光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
施工年計劃篇一
依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責(zé)和工作任務(wù)，通過過程有效實施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責(zé)明確，建立相應(yīng)機制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。
編制依據(jù)：
1.婁底至衡陽高速公路招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計。
2.國家交通部有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。
4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省
“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032），設(shè)長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點順接。設(shè)置庫宗橋互通，實現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設(shè)，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過新華村東側(cè)路線向南布設(shè)，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。
本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。
本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準(zhǔn)。
測量目標(biāo)：測量精度100%達(dá)到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量事故為零。
測量宗旨：
1.執(zhí)行測量雙復(fù)核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測量責(zé)任制，保障施工生產(chǎn)。 3.推行測量量化承包，提高人員責(zé)任心，明確測量工作程序，高效完成測量工作。
（1）施工控制測量：導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測、加固、保護及過程中監(jiān)管，確保測量精度要求及各項技術(shù)指標(biāo)。
（2）原地面系統(tǒng)測量：進行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復(fù)測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認(rèn)。
（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準(zhǔn)確，進行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準(zhǔn)確。
（4）橋涵構(gòu)造物測量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。
婁衡高速四標(biāo)測量人員分布及主要使用儀器：xxx
施工測量工作工藝流程：xxx
測量組嚴(yán)格按照工作流程進行測量準(zhǔn)備施工放樣，施工測控，測量復(fù)核以及測量資料整理和填寫，嚴(yán)格按照工序進行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復(fù)核，合格后簽認(rèn)放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
施工年計劃篇二
眨眼之間，時光飛逝。2019在不經(jīng)意間已然過去，回顧自己在這一年里的點點感受頗多。
2012年初開始，我全程跟進某某某棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：某某棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責(zé)，以不阻礙工程進度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則，處理好每個大大小小的問題。
當(dāng)然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次某某屆某某轉(zhuǎn)崗會議，我在會上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊，暫不能轉(zhuǎn)崗。同時，人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產(chǎn)生疑問：難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。
施工年計劃篇三
施工計劃是建筑施工過程中至關(guān)重要的一部分，既是施工工作的指導(dǎo)方針，也是逐步完善施工方案的依據(jù)。通過實施施工計劃，可以有效地組織施工作業(yè)，提高施工效率，保證施工質(zhì)量。在實踐中，我逐漸積累了一些關(guān)于施工計劃的心得體會。
首先，編制施工計劃要科學(xué)合理。合理的施工計劃應(yīng)考慮工程進度、工藝要求、資源供給、團隊協(xié)作等因素，確保施工過程中各環(huán)節(jié)的順序緊密，相互銜接。在編制施工計劃時，要明確每個工序所需的時間和工藝要求，合理分配人力、物力資源，避免資源浪費和施工排隊等問題?？茖W(xué)合理的施工計劃不僅能夠提高施工效益，還能夠減少工期延誤和質(zhì)量問題，確保工程進度和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
其次，施工計劃需要根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。工程施工是一個復(fù)雜的過程，存在很多不可預(yù)知的因素，如天氣的突變、材料供應(yīng)的延遲等。因此，施工計劃必須具備一定的靈活性，能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)要及時了解和收集工地各部門的施工進展情況，及時掌握施工現(xiàn)場的變化，以便合理地進行施工計劃的調(diào)整。只有不斷進行調(diào)整和優(yōu)化，才能有效應(yīng)對變化，確保施工過程的順利進行。
再次，施工計劃要與相關(guān)部門和人員進行充分的溝通和協(xié)調(diào)。一個好的施工計劃需要有一個團隊的共同努力，需要各個施工單元之間、各個部門之間的緊密配合和協(xié)作。在編制施工計劃時，我積極地與相關(guān)部門進行溝通，了解他們的特殊要求和工作安排，并根據(jù)這些要求進行合理的施工計劃安排。同時，我還與工地上的施工人員進行深入交流，了解他們的實際操作情況，為他們提供合理的施工計劃，幫助他們更好地開展工作。
此外，施工計劃還需要在施工過程中進行有效的監(jiān)控和控制。施工計劃并不是一成不變的，需要隨時進行監(jiān)控和修訂。我經(jīng)常對施工過程進行實時的監(jiān)控，及時了解各個環(huán)節(jié)的進展和問題，發(fā)現(xiàn)及時解決。同時，我還制定了一系列的施工控制措施，如施工巡檢、質(zhì)量把關(guān)等，確保施工過程按計劃進行，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免工程進度和質(zhì)量的延誤。
最后，施工計劃需要根據(jù)經(jīng)驗進行總結(jié)和改進。每個施工項目都有其特殊性和復(fù)雜性，每個施工計劃都有其優(yōu)點和不足之處。在實踐中，我經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，查找工作中的不足之處，并對施工計劃進行調(diào)整和改進。我還制定了一些施工計劃的優(yōu)化方案，總結(jié)和分享經(jīng)驗，以促進施工計劃的進一步完善和發(fā)展。
總而言之，施工計劃的編制和實施對于建筑工程的順利進行起著至關(guān)重要的作用。通過制定科學(xué)合理的施工計劃，靈活調(diào)整和優(yōu)化施工過程，加強溝通和合作，進行有效監(jiān)控和控制，總結(jié)和改進經(jīng)驗，我們能夠提高施工效率，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)工程目標(biāo)。施工計劃是一項需要不斷探索和實踐的工作，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地運用施工計劃指導(dǎo)工作，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
施工年計劃篇四
要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就必須創(chuàng)新人才機制，更好地實施人才強縣戰(zhàn)略，應(yīng)從以下三方面著手。
一、優(yōu)化人才環(huán)境，做好人才引進。
善服務(wù)環(huán)境。
二、完善教育機制，抓好人才培訓(xùn)。
一要以提高執(zhí)政能力為重點，開展公務(wù)員培訓(xùn)。二要以增強業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。三要以增加農(nóng)民收入為目的，大力開展鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)。
三、堅持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新人才管理。
在政策激勵方面，堅持不重學(xué)歷重經(jīng)歷、不重資歷重實績的用人導(dǎo)向，真正讓優(yōu)秀的人才脫穎而出、才盡其用。在經(jīng)濟促進方面，對在招商引資、項目研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻(xiàn)的各類人才，論功予以重獎；在服務(wù)保障方面。破除人才流動中的體制性障礙，以市場需求為導(dǎo)向，把人才配置到最適合發(fā)揮作用的崗位。
施工年計劃篇五
施工管理計劃是指在建筑施工過程中，根據(jù)施工任務(wù)的要求，確定施工目標(biāo)、施工方案、施工方法、施工工期、施工質(zhì)量要求以及施工人員配備等各項內(nèi)容，從而提高施工效率、保障施工質(zhì)量的一系列管理措施。通過參與施工管理計劃的編制和實施，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，施工管理計劃要細(xì)致全面。一個好的施工管理計劃應(yīng)該包括施工目標(biāo)、施工方案、施工方法、施工工期、施工質(zhì)量要求以及施工人員配備等方面的內(nèi)容。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一個完善的施工管理計劃能夠明確施工目標(biāo)，制定合理的施工方案，明確施工方法和施工工期，明確施工質(zhì)量要求，并且根據(jù)施工任務(wù)量和施工特點配備適量的施工人員。只有做到細(xì)致全面，才能有效地推動施工過程，保障施工質(zhì)量。
其次，施工管理計劃要靈活可行。在實施施工管理計劃的過程中，經(jīng)常會遇到各種不可控的情況，這就需要我們根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整和變通。在施工管理計劃的編制過程中，我們要充分考慮到各種可能的變化因素，比如天氣狀況、材料供應(yīng)狀況、施工設(shè)備的使用情況等，然后確定合理的施工方法和計劃，遇到問題可以及時調(diào)整，保證施工進度和質(zhì)量。在我參與的一個建筑項目中，由于天氣突變，導(dǎo)致施工計劃無法順利進行，我們及時調(diào)整了施工順序，合理安排工作時間，最終順利完成了工程。
再次，施工管理計劃要注重團隊合作。在一個復(fù)雜的施工項目中，往往需要多個專業(yè)的施工團隊協(xié)調(diào)合作，才能使整個施工過程順利進行。在參與施工管理計劃的過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。我們需要與各個專業(yè)工班保持密切溝通，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各個專業(yè)間的施工協(xié)調(diào)。在團隊合作的過程中，我學(xué)到了很多協(xié)作的技巧和方法，也鍛煉了自己的溝通能力和團隊協(xié)作能力。
此外，施工管理計劃要注重施工安全。在建筑施工過程中，安全問題一直是一項重中之重的任務(wù)。通過參與施工管理計劃的制定和實施，我更加意識到施工安全的重要性。好的施工管理計劃應(yīng)該充分考慮到施工人員的安全，包括施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、施工人員的安全培訓(xùn)、工作操作的安全規(guī)范等。只有保證施工過程的安全，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，保護施工人員的安全。
綜上所述，施工管理計劃的編制和實施對于建筑施工來說至關(guān)重要。通過參與施工管理計劃的制定和實施，我體會到了施工管理計劃對提高施工效率、保障施工質(zhì)量的重要作用。一個好的施工管理計劃要細(xì)致全面，靈活可行，注重團隊合作和施工安全。只有做到這些，才能使施工過程順利進行，保證工程的進展和質(zhì)量。我將在今后的施工項目中，繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的專業(yè)能力，為項目的成功做出更大貢獻(xiàn)。
施工年計劃篇六
新學(xué)期又邁著匆匆的.腳步如約而至，為了在新學(xué)期里把班主任工作做得更好，讓班級管理更上一層樓，特制定如下計劃：
開學(xué)初即進行班長競選活動，然后由選出的幾位班長根據(jù)上學(xué)期班干部、課代表、組長的述職報告，確立新的班級管理網(wǎng)絡(luò)。并把班級事務(wù)細(xì)致分工，使班干部人盡其責(zé)，“事事有人管”，逐步達(dá)到班級的自主化管理。
開學(xué)初要帶領(lǐng)學(xué)生進一步明確班級目標(biāo)、班級宣言、班級精神、班規(guī)班法、班級量化制度等，進一步增強班級凝聚力和班級榮譽感。堅持每月評選月度明星小組，每周推薦“我們的好組長”“我們的好組員”。要充分發(fā)揮后黑板的宣傳作用。用雷夫“道德的6個階段”引領(lǐng)學(xué)生進行“有原則”的行為追求，達(dá)到教育的新境界。
要建立一個有激情、有活力、積極向上進取的班集體，就必須多從正面去激勵、激發(fā)，去引領(lǐng)，而不是粗暴恐嚇、懲罰。特別是對于犯了錯誤的學(xué)生，要多進行私下里的溝通交流，用真心付出換取真心回報。這學(xué)期要把青春期教育當(dāng)做重點工作去做，引導(dǎo)學(xué)生順利走過青春萌動的險灘。
本學(xué)期我會更加努力地工作，用自己的熱情和智慧去創(chuàng)造更加優(yōu)秀的班集體，為學(xué)生的未來奠基。
施工年計劃篇七
施工管理是工程建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)，合理的施工管理能夠確保工程質(zhì)量和進度的順利進行。在施工管理中，施工管理計劃是必不可少的一部分，它是對整個施工過程中各個環(huán)節(jié)進行規(guī)劃和管理的文件。在實踐過程中，我深刻體會到了施工管理計劃的重要性和必要性，并對其有了一些心得體會。
首先，制定施工管理計劃要科學(xué)合理。施工管理計劃的制定需要考慮項目的實際情況和要求，根據(jù)項目的規(guī)模、類型、工期等因素合理安排施工進度和人力資源。在制定施工管理計劃時，要充分考慮各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性和依賴關(guān)系，確保施工過程的連貫性和順利進行。同時，要根據(jù)工程的特點和要求，合理安排施工方法和施工工藝，確保施工過程中的安全性和質(zhì)量。
其次，施工管理計劃要靈活可行。在實踐中，施工工程常常會受到各種不可控因素的影響，如天氣、環(huán)境、物資等因素。因此，施工管理計劃需要考慮到這些因素，并在計劃中預(yù)留一定的余地和靈活性，以應(yīng)對各種突發(fā)情況和變化。同時，施工管理計劃還需要與相關(guān)部門和人員進行密切配合和溝通，及時解決各類問題和難題，確保施工過程的正常進行。
再次，施工管理計劃要細(xì)致全面。施工管理計劃是一個綜合性的文件，需要包括施工過程中各個環(huán)節(jié)和工序的具體要求和控制措施。在制定施工管理計劃時，要考慮到施工過程中的各個細(xì)節(jié)和問題，確保施工質(zhì)量的過程和結(jié)果。同時，要充分利用現(xiàn)代化信息化手段，如施工管理軟件等，實時監(jiān)控和掌握施工過程中的各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，及時進行調(diào)整和控制，確保施工管理計劃的實施效果。
此外，施工管理計劃要注重溝通和協(xié)調(diào)。施工管理涉及到多個部門和人員的配合和協(xié)調(diào)，涉及到各種資源的統(tǒng)籌和利用。因此，施工管理計劃需要注重各個部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立信息共享和協(xié)作機制，確保信息的暢通和溝通的高效。同時，施工管理計劃還需要注重管理的科學(xué)性和人性化，形成良好的管理氛圍和團隊合作，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高施工質(zhì)量和效率。
最后，施工管理計劃要不斷完善和改進。施工管理是一個不斷發(fā)展和進步的過程，任何一個工程都有不斷完善和改進的空間。施工管理計劃也是如此，需要根據(jù)實際情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行及時的總結(jié)和分析，及時的調(diào)整和改進，以適應(yīng)新形勢和新要求。同時，也需要學(xué)習(xí)和借鑒其他工程的成功經(jīng)驗和先進做法，不斷提高施工管理計劃的科學(xué)性和規(guī)范性。
總之，施工管理計劃是保證工程順利進行的關(guān)鍵文件，制定好的施工管理計劃能夠為工程提供指導(dǎo)和保障。在實踐中，我深刻體會到了施工管理計劃的重要性和必要性，只有合理制定施工管理計劃，科學(xué)實施和不斷完善改進，才能確保工程質(zhì)量和進度的順利進行。因此，我們要充分認(rèn)識到施工管理計劃的重要性，不斷的學(xué)習(xí)和提高，為工程的順利進行作出積極貢獻(xiàn)。
施工年計劃篇八
根據(jù)《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》及《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施管理辦法》要求，結(jié)合實際，特制定本制度。
一、營養(yǎng)改善計劃政策宣傳教育制度
1、校園宣傳。
通過校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)、校園專欄、板報、班會、家長會等形式，及時宣傳有關(guān)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的政策內(nèi)容，最新進展情況及所取得成效等。
2、社會宣傳。
學(xué)校每學(xué)期定期向?qū)W生家長發(fā)送公開信或告家長書，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，及時改進工作，努力營造全社會共同支持、共同監(jiān)督和共同推進的良好氛圍。
3、課堂宣傳。
學(xué)校要嚴(yán)格落實國家教學(xué)計劃規(guī)定的健康教育課時間，加強學(xué)生營養(yǎng)健康教育，宣傳營養(yǎng)知識和平衡膳食理念。每學(xué)期必須舉辦一次以營養(yǎng)知識為主要內(nèi)容的主題班會。
4、專項宣傳。
組織開展征文評選活動，及時總結(jié)宣傳開展農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作中涌現(xiàn)的先進集體和個人典型，發(fā)揮典型帶動作用，引導(dǎo)工作向深層次發(fā)展。
二、營養(yǎng)改善計劃日常管理制度
1、大力宣傳營養(yǎng)改善計劃實施的重大意義，使黨和政府的惠民政策家喻戶曉，深入人心。
2、加強對學(xué)生的.安全健康教育，開展“文明餐桌”活動，使學(xué)生養(yǎng)成安全、衛(wèi)生、健康、文明的生活習(xí)慣。
3、配備好后勤管理人員和生活教師，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保管理服務(wù)和教育工作扎實到位。
4、根據(jù)營養(yǎng)科學(xué)理論，結(jié)合學(xué)生實際，科學(xué)制訂食譜，準(zhǔn)確核定食品價格，為供餐提供依據(jù)。
5、學(xué)校應(yīng)堅持食堂衛(wèi)生每天打掃、定期消毒，確保食堂加工經(jīng)營場所環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，餐廳文化氛圍濃厚。
6、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃的檢查與指導(dǎo)工作。全面檢查用餐質(zhì)量、衛(wèi)生安全、專項資金管理使用、營養(yǎng)餐配送分發(fā)等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正和處理。
三、營養(yǎng)改善計劃資金管理制度
1、學(xué)校必須按照公開公正、客觀準(zhǔn)確的原則，在每學(xué)期開學(xué)15天內(nèi)，將在讀學(xué)生花名冊（電子文檔）報送區(qū)學(xué)生資助管理中心，區(qū)學(xué)生資助管理中心依據(jù)花名冊進入全區(qū)學(xué)籍系統(tǒng)審驗后，下發(fā)核定享受營養(yǎng)餐補助的學(xué)生名冊，學(xué)校在規(guī)定時間內(nèi)公示后存檔。
2、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃資金的管理工作，實行周清、月結(jié)、期審計制度。
3、營養(yǎng)改善計劃專項資金必須用于支付蛋、奶、肉、米、面、油、蔬菜及其他輔料食品的費用，堅決禁止擠占、挪用、截留或套取專項資金。
4、營養(yǎng)改善計劃專項資金實行專人負(fù)責(zé)、專帳管理，不得銷毀、丟失原始憑證，凡發(fā)生賬務(wù)混亂、支付不合理等行為，將嚴(yán)肅查處。
5、學(xué)校設(shè)立公示牌，定期公布專項資金收支情況和食品采購價格等相關(guān)信息，公開舉報電話、設(shè)立意見箱，廣泛接受家長和社會監(jiān)督。
四、營養(yǎng)改善計劃食材、食品采購管理制度
1、學(xué)校營養(yǎng)改善計劃食材、食品采購除區(qū)政府統(tǒng)一采購?fù)?，其余食材、食品采購由學(xué)?？疾焓袌龊蟠_定供貨商以及價格，實行定點采購、定點供應(yīng)。
2、供貨商配送食材、食品到校后，向?qū)W校收貨人員出具本批次食品質(zhì)量檢驗報告單復(fù)印件。
3、收貨人應(yīng)查看食品品牌、出廠日期、產(chǎn)地和保質(zhì)期，查驗是否有變質(zhì)、過期、污染、劣質(zhì)、破損、量少及以次充好的產(chǎn)品，清點食品種類和數(shù)量。拒收不合格食品和過期食品。
4、查驗完畢后，由供貨商填寫供貨單，雙方共同簽字確認(rèn)后，各執(zhí)一份，完成食品交接手續(xù)。
5、對配送的雞蛋、牛奶、面包等食品及時進行一看、二聞、三品嘗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即封存并及時向區(qū)資助中心報告。
五、營養(yǎng)改善計劃儲藏室管理制度
1、學(xué)校設(shè)置專用的營養(yǎng)改善計劃儲藏室，配備好儲藏設(shè)備，保證室內(nèi)干凈衛(wèi)生，通風(fēng)良好，光線充足，并設(shè)有防鼠、防蠅、防塵相關(guān)設(shè)施。
2、嚴(yán)格加強對儲藏室的管理與監(jiān)督，任何人未經(jīng)許可不得進入儲存室。
3、嚴(yán)禁“三無”食品入庫，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、污染、破損食品要及時處理，屬于生產(chǎn)質(zhì)量問題的立即報告，留存實物等待處理，并做好檢查記錄。
4、各類食品及其原料必須存貯規(guī)范，做到離地10厘米，離墻15厘米存放于貨柜或貨架上。
5、儲存室物資實行“先進先出”的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。
6、儲藏室管理人員對物品的進、出，應(yīng)當(dāng)立即辦理手續(xù)，不得事后補辦。
7、儲藏室管理人員下班離開前，應(yīng)巡視儲藏室門窗、電源是否關(guān)閉，以確保儲藏室的安全。
六、營養(yǎng)改善計劃食品留樣制度
1、為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專人負(fù)責(zé)留樣。
2、每餐、每樣食品必須按要求不少于100g,分別盛放在己消毒的留樣盒中。
3、留樣食品冷卻后，用保鮮膜密封好（或加蓋），并在外面標(biāo)明留樣時間、品名、餐次、留樣人，并立即存入專用留樣冰箱內(nèi)，作好留樣記錄，便于日后備查。
4、留樣食品必須保留48小時，時間超過后方可倒掉。
5、留樣冰箱為專用設(shè)備，冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的其它食品。
七、營養(yǎng)改善計劃預(yù)防食品中毒制度
1、四季豆等蔬菜，必須煮熟煮透方能食用；馬鈴薯（土豆）發(fā)芽時，因芽內(nèi)含有龍葵素，必須將芽徹底挖掉，才可進行烹調(diào)食用；剩余米飯如未冷藏，隔夜后不能食用。
2、夏秋季多發(fā)細(xì)菌性食物中毒，要注意食物加工消毒及炊具、餐具消毒。
3、外部人員不得隨意進入食品加工出售間；注意炊事人員的思想教育，及時化解各種矛盾。
4、食品倉庫、加工間不得存放任何有毒、有害物質(zhì)。窗戶應(yīng)加裝防護網(wǎng)。
5、如懷疑有食物中毒發(fā)生時，應(yīng)迅速上報衛(wèi)生防疫部門和上級主管部門，采取及時有效措施進行救治。
八、營養(yǎng)改善計劃從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度
1、食堂所有人員每年必須在指定的衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)進行健康體檢，取得有效的健康證明。
2、食堂從業(yè)人員有傳染病或家族有傳染病史的不得聘用。
3、食堂從業(yè)人員發(fā)生痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病時，須立即脫離工作崗位，等治愈體檢合格后方可上崗。
4、從業(yè)人員必須接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，持合格的培訓(xùn)證明，方可從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲工作。
5、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)，待考試合格后再上崗。
6、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。
施工年計劃篇一
依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責(zé)和工作任務(wù)，通過過程有效實施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責(zé)明確，建立相應(yīng)機制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。
編制依據(jù)：
1.婁底至衡陽高速公路招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計。
2.國家交通部有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。
4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省
“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032），設(shè)長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點順接。設(shè)置庫宗橋互通，實現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設(shè)，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過新華村東側(cè)路線向南布設(shè)，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。
本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。
本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準(zhǔn)。
測量目標(biāo)：測量精度100%達(dá)到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量事故為零。
測量宗旨：
1.執(zhí)行測量雙復(fù)核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測量責(zé)任制，保障施工生產(chǎn)。 3.推行測量量化承包，提高人員責(zé)任心，明確測量工作程序，高效完成測量工作。
（1）施工控制測量：導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測、加固、保護及過程中監(jiān)管，確保測量精度要求及各項技術(shù)指標(biāo)。
（2）原地面系統(tǒng)測量：進行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復(fù)測原地面同時進行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認(rèn)。
（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準(zhǔn)確，進行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準(zhǔn)確。
（4）橋涵構(gòu)造物測量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進行施工放樣，進行過程控制及施工中的測控，主要測控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。
婁衡高速四標(biāo)測量人員分布及主要使用儀器：xxx
施工測量工作工藝流程：xxx
測量組嚴(yán)格按照工作流程進行測量準(zhǔn)備施工放樣，施工測控，測量復(fù)核以及測量資料整理和填寫，嚴(yán)格按照工序進行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進行每道工序的測量復(fù)核，合格后簽認(rèn)放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
施工年計劃篇二
眨眼之間，時光飛逝。2019在不經(jīng)意間已然過去，回顧自己在這一年里的點點感受頗多。
2012年初開始，我全程跟進某某某棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：某某棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責(zé)，以不阻礙工程進度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則，處理好每個大大小小的問題。
當(dāng)然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次某某屆某某轉(zhuǎn)崗會議，我在會上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊，暫不能轉(zhuǎn)崗。同時，人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產(chǎn)生疑問：難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。
施工年計劃篇三
施工計劃是建筑施工過程中至關(guān)重要的一部分，既是施工工作的指導(dǎo)方針，也是逐步完善施工方案的依據(jù)。通過實施施工計劃，可以有效地組織施工作業(yè)，提高施工效率，保證施工質(zhì)量。在實踐中，我逐漸積累了一些關(guān)于施工計劃的心得體會。
首先，編制施工計劃要科學(xué)合理。合理的施工計劃應(yīng)考慮工程進度、工藝要求、資源供給、團隊協(xié)作等因素，確保施工過程中各環(huán)節(jié)的順序緊密，相互銜接。在編制施工計劃時，要明確每個工序所需的時間和工藝要求，合理分配人力、物力資源，避免資源浪費和施工排隊等問題?？茖W(xué)合理的施工計劃不僅能夠提高施工效益，還能夠減少工期延誤和質(zhì)量問題，確保工程進度和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
其次，施工計劃需要根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。工程施工是一個復(fù)雜的過程，存在很多不可預(yù)知的因素，如天氣的突變、材料供應(yīng)的延遲等。因此，施工計劃必須具備一定的靈活性，能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)要及時了解和收集工地各部門的施工進展情況，及時掌握施工現(xiàn)場的變化，以便合理地進行施工計劃的調(diào)整。只有不斷進行調(diào)整和優(yōu)化，才能有效應(yīng)對變化，確保施工過程的順利進行。
再次，施工計劃要與相關(guān)部門和人員進行充分的溝通和協(xié)調(diào)。一個好的施工計劃需要有一個團隊的共同努力，需要各個施工單元之間、各個部門之間的緊密配合和協(xié)作。在編制施工計劃時，我積極地與相關(guān)部門進行溝通，了解他們的特殊要求和工作安排，并根據(jù)這些要求進行合理的施工計劃安排。同時，我還與工地上的施工人員進行深入交流，了解他們的實際操作情況，為他們提供合理的施工計劃，幫助他們更好地開展工作。
此外，施工計劃還需要在施工過程中進行有效的監(jiān)控和控制。施工計劃并不是一成不變的，需要隨時進行監(jiān)控和修訂。我經(jīng)常對施工過程進行實時的監(jiān)控，及時了解各個環(huán)節(jié)的進展和問題，發(fā)現(xiàn)及時解決。同時，我還制定了一系列的施工控制措施，如施工巡檢、質(zhì)量把關(guān)等，確保施工過程按計劃進行，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免工程進度和質(zhì)量的延誤。
最后，施工計劃需要根據(jù)經(jīng)驗進行總結(jié)和改進。每個施工項目都有其特殊性和復(fù)雜性，每個施工計劃都有其優(yōu)點和不足之處。在實踐中，我經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，查找工作中的不足之處，并對施工計劃進行調(diào)整和改進。我還制定了一些施工計劃的優(yōu)化方案，總結(jié)和分享經(jīng)驗，以促進施工計劃的進一步完善和發(fā)展。
總而言之，施工計劃的編制和實施對于建筑工程的順利進行起著至關(guān)重要的作用。通過制定科學(xué)合理的施工計劃，靈活調(diào)整和優(yōu)化施工過程，加強溝通和合作，進行有效監(jiān)控和控制，總結(jié)和改進經(jīng)驗，我們能夠提高施工效率，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)工程目標(biāo)。施工計劃是一項需要不斷探索和實踐的工作，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地運用施工計劃指導(dǎo)工作，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
施工年計劃篇四
要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就必須創(chuàng)新人才機制，更好地實施人才強縣戰(zhàn)略，應(yīng)從以下三方面著手。
一、優(yōu)化人才環(huán)境，做好人才引進。
善服務(wù)環(huán)境。
二、完善教育機制，抓好人才培訓(xùn)。
一要以提高執(zhí)政能力為重點，開展公務(wù)員培訓(xùn)。二要以增強業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。三要以增加農(nóng)民收入為目的，大力開展鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)。
三、堅持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新人才管理。
在政策激勵方面，堅持不重學(xué)歷重經(jīng)歷、不重資歷重實績的用人導(dǎo)向，真正讓優(yōu)秀的人才脫穎而出、才盡其用。在經(jīng)濟促進方面，對在招商引資、項目研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻(xiàn)的各類人才，論功予以重獎；在服務(wù)保障方面。破除人才流動中的體制性障礙，以市場需求為導(dǎo)向，把人才配置到最適合發(fā)揮作用的崗位。
施工年計劃篇五
施工管理計劃是指在建筑施工過程中，根據(jù)施工任務(wù)的要求，確定施工目標(biāo)、施工方案、施工方法、施工工期、施工質(zhì)量要求以及施工人員配備等各項內(nèi)容，從而提高施工效率、保障施工質(zhì)量的一系列管理措施。通過參與施工管理計劃的編制和實施，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，施工管理計劃要細(xì)致全面。一個好的施工管理計劃應(yīng)該包括施工目標(biāo)、施工方案、施工方法、施工工期、施工質(zhì)量要求以及施工人員配備等方面的內(nèi)容。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一個完善的施工管理計劃能夠明確施工目標(biāo)，制定合理的施工方案，明確施工方法和施工工期，明確施工質(zhì)量要求，并且根據(jù)施工任務(wù)量和施工特點配備適量的施工人員。只有做到細(xì)致全面，才能有效地推動施工過程，保障施工質(zhì)量。
其次，施工管理計劃要靈活可行。在實施施工管理計劃的過程中，經(jīng)常會遇到各種不可控的情況，這就需要我們根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整和變通。在施工管理計劃的編制過程中，我們要充分考慮到各種可能的變化因素，比如天氣狀況、材料供應(yīng)狀況、施工設(shè)備的使用情況等，然后確定合理的施工方法和計劃，遇到問題可以及時調(diào)整，保證施工進度和質(zhì)量。在我參與的一個建筑項目中，由于天氣突變，導(dǎo)致施工計劃無法順利進行，我們及時調(diào)整了施工順序，合理安排工作時間，最終順利完成了工程。
再次，施工管理計劃要注重團隊合作。在一個復(fù)雜的施工項目中，往往需要多個專業(yè)的施工團隊協(xié)調(diào)合作，才能使整個施工過程順利進行。在參與施工管理計劃的過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。我們需要與各個專業(yè)工班保持密切溝通，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各個專業(yè)間的施工協(xié)調(diào)。在團隊合作的過程中，我學(xué)到了很多協(xié)作的技巧和方法，也鍛煉了自己的溝通能力和團隊協(xié)作能力。
此外，施工管理計劃要注重施工安全。在建筑施工過程中，安全問題一直是一項重中之重的任務(wù)。通過參與施工管理計劃的制定和實施，我更加意識到施工安全的重要性。好的施工管理計劃應(yīng)該充分考慮到施工人員的安全，包括施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、施工人員的安全培訓(xùn)、工作操作的安全規(guī)范等。只有保證施工過程的安全，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，保護施工人員的安全。
綜上所述，施工管理計劃的編制和實施對于建筑施工來說至關(guān)重要。通過參與施工管理計劃的制定和實施，我體會到了施工管理計劃對提高施工效率、保障施工質(zhì)量的重要作用。一個好的施工管理計劃要細(xì)致全面，靈活可行，注重團隊合作和施工安全。只有做到這些，才能使施工過程順利進行，保證工程的進展和質(zhì)量。我將在今后的施工項目中，繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的專業(yè)能力，為項目的成功做出更大貢獻(xiàn)。
施工年計劃篇六
新學(xué)期又邁著匆匆的.腳步如約而至，為了在新學(xué)期里把班主任工作做得更好，讓班級管理更上一層樓，特制定如下計劃：
開學(xué)初即進行班長競選活動，然后由選出的幾位班長根據(jù)上學(xué)期班干部、課代表、組長的述職報告，確立新的班級管理網(wǎng)絡(luò)。并把班級事務(wù)細(xì)致分工，使班干部人盡其責(zé)，“事事有人管”，逐步達(dá)到班級的自主化管理。
開學(xué)初要帶領(lǐng)學(xué)生進一步明確班級目標(biāo)、班級宣言、班級精神、班規(guī)班法、班級量化制度等，進一步增強班級凝聚力和班級榮譽感。堅持每月評選月度明星小組，每周推薦“我們的好組長”“我們的好組員”。要充分發(fā)揮后黑板的宣傳作用。用雷夫“道德的6個階段”引領(lǐng)學(xué)生進行“有原則”的行為追求，達(dá)到教育的新境界。
要建立一個有激情、有活力、積極向上進取的班集體，就必須多從正面去激勵、激發(fā)，去引領(lǐng)，而不是粗暴恐嚇、懲罰。特別是對于犯了錯誤的學(xué)生，要多進行私下里的溝通交流，用真心付出換取真心回報。這學(xué)期要把青春期教育當(dāng)做重點工作去做，引導(dǎo)學(xué)生順利走過青春萌動的險灘。
本學(xué)期我會更加努力地工作，用自己的熱情和智慧去創(chuàng)造更加優(yōu)秀的班集體，為學(xué)生的未來奠基。
施工年計劃篇七
施工管理是工程建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)，合理的施工管理能夠確保工程質(zhì)量和進度的順利進行。在施工管理中，施工管理計劃是必不可少的一部分，它是對整個施工過程中各個環(huán)節(jié)進行規(guī)劃和管理的文件。在實踐過程中，我深刻體會到了施工管理計劃的重要性和必要性，并對其有了一些心得體會。
首先，制定施工管理計劃要科學(xué)合理。施工管理計劃的制定需要考慮項目的實際情況和要求，根據(jù)項目的規(guī)模、類型、工期等因素合理安排施工進度和人力資源。在制定施工管理計劃時，要充分考慮各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性和依賴關(guān)系，確保施工過程的連貫性和順利進行。同時，要根據(jù)工程的特點和要求，合理安排施工方法和施工工藝，確保施工過程中的安全性和質(zhì)量。
其次，施工管理計劃要靈活可行。在實踐中，施工工程常常會受到各種不可控因素的影響，如天氣、環(huán)境、物資等因素。因此，施工管理計劃需要考慮到這些因素，并在計劃中預(yù)留一定的余地和靈活性，以應(yīng)對各種突發(fā)情況和變化。同時，施工管理計劃還需要與相關(guān)部門和人員進行密切配合和溝通，及時解決各類問題和難題，確保施工過程的正常進行。
再次，施工管理計劃要細(xì)致全面。施工管理計劃是一個綜合性的文件，需要包括施工過程中各個環(huán)節(jié)和工序的具體要求和控制措施。在制定施工管理計劃時，要考慮到施工過程中的各個細(xì)節(jié)和問題，確保施工質(zhì)量的過程和結(jié)果。同時，要充分利用現(xiàn)代化信息化手段，如施工管理軟件等，實時監(jiān)控和掌握施工過程中的各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，及時進行調(diào)整和控制，確保施工管理計劃的實施效果。
此外，施工管理計劃要注重溝通和協(xié)調(diào)。施工管理涉及到多個部門和人員的配合和協(xié)調(diào)，涉及到各種資源的統(tǒng)籌和利用。因此，施工管理計劃需要注重各個部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立信息共享和協(xié)作機制，確保信息的暢通和溝通的高效。同時，施工管理計劃還需要注重管理的科學(xué)性和人性化，形成良好的管理氛圍和團隊合作，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高施工質(zhì)量和效率。
最后，施工管理計劃要不斷完善和改進。施工管理是一個不斷發(fā)展和進步的過程，任何一個工程都有不斷完善和改進的空間。施工管理計劃也是如此，需要根據(jù)實際情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行及時的總結(jié)和分析，及時的調(diào)整和改進，以適應(yīng)新形勢和新要求。同時，也需要學(xué)習(xí)和借鑒其他工程的成功經(jīng)驗和先進做法，不斷提高施工管理計劃的科學(xué)性和規(guī)范性。
總之，施工管理計劃是保證工程順利進行的關(guān)鍵文件，制定好的施工管理計劃能夠為工程提供指導(dǎo)和保障。在實踐中，我深刻體會到了施工管理計劃的重要性和必要性，只有合理制定施工管理計劃，科學(xué)實施和不斷完善改進，才能確保工程質(zhì)量和進度的順利進行。因此，我們要充分認(rèn)識到施工管理計劃的重要性，不斷的學(xué)習(xí)和提高，為工程的順利進行作出積極貢獻(xiàn)。
施工年計劃篇八
根據(jù)《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》及《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施管理辦法》要求，結(jié)合實際，特制定本制度。
一、營養(yǎng)改善計劃政策宣傳教育制度
1、校園宣傳。
通過校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)、校園專欄、板報、班會、家長會等形式，及時宣傳有關(guān)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的政策內(nèi)容，最新進展情況及所取得成效等。
2、社會宣傳。
學(xué)校每學(xué)期定期向?qū)W生家長發(fā)送公開信或告家長書，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，及時改進工作，努力營造全社會共同支持、共同監(jiān)督和共同推進的良好氛圍。
3、課堂宣傳。
學(xué)校要嚴(yán)格落實國家教學(xué)計劃規(guī)定的健康教育課時間，加強學(xué)生營養(yǎng)健康教育，宣傳營養(yǎng)知識和平衡膳食理念。每學(xué)期必須舉辦一次以營養(yǎng)知識為主要內(nèi)容的主題班會。
4、專項宣傳。
組織開展征文評選活動，及時總結(jié)宣傳開展農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作中涌現(xiàn)的先進集體和個人典型，發(fā)揮典型帶動作用，引導(dǎo)工作向深層次發(fā)展。
二、營養(yǎng)改善計劃日常管理制度
1、大力宣傳營養(yǎng)改善計劃實施的重大意義，使黨和政府的惠民政策家喻戶曉，深入人心。
2、加強對學(xué)生的.安全健康教育，開展“文明餐桌”活動，使學(xué)生養(yǎng)成安全、衛(wèi)生、健康、文明的生活習(xí)慣。
3、配備好后勤管理人員和生活教師，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保管理服務(wù)和教育工作扎實到位。
4、根據(jù)營養(yǎng)科學(xué)理論，結(jié)合學(xué)生實際，科學(xué)制訂食譜，準(zhǔn)確核定食品價格，為供餐提供依據(jù)。
5、學(xué)校應(yīng)堅持食堂衛(wèi)生每天打掃、定期消毒，確保食堂加工經(jīng)營場所環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，餐廳文化氛圍濃厚。
6、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃的檢查與指導(dǎo)工作。全面檢查用餐質(zhì)量、衛(wèi)生安全、專項資金管理使用、營養(yǎng)餐配送分發(fā)等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正和處理。
三、營養(yǎng)改善計劃資金管理制度
1、學(xué)校必須按照公開公正、客觀準(zhǔn)確的原則，在每學(xué)期開學(xué)15天內(nèi)，將在讀學(xué)生花名冊（電子文檔）報送區(qū)學(xué)生資助管理中心，區(qū)學(xué)生資助管理中心依據(jù)花名冊進入全區(qū)學(xué)籍系統(tǒng)審驗后，下發(fā)核定享受營養(yǎng)餐補助的學(xué)生名冊，學(xué)校在規(guī)定時間內(nèi)公示后存檔。
2、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃資金的管理工作，實行周清、月結(jié)、期審計制度。
3、營養(yǎng)改善計劃專項資金必須用于支付蛋、奶、肉、米、面、油、蔬菜及其他輔料食品的費用，堅決禁止擠占、挪用、截留或套取專項資金。
4、營養(yǎng)改善計劃專項資金實行專人負(fù)責(zé)、專帳管理，不得銷毀、丟失原始憑證，凡發(fā)生賬務(wù)混亂、支付不合理等行為，將嚴(yán)肅查處。
5、學(xué)校設(shè)立公示牌，定期公布專項資金收支情況和食品采購價格等相關(guān)信息，公開舉報電話、設(shè)立意見箱，廣泛接受家長和社會監(jiān)督。
四、營養(yǎng)改善計劃食材、食品采購管理制度
1、學(xué)校營養(yǎng)改善計劃食材、食品采購除區(qū)政府統(tǒng)一采購?fù)?，其余食材、食品采購由學(xué)?？疾焓袌龊蟠_定供貨商以及價格，實行定點采購、定點供應(yīng)。
2、供貨商配送食材、食品到校后，向?qū)W校收貨人員出具本批次食品質(zhì)量檢驗報告單復(fù)印件。
3、收貨人應(yīng)查看食品品牌、出廠日期、產(chǎn)地和保質(zhì)期，查驗是否有變質(zhì)、過期、污染、劣質(zhì)、破損、量少及以次充好的產(chǎn)品，清點食品種類和數(shù)量。拒收不合格食品和過期食品。
4、查驗完畢后，由供貨商填寫供貨單，雙方共同簽字確認(rèn)后，各執(zhí)一份，完成食品交接手續(xù)。
5、對配送的雞蛋、牛奶、面包等食品及時進行一看、二聞、三品嘗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即封存并及時向區(qū)資助中心報告。
五、營養(yǎng)改善計劃儲藏室管理制度
1、學(xué)校設(shè)置專用的營養(yǎng)改善計劃儲藏室，配備好儲藏設(shè)備，保證室內(nèi)干凈衛(wèi)生，通風(fēng)良好，光線充足，并設(shè)有防鼠、防蠅、防塵相關(guān)設(shè)施。
2、嚴(yán)格加強對儲藏室的管理與監(jiān)督，任何人未經(jīng)許可不得進入儲存室。
3、嚴(yán)禁“三無”食品入庫，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、污染、破損食品要及時處理，屬于生產(chǎn)質(zhì)量問題的立即報告，留存實物等待處理，并做好檢查記錄。
4、各類食品及其原料必須存貯規(guī)范，做到離地10厘米，離墻15厘米存放于貨柜或貨架上。
5、儲存室物資實行“先進先出”的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。
6、儲藏室管理人員對物品的進、出，應(yīng)當(dāng)立即辦理手續(xù)，不得事后補辦。
7、儲藏室管理人員下班離開前，應(yīng)巡視儲藏室門窗、電源是否關(guān)閉，以確保儲藏室的安全。
六、營養(yǎng)改善計劃食品留樣制度
1、為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專人負(fù)責(zé)留樣。
2、每餐、每樣食品必須按要求不少于100g,分別盛放在己消毒的留樣盒中。
3、留樣食品冷卻后，用保鮮膜密封好（或加蓋），并在外面標(biāo)明留樣時間、品名、餐次、留樣人，并立即存入專用留樣冰箱內(nèi)，作好留樣記錄，便于日后備查。
4、留樣食品必須保留48小時，時間超過后方可倒掉。
5、留樣冰箱為專用設(shè)備，冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的其它食品。
七、營養(yǎng)改善計劃預(yù)防食品中毒制度
1、四季豆等蔬菜，必須煮熟煮透方能食用；馬鈴薯（土豆）發(fā)芽時，因芽內(nèi)含有龍葵素，必須將芽徹底挖掉，才可進行烹調(diào)食用；剩余米飯如未冷藏，隔夜后不能食用。
2、夏秋季多發(fā)細(xì)菌性食物中毒，要注意食物加工消毒及炊具、餐具消毒。
3、外部人員不得隨意進入食品加工出售間；注意炊事人員的思想教育，及時化解各種矛盾。
4、食品倉庫、加工間不得存放任何有毒、有害物質(zhì)。窗戶應(yīng)加裝防護網(wǎng)。
5、如懷疑有食物中毒發(fā)生時，應(yīng)迅速上報衛(wèi)生防疫部門和上級主管部門，采取及時有效措施進行救治。
八、營養(yǎng)改善計劃從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度
1、食堂所有人員每年必須在指定的衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)進行健康體檢，取得有效的健康證明。
2、食堂從業(yè)人員有傳染病或家族有傳染病史的不得聘用。
3、食堂從業(yè)人員發(fā)生痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病時，須立即脫離工作崗位，等治愈體檢合格后方可上崗。
4、從業(yè)人員必須接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，持合格的培訓(xùn)證明，方可從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲工作。
5、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)，待考試合格后再上崗。
6、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。