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        微信公眾活動策劃方案(4篇)

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            為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            微信公眾活動策劃方案篇一
            一 主題:“光棍節(jié),做雄起的好男人”
            本次活動主要圍繞前列腺、陽痿早泄、少精死精不育、腎虛乏力人等內(nèi)容展開,并以“免費檢查、優(yōu)惠體檢”的名義展開。
            二 資料準備
            為保證宣傳活動口徑統(tǒng)一,保證宣傳效果,需要對相關(guān)資料進行詳細的準備。
            1、制作四個專題頁,分別是前列腺、陽痿早泄、少精死精不育、腎虛乏力主題,以便于微信和其他媒體的推送--這些同時也可以用作競價著陸頁。
            2、設(shè)計100條以上短語式推送信息,用于在微信、微博、qq等媒體上的推送,字數(shù)在100-200字。這些短語最好帶有笑料性質(zhì)或者緊跟眼下社會熱點的性,能引起用戶的注意和觀看,提高營銷信息擴散的效率。如能配上相應(yīng)的漫畫圖片,則效果更佳。
            3、線下宣傳冊和宣傳資料,應(yīng)該顯要位置突出我們的促銷信息,并提示關(guān)注微信有優(yōu)惠服務(wù)。
            三 具體實施
            自10、28至11、11期間密集實施推廣活動
            1、購買北京地區(qū)18-60歲之間的男性手機號資料10萬個,安排員工導(dǎo)入相應(yīng)的手機,只要獲得對方同意加為微信好友,就推送1條關(guān)愛信息和1條促銷信息。不重復(fù)發(fā)送。
            2、自11、3日起,每3天10萬個手機號群發(fā)短信一次。
            3、自行建設(shè)或者加入北京地區(qū)1000個以男性為主的qq群,自11、1日起每天向每個群發(fā)送廣告1-3次(最終應(yīng)該以自行建設(shè)的群為主)
            4、醫(yī)院的公眾號和各個微信好,每天在發(fā)布的自媒體信息中“夾帶”促銷信息至少3次(早中晚)。
            5、凡是關(guān)注醫(yī)院微信好的享受29元全套男性健康檢查(前列腺、腎功能、性功能、不育等)
            6、安排好接待跟蹤人員進行接待轉(zhuǎn)化
            四 成本投入和目標
            1、成本
            除人工外,目前直接發(fā)生的費用是購買手機號資料的費用。其他如下線宣傳資料費用是正常線下市場推廣必要的費用,只是加入了微信信息。
            2、目標
            活動期間關(guān)注微信并且到現(xiàn)場參加體檢優(yōu)惠活動人數(shù)累計超過1200人,進一步轉(zhuǎn)化工作則有接待人員和相關(guān)科室進一步推動了實現(xiàn)。
            微信公眾活動策劃方案篇二
            一、活動目的:加強項目安全管理,提升全員安全意識和能力,夯實項目基礎(chǔ)安全工作,結(jié)合“我為安全做診斷”活動開展《安全建議我采納》微信活動,活動采用微信二維碼方式提交。
            二、活動時間4月1日-5月31日
            三、活動內(nèi)容:
            1、違章舉報:對現(xiàn)場存在涉及到安全、環(huán)保、健康的違章行為(含安全制度和程序上的違章行為,如人員未經(jīng)過安全教育、交底便直接作業(yè)等)、強令冒險作業(yè)行為;外來人員私自進行施工區(qū)域的行為,拍上照片并附加文字說明。(照片因清晰,能反映出需說明的問題,文字說明因說明該行為發(fā)生的區(qū)域和該不安全行為)
            2、安全管理建議:對碼頭或本單位安全規(guī)章制度進行拾遺補缺,提出改進建議;針對現(xiàn)場實際施工情況提出安全管理上好的建議;發(fā)明更加安全實用的施工機具或施工方法。(對安全規(guī)章制度的改進建議因注明需改進的原條款及改進建議內(nèi)容;發(fā)明創(chuàng)新安全實用施工機具或施工方法需提供簡要的文字敘述,經(jīng)過項目評審采納后,可安排人力物力協(xié)助建議人實地制作)
            3、隱患查找:施工設(shè)備、機具等的安全隱患(含船舶);施工方案或工序中的安全隱患;查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險;查找直接作業(yè)環(huán)節(jié)的各種安全隱患。
            四、總結(jié)評比
            按半月對提交的建議進行評比,一經(jīng)采納給予價值10-20元的實物獎勵。
            評選小組有各單位主管安全負責(zé)人、安全管理人員、各施工班組負責(zé)人進行評選,有項目hsse領(lǐng)導(dǎo)小組進行最終評審。
            微信公眾活動策劃方案篇三
            設(shè)計二維碼圖片、微信公眾號宣傳圖片、微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣。整合全網(wǎng)資源,將二維碼和公眾號發(fā)布在所能接觸到目標粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺、edm營銷等。
            1、內(nèi)容與互動
            a.內(nèi)容上增加互動環(huán)節(jié),包括紅包優(yōu)惠誘惑刺激,與用戶產(chǎn)生互動。b.高質(zhì)量文章,從用戶角度寫他們需要的內(nèi)容吸引用戶分享轉(zhuǎn)發(fā)。
            2、充分利用自定義菜單和關(guān)鍵詞回復(fù)
            3、網(wǎng)站論壇發(fā)帖,行業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖
            (為防止封號,可以發(fā)布一些與其相關(guān)的帖子,如美食帖,再講公眾號的信息嵌入進去)
            4、微信互推
            用個人帳號帶動公共賬號。通過小號多做宣傳。
            5、推文博客
            建一個博客,每日定時分享公眾號內(nèi)容,吸引關(guān)注。(前期可以先就最近流行的話題或事件寫一些足夠吸引讀者,有自我觀點的文章,期間推送公眾號信息)
            6、edm營銷傳統(tǒng)有效的方式,包括qq群、微信群,定期發(fā)送高質(zhì)量的文章。
            7、手機微視原創(chuàng)視頻。
            8、微信號導(dǎo)航網(wǎng)站收錄
            9、威客任務(wù)網(wǎng)、豬八戒、土財主等。發(fā)布任務(wù)
            10、第三方刷粉、刷閱讀量工具
            公眾號的二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫等。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報、舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動吸引微信用戶主動參與并關(guān)注公眾號。
            1、培訓(xùn)會、行業(yè)沙龍
            組織掃二維碼的小游戲,得到相應(yīng)的小禮品或者優(yōu)惠活動。
            (培訓(xùn)會掃二維碼的情況建立在訂閱號已經(jīng)初步完善的基礎(chǔ)上,起碼做到有內(nèi)容可看。否則取關(guān)率也很高。)
            2、和一些大型商場或超市合作,掃描送小禮品。裝扮成卡通人物,在公園或游樂場內(nèi),“掃碼就送合照”。
            3、利用客戶幫助宣傳
            微信公眾活動策劃方案篇四
            2、1團隊建設(shè)
            2、1、1團隊人員要求:
            1、商務(wù)談判能力;
            2、抓住重點能力;
            3、積極思考能力;
            4、不斷學(xué)習(xí)能力;
            5、高效溝通能力;
            6、建立關(guān)系能力;
            7、危機公關(guān)處理能力;
            8、了解受眾興趣能力;
            9、組織協(xié)調(diào)能力;
            10、品牌樹立能力。
            2、1、2團隊人員構(gòu)成
            每個微信公眾帳號由公司1―2名員工兼職負責(zé)。設(shè)定2名負責(zé)人進行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1―2名網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗豐富的員工負責(zé)項目運作(亦可聘請顧問)。
            2、2團隊資源
            2、2、1線上推廣預(yù)算
            團隊制定推廣計劃及所需資金預(yù)算,做好溝通及審批工作保證資金及時到位。
            2、2、1線下推廣預(yù)算
            團隊制定線下營銷活動所需的物料、交通、場地租金等資源預(yù)算方案。