在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇一
一、隊伍建設(shè) 1.思想政治工作
在2013年度，礦山救護隊應(yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持把握十八大報告中的八個重點，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實焦煤集團下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動。各駐礦隊每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時傳達焦煤集團下發(fā)的文件精神外，還要加強對隊員的思想教育工作，引導(dǎo)隊員樹立正確的人身觀、價值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場，要落到實處，每次做好記錄和總結(jié)。
2.人員素質(zhì)的提升
回顧2012年，礦山救護隊與駐礦隊的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊之間存在管理不到位的問題，礦山救護隊是一個大家，任何一支駐礦隊都是礦山救護隊的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護隊的工作。各駐礦隊在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊的管理將變的非常混亂。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊的整體規(guī)劃駐礦隊負責(zé)人心里要有底，有困難及時向上級反映，主動尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠都是老樣子，不會變化。救護二隊要在2013年不斷提升管理能力，制定出年度管理目標，對年度管理目標分階段進行細化，力爭將駐礦隊的管理提高一個臺階。
各駐礦隊要根據(jù)自己的工作安排，認真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。尤其針對現(xiàn)場實戰(zhàn)機會少、專業(yè)知識掌握少的問題，計劃安排有針對性的訓(xùn)練。
在黨建工作方面，礦山救護隊要認真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護隊全體黨員要在隊伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
礦山救護隊是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護隊的團青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護隊團青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點。進一步加強基層團支部建設(shè)，不斷提升團員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實好團委及礦山救護隊團支部的各項工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊開展各項工作。
二、安全生產(chǎn) 1.質(zhì)量標準化工作
在2012年，礦山救護隊的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標準還有差距，在2013年礦山救護隊特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費用等），并上報礦山救護大隊，車輛管理員要嚴格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊也要有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的使用情況。
三、對管理人員的要求
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇二
（一）本質(zhì)安全管理建設(shè)歷程
1、20xx年9月份中隊率先開始本質(zhì)安全建設(shè)工作，對照大隊擬定的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標準逐項核對，逐項進行整改，在這期間我們成立了東勝中隊本質(zhì)安全管理機構(gòu)、新制定本安管理制度17種，同時按照本安考核標準對原有制度進行了重新審定，東勝中隊本質(zhì)安全管理基本框架在這時基本形成。
2、20xx年12月份新修改的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標準下發(fā)，中隊隨即按照新考核標準進行整改校對，并再次率先于20xx年1月份完成本安管理機構(gòu)的修訂工作，進一步豐富、合理了安全管理制度。本項工作得到大隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)訓(xùn)科的肯定，并于20xx年2月份由戰(zhàn)訓(xùn)科倡議將其作為參考模板向各個中隊進行推廣。
在此期間我們采取了將本質(zhì)安全管理考核標準中涉及中隊的標準逐條抽取打印成冊，再根據(jù)中隊職責(zé)分工將梳理出的考核標準落實到人，并且分發(fā)給每一位責(zé)任人，實現(xiàn)事事有人管，條條落實到人，以保證本安管理系統(tǒng)的有序運行。這一做法得到了戰(zhàn)訓(xùn)科的充分認同，并建議其他中隊亦參考去做。
3、20xx年2月份本安系統(tǒng)正式上線運行，東勝中隊堅持每日隱患排查和危險源辨識，2月份無論是隱患排查錄入還是員工不安全為錄入，東勝中隊均為五個中隊之首，也是當月唯一完成戰(zhàn)訓(xùn)科下達錄入任務(wù)的中隊。
4、20xx年8月30日—9月2日，按照戰(zhàn)訓(xùn)科要求中隊利用了三天時間配合戰(zhàn)訓(xùn)科重新梳理了本安動態(tài)、定期考核標準，并依照標準修訂和起草了一些文件和制度，協(xié)助戰(zhàn)訓(xùn)科就本安文字材料進行了整體整理。
現(xiàn)在我中隊按照動態(tài)、定期考核標準基本結(jié)束案頭的工作，可以說目前已形成了本質(zhì)安全管理的運行系統(tǒng)，具備本質(zhì)安全管理運行能力。
（二）本安系統(tǒng)上線運行情況
1、早在20xx年9月份，在本安系統(tǒng)上線運行之前中隊就起草了關(guān)于系統(tǒng)上線運行的管理辦法，在管理辦法中詳細規(guī)定了隱患排查和人員不安全行為的辨識和錄入方法、次數(shù)以及相關(guān)的獎罰制度；在20xx年2月正式上線前又進行了進一步的修訂，并且針對系統(tǒng)錄入中隊按照《神東煤炭集團本質(zhì)安全信息系統(tǒng)培訓(xùn)》教材自行組織了系統(tǒng)錄入培訓(xùn)，因此東勝中隊在本安系統(tǒng)上線運行這一塊做了充分的準備。
2、20xx年2月—20xx年12月11日，東勝中隊區(qū)隊內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入223條，人員不安全行為28條，中隊登錄次數(shù)706次。隱患錄入和人員不安全行為錄入除6月份由于在大隊參加基地掛牌沒有完成錄入任務(wù)外，其他月份均按規(guī)定完成任務(wù)，中隊全年無輕傷以上人身傷亡事故。
（三）存在的問題和不足
1、由每次本安檢查出現(xiàn)的問題可以看出，目前中隊管理人員對于本安管理體統(tǒng)仍然理解不夠透徹，可以說隊里缺乏對系統(tǒng)理解深刻的管理人才，目前開展的本安工作也是在不斷的摸索和討論中，因此在好多方面難免出現(xiàn)與本安系統(tǒng)原意不夠貼切之處，在月度檢查時總會出現(xiàn)一些問題，這也是我們不可回避的問題。
2、由于經(jīng)費和機構(gòu)問題，本安系統(tǒng)中部分需要的硬件設(shè)施我們目前無法備齊，例如各種宣傳、提示、分類牌板，安全警示，消防沙箱等本安需要設(shè)置的我們目前無法達到（這一塊所缺的設(shè)施中隊都整理好上報到大隊里了）。
3、現(xiàn)場自查隱患和員工不安全行為錄入方面我們還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對隱患或不安全行為描述上不夠清晰，用字措辭不夠準確，個別危險源對應(yīng)不夠準確。
（四）整改措施
1、為了加強本安管理，提升中隊人員安全素養(yǎng)，中隊在20xx年10月份后自行組織了幾次針對本安體系文件的學(xué)習(xí)，但由于自身水平有限并沒有取得大的進步。因此接下來我們會有計劃的邀請戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志到我們這里傳經(jīng)送寶，以提高中隊人員本安理論水平，為更好的進行本質(zhì)安全管理扎實基礎(chǔ)。
2、對于目前中隊所缺的各種學(xué)習(xí)材料、宣傳、分類牌板等物品，中隊會盡量想辦法自行解決，例如從網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)、尋找替代材料做分類警示標語等，若中隊自行無法解決的則希望大隊可以適當考慮予以解決。
3、對于在隱患排查中出現(xiàn)的排查不細或錄入不準等問題，我們會從兩方面下手：一方面組織學(xué)習(xí)隱患排查的方法，學(xué)習(xí)危險源辨識，學(xué)會如何正確判斷、辨識、排查工作當中存在的危險源，并學(xué)會如何正確的錄入；另一方面對于屢次出現(xiàn)問題的人員，考慮是否加大處罰力度，對于辨識、錄入好的同志是否進行相應(yīng)的獎勵，這樣以一個獎懲的方法來激勵大家盡量把這項工作做好。
（五）下一步努力的方向
1、20xx年，戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后，中隊一定嚴格按照考核標準做好各項安全檢查；盡快糾正20xx年本安工作中存在的問題，爭取20xx年中隊本質(zhì)安全管理達到一級標準。
2、認真做好危險源辨識工作，加強本安動態(tài)檢查，爭取20xx年中隊本質(zhì)安全管理動態(tài)和定期考核雙達標。
3、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實現(xiàn)全年救援工作零死亡。
（一）整合救援資源，完善中隊基礎(chǔ)建設(shè)，“軟、硬”兩手抓。
1、硬件方面：20xx年，中隊在基礎(chǔ)硬件設(shè)施方面主要是完成了中隊辦公樓的建設(shè)工作和日常辦公用品及基本救援裝備的配備工作，保證中隊具備正常運行能力。20xx年，我們在原有基礎(chǔ)上對辦公環(huán)境、訓(xùn)練設(shè)施進行了進一步的完善。
1）混凝土砌塊護坡工程。由于中隊東墻、平房北側(cè)和東側(cè)水土流失嚴重，造成廠區(qū)地面和平房周圍出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，嚴重危及人員和辦公場所安全，因此中隊于20xx年底報告申請對水土流失部分建造混凝土砌塊護坡加固，并于20xx年6月底正式開始施工，前后共歷時二十多天施工完成，最終于10月份驗收完畢。
2）中隊綠化工程。為了進一步美化辦公環(huán)境，改善工作條件，中隊與公司綠化處聯(lián)系在20xx年4月份對中隊廠區(qū)進行了綠化，共種樹20株，中隊圍墻種植爬山虎24處。
3）遠程監(jiān)控系統(tǒng)。4月底、5月初按照大隊總體安排，中隊配合按裝人員完成了遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后中隊隨即建立了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，并設(shè)計了《東勝中隊調(diào)度室裝備檢查表》，以保證調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的正常運行。
4）戶外體能訓(xùn)練設(shè)施。今年5月份以來中隊陸續(xù)申請安裝了多項戶外體能訓(xùn)練實施，其中包括“體科健”綜合健身器材、檢力器、雙杠。
5）質(zhì)量標準化牌匾。10月份后中隊陸續(xù)安裝了一些質(zhì)量標準化中涉及的牌匾和本安管理相關(guān)的牌匾，包括學(xué)習(xí)園地、交通顯示圖、流程圖等。
2、軟件管理方面
1）制度、管理辦法的起草和修訂。
（1）本安管理。今年2月份、9月份中隊較為集中的起草修訂了一些本安管理的相關(guān)管理制度、考核辦法，累計新制定種類達到20種以上，其中除戰(zhàn)訓(xùn)科要求統(tǒng)一的尚未下發(fā)的制式記錄外，都業(yè)已投入運行。
（2）中隊管理制度。10月份中隊結(jié)合本案考核標準并根據(jù)中隊當前實際情況，再次修訂了中隊的各項日常管理制度、考核辦法和職責(zé)分工，累計修訂種類共50種。通過本項工作應(yīng)該說我們的管理制度、考核辦法與目前中隊實際更加匹配；職責(zé)更加清晰、明細，對中隊工作起到了很好的推動作用。
2）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗力的一項重要手段，東勝中隊一直以來始終堅持打造學(xué)習(xí)型團隊，20xx年中隊也積極組織了政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。
其中黨員學(xué)習(xí)14次、政治學(xué)習(xí)75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)62次、專項培訓(xùn)十五次（密閉驗收2次、本安理論知識3次、7.12寸草塔瓦斯事故專題1次、救護隊理論五百題難點解析1次、消防救援知識1次、礦井通風(fēng)知識6次、新修訂內(nèi)蒙古救護隊質(zhì)量標準化評分標準1次）。
1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練
1）小儀器的操練：每日進行不少于二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作等中隊具備的技術(shù)裝備。
2）萬米佩氧訓(xùn)練：每月兩個小隊各組織進行一次萬米耐力訓(xùn)練，今年我隊共進行了22次萬米耐力訓(xùn)練，比預(yù)定計劃少完成兩次。未完成原因是因為6月份我中隊在大隊參加基地掛牌活動。
其中從7月份以后我中隊開創(chuàng)性的采取了將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)和預(yù)防檢查相結(jié)合的方式進行綜合的演練，具體實施辦法就是在預(yù)防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預(yù)定的路線和救護規(guī)程規(guī)定的災(zāi)區(qū)偵查程序進行模擬災(zāi)區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準備（按照相應(yīng)程序執(zhí)行）——入井災(zāi)區(qū)偵查（救護規(guī)程規(guī)定程序）——升井。這種將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)相結(jié)合進行訓(xùn)練的綜合演練方式解決了“災(zāi)區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實戰(zhàn)角度使隊員們切實理解和體會到災(zāi)區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊伍，同時也檢驗了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務(wù)后小隊的執(zhí)行能力。
3）高溫濃煙訓(xùn)練：由于中隊沒有高溫濃煙訓(xùn)練設(shè)施，而大隊的訓(xùn)練設(shè)施在上半年一直處于整修階段，因此今年上半年中隊沒有進行高溫濃煙訓(xùn)練，集中在下半年進行了4次高溫濃煙訓(xùn)練。
4）業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)：按照工作日程安排中隊每月不少于6次專項業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括礦井通風(fēng)知識、事故案例講解、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》，同時利用工作之余及時的學(xué)習(xí)了公司、安監(jiān)局及大隊下達的各項文件，并記錄在案。
2、體質(zhì)訓(xùn)練
按照工作日程安排每日早晨6：40—7：20、下午2：20—3:30進行體能訓(xùn)練。5月份以前由于受訓(xùn)練器械不足的限制，體能訓(xùn)練只能進行20xx米長跑、負重蹲起、俯臥撐、爬繩、單杠和啞鈴，5月份以后隨著戶外體能訓(xùn)練設(shè)施的齊備，訓(xùn)練項目新增了雙杠和檢力器。具體訓(xùn)練科目由值班指揮員根據(jù)天氣等情況選擇，但原則上只要可以出操訓(xùn)練項目不得低于5種。
20xx年東勝中隊服務(wù)范圍內(nèi)安全形勢較好，共處理事故1起。
1、萬利一礦生活區(qū)地面火災(zāi)事故。20xx年11月12日17時，我隊接到消防事故電話，稱萬利一礦生活區(qū)草坪發(fā)生火災(zāi)，火勢較大邀請我隊前往救援。我隊接警后于4分鐘后趕到事故現(xiàn)場，并立即展開救援，最終于17時33分成功將火熄滅，并在確認無陰燃火點后放回中隊。此役，中隊投入警力一隊次、出動共8人，動用7.5t消防車一臺。
1、認真搞好救災(zāi)演習(xí)工作，提升隊伍救災(zāi)能力
1）地面火災(zāi)演習(xí)：20xx年1月19日、20xx年11月9日中隊與后勤服務(wù)處聯(lián)合組織了兩次針對地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理的演習(xí)，。兩次演習(xí)中隊累計投入警力2隊次、出動共22人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8kg滅火器40具；培訓(xùn)后勤服務(wù)人員和萬利一礦職工學(xué)習(xí)地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理知識累計200多人次。
東勝救護中隊來講更是起到了考驗中隊應(yīng)急救援能力的作用，應(yīng)該說這次演習(xí)是較為成功的，起到了應(yīng)有的作用。
3）萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。20xx年7月3日、19日，9月6日，中隊自行組織了3次萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。本項演習(xí)從聞警出動到入井準備，再到災(zāi)區(qū)偵查完全按照真實事故救援流程執(zhí)行，模擬災(zāi)區(qū)設(shè)在萬利一礦一盤區(qū)東輔運大巷，并且在模擬偵查過程中全程佩氧，每一次演習(xí)耗時都可達到3個小時以上。本項演習(xí)使指戰(zhàn)員們對于災(zāi)區(qū)偵查可以有一個相對切實的理解和體會，對于提高中隊事故救援能力擁有重大的意義。
2、積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)情況。
20xx年東勝中隊積極組織針對神山礦、萬利一礦和韓家村洗煤廠進行預(yù)檢，堅持月月檢、月月查、月月熟原則。今年全年共進行了預(yù)防性檢查59隊次。在對各礦井進行預(yù)防性檢查時，還安排了地面廠區(qū)的消防六熟悉，包括神山礦廠區(qū)、萬利一礦廠區(qū)和韓家村洗煤廠廠區(qū)等地點，20xx年共完成消防六熟悉46隊次。
3、安全技術(shù)工作
1）42110膠運巷探巷。20xx年6月28日10時接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42110膠運巷探巷。我隊于10時15分到達井口，10時20下井，最后于12時升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共9人，探巷70米。
2）42112膠運巷探巷。20xx年8月2日14時35分接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42112膠運巷探巷。我隊于14時56分到達井口，15時35時下井，最后于17時45分升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共8人，探巷80米。
3）啟封42110與萬利老巷相連正頭密閉。20xx年10月4日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封42110與萬利老巷相連的正頭密閉，用于安裝注水管路。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、安裝局部通風(fēng)機恢復(fù)現(xiàn)場通風(fēng)、啟封密閉。我隊于9時40分出發(fā)，18時30分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時9個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。
4）啟封萬利原膠運巷密閉。10月29日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封萬利原膠運巷密閉。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、啟封密閉。我隊于10時25分出發(fā)，11時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動8人，共耗時1個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。
5）啟封42102采空區(qū)4號防火密閉。20xx年12月7日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封啟封42102采空區(qū)4號防火密閉，用于補設(shè)觀測管、措施管和反水管。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、啟封密閉。我隊于8時30分出發(fā)，16時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時8個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。
3、其他工作。
1）韓家村洗煤廠煨煤干燥系統(tǒng)安全執(zhí)勤：1月20日、21日、25日、26日、27日五天，中隊應(yīng)韓家村洗煤廠邀請到韓家村洗煤廠消防執(zhí)勤，執(zhí)勤期間中隊累計投入警力5隊次、出動共38人、動用7.5t消防車5車次，并圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)。
2）3月28日、3月29日上午，應(yīng)萬利一礦邀請到萬利一礦參加集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗交流會第三組現(xiàn)場交流會的會前預(yù)備工作，預(yù)備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務(wù)，并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問題，中隊共派出2臺備用消防車堅持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的稱贊。
4）救援基地掛牌準備情況。5月4日接到大隊關(guān)于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊隨即召開了救援基地掛牌表演準備會議，于當日就起草好了基地掛牌表演項目訓(xùn)練預(yù)備案，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊人員結(jié)構(gòu)，針對消防演練和創(chuàng)傷急救兩個項目作出了細致的訓(xùn)練安排。從5月8日開始集中訓(xùn)練算起截止6月23日，我中隊負責(zé)的表演項目（創(chuàng)傷急救和消防技能）共進行了42個訓(xùn)練日，其中創(chuàng)傷急救組進行了25個訓(xùn)練日、消防技能組進行了25個訓(xùn)練日，再次期間指戰(zhàn)員們克服酷暑的考驗，而且不惜占用休息時間積極訓(xùn)練，訓(xùn)練效果顯著，雖然最后由于總體調(diào)整表演項目發(fā)生了較大的變化，但指戰(zhàn)員們的努力和成果一致得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（1）42201輔回撤通道。8月8日9時到11時30分，中隊派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊領(lǐng)導(dǎo)到萬利一礦驗收42201輔回撤通道7道密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。
（2）42201膠運、輔運和42202膠運輔運。9月18日15點30分到17時30分，應(yīng)萬利一礦召請，我隊配合通風(fēng)隊到萬利一礦檢查了42201膠運、輔運和42202膠運輔運的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。
（一）、存在的問題
（1）未按年計劃實際開展打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練，只是單純從理論上進行了學(xué)習(xí)。
（2）未按年計劃在第三季度組織神山露天礦邊坡塌落或爆破事故救災(zāi)演習(xí)。
（3）由于中隊服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故較少，因此中隊應(yīng)急救援實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠豐富，而且目前中隊人員中沒有參加過礦山事故救援的新隊員人數(shù)超過一半以上，因此這一塊對我中隊將來參加事故救援是一項很不利的因素。
（二）、整改措施
1、一般技術(shù)操作。由于一般技術(shù)操作訓(xùn)練的配套設(shè)施還不夠齊備，因而導(dǎo)致了今年沒有按計劃玩成任務(wù)。在20xx年的工作中，我們一定盡快想辦法配齊缺損的設(shè)備設(shè)施，以滿足訓(xùn)練和工作需要；待訓(xùn)練設(shè)施齊備后，要有側(cè)重的嚴密合理安排訓(xùn)練計劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練的，盡快使小隊和個人的業(yè)務(wù)技能上一個臺階。
2、神山礦演習(xí)。今年神山露天礦的演習(xí)工作我們也進行了積極的溝通，但由于各種原因一直沒有舉行成功。20xx年，我們一定繼續(xù)和神山礦保持積極的聯(lián)系和良好的溝通，爭取在下一年度把這項工作做好。
1、在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、事故處理少的客觀情況下，我們要首先從自身下手，努力提高個人自身業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵，嚴格技能訓(xùn)練和考核力度，做到以全面的業(yè)務(wù)強身、精湛的技能壯體，做好隨時參加應(yīng)急救援的準備。
2、多組織指戰(zhàn)員進行事故案例學(xué)習(xí)，觀看相關(guān)視頻、圖片等直觀影像資料，認真分析總結(jié)事故的發(fā)生、救援處理，同時采取類似萬米模擬災(zāi)區(qū)偵查等貼近實戰(zhàn)的訓(xùn)練方式，盡量給學(xué)員們以較為直觀、實用的感受，開闊視野，進而人為的豐富“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，增強事故應(yīng)急和處理能力。
3、請各中隊的老前輩、老救護隊員授課，講述他們數(shù)十年的救援經(jīng)歷、見聞，共同分享救援經(jīng)驗，使廣大的指戰(zhàn)員盡快吸收成長起來。
（一）如何增強預(yù)防檢查實效。
1、中隊隊員多為參加工作一兩年的新人，且均為部隊復(fù)員軍人，來救護隊前未接觸過煤礦也未受過煤礦專業(yè)的教育，而中隊這一塊本身專業(yè)知識亦很有限，因此隊員們對礦井各部了解不深。
2、日常工作中除了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、消防業(yè)務(wù)、安全技術(shù)服務(wù)等工作，用于學(xué)習(xí)礦井知識、預(yù)防檢查的時間相對較緊。
3、下礦車輛問題。中隊沒有可以下井的防爆車輛，而萬利一礦用于人員下井的車輛較少。如果單靠步行一方面井下行車安全不得保障，另一方面由于井田面積較廣很難靠步行將巷道熟悉清楚。
針對目前存在的問題我中隊就預(yù)防檢查有以下一些想法：
1、煤礦專業(yè)知識欠缺解決辦法：
1）建議戰(zhàn)訓(xùn)科在20xx年的培訓(xùn)計劃中是否把煤礦專業(yè)知識的培訓(xùn)比例適當加大，并且作為重點進行立項。培訓(xùn)內(nèi)容方面建議不要僅局限于通風(fēng)知識，也應(yīng)包括采煤、煤礦安全管理等方面的知識。
2）中隊調(diào)整20xx年業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，適當加大煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)比例。并且計劃邀請一些理論知識強、煤礦工作經(jīng)驗的人員來中隊講課，這一點我們現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃邀請萬利一礦通風(fēng)隊的技術(shù)人員和大隊的老領(lǐng)導(dǎo)來我隊講課。
3）下井預(yù)檢時對于井下的通風(fēng)設(shè)施、采掘情況井下井下現(xiàn)場講解、提問，并考慮是否納入星級考核當中去。
2、預(yù)防檢查安排相對時間較緊的解決辦法：在合理調(diào)整日程安排的前提下壓縮其他工作，以滿足業(yè)務(wù)技能需要為原則將預(yù)防檢查比例適當加大，滿足每月15次預(yù)防檢查任務(wù)，并且保質(zhì)保量完成。
3、入井預(yù)檢辦法
1）建議大隊是否可以將中隊皮卡指揮車進行防爆處理，每次預(yù)檢時由我們自行開車入井，這樣即可以節(jié)省等車時間盡快下井，同時也方便指戰(zhàn)員細致的熟悉礦井系統(tǒng)。
2）在現(xiàn)有條件下，采取專項預(yù)檢方式進行預(yù)防檢查。例如有計劃的分階段進行某一項或某一區(qū)的檢查，待這一部分充分了解后再換另一部分，如果單階段時間較長則期間適當改換其他部分。通過這樣的方式有步驟的分區(qū)、分項目逐漸熟悉整改礦井系統(tǒng)。
（二）第九屆全國礦山救援技術(shù)競賽
全國礦山救援技術(shù)競賽是我救護隊沒兩年一度的大事，也是中隊為展現(xiàn)自身價值、為大隊爭光分憂的大好機會，我東勝中隊作為神東救護大隊的一員堅決支持20xx年大隊參加救援技術(shù)競賽，并且會不遺余力的為比武隊伍輸送業(yè)務(wù)技能較高的隊員。
明年我中隊計劃提前自己組織一個隊內(nèi)的救援技術(shù)競賽，從思想覺悟、業(yè)務(wù)技能雙方面考慮為比武隊伍選拔人才。
20xx年行將結(jié)束，這里我們從本安管理和日常管理與應(yīng)急救援工作兩方面進行了總結(jié)，應(yīng)該說20xx這一年我們還是有不小的收獲，當然這期間我們不免也范了一些錯誤，工作中也存在著諸多的不足，但是請組織、請領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，東勝中隊一定同心同德努力工作，積極虛心向其他先進的團隊學(xué)習(xí)，吸取長處，正視自己的短處，以無限的熱情投入到新一年的工作，為大隊、上級領(lǐng)導(dǎo)分憂、爭光，為我公司安全生產(chǎn)保駕護航！
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇三
2016年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展。
做為一名急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
在2016年上半年，急診科全體護理人員認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。
急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。
按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃，定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)常始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)交叉感染。
急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。
1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。
2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時刻及時跟進，還需要加強?？婆嘤?xùn)、進修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。
3.急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救護的同時，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避免手忙腳亂。
5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6.注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。
7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理安全。
回顧過去，展望未來，希望醫(yī)院在新的半年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇四
同志們：
今天，我們在這里召開市應(yīng)急救援支隊成立大會。在此，我代表、市政府，向市應(yīng)急救援支隊的成立表示熱烈祝賀!向全市公安消防官兵、各行業(yè)專業(yè)救援隊伍表示誠摯的慰問!
依托公安消防部隊組建應(yīng)急救援隊伍，體現(xiàn)了、市政府對應(yīng)急救援工作的高度重視，體現(xiàn)了對公安消防部隊的充分信任，這是、市政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)，是貫徹落實省政府辦公廳關(guān)于組建應(yīng)急救援隊伍通知精神、《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《消防法》的重大舉措，對于有效處置突發(fā)事件，最大限度地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，具有重要意義。
應(yīng)急救援支隊成立后，要充分認識所肩負的光榮使命和重大責(zé)任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照全省應(yīng)急救援隊伍管理辦法的要求，明確各專業(yè)救援隊伍的職責(zé)，在各級政府應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)下，積極探索建立各類突發(fā)事件救援工作配合機制，完善預(yù)警聯(lián)動機制和救援現(xiàn)場工作機制，盡快形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、分工負責(zé)、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援聯(lián)動格局。要切實抓好應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，逐步把市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)成為各級政府的綜合性應(yīng)急救援隊伍，實現(xiàn)救援隊伍的.“一專多能、一隊多用”。要將武警、民兵預(yù)備役和志愿者隊伍建設(shè)納入應(yīng)急力量體系建設(shè)規(guī)劃，盡快建成以各專業(yè)隊伍為基本力量，以公安、武警為突擊力量，以企事業(yè)單位專兼職隊伍和志愿者隊伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊伍體系。要不斷強化應(yīng)急救援專業(yè)訓(xùn)練，針對突發(fā)事件應(yīng)急救援工作面臨的新形勢、新情況，認真組織崗位練兵活動，不斷提高隊伍的技戰(zhàn)術(shù)水平。要加強聯(lián)合實戰(zhàn)演練，磨煉隊伍，總結(jié)經(jīng)驗，提升實戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。各級政府要建立健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和應(yīng)急物資儲備保障制度，應(yīng)急救援物資、裝備所需經(jīng)費要納入同級財政預(yù)算。要為救援人員配備必要的防護裝備和應(yīng)急救援器材，避免和減少應(yīng)急救援人員的人身風(fēng)險。
做好應(yīng)急救援工作，責(zé)任重大，使命光榮。全市各級各部門要在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟文化強市、打造國際旅游名城作出應(yīng)出的貢獻!
謝謝大家!
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇五
各直屬單位、機關(guān)各部（室）：
一、招聘崗位、人數(shù)及條件（見附件1）
1、隊長1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在42歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；從事煤礦井下工作不少于5年；有煤礦井下區(qū)隊長以上任職經(jīng)歷。
2、指導(dǎo)員1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在42歲以下；男性；身體健康；^v^黨員；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；工作經(jīng)歷不少于5年。
3、副隊長1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在36歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于5年。
4、工程師（技術(shù)負責(zé)人）1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在36歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；專業(yè)技術(shù)職稱中級以上（含中級）；從事煤礦井下管理工作不少于5年。
5、指戰(zhàn)員9人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在30歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、中等專業(yè)以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于3年及退伍軍人。
二、工作職責(zé)及待遇
1．配合煤礦做好礦井事故的預(yù)防工作，控制和處理礦井初期事故。2．指導(dǎo)和參與遇險人員脫離災(zāi)區(qū)，積極搶救遇險遇難人員。3．指導(dǎo)煤礦輔助救護隊操作救護設(shè)備培訓(xùn)工作。
4．協(xié)助忻州市河保偏軍事化礦山救護隊完成礦井事故處理工作。5．搞好礦井職工自救與互救知識的宣傳教育工作。
（二）工資待遇
礦山救護小隊按照煤礦井下輔助單位的同等水平核定工資及其他福利待遇。
三、報名方式
本次招聘報名采取現(xiàn)場報名的方式進行。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇六
1、初步認識救護車的外形和功能。
2、知道救護車是人類的好朋友，許多人的性命都是靠救護車挽救的。
3、培養(yǎng)幼兒敏銳的觀察能力。
4、初步培養(yǎng)幼兒用已有的生活經(jīng)驗解決問題的能力。
5、探索、發(fā)現(xiàn)生活中的多樣性及特征。
救護車圖片
1、請幼兒說說自己都認識什么車。
2、你們認識救護車嗎?
3、請幼兒觀察救護車圖片。
4、你們說救護車是什么顏色的?
5、再說說救護車長的什么樣?
6、你們知道救護車有什么用嗎?
7、救護車和其它車不同，它是白顏色的，方形，它是用來救病人的。
8、救護車上方有鳴笛，如果有生命垂危的人就可以打開鳴笛，鳴笛一響，所有人都要給它讓路。如果沒有救護車，有些人會因為病情拖延而死。所以，救護車是人類的好朋友。
整個活動上得比較輕松，幼兒也積極參與，課堂秩序挺好，幼兒在學(xué)的過程中也很開心，幼兒能大膽用完整、清晰的語言進行表述，語言能力得到了提高，也體驗到了活動的樂趣。本次活動是讓幼兒知道特殊交通工具的名稱以及用途。在幼兒探索的過程中教育要有意識地了解幼兒探索的情況，并幫助幼兒完成探索結(jié)果的表達。幼兒在輕松愉快的.氛圍中，學(xué)到了知識懂得了道理，達到了預(yù)期的效果。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇七
1、值班、待機交接-班必須按時進行。
2、實行現(xiàn)場交接-班，對值班室的各種物品、設(shè)備以及應(yīng)注意事項要當面交接清楚，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。
3、接-班人在未接-班前，首先將儀器、裝備、工具全部置于值班車上，交接-班后進行正常值班。
4、值班人員要認真作好交接-班記錄，并按要求填寫交接-班簿。
5、在交接-班時，如有意外事項，應(yīng)及時向值班負責(zé)人報告。
1、救護隊采用輪流戰(zhàn)備值班，交接-班時，必須嚴肅認真，要做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接-班的指揮員要互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報的完好情況，并做好交接-班記錄。
2、交-班隊要與接-班隊講清在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作安排做了哪些工作，存在什么問題并認真做好記錄。
3、接-班隊按安全規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接-班后應(yīng)立即投入戰(zhàn)備值班，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極解決，不能影響戰(zhàn)備值班。
4、接-班隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛有指揮、調(diào)動的權(quán)利，發(fā)生問題負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、接-班隊指揮員要掌握每天的工作進度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)遵守交接-班制度，如發(fā)生問題造成后果，要視情節(jié)輕重給予紀律處分。
7、接-班隊做好戰(zhàn)備值班工作后，方可通知交-班隊退出戰(zhàn)備，如果正在交接-班時發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)由交-班隊馬上出動搶險。
一、 目的.
為規(guī)范護衛(wèi)隊日常管理工作，培養(yǎng)護衛(wèi)隊員良好的工作作風(fēng)，確保人員到崗到位，工作優(yōu)質(zhì)高效，特制定本制度。
二、 人員范圍
護衛(wèi)隊全體隊員（包括監(jiān)控員）。
三、 時間
護衛(wèi)隊實行三班兩運轉(zhuǎn)工作制，白班8:30—19:30，夜班19:30—次日8:30，監(jiān)控室實行上24小時休24小時，每日8:30—次日8:30。
四、 內(nèi)容
1、接-班隊員提前十分鐘簽到后到達崗位，做好相關(guān)交接準備。
手機登記？
不得離崗。
3、當值隊員應(yīng)向下一班移交清楚所有值班裝備，值班記錄本上要記錄清楚重要事項和物品的完好，交接-班隊員必須在值班記錄上簽字確認。
4、交-班隊員負責(zé)值班室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，在下班前必須把值班室內(nèi)的物品擺放整齊到位，環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。
5、所有隊員應(yīng)嚴格遵守交接-班制度，任何人不得無故拖延或推遲交接-班時間。
監(jiān)控員交接？
五、實施時間
本制度自下發(fā)日起開始實施。
二〇一一年十一月
1、急救醫(yī)療科實行二十四小時三班值班制，值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證急救醫(yī)療工作不間斷的進行。
2、值班醫(yī)生在科室領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，由當班技術(shù)職稱最高的醫(yī)師負責(zé)災(zāi)害事故、緊急特需服務(wù)等醫(yī)療任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)工作，同時做好文字記錄并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報告。
3、對規(guī)定交接的值班室物品及醫(yī)療器械要當面交清。
4，夜間和假日值班，次日酌情予以休息，節(jié)日值班予以補假。具體輪休順序，必須服從科室領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可不得私自調(diào)換班次。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇一
一、隊伍建設(shè) 1.思想政治工作
在2013年度，礦山救護隊應(yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持把握十八大報告中的八個重點，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實焦煤集團下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動。各駐礦隊每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時傳達焦煤集團下發(fā)的文件精神外，還要加強對隊員的思想教育工作，引導(dǎo)隊員樹立正確的人身觀、價值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場，要落到實處，每次做好記錄和總結(jié)。
2.人員素質(zhì)的提升
回顧2012年，礦山救護隊與駐礦隊的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊之間存在管理不到位的問題，礦山救護隊是一個大家，任何一支駐礦隊都是礦山救護隊的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護隊的工作。各駐礦隊在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊的管理將變的非常混亂。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊的整體規(guī)劃駐礦隊負責(zé)人心里要有底，有困難及時向上級反映，主動尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠都是老樣子，不會變化。救護二隊要在2013年不斷提升管理能力，制定出年度管理目標，對年度管理目標分階段進行細化，力爭將駐礦隊的管理提高一個臺階。
各駐礦隊要根據(jù)自己的工作安排，認真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。尤其針對現(xiàn)場實戰(zhàn)機會少、專業(yè)知識掌握少的問題，計劃安排有針對性的訓(xùn)練。
在黨建工作方面，礦山救護隊要認真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護隊全體黨員要在隊伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
礦山救護隊是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護隊的團青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護隊團青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點。進一步加強基層團支部建設(shè)，不斷提升團員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實好團委及礦山救護隊團支部的各項工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊開展各項工作。
二、安全生產(chǎn) 1.質(zhì)量標準化工作
在2012年，礦山救護隊的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標準還有差距，在2013年礦山救護隊特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費用等），并上報礦山救護大隊，車輛管理員要嚴格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊也要有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的使用情況。
三、對管理人員的要求
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇二
（一）本質(zhì)安全管理建設(shè)歷程
1、20xx年9月份中隊率先開始本質(zhì)安全建設(shè)工作，對照大隊擬定的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標準逐項核對，逐項進行整改，在這期間我們成立了東勝中隊本質(zhì)安全管理機構(gòu)、新制定本安管理制度17種，同時按照本安考核標準對原有制度進行了重新審定，東勝中隊本質(zhì)安全管理基本框架在這時基本形成。
2、20xx年12月份新修改的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標準下發(fā)，中隊隨即按照新考核標準進行整改校對，并再次率先于20xx年1月份完成本安管理機構(gòu)的修訂工作，進一步豐富、合理了安全管理制度。本項工作得到大隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)訓(xùn)科的肯定，并于20xx年2月份由戰(zhàn)訓(xùn)科倡議將其作為參考模板向各個中隊進行推廣。
在此期間我們采取了將本質(zhì)安全管理考核標準中涉及中隊的標準逐條抽取打印成冊，再根據(jù)中隊職責(zé)分工將梳理出的考核標準落實到人，并且分發(fā)給每一位責(zé)任人，實現(xiàn)事事有人管，條條落實到人，以保證本安管理系統(tǒng)的有序運行。這一做法得到了戰(zhàn)訓(xùn)科的充分認同，并建議其他中隊亦參考去做。
3、20xx年2月份本安系統(tǒng)正式上線運行，東勝中隊堅持每日隱患排查和危險源辨識，2月份無論是隱患排查錄入還是員工不安全為錄入，東勝中隊均為五個中隊之首，也是當月唯一完成戰(zhàn)訓(xùn)科下達錄入任務(wù)的中隊。
4、20xx年8月30日—9月2日，按照戰(zhàn)訓(xùn)科要求中隊利用了三天時間配合戰(zhàn)訓(xùn)科重新梳理了本安動態(tài)、定期考核標準，并依照標準修訂和起草了一些文件和制度，協(xié)助戰(zhàn)訓(xùn)科就本安文字材料進行了整體整理。
現(xiàn)在我中隊按照動態(tài)、定期考核標準基本結(jié)束案頭的工作，可以說目前已形成了本質(zhì)安全管理的運行系統(tǒng)，具備本質(zhì)安全管理運行能力。
（二）本安系統(tǒng)上線運行情況
1、早在20xx年9月份，在本安系統(tǒng)上線運行之前中隊就起草了關(guān)于系統(tǒng)上線運行的管理辦法，在管理辦法中詳細規(guī)定了隱患排查和人員不安全行為的辨識和錄入方法、次數(shù)以及相關(guān)的獎罰制度；在20xx年2月正式上線前又進行了進一步的修訂，并且針對系統(tǒng)錄入中隊按照《神東煤炭集團本質(zhì)安全信息系統(tǒng)培訓(xùn)》教材自行組織了系統(tǒng)錄入培訓(xùn)，因此東勝中隊在本安系統(tǒng)上線運行這一塊做了充分的準備。
2、20xx年2月—20xx年12月11日，東勝中隊區(qū)隊內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入223條，人員不安全行為28條，中隊登錄次數(shù)706次。隱患錄入和人員不安全行為錄入除6月份由于在大隊參加基地掛牌沒有完成錄入任務(wù)外，其他月份均按規(guī)定完成任務(wù)，中隊全年無輕傷以上人身傷亡事故。
（三）存在的問題和不足
1、由每次本安檢查出現(xiàn)的問題可以看出，目前中隊管理人員對于本安管理體統(tǒng)仍然理解不夠透徹，可以說隊里缺乏對系統(tǒng)理解深刻的管理人才，目前開展的本安工作也是在不斷的摸索和討論中，因此在好多方面難免出現(xiàn)與本安系統(tǒng)原意不夠貼切之處，在月度檢查時總會出現(xiàn)一些問題，這也是我們不可回避的問題。
2、由于經(jīng)費和機構(gòu)問題，本安系統(tǒng)中部分需要的硬件設(shè)施我們目前無法備齊，例如各種宣傳、提示、分類牌板，安全警示，消防沙箱等本安需要設(shè)置的我們目前無法達到（這一塊所缺的設(shè)施中隊都整理好上報到大隊里了）。
3、現(xiàn)場自查隱患和員工不安全行為錄入方面我們還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對隱患或不安全行為描述上不夠清晰，用字措辭不夠準確，個別危險源對應(yīng)不夠準確。
（四）整改措施
1、為了加強本安管理，提升中隊人員安全素養(yǎng)，中隊在20xx年10月份后自行組織了幾次針對本安體系文件的學(xué)習(xí)，但由于自身水平有限并沒有取得大的進步。因此接下來我們會有計劃的邀請戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志到我們這里傳經(jīng)送寶，以提高中隊人員本安理論水平，為更好的進行本質(zhì)安全管理扎實基礎(chǔ)。
2、對于目前中隊所缺的各種學(xué)習(xí)材料、宣傳、分類牌板等物品，中隊會盡量想辦法自行解決，例如從網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)、尋找替代材料做分類警示標語等，若中隊自行無法解決的則希望大隊可以適當考慮予以解決。
3、對于在隱患排查中出現(xiàn)的排查不細或錄入不準等問題，我們會從兩方面下手：一方面組織學(xué)習(xí)隱患排查的方法，學(xué)習(xí)危險源辨識，學(xué)會如何正確判斷、辨識、排查工作當中存在的危險源，并學(xué)會如何正確的錄入；另一方面對于屢次出現(xiàn)問題的人員，考慮是否加大處罰力度，對于辨識、錄入好的同志是否進行相應(yīng)的獎勵，這樣以一個獎懲的方法來激勵大家盡量把這項工作做好。
（五）下一步努力的方向
1、20xx年，戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后，中隊一定嚴格按照考核標準做好各項安全檢查；盡快糾正20xx年本安工作中存在的問題，爭取20xx年中隊本質(zhì)安全管理達到一級標準。
2、認真做好危險源辨識工作，加強本安動態(tài)檢查，爭取20xx年中隊本質(zhì)安全管理動態(tài)和定期考核雙達標。
3、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實現(xiàn)全年救援工作零死亡。
（一）整合救援資源，完善中隊基礎(chǔ)建設(shè)，“軟、硬”兩手抓。
1、硬件方面：20xx年，中隊在基礎(chǔ)硬件設(shè)施方面主要是完成了中隊辦公樓的建設(shè)工作和日常辦公用品及基本救援裝備的配備工作，保證中隊具備正常運行能力。20xx年，我們在原有基礎(chǔ)上對辦公環(huán)境、訓(xùn)練設(shè)施進行了進一步的完善。
1）混凝土砌塊護坡工程。由于中隊東墻、平房北側(cè)和東側(cè)水土流失嚴重，造成廠區(qū)地面和平房周圍出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，嚴重危及人員和辦公場所安全，因此中隊于20xx年底報告申請對水土流失部分建造混凝土砌塊護坡加固，并于20xx年6月底正式開始施工，前后共歷時二十多天施工完成，最終于10月份驗收完畢。
2）中隊綠化工程。為了進一步美化辦公環(huán)境，改善工作條件，中隊與公司綠化處聯(lián)系在20xx年4月份對中隊廠區(qū)進行了綠化，共種樹20株，中隊圍墻種植爬山虎24處。
3）遠程監(jiān)控系統(tǒng)。4月底、5月初按照大隊總體安排，中隊配合按裝人員完成了遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后中隊隨即建立了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，并設(shè)計了《東勝中隊調(diào)度室裝備檢查表》，以保證調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的正常運行。
4）戶外體能訓(xùn)練設(shè)施。今年5月份以來中隊陸續(xù)申請安裝了多項戶外體能訓(xùn)練實施，其中包括“體科健”綜合健身器材、檢力器、雙杠。
5）質(zhì)量標準化牌匾。10月份后中隊陸續(xù)安裝了一些質(zhì)量標準化中涉及的牌匾和本安管理相關(guān)的牌匾，包括學(xué)習(xí)園地、交通顯示圖、流程圖等。
2、軟件管理方面
1）制度、管理辦法的起草和修訂。
（1）本安管理。今年2月份、9月份中隊較為集中的起草修訂了一些本安管理的相關(guān)管理制度、考核辦法，累計新制定種類達到20種以上，其中除戰(zhàn)訓(xùn)科要求統(tǒng)一的尚未下發(fā)的制式記錄外，都業(yè)已投入運行。
（2）中隊管理制度。10月份中隊結(jié)合本案考核標準并根據(jù)中隊當前實際情況，再次修訂了中隊的各項日常管理制度、考核辦法和職責(zé)分工，累計修訂種類共50種。通過本項工作應(yīng)該說我們的管理制度、考核辦法與目前中隊實際更加匹配；職責(zé)更加清晰、明細，對中隊工作起到了很好的推動作用。
2）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗力的一項重要手段，東勝中隊一直以來始終堅持打造學(xué)習(xí)型團隊，20xx年中隊也積極組織了政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。
其中黨員學(xué)習(xí)14次、政治學(xué)習(xí)75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)62次、專項培訓(xùn)十五次（密閉驗收2次、本安理論知識3次、7.12寸草塔瓦斯事故專題1次、救護隊理論五百題難點解析1次、消防救援知識1次、礦井通風(fēng)知識6次、新修訂內(nèi)蒙古救護隊質(zhì)量標準化評分標準1次）。
1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練
1）小儀器的操練：每日進行不少于二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作等中隊具備的技術(shù)裝備。
2）萬米佩氧訓(xùn)練：每月兩個小隊各組織進行一次萬米耐力訓(xùn)練，今年我隊共進行了22次萬米耐力訓(xùn)練，比預(yù)定計劃少完成兩次。未完成原因是因為6月份我中隊在大隊參加基地掛牌活動。
其中從7月份以后我中隊開創(chuàng)性的采取了將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)和預(yù)防檢查相結(jié)合的方式進行綜合的演練，具體實施辦法就是在預(yù)防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預(yù)定的路線和救護規(guī)程規(guī)定的災(zāi)區(qū)偵查程序進行模擬災(zāi)區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準備（按照相應(yīng)程序執(zhí)行）——入井災(zāi)區(qū)偵查（救護規(guī)程規(guī)定程序）——升井。這種將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)相結(jié)合進行訓(xùn)練的綜合演練方式解決了“災(zāi)區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實戰(zhàn)角度使隊員們切實理解和體會到災(zāi)區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊伍，同時也檢驗了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務(wù)后小隊的執(zhí)行能力。
3）高溫濃煙訓(xùn)練：由于中隊沒有高溫濃煙訓(xùn)練設(shè)施，而大隊的訓(xùn)練設(shè)施在上半年一直處于整修階段，因此今年上半年中隊沒有進行高溫濃煙訓(xùn)練，集中在下半年進行了4次高溫濃煙訓(xùn)練。
4）業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)：按照工作日程安排中隊每月不少于6次專項業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括礦井通風(fēng)知識、事故案例講解、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》，同時利用工作之余及時的學(xué)習(xí)了公司、安監(jiān)局及大隊下達的各項文件，并記錄在案。
2、體質(zhì)訓(xùn)練
按照工作日程安排每日早晨6：40—7：20、下午2：20—3:30進行體能訓(xùn)練。5月份以前由于受訓(xùn)練器械不足的限制，體能訓(xùn)練只能進行20xx米長跑、負重蹲起、俯臥撐、爬繩、單杠和啞鈴，5月份以后隨著戶外體能訓(xùn)練設(shè)施的齊備，訓(xùn)練項目新增了雙杠和檢力器。具體訓(xùn)練科目由值班指揮員根據(jù)天氣等情況選擇，但原則上只要可以出操訓(xùn)練項目不得低于5種。
20xx年東勝中隊服務(wù)范圍內(nèi)安全形勢較好，共處理事故1起。
1、萬利一礦生活區(qū)地面火災(zāi)事故。20xx年11月12日17時，我隊接到消防事故電話，稱萬利一礦生活區(qū)草坪發(fā)生火災(zāi)，火勢較大邀請我隊前往救援。我隊接警后于4分鐘后趕到事故現(xiàn)場，并立即展開救援，最終于17時33分成功將火熄滅，并在確認無陰燃火點后放回中隊。此役，中隊投入警力一隊次、出動共8人，動用7.5t消防車一臺。
1、認真搞好救災(zāi)演習(xí)工作，提升隊伍救災(zāi)能力
1）地面火災(zāi)演習(xí)：20xx年1月19日、20xx年11月9日中隊與后勤服務(wù)處聯(lián)合組織了兩次針對地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理的演習(xí)，。兩次演習(xí)中隊累計投入警力2隊次、出動共22人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8kg滅火器40具；培訓(xùn)后勤服務(wù)人員和萬利一礦職工學(xué)習(xí)地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理知識累計200多人次。
東勝救護中隊來講更是起到了考驗中隊應(yīng)急救援能力的作用，應(yīng)該說這次演習(xí)是較為成功的，起到了應(yīng)有的作用。
3）萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。20xx年7月3日、19日，9月6日，中隊自行組織了3次萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。本項演習(xí)從聞警出動到入井準備，再到災(zāi)區(qū)偵查完全按照真實事故救援流程執(zhí)行，模擬災(zāi)區(qū)設(shè)在萬利一礦一盤區(qū)東輔運大巷，并且在模擬偵查過程中全程佩氧，每一次演習(xí)耗時都可達到3個小時以上。本項演習(xí)使指戰(zhàn)員們對于災(zāi)區(qū)偵查可以有一個相對切實的理解和體會，對于提高中隊事故救援能力擁有重大的意義。
2、積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)情況。
20xx年東勝中隊積極組織針對神山礦、萬利一礦和韓家村洗煤廠進行預(yù)檢，堅持月月檢、月月查、月月熟原則。今年全年共進行了預(yù)防性檢查59隊次。在對各礦井進行預(yù)防性檢查時，還安排了地面廠區(qū)的消防六熟悉，包括神山礦廠區(qū)、萬利一礦廠區(qū)和韓家村洗煤廠廠區(qū)等地點，20xx年共完成消防六熟悉46隊次。
3、安全技術(shù)工作
1）42110膠運巷探巷。20xx年6月28日10時接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42110膠運巷探巷。我隊于10時15分到達井口，10時20下井，最后于12時升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共9人，探巷70米。
2）42112膠運巷探巷。20xx年8月2日14時35分接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42112膠運巷探巷。我隊于14時56分到達井口，15時35時下井，最后于17時45分升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共8人，探巷80米。
3）啟封42110與萬利老巷相連正頭密閉。20xx年10月4日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封42110與萬利老巷相連的正頭密閉，用于安裝注水管路。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、安裝局部通風(fēng)機恢復(fù)現(xiàn)場通風(fēng)、啟封密閉。我隊于9時40分出發(fā)，18時30分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時9個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。
4）啟封萬利原膠運巷密閉。10月29日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封萬利原膠運巷密閉。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、啟封密閉。我隊于10時25分出發(fā)，11時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動8人，共耗時1個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。
5）啟封42102采空區(qū)4號防火密閉。20xx年12月7日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封啟封42102采空區(qū)4號防火密閉，用于補設(shè)觀測管、措施管和反水管。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、啟封密閉。我隊于8時30分出發(fā)，16時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時8個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。
3、其他工作。
1）韓家村洗煤廠煨煤干燥系統(tǒng)安全執(zhí)勤：1月20日、21日、25日、26日、27日五天，中隊應(yīng)韓家村洗煤廠邀請到韓家村洗煤廠消防執(zhí)勤，執(zhí)勤期間中隊累計投入警力5隊次、出動共38人、動用7.5t消防車5車次，并圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)。
2）3月28日、3月29日上午，應(yīng)萬利一礦邀請到萬利一礦參加集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗交流會第三組現(xiàn)場交流會的會前預(yù)備工作，預(yù)備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務(wù)，并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問題，中隊共派出2臺備用消防車堅持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的稱贊。
4）救援基地掛牌準備情況。5月4日接到大隊關(guān)于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊隨即召開了救援基地掛牌表演準備會議，于當日就起草好了基地掛牌表演項目訓(xùn)練預(yù)備案，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊人員結(jié)構(gòu)，針對消防演練和創(chuàng)傷急救兩個項目作出了細致的訓(xùn)練安排。從5月8日開始集中訓(xùn)練算起截止6月23日，我中隊負責(zé)的表演項目（創(chuàng)傷急救和消防技能）共進行了42個訓(xùn)練日，其中創(chuàng)傷急救組進行了25個訓(xùn)練日、消防技能組進行了25個訓(xùn)練日，再次期間指戰(zhàn)員們克服酷暑的考驗，而且不惜占用休息時間積極訓(xùn)練，訓(xùn)練效果顯著，雖然最后由于總體調(diào)整表演項目發(fā)生了較大的變化，但指戰(zhàn)員們的努力和成果一致得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（1）42201輔回撤通道。8月8日9時到11時30分，中隊派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊領(lǐng)導(dǎo)到萬利一礦驗收42201輔回撤通道7道密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。
（2）42201膠運、輔運和42202膠運輔運。9月18日15點30分到17時30分，應(yīng)萬利一礦召請，我隊配合通風(fēng)隊到萬利一礦檢查了42201膠運、輔運和42202膠運輔運的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。
（一）、存在的問題
（1）未按年計劃實際開展打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練，只是單純從理論上進行了學(xué)習(xí)。
（2）未按年計劃在第三季度組織神山露天礦邊坡塌落或爆破事故救災(zāi)演習(xí)。
（3）由于中隊服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故較少，因此中隊應(yīng)急救援實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠豐富，而且目前中隊人員中沒有參加過礦山事故救援的新隊員人數(shù)超過一半以上，因此這一塊對我中隊將來參加事故救援是一項很不利的因素。
（二）、整改措施
1、一般技術(shù)操作。由于一般技術(shù)操作訓(xùn)練的配套設(shè)施還不夠齊備，因而導(dǎo)致了今年沒有按計劃玩成任務(wù)。在20xx年的工作中，我們一定盡快想辦法配齊缺損的設(shè)備設(shè)施，以滿足訓(xùn)練和工作需要；待訓(xùn)練設(shè)施齊備后，要有側(cè)重的嚴密合理安排訓(xùn)練計劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練的，盡快使小隊和個人的業(yè)務(wù)技能上一個臺階。
2、神山礦演習(xí)。今年神山露天礦的演習(xí)工作我們也進行了積極的溝通，但由于各種原因一直沒有舉行成功。20xx年，我們一定繼續(xù)和神山礦保持積極的聯(lián)系和良好的溝通，爭取在下一年度把這項工作做好。
1、在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、事故處理少的客觀情況下，我們要首先從自身下手，努力提高個人自身業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵，嚴格技能訓(xùn)練和考核力度，做到以全面的業(yè)務(wù)強身、精湛的技能壯體，做好隨時參加應(yīng)急救援的準備。
2、多組織指戰(zhàn)員進行事故案例學(xué)習(xí)，觀看相關(guān)視頻、圖片等直觀影像資料，認真分析總結(jié)事故的發(fā)生、救援處理，同時采取類似萬米模擬災(zāi)區(qū)偵查等貼近實戰(zhàn)的訓(xùn)練方式，盡量給學(xué)員們以較為直觀、實用的感受，開闊視野，進而人為的豐富“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，增強事故應(yīng)急和處理能力。
3、請各中隊的老前輩、老救護隊員授課，講述他們數(shù)十年的救援經(jīng)歷、見聞，共同分享救援經(jīng)驗，使廣大的指戰(zhàn)員盡快吸收成長起來。
（一）如何增強預(yù)防檢查實效。
1、中隊隊員多為參加工作一兩年的新人，且均為部隊復(fù)員軍人，來救護隊前未接觸過煤礦也未受過煤礦專業(yè)的教育，而中隊這一塊本身專業(yè)知識亦很有限，因此隊員們對礦井各部了解不深。
2、日常工作中除了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、消防業(yè)務(wù)、安全技術(shù)服務(wù)等工作，用于學(xué)習(xí)礦井知識、預(yù)防檢查的時間相對較緊。
3、下礦車輛問題。中隊沒有可以下井的防爆車輛，而萬利一礦用于人員下井的車輛較少。如果單靠步行一方面井下行車安全不得保障，另一方面由于井田面積較廣很難靠步行將巷道熟悉清楚。
針對目前存在的問題我中隊就預(yù)防檢查有以下一些想法：
1、煤礦專業(yè)知識欠缺解決辦法：
1）建議戰(zhàn)訓(xùn)科在20xx年的培訓(xùn)計劃中是否把煤礦專業(yè)知識的培訓(xùn)比例適當加大，并且作為重點進行立項。培訓(xùn)內(nèi)容方面建議不要僅局限于通風(fēng)知識，也應(yīng)包括采煤、煤礦安全管理等方面的知識。
2）中隊調(diào)整20xx年業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，適當加大煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)比例。并且計劃邀請一些理論知識強、煤礦工作經(jīng)驗的人員來中隊講課，這一點我們現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃邀請萬利一礦通風(fēng)隊的技術(shù)人員和大隊的老領(lǐng)導(dǎo)來我隊講課。
3）下井預(yù)檢時對于井下的通風(fēng)設(shè)施、采掘情況井下井下現(xiàn)場講解、提問，并考慮是否納入星級考核當中去。
2、預(yù)防檢查安排相對時間較緊的解決辦法：在合理調(diào)整日程安排的前提下壓縮其他工作，以滿足業(yè)務(wù)技能需要為原則將預(yù)防檢查比例適當加大，滿足每月15次預(yù)防檢查任務(wù)，并且保質(zhì)保量完成。
3、入井預(yù)檢辦法
1）建議大隊是否可以將中隊皮卡指揮車進行防爆處理，每次預(yù)檢時由我們自行開車入井，這樣即可以節(jié)省等車時間盡快下井，同時也方便指戰(zhàn)員細致的熟悉礦井系統(tǒng)。
2）在現(xiàn)有條件下，采取專項預(yù)檢方式進行預(yù)防檢查。例如有計劃的分階段進行某一項或某一區(qū)的檢查，待這一部分充分了解后再換另一部分，如果單階段時間較長則期間適當改換其他部分。通過這樣的方式有步驟的分區(qū)、分項目逐漸熟悉整改礦井系統(tǒng)。
（二）第九屆全國礦山救援技術(shù)競賽
全國礦山救援技術(shù)競賽是我救護隊沒兩年一度的大事，也是中隊為展現(xiàn)自身價值、為大隊爭光分憂的大好機會，我東勝中隊作為神東救護大隊的一員堅決支持20xx年大隊參加救援技術(shù)競賽，并且會不遺余力的為比武隊伍輸送業(yè)務(wù)技能較高的隊員。
明年我中隊計劃提前自己組織一個隊內(nèi)的救援技術(shù)競賽，從思想覺悟、業(yè)務(wù)技能雙方面考慮為比武隊伍選拔人才。
20xx年行將結(jié)束，這里我們從本安管理和日常管理與應(yīng)急救援工作兩方面進行了總結(jié)，應(yīng)該說20xx這一年我們還是有不小的收獲，當然這期間我們不免也范了一些錯誤，工作中也存在著諸多的不足，但是請組織、請領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，東勝中隊一定同心同德努力工作，積極虛心向其他先進的團隊學(xué)習(xí)，吸取長處，正視自己的短處，以無限的熱情投入到新一年的工作，為大隊、上級領(lǐng)導(dǎo)分憂、爭光，為我公司安全生產(chǎn)保駕護航！
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇三
2016年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展。
做為一名急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
在2016年上半年，急診科全體護理人員認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。
急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。
按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃，定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)常始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)交叉感染。
急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。
1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。
2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時刻及時跟進，還需要加強?？婆嘤?xùn)、進修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。
3.急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救護的同時，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避免手忙腳亂。
5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6.注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。
7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理安全。
回顧過去，展望未來，希望醫(yī)院在新的半年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實際行動，齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇四
同志們：
今天，我們在這里召開市應(yīng)急救援支隊成立大會。在此，我代表、市政府，向市應(yīng)急救援支隊的成立表示熱烈祝賀!向全市公安消防官兵、各行業(yè)專業(yè)救援隊伍表示誠摯的慰問!
依托公安消防部隊組建應(yīng)急救援隊伍，體現(xiàn)了、市政府對應(yīng)急救援工作的高度重視，體現(xiàn)了對公安消防部隊的充分信任，這是、市政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)，是貫徹落實省政府辦公廳關(guān)于組建應(yīng)急救援隊伍通知精神、《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《消防法》的重大舉措，對于有效處置突發(fā)事件，最大限度地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，具有重要意義。
應(yīng)急救援支隊成立后，要充分認識所肩負的光榮使命和重大責(zé)任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照全省應(yīng)急救援隊伍管理辦法的要求，明確各專業(yè)救援隊伍的職責(zé)，在各級政府應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)下，積極探索建立各類突發(fā)事件救援工作配合機制，完善預(yù)警聯(lián)動機制和救援現(xiàn)場工作機制，盡快形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、分工負責(zé)、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援聯(lián)動格局。要切實抓好應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，逐步把市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)成為各級政府的綜合性應(yīng)急救援隊伍，實現(xiàn)救援隊伍的.“一專多能、一隊多用”。要將武警、民兵預(yù)備役和志愿者隊伍建設(shè)納入應(yīng)急力量體系建設(shè)規(guī)劃，盡快建成以各專業(yè)隊伍為基本力量，以公安、武警為突擊力量，以企事業(yè)單位專兼職隊伍和志愿者隊伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊伍體系。要不斷強化應(yīng)急救援專業(yè)訓(xùn)練，針對突發(fā)事件應(yīng)急救援工作面臨的新形勢、新情況，認真組織崗位練兵活動，不斷提高隊伍的技戰(zhàn)術(shù)水平。要加強聯(lián)合實戰(zhàn)演練，磨煉隊伍，總結(jié)經(jīng)驗，提升實戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。各級政府要建立健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和應(yīng)急物資儲備保障制度，應(yīng)急救援物資、裝備所需經(jīng)費要納入同級財政預(yù)算。要為救援人員配備必要的防護裝備和應(yīng)急救援器材，避免和減少應(yīng)急救援人員的人身風(fēng)險。
做好應(yīng)急救援工作，責(zé)任重大，使命光榮。全市各級各部門要在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟文化強市、打造國際旅游名城作出應(yīng)出的貢獻!
謝謝大家!
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇五
各直屬單位、機關(guān)各部（室）：
一、招聘崗位、人數(shù)及條件（見附件1）
1、隊長1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在42歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；從事煤礦井下工作不少于5年；有煤礦井下區(qū)隊長以上任職經(jīng)歷。
2、指導(dǎo)員1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在42歲以下；男性；身體健康；^v^黨員；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；工作經(jīng)歷不少于5年。
3、副隊長1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在36歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于5年。
4、工程師（技術(shù)負責(zé)人）1人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在36歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷；專業(yè)技術(shù)職稱中級以上（含中級）；從事煤礦井下管理工作不少于5年。
5、指戰(zhàn)員9人
擁護黨的各項方針、政策，熱愛礦山救護事業(yè)；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品行端正，遵紀守法；晉神公司正式職工；年齡在30歲以下；男性；身體健康；具有煤礦相關(guān)專業(yè)、中等專業(yè)以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于3年及退伍軍人。
二、工作職責(zé)及待遇
1．配合煤礦做好礦井事故的預(yù)防工作，控制和處理礦井初期事故。2．指導(dǎo)和參與遇險人員脫離災(zāi)區(qū)，積極搶救遇險遇難人員。3．指導(dǎo)煤礦輔助救護隊操作救護設(shè)備培訓(xùn)工作。
4．協(xié)助忻州市河保偏軍事化礦山救護隊完成礦井事故處理工作。5．搞好礦井職工自救與互救知識的宣傳教育工作。
（二）工資待遇
礦山救護小隊按照煤礦井下輔助單位的同等水平核定工資及其他福利待遇。
三、報名方式
本次招聘報名采取現(xiàn)場報名的方式進行。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇六
1、初步認識救護車的外形和功能。
2、知道救護車是人類的好朋友，許多人的性命都是靠救護車挽救的。
3、培養(yǎng)幼兒敏銳的觀察能力。
4、初步培養(yǎng)幼兒用已有的生活經(jīng)驗解決問題的能力。
5、探索、發(fā)現(xiàn)生活中的多樣性及特征。
救護車圖片
1、請幼兒說說自己都認識什么車。
2、你們認識救護車嗎?
3、請幼兒觀察救護車圖片。
4、你們說救護車是什么顏色的?
5、再說說救護車長的什么樣?
6、你們知道救護車有什么用嗎?
7、救護車和其它車不同，它是白顏色的，方形，它是用來救病人的。
8、救護車上方有鳴笛，如果有生命垂危的人就可以打開鳴笛，鳴笛一響，所有人都要給它讓路。如果沒有救護車，有些人會因為病情拖延而死。所以，救護車是人類的好朋友。
整個活動上得比較輕松，幼兒也積極參與，課堂秩序挺好，幼兒在學(xué)的過程中也很開心，幼兒能大膽用完整、清晰的語言進行表述，語言能力得到了提高，也體驗到了活動的樂趣。本次活動是讓幼兒知道特殊交通工具的名稱以及用途。在幼兒探索的過程中教育要有意識地了解幼兒探索的情況，并幫助幼兒完成探索結(jié)果的表達。幼兒在輕松愉快的.氛圍中，學(xué)到了知識懂得了道理，達到了預(yù)期的效果。
救護隊年度計劃 礦山救護小隊工作計劃篇七
1、值班、待機交接-班必須按時進行。
2、實行現(xiàn)場交接-班，對值班室的各種物品、設(shè)備以及應(yīng)注意事項要當面交接清楚，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。
3、接-班人在未接-班前，首先將儀器、裝備、工具全部置于值班車上，交接-班后進行正常值班。
4、值班人員要認真作好交接-班記錄，并按要求填寫交接-班簿。
5、在交接-班時，如有意外事項，應(yīng)及時向值班負責(zé)人報告。
1、救護隊采用輪流戰(zhàn)備值班，交接-班時，必須嚴肅認真，要做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接-班的指揮員要互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報的完好情況，并做好交接-班記錄。
2、交-班隊要與接-班隊講清在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作安排做了哪些工作，存在什么問題并認真做好記錄。
3、接-班隊按安全規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接-班后應(yīng)立即投入戰(zhàn)備值班，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極解決，不能影響戰(zhàn)備值班。
4、接-班隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛有指揮、調(diào)動的權(quán)利，發(fā)生問題負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、接-班隊指揮員要掌握每天的工作進度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)遵守交接-班制度，如發(fā)生問題造成后果，要視情節(jié)輕重給予紀律處分。
7、接-班隊做好戰(zhàn)備值班工作后，方可通知交-班隊退出戰(zhàn)備，如果正在交接-班時發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)由交-班隊馬上出動搶險。
一、 目的.
為規(guī)范護衛(wèi)隊日常管理工作，培養(yǎng)護衛(wèi)隊員良好的工作作風(fēng)，確保人員到崗到位，工作優(yōu)質(zhì)高效，特制定本制度。
二、 人員范圍
護衛(wèi)隊全體隊員（包括監(jiān)控員）。
三、 時間
護衛(wèi)隊實行三班兩運轉(zhuǎn)工作制，白班8:30—19:30，夜班19:30—次日8:30，監(jiān)控室實行上24小時休24小時，每日8:30—次日8:30。
四、 內(nèi)容
1、接-班隊員提前十分鐘簽到后到達崗位，做好相關(guān)交接準備。
手機登記？
不得離崗。
3、當值隊員應(yīng)向下一班移交清楚所有值班裝備，值班記錄本上要記錄清楚重要事項和物品的完好，交接-班隊員必須在值班記錄上簽字確認。
4、交-班隊員負責(zé)值班室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，在下班前必須把值班室內(nèi)的物品擺放整齊到位，環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。
5、所有隊員應(yīng)嚴格遵守交接-班制度，任何人不得無故拖延或推遲交接-班時間。
監(jiān)控員交接？
五、實施時間
本制度自下發(fā)日起開始實施。
二〇一一年十一月
1、急救醫(yī)療科實行二十四小時三班值班制，值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證急救醫(yī)療工作不間斷的進行。
2、值班醫(yī)生在科室領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，由當班技術(shù)職稱最高的醫(yī)師負責(zé)災(zāi)害事故、緊急特需服務(wù)等醫(yī)療任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)工作，同時做好文字記錄并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報告。
3、對規(guī)定交接的值班室物品及醫(yī)療器械要當面交清。
4，夜間和假日值班，次日酌情予以休息，節(jié)日值班予以補假。具體輪休順序，必須服從科室領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可不得私自調(diào)換班次。