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    質(zhì)量主管的職責(zé)和權(quán)限篇一
    2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
    3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
    4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
    5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
    6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
    7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
    8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。
    質(zhì)量主管的職責(zé)和權(quán)限篇二
    1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營;
    2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
    3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
    4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;
    5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;
    6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);
    7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。
    8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;
    9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理。
    10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
    質(zhì)量主管的職責(zé)和權(quán)限篇三
    1、潔凈車間環(huán)境監(jiān)測;
    2、工藝用水的定期監(jiān)測;
    3、產(chǎn)品的初始污染菌、無菌、eo殘留、微生物限度檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告;
    4、協(xié)助研發(fā)完成新產(chǎn)品的檢測及測試工作;
    5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成日常安排的工作;
    6、部門內(nèi)體系文件的起草;
    7、驗(yàn)證相關(guān)工作;
    8、負(fù)責(zé)部門人員工作安排，整體協(xié)調(diào);
    質(zhì)量主管的職責(zé)和權(quán)限篇四
    1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;
    2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/kpi管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/kpi分解和人員管理;
    3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);
    4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);
    5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
    6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;
    7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;
    8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;
    9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;
    真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;
    10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);
    11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;
    12.負(fù)責(zé)部門月度kpi的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。
    質(zhì)量主管的職責(zé)和權(quán)限篇五
    1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。
    2、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。
    3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。
    4、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來料、生產(chǎn)過程中、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制，與相關(guān)部門配合對(duì)供應(yīng)商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。
    5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測方法和選用工具，出具、審核測試報(bào)告，提出改善意見。
    6、落實(shí)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理，配合內(nèi)、外審工作。
    7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。
    8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
    質(zhì)量主管的職責(zé)和權(quán)限篇六
    1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);
    2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;
    3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);
    4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問題的聯(lián)系人;
    5. 負(fù)責(zé)過程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;
    6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測工位，硬件，客戶評(píng)估);
    7. 推動(dòng)引導(dǎo)pfmea在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;
    8. 負(fù)責(zé)過程分析，促進(jìn)各部門改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);
    9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問題的現(xiàn)場確認(rèn)、分析和措施落實(shí)，全面支持cqe并協(xié)助客戶端質(zhì)量績效的監(jiān)控和改善;
    10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋sqe。