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        2023年業(yè)務員年終工作總結個人總結(4篇)

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            當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            業(yè)務員年終工作總結個人總結篇一
            因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:
            1、公司經營產品及價格定位:
            a、公司的主營產品。
            如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。 作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。
            報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。
            b、報價表。
            此報價表上的數據是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產品/服務策略, 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。
            2、報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
            3、摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。
            業(yè)務員年終工作總結個人總結篇二
            20××年公司在縣委、縣府的關心支持下,在縣國資委直接領導和指導下,公司堅持誠實守信,控制風險的經營原則,積極、穩(wěn)妥地開展工作,充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經營者的生產、經營資金的困難,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,取得了較好的社會效益。
            1、擔保業(yè)務工作
            20××年由于國家宏觀經濟調控,實行適度穩(wěn)健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強貸款風險管理,降低融資擔保風險,采取了壓縮融資擔保額度的經營策略。20××年公司累計擔保132筆,擔保金額16916萬元(其中:為中小企業(yè)擔保48戶102筆,擔保金額15806萬元),年末在保責任余額18980萬元,其中:在保企業(yè)48戶,在保余額17870萬元、在保個人30戶,在保余額1110萬元。
            3、擔保代償及追償工作
            20××年公司累計擔保代償27筆,金額1544萬元,其中:為華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元。
            通過法院起訴15筆,金額1200余萬元,已通過法院執(zhí)行、調解追償收回189余萬元。其中:華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。
            3、資產經營情況:
            20××年末公司資產總額6702萬元,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%。負債總額1355萬元(其中:累計計提擔保賠償準備金354萬元,累計計提未到期責任準備金526萬元,擔保保證金424萬元),所有者權益5347萬元(其中:實收資本5000萬元,資本公積320萬元,一般風險準備16萬元,盈余公積7萬元,未分配利潤4萬元)。20××年,公司實現保費收入173萬元,凈利潤1、2萬元。
            1、努力拓展擔保業(yè)務,程度緩解企業(yè)融資難問題
            作為國有控股的政策性擔保公司,我們始終以促進縣域經濟發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,抗風險能力弱,可供反擔保抵押的優(yōu)質資產少,再加之自身的財務制度不健全,財務管理欠規(guī)范,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,公司采取財務核查,上門調研,外圍調查等措施詳細了解企業(yè)情況,靈活多樣地落實反擔保措施,千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會效益。
            2、采用靈活多樣的反擔保措施,為企業(yè)發(fā)展服務
            目前,我們公司采取的反擔保措施:一是企業(yè)實際控制人和主要經營者個人無限責任保證;二是土地使用權、房產、機器設備抵押;三是承諾函、司法公正等,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風險,通過以上擔保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,通過我公司進行貸款擔保,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產的正常進行。
            3、不斷規(guī)范管理,有效控制擔保風險
            今年以來公司進一步加強了擔保業(yè)務的風險管理一是針對當前擔保業(yè)務的具體問題重新制訂了擔保業(yè)務操作辦法,加大了對中小企業(yè)的服務范圍,增強了擔保業(yè)務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度,建立了擔保審查委員會,從源頭上有效控制了擔保風險的發(fā)生,三是為了我縣擔保業(yè)務長期規(guī)范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。
            1、注冊資本金較小
            隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,對資金的需求也逾來逾大,而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款,因此根據我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬元,遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。
            2、擔保業(yè)務收費比例低
            按照國家規(guī)定擔保業(yè)務收費比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔保公司,不以盈利為經營目的,因此我公司目前收費比例僅為1、2%-1、8%,公司盈利能力不強。
            3、擔保貸款業(yè)務風險存在
            20××年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設,通過政府協(xié)調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬元,綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任,并通過法律手段對我公司在銀行開設的帳戶進行了查封凍結,雖然我公司通過協(xié)調目前法院暫時對銀行帳戶解凍,但擔保人目前履行債務責任的能力較弱,公司擔保責任依然存在。
            1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司注冊資本力爭20××年達到10000萬元,以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。
            2、提高擔保收費比例
            建議提高收費比例為2%-3%,并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定,對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔保政策。
            按照“利益共享,風險共擔”的經營原則,著力建立公平,合理的合作關系。加強業(yè)務上的溝通聯系,在相互推薦客戶,參與項目考察中,共同防范和控制風險,有效解決企業(yè)融資難題,推動企業(yè)信用升級,促進我縣信用體系建設。
            3、積極做好不良擔保貸款的催收工作
            要加強同銀行,法院的聯系通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,力爭將賠償損失降到最低。
            業(yè)務員年終工作總結個人總結篇三
            在__家具各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:
            因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
            作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業(yè)務員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
            通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
            1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
            3、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
            1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
            2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
            3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
            4、知已知彼,揚長避短。
            總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
            回首20xx,展望20xx!祝家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
            業(yè)務員年終工作總結個人總結篇四
            一、前言:
            我作為新員工進入紅牛公司順德辦已有一周多的時間,在經理的安排下,我開始跟著其他同事“跑線”,熟悉每日工作流程并參與終端拜訪工作,在各位同事的幫忙中我已經熟悉每日工作流程并很好的融入紅牛公司這個大家庭中去。在此我要感謝經理與各位熱心同事的“幫扶”與關心。
            本周工作概況
            1、工作資料:
            1)上周四;與阿m巡訪分銷與批發(fā)客戶,共拜訪位于順德勒流、北滘的批發(fā)、分銷客戶10多家,了解客情與銷情,檢查庫存狀況,增進與客戶的溝通與關系。
            2)上周五;與阿m對大良容桂地區(qū)參與活動的終端發(fā)放11月份的費用。
            3)本周一;與阿m按線路定點巡訪大良沿江路、鑒海路、新滘與新松路段的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動狀況,了解銷情等。
            4)本周二;與阿m按線路定點巡訪大良樂購路段、東康路、東樂路、保健路與高坎路路段的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動狀況,并及時對重點客戶發(fā)放2012年的臺歷,了解銷情等。
            5)本周三;與阿m按線路定點巡訪容桂格蘭仕路段細窖工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動狀況,了解銷情等。
            6)本周四;與阿m按線路定點巡訪容桂科龍工業(yè)區(qū)、容里工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動狀況,了解銷情等。
            7)本周五;與阿m線路定點巡訪勒流勒良路段等的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動狀況,了解銷情等。
            2、終端狀況:
            不得不說紅牛是一個強勢的知名品牌,在快消品功能飲料產品當中處于領先的位置。所以我們一線銷售人員工作重心不在“追量”而在于終端“推動”。即終端推廣深度化與生動化方面的工作,陪養(yǎng)產品美譽度和維護終端客情,曠大品牌影響力。
            透過一周的工作,我走訪了多位同事的終端渠道,包括批發(fā)、分銷、bc場、士多等,從工作中觀察到絕大多數終端店鋪對于紅牛的業(yè)務工作都是比較支持并配合的。各位同事對于產品的擺放陳列、吊旗、pop、展示架等都有按工司要求做好,有的同事對于本區(qū)的客情十分了解,與客戶溝通也很到位,值得我去學習,其實做終端就是要做“感情”,業(yè)務員與客戶關系好了工作自然順利。
            至于各位同事的實際工作與銷售數據我就不多講了!相信大家在周工作總結中會真實反映的。