不是靈丹妙藥,對于區(qū)域市場來說,她也做不到雪中送炭,她能做的就是錦上添花!
            在具體使用過程中,一定是要搭配廣告宣傳,特別至少是與平面廣告宣傳相結(jié)合,配合有效的、專業(yè)的、生動化的培訓(xùn),公平且具有激發(fā)人員內(nèi)心動力的績效激勵機制,成功的終端產(chǎn)品輔市,才能產(chǎn)生事半功倍的效果。
            四、市場部整體工作方向及20xx年重點跟進目標(biāo)
            如果說銷售部做的是現(xiàn)在的銷量,那么市場部做的就是未來的銷量。
            如果說銷售部的目標(biāo)是拿到今天的客戶訂單,那么市場部的目標(biāo)就是確保銷售部每天都能拿到訂單。 從這個角度來講,市場部整體工作的開展方向就好理解也好闡述了。
            1、市場洞察和市場調(diào)研 調(diào)查研究是一切工作的開始,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),就沒有新發(fā)現(xiàn)。這項工作就是保持對消費者行為及心理、對行業(yè)發(fā)展趨勢、對競爭對手動向、對零售市場份額和變化、對媒體傳播特點等各種信息進行持續(xù)性地跟蹤。重點分為兩個板塊:一是消費者調(diào)研,二是渠道調(diào)研。
            201x年市場洞察及市場調(diào)研工作重點目標(biāo)為:
            (1)消費者調(diào)研
            1)媒體廣告投放效果調(diào)研。用以檢視現(xiàn)有媒體廣告投放對于消費者的影響力,并對后期媒體的選擇、廣告內(nèi)容是否符合消費者對品牌的一貫感知、是否能夠激發(fā)消費者的購買欲望進行數(shù)據(jù)預(yù)留。
            2)產(chǎn)品品質(zhì)感知調(diào)研。分為純茶、調(diào)和及純油兩個板塊進行。
            ?純茶重點調(diào)研消費者目前對于茶油的認(rèn)知程度,包括食用茶油的好處及必要性的認(rèn)知;對比橄欖油的選擇傾向性及原因;對于目前價格的接受區(qū)間;對于目前包裝的理解及建議;對于目前終端消售及陳列方式的接受程度等。用以檢視目前純茶銷售的消費者基礎(chǔ)及消費習(xí)慣,為后續(xù)純茶的銷售模式是否需要調(diào)整提供支持。
            ?調(diào)和及純油重點調(diào)研消費者目前對油品日常消費中的選擇習(xí)慣,包括價格、促銷方式、品種選擇愛好、影響購買動機的因素等。用以檢視目前市場上對于此類產(chǎn)品的需求點,為后續(xù)產(chǎn)品精進及銷售推廣模式的選擇提供支持。
            3)競品及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢調(diào)研。包括競品目前的陳列方式,促銷模式及費用投放情況,產(chǎn)品品類搭配選擇,品牌推廣訴求操作手法,消費者消費選擇趨勢中的價格選擇趨勢、油品選擇趨勢、促銷活動選擇趨勢,各區(qū)域各類型終端我品牌銷售占比,同類型細(xì)分品項銷售占比等,用以檢視競品目前的發(fā)展情況及未來消費者的選擇傾向,為后續(xù)產(chǎn)品競爭性手段及行業(yè)發(fā)展方向性數(shù)據(jù)進行儲備,并為調(diào)整現(xiàn)有品類結(jié)構(gòu)及市場終端消費者操作手法進行支持。
            (2)渠道調(diào)研
            1)渠道操作手法適應(yīng)性調(diào)研。包括現(xiàn)有渠道政策對于渠道銷售提升效果、競品渠道銷售策略及效果、各區(qū)域性市場渠道銷售風(fēng)格及特色等。為我司渠道政策制定的有效性提供支持。
            2)區(qū)域性產(chǎn)品適應(yīng)性調(diào)研,主要調(diào)研各區(qū)域在產(chǎn)品銷售上的特性與區(qū)別,競品的產(chǎn)品投放特性,產(chǎn)品之于渠道銷售流轉(zhuǎn)的效果等。為我司制定區(qū)域性產(chǎn)品及政策投放重點提供支持。
            3)品牌廣告投放效果調(diào)研,主要調(diào)研我司空中媒體廣告、地面平面廣告等我司產(chǎn)品在渠道中的拉動情況,渠道對于廣告的認(rèn)可度及建議,競品廣告及渠道政策的搭配情況等。為我司廣告投放及配套渠道政策制定提供支持。
            2、新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā)
            產(chǎn)品都是有生命周期的,即使再暢銷的產(chǎn)品,總是有沒落的時候,所以儲備和研發(fā)新產(chǎn)品特別重要,而研發(fā)的來源一般在市場部的產(chǎn)品概念,通過前面對消費者的研究和對零售市場的跟蹤調(diào)研,會對未來消費趨勢有一些感覺和線索,比如什么口味、什么包裝、什么形象、什么成分、什么顏色等等,新產(chǎn)品開發(fā)并不一定是完全嶄新的產(chǎn)品,很多時候在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上做一些升級和改良就成了新產(chǎn)品,關(guān)鍵是新產(chǎn)品要包裝成新的概念,讓大家感覺是完全新的產(chǎn)品。
            201x年新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā)的工作重點目標(biāo)為:
            (1)現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期的核算,建立末位劣汰的品項機制,優(yōu)化品項結(jié)構(gòu),減少生產(chǎn)浪費,以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
            對現(xiàn)有品項中,按照月銷量進行排名對比。
            對長期處于最后三名內(nèi)的品項提交公司決策層做出淘汰評估核準(zhǔn)。
            對公司決定淘汰的品項終止包裝訂購,對現(xiàn)有原材料和包裝庫存進行盤點,并集中時段和定向區(qū)域進行市場消化,待消化完成后徹底退出公司產(chǎn)品目錄。
            渣土工作匯報篇七
            為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步,共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌,創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益,根據(jù)公司管理要求和各項目實際情況,有關(guān)xx年度的經(jīng)營管理工作,現(xiàn)擬定以下xx年度物業(yè)服務(wù)工作具體計劃。
            1、根據(jù)目前狀況,前臺服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系,必須繼續(xù)整合與再造,并分別整理成專項指導(dǎo)文件,認(rèn)真貫徹實施。
            2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作,強化計劃先行,對各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計劃》要求,每日、每周、每月完成相應(yīng)的計劃工作,并要求完成好相應(yīng)任務(wù),避免工作的盲目性。
            3、按質(zhì)量目標(biāo)要求,全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作,認(rèn)真收集和點評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例,嚴(yán)格要求各部門做好日檢、周報等工作,每月定期組織和召開服務(wù)質(zhì)量評估會議,努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量;堅持月度物業(yè)綜合檢查,對小區(qū)各項整治改善工作,明確主次責(zé)任部門(人)并抓好現(xiàn)場跟進、驗證和反饋,避免管理上的真空。
            4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛,重點整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動車,先強化停放到指定位置,然再執(zhí)行收費。在執(zhí)行整頓前,先制定有明確、可行的措施,盡量降低矛盾的激化,維護小區(qū)管理秩序正常。該項工作于xx年1月底前全面鋪開。
            5、各部門實行分區(qū)管理、加強監(jiān)督,責(zé)任到人。對各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生等管理,均明確操作責(zé)任人(清潔工)和監(jiān)督責(zé)任人(物業(yè)主管),將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話在各樓宇信息欄頂上進行公示,以便業(yè)主與內(nèi)部的溝通和識別。該項工作在xx年2月底前實施。
            6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作,加強縱橫向溝通協(xié)調(diào),妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題,確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開展。
            7、嚴(yán)格履行裝修申報項目的審核審批制度,加強現(xiàn)場巡查工作,杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象,維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好,確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值,“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”,以kt板掛形式精致制作,并于各小區(qū)服務(wù)中心處進行公示,按章操作。該項工作于xx年3月底前完成。
            8、抓好各現(xiàn)場管理的同時,建立好各方面記錄,包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等,以便追溯核查。
            9、強化保安管理工作,嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進入小區(qū),杜絕各治安案件發(fā)生,確保治安環(huán)境良好。
            10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置,設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱,在管理服務(wù)上,接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項工作于xx年2月底前實施。
            1、完善培訓(xùn)計劃,堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”,“物管知識培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等,整體培訓(xùn)計劃擬定于xx年5月底前完成,對員工全年的培訓(xùn)課時要求不小25小時。
            2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì),盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的“獎懲細(xì)則”和“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項工作于xx年5月底前完成。
            3、對員工績效考核考期為每半年度一次,通過公平、公正、公開的原則進行考核,通過考核結(jié)果,體現(xiàn)出員工的價值,對優(yōu)秀和先進的員工適當(dāng)獎勵和激勵;對個別落后和末位的員工,通過再次培訓(xùn)仍不合格的,實行淘汰處理。擬定于xx年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。
            1、按中國民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國家的法定節(jié)日,協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動宣傳工作,營造良好的社區(qū)文化氛圍,包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等;并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動舉辦。
            2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī),讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心,倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理,通過互動,使之形成良好互相監(jiān)督局面,共同維護小區(qū)的良好環(huán)境;通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺,充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為,從而促進小區(qū)兩個文明的建設(shè)和健康發(fā)展,樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。
            3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系,建立良好的回訪制度,根據(jù)各板塊工作性質(zhì),設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容,實行預(yù)約上門拜訪,認(rèn)真聽取客戶的寶貴意見,并做好匯總和分析,將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在xx年一季度開始,要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主,不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復(fù),不斷地提高業(yè)主的滿意度,樹立業(yè)主良好信心。
            1、厲行節(jié)約從點滴做起,將常用的印刷表格全面落實到位,盡量降低辦公費用的支出。
            2、各部門所需的辦公用品及費用,須按計劃定量定額做好分配。
            3、節(jié)約水電能源,控制好各小區(qū)公共水電費用的支出,對各小區(qū)的公共水電表,做好定量定額核算,發(fā)現(xiàn)問題及時追查原因,杜絕各種浪費現(xiàn)象。在日常上,發(fā)揮技術(shù)作用,想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源,如10棟的部分路燈,可以實行“隔盞亮”的辦法照明,在xx年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出,力求在20xx年度總支出基礎(chǔ)上下降10%~15%。
            4、大力開展創(chuàng)收工作,加大費用追繳力度,將費用收繳率的高低,作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在xx年度,將各小區(qū)摩托車、電動車停放收費作為創(chuàng)收的工作重點。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費,力爭在xx年度加大收取力度以彌補經(jīng)營不足部分。
            5、在日常維修維護上,對各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制,在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家執(zhí)行;對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理,杜絕各種不應(yīng)有的開支和浪費現(xiàn)象。
            6、充分利用人力資源,因崗沒人,控制好人力成本,杜絕資源浪費,在用人上,盡量利用復(fù)合型人才,在操作上實現(xiàn)“一職多能”的效果。如:一個維修工,既能完成水電方面工作,也能完成燒焊方面工作,這樣既能提高工作效率,也能避免資源的過?;蚶速M,達到相得益彰的目的。
            7、對小區(qū)xx年度的經(jīng)營收支,在無特殊情況影響下,務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。