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        熱門領導會議發(fā)言稿(通用13篇)

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            總結可以幫助我們反思過去,規(guī)劃未來。一個較為完美的總結應該突出重點,簡明扼要地概括出過去一段時間的重要成就和經(jīng)驗。"以下是一些總結的典型案例,希望對你的寫作提供一些思路和參考。"
            領導會議發(fā)言稿篇一
            大家好!
            從全縣農村勞動力整體看,素質較差,文化程度不高,很少真正受過專業(yè)技能培訓,大部分轉移勞動力只能從事較簡單的普通工作,靠出體力、賣苦力換取收入,不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作,直接影響其收入增長和農業(yè)先進科學技術的普及傳播。目前世界經(jīng)濟形勢嚴峻,許多企業(yè)在減員,直接影響到農民工進城務工。為提高我縣農村勞動力素質、增強其職業(yè)技能,促進剩余勞動力向非農領域就業(yè),增加收入,我局將依托農村勞動力轉移培訓陽光工程做好以下工作。
            根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,因人施教,采取靈活多樣的培訓形式,增強培訓的實效性。一是以職業(yè)技能培訓為主,對年齡偏大、文化基礎差的勞動力重點開展以社區(qū)服務及家庭手工業(yè)為主的.實用技能培訓;二是對有一定文化程度的青年農民重點開展技術含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術工種培訓;三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應條件的人員,組織開展專業(yè)培訓,引導他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦經(jīng)濟實體;四是加強培訓基地與當?shù)貏趧恿κ袌龅男畔⒔涣?,及時掌握勞動力需求信息,有針對性地開展培訓;五是積極鼓勵園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農民工為主的定向委托培訓班。
            在采用傳統(tǒng)培訓方式的同時,努力探索新的培訓方式,如利用電視、廣播、農村大喇叭、印發(fā)技術資料等方式擴大培訓范圍。利用農村遠程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓水平,根據(jù)個人需求得到較全面的培訓。
            在農民教育培訓中,要樹立以人為本、突出技能、注重實效的培訓理念。在培訓方式上,采取分散培訓與集中培訓相結合。在教材開發(fā)上,既要規(guī)范統(tǒng)一,又要立足農村和農民實際,編寫一些農民一看就懂、一學就會、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓資源上,把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結合起來,動員各級各類學校特別是農業(yè)職業(yè)技能學校積極參與農民技能培訓,確保農民教育培訓取得明顯成效。
            在抓好用工量大的機械制造、電子電器、焊工、計算機應用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務等行業(yè)技能培訓的同時,加強農產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農村服務業(yè)等相關技能培訓,鼓勵和督促培訓機構積極引導受訓農民參加職業(yè)技能鑒定。促進農民轉崗、就業(yè),增加收入。
            為切實保證農民教育培訓工作正常開展,建議縣財政把農民教育培訓經(jīng)費列入預算,或設立“農民教育培訓基金”,用于農民的教育培訓。此外,還應廣泛發(fā)動社會力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農村經(jīng)濟合作組織參與農民教育培訓的體制,切實把農民教育培訓作為一項重要的社會公益事業(yè)抓緊抓好。
            健全農村勞動力的組織管理機構,形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農村勞動力就業(yè)服務網(wǎng)絡,逐步形成包括就業(yè)培訓、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內的社會化就業(yè)服務機制。加強對轉移出去農村勞動力的跟蹤服務和管理,對在外務工積累一定經(jīng)驗和資金,愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,要制定優(yōu)惠政策,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為建設新農村獻計出力。
            領導會議發(fā)言稿篇二
            同志們:
            剛才,光呂同志對全縣“十一五”期間和去年的依法行政工作情況進行了回顧總結,對今年及今后一段時間的依法行政工作進行了具體安排,請大家認真抓好落實。下面,我講三點意見。
            “十一五”以來,全縣上下緊緊圍繞建設法治政府的目標,深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強法治政府建設的意見》,在推進依法行政方面做了大量卓有成效的工作,為規(guī)范政府行為、提高行政效能、改善發(fā)展環(huán)境、促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。與此同時,我們更應當清楚地看到,我縣依法行政工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),離建設法治政府的要求、離人民群眾的期盼還有不小差距。比如一些地方和部門特別是基層法治意識、規(guī)則意識比較淡?。恍姓Q策的科學化、民主化、規(guī)范化程度還不高;有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題仍然比較突出;依法行政的意識和能力還不夠強,“不作為”、“亂作為”的現(xiàn)象仍然存在;對行政權力的監(jiān)督和制約機制還不夠,等等。這些問題都需要我們高度重視,正確對待,采取有力措施加以解決。尤其在當今法律法規(guī)制度體系不斷完善,社會管理由“人治”向“法治”轉變,人民群眾法制意識越來越強、要求越來越高的情況下,做好依法行政工作顯得比以前任何時候都更重要、更迫切??梢哉f,推進依法行政,既是我縣“科學發(fā)展、加速趕超”的重要保障,是促進社會公平正義、構建和諧社會的迫切需要,也是確保法律實施效果,維護人民群眾根本利益的必然要求,更是提高政府公信力、執(zhí)行力的根本途徑。各級各部門務必要站在這樣一個高度,進一步深化認識,正視差距,克服不足,切實增強做好依法行政工作的責任感和緊迫感。
            推進依法行政,建設法治政府,是做好政府工作的基本準則。要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體決策部署,突出重點,把握關鍵,主攻薄弱環(huán)節(jié),持之以恒地加快法治政府建設進程。著力抓好四個方面:
            1、全面加強聽證工作,規(guī)范政府決策行為。行政決策是行政行為的起點和源頭,源頭不清,其流必濁。決策正確是最大的效率,決策失誤是最大的損失。目前,市政府已經(jīng)把聽證工作納入了對縣級政府績效考核的重要內容,在這方面我縣整體上還處于起步階段,許多部門還不愿、不會甚至不敢聽證。今年,務必改變這種局面,各級政府及其部門都要制定好年度重大行政決策聽證計劃,建立行政決策合法性審查制度,凡是涉及經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項,制定與群眾切身利益密切相關的公共政策,做出重大行政執(zhí)法決定,都要進行聽證;凡是重大行政決策,政府法制工作機構必須參與論證、審查和把關,未經(jīng)合法性審查或者經(jīng)審查不合法的,不得做出決策。同時,要建立重大決策實施情況評價制度和行政決策責任追究制度,對因違法決策或不按規(guī)定程序決策,給國家利益、人民群眾利益造成重大損失的,要實行“誰決策,誰負責”,依法追究責任。
            2、嚴格規(guī)范性文件制定程序,堅決杜絕“以文謀權”。規(guī)范性文件是依法行政的重要依據(jù)。但不能過多過濫,不能相互沖突,更不能借制定規(guī)范性文件之名,行謀取部門利益之實。縣直各部門要嚴格落實上級有關簡政放權的要求,簡化辦事程序,精簡行政審批事項,嚴禁通過制發(fā)文件隨意擴大部門自身權力,嚴禁隨意增加公民、法人和其他社會組織負擔。確有需要制定規(guī)范性文件的.,必須做到規(guī)范行政行為、優(yōu)化政務服務與強化行政管理并重,使出臺的規(guī)范性文件真正起到服務企業(yè)、服務群眾、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的作用。對已經(jīng)出臺的規(guī)范性文件,要按照規(guī)范性文件備案制度和信息公開制度的規(guī)定,及時向上級行政機關備案,及時向社會公布。未經(jīng)公布的規(guī)范性文件,不得在行政執(zhí)法活動中適用。法制部門要繼續(xù)堅持規(guī)范性文件的“四統(tǒng)一”制度,切實加強對規(guī)范性文件的審核把關,做到有件必備,有備必審,有錯必糾。
            3、加大行政執(zhí)法行為監(jiān)督力度,切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對行政權力監(jiān)督和制約是依法行政的核心。建設法治政府,確保執(zhí)政為民,既要求各級政府及部門嚴格依法辦事,也要自覺接受人大、政協(xié)和司法機關監(jiān)督,接受社會輿論和人民群眾的監(jiān)督。要大膽創(chuàng)新行政復議的審理方式,探索建立行政訴訟、行政復議、信訪工作聯(lián)席會議制度,形成解決社會矛盾的合力。要認真做好行政應訴工作,逐步建立行政機關主要負責人出庭應訴制度。要通過強化監(jiān)督,堅決杜絕“三亂”行為,推進依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,大力營造有利于發(fā)展、有利于加快發(fā)展的良好環(huán)境。
            4、進一步推行仲裁法律制度,為經(jīng)濟建設“保駕護航”。仲裁法律制度是社會主義法制的重要組成部分,是化解民商事糾紛的重要途徑。要在去年的基礎上乘勢而上,全面推行仲裁法律制度,最大程度地減少起訴、上訪等不和諧因素,最大力度地支持經(jīng)濟建設。一方面,要廣泛宣傳教育,讓社會各界了解仲裁法律知識,熟悉仲裁解決糾紛的特點和優(yōu)勢,自愿以仲裁方式去解決民商事經(jīng)濟糾紛,提升仲裁公信力,拓展仲裁服務領域。另一方面,要加強協(xié)調配合,司法行政部門要將《仲裁法》納入“六五”普法內容,探索建立人民調解和仲裁相結合的工作機制;發(fā)改、工商、金融、商務、科技、建設、交通等行政主管部門,要率先推進仲裁法律制度;縣仲裁分會要主動加強與人民法院及有關部門的聯(lián)系、溝通,接受法律監(jiān)督,爭取社會各界對仲裁工作的支持,更好地發(fā)揮仲裁工作的獨特作用。
            推進依法行政,是各級政府的基礎性和全局性工作,責任在政府,關鍵在領導,難點在基層,根本在落實。一要加強組織領導。各級政府和部門要高度重視依法行政工作,切實把推進依法行政、建設法治政府擺在更加突出的位置,不斷加強和改進對法制工作的領導,主要領導對依法行政工作負總責,切實承擔起領導責任,要多關心、多支持,及時解決實際困難和問題,為做好依法行政工作創(chuàng)造必要的條件。二要提高依法行政能力。行政機關工作人員特別是領導干部要帶頭學法、遵法、守法、用法,切實增強民主法治意識,注重用民主的方式集中民智,用縣場的法則配置資源,用法律的手段解決問題。要順應時代要求,建立法律知識學習培訓長效機制,推行依法行政情況考察和法律知識測試制度,重視提拔使用依法行政意識強、善于用法律手段解決問題、推動發(fā)展的優(yōu)秀干部,形成和樹立鮮明導向。三要加強法制機構和隊伍建設。各級各單位要從大局出發(fā),著眼長遠,確保法制工作的機構設置、人員配備與承擔的工作任務相適應;要充分發(fā)揮法制機構的參謀助手和法律顧問作用,認真聽取工作匯報,督促法制工作機構依法履行職責。各級法制工作機構要自覺適應新形勢、掌握新情況,切實加強自身建設,不斷改進作風,錘煉能力,提高工作效率,努力建設素質高、業(yè)務精、工作實的專家型、復合型隊伍。
            同志們,加強依法行政工作、建設法治政府,意義深遠,任務艱巨,責任重大。大家要以高度的政治責任感和使命感,銳意進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,不斷開創(chuàng)政府法制工作新局面,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!
            領導會議發(fā)言稿篇三
            同志們:
            今天,我們在這里召開xxx會議,主要任務是認真學習貫徹xxx會議精神,全面動員部署我市開展xxx工作。剛才,某某同志,以及某某同志的講話,講得很好,非常深刻,希望大家深刻領會、認真落實,全力推動xxx工作深入開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
            下面,圍繞xxx工作,我再講幾點意見:
            一、提高認識,充分領會xxx工作的重要性
            當前,xxx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了不小的成績。同時,也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間,xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認識開展xxx工作的重要意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來,進一步增強責任感和使命感,努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面,更加自覺主動地做好xxx工作。
            二、加強落實,確保各項工作任務落到實處
            要加強領導,明確責任,認真
            對照
            相關要求,把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,真正做到以責任促落實,以責任促成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前,有個別同志、個別部門,存在一些很不好的現(xiàn)象,即熱衷于搞形式主義,以會議落實會議,用文件傳達文件。當然,適當?shù)臅h、文件是必要的,但光講空話、打官腔,是遠遠不夠的,只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展,抓出實效,抓出成績,才能確保圓滿完成今年的目標任務。
            三、完善
            制度
            ,建立健全xxx
            工作
            的長效機制
            要以制度化建設為抓手,建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制,以科學管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益,科學周密地制定xxx工作的相關制度,要做到相互銜接、系統(tǒng)配套,形成有機整體,增強制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實體性制度,又注重研究制定程序性制度,增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則,處理好建立和執(zhí)行的關系。再好的制度規(guī)定,不執(zhí)行,只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設的重要內容,在建立制度的同時,同步制定切實可行的實施辦法,保證制度的落實,并長期發(fā)揮作用。
            四、加強宣傳,營造關系支持xxx工作的濃厚氛圍
            要緊緊圍繞xxx目標,進一步深化鞏固xxx工作的大好局面,要整合各方力量,對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳,重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標,市委關于xxx工作的總體部署和重要舉措,全市xxx工作的新成績和新亮點,不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率,努力營造濃厚氛圍,為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。
            同志們,xxx工作事關全市工作大局,是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施,一件件抓細化、一項項抓落實,努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應有貢獻。
            謝謝各位。
            領導會議發(fā)言稿篇四
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家下午好!
            一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會,我感到很高興。xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
            xx年已經(jīng)落幕了,xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監(jiān)督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰,不能干好干壞都一樣。
            在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。
            物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的`時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業(yè)!
            我是xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領導下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業(yè)貢獻自己的一份力量!
            最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!
            領導會議發(fā)言稿篇五
            同志們:
            組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀,希望你們能盡快進入角色,牢記重托,不辱使命,干事
            創(chuàng)業(yè)
            ,推動審計工作邁上新臺階。借此機會,我代表局
            黨
            組對兩位再提幾點希望和要求:
            、鄧小平理論和“三個代表”重要
            思想
            的學習,不斷提高
            思想
            政治素質,更加堅持正確的政治方向,堅定共產(chǎn)主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業(yè)務知識、審計信息化建設的學習,使自己具備適應工作需要的技能和本領,充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強對經(jīng)濟、管理等方面知識的'學習,拓寬視野,完善知識結構,促進知識更新。要通過學習強素質、增才干,著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調能力、處理復雜問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力,盡快轉變角色,適應新的工作崗位,努力做到在
            思想
            上有新解放,工作上有新舉措,實踐上有新創(chuàng)造。
            境界,事業(yè)至上的工作境界;要大力倡導雷厲風行、真抓實干的工作作風,堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣。總之,副處級干部是
            領導
            者,更是戰(zhàn)斗員,工作中決不能當“甩手掌柜”,不能只說不干,或者說的多干的少,也不能遇到矛盾和問題上推下卸,要身先士卒,勇挑重擔,始終保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,盡職盡責盡言,真正發(fā)揮表率和帶頭作用。
            班子的團結,班子成員要互相尊重,互相信任,互相支持,互相諒解;平時多談心,工作多商量,遇事多通氣,不同意見多交換。要堅持民主集中制,正確處理好
            領導
            與干部群眾的關系,重大問題集體討論決定,集中大家的智慧,做到民主決策、科學決策。決策之后,要堅決貫徹執(zhí)行,有不同意見允許保留,但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度,班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責,保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行,充分提高工作效率。
            四、堅持清正廉潔,保持良好品德。作為一名
            領導
            干部,要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質和作風,這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以
            黨
            章來規(guī)范自己的言行,嚴格要求自己,約束自己,要自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官,經(jīng)得起權力、地位、金錢的考驗。要模范遵守
            黨
            內各項規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行
            領導
            干部廉潔自律的各項規(guī)定,要一身正氣,清廉為政,勤政為民,不謀私利,要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不做。要自覺接受
            黨
            內監(jiān)督、群眾監(jiān)督,要堅持原則,排除一切干擾,做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。
            風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業(yè)績回報
            黨
            組的信任和群眾的支持。
            領導會議發(fā)言稿篇六
            尊敬的全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會唐樹松執(zhí)行副會長、尊敬的各位贊助商代表、尊敬的各位來賓及媒體朋友們:
            大家下午好!在劉科元學校十周年校慶的喜慶日子里,我謹代表學校全體師生,對各位嘉賓百忙中蒞臨我校參觀指導表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            十年,可謂“憶往昔、崢嶸歲月稠”。劉科元西點蛋糕培訓學校,從一個默默無聞的小作坊起步,歷經(jīng)坎坷、風雨兼程,終在中國烘焙行業(yè)培訓教育體系中留下了濃重的一筆。在此,我想對一如既往包容和支持著劉科元培訓教育事業(yè)的領導們、朋友們、戰(zhàn)友們說聲:謝謝你們!是你們在支撐著劉科元的夢想、也是你們在支撐著中國烘焙行業(yè)跨越發(fā)展的希望。
            十年,是個里程碑,記錄著過去的點滴,啟迪著未來的方向。在過去,學校求生存,在未來,則是謀發(fā)展。如何從粗放型經(jīng)營轉型為集約型管理,如何從“行業(yè)初級生員培訓”的一條腿走路模式轉型為“初級生員培訓和行業(yè)內從業(yè)人員再培訓”的兩條腿走路模式,如何實現(xiàn)單純技術培訓轉型為理論、實踐、管理、法規(guī)的復合型培訓,將是劉科元學校未來十年的方針戰(zhàn)略。我想,這也將是為行業(yè)解決人才瓶頸的有效途徑之一。
            古語云:“師者,傳道、授業(yè)、解惑者也!”十年前,作為一個烘焙教師,我能做到的僅僅是培訓幾十個學生。十周年的今天,據(jù)不完全統(tǒng)計,劉科元學校累計培訓的學生已經(jīng)超過了兩萬人。我想說:在這個需要更多杰出人才挺身而出的時代,師者將被賦予更重大的責任和歷史使命。用我百點熱,放出千分光。我們一定會不辱使命,為行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才貢獻力量。
            最后,真誠地感謝全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會的指導,感謝來自“頂升油脂、中糧海嘉、廣州焙樂道、欣榮天麗、淇富工貿”的贊助支持,也感謝業(yè)界朋友、各大媒體的持續(xù)關注。衷心祝愿中國烘焙行業(yè)激流勇進、祝愿各位嘉賓心想事成、萬事如意。
            謝謝大家!
            領導會議發(fā)言稿篇七
            同志們:
            本次年度工作會議,公司中層進行了述職評議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,王總深入分析了xx年經(jīng)營情況,詳細宣講了xx年績效考核辦法,各部門負責人安排了近期工作,四級機構負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長,但內容豐富,成效顯著。下面,我再強調三點意見。
            xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗,取得了驕人的業(yè)績。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機構鋪設受阻,費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分,經(jīng)營態(tài)勢喜人,應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
            xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:
            一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務,費用總額顯著增加,公司費用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
            二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;
            四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻,全力以赴,開拓進取。
            我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認識到目前存在的問題:
            一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。
            二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。
            三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上,后援服務工作有待進一步提升。
            四是我們的機構網(wǎng)點較少,服務覆蓋面較低,服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。
            xx年,是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年,公司面臨著二大任務,一個是規(guī)模,一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億,努力實現(xiàn)5.5億。同時,當年實現(xiàn)費差益215萬元。
            為確保完成二大任務目標,公司上下必須團結一致,眾志成城,務必做到“六個堅持,四個進一步”。
            六個堅持:
            一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標,不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上,擁有豐富的內涵和外延,有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎,有助于擴大社會效應,有助于提振團隊士氣,規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構,不僅業(yè)務規(guī)模上來了,在當?shù)卣加休^高的市場份額,影響力不斷擴大,而且創(chuàng)造了較高的可用費用,為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位,執(zhí)行不堅決,業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動,費用緊張,日子難過。
            二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
            費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”,四級機構要當年打平。
            堅持開源節(jié)流?!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。
            三是堅持發(fā)展是第一要務。
            xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷,再次提醒我們在任何情況下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
            四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”,嚴格控制人力成本。
            五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
            六是堅持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
            四個進一步:
            一是進一步加強隊伍建設,強化培訓功能,提升隊伍素質。
            對于我們的銷售隊伍來說,要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個,哪個好做哪個”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務不分繳費方式,保險期間不分長短,險種不分形態(tài),隊伍不分直銷營銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能,全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主,多個渠道并用“一卡通”的工號。
            二是進一步加大業(yè)務拓展力度,四個渠道齊頭并進,突出主打銀郵渠道。
            銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢,科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關資源,重點做好渠道的開拓維護工作,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量,擴大銀保業(yè)務的覆蓋面,3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣;要培育更多的優(yōu)質網(wǎng)點,不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道,突出重點網(wǎng)點。
            個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上,堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖,貫徹全省步調一致的發(fā)展策略,加大指導與推動力度,確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上,堅持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī)?;木㈥犖?,以基本法考核為依據(jù),把增員工作常態(tài)化,提升初級主管增員與輔導能力,幫助新人業(yè)績破“零”,提高留存率;同時,對新開機構嚴格要求,按統(tǒng)一標準進行驗收,確保新開機構人力達標,在此基礎上。在師資培訓上,進一步完善培訓架構,將制式化培訓與非制式化培訓分別開來,利用制式化培訓鞏固基礎,用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
            互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流,完善內部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制,繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式,充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源,低成本快速延伸銷售、服務觸角?;訉T要進入財險營銷職場,將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營,進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓,幫助財險的營銷員拿到傭金,提高收入。同時,切實做好壽代產(chǎn)工作,這是與財險公司搞好合作的基礎,壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構的績效考核,大家要高度重視。
            團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度,實現(xiàn)長短險齊頭并進,增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度,培育新的短險業(yè)務增長點,積極探索小額信貸意外險,同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護,重點關注失地農民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求,及時跟進,爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面,擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調攻關,爭取有所突破。積極探索推進銷售手段,盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
            三是進一步完善三四級機構考核機制,使其更科學合理,充分調動各級機構的積極性,提高機構產(chǎn)能。
            我們要堅持一手抓機構建設,一手抓產(chǎn)能建設,確保機構的籌建、運營質量。
            強化四級機構的銷售功能,充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,在重點抓好個險業(yè)務的同時,協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作。
            四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關系,保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
            合規(guī)就是效益,合規(guī)就是生產(chǎn)力,合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展,越要重視合規(guī)工作,在這方面我們是有深刻教訓的,決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管,風險分擔,各負其責。二是深入推進全面風險管理,完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準,積極開展崗位違規(guī)風險識別,把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作,加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構,績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉帳收付費率,讓基層“管錢不見錢”,嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經(jīng)濟責任審計,實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設,深化反腐倡廉教育。
            1、召開會議宣傳貫徹
            2、制定詳細的工作計劃
            3、赴下身子抓好落實
            同志們,回顧xx年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望xx年,更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖,堅定信心,團結一致,扎實工作,加快發(fā)展,以實際行動和優(yōu)異業(yè)績,全面開創(chuàng)xx年工作的新局面,為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!
            領導會議發(fā)言稿篇八
            尊敬的各位領導、親愛的同事們:
            大家好!我叫儲科海,是我們公司的信貸員,主要從事公司的擔保貸款業(yè)務工作和處理部分文檔資料。
            一、自加入公司以來,在工作中不斷學習和虛心向領導,同事請教,學到了很多的業(yè)務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助,在此,我向大家致謝!
            接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述,
            1、今年8月底我加入公司,初識信貸業(yè)務,在公司老員工徐麗麗的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料,第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成,目前這2筆貸款還在審批中。
            2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份,盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成,可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。
            3、工作至今,我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,主要體現(xiàn)在:業(yè)務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺;沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此,我保證在今后的工作和學習中,改正自己的諸多缺點,增強自己業(yè)務能力,努力做好本職工作,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
            以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
            二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議,希望能對公司有所幫助,不合理之處望各位領導和同事諒解:
            1、加強員工的業(yè)務能力和素質培訓,增強員工的業(yè)務能力和辦事能力。
            2、加強公司員工管理體系,明確責任和義務,制定獎懲制度。
            3、建立公司內部資料管理體系,專職專管,保障公司資料不遺失、不外泄,方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
            以上便是我對公司的一些個人建議,由于認識有限,存在諸多不足合不合理之處,望各位領導和同事給予批評和指正。
            我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
            發(fā)言人:儲科海
            日 期:2015年10月36日
            尊敬的各位來賓、各位同仁:
            大家晚上好!
            非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2015年,迎來了充滿希望的2015年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
            明陽天下會議服務公司 客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
            公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
            一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。
            對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的.利益。2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
            二、和衷共濟,攜手共贏。
            “天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
            三、做人之本,成事之基。
            明陽天下會議服務公司 我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。2016,我期待xx集團因為有你而自豪!
            “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
            謝謝各位。
            各位嘉賓,各位員工,大家好!
            我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
            20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
            2015年,我們有了長足的進步,那么2015年,目標又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在2015年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!
            我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在2015年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。
            出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。
            最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
            謝謝各位!
            領導會議發(fā)言稿篇九
            尊敬的各位領導、各位、朋友們:
            上午好!
            流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去,迎接的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表xx餐飲管理有限向一年來辛勤、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的.問候!祝大家新年歡樂,萬事如意!
            20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿活力的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
            在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以理解;市井饅頭店就是臟亂差,沒有發(fā)展,是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊,做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化,而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然,這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心??墒?,我要說,這僅僅是一個開始,我們還會擁有更多的商超型店面,還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
            活力與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年,我們將兩條腿走穩(wěn)路,直營和加盟共進。
            金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程。我相信,在我們xx團隊的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機,滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
            再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!
            領導會議發(fā)言稿篇十
            尊敬的各位同仁、同志們:
            大家上午好!今天是個值得紀念的日子,很高興我們相聚在這里,值此天星物業(yè)管理有限公司成立十周年之際,我謹代表天星置地董事會,并以我個人的名義向辛勤的天星物業(yè)公司各位員工致以誠摯的熱烈的祝賀!
            天星物業(yè)公司自1998年七月成立以來,在企業(yè)的“服務宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)文化”的指引下,經(jīng)過十年創(chuàng)業(yè),天星物業(yè)團隊在繁忙的工作中經(jīng)受了考驗,得到了磨練,積累了經(jīng)驗。無論在業(yè)務、效益、管理、服務,以及員工隊伍建設上都在穩(wěn)步、快速、持續(xù)、健康地向前發(fā)展,不僅將“天星”管理成為天津市“物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”。也為天津的經(jīng)濟發(fā)展,為公司的發(fā)展做出了貢獻。天星物業(yè)以穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營管理目標,通過持續(xù)完善和改造大廈硬件設施、創(chuàng)新改進服務方式,規(guī)范優(yōu)化服務程序、樹立全員精品意識,堅持“以人為本、創(chuàng)新為源、人無我有、人有我精”的核心理念,使天星大廈產(chǎn)生良好的社會效益、人才效益和經(jīng)濟效益,成為同行業(yè)中的的佼佼者。對于天星物業(yè)公司十年所取得的業(yè)績,我們表示熱烈地祝賀!
            十年來天星物業(yè)所取得的成就,歸根結底是廣大員工辛勤勞動的結果。這十年,在不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中,既經(jīng)歷了順境、也度過了困境,感受著喜悅,也品嘗著煩憂,但是企業(yè)的使命讓天星人的心凝聚在一起,團結在一起,共同走過了這十年的風風雨雨。我相信在這些成績和經(jīng)驗的背后,閃耀的是我們天星物業(yè)公司員工的熱情、智慧、努力和勤奮,注入的是全體員工家屬默默的支持和奉獻的真情,在此,我向全體員工及其家屬對天星物業(yè)公司工作的大力支持致以深深的謝意!向在天星物業(yè)的發(fā)展中付出辛勤汗水、做出的杰出貢獻優(yōu)秀員工們,表示祝賀并致以美好的祝福!
            當我們回首往事,回味成就,沉浸在無比歡樂之中的時刻,我們悠然地想起了天星大廈創(chuàng)建初期的很多老同志,十年前,天星大廈的建設者在當時的金融危機困擾下,克服重重困難、堅定投資信心的過程中謀求發(fā)展,他們所付出的艱辛,所做出的貢獻,為天星大廈的正常運營、持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎,創(chuàng)造了條件,做好了準備。在此,我們對參與大廈建設的老同志表示由衷的感謝和崇高的敬意!
            值得欣慰的是,我看到天星物業(yè)的管理團隊沒有辜負建設者的期望。天星物業(yè)公司健康發(fā)展的關鍵是有一個團結、堅強、有力的領導班子,有各部門業(yè)務主管為中堅力量的天星物業(yè)管理團隊。這是一個積極向上的、健康和諧的學習型團隊,團隊思想活躍,有創(chuàng)新意識,能吃苦,肯鉆研,業(yè)務精,能力強,愛崗敬業(yè),團隊精神好。為天星物業(yè)公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。應該說:“天星”成為天津市的標志性大廈你們功不可沒!在此我對天星物業(yè)領導團隊表示衷心感謝!
            十年時間,一個整數(shù),一個輪回。是一次結算,同時又是一個起點。這個十年過去了,又是嶄新的十年撲面而來,整整行囊,再次出發(fā)。為天星祝賀十周年誕辰,更是祝賀我們企業(yè)新階段的誕生。展望新的十年,我們的企業(yè)經(jīng)營將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),市場競爭日趨激烈的局面,以及如何打造物業(yè)企業(yè)品牌參與市場競爭擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)?!o我們提出更高的要求。
            一是要增強服務意識。牢牢樹立客戶就是上帝就是我們的衣食父母的觀念。讓每一個客戶在天星感到我們高質量的服務、高品質的設施、高素質的員工隊伍。這一切要體現(xiàn)在我們非常具體的工作環(huán)節(jié)上,體現(xiàn)在我們研究考慮問題的意識上,體現(xiàn)在我們對待客戶的一言一行上。要進一步研究服務舉措,提高服務水平。通過我們每名員工的努力,使我們大廈的客戶有一種自豪感及優(yōu)越感。因為我們在天星大廈辦公。
            二要增強科學管理意識。加強精細化的管理、不斷創(chuàng)新服務模式、提升全員精品服務技能、持續(xù)挖掘企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效的潛力,是天星物業(yè)公司上下進行新奮斗、實現(xiàn)新跨越的新起點。在今后物業(yè)管理服務過程中,要發(fā)揚企業(yè)的“關心、愛心、精心、誠心”的團隊精神,增強學習能力、創(chuàng)新能力、管理效率能力、執(zhí)行能力等“四種能力”,在工作中,善于思考、追求卓越。管理舉措更加科學合理。使企業(yè)真正做到科學管理和發(fā)展。
            三是要增強憂患意識,要認識到隨著市場的激烈競爭,客戶不是靜止不動的,關鍵在于我們能否留住客戶,才能保證企業(yè)的收入。這一切都在于我們大家的共同努力。我們提倡全體員工每天進步1%,將關注“細節(jié)”精品化服務作為良好的習慣體現(xiàn)到日常工作中。我們將再次達成共識,既“企業(yè)創(chuàng)新決勝于細節(jié);品牌發(fā)展決勝于細節(jié);企業(yè)文化決勝于細節(jié)”;繼續(xù)深化“誠信、學習、創(chuàng)新、效率”的企業(yè)文化,打造我們共同的企業(yè)愿景——創(chuàng)建“國家級物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”。(大家最近看到了大廈硬件的變化,下步還要繼續(xù)改造,提升硬件水平)
            在此表示,我也會與物業(yè)管理團隊一起努力,讓我們企業(yè)將會有更大的發(fā)展,讓我們企業(yè)的每一名員工能夠享受企業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。
            十年磨礪成以往,再創(chuàng)輝煌待此時。十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展換來了可喜的業(yè)績,成為我們不可忘懷的記憶。十年的艱苦創(chuàng)業(yè)磨練了隊伍,堅定了信念,增長了才干,值得我們發(fā)揚光大,為爭取更大的成績。期望大家要以科學發(fā)展觀為指導,堅定正確的發(fā)展方向,繼往開來,勇于迎接新的挑戰(zhàn)。展望未來,我愿意和在座的同志們攜手并進,讓我們在開拓創(chuàng)新、銳意進取,牢記使命,擁抱激情的工作中體驗生命的快樂,分享幸福的喜悅。
            最后,再次祝愿天星物業(yè)公司未來的十年創(chuàng)新不止、揚帆起航、我相信天星物業(yè)公司一定會繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康地發(fā)展!
            領導會議發(fā)言稿篇十一
            優(yōu)秀作文推薦!親愛的各位同事,朋友們:
            你們好!
            我非常高興有機會再次來到韓國,來到美麗的仁川。今天在這里發(fā)言我感到非常榮幸。我謹代表中國殘疾人聯(lián)合會,向康復國際會議順利舉行表示衷心的祝賀!
            一周來,我與各位同事和朋友分享了殘疾人康復工作的經(jīng)驗,有很多收獲,希望今后我們能夠加強交流與合作,為殘疾人康復事業(yè)多做貢獻。下面,請允許我介紹中國殘疾人康復工作的一些情況。
            中國有8500萬殘疾人,這個數(shù)字凝結著幾千萬個家庭巨大的痛苦??祻蛯埣踩说纳媾c發(fā)展有著重要意義。我認為,殘疾人應該有質量、有尊嚴地生活,康復和訓練能夠幫助殘疾人恢復功能??祻褪菤埣踩藚⑴c社會生活的希望。意味著他們可以重新獲得學習和就業(yè)的機會,也可以減輕家庭和社會負擔。
            中國殘疾人聯(lián)合會成立于1988年,二十多年來,中國殘聯(lián)在促進殘疾人的立法、國家規(guī)劃的制定和實施,以及促進殘疾人的康復、教育、就業(yè)、扶貧、文化生活和社會福利等方面做出了積極努力。我們重點推動殘疾人康復工作,使1000多萬殘疾人得到了不同程度的康復。我認為,康復是殘疾人工作的重中之重,搶救性的康復如同給人新的生命。
            20多年來,中國殘疾人康復服務體系逐漸完善,初步建立了社會化的殘疾人社區(qū)康復服務體系。我們依托城鄉(xiāng)社區(qū)服務網(wǎng)絡,開展社區(qū)和家庭康復服務,滿足殘疾人多種康復需求。目前,中國有殘疾人康復機構19000多所。我們擁有大型的中國康復研究中心,那里有一流的`設施和專家;汶川大地震后,四川建起了更加現(xiàn)代化的八一康復中心。近年,很多省、市、縣也相繼建起了康復中心,社區(qū)康復服務能力得到提高,更多的殘疾人獲得了康復的機會。我訪問過一些腦癱兒童康復機構,一些孩子的康復是令人滿意的,他們緊張的肌肉得到了松解,有的能夠站起來,有的還學會了自己行走。
            我們繼續(xù)開展搶救性的白內障復明手術、肢體殘疾矯治手術和聾兒聽力語言訓練等國家重點康復工程,還與衛(wèi)生部、國際獅子會合作開展"視覺第一中國行動",使很多盲人重見光明。在中國聾兒康復研究中心和一些地方的聾兒康復中心,我見過的很多聾孩子,經(jīng)過語訓的孩子聽力和語言都有不同程度的進步,有的孩子已經(jīng)走進普通學校。中國殘聯(lián)優(yōu)先組織開展0至6歲殘疾兒童搶救性治療和康復,很多孩子得到了及時的康復。每當看到聾孩子學會說話,或是在舞臺上唱歌,我都會無比欣喜,特別是聽到可愛的孩子們說"海迪阿姨,你好"的時候,我總是深深地感動。我想我們的康復工作多么重要,康復把美好的未來送給了孩子們。
            我們還開展了精神病綜合防治康復、盲人定向行走訓練、智力殘疾人康復訓練、孤獨癥兒童早期訓練等工作,并且為殘疾人配備輔助器具,安裝假肢,還給很多貧困殘疾人免費安裝。目前,殘疾人部分康復項目已納入醫(yī)療保險報銷范圍,有條件的省、市還將部分輔助器具也納入了醫(yī)療保險報銷范圍。我想,建立完善的社會保障制度,才能提高殘疾人的社會福利水平。
            我們一直重視殘疾預防工作,針對遺傳、疾病、藥物中毒、事故、環(huán)境污染和其他致殘因素,宣傳普及優(yōu)生優(yōu)育和殘疾預防知識。組織和動員社會力量,開展"愛耳日"、"愛眼日"和"精神衛(wèi)生日"等宣傳活動,增強全社會"預防殘疾,增進健康"的觀念,減少殘疾的發(fā)生。
            我們高度重視殘疾人康復科技進步和創(chuàng)新工作,積極借助社會各界力量,加大對康復科技創(chuàng)新的支持,用先進的醫(yī)療技術攻克致殘的疾病,借助輔助器具替代殘缺的肢體和器官,實現(xiàn)身體的功能外化。中國殘聯(lián)已成功舉辦了五屆國際福祉博覽會暨中國國際康復博覽會。相信科學技術的發(fā)展一定能幫助更多的殘疾人得到康復,建立新的生活方式。
            去年夏天,我從報紙上看到一個男孩子去參加高考。他沒有小腿,只用兩個膝蓋走路,他的膝蓋上穿著一雙鞋!我立刻打電話給康復部,請他們找到那個孩子。我說,我們一定要讓他站起來!后來,陜西省康復中心給這個孩子做了截肢修整手術,不久又給他安裝了假肢。秋天,他走進了一所大學的校門。我對同事們說,我們不但要幫助一個孩子,還要幫助所有的殘疾孩子。
            盡管中國殘疾人康復工作取得了一些成績,但是我們依然面臨許多困難和問題。中國是世界上最大的發(fā)展中國家,有8500多萬殘疾人,康復需求量很大。但是,殘疾人康復服務網(wǎng)絡還不健全,縣鄉(xiāng)一級的康復機構條件并不理想,康復人才還很缺乏。我們將繼續(xù)實施"康復人才培養(yǎng)百千萬"工程,大力開展社區(qū)康復,提高康復質量和水平。20xx年,中國殘聯(lián)與吉林大學合作,建立中國康復人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)公共衛(wèi)生碩士,一些醫(yī)科大學還開設了康復專業(yè),支持康復科學技術的研究和應用,推動殘疾人康復事業(yè)科學發(fā)展。
            中國是"1993-20xx年亞太殘疾人十年"的發(fā)起國之一和積極支持者。為殘疾人服務是我們的責任,我們將努力幫助殘疾人克服困難,解除痛苦。在新的亞太殘疾人十年中,與各國同事一道,為實現(xiàn)殘疾人"平等·參與·共享"的目標而奮斗,把光明和幸福送給千家萬戶。
            謝謝大家。
            領導會議發(fā)言稿篇十二
            尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、各位會員:
            大家上午好!今天很高興,在這里(北塔公園廣場)隆重舉行“迎國慶、促健身”,裕安區(qū)第二屆“交通杯”太極拳表演賽暨六安市太極拳協(xié)會成立十周年慶典活動。我代表六安市太極拳協(xié)會向前來出席慶典活動的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和最崇高的敬意!向參加展示和比賽的有關單位和各輔導站的領隊、隊員、會員表示親切的問候和最美好的祝福!
            六安市太極拳協(xié)會于1999年9月9日在原六安地區(qū)“六運會”開幕式24式太極拳200人的表演方隊基礎上,應城區(qū)廣大太極拳愛好者的要求,經(jīng)原縣級六安市老齡委辦公室、體育局、民政局批準成立,20xx年上劃大市。十年來,協(xié)會在地方黨委、政府的正確領導下,在安徽省武管中心、省武協(xié),市、區(qū)體育局、體育總會,民政局、民管局,老齡工委辦公室等部門的直接指導、監(jiān)管下,在社會各界關心支持下,廣大太極拳愛好者積極參與,圍繞黨委、政府及其主管部門的中心工作,認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,深入學習實踐科學發(fā)展觀,自覺遵守國家的法律法規(guī),按照社團管理條例的規(guī)定,依法積極組織、承辦、協(xié)辦、參與、參加各級各部門舉辦的各類體育健身活動的展示、表演、比賽和維護社會穩(wěn)定工作,團結、帶領、引導廣大會員用科學、文明、健康的鍛煉方法,傳授國家規(guī)定的基礎、競賽套路及傳統(tǒng)套路太極拳和健身氣功等群眾喜愛的體育健身項目,使廣大群眾在輕松、快樂的運動中,身心健康水平達到了進一步改善和提高。因此,得到了各級政府和部門及社會各界的充分肯定和普遍贊譽。協(xié)會已批準設立了19個輔導站,注冊入會的會員已達600余人之多,其中110多名會員先后分別取得了武術段位制3—8段技術職稱。組織機構建立健全,管理制度不斷完善,活動內容豐富多彩,形式靈活多樣,區(qū)域由城市公園、社區(qū),逐步向農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、學校拓展和延伸,20xx年度協(xié)會被中國武術協(xié)會吸納為三級會員單位,101人成為會員。20xx年9月國家體育總局、20xx年3月國家健身氣功指導中心分別授予先進示范點,6次被省體育局評為先進單位和多次被市體育局等部門評為先進社會團體,并授予榮譽稱號。
            十年風雨歷程,凝聚六安太極人的智慧和力量,十年心路旅途,傾注六安太極人的熱血和汗水。借此機會,向重視、關心、指導、支持、理解、參與協(xié)會工作的各級領導、朋友、社會各界人士、全體會員表示衷心的感謝!尤其感謝市、區(qū)體育局、民政局、老齡工委辦公室及有關單位領導的厚愛;特別要感謝多年支持協(xié)會工作的裕安區(qū)政協(xié)辦公室領導和全體同志們;感謝高大道、xxx、張旭東、姜服蓮、鄭舜英、龔沛英等多位同志為協(xié)會建設付出十年的心血。
            通過今天展示、表演賽的活動形式,有力地促進協(xié)會的發(fā)展和進步,進一步推動城區(qū)乃至全市社會體育的蓬勃發(fā)展,我們將它形成制度,長期堅持下去,讓更多的人加入到太極運動中來?;仡欉^去,開創(chuàng)未來,發(fā)揚成績,找出差距,不斷創(chuàng)新。隨著時間的推移,隊伍將越來越大,社會影響力將越來越強。我們堅信,在市、區(qū)黨委、政府的領導下,在主管部門的重視、指導下,圍繞中心、服務大局,不斷創(chuàng)新思路和方法,團結引領更多的人們加入科學、文明的健身活動中來,為全民健身、健康六安作出貢獻。
            最后,?!坝瓏鴳c、促健身”,裕安區(qū)第二屆“交通杯”太極拳表演賽取得圓滿成功!祝大家身體健康!謝謝!
            領導會議發(fā)言稿篇十三
            尊敬的各位領導,親愛的同事們:
            大家好!
            很高興在今年榮獲了優(yōu)秀員工稱號,也很高興自己能夠站在這里做代表發(fā)言!第一次成為優(yōu)秀員工的心情是非常激動的,離舞臺近的同事,眼睛好的話,一定可以看到我拿話筒的手在抖,這份抖是來自于我的激動,也是來自于我的緊張,希望在接下來的發(fā)言中,多多包容,謝謝。
            說實話,在我未能成為優(yōu)秀員工之前,我一度都是做一項事情算一項事情,做一天工算一天工,過一天算一天的態(tài)度,這就是我說的“混日子”的態(tài)度。
            以這樣的態(tài)度是沒辦法獲得優(yōu)秀員工稱號,更是沒辦法獲得財神爺?shù)幕貓蟮?。機緣巧合,今年我家里的事情讓我重新審視了自己的工作態(tài)度,真真正正地把以前聽到的優(yōu)秀員工經(jīng)驗發(fā)言運用到了實際工作中,我發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)驗真的非常有用,而且最有用的部分一定是我付出了行動的部分,如果我沒能付諸行動,那一部分就是一個靜止的部分,是一個別人的成功經(jīng)驗,跟我沒有任何關系。但是我一旦付出了行動,執(zhí)行力上來了,那些經(jīng)驗就成為了之前優(yōu)秀員工與我的一種交流和溝通,在我付出了行動之后,我們這種講者和聽眾的關系才算真正的完成了。
            不知道我有沒有講明白我今天的發(fā)言,我的發(fā)言是在前輩們發(fā)言的基礎上的一次跟進,希望大家都能夠理解我講的,也希望大家能夠為此付出行動,這樣我們的整個集體才是一個互相學習的有溝通有交流的優(yōu)秀集體!
            我的發(fā)言完畢,謝謝大家認真在聽!謝謝!