總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇一
1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質(zhì)程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質(zhì)；5 地質(zhì)構(gòu)造；6 煤層傾角；7 水文地質(zhì)條件。
2 影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。（2）開(kāi)采技術(shù)因素：開(kāi)采規(guī)模；開(kāi)采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。
3 瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4 瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，體積超過(guò)0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測(cè)、及時(shí)處理局部積存的瓦斯。
5 三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲(chǔ)瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。 三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開(kāi)關(guān)、線路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6 礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況，以便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配，調(diào)節(jié)所需風(fēng)量，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。（2）防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對(duì)性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。
7 巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。 按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同，可分為地質(zhì)來(lái)源的和采掘地壓來(lái)源的兩大類。
9 瓦斯噴出預(yù)防：加強(qiáng)地質(zhì)工作、加強(qiáng)管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10 煤礦地下采掘過(guò)程中，在很短的時(shí)間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
11 突出強(qiáng)度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施：突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施。
13 礦井瓦斯抽放是指采用專門(mén)設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
14 煤塵產(chǎn)生的因素：（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機(jī)械化程度、開(kāi)采強(qiáng)度、開(kāi)采深度、通風(fēng)狀況。
15 礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場(chǎng)所能見(jiàn)度，增加工傷事故的發(fā)生。
16 煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17 煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫?zé)嵩础?BR> 18 隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動(dòng)隔爆棚。 19 礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對(duì)人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20 礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。 21 火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個(gè)條件必須同時(shí)存在企且相互作用，可燃物溫度達(dá)到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22 礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
23 煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。
24 影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25 影響煤炭自燃的地質(zhì)、開(kāi)采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開(kāi)采技術(shù)因素；漏風(fēng)強(qiáng)度。
26 外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項(xiàng)防火措施。
27 井下已發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)有：采空區(qū)，特別是未及時(shí)封閉或封閉不嚴(yán)且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造附近。
28 合理的開(kāi)采系統(tǒng)應(yīng)包括：（1）對(duì)煤層的切割少；（2）系統(tǒng)簡(jiǎn)單，運(yùn)輸環(huán)節(jié)少，通風(fēng)線路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設(shè)施少，礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少，采（盤(pán)）區(qū)或區(qū)域劃分合理；（3）利于災(zāi)害預(yù)防，便于災(zāi)害時(shí)人員撤離。
29 適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備（1）巷道布置簡(jiǎn)單，對(duì)煤層切割少，漏風(fēng)小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；（2）機(jī)械化程度高，推進(jìn)速度快，采空區(qū)冒落充分；（3）賣碳回收率高。 具體采取以下措施：準(zhǔn)備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進(jìn)采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進(jìn)煤層采煤方法，盡量減少分層數(shù)；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無(wú)煤柱開(kāi)采，減少煤柱火災(zāi)；工作面采用后退式。
30 均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，減少漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。
31 灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風(fēng)，對(duì)已自熱的煤炭起降溫作用。
32 （1）凡是在礦井開(kāi)拓、采掘過(guò)程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱為礦井水。（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱為礦井突水。（3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒(méi)的礦井水，統(tǒng)稱為礦井水害。
33 礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34 礦井水在的影響因素：（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開(kāi)采面積和礦井長(zhǎng)期排水的影響。
35 造成水災(zāi)的主要原因：（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)；（2）水文地質(zhì)情況不清；（3）井巷位置不合理；（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；（6）測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致巷道進(jìn)入老空積水區(qū)而透水；（7）防水閘門(mén)未按設(shè)計(jì)修建，或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；（8）排水設(shè)備能力不足，或機(jī)電事故而造成淹井；（9）排水設(shè)施平時(shí)缺少維護(hù)；（10）認(rèn)識(shí)不足，投入不充分；（11）對(duì)“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。
36 偷誰(shuí)的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現(xiàn)霧氣；頂板來(lái)壓，淋水加大；出現(xiàn)壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。
37 地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強(qiáng)雨季前的防汛工作。
38 探水條件：（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí)；（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞或?qū)萋渲鶗r(shí)；（3）打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí)；（4）接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí)；（5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)；（6）接近有水的灌溉區(qū)時(shí)；（7）接近其他可能出水地區(qū)時(shí)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇二
煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒(méi)有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標(biāo)
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。在這些煤礦事故中，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇三
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的.14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇四
一、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機(jī)制，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn)，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù)，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù)，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性，更具說(shuō)服力。
在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái)，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。
針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題，從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運(yùn)輸安全，積極組織對(duì)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，推行專項(xiàng)治理，創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，然后通報(bào)并督促整改，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰，并通報(bào)批評(píng)。
在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新。
患較多，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì)，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，他們寫(xiě)保證書(shū)，親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%。
三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)走動(dòng)式管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
1.加強(qiáng)隱患排查，保證閉合管理
通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點(diǎn)區(qū)域，注重過(guò)程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工
啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開(kāi)展自查自糾，完善規(guī)章制度
今年以來(lái)，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1.加強(qiáng)班組建設(shè)
力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理
為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系
通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇五
一、我投身于xx煤礦連采一隊(duì)工作，作為一名驗(yàn)收員，我深知能力欠缺，但我始終把自己所學(xué)與礦井實(shí) 踐相聯(lián)系，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提升個(gè)人綜合能力。工作面遇地質(zhì)變化時(shí)，在師傅xxx的幫助下及時(shí)補(bǔ)充各種安全技術(shù)措施，改善工作面職工工作條 件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時(shí)間講解煤礦三大規(guī)程和工作面作業(yè)規(guī)程，使職工牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”理念。狠反“三違”現(xiàn)象， 對(duì)違章人員耐心教導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己違章后帶來(lái)的危險(xiǎn)性。加強(qiáng)整體思想覺(jué)悟，同時(shí)把工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)建設(shè)，把各類工序管理到位，對(duì)區(qū)隊(duì)自我檢查永不 松懈，查處隱患及時(shí)解決不留死角，始終要求工作面堅(jiān)持“四位一體”檢查確認(rèn)制，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率。
二、在思想政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性、學(xué)習(xí)黨“xx大”精神內(nèi)容和礦“xx”精神，圍繞核心內(nèi)容發(fā)展。把科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到工作和生活中，提高個(gè)人文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，爭(zhēng)取在黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下的把自己培養(yǎng)為“四有”職工，為職工、為區(qū)隊(duì)做貢獻(xiàn)。
三、 在生活作風(fēng)中嚴(yán)謹(jǐn)節(jié)約，嚴(yán)格律己。關(guān)心職工生活，舍身處地的為職工所想，把他們的困難及時(shí)反應(yīng)給礦上及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，幫助職工度過(guò)困難，使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高職工的文化素質(zhì)和道德教育，讓他們感受區(qū)隊(duì)大家庭的溫暖。
四、存在的問(wèn)題，參加工作以來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這 些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”
四、 繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我會(huì)更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，同時(shí)以飽滿的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員，更加奮斗于工作中，積極上進(jìn)，精益求精，做好區(qū)隊(duì)工作。搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全思想教育，把連采一 隊(duì)建設(shè)為集團(tuán)公司的示范區(qū)隊(duì)；工作之余不斷提高自己的思想覺(jué)悟，多學(xué)習(xí)、多思考，充分了解黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，積極早爭(zhēng)取成為一名黨員，為工作為 職工做出自己的貢獻(xiàn)在生活方面獨(dú)立自主，加強(qiáng)個(gè)人生活衛(wèi)生管理，始終以全新的精神面貌迎接新的一天，為礦、區(qū)隊(duì)的美好明天更加努力。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇六
年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊(duì)完成13萬(wàn)噸，采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的`打造，11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面，13401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效
年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂，無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況，先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)、無(wú)責(zé)任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化，增強(qiáng)了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋，增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì)，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)重，頂板淋水增大，針對(duì)這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護(hù)，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽?，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇七
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
煤礦個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
一、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機(jī)制，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn)，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù)，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù)，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性，更具說(shuō)服力。
在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái)，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。
針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題，從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運(yùn)輸安全，積極組織對(duì)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，推行專項(xiàng)治理，創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，然后
通報(bào)
并督促整改，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰，并通報(bào)批評(píng)。
在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新。
患較多，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì)，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，他們寫(xiě)保證書(shū)，親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%。
三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)走動(dòng)式管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
1.加強(qiáng)隱患排查，保證閉合管理
通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點(diǎn)區(qū)域，注重過(guò)程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工
啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開(kāi)展自查自糾，完善規(guī)章制度
今年以來(lái)，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1.加強(qiáng)班組建設(shè)
力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理
為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系
通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇八
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力。本黨支部堅(jiān)持三會(huì)一課，上好黨課使黨員過(guò)好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時(shí)期黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹(shù)立新時(shí)期共產(chǎn)黨員的光輝形象，并時(shí)刻聽(tīng)從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會(huì)上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第一屆黨代會(huì)的會(huì)議精神，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議精神提高了全體干部員工的積極性和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有兩名預(yù)備黨員已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了一名預(yù)備黨員、兩名入黨積極分子，還有6人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
二、如期完成安全生產(chǎn)計(jì)劃是硬道理。掘進(jìn)一隊(duì)黨支部是一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍的黨支部。黨支部以真誠(chéng)凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵(lì)措施，使班組之間、個(gè)人之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，并借助班組建設(shè)活動(dòng)和學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理活動(dòng)為契機(jī)，從而使生產(chǎn)班組之間、個(gè)人之間展開(kāi)了“三個(gè)一”(工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺)活動(dòng)，形成了你追我趕的大好局面。掘進(jìn)一隊(duì)是一支成立的隊(duì)伍，黨支部仍然抓住重點(diǎn)不放松，首先穩(wěn)定職工隊(duì)伍，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中注重培養(yǎng)職工在險(xiǎn)惡環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊(duì)開(kāi)掘總進(jìn)尺為1960米。開(kāi)掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評(píng)比月月。特別是今年我隊(duì)施工的二煤回風(fēng)下山，井下工作條件十分惡劣、巷道內(nèi)淋水大、壓力大。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，廣大干部職工奮勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓實(shí)干，安全順利的完成全年生產(chǎn)任務(wù)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。全隊(duì)呈現(xiàn)出心往一處想，勁往一處使的良好態(tài)勢(shì)。為我隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造了積極有利條件，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的意見(jiàn)和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。
四、加強(qiáng)信訪工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展?；鶎邮切旁L工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問(wèn)題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來(lái)信來(lái)訪，研究制定了更加科學(xué)、更加合理的政策、措施，以減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。信訪工作作為各級(jí)黨政部門(mén)與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)干部職工的教育，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立健全責(zé)任追究制，單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺(jué)，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問(wèn)題消滅在萌芽中，做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問(wèn)題，特別是要關(guān)心弱勢(shì)群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好我隊(duì)的信訪穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)了建隊(duì)以來(lái)信訪為“零”的好成績(jī)，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
五、以安全生產(chǎn)為中心，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。黨支部組織黨員干部職工積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。二煤回風(fēng)下山以共產(chǎn)黨員劉礦山為安全責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程;積極參加礦舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，把提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點(diǎn)，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組楚春堂班，以及明星班組長(zhǎng)李二娃。積極組織安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并獲得中平能化集團(tuán)“先進(jìn)黨員(安全)責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)。推行“手指口述，崗位描述”活動(dòng)，使員工在現(xiàn)場(chǎng)施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無(wú)盲區(qū)，無(wú)漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)中，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。
六、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。黨支部把“職工是第一牽掛”落實(shí)在行動(dòng)上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級(jí)弟兄。堅(jiān)持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。對(duì)上班期間思想拋錨，精神不集中，書(shū)記梁東章得知其情況后，多次與他們談心、溝通，使他們明白違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，從而全身心的投入到工作上，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)做出保障。
七、20__年的工作打算。掘進(jìn)一隊(duì)黨支部取得了一定的成績(jī)，但這些都已經(jīng)是過(guò)去，且離礦黨組織的要求還相差很遠(yuǎn)。我隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，堅(jiān)持和完善民主集中制、“三會(huì)一課”、民主會(huì)等制度，使黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn)，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復(fù)，爭(zhēng)取盡可能把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。
今后掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時(shí)刻牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。一如既往地依靠黨員群眾，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為張村礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
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煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇九
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)潛力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，建立礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同狀況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、*排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放*時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門(mén)研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化職責(zé)考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇十
201x年轉(zhuǎn)瞬間就要過(guò)去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔;在成功與失敗的同時(shí)，堅(jiān)守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅(jiān)持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當(dāng)國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國(guó)家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看召開(kāi)的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測(cè)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團(tuán)公司報(bào)送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時(shí)向沙灣縣國(guó)土資源局報(bào)送生產(chǎn)臺(tái)帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對(duì)小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導(dǎo)線測(cè)量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對(duì)采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，_年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛(ài)一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通員工，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識(shí)死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測(cè)量方面的專業(yè)相關(guān)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中及時(shí)總結(jié)存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問(wèn)題的能力。今年我讀了兩本好書(shū)，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫(xiě)了心得體會(huì)。
在生活方面，我與同事之間、部門(mén)之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為南山煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在這一年中我學(xué)會(huì)了很多。我也深深體會(huì)到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，安全工作也要常抓不懈。201x年我將繼續(xù)勤奮努力，加強(qiáng)組織紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，為南山煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇十一
本文目錄
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)
煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié)
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
新的一年馬上又要來(lái)了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工，最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，真是幾番周折！想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來(lái)回飄蕩，頭頂著一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬(wàn)米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅(jiān)持下來(lái)了。直到最后來(lái)到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站，我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，一直到現(xiàn)在。
煤礦
個(gè)人工作總結(jié)
（2） |
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新的一年馬上又要來(lái)了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工，最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，真是幾番周折！想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來(lái)回飄蕩，頭頂著一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬(wàn)米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅(jiān)持下來(lái)了。直到最后來(lái)到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站，我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，一直到現(xiàn)在。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)（3） |
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我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。
1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)
我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部點(diǎn)配齊了灑水軟管，東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)（4） |
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一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好
個(gè)人工作計(jì)劃
，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇十二
時(shí)光荏苒，悄然間20xx年即將過(guò)去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時(shí)，我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。
一、思想方面
擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，熱愛(ài)黨的事業(yè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。
二、學(xué)習(xí)方面
參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書(shū)籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面，甚至對(duì)于我局來(lái)說(shuō)也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門(mén)的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線，堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)，同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。
四、存在的不足
一年來(lái)，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問(wèn)題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)面，多向各位同事學(xué)習(xí)，了解不懂的，鉆研不熟的，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年，自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實(shí)踐與工作中；力爭(zhēng)取得好的成績(jī)、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇一
1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質(zhì)程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質(zhì)；5 地質(zhì)構(gòu)造；6 煤層傾角；7 水文地質(zhì)條件。
2 影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。（2）開(kāi)采技術(shù)因素：開(kāi)采規(guī)模；開(kāi)采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。
3 瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4 瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，體積超過(guò)0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測(cè)、及時(shí)處理局部積存的瓦斯。
5 三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲(chǔ)瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。 三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開(kāi)關(guān)、線路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6 礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況，以便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配，調(diào)節(jié)所需風(fēng)量，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。（2）防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對(duì)性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。
7 巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。 按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同，可分為地質(zhì)來(lái)源的和采掘地壓來(lái)源的兩大類。
9 瓦斯噴出預(yù)防：加強(qiáng)地質(zhì)工作、加強(qiáng)管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10 煤礦地下采掘過(guò)程中，在很短的時(shí)間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
11 突出強(qiáng)度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施：突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施。
13 礦井瓦斯抽放是指采用專門(mén)設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
14 煤塵產(chǎn)生的因素：（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機(jī)械化程度、開(kāi)采強(qiáng)度、開(kāi)采深度、通風(fēng)狀況。
15 礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場(chǎng)所能見(jiàn)度，增加工傷事故的發(fā)生。
16 煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17 煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫?zé)嵩础?BR> 18 隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動(dòng)隔爆棚。 19 礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對(duì)人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20 礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。 21 火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個(gè)條件必須同時(shí)存在企且相互作用，可燃物溫度達(dá)到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22 礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
23 煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。
24 影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25 影響煤炭自燃的地質(zhì)、開(kāi)采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開(kāi)采技術(shù)因素；漏風(fēng)強(qiáng)度。
26 外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項(xiàng)防火措施。
27 井下已發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)有：采空區(qū)，特別是未及時(shí)封閉或封閉不嚴(yán)且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造附近。
28 合理的開(kāi)采系統(tǒng)應(yīng)包括：（1）對(duì)煤層的切割少；（2）系統(tǒng)簡(jiǎn)單，運(yùn)輸環(huán)節(jié)少，通風(fēng)線路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設(shè)施少，礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少，采（盤(pán)）區(qū)或區(qū)域劃分合理；（3）利于災(zāi)害預(yù)防，便于災(zāi)害時(shí)人員撤離。
29 適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備（1）巷道布置簡(jiǎn)單，對(duì)煤層切割少，漏風(fēng)小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；（2）機(jī)械化程度高，推進(jìn)速度快，采空區(qū)冒落充分；（3）賣碳回收率高。 具體采取以下措施：準(zhǔn)備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進(jìn)采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進(jìn)煤層采煤方法，盡量減少分層數(shù)；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無(wú)煤柱開(kāi)采，減少煤柱火災(zāi)；工作面采用后退式。
30 均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，減少漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。
31 灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風(fēng)，對(duì)已自熱的煤炭起降溫作用。
32 （1）凡是在礦井開(kāi)拓、采掘過(guò)程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱為礦井水。（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱為礦井突水。（3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒(méi)的礦井水，統(tǒng)稱為礦井水害。
33 礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34 礦井水在的影響因素：（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開(kāi)采面積和礦井長(zhǎng)期排水的影響。
35 造成水災(zāi)的主要原因：（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)；（2）水文地質(zhì)情況不清；（3）井巷位置不合理；（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；（6）測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致巷道進(jìn)入老空積水區(qū)而透水；（7）防水閘門(mén)未按設(shè)計(jì)修建，或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；（8）排水設(shè)備能力不足，或機(jī)電事故而造成淹井；（9）排水設(shè)施平時(shí)缺少維護(hù)；（10）認(rèn)識(shí)不足，投入不充分；（11）對(duì)“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。
36 偷誰(shuí)的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現(xiàn)霧氣；頂板來(lái)壓，淋水加大；出現(xiàn)壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。
37 地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強(qiáng)雨季前的防汛工作。
38 探水條件：（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí)；（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞或?qū)萋渲鶗r(shí)；（3）打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí)；（4）接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí)；（5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)；（6）接近有水的灌溉區(qū)時(shí)；（7）接近其他可能出水地區(qū)時(shí)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇二
煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒(méi)有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標(biāo)
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。在這些煤礦事故中，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇三
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的.14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇四
一、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機(jī)制，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn)，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù)，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù)，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性，更具說(shuō)服力。
在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái)，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。
針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題，從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運(yùn)輸安全，積極組織對(duì)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，推行專項(xiàng)治理，創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，然后通報(bào)并督促整改，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰，并通報(bào)批評(píng)。
在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新。
患較多，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì)，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，他們寫(xiě)保證書(shū)，親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%。
三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)走動(dòng)式管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
1.加強(qiáng)隱患排查，保證閉合管理
通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點(diǎn)區(qū)域，注重過(guò)程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工
啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開(kāi)展自查自糾，完善規(guī)章制度
今年以來(lái)，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1.加強(qiáng)班組建設(shè)
力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理
為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系
通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇五
一、我投身于xx煤礦連采一隊(duì)工作，作為一名驗(yàn)收員，我深知能力欠缺，但我始終把自己所學(xué)與礦井實(shí) 踐相聯(lián)系，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提升個(gè)人綜合能力。工作面遇地質(zhì)變化時(shí)，在師傅xxx的幫助下及時(shí)補(bǔ)充各種安全技術(shù)措施，改善工作面職工工作條 件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時(shí)間講解煤礦三大規(guī)程和工作面作業(yè)規(guī)程，使職工牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”理念。狠反“三違”現(xiàn)象， 對(duì)違章人員耐心教導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己違章后帶來(lái)的危險(xiǎn)性。加強(qiáng)整體思想覺(jué)悟，同時(shí)把工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)建設(shè)，把各類工序管理到位，對(duì)區(qū)隊(duì)自我檢查永不 松懈，查處隱患及時(shí)解決不留死角，始終要求工作面堅(jiān)持“四位一體”檢查確認(rèn)制，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率。
二、在思想政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性、學(xué)習(xí)黨“xx大”精神內(nèi)容和礦“xx”精神，圍繞核心內(nèi)容發(fā)展。把科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到工作和生活中，提高個(gè)人文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，爭(zhēng)取在黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下的把自己培養(yǎng)為“四有”職工，為職工、為區(qū)隊(duì)做貢獻(xiàn)。
三、 在生活作風(fēng)中嚴(yán)謹(jǐn)節(jié)約，嚴(yán)格律己。關(guān)心職工生活，舍身處地的為職工所想，把他們的困難及時(shí)反應(yīng)給礦上及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，幫助職工度過(guò)困難，使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高職工的文化素質(zhì)和道德教育，讓他們感受區(qū)隊(duì)大家庭的溫暖。
四、存在的問(wèn)題，參加工作以來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這 些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”
四、 繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我會(huì)更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，同時(shí)以飽滿的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員，更加奮斗于工作中，積極上進(jìn)，精益求精，做好區(qū)隊(duì)工作。搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全思想教育，把連采一 隊(duì)建設(shè)為集團(tuán)公司的示范區(qū)隊(duì)；工作之余不斷提高自己的思想覺(jué)悟，多學(xué)習(xí)、多思考，充分了解黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，積極早爭(zhēng)取成為一名黨員，為工作為 職工做出自己的貢獻(xiàn)在生活方面獨(dú)立自主，加強(qiáng)個(gè)人生活衛(wèi)生管理，始終以全新的精神面貌迎接新的一天，為礦、區(qū)隊(duì)的美好明天更加努力。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇六
年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊(duì)完成13萬(wàn)噸，采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的`打造，11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面，13401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效
年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂，無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況，先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)、無(wú)責(zé)任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化，增強(qiáng)了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋，增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì)，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)重，頂板淋水增大，針對(duì)這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護(hù)，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽?，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇七
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
煤礦個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
一、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機(jī)制，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn)，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù)，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù)，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性，更具說(shuō)服力。
在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái)，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。
針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題，從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運(yùn)輸安全，積極組織對(duì)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，推行專項(xiàng)治理，創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，然后
通報(bào)
并督促整改，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰，并通報(bào)批評(píng)。
在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新。
患較多，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì)，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，他們寫(xiě)保證書(shū)，親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%。
三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)走動(dòng)式管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
1.加強(qiáng)隱患排查，保證閉合管理
通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點(diǎn)區(qū)域，注重過(guò)程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工
啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開(kāi)展自查自糾，完善規(guī)章制度
今年以來(lái)，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1.加強(qiáng)班組建設(shè)
力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理
為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系
通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇八
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力。本黨支部堅(jiān)持三會(huì)一課，上好黨課使黨員過(guò)好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時(shí)期黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹(shù)立新時(shí)期共產(chǎn)黨員的光輝形象，并時(shí)刻聽(tīng)從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會(huì)上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第一屆黨代會(huì)的會(huì)議精神，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議精神提高了全體干部員工的積極性和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有兩名預(yù)備黨員已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了一名預(yù)備黨員、兩名入黨積極分子，還有6人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
二、如期完成安全生產(chǎn)計(jì)劃是硬道理。掘進(jìn)一隊(duì)黨支部是一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍的黨支部。黨支部以真誠(chéng)凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵(lì)措施，使班組之間、個(gè)人之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，并借助班組建設(shè)活動(dòng)和學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理活動(dòng)為契機(jī)，從而使生產(chǎn)班組之間、個(gè)人之間展開(kāi)了“三個(gè)一”(工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺)活動(dòng)，形成了你追我趕的大好局面。掘進(jìn)一隊(duì)是一支成立的隊(duì)伍，黨支部仍然抓住重點(diǎn)不放松，首先穩(wěn)定職工隊(duì)伍，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中注重培養(yǎng)職工在險(xiǎn)惡環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊(duì)開(kāi)掘總進(jìn)尺為1960米。開(kāi)掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評(píng)比月月。特別是今年我隊(duì)施工的二煤回風(fēng)下山，井下工作條件十分惡劣、巷道內(nèi)淋水大、壓力大。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，廣大干部職工奮勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓實(shí)干，安全順利的完成全年生產(chǎn)任務(wù)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。全隊(duì)呈現(xiàn)出心往一處想，勁往一處使的良好態(tài)勢(shì)。為我隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造了積極有利條件，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的意見(jiàn)和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。
四、加強(qiáng)信訪工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展?；鶎邮切旁L工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問(wèn)題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來(lái)信來(lái)訪，研究制定了更加科學(xué)、更加合理的政策、措施，以減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。信訪工作作為各級(jí)黨政部門(mén)與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)干部職工的教育，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立健全責(zé)任追究制，單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺(jué)，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問(wèn)題消滅在萌芽中，做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問(wèn)題，特別是要關(guān)心弱勢(shì)群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好我隊(duì)的信訪穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)了建隊(duì)以來(lái)信訪為“零”的好成績(jī)，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
五、以安全生產(chǎn)為中心，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。黨支部組織黨員干部職工積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。二煤回風(fēng)下山以共產(chǎn)黨員劉礦山為安全責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程;積極參加礦舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，把提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點(diǎn)，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組楚春堂班，以及明星班組長(zhǎng)李二娃。積極組織安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并獲得中平能化集團(tuán)“先進(jìn)黨員(安全)責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)。推行“手指口述，崗位描述”活動(dòng)，使員工在現(xiàn)場(chǎng)施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無(wú)盲區(qū)，無(wú)漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)中，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。
六、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。黨支部把“職工是第一牽掛”落實(shí)在行動(dòng)上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級(jí)弟兄。堅(jiān)持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。對(duì)上班期間思想拋錨，精神不集中，書(shū)記梁東章得知其情況后，多次與他們談心、溝通，使他們明白違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，從而全身心的投入到工作上，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)做出保障。
七、20__年的工作打算。掘進(jìn)一隊(duì)黨支部取得了一定的成績(jī)，但這些都已經(jīng)是過(guò)去，且離礦黨組織的要求還相差很遠(yuǎn)。我隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，堅(jiān)持和完善民主集中制、“三會(huì)一課”、民主會(huì)等制度，使黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn)，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復(fù)，爭(zhēng)取盡可能把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。
今后掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時(shí)刻牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。一如既往地依靠黨員群眾，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為張村礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
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煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇九
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)潛力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，建立礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同狀況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全職責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、*排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放*時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門(mén)研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化職責(zé)考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇十
201x年轉(zhuǎn)瞬間就要過(guò)去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔;在成功與失敗的同時(shí)，堅(jiān)守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅(jiān)持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當(dāng)國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國(guó)家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看召開(kāi)的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測(cè)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團(tuán)公司報(bào)送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時(shí)向沙灣縣國(guó)土資源局報(bào)送生產(chǎn)臺(tái)帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對(duì)小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導(dǎo)線測(cè)量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對(duì)采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，_年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛(ài)一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通員工，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識(shí)死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測(cè)量方面的專業(yè)相關(guān)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中及時(shí)總結(jié)存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問(wèn)題的能力。今年我讀了兩本好書(shū)，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫(xiě)了心得體會(huì)。
在生活方面，我與同事之間、部門(mén)之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為南山煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在這一年中我學(xué)會(huì)了很多。我也深深體會(huì)到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，安全工作也要常抓不懈。201x年我將繼續(xù)勤奮努力，加強(qiáng)組織紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，為南山煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇十一
本文目錄
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)
煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié)
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
新的一年馬上又要來(lái)了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工，最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，真是幾番周折！想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來(lái)回飄蕩，頭頂著一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬(wàn)米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅(jiān)持下來(lái)了。直到最后來(lái)到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站，我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，一直到現(xiàn)在。
煤礦
個(gè)人工作總結(jié)
（2） |
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新的一年馬上又要來(lái)了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工，最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，真是幾番周折！想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來(lái)回飄蕩，頭頂著一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬(wàn)米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅(jiān)持下來(lái)了。直到最后來(lái)到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站，我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，一直到現(xiàn)在。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)（3） |
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我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。
1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)
我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部點(diǎn)配齊了灑水軟管，東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)（4） |
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一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好
個(gè)人工作計(jì)劃
，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)個(gè)人篇十二
時(shí)光荏苒，悄然間20xx年即將過(guò)去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時(shí)，我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。
一、思想方面
擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，熱愛(ài)黨的事業(yè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。
二、學(xué)習(xí)方面
參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書(shū)籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面，甚至對(duì)于我局來(lái)說(shuō)也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門(mén)的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線，堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)，同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。
四、存在的不足
一年來(lái)，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問(wèn)題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)面，多向各位同事學(xué)習(xí)，了解不懂的，鉆研不熟的，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年，自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實(shí)踐與工作中；力爭(zhēng)取得好的成績(jī)、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。