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        機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表

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            計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
            機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表篇一
            1、通過實施一系列有意義的游戲和活動,讓每個幼兒了解夏天的季節(jié)特點。
            2、掌握簡單的防暑降溫和夏季安全保護的方法。
            3、了解人們的生活和季節(jié)的簡單關(guān)系。
            在本月重點會放在培養(yǎng)幼兒關(guān)心身邊的人和事,引導幼兒觀察季節(jié)變化和人們?nèi)粘I畹淖兓?。如穿短袖、吃西瓜、喝冷飲、開空調(diào)等等。
            二、日常生活及環(huán)境創(chuàng)設
            1、更改主題墻,師生共同參與創(chuàng)設豐富的《炎熱的夏天》的主題內(nèi)容。
            2、將幼兒收集的圖片布置成專欄“夏天的物品”“夏天的水果”豐富班級環(huán)境。
            3、引導幼兒多喝水,在戶外活動中提醒幼兒不在陽光下暴曬,盡量選擇在陰涼處活動,及時幫助一些容易出汗的幼兒塞毛巾。
            4、午睡前在幼兒床邊撒花露水,做好防蚊措施。
            三、家園聯(lián)系
            1、本月開展主題《炎熱的夏天》,請家長幫助收集各能使自己涼快的辦法,并準備相應的圖片資料。如:扇子、空調(diào)等圖片。
            2、請家長結(jié)合日常生活,幫助幼兒鞏固對數(shù)字的認識。如飯前讓孩子發(fā)碗筷,上下樓是順數(shù)、倒數(shù)臺階等等。
            3、鼓勵幼兒、督促幼兒口渴時多喝水、盡量少吃冷飲、少喝飲料。
            機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表篇二
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表推薦,更多個人月度工作計劃表推薦相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于個人月度工作計劃表推薦的文章,希望大家能夠喜歡!
            (一)營銷部總監(jiān)
            崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment)
            直接上司:酒店總經(jīng)理
            直接下屬:客戶經(jīng)理、美工、部門文員
            職務概述
            全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經(jīng)營預算指標。
            崗位職責
            1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
            2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
            3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
            4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據(jù)市場的變化作相應的策略調(diào)整,以達到銷售效果,定期向酒店總經(jīng)理匯報工作進度。
            5、負責酒店銷售公關(guān)資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
            6、負責與房務部、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。
            7、負責與財務部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
            8、負責每年定期參與重要的'國內(nèi)外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳。
            9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
            10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務合約。
            11、廣泛開展市場調(diào)研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
            12、每周召開由總經(jīng)理、各經(jīng)營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調(diào)、修訂、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況,全面做好營銷工作。
            13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
            14、有計劃推出各種形式的公關(guān)活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
            15、負責組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。
            16、負責檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調(diào)是否相符等。
            17、負責建立公關(guān)銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
            18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構(gòu)要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
            19、負責組織和參加vip客人的接待。
            20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經(jīng)理上交市場報告,并提出相應對策。
            21、根據(jù)酒店的近期和遠期經(jīng)營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
            22、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉(zhuǎn)。
            23、親自迎接所有大型會議之主辦人。
            24、利用一切機會和場所進行公關(guān)活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
            機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表篇三
            按照《xx市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作實施方案》要求,進一步落實創(chuàng)衛(wèi)目標工作責任,推動我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,全面完成創(chuàng)衛(wèi)辦布置的各項目標任務,建立長效機制,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,結(jié)合我局的實際工作情況,特制定如下計劃。
            一、指導思想
            認真貫徹《xx市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作實施方案》,結(jié)合我局實際,以改善思想意識為手段,強化責任區(qū)居民在衛(wèi)生意識為工作重點。全面提高廣大居民的健康水平。做到科學管理、全員參與,努力完成各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務。
            二、建立創(chuàng)衛(wèi)機構(gòu)和相關(guān)制度
            1、調(diào)整創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,健全組織機構(gòu),明確工作任務和責任。創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組調(diào)整為:xxx任組長,xx、xx任副組長,下設辦公室,xx任主任,xx、xx、xxx、xxx為成員,其中xxx、xxx為衛(wèi)生督察員,xxx為創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)絡員,具體操作按《xx市科技局“創(chuàng)衛(wèi)”工作實施細則》(會科發(fā)〔20xx〕xx號)執(zhí)行。
            2、加強宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好文明習慣的養(yǎng)成。
            3、建立創(chuàng)衛(wèi)工作獎懲制度。把創(chuàng)衛(wèi)工作納入各股室和個人的考核中,對于成績突出的股室和個人要進行必要的獎勵,對工作不力達不到創(chuàng)衛(wèi)要求的實行“一票否決”。
            三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面
            1、堅持各科室每日打掃,每月進行衛(wèi)生大整治活動,并進行檢查。每周五下午為創(chuàng)衛(wèi)責任區(qū)清掃時間,每天上午上班后30分鐘為辦公室清掃時間。
            2、加強環(huán)境整治,進一步綠化、美化責任區(qū)。
            四、做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作
            創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作要堅持不懈,對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件、材料、照片等要及時收集、整理,使創(chuàng)衛(wèi)資料,達到科學、規(guī)范、豐富。
            機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表篇四
            7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
            8、加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
            9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
            10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。
            11、每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。
            12、每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
            13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
            14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
            15、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。
            機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表篇五
            01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)
            06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
            25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。
            27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。
            每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務系統(tǒng),做到日清日結(jié)。
            每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
            每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
            每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),
            每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
            每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
            不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
            出納工作總結(jié):
            1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
            2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。
            3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
            4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
            機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表篇六
            按照縣委、縣政府提出“堅持三方利益統(tǒng)籌,凸顯人居環(huán)境
            二、主要工作舉措
            (一)擴大內(nèi)部運行機制改革覆蓋面,試行人員聘用制度。在總結(jié)正骨醫(yī)院內(nèi)部人事分配制度改革經(jīng)驗,東海、刺桐衛(wèi)生院人事分配制度改革試點經(jīng)驗基礎上,全面推行區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部人事分配制度改革;在東海衛(wèi)生院試行人事聘用制度改革,科學合理地確定崗位,按照崗位的職責和任用條件,通過考試或考核的辦法擇優(yōu)聘用工作人員,實現(xiàn)能者上崗,優(yōu)勝劣汰,通過簽訂聘用合同,明確聘任雙方的權(quán)利和義務,逐步實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變;探索在衛(wèi)生院推行人事代理制度,暢通人員進出口。引入按勞分配和按生產(chǎn)要素分配,按崗位、任務、業(yè)績定酬的機制,建立起重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,實行綜合目標管理責任制和科室成本核算,自主靈活的內(nèi)部分配和效益激勵機制;在正骨醫(yī)院試點推行同工同酬分配制度和工作人員末位淘汰制度。在刺桐衛(wèi)生院試點推行院長競聘選拔的基礎上,以點帶面,逐步在其他衛(wèi)生院推開。
            (二)加強公共衛(wèi)生建設,提高應急處理能力。啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制,成立衛(wèi)生應急辦公機構(gòu),加強公共衛(wèi)生基礎和綜合配套建設,力爭易地建設疾控中心,逐步建立和完善疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督體系,組建掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理相關(guān)知識、技能并隨時能夠處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理醫(yī)療救治隊伍,配備相應的醫(yī)療救治藥物、設備和人員,逐步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系,充分利用和科學調(diào)度轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源,防范包括非典等引起的突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
            加強非典防治工作,在進一步加強疫情監(jiān)測、發(fā)熱門診和門診預檢分診點規(guī)范化建設、醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)培訓以及后勤物資保障的同時,組織應急演練,檢驗工作方案,查找不足,健全完善各項工作體系,不斷提高我縣防治非典的指揮、疫情信息報告、疾病預防控制、應急救治和應急處理能力。
            (三)規(guī)范醫(yī)療市場,強化衛(wèi)生監(jiān)督,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。按照醫(yī)療資源設置規(guī)劃意見,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,促進衛(wèi)生體制多樣化和公平競爭,逐步營造和規(guī)范醫(yī)療服務市場有序、公平的競爭環(huán)境。
            (四)加強疾病預防控制,拓展婦幼保健工作。加強傳染病的預防控制、監(jiān)督和疫情監(jiān)測報告,對區(qū)、街道、社區(qū)三級防疫人員實行專項責任考評制度。
            完成計免常規(guī)工作的前提下,拓展流動人口兒童計免工作。加強與部門、社區(qū)和用人單位的工作協(xié)調(diào),發(fā)揮社會力量抓好傳染病信息反饋和兒童計免工作。爭取項目,加強婦幼所設備建設,走進社區(qū)和用人單位,開展婦女病普查、母嬰保健宣傳咨詢指導等生殖健康工作,加強與計生部門協(xié)作,主動介入計生技術(shù)服務。發(fā)揮基層計生員的作用,做好孕產(chǎn)婦和計生術(shù)后訪視工作。啟動新生兒童重癥監(jiān)護室建設。加強職業(yè)病防治,實行分類管理,重點開展對制鞋皮革加工、工藝彩繪、蓄電池加工及小電鍍廠的專項整治工作,加強監(jiān)督監(jiān)測和從業(yè)人員的健康體檢,嚴格審核和發(fā)放勞動衛(wèi)生許可證,督促監(jiān)測超標企業(yè)限期整改,避免職業(yè)病例及職業(yè)性中毒事故發(fā)生。
            (五)積極開展愛國衛(wèi)生運動,發(fā)展紅十字會基層組織。
            加強愛國衛(wèi)生組織管理和公廁、污水溝、垃圾轉(zhuǎn)運場等衛(wèi)生基礎設施的配套建設和管理,提高綠化美化檔次;每季度開展一次滅蟑、滅蚊、滅蠅活動,每年開展二次滅鼠活動,鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊先進城區(qū)成果,不斷降低鼠密度,保持城區(qū)蒼蠅密度繼續(xù)控制在標準的3倍以內(nèi)。繼續(xù)加快村改社區(qū)的改水改廁步伐,提高自來水普及率和無害化廁率。繼續(xù)開展第十六個愛國衛(wèi)生月和衛(wèi)生之家、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生社區(qū)活動,從基礎抓起,推動我縣的愛衛(wèi)運動,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效。
            以中學、學區(qū)、社區(qū)為重點,建立基層紅十字會組織,增強紅會組織的橫向交流活動。擴展基層初級救護培訓領(lǐng)域。加強宣傳輿論導向,繼續(xù)大力開展公民無償獻血活動,確保市政府下達獻血任務的圓滿完成。
            (六)加強社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務建設,豐富社區(qū)服務內(nèi)涵。強化綜合醫(yī)療業(yè)務建設,引導局直屬醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)項目合作,指導較具規(guī)模的民辦醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)等級,共同推進“名醫(yī)院”建設。
            區(qū)衛(wèi)生防疫站要加強傳染病防治和職業(yè)病專項整治工作力度,加強計免門診規(guī)范化管理,推廣兒童計免保償制,完善計免智能化信息管理。區(qū)婦幼所要積極拓展服務項目,主動進入社區(qū)和單位,開展婦女病普查和母嬰保健宣傳咨詢,以保健帶動臨床,盡可能減少婚檢改革給業(yè)務帶來的負面影響,提高單位的經(jīng)濟效益。適應市級行政中心東遷需要,積極引進、共建,支持指導建設名醫(yī)院。正骨醫(yī)院繼續(xù)加強三個重點中醫(yī)??平ㄔO,逐步推廣循證醫(yī)學診療模式,完善醫(yī)院信息化管理,加快iso9001-2000質(zhì)量管理體系的導入,力爭率先在全市醫(yī)院首家通過認證,加強同北京積水潭醫(yī)院的合作,內(nèi)引外聯(lián),樹立品牌,籌建“福建省(或泉州市)小兒骨科診療中心”,探索連鎖經(jīng)營以及財務公司化和后勤物業(yè)化的辦院管理思路。東海衛(wèi)生院要在推行人事分配制度改革的基礎上,強化管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,加強基礎設施和醫(yī)院內(nèi)涵建設,借助疏港路拓寬改造工程,拓展過渡為社區(qū)衛(wèi)生服務中心。刺桐衛(wèi)生院要在試運行綜合目標管理責任制過程中,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,不斷充實完善;要積極拓展服務范圍,建立特色專科,開展技術(shù)項目合作。城東衛(wèi)生院要加強基礎設施和內(nèi)涵建設,力爭在潯美工業(yè)區(qū)周邊擇地建設城_區(qū)衛(wèi)生服務中心工作用房,逐步向社區(qū)衛(wèi)生服務中心過渡。北峰衛(wèi)生院要加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設和管理,加強對合作科室、項目的管理和規(guī)范。
            機關(guān)工作月報 個人月度工作計劃表篇七
            1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
            2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
            3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
            4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
            5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
            6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
            7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
            8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
            二、銷售工作具體量化任務
            1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。
            2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
            從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。
            做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
            5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
            前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
            前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
            8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
            9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
            10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
            11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
            12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
            三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
            1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
            客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
            2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
            3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻。