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    物流公司部門職責矩陣圖 物流管理部門的職責篇一
    2.完成領導布置的其他相關事務。
    1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關部門提供上報落實情況。
    2.負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務，落實、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的業(yè)務開展。
    3.負責全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務經營指標的落實和推進工作。
    4.負責協(xié)助、組織區(qū)內郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務的開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。
    5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。
    6.負責快遞物流公司功能物流業(yè)務的經營管理工作，具體為：
    (1)編制快遞物流公司年度收人計劃，并分解到各分公司。
    (2)研究分析市場情況、業(yè)務發(fā)展、收入進度情況。
    (3)組織、協(xié)助、指導、策劃考察市場，進行調研，新業(yè)務開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務發(fā)展方案、合同條款項目，提出開發(fā)運行業(yè)務的參考性意見。
    (4)組織協(xié)調各分公司開展業(yè)務合作。
    (5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯系。
    (6)對各分公司的經營活動進行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務運行和管理水平。
    (7)給公司領導提出業(yè)務管理和發(fā)展建議。
    7.在公司核定的費用內，制定全區(qū)一體化業(yè)務及快遞物流公司各分公司業(yè)務競賽、獎勵方案、業(yè)務宣傳方案并組織實施。
    8.負責一體化和直遞物流業(yè)務的量統(tǒng)、分析工作。
    物流公司部門職責矩陣圖 物流管理部門的職責篇二
    1.制訂月度和年度產能計劃。
    2.在sap中計劃安排預生產訂單。
    3.運行mrp系統(tǒng)。
    4.在sap中下達生產訂單。
    5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。
    6.管理原材料和半成品倉庫。
    7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
    8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
    物流公司部門職責矩陣圖 物流管理部門的職責篇三
    物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業(yè)與庫存管理，配合配送作業(yè)。
    物流公司
    1.制訂月度和年度產能計劃。
    2.在sap中計劃安排預生產訂單。
    3.運行mrp系統(tǒng)。
    4.在sap中下達生產訂單。
    5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。
    6.管理原材料和半成品倉庫。
    7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
    8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
    物流公司部門職責矩陣圖 物流管理部門的職責篇四
    1.負責按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關要求開展全區(qū)物流業(yè)務大客戶管理工作。
    2.負責設計物流業(yè)務大客戶管理方式和具體項目。
    3.負責在公司各業(yè)務主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數據資料。
    4.負責定期根據全區(qū)郵政物流業(yè)務的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。
    5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便于大客戶業(yè)務分析工作的進行。
    6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
    7.負責不定期在公司領導的授權下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。
    8.負責為公司領導提供開展大客戶服務和改進大客戶服務的建議。
    9.負責與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調開發(fā)。
    10.負責根據區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關業(yè)務人員及大客戶管理人員進行相關培訓。