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        最新房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)(實(shí)用8篇)

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            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇一
            忙碌的__年即將過(guò)去,回想__年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,因?yàn)檫@是我初次到外資企業(yè)工作,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中可以不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
            期間使我學(xué)習(xí)、感觸到了很多不同于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些做法,領(lǐng)導(dǎo)也給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協(xié)助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,也因?yàn)橛写蠹业呐浜?,才能使我在到公司后的工作進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。
            我是__年5月29日來(lái)到我們這個(gè)集體的,我主管的部門(mén)是行政部,平時(shí)絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務(wù)工作上。我深知:行政部是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合服務(wù)性部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、上傳下達(dá)的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,它包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、車(chē)輛管理、采購(gòu)管理、會(huì)議安排等事項(xiàng)。
            行政部工作因?yàn)槎?、雜且都很零散,做一件事情時(shí)往往又被其它事情分成幾段才能完成,即便如此,我還是在做每件事情之前都告訴自己,無(wú)論大事小事都一定要努力,要用心,因?yàn)閷?duì)公司來(lái)講事事無(wú)小事。由于平時(shí)工作繁雜瑣碎,有時(shí)有些人會(huì)不理解你的做法,說(shuō)你那么認(rèn)真干么時(shí),我還是希望能及時(shí)努力的做好份內(nèi)的工作,爭(zhēng)取不影響公司的工作進(jìn)展。
            行政部一開(kāi)始只有我一人,后來(lái)李總考慮到行政部人太少,而平時(shí)工作瑣碎、事情又多的現(xiàn)實(shí),就安排張++和李++臨時(shí)加入了行政部,使我的工作相對(duì)減輕了一些。在工作上我們分工不分家,當(dāng)然也偶爾爭(zhēng)吵,但也是因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,更多的是相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí),相互支持。半年多下來(lái),我們從每件小事上做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作提供著保障和支持,較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,初步完成了綜合行政部工作。這為_(kāi)_年的工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
            第二部分 工作總結(jié)
            為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,以便更好地嚴(yán)格要求自己,提高自己,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作繼續(xù)向前,現(xiàn)將__年的工作匯報(bào)整理如下:
            一、日常主要工作
            1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作
            據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),__年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報(bào)告、表格、制度共計(jì)182份;整理外部收文21份。
            檔案管理:建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù),并認(rèn)真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù),同時(shí)同步建立了電子檔案,做到了每個(gè)合同文本均有電子檔案的目標(biāo)。
            2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與公司一些制度的制訂、修改和完善
            另外其他的制度還有7個(gè),包括《辦公行為準(zhǔn)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理制度》、《銷(xiāo)售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標(biāo)管理辦法》、《印章使用管理規(guī)定》、《預(yù)算及成本管理制度》等制度。
            根據(jù)上面的有關(guān)制度,配合總部及其他部門(mén)陸續(xù)制訂了一些日常使用表格。
            3、員工管理
            員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個(gè)人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。
            人員招聘:通過(guò)在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、利用周末時(shí)間參加招聘會(huì)等形式,招聘相關(guān)部門(mén)人員,進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對(duì)安裝工程師、預(yù)算人員、營(yíng)銷(xiāo)部人員、采購(gòu)人員等的招聘。
            4、車(chē)輛管理。制定了相關(guān)的使用表格,努力做好車(chē)輛的用車(chē)登記、用油登記,安全管理等工作。
            5、辦公用品的考察、購(gòu)買(mǎi)、保管及發(fā)放。購(gòu)買(mǎi)、管理公司辦公用品,如電腦、打印機(jī)、投影儀、其它一些日常用品等的采購(gòu)與管理;完成公司__年固定資產(chǎn)定期清點(diǎn)及辦公用品庫(kù)存清點(diǎn)。
            6、每周工作報(bào)告的整理。根據(jù)工作需要,李總決定公司定期召開(kāi)每周例會(huì),以安排下周的工作任務(wù),對(duì)每個(gè)工作任務(wù)的完成時(shí)間及要求都明確記錄安排到位。
            7、公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
            8、成本節(jié)約
            與++大酒店簽訂合作協(xié)議,總部來(lái)人或本公司人員住宿均可享受6.6折優(yōu)惠;為節(jié)約成本,保證車(chē)輛維修質(zhì)量,簽訂了《車(chē)輛定點(diǎn)維修協(xié)議》;日常辦公用品采購(gòu)實(shí)行一月一申報(bào),嚴(yán)格按照預(yù)算購(gòu)買(mǎi)的辦法,以控制支出;日常打印、復(fù)印、物品領(lǐng)用均實(shí)行登記控制的辦法。
            下班后要斷電、定期處理一些過(guò)期或不用的外部宣傳資料等。
            10、公司的其它一些日常接待等。
            二、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
            1、 __年__市11、12月五區(qū)商品住宅每天的成交信息統(tǒng)計(jì)、整理;
            2、 物業(yè)方面
            了解在__市成立物業(yè)公司的條件,對(duì)__市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的基本資料和物業(yè)收費(fèi)情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
            與外地知名物業(yè)顧問(wèn)公司和當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談,包括合作形式、內(nèi)容、價(jià)格等相關(guān)信息進(jìn)行交流,針對(duì)聘請(qǐng)外地、當(dāng)?shù)亍⒆约撼闪⑽飿I(yè)公司作出優(yōu)劣勢(shì)比較分析,并提出相關(guān)意見(jiàn)。
            3、 對(duì)__市及有關(guān)大型商場(chǎng)的基本參數(shù),與合同成本部徐經(jīng)理一起進(jìn)行了調(diào)查,并形成文件。
            4、 政府政策、有關(guān)樓盤(pán)的廣告掃描及其相關(guān)活動(dòng)等內(nèi)容的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。
            5、 配合營(yíng)銷(xiāo)代理公司和營(yíng)銷(xiāo)部參與樓盤(pán)住宅及商業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,組織召開(kāi)部分接受調(diào)查人員座談會(huì),討論戶(hù)型設(shè)計(jì)的優(yōu)劣。
            6、 利用圣誕節(jié)期間組織去蒙山郊游活動(dòng)。
            7、參加市政府組織的《新生活方式展》、市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織的《房屋登記辦法》培訓(xùn),制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織公司內(nèi)部人員相互培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高全體人員的綜合知識(shí)面。
            8、 參加公司組織的各種專(zhuān)題性會(huì)議。包括安案設(shè)計(jì)中的戶(hù)型設(shè)計(jì)討論會(huì)、__市目前最熱銷(xiāo)戶(hù)型討論會(huì)、材料會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)公司專(zhuān)題會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告討論會(huì)等。
            9、 參與商場(chǎng)招商的前期聯(lián)系。
            10、 市區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)信息調(diào)查。
            11、 其它工作。
            三、找出問(wèn)題、改正不足,繼續(xù)成長(zhǎng)。
            通過(guò)__年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,感覺(jué)到自己正在慢慢成長(zhǎng)和不斷自我調(diào)整與完善,自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力正在盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏。雖然每件事都是竭盡全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些問(wèn)題,還有很多不足的地方需要改進(jìn)。
            1、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)系為主,在日??记?、獎(jiǎng)懲方面做得不是很好,當(dāng)然也有其它的一些因素在里面。時(shí)間一長(zhǎng),易造成人員紀(jì)律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現(xiàn)象一直不能很好的解決,甚至出現(xiàn)一些不正常的攀比現(xiàn)象。
            2、主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能水平參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和自身意識(shí)不高。由于每人的思想覺(jué)悟不高,加上對(duì)自身行為標(biāo)準(zhǔn)的自我放寬、自身綜合素質(zhì)的高低、專(zhuān)業(yè)水平的局限等因素,造成了這樣或那樣一些根本就不該出現(xiàn)的問(wèn)題,工作結(jié)果也讓人很不滿(mǎn)意。
            3、部門(mén)內(nèi)部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車(chē)輛管理、檔案管理、日常服務(wù)工作等均需加強(qiáng)和提高,需要提出的是對(duì)公司的車(chē)輛及駕駛員的日常管理不到位,導(dǎo)致在半年的時(shí)間里發(fā)生了三起責(zé)任事故。部門(mén)內(nèi)安排工作的執(zhí)行、跟進(jìn)程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。
            4、 部門(mén)間溝通有待加強(qiáng)。尤其在對(duì)每周工作安排事情的及時(shí)溝通、督促方面,定期座談、步調(diào)協(xié)調(diào)上需進(jìn)一步加強(qiáng)與提高。
            5、電腦有12臺(tái),撥號(hào)上網(wǎng)4臺(tái),其它電腦共用一個(gè)號(hào),無(wú)法從根本上解決上網(wǎng)不出現(xiàn)問(wèn)題。導(dǎo)致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)共用網(wǎng)絡(luò)上不去的情況,可能會(huì)導(dǎo)致一些工作的拖延。
            6、 打印機(jī)的控制。由于是集體辦公,對(duì)于打印復(fù)印的紙張使用、登記及節(jié)約控制存在缺陷。
            以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)公司的全面工作。
            四、下一步工作
            1、 尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在總部和李總的領(lǐng)導(dǎo)下,作好自己份內(nèi)工作,配合好其他部門(mén)的工作。
            2、 切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。
            3、 繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
            4、 加快工作進(jìn)度,使部門(mén)內(nèi)的工作早日走上正軌。
            5、 加強(qiáng)部門(mén)之間、本部門(mén)與其他部門(mén)人員的工作和思想交流,使之思想統(tǒng)一,步調(diào)一到長(zhǎng)。真正做到勁往一處想的目標(biāo)。
            6、 針對(duì)已發(fā)現(xiàn)和其它存在的問(wèn)題,采取一些行之有效的辦法,改進(jìn)工作,提高成績(jī)。
            7、 繼續(xù)努力并提高日常服務(wù)水平,拌演好公司服務(wù)者的角色。
            第三部分 展望
            在即將到來(lái)的__年,非常榮幸還能繼續(xù)在李總的領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下,在身邊各位同事的密切配合下工作,我將更加努力、更加用心的工作,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不懂得的事情能主動(dòng)虛心向其他同事請(qǐng)教,本著“先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的原則”,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自已的一份努力,相信公司的明天會(huì)更好!
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇二
            近一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)成為公司的一份子。
            個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。
            我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過(guò)去,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱耍以趯?shí)踐中不斷摸 索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié):
            在房產(chǎn)市場(chǎng)回暖的x月長(zhǎng)假,我參加了xx假日房展會(huì)感觸良多。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復(fù)回答客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)還要耐心地為情緒激動(dòng)的客戶(hù)答疑解惑。周而復(fù)始地鍛煉下來(lái),使原本直率的我,言語(yǔ)也變得圓滑多了。
            x月x月xx業(yè)主交房。除了耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書(shū)上的疑惑外,還要處理好少數(shù)問(wèn)題客戶(hù),竭誠(chéng)為他們提供微笑式服務(wù),用熨斗式的服務(wù)燙平他們的 不滿(mǎn),盡量避免與客戶(hù)發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開(kāi)始了準(zhǔn)備工作,前后共發(fā)掛號(hào)信xx封,平均每天接待來(lái)人來(lái)電xx組,最多一天簽訂裝修確認(rèn)書(shū)1xx套。
            房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái),在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì),有形形色色的人報(bào)著不同目的前來(lái),我們都要以同樣的熱忱來(lái)接待。房展會(huì)是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會(huì)便是一張網(wǎng),它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來(lái),從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線(xiàn),確保我們更好的完成任 務(wù)。
            xx月我來(lái)到人力資源部工作,人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,這就決定了平時(shí)工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。
            通過(guò)一段時(shí)間的`學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計(jì)劃;辦理人員招聘、安排、錄用、培訓(xùn)、調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲、退(辭)工 作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),辦理工商年檢;勞動(dòng)糾紛的處理等方面。 剛開(kāi)始,我主要涉及比較基本的人員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。截至目前,共協(xié)助人員招聘xx,瀏覽簡(jiǎn)歷近xxx封,通 知面試xx人;并為xxxx辦理錄用,為xx辦理退工。
            在工作中我發(fā)現(xiàn),各部門(mén)的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,要人較急,所 需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另一方面,這些人員的招攬渠道有限,有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到合適的人的問(wèn)題。這就迫使我不斷地思 索,如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。
            另一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫(kù),將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其 中,縱向分高、中、低端三大類(lèi),橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類(lèi)似的職位需要,招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試, 這樣在不占用配 額資源來(lái)發(fā)布職位需求的同時(shí),又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言, 這只是一個(gè)初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
            另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。個(gè)人認(rèn)為: 培訓(xùn)工作一直以來(lái)都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,需要對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力。 目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,如果可以的話(huà),我建議將來(lái)能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開(kāi)展對(duì)新 進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢(shì),就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長(zhǎng),達(dá)到甚至超過(guò)崗位要求。
            當(dāng)然,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營(yíng)企業(yè),沒(méi)有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。但是,定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達(dá)到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的 上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更 熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。
            本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參 加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的言行,對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)工 作、任勞任怨,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇三
            轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx房地產(chǎn)公司的辦公室工作將近一年的時(shí)間了,雖然工作的時(shí)間并不長(zhǎng)卻能夠在職場(chǎng)中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧,而我也很珍惜在辦公室工作的機(jī)會(huì)并積極表現(xiàn)著自己,在完成自己本職工作的情況下也會(huì)去幫助部門(mén)的同事,回顧工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我對(duì)這一年的表現(xiàn)進(jìn)行了以下總結(jié)。
            完善部門(mén)的管理制度并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,由于入職時(shí)間不長(zhǎng)的緣故讓我很重視自己在辦公室工作中的表現(xiàn),因此我能夠主動(dòng)完成自身的各項(xiàng)工作并牢記部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),而且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有需求的情況下也會(huì)積極完成額外安排的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重影響到自己的職場(chǎng)發(fā)展,所以我能夠在工作中有著姣好的表現(xiàn)并在能力方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。平時(shí)我會(huì)嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)定并在工作中對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求,而且在領(lǐng)導(dǎo)完善部門(mén)制度的時(shí)候也提出了合理的建議,畢竟工作的完成也是為了將辦公室建設(shè)得更好自然要予以重視才行。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)以便于解決工作中的難題,由于平時(shí)需要接觸大量房地產(chǎn)相關(guān)的文件自然要有著足夠的了解才行,所以我為了讓工作流程更加便捷從而學(xué)習(xí)了大量房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成能夠更好地幫助自己加深對(duì)職責(zé)的理解,而且想要在工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)的話(huà)應(yīng)當(dāng)要懂得更多專(zhuān)業(yè)性的知識(shí),由于工作中能夠嚴(yán)格要求自己導(dǎo)致我在學(xué)習(xí)的過(guò)程提升了自身的綜合素質(zhì),這也導(dǎo)致我處理工作的時(shí)候在效率方面得到了很大的提升。
            做好會(huì)議室的清理以及客戶(hù)的接待工作,在比較忙碌的時(shí)候?qū)е挛乙矔?huì)兼職其他崗位的工作,尤其是客戶(hù)接待方面是需要自己引起重視的,若是有客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)房子的話(huà)也會(huì)為公司帶來(lái)很大的收益,所以我能夠認(rèn)真接待每個(gè)客戶(hù)并體現(xiàn)出自身良好的服務(wù)性。在組織會(huì)議或者接見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候往往會(huì)用到會(huì)議室,所以我會(huì)和行政部門(mén)的員工一同對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理,主要是打掃房間并準(zhǔn)備好會(huì)議所需的文件,在開(kāi)會(huì)期間也會(huì)做好相應(yīng)的記錄并在每個(gè)月末催收各個(gè)部門(mén)的工作總結(jié)。
            雖然只是在辦公室工作的第一年卻讓我積累了許多經(jīng)驗(yàn),雖然有著很大進(jìn)步卻能夠感受到自身還存在許多不足,所以我在往后的辦公室工作中會(huì)繼續(xù)履行好自己的職責(zé),希望能通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)為部門(mén)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇四
            時(shí)光荏苒,2020年是公司快速發(fā)展的一年,在這一年中隨著公司主要項(xiàng)目一期、二期的交房入住,三期的開(kāi)工,銷(xiāo)售也出現(xiàn)了紅火的局面,辦公室作為公司的綜合職能部門(mén),在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的配合和協(xié)助下,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在一年的工作中有得有失,在此辭舊迎新之際,把一年的工作做以總結(jié),利于以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,完善、改進(jìn),爭(zhēng)取在明年的工作中更上一層樓。
            辦公室的工作分為以下幾個(gè)方面:
            做好公司后勤事務(wù)的管理。包括文印工作,辦公用品、勞保用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,做好公司衛(wèi)生工作,做好車(chē)輛的調(diào)配、使用和管理,做好換季前的后勤工作,做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配,冬季的取暖安排;做好公司的安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
            1、公司所有的文印工作。
            2、辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放工作
            辦公室還擔(dān)負(fù)著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的各類(lèi)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、控制使用。在辦公用品的采購(gòu)方面,通過(guò)定期對(duì)辦公用品的市場(chǎng)價(jià)格的詢(xún)價(jià),摸底,以最優(yōu)惠的價(jià)位購(gòu)進(jìn)最適合的用品,辦公用品的采購(gòu)包括物業(yè)公司的勞保用品、及辦公用品,每月采購(gòu)一次,在辦公司用品采購(gòu)方面基本上都是由司機(jī)班的同仁完成。辦公用品、勞保用品的及時(shí)采購(gòu)保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)行,發(fā)放由部門(mén)負(fù)責(zé)人向保管員定期統(tǒng)一領(lǐng)取,采取的原則是“交舊領(lǐng)新”,保證了辦公用品用得其所。
            3、車(chē)輛管理工作
            車(chē)輛管理一直是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)用車(chē)的特點(diǎn),對(duì)副總采取專(zhuān)車(chē)制,由專(zhuān)人接送或配車(chē),對(duì)個(gè)別用車(chē)量較大的部門(mén)采取分車(chē)到部的原則,車(chē)輛分配到部門(mén),由部門(mén)直接調(diào)配;其余公司車(chē)輛采取辦公室根據(jù)工作的輕、重、緩、急,統(tǒng)一調(diào)配,做到提高工作效率的同時(shí)合理使用車(chē)輛。辦公室還出臺(tái)了《車(chē)輛管理制度》包括派車(chē)、保養(yǎng)維修、司機(jī)管理。車(chē)輛維修目前采取定期保養(yǎng)、提前報(bào)修、定點(diǎn)維修,換件交舊、憑單報(bào)銷(xiāo)。通過(guò)一系列的規(guī)范盡可能的做到保證車(chē)輛衛(wèi)生、增加車(chē)輛使用壽命,提高車(chē)輛使用效率。司機(jī)班的同仁責(zé)任心強(qiáng)、全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。
            辦公室工作具有紛繁復(fù)雜;為此,我們對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。嚴(yán)格紀(jì)律約束,使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);二是做到“講程序”。要求辦公室人員對(duì)重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù),文件的報(bào)送按程序辦理,三是加強(qiáng)了辦公接待工作,對(duì)于接待分類(lèi)對(duì)待,對(duì)業(yè)務(wù)單位正確引導(dǎo)至其它部門(mén);對(duì)于上級(jí)檢查部門(mén),認(rèn)真接待,做好記錄;對(duì)于業(yè)主、客戶(hù)的投訴,熱情接待,認(rèn)真記錄,能當(dāng)場(chǎng)落實(shí)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的本著第一負(fù)責(zé)制的原則,三日內(nèi)給予準(zhǔn)確答復(fù),對(duì)于問(wèn)題不積壓,不推諉。做好公司的形象、窗口。
            辦公室做為公司的綜合管理部門(mén),不但擔(dān)負(fù)著公司的日常行政管理,辦公接待,還擔(dān)負(fù)著公司制度的制定和完善,在20xx年在原有制度的基礎(chǔ)上根據(jù)公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步修定,使之能夠符合公司的發(fā)展要求。協(xié)調(diào)工作也是辦公室的一大工作,公司下設(shè)七個(gè)部門(mén),一個(gè)物業(yè)公司,對(duì)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),總公司與分公司之間的協(xié)調(diào),公司與業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào),本著有利于公司團(tuán)結(jié),有利于公司發(fā)展,有利于公司形象、聲譽(yù)的原則,辦公室對(duì)以上各種關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)起到了不可忽視的作用。
            嚴(yán)格遵守檔案管理制度,對(duì)公司重要文書(shū)、合同協(xié)議等檔案資料進(jìn)行“分類(lèi)保存,分級(jí)保管,入檔簽收,出檔簽字”的原則,保證公司檔案資料的完整、完善、完備,出入有序。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)五個(gè)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及機(jī)構(gòu)代碼證進(jìn)行了年審、換證,保證了公司的正常運(yùn)作。
            隨著物業(yè)公司入住業(yè)主的增多,業(yè)主入戶(hù)問(wèn)題日益突顯,多戶(hù)業(yè)主因?yàn)楹⒆尤雽W(xué)急需入戶(hù),但因鄭州對(duì)入戶(hù)管理比較嚴(yán)格,沒(méi)有房產(chǎn)證不能入戶(hù),大公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下通過(guò)辦公室多方努力、協(xié)調(diào)下辦理了20余戶(hù)業(yè)主的入戶(hù)。這些入戶(hù)的辦理一定程度上穩(wěn)定了業(yè)主的情緒,緩和了業(yè)主與公司之間的矛盾。在公司有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),辦公室人員總是最早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),盡可能的防止事態(tài)擴(kuò)大,為公司解決問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間,通過(guò)各種途經(jīng)達(dá)到最佳的處理效果。在這些問(wèn)題的處理過(guò)程中辦公室以維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)為原則,不卑不亢,有禮有節(jié)。
            首先保證公司的人員配置,保證公司8個(gè)部門(mén)一個(gè)物業(yè)公司的工作正常進(jìn)行,公司人員配置工作一般通過(guò)兩用人才種方式:
            一、公司人員內(nèi)部調(diào)整;
            二、從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙媒體、職介中心等多種途徑外聘人才。20xx年度成立了策劃部,配備了文案、策劃、平面設(shè)計(jì)、推廣、網(wǎng)管,保證了公司營(yíng)銷(xiāo)的正常運(yùn)行,策劃部的成立為了公司20xx年取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過(guò)匯總、分類(lèi),按照部門(mén)進(jìn)行歸檔,重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理,進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序,便于查找,新員工入職備齊檔案及時(shí)入檔。
            目前國(guó)家對(duì)企業(yè)職工的三金要求逐步嚴(yán)格起來(lái),今年辦理了部分員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),這項(xiàng)工作明年將進(jìn)一步規(guī)范,逐步與國(guó)家政策要求靠攏,這也是企業(yè)逐步成熟的一項(xiàng)指標(biāo)。三金的辦理能增加員工的穩(wěn)定性,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            公司的的施工合同所規(guī)定的由甲方供材的物資均由公司物資部負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn),進(jìn)入20xx年隨著一期、二期工程的完工相對(duì)于20xx年來(lái)說(shuō)物資供應(yīng)工作沒(méi)有那么緊張了,但是,到今年x月份物資部人員也有所調(diào)整,在這種情況下,物資供應(yīng)同樣保證了工程所需,在20xx年物資上完成了xx防盜門(mén)、塑鋼窗、配電箱、外掛大理石、外掛樓梯、電纜,保證了xx工程的正常進(jìn)度,為一號(hào)樓的按時(shí)交房,x號(hào)樓的改造奠定了基礎(chǔ);x樓鋼材、水泥、的供應(yīng),保證了x號(hào)樓的順利建設(shè);物資部及時(shí)聯(lián)系了彩板房制作,施工,按公司規(guī)定的時(shí)間交工;為了提升公司開(kāi)發(fā)房屋的品質(zhì),公司共做了三套樣板間,樣板間的供材也是由物資供完成的,在物資供應(yīng)上,無(wú)論是20xx年的緊張施工期間,還是今年的三期施工上,物資部都是積極聯(lián)系供應(yīng)商,保證施工正常進(jìn)行。在保證施工正常運(yùn)行的同時(shí),還配合了歷次房展會(huì)的物料供應(yīng),物業(yè)、辦工的日常維修所需物料。在物資購(gòu)進(jìn)上本著保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,價(jià)格最低,為公司節(jié)省了大量的資金。在物資供應(yīng)方面,司機(jī)班的同事在做好自己的本職工作的前提下,同時(shí)肩負(fù)大量的物資購(gòu)買(mǎi)。
            2020年辦公室組織了上半年的兩次省內(nèi)游,一次港澳游,年終聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),豐富了職工的假期生活,開(kāi)闊了眼界,增強(qiáng)了員工的凝聚力和對(duì)公司的向心力。組織了本年度5次房展會(huì),主要負(fù)責(zé)布展、撤展、現(xiàn)場(chǎng)、后勤,保證了房展會(huì)的成功舉辦。
            一年來(lái),在部門(mén)全體人員的共同努力下,辦公室工作取得了一些成績(jī),但是仍然存在一些不足,2021年我們將在做好目前工作的同時(shí),推進(jìn)以下幾方面的工作:
            公司各項(xiàng)管理制度的完善,包括檔案管理制度的規(guī)范,人事管理的各項(xiàng)制度(包括薪酬福利、績(jī)效考核等)進(jìn)一步制定、落實(shí);實(shí)行規(guī)范化人性化管理,充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、關(guān)心員工生活,舉辦形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            在物資購(gòu)進(jìn)方面,前期合同的簽定進(jìn)一步規(guī)范,保證物資購(gòu)進(jìn)渠道的暢通,保證所購(gòu)物資的性?xún)r(jià)比。
            在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn),為公司在新的一年里快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇五
            忙碌而充實(shí)的.一年進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)?;仡欉@匆匆一年來(lái)的工作收獲頗多,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
            項(xiàng)目動(dòng)工后,辦公室的工作量增加了不少。具體為幾個(gè)方面:
            1、辦公室的日常工作。
            四月份項(xiàng)目動(dòng)工后,公司大部分人調(diào)去了工地?;旧夏茏龅蕉ㄆ诘男^(qū)衛(wèi)生檢查,能配合物業(yè)管理人員做好各項(xiàng)工作,并按時(shí)到崗做好單位門(mén)房值班。
            小區(qū)大部分業(yè)主未辦理房產(chǎn)證,經(jīng)過(guò)多次張貼通知、電話(huà)通知后,陸續(xù)有業(yè)主前來(lái)辦理。截止目前,小區(qū)70戶(hù)按揭業(yè)主,已辦理他項(xiàng)權(quán)證及還款的業(yè)主為50戶(hù),正在辦理當(dāng)中的為9戶(hù),剩余11戶(hù)。
            項(xiàng)目建設(shè)中需要的各種文件、宣傳標(biāo)語(yǔ)、噴繪制作等,都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成。
            2、項(xiàng)目手續(xù)辦理。
            對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)從未接觸過(guò)的工作。從最初的項(xiàng)目備案,規(guī)劃局辦理三書(shū)兩證,項(xiàng)目報(bào)建,招標(biāo)審批,標(biāo)書(shū)制作,招投標(biāo)手續(xù),消防備案,防震設(shè)計(jì)審批、防雷設(shè)計(jì)審批,合行、建行按揭準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備,環(huán)評(píng)備案審批,到后期的施工許可證、物價(jià)局銷(xiāo)售成本核算等,完全都是陌生的。在辦理過(guò)程中,困難重重,但是,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,從陌生到熟悉,從一無(wú)所知到入門(mén),現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了所有工作流程。
            從去年至今,銷(xiāo)售宣傳工作扎實(shí)細(xì)致。除了幾大鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集發(fā)放彩頁(yè)外,在黃渠、轉(zhuǎn)渠口兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村入戶(hù)發(fā)彩頁(yè),基本做到了每戶(hù)都知道陽(yáng)關(guān)小區(qū)。另外還通過(guò)微信商圈、銘那廣告等其他形式做了相應(yīng)宣傳。
            不定期對(duì)周邊樓盤(pán)進(jìn)行踩盤(pán)、學(xué)習(xí)、詢(xún)價(jià),了解相關(guān)樓盤(pán)的價(jià)格及戶(hù)型,掌握其優(yōu)缺點(diǎn),與我們樓盤(pán)的實(shí)際情況相比較,在給客戶(hù)介紹時(shí),突出我們的優(yōu)越性。
            銷(xiāo)售至今,除頂賬房,共銷(xiāo)售70套房產(chǎn),成績(jī)很不理想。分析原因,總結(jié)了以下幾點(diǎn):
            1、市場(chǎng)行情影響。
            上半年杭州等一二線(xiàn)城市樓價(jià)下降,給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)很大影響,導(dǎo)致大部分客戶(hù)處于觀(guān)望狀態(tài),等房降價(jià)。
            2、農(nóng)民收入影響。
            我們的樓盤(pán)主要針對(duì)兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是葡萄、棉花種植區(qū),今年的葡萄和棉花價(jià)格大幅下跌,致使農(nóng)民收入縮水嚴(yán)重。
            3、銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能欠缺。
            銷(xiāo)售部三名銷(xiāo)售人員中,只有一名有多年工作經(jīng)驗(yàn),還有一名處于邊工作邊學(xué)習(xí)狀態(tài)。作為銷(xiāo)售主管,因?yàn)檫€有其他方面的工作,需要多頭兼顧,銷(xiāo)售知識(shí)積累不足,整體的銷(xiāo)售培訓(xùn)和銷(xiāo)售管理不到位。從客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)介紹、跟蹤回訪(fǎng)、客戶(hù)維護(hù)、合同簽訂等沒(méi)有很系統(tǒng)很專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),整體的銷(xiāo)售水平與專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售還有很大差距。
            銷(xiāo)售回款方面,一部分分期付款客戶(hù)要求拿到鑰匙交余款,還有一部分因農(nóng)產(chǎn)品收入下降推遲付款,辦理按揭的客戶(hù)中,有部分因銀行有貸款,也有銀行業(yè)務(wù)繁忙的原因,雖然催款力度很大,但是諸多原因?qū)е禄乜顩](méi)有達(dá)到預(yù)期效果。
            由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累,這一年來(lái)收獲頗豐。能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了相對(duì)應(yīng)的的提高,基本保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            一年來(lái),能做到敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
            第一,項(xiàng)目中的參與的各種工作都是邊學(xué)邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
            第二,有些工作沒(méi)能及時(shí)記錄,安排完就忘記,以至于工作滯后。
            第三,個(gè)人脾氣性格的原因,做事不沉穩(wěn),粗心。
            一年的工作和學(xué)習(xí),成長(zhǎng)了很多,不論是工作能力,業(yè)務(wù)水平,還是為人處世上,但這僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,在今后的工作中,除了繼續(xù)保持目前的工作狀態(tài)外,還應(yīng)努力做到:
            第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。
            第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
            第三,不僅要做好自已的本職工作,管理好銷(xiāo)售部,還要配合其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作,努力克服自身的不足,讓自己不斷進(jìn)步。
            以上是今年一年的個(gè)人總結(jié),不足之處望希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇六
            總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)公司辦公室年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
            轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx房地產(chǎn)公司的辦公室工作將近一年的時(shí)間了,雖然工作的時(shí)間并不長(zhǎng)卻能夠在職場(chǎng)中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧,而我也很珍惜在辦公室工作的機(jī)會(huì)并積極表現(xiàn)著自己,在完成自己本職工作的情況下也會(huì)去幫助部門(mén)的'同事,回顧工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我對(duì)這一年的表現(xiàn)進(jìn)行了以下總結(jié)。
            完善部門(mén)的管理制度并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,由于入職時(shí)間不長(zhǎng)的緣故讓我很重視自己在辦公室工作中的表現(xiàn),因此我能夠主動(dòng)完成自身的各項(xiàng)工作并牢記部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),而且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有需求的情況下也會(huì)積極完成額外安排的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重影響到自己的職場(chǎng)發(fā)展,所以我能夠在工作中有著姣好的表現(xiàn)并在能力方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。平時(shí)我會(huì)嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)定并在工作中對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求,而且在領(lǐng)導(dǎo)完善部門(mén)制度的時(shí)候也提出了合理的建議,畢竟工作的完成也是為了將辦公室建設(shè)得更好自然要予以重視才行。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)以便于解決工作中的難題,由于平時(shí)需要接觸大量房地產(chǎn)相關(guān)的文件自然要有著足夠的了解才行,所以我為了讓工作流程更加便捷從而學(xué)習(xí)了大量房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成能夠更好地幫助自己加深對(duì)職責(zé)的理解,而且想要在工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)的話(huà)應(yīng)當(dāng)要懂得更多專(zhuān)業(yè)性的知識(shí),由于工作中能夠嚴(yán)格要求自己導(dǎo)致我在學(xué)習(xí)的過(guò)程提升了自身的綜合素質(zhì),這也導(dǎo)致我處理工作的時(shí)候在效率方面得到了很大的提升。
            做好會(huì)議室的清理以及客戶(hù)的接待工作,在比較忙碌的時(shí)候?qū)е挛乙矔?huì)兼職其他崗位的工作,尤其是客戶(hù)接待方面是需要自己引起重視的,若是有客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)房子的話(huà)也會(huì)為公司帶來(lái)很大的收益,所以我能夠認(rèn)真接待每個(gè)客戶(hù)并體現(xiàn)出自身良好的服務(wù)性。在組織會(huì)議或者接見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候往往會(huì)用到會(huì)議室,所以我會(huì)和行政部門(mén)的員工一同對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理,主要是打掃房間并準(zhǔn)備好會(huì)議所需的文件,在開(kāi)會(huì)期間也會(huì)做好相應(yīng)的記錄并在每個(gè)月末催收各個(gè)部門(mén)的工作總結(jié)。
            雖然只是在辦公室工作的第一年卻讓我積累了許多經(jīng)驗(yàn),雖然有著很大進(jìn)步卻能夠感受到自身還存在許多不足,所以我在往后的辦公室工作中會(huì)繼續(xù)履行好自己的職責(zé),希望能通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)為部門(mén)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇七
            1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定了地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好了各類(lèi)文件和報(bào)告的文字工作的起草,較好的完成了地產(chǎn)公司各種會(huì)議記錄、整理和會(huì)議相關(guān)決議的實(shí)施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類(lèi)文件的收發(fā)、登記和督辦工作;按總公司領(lǐng)導(dǎo)指示為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司檔案的規(guī)范化,10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學(xué)習(xí)檔案的管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等,逐步實(shí)現(xiàn)了所有文件資料統(tǒng)一歸檔,方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在11月底最終裝訂成冊(cè)。
            2、地產(chǎn)公司的各類(lèi)印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展的重要憑證。地產(chǎn)公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照在年檢過(guò)程中遇到一些困難(缺少物業(yè)管理資質(zhì)),辦公室積極與市工商局相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,了解年檢證照的手續(xù),認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料,在最短的時(shí)間內(nèi)就辦好了地產(chǎn)公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作;同時(shí)完善公司印章管理工作,按董事長(zhǎng)要求對(duì)地產(chǎn)公司印章設(shè)專(zhuān)人管理,并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程,對(duì)所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
            3、落實(shí)地產(chǎn)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)地產(chǎn)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,6月底地產(chǎn)公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議,按照有關(guān)規(guī)定,已辦好每位員工各類(lèi)保險(xiǎn)手續(xù)、公積金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。
            4、切實(shí)抓好地產(chǎn)公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。在7月初為地產(chǎn)公司員工宿舍和工地安裝了空調(diào),使大家在炎熱的夏天有一個(gè)舒適的工作和住宿環(huán)境,同時(shí)發(fā)放了防暑降溫費(fèi)。并按照季度時(shí)間表發(fā)放了每季度的勞保費(fèi)。
            5、為加強(qiáng)地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò)的管理,保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻。對(duì)各部室辦公設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)清理維護(hù)(電腦、電話(huà)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)),使辦公系統(tǒng)得以運(yùn)行正常。
            6、為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門(mén)窗的日常維修工作。在10月底根據(jù)xx公司黨政聯(lián)席會(huì)上董事長(zhǎng)要求的要做好冬季防火工作,綜合辦公室組織全體員工利用一周時(shí)間把西郊辦公院內(nèi)空地雜草、垃圾全部清理干凈,同時(shí)協(xié)調(diào)西郊電廠(chǎng)更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器,強(qiáng)化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作,安排值日表及時(shí)清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生,為公司員工提供了一個(gè)良好安全的工作環(huán)境。
            7、做好地產(chǎn)公司及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,做好車(chē)輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議中的協(xié)調(diào)及會(huì)后的總結(jié)工作。地產(chǎn)公司股東會(huì)、董事會(huì)在3月初召開(kāi)、在4-10月份多次召開(kāi)各項(xiàng)招標(biāo)會(huì)、研討會(huì)、專(zhuān)家論證會(huì),辦公室全體人員認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布臵、食宿安排,較好的完成了接待及會(huì)務(wù)工作。
            嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度,車(chē)輛實(shí)行用卡加油,用車(chē)前填寫(xiě)用車(chē)登記表,10月份按董事長(zhǎng)要求對(duì)每一位公司駕駛公車(chē)員工簽訂了嚴(yán)禁酒后駕車(chē)的通知(包括私家車(chē)輛)并存檔,嚴(yán)格要求自己,確保車(chē)輛安全行駛。在食堂質(zhì)量管理中,按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則,保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。
            搶修工程中充分體現(xiàn)了國(guó)有公司的優(yōu)越性。在7-8月份辦公室積極與中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等通訊運(yùn)營(yíng)商、xx有限電視網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系咨詢(xún)項(xiàng)目樓盤(pán)銷(xiāo)售電話(huà)和樓宇寬帶連接、樓宇有線(xiàn)電視進(jìn)入優(yōu)惠政策及辦理的相關(guān)程序。
            地產(chǎn)綜合辦公室由于人員少、工作水平差(包括本人)工作量大、責(zé)任重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量的完成日常工作,辦公室全體員工沒(méi)有怨言,迅速開(kāi)展工作,較好完成各項(xiàng)任務(wù),也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍,提高了辦公室工作人員的工作能力。
            在這一年的時(shí)間里,我們地產(chǎn)綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力,取得了一定的成績(jī),同時(shí)我們還應(yīng)看到辦公室負(fù)責(zé)的一些工作還存在許多問(wèn)題和不足:
            1、辦公室的行政職能不明細(xì)沒(méi)有完全發(fā)揮作用,各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢,在明年工作中要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用,爭(zhēng)取做到各個(gè)部室之間的協(xié)作配合。
            2、辦公室每位員工對(duì)自身的崗位職責(zé)不是很清晰,每個(gè)人對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到公司要求,在未來(lái)要通過(guò)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),認(rèn)真明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,使員工實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵(lì)與自我發(fā)展。
            推進(jìn)。先從公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度開(kāi)始學(xué)習(xí),對(duì)地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)培訓(xùn),再爭(zhēng)取讓業(yè)務(wù)部室和各專(zhuān)業(yè)人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
            4、地產(chǎn)公司績(jī)效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)完善績(jī)效考核制度,從制度執(zhí)行中對(duì)崗位職責(zé)、工作完成情況等方面對(duì)部門(mén)及員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性,全面提升地產(chǎn)公司部門(mén)和員工的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平。
            房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇八
            通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
            一、辦公室的日常管理工作。
            辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。
            有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
            1、理順關(guān)系
            2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展工作。
            3、完善公司基本制度。
            4、建立了員工人事檔案(電子版)
            5、認(rèn)真做好公司的文字工作,
            負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。
            6、認(rèn)真最好辦公物品采購(gòu)工作。
            7、認(rèn)真做好人力資源有關(guān)工作,提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。
            8、企業(yè)文化建設(shè)。
            二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
            由于感到自己身上的'擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
            經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
            在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:
            一是辦公室相關(guān)職位及職責(zé)尚不明確,辦公室現(xiàn)有工作人員三人,但每個(gè)人的職務(wù)和職責(zé)公司尚未明確,使辦公室在創(chuàng)造性的開(kāi)展工作和協(xié)調(diào)相關(guān)工作時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
            二是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。
            三是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
            四是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
            五是抓制度落實(shí)不夠,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;