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        2023年監(jiān)理工程師考試高頻知識點甄選合輯

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            2023年監(jiān)理工程師考試備考正在進行中,為了方便考生及時有效的備考,那么,為您精心整理了2023年監(jiān)理工程師考試高頻知識點甄選合輯,歡迎大家的查閱。如想獲取更多監(jiān)理工程師考試的備考資料,請關(guān)注的更新。
            
            1.2023年監(jiān)理工程師考試高頻知識點甄選合輯 篇一
            建設(shè)工程目標(biāo)分解的原則和方式:
            建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循以下幾個原則:能分、能合按工程部位分解,而不按工種分解;區(qū)別對待,有粗有細(xì);有可靠的數(shù)據(jù)來源;目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)(目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致)。
            按工程內(nèi)容分解,建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式,適用于投資、進度、質(zhì)量三個目標(biāo)的分解,建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時間(即進度)分解。
            2.2023年監(jiān)理工程師考試高頻知識點甄選合輯 篇二
            風(fēng)險可根據(jù)不同的角度進行分類,常見的風(fēng)險分類方式有:
            按風(fēng)險所造成的不同后果可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險。
            按風(fēng)險產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險分為政治風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。
            按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險。
            另外,按風(fēng)險分析依據(jù)可將風(fēng)險分為客觀風(fēng)險和主觀風(fēng)險,按風(fēng)險分布情況可將風(fēng)險分為國別(地區(qū))風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險,按風(fēng)險潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險,等等。
            3.2023年監(jiān)理工程師考試高頻知識點甄選合輯 篇三
            風(fēng)險損失衡量的要點:
            風(fēng)險損失的衡量就是定量確定風(fēng)險損失值的大小。
            投資增加可以直接用貨幣來衡量;進度的拖延則屬于時間范疇,同時也會導(dǎo)致經(jīng)濟損失;而質(zhì)量事故和安全事故既會產(chǎn)生經(jīng)濟影響又可能導(dǎo)致工期延誤和第三者責(zé)任,顯得更加復(fù)雜。而第三者責(zé)任除了法律責(zé)任之外,一般都是以經(jīng)濟賠償?shù)男问絹韺崿F(xiàn)的。因此,這四方面的風(fēng)險最終都可以歸納為經(jīng)濟損失。
            4.2023年監(jiān)理工程師考試高頻知識點甄選合輯 篇四
            建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟:
            監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時,一般按以下步驟進行:
            (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
            建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提,項目監(jiān)理機構(gòu)建立應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標(biāo),制定總目標(biāo)并明確劃分監(jiān)理機構(gòu)的分解目標(biāo)。
            (2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容
            根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù),明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容,并進行分類歸并及組合。監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標(biāo)控制,并綜合考慮監(jiān)理工程的組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點;還應(yīng)考慮監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點等。
            如果建設(shè)工程進行實施階段全過程監(jiān)理,監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計階段和施工階段分別歸并和組合。
            (3)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
            1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式
            由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、建設(shè)階段等的不同,設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)時應(yīng)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是:有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通。
            2)合理確定管理層次與管理跨度
            項目監(jiān)理機構(gòu)中一般應(yīng)有三個層次:①決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手組成,主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學(xué)化、程序化決策與管理;②中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實,監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實施的管理;③作業(yè)層(操作層)。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。項目監(jiān)理機構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等,按監(jiān)理工作實際需要確定。
            3)項目監(jiān)理機構(gòu)部門劃分
            項目監(jiān)理機構(gòu)中合理劃分各職能部門,應(yīng)依據(jù)監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、監(jiān)理機構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況,將投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動形成相應(yīng)的管理部門。
            4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
            崗位職務(wù)及職責(zé)的確定,要有明確的目的性,不可因人設(shè)事。根據(jù)責(zé)權(quán)一致的原則,應(yīng)進行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé);并應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn),對監(jiān)理人員的工作進行定期考核,包括考核內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn)及考核時間。