我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇一
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇二
尊敬的各位來賓，各位同仁，以及現場的中老年朋友們：
大家上午好!
值佳節(jié)到來之際，我代表世紀銀齡集團董事會，代表全體會銷的工作人員，對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福，祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!
今年是改革開放三十五周年。三十五年來，我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化，取得了喜人的成績?，F在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會安定團結，中華民族正逐步走向繁榮昌盛，這得益于黨和政府的領導，得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放，才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者，我非常感謝黨和國家。
值此改革開放三十五年之際，會銷品牌又經歷了一年的發(fā)展歷程，社會一小步，企業(yè)一大步，在節(jié)日到來之際，我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。
感慨頗多，是因為會銷品牌在短短的一年當中，由民族品牌借助世紀銀齡集團真正走向國際品牌，這一年是極不平凡的一年，有風雨、有坎坷，猶如紅軍長征之辛苦。
欣喜頗多，是因為截止目前為止，會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體，全國近百萬使用人群，我們正在迅速壯大，尤其是我們的學術平臺、研發(fā)平臺、產品架構等方面形成了重大突破，取得了重大成就，先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項目”的殊榮;并且受到國家相關單位的關心和重視。
感恩頗多，是因為會銷品牌發(fā)展成績的取得，首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持，更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們，是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長，呵護著會銷健康事業(yè)的發(fā)展，你們就是我們的親人、家人、恩人。
感恩文化是世紀銀齡集團企業(yè)文化的重要組成部分，我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩，體現在個人，就是為廣大顧客提供親情服務和專業(yè)咨詢，視顧客為父母;體現企業(yè)，就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平臺。
目前，世紀銀齡集團發(fā)展和騰飛的基礎就是五大戰(zhàn)略平臺，這五大平臺是：學術平臺、研發(fā)平臺、質量平臺、信譽平臺和產品文化平臺，這讓我們能夠領跑中國的健康產業(yè);能夠為廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。
對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發(fā)點，正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創(chuàng)新和探索，我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。
不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日， 我們不會忘記曾經支持過我們的顧客朋友們，在新的一年里，世紀銀齡集團必須懷著感恩的心，來回報各位顧客朋友，回報社會。
我們始終牢記：
顧客是家人，溫暖如家，我們把溫情化作健康獻給您;
顧家是親人，親情如水，我們把親情化作孝心孝敬您;
顧家是恩人，恩重如山，我們把恩情化作涌泉回報您。
最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康，萬事如意，能夠度過一個愉快的、有意義的節(jié)日。
謝謝大家!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇三
一、今后五年工作目標
各位代表，今后的五年是我縣科學發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進和諧發(fā)展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務，就是要找準定位、抓住工作著力點，動員廣大職工在全縣實現綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用，全縣工會工作的指導思想是：緊緊圍繞“推進科學發(fā)展，致力跨越趕超，實現綠色崛起，建設富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力落實“兩個普遍”，推進構建和諧勞動關系;著力加強維權幫扶，在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進企業(yè)文化、職工文化建設，為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設，全面提升服務職工的能力;著力團結動員廣大職工勤奮勞動，誠實勞動，創(chuàng)新勞動，為全縣經濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
主要目標是：堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針，深入推進“兩個普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度，集體合同簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動，深化當好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實做好群眾工作，形成主動、依法、科學維權長效機制。工會基層組織規(guī)范化建設要有新進展，基層工會的活力進一步增強，工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善，80%的基層工會組織達到規(guī)范化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升，全縣工會工作進入全省先進行列。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標，引導廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發(fā)展主題，抓住加快轉變經濟發(fā)展方式主線，在推動經濟結構戰(zhàn)略性調整，推進科技進步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。要建立健全工作機制，引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉型、結構調整、產業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保等目標任務，組織企業(yè)職工開展技術創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。督促企業(yè)搞好職工安全培訓，樹立安全意識，提高安全生產技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查，事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動，促進企業(yè)提高安全管理水平。
(二)積極推進“兩個普遍”，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織。繼續(xù)推進組建工會和發(fā)展會員工作，重點做好非公企業(yè)和商貿、餐飲、服務等第三產業(yè)以及新的社會組織建會工作，使組建工作始終與經濟發(fā)展同步伐。同步建立經費審查委員會、女職工委員會，嚴格基層工會組建審批制度。繼續(xù)實行實名制錄入動態(tài)管理，提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規(guī)范化建設，嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計劃、有總結、有記錄)標準，積極推進基層工會法人資格認證工作，確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度，使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長，構建和諧穩(wěn)定勞動關系，促進全縣社會和諧穩(wěn)定。
(三)發(fā)展和諧勞動關系，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會維穩(wěn)工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協(xié)調群體性事件應急處理等工作機制，協(xié)助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，使之成為服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關系和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件，督促企業(yè)自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會運作的工作格局。三是借助職工群眾工作室，切實發(fā)揮作用。四是加強職代會等民主管理工作，維護職工民主權利。積極推進職代會制度化、標準化建設，職代會建制率力爭達到建會企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護職工權益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作，企業(yè)勞動爭議調解委員會要切實發(fā)揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權服務，在依法維權方面有所作為。
(四)努力做好新形勢下職工群眾工作，扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農民工就業(yè)援助行動。通過職業(yè)培訓、職業(yè)介紹等形式，不斷加大對農民工勞務輸出力度，為下崗職工和農民工就業(yè)提供更有效職介服務。與有關部門聯手開展陽光就業(yè)行動，盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實現就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條，打造精品工程?！敖鹎镏鷮W”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務，在協(xié)助政府緩解因學致貧方面發(fā)揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規(guī)范化建設，強化服務功能。職工服務中心轉型升級后，使工會服務對象逐步由特殊群體向全體會員轉化，要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質提升工程，培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設，每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”，形成工會固定的先進文化傳播陣地，為推進企業(yè)和諧文化建設發(fā)揮作用。六是扎實推進企業(yè)文化建設，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業(yè)余文化團隊，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設，不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設，努力提高理論素養(yǎng)。進一步強化學習意識，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力建設學習型工會。二是加強作風建設，把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去。切實轉變工作作風，進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化群眾意識，帶頭深入基層，密切同職工群眾的聯系，真心實意為職工群眾排憂解難。三是加強能力建設，不斷提高工作水平。加大教育培訓力度，使廣大工會干部政治堅定、業(yè)務扎實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會經費“大征管”機制，積極推行“以審促收”，加快實行基層組建與經費征管信息資源對接，確保工會經費的應收盡收，持續(xù)增長。加強財務管理和資產管理，實現工會資產的保值增值。健全完善審計監(jiān)督機制，充分發(fā)揮工會經費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設，切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息、統(tǒng)計、檔案等基礎工作，對標先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，促進工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇四
公司的全體員工們：
下午好!
馬上就是"五一"勞動節(jié)和"五四"青年節(jié)。今天我們在這里相聚，共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在××各條戰(zhàn)線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!
火紅的五月，迸發(fā)
著激情。每一年的"五一"和"五四"都是值得我們紀念的日子，因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中，我們在"團隊、家園、旗幟"的感召下共同感受××家園的溫馨。
此時此刻，我的心中充滿感動，××公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實施專業(yè)化管理以來從實現五個全面提高到向七個突破的奮斗目標邁進，百里輸油干線上不論嚴寒酷暑奔走著我們的巡線隊員，環(huán)保前沿氧化塘的藍天碧水倒影著水質化驗員的身影，交接油計量隊員工用自己實際行動兌現著穩(wěn)控輸差的諾言，為節(jié)約成本西一聯的青年突擊隊奮戰(zhàn)在清砂一線，濱海大站的青年團員硬是把 "全國青年文明號"的桂冠捧回了輸油家園。
作為輸油家園的一員我因為你們感到驕傲，作為輸油家園的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出于對輸油家園的熱愛，出于對"團隊、家園、旗幟"理念的信仰為家園建設無怨無悔的付出著、奉獻著，家園的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，"天津市勞動模范"、"大港區(qū)環(huán)保先進企業(yè)"、"三大消防先進集體"、"油田公司標桿單位"、 "油田公司先進職工之家"、油田公司"青年文明號"等等一個個先進個人、優(yōu)秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天，借"勞動節(jié)"和"青年節(jié)"即將到來之即，公司工會和共青團組織對那些在家園建設中表現突出的優(yōu)秀個人和團體進行表彰。在此，我要求大家認真向他們學習，樹立學習先進，勇于創(chuàng)新的意識。
同志們，展望"輸油家園"的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅李大釗曾疾呼：以青春之我，創(chuàng)建青春之國家，青春之民族。
今天，我也想寄語公司的廣大勞動者和青年：以勞動之我和青春之我創(chuàng)建美好的輸油，美好的油區(qū)!
謝謝大家!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇五
電網公司召開的20xx年工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
當今社會，企業(yè)管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務，同時對于人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇六
各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪里開始說起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農業(yè)的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下，瑞高農業(yè)迎來了第三個生日。
三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得，在公司創(chuàng)始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂著汗水，爬樓梯，為企業(yè)送餐飲外賣;為了節(jié)約人力成本，我們的員工在農忙時節(jié)，到基地參與農事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。
三年后的今天，瑞高風華正茂，已經成為跨實體經營和互聯網平臺，集規(guī)?；N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農產品整合營銷、電子商務于一體，覆蓋全農業(yè)領域的綜合型農業(yè)機構，注冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過30名固定員工和業(yè)務隊伍;20xx年，躋身合川區(qū)區(qū)級龍頭企業(yè)行列，獲得重慶、合川市區(qū)級各項榮譽達10余項，受到團中央、市農委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽和支持。
三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農村農民創(chuàng)造了巨大價值的同時，也為公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經驗。
回顧三年來的發(fā)展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農業(yè)發(fā)展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時代。互聯網技術的發(fā)展和成熟，不斷催生出全新的商業(yè)模式，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，包括農業(yè)領域。面對快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。
展望未來，我們充滿信心，將繼續(xù)堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略：
一是深化推進“綜合農業(yè)、專業(yè)化生產、多元化經營”的發(fā)展模式，努力實現特色種養(yǎng)殖的生產專業(yè)化和規(guī)?；?，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時，充分發(fā)揮各業(yè)務版塊協(xié)同效應，大力推動山莊旅游接待、農莊觀光業(yè)務發(fā)展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)?；A上，以“農民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調與支持下，已經達成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴張，實現公司種養(yǎng)殖規(guī)模達8400余畝，預計年底至20xx年中期，公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領農業(yè)，農業(yè)互聯網化”的發(fā)展理念，充分利用綜合農業(yè)具備的獨特優(yōu)勢，走在科技互聯網行業(yè)創(chuàng)新前列，探索科技、農業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務模式，為客戶提供全新的農產品和鄉(xiāng)村旅游消費體驗。通過農業(yè)電子商務平臺——農上農，實現各地各農家樂、農莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費、農產品和生鮮購買服務，實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。
我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農業(yè)將會為大家創(chuàng)造更多的收益，也為公司取得更大的成績。
朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農產品整合營銷為核心，以帶動農民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務為目標，實現“基地+電商+店商”的農業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“現代農業(yè)、科學種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發(fā)展、帶動周邊農民增收、促進區(qū)域經濟發(fā)展，實現“農民富裕起來，農村美麗起來，消費者健康起來”的美好愿景!
朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結一致，繼續(xù)發(fā)揚瑞高農業(yè)迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進取、追求卓越的精神，將瑞高農業(yè)打造成為西南農業(yè)全產業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農產品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高，未來一定會更好!
最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇七
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮(zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
3. 制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發(fā)公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng)造了“兆順速度”。
兆順房地產開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇八
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司凌總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
凌總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇一
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇二
尊敬的各位來賓，各位同仁，以及現場的中老年朋友們：
大家上午好!
值佳節(jié)到來之際，我代表世紀銀齡集團董事會，代表全體會銷的工作人員，對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福，祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!
今年是改革開放三十五周年。三十五年來，我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化，取得了喜人的成績?，F在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會安定團結，中華民族正逐步走向繁榮昌盛，這得益于黨和政府的領導，得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放，才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者，我非常感謝黨和國家。
值此改革開放三十五年之際，會銷品牌又經歷了一年的發(fā)展歷程，社會一小步，企業(yè)一大步，在節(jié)日到來之際，我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。
感慨頗多，是因為會銷品牌在短短的一年當中，由民族品牌借助世紀銀齡集團真正走向國際品牌，這一年是極不平凡的一年，有風雨、有坎坷，猶如紅軍長征之辛苦。
欣喜頗多，是因為截止目前為止，會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體，全國近百萬使用人群，我們正在迅速壯大，尤其是我們的學術平臺、研發(fā)平臺、產品架構等方面形成了重大突破，取得了重大成就，先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項目”的殊榮;并且受到國家相關單位的關心和重視。
感恩頗多，是因為會銷品牌發(fā)展成績的取得，首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持，更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們，是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長，呵護著會銷健康事業(yè)的發(fā)展，你們就是我們的親人、家人、恩人。
感恩文化是世紀銀齡集團企業(yè)文化的重要組成部分，我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩，體現在個人，就是為廣大顧客提供親情服務和專業(yè)咨詢，視顧客為父母;體現企業(yè)，就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平臺。
目前，世紀銀齡集團發(fā)展和騰飛的基礎就是五大戰(zhàn)略平臺，這五大平臺是：學術平臺、研發(fā)平臺、質量平臺、信譽平臺和產品文化平臺，這讓我們能夠領跑中國的健康產業(yè);能夠為廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。
對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發(fā)點，正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創(chuàng)新和探索，我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。
不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日， 我們不會忘記曾經支持過我們的顧客朋友們，在新的一年里，世紀銀齡集團必須懷著感恩的心，來回報各位顧客朋友，回報社會。
我們始終牢記：
顧客是家人，溫暖如家，我們把溫情化作健康獻給您;
顧家是親人，親情如水，我們把親情化作孝心孝敬您;
顧家是恩人，恩重如山，我們把恩情化作涌泉回報您。
最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康，萬事如意，能夠度過一個愉快的、有意義的節(jié)日。
謝謝大家!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇三
一、今后五年工作目標
各位代表，今后的五年是我縣科學發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進和諧發(fā)展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務，就是要找準定位、抓住工作著力點，動員廣大職工在全縣實現綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用，全縣工會工作的指導思想是：緊緊圍繞“推進科學發(fā)展，致力跨越趕超，實現綠色崛起，建設富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力落實“兩個普遍”，推進構建和諧勞動關系;著力加強維權幫扶，在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進企業(yè)文化、職工文化建設，為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設，全面提升服務職工的能力;著力團結動員廣大職工勤奮勞動，誠實勞動，創(chuàng)新勞動，為全縣經濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
主要目標是：堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針，深入推進“兩個普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度，集體合同簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動，深化當好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實做好群眾工作，形成主動、依法、科學維權長效機制。工會基層組織規(guī)范化建設要有新進展，基層工會的活力進一步增強，工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善，80%的基層工會組織達到規(guī)范化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升，全縣工會工作進入全省先進行列。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標，引導廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發(fā)展主題，抓住加快轉變經濟發(fā)展方式主線，在推動經濟結構戰(zhàn)略性調整，推進科技進步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。要建立健全工作機制，引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉型、結構調整、產業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保等目標任務，組織企業(yè)職工開展技術創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。督促企業(yè)搞好職工安全培訓，樹立安全意識，提高安全生產技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查，事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動，促進企業(yè)提高安全管理水平。
(二)積極推進“兩個普遍”，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織。繼續(xù)推進組建工會和發(fā)展會員工作，重點做好非公企業(yè)和商貿、餐飲、服務等第三產業(yè)以及新的社會組織建會工作，使組建工作始終與經濟發(fā)展同步伐。同步建立經費審查委員會、女職工委員會，嚴格基層工會組建審批制度。繼續(xù)實行實名制錄入動態(tài)管理，提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規(guī)范化建設，嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計劃、有總結、有記錄)標準，積極推進基層工會法人資格認證工作，確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度，使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長，構建和諧穩(wěn)定勞動關系，促進全縣社會和諧穩(wěn)定。
(三)發(fā)展和諧勞動關系，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會維穩(wěn)工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協(xié)調群體性事件應急處理等工作機制，協(xié)助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，使之成為服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關系和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件，督促企業(yè)自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會運作的工作格局。三是借助職工群眾工作室，切實發(fā)揮作用。四是加強職代會等民主管理工作，維護職工民主權利。積極推進職代會制度化、標準化建設，職代會建制率力爭達到建會企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護職工權益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作，企業(yè)勞動爭議調解委員會要切實發(fā)揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權服務，在依法維權方面有所作為。
(四)努力做好新形勢下職工群眾工作，扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農民工就業(yè)援助行動。通過職業(yè)培訓、職業(yè)介紹等形式，不斷加大對農民工勞務輸出力度，為下崗職工和農民工就業(yè)提供更有效職介服務。與有關部門聯手開展陽光就業(yè)行動，盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實現就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條，打造精品工程?！敖鹎镏鷮W”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務，在協(xié)助政府緩解因學致貧方面發(fā)揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規(guī)范化建設，強化服務功能。職工服務中心轉型升級后，使工會服務對象逐步由特殊群體向全體會員轉化，要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質提升工程，培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設，每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”，形成工會固定的先進文化傳播陣地，為推進企業(yè)和諧文化建設發(fā)揮作用。六是扎實推進企業(yè)文化建設，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業(yè)余文化團隊，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設，不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設，努力提高理論素養(yǎng)。進一步強化學習意識，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力建設學習型工會。二是加強作風建設，把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去。切實轉變工作作風，進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化群眾意識，帶頭深入基層，密切同職工群眾的聯系，真心實意為職工群眾排憂解難。三是加強能力建設，不斷提高工作水平。加大教育培訓力度，使廣大工會干部政治堅定、業(yè)務扎實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會經費“大征管”機制，積極推行“以審促收”，加快實行基層組建與經費征管信息資源對接，確保工會經費的應收盡收，持續(xù)增長。加強財務管理和資產管理，實現工會資產的保值增值。健全完善審計監(jiān)督機制，充分發(fā)揮工會經費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設，切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息、統(tǒng)計、檔案等基礎工作，對標先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，促進工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇四
公司的全體員工們：
下午好!
馬上就是"五一"勞動節(jié)和"五四"青年節(jié)。今天我們在這里相聚，共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在××各條戰(zhàn)線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!
火紅的五月，迸發(fā)
著激情。每一年的"五一"和"五四"都是值得我們紀念的日子，因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中，我們在"團隊、家園、旗幟"的感召下共同感受××家園的溫馨。
此時此刻，我的心中充滿感動，××公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實施專業(yè)化管理以來從實現五個全面提高到向七個突破的奮斗目標邁進，百里輸油干線上不論嚴寒酷暑奔走著我們的巡線隊員，環(huán)保前沿氧化塘的藍天碧水倒影著水質化驗員的身影，交接油計量隊員工用自己實際行動兌現著穩(wěn)控輸差的諾言，為節(jié)約成本西一聯的青年突擊隊奮戰(zhàn)在清砂一線，濱海大站的青年團員硬是把 "全國青年文明號"的桂冠捧回了輸油家園。
作為輸油家園的一員我因為你們感到驕傲，作為輸油家園的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出于對輸油家園的熱愛，出于對"團隊、家園、旗幟"理念的信仰為家園建設無怨無悔的付出著、奉獻著，家園的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，"天津市勞動模范"、"大港區(qū)環(huán)保先進企業(yè)"、"三大消防先進集體"、"油田公司標桿單位"、 "油田公司先進職工之家"、油田公司"青年文明號"等等一個個先進個人、優(yōu)秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天，借"勞動節(jié)"和"青年節(jié)"即將到來之即，公司工會和共青團組織對那些在家園建設中表現突出的優(yōu)秀個人和團體進行表彰。在此，我要求大家認真向他們學習，樹立學習先進，勇于創(chuàng)新的意識。
同志們，展望"輸油家園"的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅李大釗曾疾呼：以青春之我，創(chuàng)建青春之國家，青春之民族。
今天，我也想寄語公司的廣大勞動者和青年：以勞動之我和青春之我創(chuàng)建美好的輸油，美好的油區(qū)!
謝謝大家!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇五
電網公司召開的20xx年工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
當今社會，企業(yè)管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務，同時對于人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇六
各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪里開始說起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農業(yè)的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下，瑞高農業(yè)迎來了第三個生日。
三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得，在公司創(chuàng)始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂著汗水，爬樓梯，為企業(yè)送餐飲外賣;為了節(jié)約人力成本，我們的員工在農忙時節(jié)，到基地參與農事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。
三年后的今天，瑞高風華正茂，已經成為跨實體經營和互聯網平臺，集規(guī)?；N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農產品整合營銷、電子商務于一體，覆蓋全農業(yè)領域的綜合型農業(yè)機構，注冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過30名固定員工和業(yè)務隊伍;20xx年，躋身合川區(qū)區(qū)級龍頭企業(yè)行列，獲得重慶、合川市區(qū)級各項榮譽達10余項，受到團中央、市農委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽和支持。
三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農村農民創(chuàng)造了巨大價值的同時，也為公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經驗。
回顧三年來的發(fā)展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農業(yè)發(fā)展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時代。互聯網技術的發(fā)展和成熟，不斷催生出全新的商業(yè)模式，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，包括農業(yè)領域。面對快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。
展望未來，我們充滿信心，將繼續(xù)堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略：
一是深化推進“綜合農業(yè)、專業(yè)化生產、多元化經營”的發(fā)展模式，努力實現特色種養(yǎng)殖的生產專業(yè)化和規(guī)?；?，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時，充分發(fā)揮各業(yè)務版塊協(xié)同效應，大力推動山莊旅游接待、農莊觀光業(yè)務發(fā)展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)?；A上，以“農民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調與支持下，已經達成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴張，實現公司種養(yǎng)殖規(guī)模達8400余畝，預計年底至20xx年中期，公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領農業(yè)，農業(yè)互聯網化”的發(fā)展理念，充分利用綜合農業(yè)具備的獨特優(yōu)勢，走在科技互聯網行業(yè)創(chuàng)新前列，探索科技、農業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務模式，為客戶提供全新的農產品和鄉(xiāng)村旅游消費體驗。通過農業(yè)電子商務平臺——農上農，實現各地各農家樂、農莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費、農產品和生鮮購買服務，實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。
我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農業(yè)將會為大家創(chuàng)造更多的收益，也為公司取得更大的成績。
朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農產品整合營銷為核心，以帶動農民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務為目標，實現“基地+電商+店商”的農業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“現代農業(yè)、科學種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發(fā)展、帶動周邊農民增收、促進區(qū)域經濟發(fā)展，實現“農民富裕起來，農村美麗起來，消費者健康起來”的美好愿景!
朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結一致，繼續(xù)發(fā)揚瑞高農業(yè)迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進取、追求卓越的精神，將瑞高農業(yè)打造成為西南農業(yè)全產業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農產品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高，未來一定會更好!
最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇七
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮(zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
3. 制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發(fā)公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng)造了“兆順速度”。
兆順房地產開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
企業(yè)領導講話心得體會簡短篇八
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司凌總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
凌總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。