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綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇一
1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水*
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度。科學編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水*。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水*，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作
認真貫徹落實省廳x年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導培訓，提高基層財務(wù)管理水*。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十三五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與*在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學習，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇二
一、大隊機關(guān)的執(zhí)勤人員，應(yīng)佩戴執(zhí)勤標識；
四、執(zhí)勤人員因工作需要單獨外出，必須經(jīng)大隊當班指揮長同意，并指定相同級別和專業(yè)的人員替班。
戰(zhàn)備等級
一、什么叫經(jīng)常性戰(zhàn)備
專職消防隊為完成日常執(zhí)勤戰(zhàn)斗任務(wù)所保持的準備狀態(tài)為經(jīng)常性戰(zhàn)備；專職消防隊處于經(jīng)常性戰(zhàn)備狀態(tài)時，執(zhí)勤人員的在崗率不應(yīng)低于當班執(zhí)勤人員定員數(shù)的95%，執(zhí)勤車輛的完好率不應(yīng)低于核定執(zhí)勤車輛總數(shù)的95%。經(jīng)常性戰(zhàn)備工作宜與日常工作合并進行，但日常工作必須服從、服務(wù)于戰(zhàn)備工作。
二、什么是特殊戰(zhàn)備
在重大節(jié)日、承擔特殊保衛(wèi)任務(wù)、責任區(qū)生產(chǎn)狀況異常、發(fā)生重大災(zāi)害以及上級要求加強戒備的情況下的戰(zhàn)備狀態(tài)為特殊戰(zhàn)備；專職消防隊進入特殊戰(zhàn)備狀態(tài)時，應(yīng)確保執(zhí)勤實力達100%，并根據(jù)需要調(diào)整執(zhí)勤人員，充實一線執(zhí)勤力量；大隊戰(zhàn)備管理人員應(yīng)集中值班，及時收集掌握相關(guān)信息，進行分析評估，制定作戰(zhàn)方案，逐級進行戰(zhàn)備動員，通報任務(wù)情況。
戰(zhàn)備職責
一、大隊領(lǐng)導應(yīng)履行下列職責：
4、組織制定并熟悉本級執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案，掌握各類災(zāi)害事故的處置對策。
二、戰(zhàn)訓部門或人員應(yīng)履行下列職責：
4、擬制戰(zhàn)備工作的安排、指示、計劃，督促隊伍貫徹落實；
6、組織隊伍熟悉責任區(qū)情況，及時向有關(guān)部門通報發(fā)現(xiàn)的問題；
7、協(xié)調(diào)責任區(qū)內(nèi)供水、供電、供氣、通信、醫(yī)療救護、交通運輸、環(huán)境保護、氣象等有關(guān)單位和其他應(yīng)急救援隊伍，建立應(yīng)急聯(lián)動機制，做好滅火與應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)的各項準備工作。
三、裝備管理部門或人員應(yīng)履行下列職責：
1、組織建立專職消防隊戰(zhàn)勤保障體系，督促落實戰(zhàn)勤保障制度；
2、制定專職消防隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗保障預(yù)案，并組織實施；
3、落實執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備的配置計劃，建立裝備檔案和運行記錄，負責裝備的運行管理和維修保養(yǎng)工作。
四、防火部門或人員應(yīng)履行下列戰(zhàn)備職責：
3、在發(fā)生火災(zāi)事故時，及時趕赴現(xiàn)場，提供滅火救援相關(guān)信息，協(xié)同開展滅火救援行動。
滅火救援職責
一、總指揮員
5、全面掌握現(xiàn)場情況，當發(fā)現(xiàn)重大險情而又不能及時控制，直接威脅參戰(zhàn)人員生命安全時，迅速下達撤離命令，組織參戰(zhàn)人員撤出滅火救援現(xiàn)場。
二、副總指揮員
主要職責是協(xié)助總指揮員工作，在總指揮員授權(quán)或者離開現(xiàn)場時，履行總指揮員職責。
三、作戰(zhàn)指揮組
5、記錄上級領(lǐng)導的指示、命令以及各參戰(zhàn)單位到場的力量、時間和任務(wù)完成情況，匯總統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，向上級指揮員和作戰(zhàn)指揮中心報告。
四、通信聯(lián)絡(luò)組
1、統(tǒng)一通信聯(lián)絡(luò)方式、方法和信號，組織現(xiàn)場通信，維護現(xiàn)場通信秩序；
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇三
xx年，綜合管理部圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營總目標，貫徹落實公司各項工作措施，做好黨建引領(lǐng)、行政事務(wù)、后勤保障、綜合統(tǒng)籌等工作，全力確?？偰繕藢崿F(xiàn)。
一、基本情況
按照項目管理策劃，綜合管理部應(yīng)配置7人，截止12月實際4人（含xx屆新入職大學生1人）。
二、主要工作情況
（一）部門機構(gòu)建設(shè)
1.按照公司xx年管理要求，綜合部不斷加強部門建設(shè)，部門履職能力不斷增強。面對高強度、高標準、高質(zhì)量工作要求，綜合管理部以部門探討、領(lǐng)導講授、視頻學習等形式加強業(yè)務(wù)知識學習，總結(jié)實際工作經(jīng)驗，堵漏補缺完善部門工作機制、修正工作流程、改進工作方式，正常有序開展各項部門工作。
2.定崗定編，責任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否，根據(jù)部門工作，綜合部設(shè)立對外聯(lián)絡(luò)、黨群管理、人資管理、行政管理四個崗位，并按崗位定員，使部門每個人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對綜合部工作事務(wù)繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃、雜亂無序，綜合部對本部門事務(wù)進行了認真梳理，制定了工作思路，做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結(jié)。
3.適應(yīng)管理模式，積極推進融合辦公。xx年5月，項目公司與總承包部進一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責的基礎(chǔ)上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作。
（二）黨建新聞宣傳工會工作
做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作；開拓思維，結(jié)合年度總目標多種形式開展黨建新聞宣傳工作。
1.組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動”的疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作局面，使得項目復(fù)工產(chǎn)能短時間快速恢復(fù)。
2.與各參建單位加強黨建工作聯(lián)動，設(shè)立黨員責任區(qū)，加速推進項目建設(shè)，同謀共策齊力保目標。
3.圍繞年度總目標，“包?！鳖I(lǐng)導、黨員領(lǐng)導干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工問題，突擊急、難、險、重工程任務(wù)，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難、敢于奉獻的精神。
4.加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報道項目建設(shè)情況，增強公司在屬地的知名度；增大內(nèi)宣頻次，認真選題投稿報道公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升公司在集團股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
5.組織職工開展籃球賽、文藝晚會等文體活動，增強公司向心力、凝聚力。
6.定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚、喪、病職工及親屬，落實職工福利待遇。
（三）人資管理工作
公司目前共有正式、勞務(wù)派遣及其他形式用工職工人數(shù)87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準確掌握職工信息，大力開展職工教育培訓，嚴格執(zhí)行人資管理制度，落實全員績效考核制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做好人員保障。
1.建立項目人員信息庫、簡歷庫，準確掌握項目人員信息，因材施用,人盡其用。
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇四
一是認真清理行政審批和行政收費文件，堅決搞好自查自糾。鎮(zhèn)機關(guān)和鎮(zhèn)屬各部門加強對與法律法規(guī)相抵觸的涉及行政審批和收費的文件、規(guī)定自查自糾。
二是嚴格執(zhí)行國家、盛市、縣關(guān)于制止“三亂”行為的規(guī)定，嚴禁借執(zhí)法為名強行搭車收費。任何單位和工作人員不得向企業(yè)、個體工商戶索拿卡要及報銷各種費用，不強行向企業(yè)訂購書報刊物。全鎮(zhèn)各涉農(nóng)收費部門和執(zhí)法部門，全鎮(zhèn)所有部門和干部都能依法行政，規(guī)范執(zhí)法，沒有違紀違規(guī)行政行為。
三是全面推行行政執(zhí)法不良行為記錄公示制。鎮(zhèn)紀委、優(yōu)化辦對各責任單位和個人的不良行為進行記錄、警誡和公示，并嚴格按上級規(guī)定予以立案查處，從而從源頭上確保經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一、抓好政務(wù)村務(wù)公開，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
1、規(guī)范公開內(nèi)容。重點圍繞事權(quán)、財權(quán)和人事權(quán)搞好政務(wù)公開。鎮(zhèn)機關(guān)和各部門對班子廉潔自律情況、財務(wù)收支情況、干部考核任免和獎懲情況及職稱評聘情況按月或按季向干部職工公開。
2、創(chuàng)新公開形式。鎮(zhèn)機關(guān)做到“四有”，即有政務(wù)陽光臺、辦事公開指南、涉農(nóng)收費公示欄、辦事機構(gòu)示意圖和職責牌。鎮(zhèn)屬各部門對本系統(tǒng)的行政許可和收費事項一律上墻公示，對公開欄、陽光臺及時更新，對公開內(nèi)容及時進行調(diào)整。
3、村務(wù)公開力求實效。各村（居）均要按規(guī)定建好村務(wù)公開欄，公開的內(nèi)容以計劃生育、農(nóng)村財務(wù)、合作醫(yī)療、糧食補貼、住房建設(shè)等為主，緊緊抓住群眾普遍關(guān)注的熱點問題，不搞形式主義。
二、狠抓干部作風，切實提高為民服務(wù)的效率和水平
1、強化干部為企業(yè)和投資者服務(wù)的意識，正確處理管理和服務(wù)的關(guān)系，做到招商、安商和育商并舉。
2、對重點項目和重點企業(yè)，由班子成員聯(lián)系掛點，幫助解決具體困難和問題。
3、實行“一站式”服務(wù)。凡為民服務(wù)項目能夠由干部代辦的一律代辦，不能代辦的限時辦結(jié)。對重點項目由鎮(zhèn)政府指定代辦聯(lián)絡(luò)員實行全程代辦服務(wù)和跟蹤管理。對固定資產(chǎn)投資在100萬元以上的工業(yè)、旅游項目和企業(yè)由黨政一把手全程陪同辦理。
1、加強學習宣傳，營造重發(fā)展、興工業(yè)的社會風氣。黨委學習中心組和干部職工按季學習有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的文件規(guī)定。各執(zhí)法部門和干部重點學習有關(guān)法律法規(guī)。通過深入開展三大主題活動，全鎮(zhèn)上下形成了優(yōu)化環(huán)境、重發(fā)展、興工業(yè)的良好氛圍。
2、通過建立和落實優(yōu)化環(huán)境定期研究制度、政務(wù)商務(wù)代辦的制度、首問責任制度、過錯行政行為責任追究和誤工賠償制度、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等一系列經(jīng)常性工作機制，為民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)政理念逐步深入人心，干部職工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到明顯改善和提升。
3、對企業(yè)周邊環(huán)境推行定期集中整治的長效工作機制。鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所及有關(guān)職能部門會同各村（居）對企業(yè)周邊環(huán)境實行屬地管理原則，及時處理因征地、拆遷、用工、資源開發(fā)和環(huán)境保護等引發(fā)的矛盾和勞務(wù)糾紛，嚴厲查處破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的治安、刑事案件，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強督辦檢查，確保治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作收到實效。重點檢查監(jiān)督招商引資優(yōu)惠政策是否得到落實，同時對重大招商引資項目實行跟蹤效能監(jiān)察。使之成為我鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的示范單位和窗口形象單位。實踐表明，通過經(jīng)常性的督辦檢查，上述重點行業(yè)和主要職能部門均在優(yōu)良的經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)了自我良性發(fā)展。
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇五
嚴格按照x民發(fā)[20xx]xx號《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》開展專項經(jīng)費的使用立項及立項執(zhí)行工作，今年通過使用專項經(jīng)費解決了長期想解決有沒有辦法解決的問題，立項項目三個，分別為xx村疫情防控專項項目；xx村社區(qū)辦公室租賃項目；xx村垃圾清運項目，項目總共支出專項經(jīng)費54600元，通過以上3個項目的實施，加強了xx村的防疫力量，解決了社區(qū)辦公問題，清潔了村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，使得轄區(qū)居民生活在一個良好的社會環(huán)境中。
嚴格按照x民發(fā)[20xx]xx號《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》開展社區(qū)報賬相關(guān)工作，并根據(jù)社區(qū)財務(wù)街道監(jiān)管部門的變化，積極與新監(jiān)管部門溝通報賬流程，報賬時間，確保社區(qū)收支按《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》執(zhí)行，并保持社區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。配合社會事務(wù)辦完成對社區(qū)經(jīng)費使用情況的統(tǒng)計及對社區(qū)20xx年財務(wù)審計。
在街辦黨群服務(wù)中心的指導下，受理轄區(qū)中等以下群眾的公租房、廉租房，租金補貼的受理，系統(tǒng)錄入，審批上報工作。監(jiān)管已經(jīng)領(lǐng)取租金補貼的申請人基本信息變化情況及銀行卡變動情況，按季度上報廉租房租金補貼變更情況統(tǒng)計表。
嚴格按照兒童主任工作，積極宣傳兒童相關(guān)福利政策，完成xx市服刑在押和強制隔離戒毒人員事實為人撫養(yǎng)未成年子女核查情況。
積極處理接收到的市民熱線投訴咨詢，并及時調(diào)查了解處置，確保轄區(qū)市民的投訴能得到及時回應(yīng)及解決，我社區(qū)投訴集中在xx村內(nèi)廢品收購站，夜間收運物品擾民；xx村停車場廣場舞噪音擾民等，經(jīng)過調(diào)查了解處置，問題均已經(jīng)圓滿解決。
積極對轄區(qū)消防安全情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求責任人整改，并按期上報社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全專項檢查表至街道安監(jiān)辦，截止xx月底安全生產(chǎn)工作移交曲江前，未發(fā)生一起安全事件。
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇一
1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水*
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度。科學編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水*。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水*，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作
認真貫徹落實省廳x年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導培訓，提高基層財務(wù)管理水*。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十三五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與*在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學習，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇二
一、大隊機關(guān)的執(zhí)勤人員，應(yīng)佩戴執(zhí)勤標識；
四、執(zhí)勤人員因工作需要單獨外出，必須經(jīng)大隊當班指揮長同意，并指定相同級別和專業(yè)的人員替班。
戰(zhàn)備等級
一、什么叫經(jīng)常性戰(zhàn)備
專職消防隊為完成日常執(zhí)勤戰(zhàn)斗任務(wù)所保持的準備狀態(tài)為經(jīng)常性戰(zhàn)備；專職消防隊處于經(jīng)常性戰(zhàn)備狀態(tài)時，執(zhí)勤人員的在崗率不應(yīng)低于當班執(zhí)勤人員定員數(shù)的95%，執(zhí)勤車輛的完好率不應(yīng)低于核定執(zhí)勤車輛總數(shù)的95%。經(jīng)常性戰(zhàn)備工作宜與日常工作合并進行，但日常工作必須服從、服務(wù)于戰(zhàn)備工作。
二、什么是特殊戰(zhàn)備
在重大節(jié)日、承擔特殊保衛(wèi)任務(wù)、責任區(qū)生產(chǎn)狀況異常、發(fā)生重大災(zāi)害以及上級要求加強戒備的情況下的戰(zhàn)備狀態(tài)為特殊戰(zhàn)備；專職消防隊進入特殊戰(zhàn)備狀態(tài)時，應(yīng)確保執(zhí)勤實力達100%，并根據(jù)需要調(diào)整執(zhí)勤人員，充實一線執(zhí)勤力量；大隊戰(zhàn)備管理人員應(yīng)集中值班，及時收集掌握相關(guān)信息，進行分析評估，制定作戰(zhàn)方案，逐級進行戰(zhàn)備動員，通報任務(wù)情況。
戰(zhàn)備職責
一、大隊領(lǐng)導應(yīng)履行下列職責：
4、組織制定并熟悉本級執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案，掌握各類災(zāi)害事故的處置對策。
二、戰(zhàn)訓部門或人員應(yīng)履行下列職責：
4、擬制戰(zhàn)備工作的安排、指示、計劃，督促隊伍貫徹落實；
6、組織隊伍熟悉責任區(qū)情況，及時向有關(guān)部門通報發(fā)現(xiàn)的問題；
7、協(xié)調(diào)責任區(qū)內(nèi)供水、供電、供氣、通信、醫(yī)療救護、交通運輸、環(huán)境保護、氣象等有關(guān)單位和其他應(yīng)急救援隊伍，建立應(yīng)急聯(lián)動機制，做好滅火與應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)的各項準備工作。
三、裝備管理部門或人員應(yīng)履行下列職責：
1、組織建立專職消防隊戰(zhàn)勤保障體系，督促落實戰(zhàn)勤保障制度；
2、制定專職消防隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗保障預(yù)案，并組織實施；
3、落實執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備的配置計劃，建立裝備檔案和運行記錄，負責裝備的運行管理和維修保養(yǎng)工作。
四、防火部門或人員應(yīng)履行下列戰(zhàn)備職責：
3、在發(fā)生火災(zāi)事故時，及時趕赴現(xiàn)場，提供滅火救援相關(guān)信息，協(xié)同開展滅火救援行動。
滅火救援職責
一、總指揮員
5、全面掌握現(xiàn)場情況，當發(fā)現(xiàn)重大險情而又不能及時控制，直接威脅參戰(zhàn)人員生命安全時，迅速下達撤離命令，組織參戰(zhàn)人員撤出滅火救援現(xiàn)場。
二、副總指揮員
主要職責是協(xié)助總指揮員工作，在總指揮員授權(quán)或者離開現(xiàn)場時，履行總指揮員職責。
三、作戰(zhàn)指揮組
5、記錄上級領(lǐng)導的指示、命令以及各參戰(zhàn)單位到場的力量、時間和任務(wù)完成情況，匯總統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，向上級指揮員和作戰(zhàn)指揮中心報告。
四、通信聯(lián)絡(luò)組
1、統(tǒng)一通信聯(lián)絡(luò)方式、方法和信號，組織現(xiàn)場通信，維護現(xiàn)場通信秩序；
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇三
xx年，綜合管理部圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營總目標，貫徹落實公司各項工作措施，做好黨建引領(lǐng)、行政事務(wù)、后勤保障、綜合統(tǒng)籌等工作，全力確?？偰繕藢崿F(xiàn)。
一、基本情況
按照項目管理策劃，綜合管理部應(yīng)配置7人，截止12月實際4人（含xx屆新入職大學生1人）。
二、主要工作情況
（一）部門機構(gòu)建設(shè)
1.按照公司xx年管理要求，綜合部不斷加強部門建設(shè)，部門履職能力不斷增強。面對高強度、高標準、高質(zhì)量工作要求，綜合管理部以部門探討、領(lǐng)導講授、視頻學習等形式加強業(yè)務(wù)知識學習，總結(jié)實際工作經(jīng)驗，堵漏補缺完善部門工作機制、修正工作流程、改進工作方式，正常有序開展各項部門工作。
2.定崗定編，責任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否，根據(jù)部門工作，綜合部設(shè)立對外聯(lián)絡(luò)、黨群管理、人資管理、行政管理四個崗位，并按崗位定員，使部門每個人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對綜合部工作事務(wù)繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃、雜亂無序，綜合部對本部門事務(wù)進行了認真梳理，制定了工作思路，做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結(jié)。
3.適應(yīng)管理模式，積極推進融合辦公。xx年5月，項目公司與總承包部進一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責的基礎(chǔ)上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作。
（二）黨建新聞宣傳工會工作
做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作；開拓思維，結(jié)合年度總目標多種形式開展黨建新聞宣傳工作。
1.組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動”的疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作局面，使得項目復(fù)工產(chǎn)能短時間快速恢復(fù)。
2.與各參建單位加強黨建工作聯(lián)動，設(shè)立黨員責任區(qū)，加速推進項目建設(shè)，同謀共策齊力保目標。
3.圍繞年度總目標，“包?！鳖I(lǐng)導、黨員領(lǐng)導干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工問題，突擊急、難、險、重工程任務(wù)，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難、敢于奉獻的精神。
4.加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報道項目建設(shè)情況，增強公司在屬地的知名度；增大內(nèi)宣頻次，認真選題投稿報道公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升公司在集團股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
5.組織職工開展籃球賽、文藝晚會等文體活動，增強公司向心力、凝聚力。
6.定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚、喪、病職工及親屬，落實職工福利待遇。
（三）人資管理工作
公司目前共有正式、勞務(wù)派遣及其他形式用工職工人數(shù)87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準確掌握職工信息，大力開展職工教育培訓，嚴格執(zhí)行人資管理制度，落實全員績效考核制度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做好人員保障。
1.建立項目人員信息庫、簡歷庫，準確掌握項目人員信息，因材施用,人盡其用。
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇四
一是認真清理行政審批和行政收費文件，堅決搞好自查自糾。鎮(zhèn)機關(guān)和鎮(zhèn)屬各部門加強對與法律法規(guī)相抵觸的涉及行政審批和收費的文件、規(guī)定自查自糾。
二是嚴格執(zhí)行國家、盛市、縣關(guān)于制止“三亂”行為的規(guī)定，嚴禁借執(zhí)法為名強行搭車收費。任何單位和工作人員不得向企業(yè)、個體工商戶索拿卡要及報銷各種費用，不強行向企業(yè)訂購書報刊物。全鎮(zhèn)各涉農(nóng)收費部門和執(zhí)法部門，全鎮(zhèn)所有部門和干部都能依法行政，規(guī)范執(zhí)法，沒有違紀違規(guī)行政行為。
三是全面推行行政執(zhí)法不良行為記錄公示制。鎮(zhèn)紀委、優(yōu)化辦對各責任單位和個人的不良行為進行記錄、警誡和公示，并嚴格按上級規(guī)定予以立案查處，從而從源頭上確保經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一、抓好政務(wù)村務(wù)公開，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
1、規(guī)范公開內(nèi)容。重點圍繞事權(quán)、財權(quán)和人事權(quán)搞好政務(wù)公開。鎮(zhèn)機關(guān)和各部門對班子廉潔自律情況、財務(wù)收支情況、干部考核任免和獎懲情況及職稱評聘情況按月或按季向干部職工公開。
2、創(chuàng)新公開形式。鎮(zhèn)機關(guān)做到“四有”，即有政務(wù)陽光臺、辦事公開指南、涉農(nóng)收費公示欄、辦事機構(gòu)示意圖和職責牌。鎮(zhèn)屬各部門對本系統(tǒng)的行政許可和收費事項一律上墻公示，對公開欄、陽光臺及時更新，對公開內(nèi)容及時進行調(diào)整。
3、村務(wù)公開力求實效。各村（居）均要按規(guī)定建好村務(wù)公開欄，公開的內(nèi)容以計劃生育、農(nóng)村財務(wù)、合作醫(yī)療、糧食補貼、住房建設(shè)等為主，緊緊抓住群眾普遍關(guān)注的熱點問題，不搞形式主義。
二、狠抓干部作風，切實提高為民服務(wù)的效率和水平
1、強化干部為企業(yè)和投資者服務(wù)的意識，正確處理管理和服務(wù)的關(guān)系，做到招商、安商和育商并舉。
2、對重點項目和重點企業(yè)，由班子成員聯(lián)系掛點，幫助解決具體困難和問題。
3、實行“一站式”服務(wù)。凡為民服務(wù)項目能夠由干部代辦的一律代辦，不能代辦的限時辦結(jié)。對重點項目由鎮(zhèn)政府指定代辦聯(lián)絡(luò)員實行全程代辦服務(wù)和跟蹤管理。對固定資產(chǎn)投資在100萬元以上的工業(yè)、旅游項目和企業(yè)由黨政一把手全程陪同辦理。
1、加強學習宣傳，營造重發(fā)展、興工業(yè)的社會風氣。黨委學習中心組和干部職工按季學習有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的文件規(guī)定。各執(zhí)法部門和干部重點學習有關(guān)法律法規(guī)。通過深入開展三大主題活動，全鎮(zhèn)上下形成了優(yōu)化環(huán)境、重發(fā)展、興工業(yè)的良好氛圍。
2、通過建立和落實優(yōu)化環(huán)境定期研究制度、政務(wù)商務(wù)代辦的制度、首問責任制度、過錯行政行為責任追究和誤工賠償制度、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等一系列經(jīng)常性工作機制，為民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)政理念逐步深入人心，干部職工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到明顯改善和提升。
3、對企業(yè)周邊環(huán)境推行定期集中整治的長效工作機制。鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所及有關(guān)職能部門會同各村（居）對企業(yè)周邊環(huán)境實行屬地管理原則，及時處理因征地、拆遷、用工、資源開發(fā)和環(huán)境保護等引發(fā)的矛盾和勞務(wù)糾紛，嚴厲查處破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的治安、刑事案件，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強督辦檢查，確保治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作收到實效。重點檢查監(jiān)督招商引資優(yōu)惠政策是否得到落實，同時對重大招商引資項目實行跟蹤效能監(jiān)察。使之成為我鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的示范單位和窗口形象單位。實踐表明，通過經(jīng)常性的督辦檢查，上述重點行業(yè)和主要職能部門均在優(yōu)良的經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)了自我良性發(fā)展。
綜合保障科工作計劃和目標 綜合辦安全目標工作計劃篇五
嚴格按照x民發(fā)[20xx]xx號《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》開展專項經(jīng)費的使用立項及立項執(zhí)行工作，今年通過使用專項經(jīng)費解決了長期想解決有沒有辦法解決的問題，立項項目三個，分別為xx村疫情防控專項項目；xx村社區(qū)辦公室租賃項目；xx村垃圾清運項目，項目總共支出專項經(jīng)費54600元，通過以上3個項目的實施，加強了xx村的防疫力量，解決了社區(qū)辦公問題，清潔了村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，使得轄區(qū)居民生活在一個良好的社會環(huán)境中。
嚴格按照x民發(fā)[20xx]xx號《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》開展社區(qū)報賬相關(guān)工作，并根據(jù)社區(qū)財務(wù)街道監(jiān)管部門的變化，積極與新監(jiān)管部門溝通報賬流程，報賬時間，確保社區(qū)收支按《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》執(zhí)行，并保持社區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。配合社會事務(wù)辦完成對社區(qū)經(jīng)費使用情況的統(tǒng)計及對社區(qū)20xx年財務(wù)審計。
在街辦黨群服務(wù)中心的指導下，受理轄區(qū)中等以下群眾的公租房、廉租房，租金補貼的受理，系統(tǒng)錄入，審批上報工作。監(jiān)管已經(jīng)領(lǐng)取租金補貼的申請人基本信息變化情況及銀行卡變動情況，按季度上報廉租房租金補貼變更情況統(tǒng)計表。
嚴格按照兒童主任工作，積極宣傳兒童相關(guān)福利政策，完成xx市服刑在押和強制隔離戒毒人員事實為人撫養(yǎng)未成年子女核查情況。
積極處理接收到的市民熱線投訴咨詢，并及時調(diào)查了解處置，確保轄區(qū)市民的投訴能得到及時回應(yīng)及解決，我社區(qū)投訴集中在xx村內(nèi)廢品收購站，夜間收運物品擾民；xx村停車場廣場舞噪音擾民等，經(jīng)過調(diào)查了解處置，問題均已經(jīng)圓滿解決。
積極對轄區(qū)消防安全情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求責任人整改，并按期上報社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全專項檢查表至街道安監(jiān)辦，截止xx月底安全生產(chǎn)工作移交曲江前，未發(fā)生一起安全事件。