計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
采油工工作計劃篇一
2、認真貫徹落實公司的經(jīng)營方針，完成公司下達的經(jīng)營管理目標；
3、提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責，定期對管理中心員工進行績效考核。
5、負責制訂部門工作目標和計劃、工作協(xié)調、團隊建設等；協(xié)調下屬部門的關系，對突發(fā)事件進行及時有效的處理。
6、對外與政府部門建立良好的公共關系。
7、協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內的.安全防范工作，落實安全生產(chǎn)責任制；
8、協(xié)助組織實施服務對象滿意度調查活動；
采油工工作計劃篇二
1. 嚴格遵守公司及機動車維修的各項安全規(guī)章制度、本崗位安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行汽車維護工藝規(guī)范和修理技術標準進行維修作業(yè)。
5. 負責從化馬場車輛的日常保養(yǎng)與檢修工作并做好相關記錄；
6. 負責從化馬場車輛的證照辦理（年審、保險、上牌、規(guī)費辦理等）；
8. 擬訂車輛零配件、輪胎、機油等材料的`采購計劃工作；
9. 負責從化馬場維修車間的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。
1. 高中以上學歷，汽車修理相關專業(yè)；
2. 5年以上機動車機電維修經(jīng)驗，持有汽車維修工中級職業(yè)資格證；
3. 持有b1駕照，3年以上駕駛經(jīng)驗；
6. 擁有貨車升降平臺電動液壓系統(tǒng)維修經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
采油工工作計劃篇三
1、油井利用情況
至12月底，我廠共有各類油井5359口。其中抽油井3822口（柴抽井1413口，電抽井2429口），注水井606口，關井931口。抽油井日產(chǎn)液量14485方，日產(chǎn)油2410噸，平均含水率，平均單井日產(chǎn)液方，日產(chǎn)油噸。油井利用率。
2、配產(chǎn)計劃指標完成情況
生產(chǎn)任務落實方面，根據(jù)油田公司下達的任務指標和各采油隊實際產(chǎn)量，于每月5日前以工業(yè)生產(chǎn)計劃形式下達生產(chǎn)任務指標，將當月目標任務層層分解，落實到位，上硬陣，扛死肩，確保生產(chǎn)任務圓滿完成。在保證任務完成的情況下，抓好各項生產(chǎn)工作，使生產(chǎn)有序運行。2014年舊井完成產(chǎn)量萬噸，完成年初萬噸計劃任務的；新井完成產(chǎn)量萬噸，完成調整計劃的100%；措施改造舊井180井次，增油萬噸，完成萬噸技改增產(chǎn)計劃的113%；注水增產(chǎn)4萬噸，完成4萬噸注水增產(chǎn)計劃的100%。
3、生產(chǎn)安全工作
靖邊采油廠一年來，無發(fā)生重大安全責任事故。通過與人力部的協(xié)作，安排時間員工進行安全知識培訓和考核。每季度能夠組織安全生產(chǎn)檢查，同有關崗位簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。一年的安全生產(chǎn)責任工作完成的較圓滿。
4、落實生產(chǎn)運行科調度室的工作
結合油田公司的生產(chǎn)管理辦法及我廠當前生產(chǎn)運行實際狀況，本著“運行高效、管理精細、協(xié)調到位、反應快速、保障有力”的原則，逐步完善管理機制和運行程序，在探索中不斷前進，為采油廠生產(chǎn)有序運行提供了保障，起到了積極的作用。
（二）、協(xié)助科長做好生產(chǎn)運行科的各項工作
1、加大管理力度，落實目標任務
全年目標任務明確后，協(xié)助科長逐級將生產(chǎn)任務按年、季、月做好細化分解工作，將生產(chǎn)任務及工業(yè)生產(chǎn)計劃指標每月按時分解落實到采油大隊，從采油大隊到采油隊，采油隊到采油班組，班組到單井、到采油工，逐級落實任務指標。產(chǎn)量管理方面，通過采油工天天測，采油班天天盤罐，采油隊一月兩次測產(chǎn)核實，測準產(chǎn)液量、產(chǎn)量，盤清庫存，記好生產(chǎn)記錄，將每天原油庫存于次日逐級上報到生產(chǎn)運行科。依據(jù)每日上傳的產(chǎn)量動態(tài)匯總，作為下月下達生產(chǎn)任務的依據(jù)，做到產(chǎn)多少，下多少任務。
2、做好新投產(chǎn)油井的工作
對于新投產(chǎn)井，由新井測產(chǎn)隊對新井產(chǎn)量進行認真核測，核實每口新投井產(chǎn)量、發(fā)油和庫存，準確下達生產(chǎn)任務，同時每天召開生產(chǎn)調度例會，對新井的任務完成情況進行嚴謹、細致、扎實、準確地核實。
3、完善制度建設，狠抓任務考核
結合單井計量工作的要求，建立健全任務細化分解落實體系，每月認真做好生產(chǎn)計劃指標分解落實工作，做到指標到井，任務到人。同時建立全廠上下統(tǒng)一的考核評價體系，完善考核管理。細化目標責任書指標設置，完善目標責任書考核辦法，將月獎金與產(chǎn)量、成本、費用綜合掛鉤，將工效掛鉤覆蓋面擴大到每口井，每個人。逐步建立指標設置、權重分配，更好地反映被考核單位業(yè)績的目標責任體系，極大地提高了廣大員工的工作積極性，提高了保障生產(chǎn)建設的能力。
4、協(xié)助科長加強科員素質教育
一年來我自覺堅持學習黨的路線方針政策，特別認真學習黨的^v^報告及十七屆五中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。如：我本人認真全面學習十七屆五中全會審議通過的《^v^中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，因為它是為未來五年的中國勾勒出一幅科學發(fā)展、國強民富的路線圖?！耙钥茖W發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線”、“經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整取得重大進展，城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加，社會建設明顯加強，改革開放不斷深化”。
并組織帶領全科人員結合生產(chǎn)運行科的實際，認真學習十七屆五中全會精神，“發(fā)展是硬道理，‘硬發(fā)展’沒道理”；反復學習采油工程知識和我廠的各項規(guī)章制度及各類文件和講話精神。提高全科室人員的思想水平、道德素質，采油知識。調動了科員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在全科室形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍，提高了全體科員的工作效率。
（三）我主管的調度室的工作
1、負責廠報表的上報與下傳的協(xié)調工作
（1）、完成上級指令
及時、認真地傳達上級指令，并認真組織貫徹執(zhí)行；按上級要求及時匯報執(zhí)行情況，對基層反映的問題要及時匯報并組織有關部門進行處理是生產(chǎn)調度室的一項重要工作。我們堅持“面向生產(chǎn)、面向基層”的工作方針，做到上級指示和決議傳達快，生產(chǎn)過程中的信息反饋快，發(fā)現(xiàn)問題后處理快，全面科學地組織生產(chǎn)運行，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。
（2）、上報各類信息
為了規(guī)范各類報表，我們由專人對生產(chǎn)、新井投試、災后重建，井下作業(yè)等報表進行分類統(tǒng)計，對各項生產(chǎn)指標進行詳細分類匯總后，按日報、周報、月報、年報準確、及時進行上報。同時對新井產(chǎn)量形成日、周、月報，老井產(chǎn)量旬報、月報的報送模式，便于領導及時掌握最新的產(chǎn)量動態(tài)。
全年共向油田公司上報各類日報360余次（包括生產(chǎn)日報、井下作業(yè)日報、采油井故障及新井完鉆信息日報、新井投產(chǎn)與技改挖潛日報）；周報52次（包括井下作業(yè)周報、修井作業(yè)周報）；月報12次（包括單井計量月報、產(chǎn)量預報、產(chǎn)量構成及修井月報）；年報2次（半年和全年計劃指標完成情況匯總）；各類文字匯報材料70余份（生產(chǎn)周例會材料，生產(chǎn)月總結材料，半年、全年總結，油井計量工作總結，勞動競賽工作總結以及其他生產(chǎn)匯報材料）。
收集各生產(chǎn)單位和相關科室部門各類生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)800余份（包括生產(chǎn)日報匯總表，原油入庫與銷售日報表以及編制、收集的其他相關的生產(chǎn)信息報表）。
向井下作業(yè)大隊傳遞油井故障信息7500余條，收到反饋信息4300余條，其中包括280余口返工井信息。
（3）、加強工作信息化
采油工工作計劃篇四
一 用心學習，提高業(yè)務水平
上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反復操作，三天就掌握了站內流程和設備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務方面不斷提高。
參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關于員工管理、支部建設的先進經(jīng)驗運用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務實的服務員工，才能建立良好的群眾基礎，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗。
二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟
我們井區(qū)認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、 “黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務群眾，加強黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質的提高。
討論為行動，從自身做起，把工作做好。
思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務員工”的信念銘刻在內心深處，“俯首甘為孺子?！保瑸閱T工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務。
三 為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎
群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發(fā)熱，我夜里十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎有利于我們各項工作的順利開展。
四 開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設團結和諧團隊
井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質，打造團結和諧團隊，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員干部勤奮進取，樹立典范；用心服務群眾，真誠團結員工，共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產(chǎn)任務；團隊精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團結，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區(qū)責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。
創(chuàng)建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的`“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務；精彩的體育比賽充實了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。
一 加強學習，提高自身修養(yǎng)。
熟練的專業(yè)技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養(yǎng)。
二 豐富“三會一課”的內容和形式，增強會議實效
“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監(jiān)督，才會增強會議的實效。
三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高
定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學習，共同進步，促進整個井區(qū)員工綜合素質的提高。
四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入
身處荒山，一線員工的生活單調艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。
五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財產(chǎn)安全。
綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設備和各種財產(chǎn)的安全。
希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。
采油工工作計劃篇五
第一條 依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》，為加強對機動車尾氣排放的管理，提高空氣質量，建設生態(tài)、環(huán)保廊坊，制定本管理辦法。
第二條 本辦法所稱的機動車輛，是指燃油機動車輛和油、汽雙燃料機動車輛。在本市境內運行的機動車輛均應符合國家規(guī)定的機動車尾氣排放標準并依法接受檢測。
第三條 機動車尾氣實施標志管理。對尾氣合格車輛，發(fā)放《河北省機動車尾氣合格證》和綠色標志；對檢測不合格車輛，發(fā)放黃色標志，黃標車在市城區(qū)內禁止行駛。
綠色標志在車輛定期檢驗周期內有效，黃色標志有效期為三個月。
第四條 車輛尾氣初檢由公安交通管理部門負責，黃標車的尾氣治理和復檢、外埠轉入車的尾氣檢測由環(huán)保部門負責。
第五條 黃標車在黃色標志有效期內，到經(jīng)省機動車尾氣治理辦公室認證的市內檢測點進行治理復測。達標后，發(fā)放綠色標志和合格證。未在規(guī)定的時限內治理的車輛禁止上路行駛，未執(zhí)尾氣合格證的，交警部門不予辦理下一年檢手續(xù)。
（一）化油器類轎車及相關小型客車；
（二）各類出租車、營運客車，注冊登記已滿三年的；
（三）各類貨運車輛，注冊登記已滿四年的；
（四）其它車輛，注冊登記已滿五年的。
第七條 公安交警、環(huán)保部門，要經(jīng)常開展尾氣路檢。對路檢不合格或在禁行區(qū)內行駛的黃標車進行處罰，多次違規(guī)的車輛交警部門可吊扣駕駛執(zhí)照或暫扣車輛。黃標車輛或外埠尾氣不合格的車輛不得進入禁行區(qū)。
第八條 在農機部門登記的農用車輛，由農機部門會同環(huán)保部門進行尾氣治理工作。
第九條 本辦法所稱的禁行區(qū)是指外環(huán)線（不含）以內所有市區(qū)道路。
第十條 本辦法自二oo四年五月十一日施行。
采油工工作計劃篇一
2、認真貫徹落實公司的經(jīng)營方針，完成公司下達的經(jīng)營管理目標；
3、提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責，定期對管理中心員工進行績效考核。
5、負責制訂部門工作目標和計劃、工作協(xié)調、團隊建設等；協(xié)調下屬部門的關系，對突發(fā)事件進行及時有效的處理。
6、對外與政府部門建立良好的公共關系。
7、協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內的.安全防范工作，落實安全生產(chǎn)責任制；
8、協(xié)助組織實施服務對象滿意度調查活動；
采油工工作計劃篇二
1. 嚴格遵守公司及機動車維修的各項安全規(guī)章制度、本崗位安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行汽車維護工藝規(guī)范和修理技術標準進行維修作業(yè)。
5. 負責從化馬場車輛的日常保養(yǎng)與檢修工作并做好相關記錄；
6. 負責從化馬場車輛的證照辦理（年審、保險、上牌、規(guī)費辦理等）；
8. 擬訂車輛零配件、輪胎、機油等材料的`采購計劃工作；
9. 負責從化馬場維修車間的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。
1. 高中以上學歷，汽車修理相關專業(yè)；
2. 5年以上機動車機電維修經(jīng)驗，持有汽車維修工中級職業(yè)資格證；
3. 持有b1駕照，3年以上駕駛經(jīng)驗；
6. 擁有貨車升降平臺電動液壓系統(tǒng)維修經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
采油工工作計劃篇三
1、油井利用情況
至12月底，我廠共有各類油井5359口。其中抽油井3822口（柴抽井1413口，電抽井2429口），注水井606口，關井931口。抽油井日產(chǎn)液量14485方，日產(chǎn)油2410噸，平均含水率，平均單井日產(chǎn)液方，日產(chǎn)油噸。油井利用率。
2、配產(chǎn)計劃指標完成情況
生產(chǎn)任務落實方面，根據(jù)油田公司下達的任務指標和各采油隊實際產(chǎn)量，于每月5日前以工業(yè)生產(chǎn)計劃形式下達生產(chǎn)任務指標，將當月目標任務層層分解，落實到位，上硬陣，扛死肩，確保生產(chǎn)任務圓滿完成。在保證任務完成的情況下，抓好各項生產(chǎn)工作，使生產(chǎn)有序運行。2014年舊井完成產(chǎn)量萬噸，完成年初萬噸計劃任務的；新井完成產(chǎn)量萬噸，完成調整計劃的100%；措施改造舊井180井次，增油萬噸，完成萬噸技改增產(chǎn)計劃的113%；注水增產(chǎn)4萬噸，完成4萬噸注水增產(chǎn)計劃的100%。
3、生產(chǎn)安全工作
靖邊采油廠一年來，無發(fā)生重大安全責任事故。通過與人力部的協(xié)作，安排時間員工進行安全知識培訓和考核。每季度能夠組織安全生產(chǎn)檢查，同有關崗位簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。一年的安全生產(chǎn)責任工作完成的較圓滿。
4、落實生產(chǎn)運行科調度室的工作
結合油田公司的生產(chǎn)管理辦法及我廠當前生產(chǎn)運行實際狀況，本著“運行高效、管理精細、協(xié)調到位、反應快速、保障有力”的原則，逐步完善管理機制和運行程序，在探索中不斷前進，為采油廠生產(chǎn)有序運行提供了保障，起到了積極的作用。
（二）、協(xié)助科長做好生產(chǎn)運行科的各項工作
1、加大管理力度，落實目標任務
全年目標任務明確后，協(xié)助科長逐級將生產(chǎn)任務按年、季、月做好細化分解工作，將生產(chǎn)任務及工業(yè)生產(chǎn)計劃指標每月按時分解落實到采油大隊，從采油大隊到采油隊，采油隊到采油班組，班組到單井、到采油工，逐級落實任務指標。產(chǎn)量管理方面，通過采油工天天測，采油班天天盤罐，采油隊一月兩次測產(chǎn)核實，測準產(chǎn)液量、產(chǎn)量，盤清庫存，記好生產(chǎn)記錄，將每天原油庫存于次日逐級上報到生產(chǎn)運行科。依據(jù)每日上傳的產(chǎn)量動態(tài)匯總，作為下月下達生產(chǎn)任務的依據(jù)，做到產(chǎn)多少，下多少任務。
2、做好新投產(chǎn)油井的工作
對于新投產(chǎn)井，由新井測產(chǎn)隊對新井產(chǎn)量進行認真核測，核實每口新投井產(chǎn)量、發(fā)油和庫存，準確下達生產(chǎn)任務，同時每天召開生產(chǎn)調度例會，對新井的任務完成情況進行嚴謹、細致、扎實、準確地核實。
3、完善制度建設，狠抓任務考核
結合單井計量工作的要求，建立健全任務細化分解落實體系，每月認真做好生產(chǎn)計劃指標分解落實工作，做到指標到井，任務到人。同時建立全廠上下統(tǒng)一的考核評價體系，完善考核管理。細化目標責任書指標設置，完善目標責任書考核辦法，將月獎金與產(chǎn)量、成本、費用綜合掛鉤，將工效掛鉤覆蓋面擴大到每口井，每個人。逐步建立指標設置、權重分配，更好地反映被考核單位業(yè)績的目標責任體系，極大地提高了廣大員工的工作積極性，提高了保障生產(chǎn)建設的能力。
4、協(xié)助科長加強科員素質教育
一年來我自覺堅持學習黨的路線方針政策，特別認真學習黨的^v^報告及十七屆五中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。如：我本人認真全面學習十七屆五中全會審議通過的《^v^中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，因為它是為未來五年的中國勾勒出一幅科學發(fā)展、國強民富的路線圖?！耙钥茖W發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線”、“經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整取得重大進展，城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加，社會建設明顯加強，改革開放不斷深化”。
并組織帶領全科人員結合生產(chǎn)運行科的實際，認真學習十七屆五中全會精神，“發(fā)展是硬道理，‘硬發(fā)展’沒道理”；反復學習采油工程知識和我廠的各項規(guī)章制度及各類文件和講話精神。提高全科室人員的思想水平、道德素質，采油知識。調動了科員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在全科室形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍，提高了全體科員的工作效率。
（三）我主管的調度室的工作
1、負責廠報表的上報與下傳的協(xié)調工作
（1）、完成上級指令
及時、認真地傳達上級指令，并認真組織貫徹執(zhí)行；按上級要求及時匯報執(zhí)行情況，對基層反映的問題要及時匯報并組織有關部門進行處理是生產(chǎn)調度室的一項重要工作。我們堅持“面向生產(chǎn)、面向基層”的工作方針，做到上級指示和決議傳達快，生產(chǎn)過程中的信息反饋快，發(fā)現(xiàn)問題后處理快，全面科學地組織生產(chǎn)運行，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。
（2）、上報各類信息
為了規(guī)范各類報表，我們由專人對生產(chǎn)、新井投試、災后重建，井下作業(yè)等報表進行分類統(tǒng)計，對各項生產(chǎn)指標進行詳細分類匯總后，按日報、周報、月報、年報準確、及時進行上報。同時對新井產(chǎn)量形成日、周、月報，老井產(chǎn)量旬報、月報的報送模式，便于領導及時掌握最新的產(chǎn)量動態(tài)。
全年共向油田公司上報各類日報360余次（包括生產(chǎn)日報、井下作業(yè)日報、采油井故障及新井完鉆信息日報、新井投產(chǎn)與技改挖潛日報）；周報52次（包括井下作業(yè)周報、修井作業(yè)周報）；月報12次（包括單井計量月報、產(chǎn)量預報、產(chǎn)量構成及修井月報）；年報2次（半年和全年計劃指標完成情況匯總）；各類文字匯報材料70余份（生產(chǎn)周例會材料，生產(chǎn)月總結材料，半年、全年總結，油井計量工作總結，勞動競賽工作總結以及其他生產(chǎn)匯報材料）。
收集各生產(chǎn)單位和相關科室部門各類生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)800余份（包括生產(chǎn)日報匯總表，原油入庫與銷售日報表以及編制、收集的其他相關的生產(chǎn)信息報表）。
向井下作業(yè)大隊傳遞油井故障信息7500余條，收到反饋信息4300余條，其中包括280余口返工井信息。
（3）、加強工作信息化
采油工工作計劃篇四
一 用心學習，提高業(yè)務水平
上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反復操作，三天就掌握了站內流程和設備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務方面不斷提高。
參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關于員工管理、支部建設的先進經(jīng)驗運用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務實的服務員工，才能建立良好的群眾基礎，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗。
二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟
我們井區(qū)認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、 “黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務群眾，加強黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質的提高。
討論為行動，從自身做起，把工作做好。
思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務員工”的信念銘刻在內心深處，“俯首甘為孺子?！保瑸閱T工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務。
三 為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎
群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發(fā)熱，我夜里十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎有利于我們各項工作的順利開展。
四 開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設團結和諧團隊
井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質，打造團結和諧團隊，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員干部勤奮進取，樹立典范；用心服務群眾，真誠團結員工，共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產(chǎn)任務；團隊精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團結，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區(qū)責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。
創(chuàng)建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的`“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務；精彩的體育比賽充實了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。
一 加強學習，提高自身修養(yǎng)。
熟練的專業(yè)技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養(yǎng)。
二 豐富“三會一課”的內容和形式，增強會議實效
“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監(jiān)督，才會增強會議的實效。
三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高
定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學習，共同進步，促進整個井區(qū)員工綜合素質的提高。
四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入
身處荒山，一線員工的生活單調艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。
五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財產(chǎn)安全。
綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設備和各種財產(chǎn)的安全。
希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。
采油工工作計劃篇五
第一條 依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》，為加強對機動車尾氣排放的管理，提高空氣質量，建設生態(tài)、環(huán)保廊坊，制定本管理辦法。
第二條 本辦法所稱的機動車輛，是指燃油機動車輛和油、汽雙燃料機動車輛。在本市境內運行的機動車輛均應符合國家規(guī)定的機動車尾氣排放標準并依法接受檢測。
第三條 機動車尾氣實施標志管理。對尾氣合格車輛，發(fā)放《河北省機動車尾氣合格證》和綠色標志；對檢測不合格車輛，發(fā)放黃色標志，黃標車在市城區(qū)內禁止行駛。
綠色標志在車輛定期檢驗周期內有效，黃色標志有效期為三個月。
第四條 車輛尾氣初檢由公安交通管理部門負責，黃標車的尾氣治理和復檢、外埠轉入車的尾氣檢測由環(huán)保部門負責。
第五條 黃標車在黃色標志有效期內，到經(jīng)省機動車尾氣治理辦公室認證的市內檢測點進行治理復測。達標后，發(fā)放綠色標志和合格證。未在規(guī)定的時限內治理的車輛禁止上路行駛，未執(zhí)尾氣合格證的，交警部門不予辦理下一年檢手續(xù)。
（一）化油器類轎車及相關小型客車；
（二）各類出租車、營運客車，注冊登記已滿三年的；
（三）各類貨運車輛，注冊登記已滿四年的；
（四）其它車輛，注冊登記已滿五年的。
第七條 公安交警、環(huán)保部門，要經(jīng)常開展尾氣路檢。對路檢不合格或在禁行區(qū)內行駛的黃標車進行處罰，多次違規(guī)的車輛交警部門可吊扣駕駛執(zhí)照或暫扣車輛。黃標車輛或外埠尾氣不合格的車輛不得進入禁行區(qū)。
第八條 在農機部門登記的農用車輛，由農機部門會同環(huán)保部門進行尾氣治理工作。
第九條 本辦法所稱的禁行區(qū)是指外環(huán)線（不含）以內所有市區(qū)道路。
第十條 本辦法自二oo四年五月十一日施行。