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        施工實施細則執(zhí)行情況填 湖南建筑施工質(zhì)量管理標準化考評實施細則(通用5篇)

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            施工實施細則執(zhí)行情況填篇一
            標準化達標考核實施辦法
            為貫徹落實住建部和市政府關(guān)于進一步加強工程質(zhì)量管理的要求,創(chuàng)新監(jiān)管模式,全面落實施工企業(yè)主體責任和法律法規(guī)、標準規(guī)范要求,完善項目質(zhì)量管理,強化施工過程動態(tài)控制,建立健全質(zhì)量保證長效機制,切實提高本市建設(shè)工程施工質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量,決定在本市組織開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場和施工企業(yè)質(zhì)量管理標準化達標考核工作,特制訂本辦法。
            一、適用范圍
            (一)工程范圍
            本市行政區(qū)域內(nèi)的新建、改建、擴建和裝飾裝修工程。
            (二)考核對象
            1、本市行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場。
            2、本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的在滬施工企業(yè)。
            二、考核依據(jù)
            (一)施工現(xiàn)場
            1、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)和《上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理條例》(市人大公告第42號)等相關(guān)法律法規(guī),《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(gb/t50502-2009)和《建筑工程資料管理規(guī)范》(jgj/t185-2009)等相關(guān)標準規(guī)范,根據(jù)建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)律和特點,針對施工準備、實施過程中影響工程實體質(zhì)量的主要因素和重要環(huán)節(jié),結(jié)合目前本市施工現(xiàn)場普遍存在的突出問題及薄弱環(huán)節(jié),重點關(guān)注和考核6個方面的質(zhì)量管理活動情況,即機構(gòu)制度;技術(shù)管理;材料管理;工程分包;施工管理;檢查驗收。
            2、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范、質(zhì)量策劃文件對施工過程進行日常質(zhì)量巡查、檢查的情況。
            (二)施工企業(yè)
            各施工企業(yè)當年竣工的所屬施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化考核達標率要求:
            1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化考核“合格率”為100%;
            三、管理機構(gòu)
            上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會負責對本市建筑施工質(zhì)量管理標準化考核工作實施監(jiān)督管理。
            上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱市安質(zhì)監(jiān)總站)負責日常具體管理工作。
            四、考核程序
            (一)施工現(xiàn)場
            1、總包企業(yè)申報 工程開工后10天內(nèi),總包企業(yè)應(yīng)向工程項目受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站書面申報建筑施工質(zhì)量管理管理標準化考核(詳見附表二)。
            2、分包企業(yè)增報
            分包企業(yè)在與總包企業(yè)簽訂合同后的10天內(nèi),向總包企業(yè)提出增報申請,由總包企業(yè)核定后在網(wǎng)上向受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站增報(詳見附表二)。
            3、過程管理(1)每日日巡查
            總包企業(yè)、分包企業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員每日對施工現(xiàn)場及施工班組的質(zhì)量活動進行檢查,并作好檢查記錄,記錄中明確檢查部位、內(nèi)容及整改情況。
            (2)每周周檢查
            總包企業(yè)的項目經(jīng)理或項目分管質(zhì)量的負責人組織各分包企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理人員,對施工現(xiàn)場及日巡查情況進行全面檢查,留存書面記錄(詳見附表三),并督促責任單位落實整改。
            監(jiān)理企業(yè)的項目總監(jiān)理工程師或其代表督促周檢查的實施和落實。
            (3)每月月評定
            總包企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場及項目部日巡查、周檢查情況進行全面檢查(詳見附表三),并以此為主要依據(jù),于次月5日前完成對本單位施工現(xiàn)場和對分包企業(yè)施工現(xiàn)場的月度考核評分(詳見附表一),并在網(wǎng)上向受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站申報評分情況。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)結(jié)合日常現(xiàn)場監(jiān)理情況,在網(wǎng)上對總包企業(yè)的月度自評、總包企業(yè)對分包企業(yè)的月度評定情況進行復(fù)核。
            (4)每季季確認
            受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站結(jié)合施工現(xiàn)場檢查記錄(附表三)、日常監(jiān)督及各類專項檢查的情況,對施工現(xiàn)場的月評定、分包企業(yè)竣工的確認、監(jiān)理單位的復(fù)核情況提否決意見后進行季度確認(詳見附表一)。
            (5)階段/竣工確認和銷項
            整個工程整體工程施工竣工結(jié)束后,總包企業(yè)應(yīng)及時在網(wǎng)上進行工程竣工質(zhì)量管理標準化確認自評(詳見附表五)。大型工程也可分階段由總包企業(yè)及時在網(wǎng)上進行工程階段質(zhì)量管理標準化自評。
            2)總包、分包企業(yè)的階段/竣工評定結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理核準簽證后,由總包企業(yè)統(tǒng)一報受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站確認。受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站根據(jù)日常監(jiān)督情況,提出確認意見,并對竣工施工質(zhì)量管理評價進行銷項。
            (6)檢查整改
            企業(yè)和考核部門的檢查內(nèi)容應(yīng)涉及現(xiàn)場實物的質(zhì)量狀況、質(zhì)量管理體系的運作情況。各責任單位應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)“三定”原則(即定時、定人、定措施)落實整改,形成書面記錄(詳見附表四),報總包企業(yè)復(fù)查確認封閉。責任單位的整改情況作為質(zhì)量管理標準化達標考核的重要依據(jù)。
            (7)中介評估 必要時,企業(yè)新成立一年內(nèi)承接的工程或者考核管理機構(gòu)規(guī)定的超過一定規(guī)模的、難度較大工程的施工現(xiàn)場根據(jù)申報受理的要求,在各施工階段委托有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量評價中介機構(gòu)依據(jù)達標考核標準進行評估,評估報告作為質(zhì)量管理標準化達標考核的重要依據(jù)。
            4、考核結(jié)論(1)考核等級
            月度評定、季度確認和階段/竣工確認等級分為“優(yōu)良”、“合格”和“不合格”三種。
            1)月度評定
            根據(jù)《上海市施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化達標工地月(季)考核評分表》(詳見附表一)檢查評分,90分及以上為“優(yōu)良”,80分及以上90分以下為“合格”,80分以下為“不合格”。
            2)季度確認
            a.受質(zhì)監(jiān)站日常監(jiān)督及各類檢查中,無管理失控、整改不力的情況;
            b.監(jiān)理企業(yè)復(fù)核過的記錄中:
            以上二者情形以外的為合格。3)階段/竣工確認:
            c.季度確認總次數(shù)的“不合格”次數(shù)大于等于總次數(shù)的1/3的,或“不合格”次數(shù)大于等于3次的,或連續(xù)“不合格” 總次數(shù)的1/3,或連續(xù)2次不合格的施工現(xiàn)場,為“不合格”。
            (二)施工企業(yè)
            1、日常工作
            總、分包企業(yè)每月均應(yīng)對所屬施工現(xiàn)場進行全面檢查和考核。工地受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站在日常監(jiān)督過程中把企業(yè)對施工現(xiàn)場的定期檢查情況作為監(jiān)督內(nèi)容之一,并在網(wǎng)上對管轄區(qū)域內(nèi)檢查不力的企業(yè)進行督辦和通告。
            2、統(tǒng)計
            總、分包企業(yè)根據(jù)考核要求對所屬施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理標準化達標情況、當年竣工施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化達標“合格率”及“優(yōu)良率”和企業(yè)對所屬施工現(xiàn)場定期檢查到位情況做好統(tǒng)計工作,并按形成施工企業(yè)考核表。
            3、考核結(jié)論
            施工企業(yè)的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化工作考核結(jié)論分為“合格”和“不合格”兩種。
            所屬當年竣工施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化考核的“合格率”及“優(yōu)良率”均達到規(guī)定要求的,考核結(jié)論為“合格”。否則為“不合格”。
            五、管理要求
            (一)執(zhí)行信息定期更新和上報制度
            施工現(xiàn)場應(yīng)建立質(zhì)量管理標準化信息的定期更新和上報制度??偘髽I(yè)應(yīng)當每月上報總包和分包施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化檢查評分情況。監(jiān)理企業(yè)對總包企業(yè)上報情況進行復(fù)核。
            相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)明確和落實管理職責,落實施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的委派工作等。
            (二)對分包企業(yè)管理
            總包企業(yè)應(yīng)充分行使管理權(quán)力,對進場施工的各分包企業(yè)及時進行網(wǎng)上增報。對于不積極配合,現(xiàn)場質(zhì)量管理不善的分包企業(yè),總包企業(yè)可判定其現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化“不合格”。分包企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化 “不合格”的結(jié)論,不影響管理到位的總包企業(yè)的考核等級。
            工地受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站在日常監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有已進入現(xiàn)場的分包單位未在網(wǎng)上增報情況的,在網(wǎng)上對總包企業(yè)進行督辦和通告。
            (三)監(jiān)理日常管理
            監(jiān)理企業(yè)應(yīng)充分利用施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化的管理平臺,加強過程監(jiān)管,督促總包企業(yè)對分包企業(yè)的管理,督促現(xiàn)場按質(zhì)量管理標準化要求落實施工質(zhì)量管理工作,做好、上報與監(jiān)控工作,及時完成對施工現(xiàn)場周檢查、施工企業(yè)月評定的核準復(fù)核工作,督促總包企業(yè)落實整改要求。
            (四)施工企業(yè)自我管理
            施工企業(yè)應(yīng)對所屬施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化工作開展情況進行檢查、分析、指導(dǎo)和考核。
            (五)受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理
            各質(zhì)監(jiān)站應(yīng)結(jié)合首次監(jiān)督告知、日常監(jiān)督等手段加強對施工現(xiàn)場上報的質(zhì)量管理信息進行比對、監(jiān)管和督促。對確認等級為“不合格”的現(xiàn)場總、分包企業(yè)應(yīng)及時告知相關(guān)企業(yè)負責人,采取約談、重點監(jiān)控等措施,加強程序監(jiān)督,督促其整改完善。
            六、考核結(jié)果處理
            (一)對達標業(yè)績良好的施工企業(yè)及施工現(xiàn)場按規(guī)定給予表彰,對成績突出的施工企業(yè)及施工現(xiàn)場授予“示范企業(yè)”、“示范工程”等稱號。
            2、實施通報批評、新聞媒體曝光;
            3、企業(yè)及所屬工地列為重點監(jiān)管對象;
            4、與資質(zhì)及招投標管理實施聯(lián)動;
            5、季度考核連續(xù)兩次不合格的施工現(xiàn)場實行建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系強制外審認證。
            (三)質(zhì)量管理標準化達標考核表彰或處理情況記入相關(guān)企業(yè)和施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的誠信檔案。
            (四)質(zhì)量管理標準化達標考核結(jié)果作為各類工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評比的前置條件。
            本辦法自頒布之日起施行。
            附表
            附表一:上海市施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化達標工地月(季)度考核評分表
            附表二:上海市施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化達標工地考核開工申報(增報)表
            附表五:上海市施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化達標工地階段/竣工考核評審表
            附表六: 上海市建設(shè)工程質(zhì)量管理標準化達標企業(yè)考核評分表
            上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會
            2013年3月12日
            施工實施細則執(zhí)行情況填篇二
            一、施工準備
            (一)為加強建筑工程的質(zhì)量管理,必須按混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量,針對原材料及其成型面,觀感的施工質(zhì)量控制和驗收,制定以下方案。
            勞動力配制:
            施工工期:本工程主體結(jié)構(gòu)砼全部采用自拌砼,輸送采用一臺地泵、泵送布料。
            工長:1人,砼工:15人, 泵送技工全部持證上崗
            (二)材料:水泥p.o32.5普通硅酸鹽水泥,石子產(chǎn)地為黑河細石子、砂子為灞河中砂,含泥量不大于3%,硫化物和硫酸鹽含量不大于0.5%的規(guī)格強度符合設(shè)計要求,并按規(guī)定做復(fù)試,合格后方可使用。
            (三)機具:350攪拌機1臺、地泵1臺,各種施工機械準備齊全,并配備足夠的配件。
            二、作業(yè)條件過程管理
            (1)、根據(jù)澆筑部位、范圍由技術(shù)人員編寫技術(shù)交底。明確澆筑流程,計算分層砼量,估算砼初凝前必須完成的砼量。由此提出均勻供應(yīng)砼速度要求,并考慮布料桿能否有效送到各個部位,及分幾個頭打、如何分配砼,保證均勻入料,不出現(xiàn)施工縫等主要措施。周密編寫各環(huán)節(jié)的交底,并會同工長進行施工前的反復(fù)培訓(xùn)交底。
            (2)、生產(chǎn)負責人協(xié)助砼工長根據(jù)本次澆筑范圍和總量,安排好布管、砼走向,下料、振搗、找平、清理回收的人員。
            (3)、澆筑前砼工長負責檢驗澆筑現(xiàn)場設(shè)備用的開關(guān)箱、厚度尺量桿、手電筒等工具是否齊全有效,電動工具接通電源調(diào)試完好可靠。
            (4)泵送程序
            1)泵水:泵送混凝土前,先泵兩斗清水以濕潤管路、料斗、混凝土缸。
            2)泵適量與混凝土同配合比無石子砂漿。
            3)在料斗中砂漿未完全泵完,料位在攪拌軸以上時,加入混凝土料,開始泵送。泵送過程中,如停機時間過長,則必須卸空料斗內(nèi)混凝土料,攪拌后再泵送。
            4)泵送開始時的速度要先慢后快、逐步加速;同時觀察混凝土泵的壓力和各系統(tǒng)的工作情況.待各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順利后.再按正常速度進行泵送。
            5)中斷泵送后,再次泵送時,應(yīng)先反泵2~3個行程,將分配閥內(nèi)的混凝土吸回到料斗中經(jīng)充分攪拌后再泵送。
            6)泵送結(jié)束后,應(yīng)及時清洗泵機及管路。
            (1)、底板砼布料,要嚴格按澆筑流程進行,每次澆筑厚度不超過400,澆筑的往返時間不超過砼的初凝時間。
            (3,施工工序;
            細石砼澆筑前先用水澆洗地面,再用32,5水泥掃漿,采用地泵,泵送攪拌好的混凝土到地面,依據(jù)墻面上1m線拉線控制標高。再用2.5米鋁合金刮尺刮平,通過用刮尺刮平后,最后用木抹子抹平。
            細石砼澆筑應(yīng)按流程圖進行,采取“平推澆筑法”,即“一個坡度、薄層澆筑、分層推進”。利用自然形成的斜坡澆筑,提高泵送效率、簡化砼沁水處理,并保證砼澆筑時間間隔不超過初凝時間,在底以提高砼的極限抗?jié)B強度,防止因砼沉落而出現(xiàn)裂縫。
            在叄四周水平線,用卷尺測量,將標高尺寸控制在規(guī)定范圍之內(nèi)再用木搓子反復(fù)搓壓,最后在初凝前用木抹子收面,并做好砼的養(yǎng)護工作。
            砼的養(yǎng)護
            1、終凝后馬上進行養(yǎng)護,保持砼表面濕潤,養(yǎng)護不少于7天。
            2、日常氣溫超過28℃時,澆水養(yǎng)護,覆蓋塑料薄膜或不間斷來回,保持砼表面濕潤。
            4、所用養(yǎng)護水必須是飲用水,不得用含有酸堿性的污染水。
            五、質(zhì)量標準
            (一)保證項目:
            1、使用的砌塊和原材料,其技術(shù)性能、強度、品種必須符合設(shè)計要求,并有出廠合格證,規(guī)定試驗項目必須符合標準。
            2、砂漿的品種、強度等級必須達到設(shè)計要求,按規(guī)定制作試塊,試壓強度等級不得低于設(shè)計強度。
            安全保證措施
            1、砼組所有操作人員均經(jīng)過嚴格培訓(xùn),并經(jīng)考試取得合格證后才能上崗操作。
            2、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程,施工前要進行安全交底,施工中安全檢查。
            3、布料桿工作時風力應(yīng)小于6級,當風力超過6級時,停止作業(yè),布料桿采用水清洗時,管端不得站人,以防止砼濺渣傷人。
            4、砼泵機出口處管道受力較大,管道由于磨損易發(fā)生爆裂事故,應(yīng)經(jīng)常檢查,輸送管道內(nèi)有壓力時,接頭部分嚴禁拆卸,因拆卸時容易傷人,應(yīng)先反泵回吸,再拆卸。
            5、兩泵管間橡皮墊、卡具必須套上,拆泵管時管內(nèi)混凝土清洗干凈。接泵管時,把泵管連接端80cm范圍內(nèi)混凝土掏凈,并把接頭擦干凈。
            浙江城建建設(shè)有限公司 安置房項目部 2011年6月4日
            細 石 砼 施 工 方 案
            浙江城建建筑工程有限公司 二o一一年六月四日
            施工實施細則執(zhí)行情況填篇三
            一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班工作,進一步加強建筑工程安全管理工作,制定本制度。
            二、公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、質(zhì)量安全部經(jīng)理)必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
            項目部領(lǐng)導(dǎo)(包括項目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,指揮和監(jiān)管安全生產(chǎn)工作,并與施工人員同上下班。
            三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責
            1、安全值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人,要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。
            2、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當班期間不得離開工作崗位,并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況,認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。
            不安全因素;有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰;安全值班期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
            4、負責對項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進行監(jiān)督檢查。
            5、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準確的`填寫當班期間輪流值班記錄表。
            四、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場輪流帶班職責
            1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
            2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮。
            3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
            4、嚴格交接-班制度,詳細告知接-班領(lǐng)導(dǎo)當前施工現(xiàn)場安全存在的問題,需要注意的事項等,并認真填寫交接-班記錄。
            五、監(jiān)督檢查
            對項目部日常帶班情況,由公司質(zhì)量安全部對其進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接記錄等情況。
            施工實施細則執(zhí)行情況填篇四
            建質(zhì)[2014]111號
            第一章 總則
            第一條 為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[2011]40號)等文件,制定本辦法。
            第二條 本辦法所稱建筑施工安全生產(chǎn)標準化是指建筑施工企業(yè)在建筑施工活動中,貫徹執(zhí)行建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范,建立企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,排查治理安全生產(chǎn)隱患,使人、機、物、環(huán)始終處于安全狀態(tài),形成過程控制、持續(xù)改進的安全管理機制。
            第三條 本辦法所稱建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。
            建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
            建筑施工企業(yè)是指從事新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)。
            第四條 國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門監(jiān)督指導(dǎo)全國建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
            縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
            縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以委托建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
            第五條 建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應(yīng)堅持客觀、公正、公開的原則。
            第六條 鼓勵應(yīng)用信息化手段開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
            第二章 項目考評
            第七條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全以項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系,依法履行安全生產(chǎn)職責,實施項目安全生產(chǎn)標準化工作。
            建筑施工項目實行施工總承包的,施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標準化工作負總責。施工總承包單位應(yīng)當組織專業(yè)承包單位等開展項目安全生產(chǎn)標準化工作。
            第八條 工程項目應(yīng)當成立由施工總承包及專業(yè)承包單位等組成的項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu),在項目施工過程中每月主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)等開展安全生產(chǎn)標準化自評工作。
            第九條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)當定期對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查,檢查及整改情況應(yīng)當納入項目自評材料。
            第十條 建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查,并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。
            第十一條 對建筑施工項目實施安全生產(chǎn)監(jiān)督的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)(以下簡稱“項目考評主體”)負責建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。
            第十二條 項目考評主體應(yīng)當對已辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產(chǎn)標準化考評。
            第十三條 項目考評主體應(yīng)當對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作,指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。
            第十四條 項目完工后辦理竣工驗收前,建筑施工企業(yè)應(yīng)當向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。
            項目自評材料主要包括:
            (四)項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;
            (五)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他材料。
            第十五條 項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后,經(jīng)查驗符合要求的,以項目自評為基礎(chǔ),結(jié)合日常監(jiān)管情況對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行評定,在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果告知書。
            評定結(jié)果為“優(yōu)良”、“合格”及“不合格”。
            項目考評結(jié)果告知書中應(yīng)包括項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包等單位及其項目主要負責人信息。
            評定結(jié)果為不合格的,應(yīng)當在項目考評結(jié)果告知書中說明理由及項目考評不合格的責任單位。
            (一)未按規(guī)定開展項目自評工作的;
            (二)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的;
            (四)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他情形。
            第十七條 各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門可結(jié)合本地區(qū)實際確定建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化優(yōu)良標準。
            安全生產(chǎn)標準化評定為優(yōu)良的建筑施工項目數(shù)量,原則上不超過所轄區(qū)域內(nèi)本擬竣工項目數(shù)量的10%。
            第十八條 項目考評主體應(yīng)當及時向社會公布本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果,并逐級上報至省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
            建筑施工企業(yè)跨地區(qū)承建的工程項目,項目所在地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當及時將項目的考評結(jié)果轉(zhuǎn)送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
            第十九條 項目竣工驗收時建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的,視同項目考評不合格。
            第三章 企業(yè)考評
            第二十條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全以法定代表人為第一責任人的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,依法履行安全生產(chǎn)職責,實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。
            第二十一條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu),每年主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》jgj/t77等開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作。
            第二十二條 對建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)(以下簡稱“企業(yè)考評主體”)負責建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
            第二十三條 企業(yè)考評主體應(yīng)當對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化考評。
            第二十四條 企業(yè)考評主體應(yīng)當對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施動態(tài)監(jiān)管時同步開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工企業(yè)開展自評工作。
            第二十五條 建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時,應(yīng)當向企業(yè)考評主體提交企業(yè)自評材料。
            企業(yè)自評材料主要包括:
            (一)企業(yè)承建項目臺帳及項目考評結(jié)果;
            (四)企業(yè)承建項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;
            (五)省級及以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他材料。
            第二十六條 企業(yè)考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后,經(jīng)查驗符合要求的,以企業(yè)自評為基礎(chǔ),以企業(yè)承建項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為主要依據(jù),結(jié)合安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管情況對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行評定,在20個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放企業(yè)考評結(jié)果告知書。
            評定結(jié)果為“優(yōu)良”、“合格”及“不合格”。
            企業(yè)考評結(jié)果告知書應(yīng)包括企業(yè)考評及企業(yè)主要負責人信息。
            評定結(jié)果為不合格的,應(yīng)當說明理由,責令限期整改。
            (一)未按規(guī)定開展企業(yè)自評工作的;
            (二)企業(yè)近三年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的;
            (四)省級及以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定的其他情形。
            第二十八條 各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門可結(jié)合本地區(qū)實際確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)良標準。
            安全生產(chǎn)標準化評定為優(yōu)良的建筑施工企業(yè)數(shù)量,原則上不超過本擬辦理安全生產(chǎn)許可證延期企業(yè)數(shù)量的10%。
            第二十九條 企業(yè)考評主體應(yīng)當及時向社會公布建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果。
            對跨地區(qū)承建工程項目的建筑施工企業(yè),項目所在地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以參照本辦法對該企業(yè)進行考評,考評結(jié)果及時轉(zhuǎn)送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
            第三十一條 建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果作為政府相關(guān)部門進行績效考核、信用評級、誠信評價、評先推優(yōu)、投融資風險評估、保險費率浮動等重要參考依據(jù)。
            第三十二條 政府投資項目招投標應(yīng)優(yōu)先選擇建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績突出的建筑施工企業(yè)及項目負責人。
            第三十三條 住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。
            第三十四條 對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè),住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當責令限期整改,在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時,復(fù)核其安全生產(chǎn)條件,對整改后具備安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為“整改后合格”,核發(fā)安全生產(chǎn)許可證;對不再具備安全生產(chǎn)條件的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
            第三十五條 對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當在企業(yè)主要負責人、項目負責人辦理安全生產(chǎn)考核合格證書延期時,責令限期重新考核,對重新考核合格的,核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證;對重新考核不合格的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。
            第三十六條 經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目,發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,由考評主體撤銷原安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果,直接評定為不合格,并對有關(guān)責任單位和責任人員依法予以處罰。
            (一)提交的自評材料弄虛作假的;
            (二)漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的;
            (三)考評過程中有其他違法違規(guī)行為的。第五章 附則
            第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可根據(jù)本辦法制定實施細則并報國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。
            第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
            施工實施細則執(zhí)行情況填篇五
            會議議題:
            一、學(xué)習建設(shè)部、省建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推進建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件。
            二、討論并成立組織機構(gòu)和標準化工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組 會議主持人:覃正錫
            會議時間:二〇一一年四月一十八日
            會議內(nèi)容
            劉繼承:首次會議的主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想,明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織機構(gòu),召開專題會議進行動員部署,抓好貫標工作的學(xué)習和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳,企業(yè)各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識,明確貫標工作目標和任務(wù),各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。第二項:學(xué)習省、市相關(guān)文件。
            由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理(胡良淼)宣讀相關(guān)文件。第三項:討論如何成立組織機構(gòu)和標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。
            經(jīng)過公司全體管理人員討論,初步成立了組織機構(gòu)和安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。
            1、公司組織機構(gòu)
            公司組織機構(gòu)圖
            2、公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組
            為進一步貫徹和落實省、市相關(guān)文件精神,確確實實開展公司安全質(zhì)量標準化工作,推進企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。
            安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉繼承(法定代表人、董事長)安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:覃正錫(技術(shù)負責人)胡良淼(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長)
            今天我們學(xué)習了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件,了解了文件精神,接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結(jié)合,真真正正的落實和貫徹。
            首先,我們要做的工作就是,制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案。方案要明確安全質(zhì)量標準化工作的總體部署,落實各項保證措施。方案要具有可操作性。
            第二,要組織開展安全教育培訓(xùn)工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓(xùn),重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習,統(tǒng)一思想,提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學(xué)習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識,確保安全生產(chǎn)。
            第三,落實標準化建設(shè)。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標技術(shù)手冊,對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。
            第四,創(chuàng)建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個標準化工地,并組織其他項目管理人員進行觀摩和學(xué)習,并參照執(zhí)行,規(guī)范項目管理,并逐漸落實安全文明標準化。
            第五,推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起,都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構(gòu)負責組織,按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見、項目監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)核的程序進行。分別對基礎(chǔ)、主體和裝飾階段進行動態(tài)評價。
            第六,加強監(jiān)督檢查。公司應(yīng)制定相關(guān)檢查制度,定期和不定期對項目進行檢查,并建立檢查臺賬。