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        煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃

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            時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇一
            1、運(yùn)輸車:3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加元,每減少100米減少元,以上均為稅后價(jià),每10日可借支50—60元,剩余工程款每月1—15號(hào)的16號(hào)結(jié)清和16—30號(hào)的次月l號(hào)結(jié)清。
            2、挖掘機(jī):裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算,根據(jù)車廂的方量來(lái)計(jì)算,單價(jià)/每立方。
            七、工程結(jié)算:
            l、工程量以車上平車廂長(zhǎng)×寬×高計(jì)量,不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬,車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除,因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工,乙方有權(quán)停工待結(jié),每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元,挖掘機(jī)1000元。
            2、甲方只對(duì)乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算,否則視為違約,甲方賠償乙方每臺(tái)車0元,并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書,交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié),委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號(hào)。
            3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主,乙方必須無(wú)條件執(zhí)行,如違約,甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
            4、如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工未滿半年要求退場(chǎng),甲方有權(quán)每臺(tái)車收取5000元作為乙方的違約金,否則不予辦理退場(chǎng)手續(xù),造成的一切損失與甲方無(wú)關(guān)。
            八、其他事項(xiàng):
            l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下,雙方協(xié)商解決。
            2、如發(fā)生合同糾紛,可到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門或法院訴訟解決。
            3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后,終止本協(xié)議。
            4、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字生效。
            煤礦運(yùn)輸合同范文3
            甲方: 合同編號(hào):
            乙方: 簽訂時(shí)間:
            一、運(yùn)輸方式:汽車運(yùn)輸
            二、運(yùn)輸貨物:煤炭
            三、運(yùn)輸線路:馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)
            四、運(yùn)輸費(fèi)用:馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi):不含稅每噸 元,其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開(kāi)出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整,外銷煤的單價(jià)另定。
            五、運(yùn)輸期限:自 年 月 日起至 年 月 日。
            六、結(jié)算方式:乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室,甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%,剩余10%費(fèi)用, 乙方車輛無(wú)違反合同條款行為,于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn),第二天結(jié)算,結(jié)至合同終止。不計(jì)利息,每月結(jié)算方式,以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中,以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸,如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?,?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款,超出5車次的,甲方有權(quán)終止合同,并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
            七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù):
            (一)乙方責(zé)任與義務(wù):
            1、本合同簽訂生效后,乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作,乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后,每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金,合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中,以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸,如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?,?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款,超出5車次的,甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
            2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
            3、過(guò)磅計(jì)量時(shí),司機(jī)必須下車,剎車制動(dòng)水箱放水,不能影響計(jì)量,否則每人次罰款1000元,從運(yùn)費(fèi)中扣除。
            4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前,必須蓋篷布,打好封簽,從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前,如有篷布或封簽失效的,每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
            5、乙方裝載煤炭后,在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的,核實(shí)后,甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款,同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
            6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算,虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì),按正常損耗),甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
            7、在用戶處卸煤時(shí),必須遵守用戶管理規(guī)定,否則造成損失由乙方承擔(dān)。
            8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失,均由乙方承擔(dān)。
            9、電廠使用機(jī)械采樣裝置,運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則,如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞,一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。
            10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員,直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛,乙方車輛到達(dá)煤礦前,乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元),并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書,費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后,如續(xù)簽合同,乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
            11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià),如價(jià)格調(diào)整隨行就市,否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
            12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛,乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé):甲方只建議:如因有隱瞞情況損害甲方利益,產(chǎn)生連帶后果的,乙方負(fù)全部責(zé)任。
            13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng),須向甲方支付違約金5000元/車次,車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
            (二)甲方責(zé)任與義務(wù):
            1、合同履行初期,甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān)),但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元,在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
            2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作,如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等,甲方提前通知乙方管理人員,甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
            3、此合同簽訂后,凡乙方車輛正常運(yùn)行,甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方,如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外),甲方預(yù)支乙方車輛日常開(kāi)支費(fèi)用,直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi),乙方有權(quán)利解除合同,每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算,由甲方支付給乙方。
            八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方協(xié)商解決,協(xié)商不行,可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
            九、未盡事宜,甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
            十、本合同壹式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇二
             小編為大家獻(xiàn)上煤礦工程師工作計(jì)劃,文中分別從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作職責(zé)等方面制定計(jì)劃的,體現(xiàn)了工程師工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,下面我們一起去看看容吧!
             以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識(shí),與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
             做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
             1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
             2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。
             3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的'監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
             4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
             5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
             6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
             7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
             8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
             9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程,聽(tīng)從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
             10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。
             11、參加礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。
             1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
             2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
             3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。
             4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。
             5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
             6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
             7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
             8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
            1.
            煤礦副總工程師工作計(jì)劃
            2.
            煤礦安全工作計(jì)劃
            3.
            工程師工作計(jì)劃
            4.
            煤礦實(shí)習(xí)報(bào)告
            5.
            煤礦個(gè)人總結(jié)
            6.
            煤礦安全標(biāo)語(yǔ)
            7.
            煤礦廣播稿
            8.
            煤礦干部思想總結(jié)
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇三
            一、指導(dǎo)思想
            以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的---統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)---發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
            二、工作目標(biāo)
            1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
            (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。
            面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
            (二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
            目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)
            (一)加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃。
            一要加強(qiáng)鄧小平理論、運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
            二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),圍繞企業(yè)創(chuàng)建---礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
            三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽---的生動(dòng)局面。
            (二)始終牢記安全教育工作計(jì)劃。
            煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
            (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
            崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
            三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)
            立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)---健康發(fā)展。
            四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
            自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前,唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇四
            一、指導(dǎo)思想
            在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng),為全年安全工作做好收尾工作。
            二、工作目標(biāo)
            1、杜絕輕傷、重傷和二級(jí)非傷亡事故。
            2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無(wú)空崗。
            3、達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
            4、開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),最好冬季“三防”工作。
            三、安全管理規(guī)定
            習(xí)慣性違章,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。
            2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定,深入井下一線,親自排查隱患,超前防范事故,真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”,確保四季度實(shí)現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
            3、加大隱患查處力度,消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項(xiàng)事故,嚴(yán)格查處“三違”行為。
            4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,并對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰。
            5、加大對(duì)“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的職能,提高跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全責(zé)任心,加大對(duì)危險(xiǎn)人物的排查,消除人的不安全行為;認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度,大力開(kāi)展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng),堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。
            6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。
            7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電線路的安全管理,必須保證100%安全可靠;加強(qiáng)各類安全保護(hù)檢查維護(hù),確保安全運(yùn)行。
            8、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究,充分
            考慮到各種不確定因素,制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施,確保我礦各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。
            9、切實(shí)做好地面安全管理工作,切實(shí)抓好冬季“三防”工作,加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。
            2013年9月6日
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇五
            2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴(yán)抓過(guò)程控制,積極開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面,現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
            一、安全工作
            (一)安全目標(biāo):
            井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭(zhēng)取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
            (二)工作措施:
            1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺(tái)2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識(shí)。
            2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
            3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》,出臺(tái)2012年度《獎(jiǎng)罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動(dòng)。
            4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
            5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
            6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
            7、進(jìn)一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。
            二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
            (一)工作目標(biāo):
            1、保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
            2、爭(zhēng)取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
            3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé),對(duì)全礦井上下逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)分,全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
            (二)工作措施:
            1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動(dòng)全礦上下自覺(jué)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
            2、成立質(zhì)標(biāo)評(píng)分委員會(huì),由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),質(zhì)標(biāo)辦具體操作,賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力,增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能,否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
            3、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度,建立一對(duì)一責(zé)任體系,科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任,包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任,責(zé)任明確,充分行使各自職責(zé)。
            4、嚴(yán)把三關(guān):隊(duì)長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長(zhǎng)把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
            5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗,有工傷者拿藍(lán)旗,其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
            三、生產(chǎn)任務(wù)
            (一)目標(biāo)任務(wù):
            全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬(wàn)噸,其中4#原煤100萬(wàn)噸,5#原煤20萬(wàn)噸;4#回采推進(jìn)1092米,5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米,5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。
            (二)工作措施:
            1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺(tái)2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實(shí)行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度,調(diào)動(dòng)一切積極力量,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
            2、由技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃,每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
            3、采取工資定額下放,給科隊(duì)長(zhǎng)充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
            4、堅(jiān)持工資“公開(kāi)、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長(zhǎng)誡免。
            四、機(jī)電工作
            (一)工作目標(biāo):
            機(jī)電管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分,輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
            (二)工作措施:
            1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》,出臺(tái)2012年度《機(jī)電管理考核辦法》,由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核,在每月的機(jī)電例會(huì)上考核兌現(xiàn)公示。
            2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系,各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng),專業(yè)上受機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
            3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū),各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制,以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,建立一對(duì)一責(zé)任體系,確保每臺(tái)設(shè)備都有人管。
            4、對(duì)全體電工、班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行每月一考,考試成績(jī)與工資掛鉤。
            5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
            6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
            7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
            8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
            五、技術(shù)工作
            (一)工作目標(biāo):
            1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水工作,為采掘和開(kāi)拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
            2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng);超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開(kāi)拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動(dòng)。
            (二)工作措施:
            1由地測(cè)科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé),全面深入開(kāi)展我礦的地測(cè)防治水工作。
            2、由技術(shù)科負(fù)責(zé),全面深入開(kāi)展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
            六、“一通三防”工作
            (一)工作目標(biāo):
            1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級(jí)以上。
            2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個(gè)月以上。
            3、加強(qiáng)瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
            4、抽放鉆孔工程量不低于20萬(wàn)米。(包括巖孔)
            5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵系統(tǒng);兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)壓注水。
            6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
            7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
            (二)工作措施:
            1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺(tái)2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負(fù)責(zé),以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會(huì)上公布兌現(xiàn)。
            2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開(kāi)展一通三防安全專項(xiàng)整治工作,狠抓通防現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
            3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
            4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識(shí),提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。
            5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對(duì)“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
            6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件,瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
            7、狠抓瓦斯抽放工作,強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采,全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
            七、行政后勤工作
            (一)工作目標(biāo):
            每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中,企業(yè)形象評(píng)分在92分以上;《興無(wú)人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
            (二)工作措施:
            1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會(huì)牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開(kāi)一次行政后勤工作例會(huì),兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
            3、建立后勤工作流程,按流程開(kāi)展日常工作。
            4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對(duì)投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
            八、職工培訓(xùn)工作
            (一)工作目標(biāo):
            1、繼續(xù)按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
            2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
            3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。
            4、班組長(zhǎng)以上管理人員全部持證上崗。
            5、全礦職工崗位知識(shí)掌握率達(dá)到80%,安全知識(shí)普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
            6、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化(包括在讀的)。
            (二)工作措施:
            1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。
            2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
            3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
            4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
            5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
            6、繼續(xù)深入開(kāi)展“兩述”培訓(xùn)工作。
            7、特殊工種人員、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)每月一考。
            8、班組長(zhǎng)以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計(jì)劃。
            九、基本建設(shè)
            (一)礦建工程:
            1、三采軌道下山延伸
            2、三采皮帶下山延伸
            3、三采回風(fēng)下山延伸
            4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝
            5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑
            6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝
            7、三采軌下刷大
            8、電機(jī)車充電硐室
            9、三采軌下照明安裝
            10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護(hù)
            11、一采軌下繞道維護(hù)
            12、三采區(qū)水倉(cāng)
            13、三采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝
            14、二采區(qū)水巷變電所
            15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝
            16、二采水倉(cāng)變電所安全裝
            17、二采區(qū)主水倉(cāng)
            18、二采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝
            19、二采皮下維護(hù)
            20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑
            21、副斜井巷道維護(hù)
            22、二采區(qū)行人下山維護(hù)
            23、2109尾巷維護(hù)
            24、2110設(shè)備順槽繞道
            25、2110軌道順槽繞道
            26、二采軌下揭底
            (二)土建工程:
            1、十五眼院建家屬樓三棟
            2、十五眼院建6噸鍋爐房一座
            3、十五眼院建職工文藝活動(dòng)中心一樓
            4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟
            5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞
            6、硬化副井煤場(chǎng)平面區(qū)域
            7、副井建木料庫(kù)
            8、職工食堂、大門、舊橋加寬
            9、副井場(chǎng)地雨水收集系統(tǒng)
            10、副井場(chǎng)地提升
            11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房
            12、主井雨水收集系統(tǒng)
            13、風(fēng)井變電站安裝
            14、主風(fēng)機(jī)更換(2臺(tái))
            15、礦區(qū)綠化
            16、主井橋兩邊欄桿改造
            17、煤泥倉(cāng)
            18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地
            19、涉及三家移民,建下組開(kāi)采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟
            20、下組煤開(kāi)拓(包括下組煤開(kāi)拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告)
            21、建原煤倉(cāng)兩個(gè)
            22、建精煤倉(cāng)兩個(gè)
            23、新建主井磅房
            24、建鍋爐房
            25、建矸石房
            26、劈人行棧橋西邊山體
            27、風(fēng)井場(chǎng)地硬化
            28、工業(yè)廣場(chǎng)改河工程
            十、環(huán)保工作
            1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
            2、對(duì)在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用燃?xì)忮仩t,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。
            3、主、副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
            4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
            5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
            6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
            2012年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,相信在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各項(xiàng)工作一定會(huì)譜寫出更加燦爛的篇章!
            @@@@煤礦有限責(zé)任公司
            二〇一一年十二月
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇六
            安全生產(chǎn)為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。下面是小編給大家整理的煤礦安全工作計(jì)劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!
            一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
            1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實(shí)施安全考核。
            2、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
            二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
            我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
            三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
            1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
            2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
            3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
            四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
            認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保20__年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
            五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
            強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
            六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
            嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
            七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
            我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術(shù)管理水平。
            為了務(wù)實(shí)抓好20__年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實(shí)際情況,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。
            一、指導(dǎo)思想:
            認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施,本著“力除隱患,落實(shí)責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
            二、奮斗目標(biāo):
            1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
            2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
            3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問(wèn)題。
            4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
            三、組織領(lǐng)導(dǎo):
            1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組 長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            成 員:
            2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。
            四、重點(diǎn)工作:
            1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。20__年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
            2、全年安全工作實(shí)行分階段考核:一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
            3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。
            (1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé),定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。治理重點(diǎn)為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。
            (2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20__年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。
            (3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。技改工程項(xiàng)目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。
            (4)高度重視防洪工作,有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉(cāng)清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。
            (5)組建維修隊(duì),加大對(duì)原象鼻井巷維修、清理力度,加強(qiáng)管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
            (6)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
            4、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)。
            (1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮,實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。
            (2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。
            (3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理。
            (4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過(guò)”的原則,進(jìn)行追查處理。
            5、不斷提高職工安全保障能力。通過(guò)多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
            6、加快資金落實(shí)、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭(zhēng)20__年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
            充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來(lái),認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢(shì),瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的工作。通過(guò)采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            一、總體要求
            深入貫徹落實(shí)黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過(guò)程零隱患、現(xiàn)場(chǎng)零風(fēng)險(xiǎn)、安全零事故”理念,以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作為重點(diǎn),全面治理重大隱患,按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)三基工作的意見(jiàn)》(陜政發(fā)[20__]10號(hào))精神,切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作,落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實(shí)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)健康平穩(wěn)發(fā)展。
            二、重點(diǎn)內(nèi)容
            (一)認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。對(duì)煤礦礦長(zhǎng)嚴(yán)格進(jìn)行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核,確保《七條規(guī)定》內(nèi)容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一,深入開(kāi)展“保護(hù)礦工生命,礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng),確?!镀邨l規(guī)定》落到實(shí)處。
            (二)認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)。把“打非治違”活動(dòng)與隱患排查緊密結(jié)合、切實(shí)加強(qiáng)“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域,開(kāi)展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動(dòng),始終保持高壓態(tài)勢(shì),依法建礦,從嚴(yán)管礦。
            (三)深化煤礦瓦斯專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實(shí)瓦斯防治工作基礎(chǔ),推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用;以強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開(kāi)展瓦斯專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達(dá)標(biāo)。
            (四)提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí),加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作,深入開(kāi)展煤礦水害專項(xiàng)整治工作;淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒,完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強(qiáng)防滅火基礎(chǔ)工作。
            (五)推進(jìn)“六大系統(tǒng)”健全完善。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理和維護(hù),全面提升煤礦安全保障能力。
            (六)嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,依法實(shí)施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國(guó)土、水利等部門開(kāi)展季度安全大檢查和特殊時(shí)期的安全專項(xiàng)大檢查。
            (七)加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過(guò)狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng),夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理,建設(shè)項(xiàng)目安全管理、勞動(dòng)用工安全培訓(xùn)管理。
            (八)加強(qiáng)煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報(bào)告?zhèn)浒福龠M(jìn)隱患排查治理工作扎實(shí)開(kāi)展。
            (九)嚴(yán)格證照管理,確保證照合法有效。
            (十)煤礦要按時(shí)每月和縣局進(jìn)行圖紙交換(井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)。
            三、計(jì)劃安排
            每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項(xiàng)安全檢查。
            (一)春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。根據(jù)煤礦申請(qǐng),按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗(yàn)收。
            (二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時(shí)段安全檢查。
            (三)專項(xiàng)檢查。計(jì)劃開(kāi)展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實(shí)、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個(gè)類別的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
            (四)進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
            (五)5月底、8月底、11月底開(kāi)展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
            (五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收4次。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)辦法》,每季度末對(duì)亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。
            (六)六月底開(kāi)展一次以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。
            (七)加強(qiáng)駐礦監(jiān)督員管理,開(kāi)展駐礦工作專項(xiàng)檢查4次。駐礦監(jiān)督員實(shí)行24小時(shí)駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認(rèn)真如實(shí)填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對(duì)所查出的隱患,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)督促煤礦落實(shí)整改。
            (八)6月、10月分開(kāi)展兩次安全培訓(xùn)工作檢查,加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
            (九)其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對(duì)煤礦安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
            一、嚴(yán)格國(guó)慶節(jié)后的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,嚴(yán)防節(jié)后煤礦事故反彈
            (一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改,認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊(duì)伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)的條件下,再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。
            (二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對(duì)停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,指定專人負(fù)責(zé),制定驗(yàn)收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn),抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收要堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)驗(yàn)收不合格的煤礦、堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn),做到驗(yàn)收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對(duì)證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
            (三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開(kāi)好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會(huì)議,要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井,要立即責(zé)令停工停產(chǎn),經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗(yàn)收合格后方可復(fù)產(chǎn)。
            (四)組織開(kāi)展對(duì)節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對(duì)所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)組織督查組對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。
            二、認(rèn)真開(kāi)展煤礦瓦斯治理、切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作
            (一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn),認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定,開(kāi)展一次“一通三防”隱患大排查,重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理,通風(fēng)系統(tǒng)是否完善,通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對(duì)查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限,同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時(shí),要制定切實(shí)有效的安全技術(shù)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。
            (二)切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,局部通風(fēng)管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開(kāi)采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實(shí)“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對(duì)高瓦斯礦井無(wú)專用回風(fēng)井的,各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求,所有高瓦斯礦井在201_年底前,必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。
            (三)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院今年9月份在江西南昌召開(kāi)的全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開(kāi)采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20__年底之前開(kāi)展煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定或申請(qǐng)戴帽,逾期未完成的,要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
            (四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項(xiàng)監(jiān)察”計(jì)劃和6月份我省開(kāi)展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開(kāi)展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開(kāi)展的“迎國(guó)慶、保安全”煤礦安全大檢查活動(dòng)查出的“一通三防”帶傾向性的問(wèn)題,會(huì)同地方煤礦安全監(jiān)管部門開(kāi)展一次“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。
            (五)切實(shí)抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級(jí)政府和部門要根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20__]2號(hào))精神,按照《__省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見(jiàn)》(川安辦[20__]32號(hào))的具體安排,落實(shí)專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個(gè)瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度,確保20__年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對(duì)今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗(yàn)收,并將情況報(bào)省安辦,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗(yàn)收,明年1月迎接國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局的驗(yàn)收。
            三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度,加快資源整合的進(jìn)度
            對(duì)今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視,必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實(shí)、關(guān)死、不留后患,堅(jiān)決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為,堅(jiān)決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則,規(guī)范進(jìn)入整合程序,嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實(shí),嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對(duì)納入資源整合和改擴(kuò)建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制,落實(shí)責(zé)任和措施,組織開(kāi)展打擊煤礦非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。
            四、各地應(yīng)切實(shí)抓好高全高效礦井的建設(shè)工作
            按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定的首批36個(gè)示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[20__]43號(hào))確定的201處建設(shè)礦井名單,逐礦落實(shí)建設(shè)方案,強(qiáng)力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對(duì)此項(xiàng)工作組織專項(xiàng)檢查,并將建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào)。
            五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處事故,從嚴(yán)查處煤礦違法行為
            要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格煤礦事故查處。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處,要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對(duì)四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外,還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)專項(xiàng)評(píng)價(jià),并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個(gè)月以上,情況嚴(yán)重的,要提請(qǐng)地方人民政府予以關(guān)閉。
            對(duì)煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;超層越界開(kāi)采的;新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過(guò)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收擅自生產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開(kāi)采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為,要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))規(guī)定,從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實(shí)施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。
            請(qǐng)各產(chǎn)煤市(州)迅速將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))人民政府及煤礦企業(yè)。
            一、奮斗目標(biāo)
            1、井下杜絕嚴(yán)重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
            2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
            二、工作要求和保證措施
            (一)嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng),確保安全生產(chǎn)
            1、四季度發(fā)生的責(zé)任事故,要從嚴(yán)追查上臺(tái)階處理。管理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。
            2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
            3、各類小分隊(duì)要在原有檢查覆蓋的基礎(chǔ)上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)頭面和重點(diǎn)工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控,確保安全生產(chǎn)。
            4、認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規(guī)定,對(duì)未按規(guī)定完成隱患排查工作的責(zé)任者除按制度對(duì)個(gè)人進(jìn)行處罰外,并株連考核責(zé)任人所在單位月度安全績(jī)效考核分0.1分/人次。
            5、嚴(yán)格按照長(zhǎng)平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。
            (二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化系統(tǒng)安全保障
            1、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊(duì)要對(duì)四盤區(qū)瓦斯情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。監(jiān)測(cè)隊(duì)要認(rèn)真吸取瓦斯誤報(bào)警事故教訓(xùn),對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管控,確保數(shù)據(jù)有效上傳,杜絕誤報(bào)警事故。各基層隊(duì)組要狠抓員工技能培訓(xùn),切實(shí)提高瓦斯防范意識(shí)與管理技術(shù)水平,杜絕瓦斯事故發(fā)生。
            2、加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強(qiáng)頂板管理技術(shù)研究,積極探索大采高工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、兩巷超前支護(hù)及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進(jìn)巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù),科學(xué)選擇支護(hù)方式,盡可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財(cái)力消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;及時(shí)對(duì)全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責(zé)劃分進(jìn)行更新,消除管理死角,嚴(yán)防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強(qiáng)管控,掛牌管理。要認(rèn)真做好特殊時(shí)段的頂板管理,尤其是落實(shí)好掘進(jìn)隊(duì)組交接班期間頂幫支護(hù)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開(kāi)工”管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生超空頂作業(yè)行為,責(zé)任人按“紅線”處理,確保安全生產(chǎn)。
            3、加強(qiáng)礦井運(yùn)輸管理。運(yùn)輸部要認(rèn)真落實(shí)晉煤集團(tuán)關(guān)于《礦用防爆柴油機(jī)無(wú)軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求,健全管理制度及技術(shù)檔案,確保車輛安全行駛。重點(diǎn)工程運(yùn)輸和大件運(yùn)輸,相關(guān)隊(duì)組及運(yùn)輸部都要安排專人進(jìn)行跟班。重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)輸作業(yè),運(yùn)輸部要有特殊的管理規(guī)定。
            4、加強(qiáng)防治水管理。堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的防治水綜合探測(cè)手段,充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓(xùn),開(kāi)展針對(duì)性研究,進(jìn)一步摸清含水構(gòu)造,完善技術(shù)資料,采取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災(zāi)能力,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定,落實(shí)探放水措施,完善排水系統(tǒng),堅(jiān)持“寧可不干、絕不冒險(xiǎn)蠻干”的理念,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)匯報(bào),緊急情況下要立即撤人,確保安全。
            5、加強(qiáng)機(jī)電管理。機(jī)電部要加強(qiáng)井上下供電系統(tǒng)管理,按規(guī)定對(duì)主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機(jī)、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)排除隱患,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)電工區(qū)、長(zhǎng)平(釜山)機(jī)電隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)、洗煤廠等單位要合理安排檢修時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備日檢、周檢管理規(guī)定,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,確保設(shè)備安全運(yùn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。各單位要強(qiáng)化日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,轉(zhuǎn)動(dòng)部位(轉(zhuǎn)動(dòng)軸、滾筒等)要保證護(hù)罩、護(hù)網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時(shí),每一小組都要明確一名安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。
            6、強(qiáng)化系統(tǒng)工程建設(shè)。對(duì)涉及系統(tǒng)安全運(yùn)行的工程,相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期,形成會(huì)議紀(jì)要。施工單位要嚴(yán)格按照會(huì)議紀(jì)要的要求組織施工。對(duì)擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位,要對(duì)施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴(yán)處罰。
            (三)強(qiáng)基固本,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
            1、四季度,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名后三名的單位,分別扣除責(zé)任單位月度安全績(jī)效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
            2、各單位要把“易發(fā)事故”的預(yù)防措施寫入規(guī)程(措施),專業(yè)部室要嚴(yán)把規(guī)程、措施的會(huì)審關(guān),嚴(yán)禁“串審”,發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊(duì)組編制人300元/次。
            3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓(xùn)工作。各隊(duì)組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式,加強(qiáng)崗位“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的再學(xué)習(xí),提高員工操作技能。
            4、扎實(shí)開(kāi)展安全技術(shù)會(huì)診。各基層隊(duì)組要認(rèn)真總結(jié)本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,并積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)下月安全工作重點(diǎn)作出安排,抓好危險(xiǎn)源控制。措施制定要得力有效、操作性強(qiáng),堅(jiān)決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
            5、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動(dòng)安排,班組長(zhǎng)以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié),深刻吸取綜采一隊(duì)人身傷害事故教訓(xùn),反思小結(jié)要求書面手寫,于10月25日前上報(bào)安監(jiān)部401辦公室。四季度,基層隊(duì)組要每月確定一項(xiàng)安全整治內(nèi)容,并形成記錄備查。未組織開(kāi)展的單位,處罰單位正職200元/次。
            (四)強(qiáng)化重點(diǎn)工程、零星工程的安全管控
            業(yè)務(wù)主管部室要加強(qiáng)對(duì)4313工作面末采、搬家,4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過(guò)構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工程的安全監(jiān)管,確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班,解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過(guò)失追究相關(guān)人員責(zé)任。
            加強(qiáng)零散作業(yè)和零星工程管理。對(duì)存在交叉作業(yè)的施工地點(diǎn)和區(qū)域,施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇七
            今年6月份,我局接到清政發(fā)[xx年]29號(hào)《清徐縣人民關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件后,高度重視,積極開(kāi)展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作,為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將開(kāi)展工作的具體情況總結(jié)如下。
            我局高度重視節(jié)能工作,把此項(xiàng)工作列入一把手工程,納入全局的重要工作目標(biāo),及時(shí)成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)牛保東親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工,責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開(kāi)展工作,工業(yè)方面由牛晉強(qiáng)副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局工業(yè)科開(kāi)展工作,局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施,并在年底組織考核,對(duì)機(jī)關(guān)各科室及人員開(kāi)展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié),結(jié)合本職工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲,保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。
            我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)[xx年]29號(hào)文件,切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上,按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求,結(jié)合本職工作,開(kāi)展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會(huì)等時(shí)機(jī),通過(guò)制作版面、圖片、印制宣傳材料、開(kāi)展咨詢服務(wù)、技物展示、出動(dòng)宣傳車等多種形式,開(kāi)展了多次大型的科普活動(dòng);與報(bào)社、電視臺(tái)舉辦了多期專版、專欄,加大了科普的宣傳力度,在這些宣傳活動(dòng)中,我們將節(jié)能作為一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容,對(duì)群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義,并結(jié)合實(shí)際,在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ),在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單,在機(jī)關(guān)開(kāi)展“節(jié)約從我做起”活動(dòng),致力引導(dǎo)廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從6月份止今,我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動(dòng)8期(次),宣傳、咨詢3000人次,散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份,進(jìn)一步提升了全社會(huì)的科學(xué)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。
            1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開(kāi)展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗,提升企業(yè)自主研發(fā)能力,我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè),先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中,投入60萬(wàn)元,依托山西水塔老陳醋股份有限公司,建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗(yàn)儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開(kāi)發(fā)的研究設(shè)備,配備了相關(guān)的研發(fā)人員,將逐步形成完善的技術(shù)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)系統(tǒng),成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入50萬(wàn)元,依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯?、加快還原速度、縮短還原時(shí)間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)并針對(duì)鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)。投入10萬(wàn)元,依托山西恒豐實(shí)業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開(kāi)發(fā)為主,并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系,重點(diǎn)解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問(wèn)題。二是實(shí)施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實(shí)施了碳黑尾氣發(fā)電、多級(jí)催化綠色冶鎂、老陳醋自動(dòng)化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收,直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅完成了規(guī)定的計(jì)劃任務(wù),解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,大部分項(xiàng)目還輻射和帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù),既減少了煙塵排放,每年又可發(fā)電1200萬(wàn)度,降低生產(chǎn)成本300余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求,該項(xiàng)目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,受到了同行的認(rèn)可,帶動(dòng)我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù),均可使原鎂冶煉能耗下降20%,生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個(gè)技術(shù)在承擔(dān)單位成功實(shí)施后,已在全縣行業(yè)內(nèi)推開(kāi)。鎂合金方面項(xiàng)目的實(shí)施,改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家,開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個(gè)品種,形成了一個(gè)富有生命力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù),采用煤氣直接燃管式加熱,簡(jiǎn)化了工藝裝備,降低了產(chǎn)品回收成本。三是實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)成現(xiàn)狀及實(shí)際,積極實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項(xiàng)目,取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔(dān)實(shí)施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀,加工性能較好,重量輕,不易飄揚(yáng)。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%,收集尾氣用于發(fā)電,生產(chǎn)過(guò)程能耗降低,降低了“三廢”排放,帶動(dòng)了該類產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
            2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會(huì),我們大力實(shí)施了大型沼氣技術(shù)推廣項(xiàng)目,利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產(chǎn)豬糞為原料進(jìn)行沼氣發(fā)酵,采用集中供氣技術(shù),向全村農(nóng)戶供氣,供農(nóng)戶做飯、燒水等使用,成為我縣新農(nóng)村建設(shè)的典型示范項(xiàng)目。二是在柳杜鄉(xiāng)開(kāi)展了秸桿汽化爐的引進(jìn)和試驗(yàn)工作。秸桿汽化爐,通過(guò)對(duì)秸桿等易燃物加熱,產(chǎn)生co1、甲烷、乙炔等可燃?xì)猓ㄟ^(guò)管道輸送到灶上,可直接點(diǎn)火用于做飯、燒開(kāi)水等活動(dòng)。該氣化爐結(jié)構(gòu)合理、熱效率高,堅(jiān)固耐用,加料方便快捷,節(jié)能,衛(wèi)生,方便。目前,秸桿汽化爐已通過(guò)試驗(yàn),正準(zhǔn)備大面積推廣。三是持續(xù)開(kāi)展了高效綠色農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌,比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水70%,比管灌節(jié)水40%,特別是在溫室使用效果更好,可提高地溫,降低室內(nèi)濕度,抑制病菌,地面干燥,方便田間操作。豬人工授精技術(shù),提高了品種質(zhì)量和配種的有效率,降低了公豬飼養(yǎng)量和生產(chǎn)費(fèi)用,也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術(shù),采用托魯巴姆野生茄子做砧木,顛覆了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念,實(shí)現(xiàn)了溫室生產(chǎn)周年不間斷,而且作物長(zhǎng)勢(shì)旺,產(chǎn)量高,病害少,效益可觀;一批新品種的引進(jìn),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)效益的提高,如果樹矮化密植栽培、強(qiáng)勝12號(hào)玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農(nóng)108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農(nóng)戶認(rèn)可,得以迅速推廣。此外,一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持,提高了生產(chǎn)水平,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的鏈接能力,實(shí)現(xiàn)了向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
            3、機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面,不配置空調(diào)、電熱器等耗電額大的用電器,并堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈、白晝燈”,電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間不用都關(guān)閉以減少耗電,全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習(xí)慣。在辦公用品方面,本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則,力求節(jié)約。在公務(wù)用車方面,壓縮公務(wù)用車規(guī)模,強(qiáng)化日常管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時(shí),能用一輛開(kāi)展工作,堅(jiān)決不用兩輛,并嚴(yán)格控制公車私用。通過(guò)引導(dǎo)教育,我局機(jī)關(guān)內(nèi)部養(yǎng)成了節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的風(fēng)尚,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè),增強(qiáng)了全體人員的科技意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí),工作效率有了大幅提高,精神面貌煥然一新。
            一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務(wù)日、科技活動(dòng)周、科技宣傳月等時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能重要性的宣傳,普及節(jié)能知識(shí),掌握節(jié)能方法,引導(dǎo)全民轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為節(jié)能降耗營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。
            二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體,引導(dǎo)和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用,重視技術(shù)創(chuàng)新,加大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的資金投入力度,使企業(yè)走自覺(jué)節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
            三、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)節(jié)能綠色高效轉(zhuǎn)型。在農(nóng)村積極開(kāi)展利用廢棄物興建沼氣池工作,在實(shí)現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時(shí),提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。逐步改變?nèi)罕姷哪茉聪M(fèi)觀念,大力推廣太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)灶等利用可再生能源的器具,引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,提高科技種養(yǎng)殖技術(shù)和能力,提倡綠色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
            四、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能機(jī)制。制定切實(shí)可行的機(jī)關(guān)節(jié)能管理制度,提升機(jī)關(guān)人員的節(jié)能意識(shí),提倡科學(xué)的用電、用水方式,降低日常辦公用品損耗,提升辦事效率,打造陽(yáng)光型平部門形象。
            煤礦工作思路 煤礦車輛工作計(jì)劃篇八
            牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步圍繞校園信息化環(huán)境的建設(shè)、師資隊(duì)伍的建設(shè)和信息技術(shù)應(yīng)用三大目標(biāo),深化信息化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,強(qiáng)化教學(xué)研究,鞏固信息化實(shí)踐成果。
            1)加強(qiáng)數(shù)字化校園平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)用,建設(shè)教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案袋管理平臺(tái),積極發(fā)揮信息化在學(xué)校整體發(fā)展中的推進(jìn)作用。
            2)進(jìn)一步以電子白板信息化項(xiàng)目為抓手,深化信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的研究,提高教師信息化教學(xué)運(yùn)用能力,實(shí)現(xiàn)有效課堂。
            3)關(guān)注學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力和信息化素養(yǎng)提升,培養(yǎng)信息技術(shù)特長(zhǎng),優(yōu)化學(xué)生信息環(huán)境下的學(xué)習(xí)、活動(dòng)能力。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育信息化工作的規(guī)范化管理,堅(jiān)持信息化工作會(huì)議制度,發(fā)揮各部門信息化工作效能,加強(qiáng)交流研討,加強(qiáng)協(xié)作互助,提高信息化管理效率。
            2、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),積極為教師專業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)
            3)繼續(xù)充實(shí)、完善教學(xué)資源,進(jìn)一步在實(shí)踐的基礎(chǔ)上積累提煉三大資源,一是結(jié)合學(xué)科教學(xué)重點(diǎn)研究的周周練、一課三練等作業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)科特色資源;二是集體研磨或?qū)<抑笇?dǎo)以及個(gè)體實(shí)踐的有亮點(diǎn)的特色課、精品課、優(yōu)質(zhì)課;三是包括課件、論文、課例、教學(xué)反思等電子白板教學(xué)成果資源。
            3、深化信息化項(xiàng)目研究,推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合
            大力推進(jìn)信息技術(shù)與課程的有機(jī)整合,提高課堂效益。繼續(xù)以學(xué)校龍頭課題為切入口,探索信息技術(shù)支持下教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究;繼續(xù)以案例為抓手,開(kāi)展信息技術(shù)與各科教育教學(xué)的整合研究。鼓勵(lì)和指導(dǎo)教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫信息技術(shù)教學(xué)論文,提升研究層次與效果。
            1)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行教育信息化工作指導(dǎo),包括技術(shù)的開(kāi)發(fā)、技能的培訓(xùn)、課堂的應(yīng)用等。
            2)深化“白板互動(dòng)課堂”教學(xué)研究,信息化與學(xué)科課程整合的實(shí)驗(yàn)與研究,追求有效課堂的實(shí)現(xiàn)。
            3)開(kāi)展校際教研聯(lián)盟,加強(qiáng)與市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的合作,定期開(kāi)展以信息技術(shù)為主要載體的課堂教學(xué)交流與觀摩研討活動(dòng),研究“教育技術(shù)支撐下的小學(xué)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)”的方法、途徑與策略。