在人生的道路上，我們會遇到很多坎坷和挫折，但最重要的是如何勇敢面對。總結(jié)一定要客觀真實，不夸大、不縮小實際情況。不同人對總結(jié)的理解和呈現(xiàn)方式各不相同，以下是一些值得借鑒的總結(jié)范文。
給領(lǐng)導工作匯報篇一
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的`村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。
各位領(lǐng)導：
結(jié)合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求?，F(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
一、年全市國土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預(yù)計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風得到進一步改進。
二、年工作發(fā)展思路
認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標
主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓機制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加??；新增費返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
同志們：
市民政局召開這次會議，主要目的是，為貫徹落實、市政府深化企業(yè)改革的指示精神，進一步統(tǒng)一廣大干部職工對企業(yè)改革形勢的認識，振奮精神，知難而進，加大力度，強化措施，打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，確保今年基本完成改制任務(wù)，推動全市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面，我著重講三個方面的問題。
一、進一步統(tǒng)一思想，增強深化企業(yè)改革的緊迫感和責任感
近幾年來，、市政府對企業(yè)改革工作高度重視，各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗和做法，取得了明顯成效。通過改革，一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司，基本建立起了市場經(jīng)濟體制的框架，這些企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。因此，改制是形勢的需要，是大勢所趨，勢在必行。但是，從全市面上的情況看，在個別部門和企業(yè)身上，仍然存在著許多問題。一是思想不夠解放。個別企業(yè)，對改制工作重視不夠，認識不足，對、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時間。二是缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神。個別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過于簡單化。特別是個別部門，打著改制的旗號，自主行事，一賣了之，對出售的國有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問題的原因是多方面的，但最根本的原因就是一些領(lǐng)導干部缺乏了對黨對人民高度負責的精神，對待改革缺乏正確的認識，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實踐充分證明，早改早主動，早改早受益;改得越早，機制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒有困難企業(yè)，或者說，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。我市的福田車輛廠通過產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行上市等改革“三步曲”，促進了企業(yè)做大做強和跳躍式發(fā)展。義和車轎公司，通過改制，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，增強了內(nèi)部活力，使企業(yè)扭虧增盈，由一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶?，F(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè)，幾乎無一不是改革的成果。企業(yè)改革對經(jīng)濟和社會事業(yè)的推動作用不亞于當年農(nóng)村“大包干”責任制，農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問題，穩(wěn)定了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問題，而且是從根本上穩(wěn)定城市，解決了強國富民的首要問題。
二、進一步強化措施，打好深化企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)
這次深化企業(yè)改革總的要求是，以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導，按照(上級市)、市政府提出的“三個堅持”、“兩個促進”、“一個建立”、“一個目標”的指導原則，以工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標，打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。三個堅持是，堅持“三個有利于”的標準，發(fā)展是硬道理;堅持多種形式改制，不求所有，但求發(fā)展;堅持以放為主、以退為主的原則，力求改革一步到位。兩個促進是，促進資產(chǎn)的優(yōu)化重組，盤活存量資產(chǎn);促進企業(yè)向集團化方向發(fā)展，增強市場競爭力。一個建立是，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力。一個目標是，最大限度地調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中，注意把握好以下幾點：
(一)要因企制宜，多形式改制，一廠一策，一廠多策，該賣的賣，該送的送，該租的租，該并的并，該破的破，怎么搞活，怎么干，能改成民營企業(yè)的，要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營。實踐證明，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機制靈活、發(fā)展動力強，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。因此，凡是競爭性領(lǐng)域中的企業(yè)，能改為民營的，要改為民營企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟結(jié)合起來，實現(xiàn)“三力合一”，加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合，就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢，把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動起來，把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來，拿出最優(yōu)惠的政策，提供最優(yōu)厚的條件，千方百計吸引國內(nèi)外企業(yè)和財團來我市合資合作和參股并購企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，引進外來投資和先進生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗，借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。
(三)要依法進行，規(guī)范操作，積極推進。企業(yè)改制政策性強，涉及多方面利益的調(diào)整，是一項極其嚴肅的工作。在運作過程中，必須堅持依法進行，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，積極推進，力求達到改制一個成功一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。作為主管部門的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計，改革中精心操作，改革后深化完善”的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極穩(wěn)妥地進行。要堅持公開、公平、公正的原則，依法認真做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用，認真聽取職工意見，改制方案的制定和實施都要經(jīng)過職工大會或職工代表大會通過。
三、進一步加強領(lǐng)導，形成推進企業(yè)改革的強大合力
完成、市政府提出的企業(yè)改革目標，時間緊，任務(wù)重，難度大，必須切實加強領(lǐng)導，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。
一要加強組織領(lǐng)導。按照、市政府的總體要求，今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制，時間緊迫，任務(wù)艱巨，作為民政部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，確保企業(yè)改制的順利進行。
三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹立全局意識、服務(wù)意識，識大體、顧大局，自覺把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù)，積極參與，主動配合，做改革的促進派。
四要保持穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是搞好改革和各項工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會承受程度相適應(yīng)。對企業(yè)改革既要堅定不移，大膽推進，確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù)，又要從穩(wěn)定大局出發(fā)，因勢利導，扎實推進，確保不出問題。要切實維護職工的合法權(quán)益，無論怎么改，都要依照國家有關(guān)法律法規(guī)，對職工安置、社會保障、欠發(fā)職工工資性款項的兌付等問題，制定明確的政策和措施，切實維護職工的切身利益。要深入細致地做好職工的思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，引導廣大干部職工自覺主動地支持改革，參與改革。
同志們，搞好企業(yè)改革事關(guān)全局，意義重大。希望大家一定要按照、市政府的統(tǒng)一部署，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，全力打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
給領(lǐng)導工作匯報篇二
匯報工作應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災(zāi)事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負責同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應(yīng)成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領(lǐng)導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務(wù)，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設(shè)，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農(nóng)戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災(zāi)損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災(zāi)，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災(zāi)事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災(zāi)4起，預(yù)防火災(zāi)8起，沒有發(fā)生大的火災(zāi)事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經(jīng)營攤點15處，取締學校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關(guān)于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費和防范經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預(yù)算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項，在農(nóng)村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領(lǐng)導列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務(wù)所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務(wù)所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務(wù)工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務(wù)社會、服務(wù)人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)?；⒔?jīng)濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
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給領(lǐng)導工作匯報篇三
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
1、加強校領(lǐng)導班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應(yīng)，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜校”管理，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預(yù)案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務(wù)各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務(wù)。對教師辦公室、學生教室反應(yīng)的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預(yù)決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
給領(lǐng)導工作匯報篇四
1、過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。
新的一年意味著新的起點新的`機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
5、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給畫上了一個完美的句號。
給領(lǐng)導工作匯報篇五
20__年，為加強公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導班子建設(shè)方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務(wù)指標。
一是加強思想政治建設(shè)，積極推進學習型領(lǐng)導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領(lǐng)導班子每月召開業(yè)務(wù)分析會，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應(yīng)對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)責任考核等方面相關(guān)制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的作風，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領(lǐng)導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
給領(lǐng)導工作匯報篇六
**鎮(zhèn)位于濉溪縣南部，是**市的南大門，有“**雄鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)77個黨支部，3096名黨員，20個行政村、10.16萬人，22.06萬畝耕地，是省市中心建制鎮(zhèn)。省道305線縱穿南北，**公路、**鐵路橫貫東西，古老的澮河由西向東流經(jīng)全鎮(zhèn)14公里。北距**高速公路**出口12公里，東距徐合高速**出口3.5公里，年吞吐量240萬噸的**工程正在建設(shè)中。
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以三化同步發(fā)展為方向，重點抓項目，突出抓招商，全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。1-10月份，實現(xiàn)財政收入 萬元，占全年任務(wù)的 %；其中國稅完成 萬元，占任務(wù)的 %；地稅完成 萬元，占任務(wù)的 %。全社會固定資產(chǎn)投資12億元，完成 10.2 億元，占任務(wù)的85%；規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)1250萬元，完成1200萬元，占任務(wù)的96%；規(guī)模主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)7.37億元，完成6.3萬元，占任務(wù)的85.4%；農(nóng)民純收入年底可實現(xiàn)7500元。
一、抓落實，各項工作取得新成效
一是突出項目和招商引資，推進工業(yè)化進程。招商引資取得新成效，全年任務(wù)9億元，已完成6.5億元。新落地并已建的項目有3個，分別是投資3.6億元占地135畝的**商貿(mào)城，一期主體工程已基本完成；投資2億元占地700畝的**商貿(mào)城，首批800套住房已交付使用；投資5000萬元的南坪廢棄溝塘改造項目已建成。
已簽約的項目有***有限責任公司，占地96畝，計劃投資1.3億元，擬建設(shè)一條木纖維壓機生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)密度板10萬平方，建成后年創(chuàng)利稅3000萬元，安排就業(yè)150——200人。項目已經(jīng)縣發(fā)改委批復，用地指標下達后即可開工興建。
二是突出城鄉(xiāng)同治和文明創(chuàng)建，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們抓住“兩點”、“四條線”、圍繞“四個凈化”，扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
凈化集鎮(zhèn)衛(wèi)生。投資130萬元建垃圾處理廠1個，鎮(zhèn)區(qū)放置垃圾桶240個，鎮(zhèn)區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；建文化墻1500平方米，繪制宣傳圖畫681幅，撤除馬路市場2個，拆除亂搭亂建461處，拆除戶外不規(guī)則廣告牌350個。
凈化鄉(xiāng)村道路。對4條主干道及所有鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的生活垃圾，廢棄物進行徹底清理、清運。整治干道5條，共38公里，完成公路綠化13.6公里；視野內(nèi)房屋建筑物全部涂白?，F(xiàn)已逐步延伸到全鎮(zhèn)各村各自然莊，農(nóng)村環(huán)境整治步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。
凈化水面環(huán)境。全鎮(zhèn)清淤溝渠38公里，清理大溝6條，水塘28口。
凈化村莊環(huán)境。每個自然村至少建2個特殊廢品回收池、垃圾池，全鎮(zhèn)有320名保潔員，一個自然村至少配1名保潔員，每兩公里鄉(xiāng)村公路配1名保潔員，新建垃圾池1520個，焚燒池1400個，垃圾填埋場4處，污水處理廠1座。
三是突出種養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
建設(shè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)18個。積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育專業(yè)大戶20戶，家庭農(nóng)場10家，支持現(xiàn)有18個農(nóng)民專業(yè)合作社開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，新增土地流轉(zhuǎn)8000畝，培育和扶持50畝以上的土地規(guī)模流轉(zhuǎn)點15個，完成6848畝森林增長工程，發(fā)展兩個千畝林果高效種植片。培育壯大特色農(nóng)業(yè)，在臨礦靠城的村發(fā)展設(shè)施蔬菜5000畝，形成了黃溝、澮北、老家三個設(shè)施蔬菜種植小區(qū)。
四是突出全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟，推進富民強鎮(zhèn)步伐
五是突出計生和民生工程落實，推進各項事業(yè)發(fā)展
扎實開展計生工作，年度全鎮(zhèn)計生總?cè)丝?6003人，已婚育齡婦女28873人，孕檢對象9417人，全鎮(zhèn)共出生人口1398人，出生人口性別比124，二孩政策符合率70.23 %，新婚率13.36 ‰。
積極實施民生工程，今年共實施25項民生工程。補貼類的共有18項，工程類的7項，各項民生工程順利實施，并按時完成。新農(nóng)合參合率95%，新農(nóng)保參保率96%，居全縣首位。
二、抓發(fā)展，為精致淮北建設(shè)做貢獻
隨著***港的建成運營****建設(shè)的推進，工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，必將推進我鎮(zhèn)加速崛起、加快發(fā)展。我鎮(zhèn)審時度勢，依托南坪港，著力做好“港”文章，以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)活鎮(zhèn)、引資富鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)財政收入新突破，城鄉(xiāng)面貌更美好，推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展。
我們基本思路是：以十八大精神為指導，以“科學發(fā)展、加速崛起，建設(shè)美好鄉(xiāng)村”為主題，堅持以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，深化改革開放，加大招商引資，做強主導產(chǎn)業(yè)，全力推進三化同步步伐，為建設(shè)“精致淮北”作貢獻。
一是打造精良產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展港口經(jīng)濟，壯大工業(yè)經(jīng)濟，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。對接澮河航運開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)，重點突出港口物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，通江達海，建設(shè)物流基地。以項目建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃和推進一批具有牽動作用的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，依托城鎮(zhèn)建設(shè)、改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
二是擴大招商引資。發(fā)揮南坪港和本地煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢，提升招商引資水平，擴大招商引資規(guī)模，結(jié)合南坪港區(qū)建設(shè)規(guī)劃，擴大工業(yè)集中園區(qū)面積，完善促進創(chuàng)業(yè)、擴大招商的政策措施，推進工業(yè)化發(fā)展。
三是建設(shè)美好鄉(xiāng)村。大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增強區(qū)域集聚和輻射能力，打造縣域副中心，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、市場化進程。加強鎮(zhèn)容管理，深入開展文明創(chuàng)建，改善人居環(huán)境。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)四縱四橫街道全部硬化、綠化、亮化。努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、管理科學、和諧發(fā)展的美好鄉(xiāng)村。
力爭鎮(zhèn)區(qū)面積4.5平方公里，城鎮(zhèn)人口突破2萬人，新建占地10畝、日供1.5萬噸自來水一座，新增鎮(zhèn)區(qū)路燈200盞，新建或改建硬化街道3條，供電、排水、路燈、綠化等配套設(shè)施進一步完善。
四是促進社會和諧。全面提升新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率，切實改善和保障民生。以穩(wěn)定低生育水平為核心，促進人口均衡發(fā)展，加快社會事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新社會管理，健全矛盾糾紛排查化解機制，提高處置突發(fā)事件能力。
三、抓作風，推進整體素質(zhì)提升
一是真抓實干，建立狠抓落實的工作機制。推行重點工作領(lǐng)導分工負責制，將重點工作進行分解，做到“四定”，確保完成各項工作目標任務(wù)。每周一對要完成的工作梳理成若干個目標任務(wù)，并分解到人、到部門，一周后集體聽取完成情況匯報，難題共同討論解決。對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位，明確具體實施辦法。對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，主要領(lǐng)導牽頭負責、督促落實；有效解決了工作不實、干勁不足、落實不力、效率不高等方面的問題。
二是深入基層，堅持和完善干部聯(lián)系承包制度。實行鎮(zhèn)班子成員重大政策處理、信訪事件、矛盾調(diào)處包案制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部下訪約訪、群眾接待日等聯(lián)系群眾的各項制度；繼續(xù)落實班子成員和機關(guān)干部分片包村制度，經(jīng)常性進村了解情況、掌握動態(tài)、推進工作。
三是服務(wù)發(fā)展，完善領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)幫扶制度。提高服務(wù)效能，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在服務(wù)大項目上，鎮(zhèn)黨政班子成員人人有任務(wù)，重大項目由鎮(zhèn)主要負責人聯(lián)系幫扶。
四是監(jiān)管并行，在清正廉潔上有新氣象。開展倡導勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風專項行動。完善并落實公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，凡上級來人本單位加班加點 工作一律在鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐。
四、抓落實，確保完成全年目標任務(wù)
一是鎖定目標抓落實，我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實。做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務(wù)全面完成。
二是突出重點抓落實。突出抓好任集、黃溝兩個居民集中區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、招商引資等一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，認真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
三是強化項目抓落實。要把南坪港、鄒莊礦等重點項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重中之重，確定主攻方向和任務(wù)目標，務(wù)求取得實實在在的效果。鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實全縣領(lǐng)導干部大會精神，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施，確保各項工作快速推進。
給領(lǐng)導工作匯報篇七
尊敬的各位來賓，大家好！
首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動，我謹代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
————至今已走過了11個風雨年頭，這11年來離不開各位忠實客戶的支持和幫助。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝！
全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品，10年穩(wěn)健成長，成為國內(nèi)中高檔輕客市場首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎”、中國物流和采購聯(lián)合會“城市物流首選推薦用車”。年均以30％以上的增幅高速發(fā)展，迅速成為中國高檔輕客市場的主力軍和銷量增長冠軍。
經(jīng)典全順是一款針對中高端市場客貨兩用市場的物流車，空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費者成就財富的一大利器。對物流車而言，空間可謂直接與財富掛鉤，畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運營效率。至于燃油經(jīng)濟性，經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道，足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進入中國市場的第一款車型，由江鈴汽車與福特共同推出的經(jīng)典全順車型已深受市場與消費者的認可，即使在金融危機的影響下，福特全順也以27475輛的成績占據(jù)整個輕客市場12.6%的份額，成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長勢頭的輕客企業(yè)之一。
我相信在我們的共同努力之下，在各位領(lǐng)導和客戶朋友的一貫支持之下，以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。
謝謝大家！~
給領(lǐng)導工作匯報篇八
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
給領(lǐng)導工作匯報篇九
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
給領(lǐng)導工作匯報篇十
尊敬的各位領(lǐng)導老師和與會的各位學生組織主席、負責人：
下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領(lǐng)導老師匯報外語系20xx年下半學期活動總結(jié)：
本學期在院各級領(lǐng)導老師和系主任與系書記的指導下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領(lǐng)下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據(jù)學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導自我總結(jié)與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經(jīng)驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中，每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去，切實為每一位同學們解決問題，關(guān)心同學，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。
在20xx年下半學期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學生領(lǐng)導干部，以提高團總支學生會的綜合素質(zhì)。
在活動方面，在院、系各級領(lǐng)導老師的支持下，我們深化系高偉蘭書記提出的“走出去，引進來”學習工作路線，時刻本著“理論聯(lián)系實際”積極主張有想法見策劃，然后付諸努力實踐的宗旨的工作態(tài)度，積組織極參與并配合團委開展系列豐富多彩的大學生活動，并在各項活動中均取得優(yōu)異成績?？鬃釉?，學而不思則罔，思而不學則殆。我們在每次工作前后都應(yīng)當認真的思考，想怎樣把這次活動辦好，也要想怎樣讓以后的工作做的更好。本學期我們成功舉辦了迎新晚會，外語言文化節(jié)，韓國飲食文化節(jié)等多項傳統(tǒng)特色活動，均在院系內(nèi)取得不錯口碑。此外，我們高度重視“走出去”系列精品活動，先后與“明孝陵博物館”、“真善美敬老院”、“明心益智培訓中心”、“康力斯福壽院”、“梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個社會青年服務(wù)組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺一個學期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領(lǐng)導老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優(yōu)秀的時候，也是領(lǐng)導老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調(diào)整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務(wù)，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。
如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計劃，繼續(xù)完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng)，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下，會將我們的學生會建設(shè)的更加美好。
以上是我系團總支本學期的工作總結(jié)。最后，我僅代表本系學生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績!謝謝大家!
給領(lǐng)導工作匯報篇十一
各位校長，園長：下午好!
今年是我辦師德建設(shè)年，剛才王老師作了簡要的總結(jié)，兩個學校分別就當前存在的問題、學校開展師德建設(shè)活動的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報，幾個校長也交流了各自的做法與困惑，我聽了深感感動，看到了一階段來，我街道學校師德建設(shè)取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展。三是教育教學工作有了新的進展。“師德建設(shè)年”活動，推進了學校教育教學工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實驗扎實推進，學校常規(guī)管理突顯精致，辦學特色不斷深化，優(yōu)質(zhì)教育逐步形成，標準化建設(shè)積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進。
當前我街道教師隊伍中確實存在著一些不容忽視的問題，但與社會與家長的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問題，采取切實有效措施解決這些問題。因此學校必須要把師德師風建設(shè)作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。
下面我就今后學校師德建設(shè)提幾點建議與意見：
1、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要認真分析，注重排查：一查思想作風是否過硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀律是否嚴明。要針對師德建設(shè)存在的突出問題加大查處力度，對開展有償補課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的，要從嚴處理;對品行不良，嚴重違紀違法者，要依法清除教師隊伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報查實的，要追究校長領(lǐng)導管理責任，使師德建設(shè)的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。要進一步引導教師對照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度，積極開展“開門評師”、“開門評教”活動，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，扎實抓好整改;要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長學校的作用，建立學校、家庭、社會“三位一體”的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請學校師德監(jiān)督員等，把師德置于群眾和社會輿論的監(jiān)督之下。總之，要讓“師德建設(shè)年”活動提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)，增強了廣大教師服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學生的自覺性。
2、落實責任，強化管理。各校園要站在講政治、講紀律、講執(zhí)行力的高度，切實負起責任，抓好落實，抓出成效。形成由學校主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，教師密切配合的工作格局，營造上下聯(lián)動、師生互動、社會參與的工作氛圍。在狠抓落實上采取措施，制定出切實可行的實施細則，做到時間安排、教育內(nèi)容、考核方式、活動效果四落實。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強化管理，建立相關(guān)制度。一要各校要建立師德建設(shè)的評估、考核、獎懲制度和監(jiān)督機制，將師德建設(shè)評估與教育教學質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與職稱評聘相結(jié)合。二要努力探索師德師風建設(shè)的新途徑、新方法，將師德師風建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強的時代性和針對性，“師德建設(shè)年”活動不僅沿襲了“理論學習”、“樹立典型”、“自查自糾”、“落實整改”等傳統(tǒng)的措施，還要通過“教學開放日”、“師德建設(shè)大家談”等開門評議活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的開放性;通過“反思我們的教育行為”、“愛生月、敬師周”等活動搭建教師、學生和社會交流的平臺，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的滲透性;通過“師德論壇”、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的理論性。同時加強合同教師隊伍的管理。3、突出重點，促進提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點和落腳點體現(xiàn)在全面提升教育教學質(zhì)量上。我們要以學生的學業(yè)水平和行為習慣來檢驗教師的師德建設(shè)水平，使師德建設(shè)成為推進教育教學工作的一支重要力量。要在進一步解放思想、推進為學?？茖W發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫。積極開展“加強師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學生;我們應(yīng)以怎樣的行動體現(xiàn)我們的價值;我們應(yīng)以怎樣的標準衡量教育的質(zhì)量”等6個方面展開大討論，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、學生觀和質(zhì)量觀。
讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會責任感，敬業(yè)愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，為我學校發(fā)展做出努力。
老師們、同志們，加強師德建設(shè)，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，是我們義不容辭的責任，讓我們抓住“師德建設(shè)年”的大好機遇，以“求實、立新、文化力”為主題，探索師德建設(shè)思路，創(chuàng)新師德建設(shè)載體，引導教師樹立崇高理想，礪練業(yè)務(wù)能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會干、求實創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團隊。為我青陽教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的智力支撐和人才保障。
給領(lǐng)導工作匯報篇十二
市建設(shè)局局長在建設(shè)工作會議上的講話
同志們：
今天，我們召開系統(tǒng)干部大會，一方面總結(jié)回顧和分享不平凡的城市建設(shè)成果，從
成績
中激勵我們更加奮發(fā)努力;另一方面，更重要的是研究部署和落實新的工作，以更加高昂的熱情、信心和努力開創(chuàng)城市建設(shè)事業(yè)新局面。下面我講兩個方面問題。
一、危中求機，難中求進，穩(wěn)中求快，全市建設(shè)工作取得新成效
是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,一年來，建設(shè)系統(tǒng)認真貫徹落實十七大、十七屆三中、四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和省建設(shè)廳、市委市政府工作部署，按照全面推進生態(tài)文明建設(shè)的要求，在金融危機中抓住城市建設(shè)的良好機遇，克服城市建設(shè)種種困難，狠抓了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理，保持了產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作得到穩(wěn)步推進，建設(shè)事業(yè)發(fā)展進一步加快。全市完成市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入21.9億元，新增城市道路28.7公里，新增城市公共綠地面積68.3萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值97.58億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額38.6億元，大多指標保持了增長，城市形象和實力進一步提升。
(一)抓總規(guī)，全體系，規(guī)劃編制步伐加快
一是以縣市域總規(guī)編制為重點，各縣市控規(guī)覆蓋率全面提升?？h市域總規(guī)目前8個縣(市)域總規(guī)均已通過規(guī)劃方案審查，其中景寧、縉云完成編制并上報審批，遂昌、龍泉通過省市聯(lián)合技術(shù)鑒定。各縣市圍繞縣市域總規(guī)和城市總規(guī)，加快配套規(guī)劃的編制，進一步提高了規(guī)劃覆蓋和控制，控規(guī)覆蓋率基本達到75%以上。二是以規(guī)劃體系完善為目標，中心城區(qū)配套規(guī)劃加快推進。市區(qū)城市總體規(guī)劃配套的大部分專項規(guī)劃已相繼由市政府批準，實施了城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃、城市燃氣規(guī)劃、污水收集系統(tǒng)規(guī)劃、電力設(shè)施布局規(guī)劃、幼兒園、中
小學
教育布局規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、景觀照明規(guī)劃、雕塑布局規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、人防和地下空間利用規(guī)劃等。原飛機場區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃、中心城市給排水專項規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局規(guī)劃、商品交易市場布局規(guī)劃、社區(qū)用房布局規(guī)劃、花街區(qū)塊路網(wǎng)規(guī)劃已通過方案審查，商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生布局規(guī)劃等專項規(guī)劃正在編制中。南明湖區(qū)域空間規(guī)劃已基本完成，目前正在做規(guī)劃成果的修改完善。市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)用地控制性詳細規(guī)劃覆蓋率已達100%。三是以貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為抓手，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理得到加強。全市都認真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強規(guī)劃空間管治。嚴格實施“陽光規(guī)劃”，市區(qū)行政許可網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)于6月試運行，實現(xiàn)了建設(shè)局57個行政許可項目的網(wǎng)上審批。松陽正式掛牌全市首個縣級城鄉(xiāng)規(guī)劃分局。四是以測繪管理辦法出臺為契機，基礎(chǔ)測繪工作取得新進展。出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》，建立了測繪管理工作聯(lián)席會議制度，基礎(chǔ)測繪工作得到加強。全市全年投入基礎(chǔ)測繪經(jīng)費1128.8萬元，基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)進一步加快。
(二)破難點，抓進度，項目建設(shè)進展順利
今年，全市建設(shè)系統(tǒng)積極克服金融危機、宏觀調(diào)控政策引起的資金、土地、拆遷等項目建設(shè)制約因素，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，全力推進項目建設(shè)，全市完成城市基本建設(shè)項目投資21.9億元，其中，市本級完成城市建設(shè)投資12.8億元，城市功能進一步完善，城市形象進一步提升。一是城市基礎(chǔ)功能得到提升。全市新增城市道路長度28.7公里，新開工14.5公里。其中，市本級新增9.3公里，新開工11.9公里。市區(qū)完成壽元路一期、慶春路中段、職高校前路、開發(fā)路南段和大猷街中段等5條道路主體工程建設(shè)，開工建設(shè)城北路東段、大猷街西段、好溪路和東港路等4條道路?；就瓿晌鞒鋈肟诟脑旃こ?，完成青少年科技活動中心工程主體。二是城市環(huán)境承載能力得到增強。市區(qū)務(wù)嶺根垃圾填埋場附屬工程進展順利;實施了大洋河、東銀苑小區(qū)兩處截污處理工程，提高污水收集率。督促指導縣市開展“811”環(huán)境保護新三年計劃年度任務(wù)，全市完成cod去除量7494.4噸，其中市本級4786.1噸;基本完成10個鎮(zhèn)級污水設(shè)施項目建設(shè)。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)集中供水覆蓋農(nóng)村工程，全市新增城鎮(zhèn)集中供水覆蓋人口為16.8萬人，其中市本級0.5萬人。
(三)凸亮點，重創(chuàng)新，城市管理逐步提升
一是圍繞創(chuàng)園工作，城市美化亮化成效明顯。按創(chuàng)園工作方案，突出“精品精致”，進一步加快城區(qū)綠化建設(shè)，全市新增綠化面積約68.3萬平方米，其中市區(qū)新增綠化面積53.5萬平方米。市區(qū)拆墻透綠和借地綠化工作全面開展，續(xù)建了濱水公園，開工建設(shè)濱江景觀帶之城市意象區(qū)、南明山基礎(chǔ)設(shè)施、白云森林公園入口，按照“一園一特色”的要求精心設(shè)計并增添了鮮花卷軸、鮮花木箱、木椅等多處街頭綠地。市區(qū)實施城市亮化一期，完成了市政府行政大樓、審批中心、檢-察-院大樓、市公安大樓等21處亮化，二期亮化前期工作正在進行。
綠化管養(yǎng)基本實現(xiàn)市場化運作。
三是圍繞科學管理，城市管理舉措不斷提升。有效整合、充分利用城鄉(xiāng)客運資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，開通3條城鄉(xiāng)公交線路。進一步完善城市公交設(shè)施，安裝完成120只新候車亭、站牌;推進水閣沙溪樞紐站和紫金路北段首未站項目建設(shè);新開通2條城市公交線路。開展市區(qū)戶外廣告設(shè)置調(diào)查摸底，修改完善戶外廣告設(shè)置管理相關(guān)制度，出臺實施戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃編制，戶外廣告管理得到加強。市區(qū)小區(qū)業(yè)委會的成立工作由試點逐步向自發(fā)和自覺轉(zhuǎn)變，新成立了3個小區(qū)業(yè)委會?？N云、景寧數(shù)字城-管建設(shè)順利推進。松陽啟動“城-管進社區(qū)”工作，促進城市管理根植社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。云和出臺城市序化管理實施方案，并開展序化管理試點，城市形象有效改善。
(四)抓擴面，推項目，住房保障深入推進
一是廉租保障覆蓋面不斷提高。全市繼續(xù)實施了以租金補貼、租金減免為主的廉租住房制度，全市實際解決住房保障戶數(shù)676戶，其中市本級解決264戶，超額完成任務(wù)。市區(qū)廉租住房保障首次將低收入家庭等被納入保障范圍。制訂出臺了《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》，并督促指導其它縣(市)開展廉租住房保障辦法修訂，為實施低收入住房困難家庭廉租住房保障提供了制度保障。
二是安居房項目建設(shè)加快推進。全市建成廉租住房1.54萬平方米，建成經(jīng)濟適用房7.56萬平方米。市本級在建的安居房項目中，天寧經(jīng)濟適用房、天寧拆遷安置房主體完工，麗華農(nóng)民公寓一期通過驗收、二期主體完工，城中公寓一期主體結(jié)頂，新建農(nóng)民公寓、接官亭小區(qū)二期部分開始主體施工，上沙溪拆遷安置小區(qū)開工建設(shè)。擬建項目中古城公寓開始土方開挖，江濱農(nóng)民拆遷安置房已立項，江濱居民拆遷安置房和城中公寓二期正在方案設(shè)計。
三是住房改革讓市民得到實惠。房改辦移交過來后，繼續(xù)深化改革，并出臺鼓勵購房政策，得益人數(shù)不斷增加。，共發(fā)放住房補貼1730萬元、542人。出臺鼓勵政策，房改對象價差標準從650元/平方米提高到1000元/平方米，共發(fā)放1372萬元、177人。辦理上市交易和補辦土地出讓手續(xù)10戶。
四是舊城改造穩(wěn)步推進。市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造推進順利，共簽訂拆遷協(xié)議3940戶，拆遷面積39.9萬平方米，目前正進行拆遷尾留工作，房屋拆遷、場地清理工作穩(wěn)步推進，拆除工作已經(jīng)基本完成。
(五)重指導，強服務(wù)，農(nóng)村住房改造全面啟動
一是積極指導，有序推進村鎮(zhèn)規(guī)劃。加強對編制完成規(guī)劃保留村莊的建設(shè)規(guī)劃的指導，為青田、遂昌、云和、龍泉等4個縣聯(lián)系335個規(guī)劃保留村莊的'基礎(chǔ)測繪轉(zhuǎn)繪的技術(shù)幫助。配合指導編制完成全市2216個規(guī)劃保留村中的1758個村莊的建設(shè)規(guī)劃，完成率79.3%;完成全市316個中心村中的293個村的建設(shè)規(guī)劃，完成率92.7%。
二是全面發(fā)動，全力推進農(nóng)村危舊房改造。全力配合實施農(nóng)村危舊房改造的啟動推進、配套政策出臺及階段總結(jié)、經(jīng)驗推廣等，積極做好農(nóng)村危舊房改造的服務(wù)和指導。全市已實施農(nóng)村危舊房改造5.23萬戶，其中低保標準120%以下困難戶危舊房改造1.57萬戶。各縣市都把農(nóng)村危舊房改造作為重點工作，加強領(lǐng)導，制訂方案，實行聯(lián)審聯(lián)批、一站式服務(wù)，免費提供建房通用圖集，并與“百千”工程等工作相結(jié)合，危舊房改造工作全面推進。蓮都、慶元等超額完成農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。
三是以點帶面，積極推進房屋所有權(quán)證發(fā)放。積極組織開展調(diào)研，制定《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記工作方案》、《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記實施細則》，編印材料加強宣傳，充實人員、抓好培訓，開展試點并已全面推開實施，全年完成農(nóng)村房屋權(quán)屬發(fā)證9378本，全市累計完成58978本，占符合條件發(fā)證數(shù)的48.4%。
(六)穩(wěn)發(fā)展，重引導，兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序
1、房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)定發(fā)展。一是市場投資相對增長。在宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控下，今年全市房地產(chǎn)呈現(xiàn)“三增三減”：即投資略有增長、銷售面積、銷售套數(shù)大幅增長，新開工、施工、竣工面積下降。全市商品房開發(fā)完成投資38.6億元，銷售面積113.8萬平方米，銷售7517套，同比分別增長2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面積420.6萬平方米，其中新開工面積86.5萬平方米，竣工面積36.6萬平方米，同比分別下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地產(chǎn)投資上，除市本級和青田縣同比增長外，
其他
縣(市)投資額均呈現(xiàn)較大幅度下滑趨勢。二是市區(qū)房地產(chǎn)市場明顯升溫。今年5月份后市場明顯升溫，市區(qū)房地產(chǎn)投資23.8億元，增長46%;商品房銷售面積52.8萬平方米、銷售3871套，分別增長175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面積34.6萬平方米，分別增長269.9%、263.1%。三是宏觀調(diào)控政策得到了較好落實。繼續(xù)實施購房補貼，優(yōu)化房開企業(yè)服務(wù)環(huán)境等政策措施，對保持市場穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。加強了對房地產(chǎn)企業(yè)的指導和監(jiān)管，市區(qū)對萬松、銀泰、皇都等問題企業(yè)實施人、財、物監(jiān)控的同時，成立幫扶工作組對企業(yè)進行幫扶，協(xié)調(diào)各方力量，化解各類矛盾，并公開信息，實施透明操作，有力地推進了這類公司的在建項目建設(shè)。遂昌、松陽等也都在這方面做了大量工作，沒有出現(xiàn)爛尾樓，集資戶基本穩(wěn)定，穩(wěn)定了市場，也維護了社會穩(wěn)定。
2、建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展。積極落實《麗水市人民政府
關(guān)于
加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，促進了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市建筑企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值97.6億元，其中市本級完成48.5億元，同比分別增長10.1%、5.5%。全市新取得一級資質(zhì)1家，二級資質(zhì)13家;二級總承包建筑業(yè)企業(yè)新取得資質(zhì)增項升級
專業(yè)
承包二級7家8項;企業(yè)增項資質(zhì)二級升一級1家(項);新核準三級總承包企業(yè)及勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)15家、企業(yè)資質(zhì)增項24家。加強招投標管理，加強施工圖審查，積極推進建筑節(jié)能，完成示范工程26萬平方米;實施政府辦公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗檢測示范工程3幢。認真落實工程質(zhì)量
安全
工作，已驗收建筑工程質(zhì)量合格率為100%，創(chuàng)建錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎工程1個，申報省級文明標化工地6個，評出九龍杯優(yōu)質(zhì)工程4個、市級文明標化工地22個。組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動”及深化隱患排查治理活動，全年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故和三級及以上重特大安全事故。
(七)抓制度，重法規(guī)，依法行政能力不斷提高
一是重視完善規(guī)范性文件。積極完善規(guī)范性文件，今年出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》、《麗水市城市排水管理辦法》和《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》、《麗水市城市垃圾管理辦法》、《麗水市城市綠地管理辦法》等，完成《麗水市房屋登記辦法》并報市政府審議。二是切實規(guī)范行政執(zhí)法。在全面梳理我局行使的帶有自由裁量權(quán)相關(guān)法規(guī)和條款的基礎(chǔ)上，制定出《麗水市建設(shè)局行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》等相關(guān)制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為。同時圍繞完善執(zhí)法工作制度和工作方法，制定出麗水市建設(shè)局《行政處罰程序暫行規(guī)定》、《行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》、《行政處罰錯案責任追究暫行規(guī)定》、《行政應(yīng)訴應(yīng)復工作規(guī)則》四個相關(guān)制度和《行政處罰程序流程圖》，切實加強系統(tǒng)內(nèi)部行政執(zhí)法力量整合，進一步提高執(zhí)法效率。認真做好行政處罰、行政復議工等工作，全年辦結(jié)行政處罰案件7件、行政復議答復案件4件，無一錯案。三是繼續(xù)加強法制宣傳教育。深入貫徹落實“五五”普法規(guī)劃，多形式組織全局上下干部職工進行集中法制
學習
，以學促用，提高了全局的依法行政水平。同時依托麗水建設(shè)網(wǎng)站、宣傳欄等，及時更新現(xiàn)行的建設(shè)法律法規(guī)和政策，并充分利用“消費者權(quán)益日”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“全國法制宣傳日”等活動契機，靈活運用圖片展覽、宣傳牌、宣傳單等載體，廣泛宣傳建設(shè)法律法規(guī)及相關(guān)操作規(guī)程，營造了宣教并舉、普治結(jié)合的良好氛圍。
給領(lǐng)導工作匯報篇十三
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領(lǐng)導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導提出，讓領(lǐng)導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導報告一下進展，讓領(lǐng)導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條
尊敬的領(lǐng)導：
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導予批準，謝謝!
申請人:_______________
____年____月____日
給領(lǐng)導工作匯報篇一
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的`村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。
各位領(lǐng)導：
結(jié)合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求?，F(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
一、年全市國土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預(yù)計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風得到進一步改進。
二、年工作發(fā)展思路
認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標
主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓機制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加??；新增費返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
同志們：
市民政局召開這次會議，主要目的是，為貫徹落實、市政府深化企業(yè)改革的指示精神，進一步統(tǒng)一廣大干部職工對企業(yè)改革形勢的認識，振奮精神，知難而進，加大力度，強化措施，打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，確保今年基本完成改制任務(wù)，推動全市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面，我著重講三個方面的問題。
一、進一步統(tǒng)一思想，增強深化企業(yè)改革的緊迫感和責任感
近幾年來，、市政府對企業(yè)改革工作高度重視，各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗和做法，取得了明顯成效。通過改革，一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司，基本建立起了市場經(jīng)濟體制的框架，這些企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。因此，改制是形勢的需要，是大勢所趨，勢在必行。但是，從全市面上的情況看，在個別部門和企業(yè)身上，仍然存在著許多問題。一是思想不夠解放。個別企業(yè)，對改制工作重視不夠，認識不足，對、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時間。二是缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神。個別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過于簡單化。特別是個別部門，打著改制的旗號，自主行事，一賣了之，對出售的國有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問題的原因是多方面的，但最根本的原因就是一些領(lǐng)導干部缺乏了對黨對人民高度負責的精神，對待改革缺乏正確的認識，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實踐充分證明，早改早主動，早改早受益;改得越早，機制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒有困難企業(yè)，或者說，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。我市的福田車輛廠通過產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行上市等改革“三步曲”，促進了企業(yè)做大做強和跳躍式發(fā)展。義和車轎公司，通過改制，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，增強了內(nèi)部活力，使企業(yè)扭虧增盈，由一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶?，F(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè)，幾乎無一不是改革的成果。企業(yè)改革對經(jīng)濟和社會事業(yè)的推動作用不亞于當年農(nóng)村“大包干”責任制，農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問題，穩(wěn)定了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問題，而且是從根本上穩(wěn)定城市，解決了強國富民的首要問題。
二、進一步強化措施，打好深化企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)
這次深化企業(yè)改革總的要求是，以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導，按照(上級市)、市政府提出的“三個堅持”、“兩個促進”、“一個建立”、“一個目標”的指導原則，以工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標，打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。三個堅持是，堅持“三個有利于”的標準，發(fā)展是硬道理;堅持多種形式改制，不求所有，但求發(fā)展;堅持以放為主、以退為主的原則，力求改革一步到位。兩個促進是，促進資產(chǎn)的優(yōu)化重組，盤活存量資產(chǎn);促進企業(yè)向集團化方向發(fā)展，增強市場競爭力。一個建立是，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力。一個目標是，最大限度地調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中，注意把握好以下幾點：
(一)要因企制宜，多形式改制，一廠一策，一廠多策，該賣的賣，該送的送，該租的租，該并的并，該破的破，怎么搞活，怎么干，能改成民營企業(yè)的，要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營。實踐證明，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機制靈活、發(fā)展動力強，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。因此，凡是競爭性領(lǐng)域中的企業(yè)，能改為民營的，要改為民營企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟結(jié)合起來，實現(xiàn)“三力合一”，加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合，就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢，把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動起來，把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來，拿出最優(yōu)惠的政策，提供最優(yōu)厚的條件，千方百計吸引國內(nèi)外企業(yè)和財團來我市合資合作和參股并購企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，引進外來投資和先進生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗，借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。
(三)要依法進行，規(guī)范操作，積極推進。企業(yè)改制政策性強，涉及多方面利益的調(diào)整，是一項極其嚴肅的工作。在運作過程中，必須堅持依法進行，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，積極推進，力求達到改制一個成功一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。作為主管部門的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計，改革中精心操作，改革后深化完善”的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極穩(wěn)妥地進行。要堅持公開、公平、公正的原則，依法認真做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用，認真聽取職工意見，改制方案的制定和實施都要經(jīng)過職工大會或職工代表大會通過。
三、進一步加強領(lǐng)導，形成推進企業(yè)改革的強大合力
完成、市政府提出的企業(yè)改革目標，時間緊，任務(wù)重，難度大，必須切實加強領(lǐng)導，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。
一要加強組織領(lǐng)導。按照、市政府的總體要求，今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制，時間緊迫，任務(wù)艱巨，作為民政部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，確保企業(yè)改制的順利進行。
三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹立全局意識、服務(wù)意識，識大體、顧大局，自覺把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù)，積極參與，主動配合，做改革的促進派。
四要保持穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是搞好改革和各項工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會承受程度相適應(yīng)。對企業(yè)改革既要堅定不移，大膽推進，確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù)，又要從穩(wěn)定大局出發(fā)，因勢利導，扎實推進，確保不出問題。要切實維護職工的合法權(quán)益，無論怎么改，都要依照國家有關(guān)法律法規(guī)，對職工安置、社會保障、欠發(fā)職工工資性款項的兌付等問題，制定明確的政策和措施，切實維護職工的切身利益。要深入細致地做好職工的思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，引導廣大干部職工自覺主動地支持改革，參與改革。
同志們，搞好企業(yè)改革事關(guān)全局，意義重大。希望大家一定要按照、市政府的統(tǒng)一部署，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，全力打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
給領(lǐng)導工作匯報篇二
匯報工作應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災(zāi)事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負責同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應(yīng)成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領(lǐng)導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務(wù)，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設(shè)，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農(nóng)戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災(zāi)損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災(zāi)，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災(zāi)事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災(zāi)4起，預(yù)防火災(zāi)8起，沒有發(fā)生大的火災(zāi)事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經(jīng)營攤點15處，取締學校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關(guān)于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費和防范經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預(yù)算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項，在農(nóng)村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領(lǐng)導列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務(wù)所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務(wù)所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務(wù)工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務(wù)社會、服務(wù)人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)?；⒔?jīng)濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
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給領(lǐng)導工作匯報篇三
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
1、加強校領(lǐng)導班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應(yīng)，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜校”管理，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預(yù)案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務(wù)各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務(wù)。對教師辦公室、學生教室反應(yīng)的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預(yù)決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
給領(lǐng)導工作匯報篇四
1、過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。
新的一年意味著新的起點新的`機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
5、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給畫上了一個完美的句號。
給領(lǐng)導工作匯報篇五
20__年，為加強公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導班子建設(shè)方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務(wù)指標。
一是加強思想政治建設(shè)，積極推進學習型領(lǐng)導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領(lǐng)導班子每月召開業(yè)務(wù)分析會，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應(yīng)對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)責任考核等方面相關(guān)制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的作風，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領(lǐng)導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
給領(lǐng)導工作匯報篇六
**鎮(zhèn)位于濉溪縣南部，是**市的南大門，有“**雄鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)77個黨支部，3096名黨員，20個行政村、10.16萬人，22.06萬畝耕地，是省市中心建制鎮(zhèn)。省道305線縱穿南北，**公路、**鐵路橫貫東西，古老的澮河由西向東流經(jīng)全鎮(zhèn)14公里。北距**高速公路**出口12公里，東距徐合高速**出口3.5公里，年吞吐量240萬噸的**工程正在建設(shè)中。
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以三化同步發(fā)展為方向，重點抓項目，突出抓招商，全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。1-10月份，實現(xiàn)財政收入 萬元，占全年任務(wù)的 %；其中國稅完成 萬元，占任務(wù)的 %；地稅完成 萬元，占任務(wù)的 %。全社會固定資產(chǎn)投資12億元，完成 10.2 億元，占任務(wù)的85%；規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)1250萬元，完成1200萬元，占任務(wù)的96%；規(guī)模主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)7.37億元，完成6.3萬元，占任務(wù)的85.4%；農(nóng)民純收入年底可實現(xiàn)7500元。
一、抓落實，各項工作取得新成效
一是突出項目和招商引資，推進工業(yè)化進程。招商引資取得新成效，全年任務(wù)9億元，已完成6.5億元。新落地并已建的項目有3個，分別是投資3.6億元占地135畝的**商貿(mào)城，一期主體工程已基本完成；投資2億元占地700畝的**商貿(mào)城，首批800套住房已交付使用；投資5000萬元的南坪廢棄溝塘改造項目已建成。
已簽約的項目有***有限責任公司，占地96畝，計劃投資1.3億元，擬建設(shè)一條木纖維壓機生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)密度板10萬平方，建成后年創(chuàng)利稅3000萬元，安排就業(yè)150——200人。項目已經(jīng)縣發(fā)改委批復，用地指標下達后即可開工興建。
二是突出城鄉(xiāng)同治和文明創(chuàng)建，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們抓住“兩點”、“四條線”、圍繞“四個凈化”，扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
凈化集鎮(zhèn)衛(wèi)生。投資130萬元建垃圾處理廠1個，鎮(zhèn)區(qū)放置垃圾桶240個，鎮(zhèn)區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；建文化墻1500平方米，繪制宣傳圖畫681幅，撤除馬路市場2個，拆除亂搭亂建461處，拆除戶外不規(guī)則廣告牌350個。
凈化鄉(xiāng)村道路。對4條主干道及所有鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的生活垃圾，廢棄物進行徹底清理、清運。整治干道5條，共38公里，完成公路綠化13.6公里；視野內(nèi)房屋建筑物全部涂白?，F(xiàn)已逐步延伸到全鎮(zhèn)各村各自然莊，農(nóng)村環(huán)境整治步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。
凈化水面環(huán)境。全鎮(zhèn)清淤溝渠38公里，清理大溝6條，水塘28口。
凈化村莊環(huán)境。每個自然村至少建2個特殊廢品回收池、垃圾池，全鎮(zhèn)有320名保潔員，一個自然村至少配1名保潔員，每兩公里鄉(xiāng)村公路配1名保潔員，新建垃圾池1520個，焚燒池1400個，垃圾填埋場4處，污水處理廠1座。
三是突出種養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
建設(shè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)18個。積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育專業(yè)大戶20戶，家庭農(nóng)場10家，支持現(xiàn)有18個農(nóng)民專業(yè)合作社開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，新增土地流轉(zhuǎn)8000畝，培育和扶持50畝以上的土地規(guī)模流轉(zhuǎn)點15個，完成6848畝森林增長工程，發(fā)展兩個千畝林果高效種植片。培育壯大特色農(nóng)業(yè)，在臨礦靠城的村發(fā)展設(shè)施蔬菜5000畝，形成了黃溝、澮北、老家三個設(shè)施蔬菜種植小區(qū)。
四是突出全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟，推進富民強鎮(zhèn)步伐
五是突出計生和民生工程落實，推進各項事業(yè)發(fā)展
扎實開展計生工作，年度全鎮(zhèn)計生總?cè)丝?6003人，已婚育齡婦女28873人，孕檢對象9417人，全鎮(zhèn)共出生人口1398人，出生人口性別比124，二孩政策符合率70.23 %，新婚率13.36 ‰。
積極實施民生工程，今年共實施25項民生工程。補貼類的共有18項，工程類的7項，各項民生工程順利實施，并按時完成。新農(nóng)合參合率95%，新農(nóng)保參保率96%，居全縣首位。
二、抓發(fā)展，為精致淮北建設(shè)做貢獻
隨著***港的建成運營****建設(shè)的推進，工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，必將推進我鎮(zhèn)加速崛起、加快發(fā)展。我鎮(zhèn)審時度勢，依托南坪港，著力做好“港”文章，以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)活鎮(zhèn)、引資富鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)財政收入新突破，城鄉(xiāng)面貌更美好，推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展。
我們基本思路是：以十八大精神為指導，以“科學發(fā)展、加速崛起，建設(shè)美好鄉(xiāng)村”為主題，堅持以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，深化改革開放，加大招商引資，做強主導產(chǎn)業(yè)，全力推進三化同步步伐，為建設(shè)“精致淮北”作貢獻。
一是打造精良產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展港口經(jīng)濟，壯大工業(yè)經(jīng)濟，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。對接澮河航運開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)，重點突出港口物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，通江達海，建設(shè)物流基地。以項目建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃和推進一批具有牽動作用的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，依托城鎮(zhèn)建設(shè)、改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
二是擴大招商引資。發(fā)揮南坪港和本地煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢，提升招商引資水平，擴大招商引資規(guī)模，結(jié)合南坪港區(qū)建設(shè)規(guī)劃，擴大工業(yè)集中園區(qū)面積，完善促進創(chuàng)業(yè)、擴大招商的政策措施，推進工業(yè)化發(fā)展。
三是建設(shè)美好鄉(xiāng)村。大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增強區(qū)域集聚和輻射能力，打造縣域副中心，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、市場化進程。加強鎮(zhèn)容管理，深入開展文明創(chuàng)建，改善人居環(huán)境。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)四縱四橫街道全部硬化、綠化、亮化。努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、管理科學、和諧發(fā)展的美好鄉(xiāng)村。
力爭鎮(zhèn)區(qū)面積4.5平方公里，城鎮(zhèn)人口突破2萬人，新建占地10畝、日供1.5萬噸自來水一座，新增鎮(zhèn)區(qū)路燈200盞，新建或改建硬化街道3條，供電、排水、路燈、綠化等配套設(shè)施進一步完善。
四是促進社會和諧。全面提升新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率，切實改善和保障民生。以穩(wěn)定低生育水平為核心，促進人口均衡發(fā)展，加快社會事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新社會管理，健全矛盾糾紛排查化解機制，提高處置突發(fā)事件能力。
三、抓作風，推進整體素質(zhì)提升
一是真抓實干，建立狠抓落實的工作機制。推行重點工作領(lǐng)導分工負責制，將重點工作進行分解，做到“四定”，確保完成各項工作目標任務(wù)。每周一對要完成的工作梳理成若干個目標任務(wù)，并分解到人、到部門，一周后集體聽取完成情況匯報，難題共同討論解決。對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位，明確具體實施辦法。對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，主要領(lǐng)導牽頭負責、督促落實；有效解決了工作不實、干勁不足、落實不力、效率不高等方面的問題。
二是深入基層，堅持和完善干部聯(lián)系承包制度。實行鎮(zhèn)班子成員重大政策處理、信訪事件、矛盾調(diào)處包案制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部下訪約訪、群眾接待日等聯(lián)系群眾的各項制度；繼續(xù)落實班子成員和機關(guān)干部分片包村制度，經(jīng)常性進村了解情況、掌握動態(tài)、推進工作。
三是服務(wù)發(fā)展，完善領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)幫扶制度。提高服務(wù)效能，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在服務(wù)大項目上，鎮(zhèn)黨政班子成員人人有任務(wù)，重大項目由鎮(zhèn)主要負責人聯(lián)系幫扶。
四是監(jiān)管并行，在清正廉潔上有新氣象。開展倡導勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風專項行動。完善并落實公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，凡上級來人本單位加班加點 工作一律在鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐。
四、抓落實，確保完成全年目標任務(wù)
一是鎖定目標抓落實，我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實。做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務(wù)全面完成。
二是突出重點抓落實。突出抓好任集、黃溝兩個居民集中區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、招商引資等一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，認真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
三是強化項目抓落實。要把南坪港、鄒莊礦等重點項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重中之重，確定主攻方向和任務(wù)目標，務(wù)求取得實實在在的效果。鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實全縣領(lǐng)導干部大會精神，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施，確保各項工作快速推進。
給領(lǐng)導工作匯報篇七
尊敬的各位來賓，大家好！
首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動，我謹代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
————至今已走過了11個風雨年頭，這11年來離不開各位忠實客戶的支持和幫助。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝！
全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品，10年穩(wěn)健成長，成為國內(nèi)中高檔輕客市場首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎”、中國物流和采購聯(lián)合會“城市物流首選推薦用車”。年均以30％以上的增幅高速發(fā)展，迅速成為中國高檔輕客市場的主力軍和銷量增長冠軍。
經(jīng)典全順是一款針對中高端市場客貨兩用市場的物流車，空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費者成就財富的一大利器。對物流車而言，空間可謂直接與財富掛鉤，畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運營效率。至于燃油經(jīng)濟性，經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道，足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進入中國市場的第一款車型，由江鈴汽車與福特共同推出的經(jīng)典全順車型已深受市場與消費者的認可，即使在金融危機的影響下，福特全順也以27475輛的成績占據(jù)整個輕客市場12.6%的份額，成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長勢頭的輕客企業(yè)之一。
我相信在我們的共同努力之下，在各位領(lǐng)導和客戶朋友的一貫支持之下，以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。
謝謝大家！~
給領(lǐng)導工作匯報篇八
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
給領(lǐng)導工作匯報篇九
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
給領(lǐng)導工作匯報篇十
尊敬的各位領(lǐng)導老師和與會的各位學生組織主席、負責人：
下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領(lǐng)導老師匯報外語系20xx年下半學期活動總結(jié)：
本學期在院各級領(lǐng)導老師和系主任與系書記的指導下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領(lǐng)下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據(jù)學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導自我總結(jié)與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經(jīng)驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中，每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去，切實為每一位同學們解決問題，關(guān)心同學，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。
在20xx年下半學期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學生領(lǐng)導干部，以提高團總支學生會的綜合素質(zhì)。
在活動方面，在院、系各級領(lǐng)導老師的支持下，我們深化系高偉蘭書記提出的“走出去，引進來”學習工作路線，時刻本著“理論聯(lián)系實際”積極主張有想法見策劃，然后付諸努力實踐的宗旨的工作態(tài)度，積組織極參與并配合團委開展系列豐富多彩的大學生活動，并在各項活動中均取得優(yōu)異成績?？鬃釉?，學而不思則罔，思而不學則殆。我們在每次工作前后都應(yīng)當認真的思考，想怎樣把這次活動辦好，也要想怎樣讓以后的工作做的更好。本學期我們成功舉辦了迎新晚會，外語言文化節(jié)，韓國飲食文化節(jié)等多項傳統(tǒng)特色活動，均在院系內(nèi)取得不錯口碑。此外，我們高度重視“走出去”系列精品活動，先后與“明孝陵博物館”、“真善美敬老院”、“明心益智培訓中心”、“康力斯福壽院”、“梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個社會青年服務(wù)組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺一個學期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領(lǐng)導老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優(yōu)秀的時候，也是領(lǐng)導老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調(diào)整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務(wù)，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。
如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計劃，繼續(xù)完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng)，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下，會將我們的學生會建設(shè)的更加美好。
以上是我系團總支本學期的工作總結(jié)。最后，我僅代表本系學生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績!謝謝大家!
給領(lǐng)導工作匯報篇十一
各位校長，園長：下午好!
今年是我辦師德建設(shè)年，剛才王老師作了簡要的總結(jié)，兩個學校分別就當前存在的問題、學校開展師德建設(shè)活動的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報，幾個校長也交流了各自的做法與困惑，我聽了深感感動，看到了一階段來，我街道學校師德建設(shè)取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展。三是教育教學工作有了新的進展。“師德建設(shè)年”活動，推進了學校教育教學工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實驗扎實推進，學校常規(guī)管理突顯精致，辦學特色不斷深化，優(yōu)質(zhì)教育逐步形成，標準化建設(shè)積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進。
當前我街道教師隊伍中確實存在著一些不容忽視的問題，但與社會與家長的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問題，采取切實有效措施解決這些問題。因此學校必須要把師德師風建設(shè)作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。
下面我就今后學校師德建設(shè)提幾點建議與意見：
1、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要認真分析，注重排查：一查思想作風是否過硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀律是否嚴明。要針對師德建設(shè)存在的突出問題加大查處力度，對開展有償補課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的，要從嚴處理;對品行不良，嚴重違紀違法者，要依法清除教師隊伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報查實的，要追究校長領(lǐng)導管理責任，使師德建設(shè)的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。要進一步引導教師對照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度，積極開展“開門評師”、“開門評教”活動，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，扎實抓好整改;要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長學校的作用，建立學校、家庭、社會“三位一體”的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請學校師德監(jiān)督員等，把師德置于群眾和社會輿論的監(jiān)督之下。總之，要讓“師德建設(shè)年”活動提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)，增強了廣大教師服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學生的自覺性。
2、落實責任，強化管理。各校園要站在講政治、講紀律、講執(zhí)行力的高度，切實負起責任，抓好落實，抓出成效。形成由學校主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，教師密切配合的工作格局，營造上下聯(lián)動、師生互動、社會參與的工作氛圍。在狠抓落實上采取措施，制定出切實可行的實施細則，做到時間安排、教育內(nèi)容、考核方式、活動效果四落實。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強化管理，建立相關(guān)制度。一要各校要建立師德建設(shè)的評估、考核、獎懲制度和監(jiān)督機制，將師德建設(shè)評估與教育教學質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與職稱評聘相結(jié)合。二要努力探索師德師風建設(shè)的新途徑、新方法，將師德師風建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強的時代性和針對性，“師德建設(shè)年”活動不僅沿襲了“理論學習”、“樹立典型”、“自查自糾”、“落實整改”等傳統(tǒng)的措施，還要通過“教學開放日”、“師德建設(shè)大家談”等開門評議活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的開放性;通過“反思我們的教育行為”、“愛生月、敬師周”等活動搭建教師、學生和社會交流的平臺，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的滲透性;通過“師德論壇”、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的理論性。同時加強合同教師隊伍的管理。3、突出重點，促進提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點和落腳點體現(xiàn)在全面提升教育教學質(zhì)量上。我們要以學生的學業(yè)水平和行為習慣來檢驗教師的師德建設(shè)水平，使師德建設(shè)成為推進教育教學工作的一支重要力量。要在進一步解放思想、推進為學?？茖W發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫。積極開展“加強師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學生;我們應(yīng)以怎樣的行動體現(xiàn)我們的價值;我們應(yīng)以怎樣的標準衡量教育的質(zhì)量”等6個方面展開大討論，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、學生觀和質(zhì)量觀。
讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會責任感，敬業(yè)愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，為我學校發(fā)展做出努力。
老師們、同志們，加強師德建設(shè)，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，是我們義不容辭的責任，讓我們抓住“師德建設(shè)年”的大好機遇，以“求實、立新、文化力”為主題，探索師德建設(shè)思路，創(chuàng)新師德建設(shè)載體，引導教師樹立崇高理想，礪練業(yè)務(wù)能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會干、求實創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團隊。為我青陽教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的智力支撐和人才保障。
給領(lǐng)導工作匯報篇十二
市建設(shè)局局長在建設(shè)工作會議上的講話
同志們：
今天，我們召開系統(tǒng)干部大會，一方面總結(jié)回顧和分享不平凡的城市建設(shè)成果，從
成績
中激勵我們更加奮發(fā)努力;另一方面，更重要的是研究部署和落實新的工作，以更加高昂的熱情、信心和努力開創(chuàng)城市建設(shè)事業(yè)新局面。下面我講兩個方面問題。
一、危中求機，難中求進，穩(wěn)中求快，全市建設(shè)工作取得新成效
是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,一年來，建設(shè)系統(tǒng)認真貫徹落實十七大、十七屆三中、四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和省建設(shè)廳、市委市政府工作部署，按照全面推進生態(tài)文明建設(shè)的要求，在金融危機中抓住城市建設(shè)的良好機遇，克服城市建設(shè)種種困難，狠抓了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理，保持了產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作得到穩(wěn)步推進，建設(shè)事業(yè)發(fā)展進一步加快。全市完成市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入21.9億元，新增城市道路28.7公里，新增城市公共綠地面積68.3萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值97.58億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額38.6億元，大多指標保持了增長，城市形象和實力進一步提升。
(一)抓總規(guī)，全體系，規(guī)劃編制步伐加快
一是以縣市域總規(guī)編制為重點，各縣市控規(guī)覆蓋率全面提升?？h市域總規(guī)目前8個縣(市)域總規(guī)均已通過規(guī)劃方案審查，其中景寧、縉云完成編制并上報審批，遂昌、龍泉通過省市聯(lián)合技術(shù)鑒定。各縣市圍繞縣市域總規(guī)和城市總規(guī)，加快配套規(guī)劃的編制，進一步提高了規(guī)劃覆蓋和控制，控規(guī)覆蓋率基本達到75%以上。二是以規(guī)劃體系完善為目標，中心城區(qū)配套規(guī)劃加快推進。市區(qū)城市總體規(guī)劃配套的大部分專項規(guī)劃已相繼由市政府批準，實施了城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃、城市燃氣規(guī)劃、污水收集系統(tǒng)規(guī)劃、電力設(shè)施布局規(guī)劃、幼兒園、中
小學
教育布局規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、景觀照明規(guī)劃、雕塑布局規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、人防和地下空間利用規(guī)劃等。原飛機場區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃、中心城市給排水專項規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局規(guī)劃、商品交易市場布局規(guī)劃、社區(qū)用房布局規(guī)劃、花街區(qū)塊路網(wǎng)規(guī)劃已通過方案審查，商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生布局規(guī)劃等專項規(guī)劃正在編制中。南明湖區(qū)域空間規(guī)劃已基本完成，目前正在做規(guī)劃成果的修改完善。市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)用地控制性詳細規(guī)劃覆蓋率已達100%。三是以貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為抓手，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理得到加強。全市都認真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強規(guī)劃空間管治。嚴格實施“陽光規(guī)劃”，市區(qū)行政許可網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)于6月試運行，實現(xiàn)了建設(shè)局57個行政許可項目的網(wǎng)上審批。松陽正式掛牌全市首個縣級城鄉(xiāng)規(guī)劃分局。四是以測繪管理辦法出臺為契機，基礎(chǔ)測繪工作取得新進展。出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》，建立了測繪管理工作聯(lián)席會議制度，基礎(chǔ)測繪工作得到加強。全市全年投入基礎(chǔ)測繪經(jīng)費1128.8萬元，基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)進一步加快。
(二)破難點，抓進度，項目建設(shè)進展順利
今年，全市建設(shè)系統(tǒng)積極克服金融危機、宏觀調(diào)控政策引起的資金、土地、拆遷等項目建設(shè)制約因素，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，全力推進項目建設(shè)，全市完成城市基本建設(shè)項目投資21.9億元，其中，市本級完成城市建設(shè)投資12.8億元，城市功能進一步完善，城市形象進一步提升。一是城市基礎(chǔ)功能得到提升。全市新增城市道路長度28.7公里，新開工14.5公里。其中，市本級新增9.3公里，新開工11.9公里。市區(qū)完成壽元路一期、慶春路中段、職高校前路、開發(fā)路南段和大猷街中段等5條道路主體工程建設(shè)，開工建設(shè)城北路東段、大猷街西段、好溪路和東港路等4條道路?；就瓿晌鞒鋈肟诟脑旃こ?，完成青少年科技活動中心工程主體。二是城市環(huán)境承載能力得到增強。市區(qū)務(wù)嶺根垃圾填埋場附屬工程進展順利;實施了大洋河、東銀苑小區(qū)兩處截污處理工程，提高污水收集率。督促指導縣市開展“811”環(huán)境保護新三年計劃年度任務(wù)，全市完成cod去除量7494.4噸，其中市本級4786.1噸;基本完成10個鎮(zhèn)級污水設(shè)施項目建設(shè)。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)集中供水覆蓋農(nóng)村工程，全市新增城鎮(zhèn)集中供水覆蓋人口為16.8萬人，其中市本級0.5萬人。
(三)凸亮點，重創(chuàng)新，城市管理逐步提升
一是圍繞創(chuàng)園工作，城市美化亮化成效明顯。按創(chuàng)園工作方案，突出“精品精致”，進一步加快城區(qū)綠化建設(shè)，全市新增綠化面積約68.3萬平方米，其中市區(qū)新增綠化面積53.5萬平方米。市區(qū)拆墻透綠和借地綠化工作全面開展，續(xù)建了濱水公園，開工建設(shè)濱江景觀帶之城市意象區(qū)、南明山基礎(chǔ)設(shè)施、白云森林公園入口，按照“一園一特色”的要求精心設(shè)計并增添了鮮花卷軸、鮮花木箱、木椅等多處街頭綠地。市區(qū)實施城市亮化一期，完成了市政府行政大樓、審批中心、檢-察-院大樓、市公安大樓等21處亮化，二期亮化前期工作正在進行。
綠化管養(yǎng)基本實現(xiàn)市場化運作。
三是圍繞科學管理，城市管理舉措不斷提升。有效整合、充分利用城鄉(xiāng)客運資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，開通3條城鄉(xiāng)公交線路。進一步完善城市公交設(shè)施，安裝完成120只新候車亭、站牌;推進水閣沙溪樞紐站和紫金路北段首未站項目建設(shè);新開通2條城市公交線路。開展市區(qū)戶外廣告設(shè)置調(diào)查摸底，修改完善戶外廣告設(shè)置管理相關(guān)制度，出臺實施戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃編制，戶外廣告管理得到加強。市區(qū)小區(qū)業(yè)委會的成立工作由試點逐步向自發(fā)和自覺轉(zhuǎn)變，新成立了3個小區(qū)業(yè)委會?？N云、景寧數(shù)字城-管建設(shè)順利推進。松陽啟動“城-管進社區(qū)”工作，促進城市管理根植社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。云和出臺城市序化管理實施方案，并開展序化管理試點，城市形象有效改善。
(四)抓擴面，推項目，住房保障深入推進
一是廉租保障覆蓋面不斷提高。全市繼續(xù)實施了以租金補貼、租金減免為主的廉租住房制度，全市實際解決住房保障戶數(shù)676戶，其中市本級解決264戶，超額完成任務(wù)。市區(qū)廉租住房保障首次將低收入家庭等被納入保障范圍。制訂出臺了《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》，并督促指導其它縣(市)開展廉租住房保障辦法修訂，為實施低收入住房困難家庭廉租住房保障提供了制度保障。
二是安居房項目建設(shè)加快推進。全市建成廉租住房1.54萬平方米，建成經(jīng)濟適用房7.56萬平方米。市本級在建的安居房項目中，天寧經(jīng)濟適用房、天寧拆遷安置房主體完工，麗華農(nóng)民公寓一期通過驗收、二期主體完工，城中公寓一期主體結(jié)頂，新建農(nóng)民公寓、接官亭小區(qū)二期部分開始主體施工，上沙溪拆遷安置小區(qū)開工建設(shè)。擬建項目中古城公寓開始土方開挖，江濱農(nóng)民拆遷安置房已立項，江濱居民拆遷安置房和城中公寓二期正在方案設(shè)計。
三是住房改革讓市民得到實惠。房改辦移交過來后，繼續(xù)深化改革，并出臺鼓勵購房政策，得益人數(shù)不斷增加。，共發(fā)放住房補貼1730萬元、542人。出臺鼓勵政策，房改對象價差標準從650元/平方米提高到1000元/平方米，共發(fā)放1372萬元、177人。辦理上市交易和補辦土地出讓手續(xù)10戶。
四是舊城改造穩(wěn)步推進。市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造推進順利，共簽訂拆遷協(xié)議3940戶，拆遷面積39.9萬平方米，目前正進行拆遷尾留工作，房屋拆遷、場地清理工作穩(wěn)步推進，拆除工作已經(jīng)基本完成。
(五)重指導，強服務(wù)，農(nóng)村住房改造全面啟動
一是積極指導，有序推進村鎮(zhèn)規(guī)劃。加強對編制完成規(guī)劃保留村莊的建設(shè)規(guī)劃的指導，為青田、遂昌、云和、龍泉等4個縣聯(lián)系335個規(guī)劃保留村莊的'基礎(chǔ)測繪轉(zhuǎn)繪的技術(shù)幫助。配合指導編制完成全市2216個規(guī)劃保留村中的1758個村莊的建設(shè)規(guī)劃，完成率79.3%;完成全市316個中心村中的293個村的建設(shè)規(guī)劃，完成率92.7%。
二是全面發(fā)動，全力推進農(nóng)村危舊房改造。全力配合實施農(nóng)村危舊房改造的啟動推進、配套政策出臺及階段總結(jié)、經(jīng)驗推廣等，積極做好農(nóng)村危舊房改造的服務(wù)和指導。全市已實施農(nóng)村危舊房改造5.23萬戶，其中低保標準120%以下困難戶危舊房改造1.57萬戶。各縣市都把農(nóng)村危舊房改造作為重點工作，加強領(lǐng)導，制訂方案，實行聯(lián)審聯(lián)批、一站式服務(wù)，免費提供建房通用圖集，并與“百千”工程等工作相結(jié)合，危舊房改造工作全面推進。蓮都、慶元等超額完成農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。
三是以點帶面，積極推進房屋所有權(quán)證發(fā)放。積極組織開展調(diào)研，制定《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記工作方案》、《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記實施細則》，編印材料加強宣傳，充實人員、抓好培訓，開展試點并已全面推開實施，全年完成農(nóng)村房屋權(quán)屬發(fā)證9378本，全市累計完成58978本，占符合條件發(fā)證數(shù)的48.4%。
(六)穩(wěn)發(fā)展，重引導，兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序
1、房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)定發(fā)展。一是市場投資相對增長。在宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控下，今年全市房地產(chǎn)呈現(xiàn)“三增三減”：即投資略有增長、銷售面積、銷售套數(shù)大幅增長，新開工、施工、竣工面積下降。全市商品房開發(fā)完成投資38.6億元，銷售面積113.8萬平方米，銷售7517套，同比分別增長2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面積420.6萬平方米，其中新開工面積86.5萬平方米，竣工面積36.6萬平方米，同比分別下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地產(chǎn)投資上，除市本級和青田縣同比增長外，
其他
縣(市)投資額均呈現(xiàn)較大幅度下滑趨勢。二是市區(qū)房地產(chǎn)市場明顯升溫。今年5月份后市場明顯升溫，市區(qū)房地產(chǎn)投資23.8億元，增長46%;商品房銷售面積52.8萬平方米、銷售3871套，分別增長175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面積34.6萬平方米，分別增長269.9%、263.1%。三是宏觀調(diào)控政策得到了較好落實。繼續(xù)實施購房補貼，優(yōu)化房開企業(yè)服務(wù)環(huán)境等政策措施，對保持市場穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。加強了對房地產(chǎn)企業(yè)的指導和監(jiān)管，市區(qū)對萬松、銀泰、皇都等問題企業(yè)實施人、財、物監(jiān)控的同時，成立幫扶工作組對企業(yè)進行幫扶，協(xié)調(diào)各方力量，化解各類矛盾，并公開信息，實施透明操作，有力地推進了這類公司的在建項目建設(shè)。遂昌、松陽等也都在這方面做了大量工作，沒有出現(xiàn)爛尾樓，集資戶基本穩(wěn)定，穩(wěn)定了市場，也維護了社會穩(wěn)定。
2、建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展。積極落實《麗水市人民政府
關(guān)于
加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，促進了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市建筑企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值97.6億元，其中市本級完成48.5億元，同比分別增長10.1%、5.5%。全市新取得一級資質(zhì)1家，二級資質(zhì)13家;二級總承包建筑業(yè)企業(yè)新取得資質(zhì)增項升級
專業(yè)
承包二級7家8項;企業(yè)增項資質(zhì)二級升一級1家(項);新核準三級總承包企業(yè)及勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)15家、企業(yè)資質(zhì)增項24家。加強招投標管理，加強施工圖審查，積極推進建筑節(jié)能，完成示范工程26萬平方米;實施政府辦公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗檢測示范工程3幢。認真落實工程質(zhì)量
安全
工作，已驗收建筑工程質(zhì)量合格率為100%，創(chuàng)建錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎工程1個，申報省級文明標化工地6個，評出九龍杯優(yōu)質(zhì)工程4個、市級文明標化工地22個。組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動”及深化隱患排查治理活動，全年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故和三級及以上重特大安全事故。
(七)抓制度，重法規(guī)，依法行政能力不斷提高
一是重視完善規(guī)范性文件。積極完善規(guī)范性文件，今年出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》、《麗水市城市排水管理辦法》和《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》、《麗水市城市垃圾管理辦法》、《麗水市城市綠地管理辦法》等，完成《麗水市房屋登記辦法》并報市政府審議。二是切實規(guī)范行政執(zhí)法。在全面梳理我局行使的帶有自由裁量權(quán)相關(guān)法規(guī)和條款的基礎(chǔ)上，制定出《麗水市建設(shè)局行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》等相關(guān)制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為。同時圍繞完善執(zhí)法工作制度和工作方法，制定出麗水市建設(shè)局《行政處罰程序暫行規(guī)定》、《行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》、《行政處罰錯案責任追究暫行規(guī)定》、《行政應(yīng)訴應(yīng)復工作規(guī)則》四個相關(guān)制度和《行政處罰程序流程圖》，切實加強系統(tǒng)內(nèi)部行政執(zhí)法力量整合，進一步提高執(zhí)法效率。認真做好行政處罰、行政復議工等工作，全年辦結(jié)行政處罰案件7件、行政復議答復案件4件，無一錯案。三是繼續(xù)加強法制宣傳教育。深入貫徹落實“五五”普法規(guī)劃，多形式組織全局上下干部職工進行集中法制
學習
，以學促用，提高了全局的依法行政水平。同時依托麗水建設(shè)網(wǎng)站、宣傳欄等，及時更新現(xiàn)行的建設(shè)法律法規(guī)和政策，并充分利用“消費者權(quán)益日”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“全國法制宣傳日”等活動契機，靈活運用圖片展覽、宣傳牌、宣傳單等載體，廣泛宣傳建設(shè)法律法規(guī)及相關(guān)操作規(guī)程，營造了宣教并舉、普治結(jié)合的良好氛圍。
給領(lǐng)導工作匯報篇十三
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領(lǐng)導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導提出，讓領(lǐng)導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導報告一下進展，讓領(lǐng)導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條
尊敬的領(lǐng)導：
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導予批準，謝謝!
申請人:_______________
____年____月____日