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        2022年醫(yī)院副院長就職發(fā)言稿免費(3篇)

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            每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            醫(yī)院副院長就職發(fā)言稿篇一
            下午好!
            我擁有今天的機會,首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心、培養(yǎng)和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會,我想談幾點想法,不當之處,請各位領導、同志們批評指正。
            1、緊密地團結在以*院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責,當好院長的助手,為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫(yī)院日常工作的同時,今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作,為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜,不是一蹴而就,需要大量而細致的工作,我將在××院長的領導下,盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難,努力實現目標。
            2、加強政治學習和業(yè)務學習,我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,所以我會在今后的工作中,不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習,不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平,盡快進入角色擔當起這份責任。
            3、加強班子成員及同事之間的團結。醫(yī)院是治病救人的地方,是一個特殊而且風險很大的行業(yè),尤其是我們婦幼保健院風險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團結一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發(fā)展好醫(yī)院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。
            4、堅持求真務實,轉變工作作風,與時俱進,銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手,顧全大局,服務全院,服務于臨床;要誠信做人,廉政辦事,嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,做到重大問題都能集體討論決定。
            5、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯系群眾,堅持群眾路線的工作方法,尊重職工、關心職工,為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風,凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風,嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
            總之,我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下,在以*院長為班子核心的領導下,及同志們的支持和幫助下,與醫(yī)院領導班子成員精誠團結,用務實的作風、實足的干勁,同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見 !
            謝謝大家!
            醫(yī)院副院長就職發(fā)言稿篇二
            各位領導、同志們:
            下午好!
            根據衛(wèi)生局安排,我到咱××衛(wèi)生院擔任副院長一職,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,共同協助××院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里,我要衷心感謝各級領導對我的信任,感謝##衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng),感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉××衛(wèi)生院面臨的困難,以及今年有4百多萬建設項目后,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這里,還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習,向群眾學習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干,在工作上,一定要講團結,講奉獻,時刻以醫(yī)院的利益為重,為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、同志批評指正。
            (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。
            (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。
            (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
            (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
            思路決定出路,細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為馬營鄉(xiāng)群眾信賴的醫(yī)院,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
            所以最后,讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
            醫(yī)院副院長就職發(fā)言稿篇三
            各位領導,各位同事:大家下午好!
            非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領導給了我一次展示自己并向同道學習的機會,給了我們一個面對面交流的平臺。
            同時也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭,舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到 這次活動將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象,將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強大的活力!因為人才永遠是最核心的競爭力,賢才永遠是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎。
            首先,我自我介紹一下,我叫陳朝俊,是本院腦病科的主任;中醫(yī)主任醫(yī)師;對于參與這次活動,起初我也有些猶豫,因為我習慣于低調做人,高調做事。
            但是我想到,近幾年來,我院在上級各部門及幾屆醫(yī)院領導的正確領導下,全院職工共同努力,使昔日的丑小鴨——花都區(qū)中醫(yī)院,升華成了今天美麗的白天鵝——廣州市中西醫(yī)結合醫(yī)院,中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院,首批省名中醫(yī)院,國家三級甲等中醫(yī)院。這種難得的局面,不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽及每個醫(yī)院員工的驕傲和自豪;更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣,非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此,我必須站出來爭取這次機會。我決定首先為我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓勵一下。
            出來競聘這個副院長,我感覺有如下優(yōu)勢:
            1.在學習經歷上,與中西醫(yī)結合醫(yī)院的名稱十分默契:成都中醫(yī)藥大學中醫(yī)本科畢業(yè)→湖北中醫(yī)學院中西結合在職研究生→南方醫(yī)科大學 內科臨床(西醫(yī))博士研究生,醫(yī)學博士。
            從中醫(yī)到西醫(yī)的學習經歷使我對中醫(yī)和現代醫(yī)學各自的優(yōu)勢和特點乃至于兩者從結合到融合都有一個客觀科學的的認識。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因為我們是中西醫(yī)結合醫(yī)院,客觀條件不容許也不可能成為另一個人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主,中西結合,??仆黄疲姘l(fā)展”,正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚長避短,這也正是我們的長處所在,絕不可以舍棄。目前領導班子中均為西醫(yī)外科專業(yè),結構上存在醫(yī)院領導班子沒有中醫(yī)內科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復審,及創(chuàng)建“全國重點中西醫(yī)結合醫(yī)院”的必備條件之一。而我是內科中醫(yī)專業(yè);從上述角度來說,我是最合適的人選之一。
            2.在專業(yè)上,具有良好的專業(yè)素養(yǎng):我晉升為正高已十二年,是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師,唯一的三級教授,碩士生導師,廣東省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會副主任委員,廣東省中西結合神經科,省疼痛科專業(yè)委員會,省中醫(yī)疑難病專業(yè)委員會;廣州市中西結合委員會,花都區(qū)中西醫(yī)結合委員會主任委員。有市廳級科技進步三等獎2項,市廳級科研立項4項。近年來發(fā)表論文數十篇,其中近4年核心期刊6篇。全國“中醫(yī)名著經典”學習標兵。
            3.管理能力上,具有豐富優(yōu)質的大科室管理經驗:從醫(yī)20xx年,長期從事臨床一線業(yè)務及管理工作,有20余年的大科室主任及調來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內科主任的經歷。在管理上有一套成熟的管理方法,所轄科室都能在短期內得到快速健康的發(fā)展。20xx年12月,調到我院,創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心,在科室管理上,注重科學化、人性化、精細化、系統(tǒng)化管理;做到:以大愛育人:強調“至貴是生命,至高是責任,至仁是厚德,至善是愛心!”讓科室的每個人對生命充滿敬畏,思想上有高度的責任感、使命感和自豪感;變被動為主動工作。把醫(yī)務工作當作一份崇高的事業(yè),而不僅僅是一個謀生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科學性高、可操作性強的管理制度,制度面前,人人平等。工作上嚴格要求,生活上體貼關心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,嚴于律己,愛崗敬業(yè)。要求大家做到的,首先自己做到;胸懷坦蕩,任人唯賢,用人之長,容人之短;倡導“千斤重擔人人挑,眾人劃槳開大船”的團隊精神,力爭把每個人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個人都做科室的主人。正因為如此:
            開科8年,我科業(yè)務及經濟指標,以年均50%的速度增長,去年成為首次突破20xx萬元的護理單元科室。
            即便在繁重的業(yè)務狀況下,仍然創(chuàng)造了連續(xù)8年無有效投訴及有過錯賠償的好成績,在當今的醫(yī)療環(huán)境下,是一件非常幸運而難得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質高效的服務得到社會的廣泛認可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。
            4.在品質和作風上,有較高的修養(yǎng):對工作充滿熱情,對事業(yè)有不倦的追求,對同事和患者飽含著愛心。我始終認為我的事業(yè)非常崇高,我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出,都得到了大家的認可。20xx年,20xx年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀共產黨員,連續(xù)十數年考核為優(yōu)秀,榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功?.。
            綜合上述,我感覺我有實力,有強烈的愿望,更有信心,做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起,在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領導班子的正確帶領下,以主人翁的姿態(tài),去把握我們的未來,去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。
            也真誠的希望大家給我一次展示才華,實現自我,為大家虔誠服務的機會。 如果大家把您的神圣的一票投給了我,我將萬分珍惜這一次機會,盡自己最大的努力,把科室管理成功的經驗和先進的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三個服從”嚴格要求自己:那就是個性服從黨性,熱情服從原則,局部服從大局;當好助手不懈怠,積極主動不越位;
            把好的建言送給班長,把良好的執(zhí)行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻自己的才華和智慧。
            謝謝大家!