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        最優(yōu)部隊財務心得體會總結(案例15篇)

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            心得體會是對個人在學習和工作生活中的經驗總結和反思。寫心得體會時,可以請同學或老師進行反饋和修改,提升文章的質量和水平。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文,供我們借鑒和學習。
            部隊財務心得體會總結篇一
            第一段:引言(150字)
            部隊的財務管理工作對于維護國家安全和軍隊建設至關重要。作為一名軍人,我認識到財務管理的重要性,并在自己的工作中積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對部隊財務管理工作的理解和體會,希望能對同仁們有所幫助,共同提升我們的工作水平。
            第二段:嚴格執(zhí)行財務制度 (250字)
            在工作中,嚴格執(zhí)行財務制度是部隊財務管理的基礎。只有做到嚴謹和規(guī)范,我們才能確保資源的高效利用和財務信息的準確性。我認為,財務人員應該牢記自己的職責,始終遵守法律法規(guī)并具備良好的職業(yè)道德。同時,每個人都應該承擔起相應的責任,確保經費的使用符合規(guī)定,并及時報告和處理任何財務違規(guī)行為。
            第三段:加強財務監(jiān)督與審計(250字)
            部隊的財務管理需要加強監(jiān)督和審計工作的力度。只有通過對財務工作的全面、深入的監(jiān)督與審計,才能發(fā)現并糾正財務管理中存在的問題與風險。我認為,財務人員應該加強對審計工作的了解與學習,積極參與其中,不斷提高自身的審計能力和水平。只有加強財務監(jiān)督與審計,才能確保財務管理工作的公正性、透明性和規(guī)范性。
            第四段:合理調配經費 (250字)
            在部隊財務管理中,合理調配經費是實現資源最優(yōu)化利用的重要環(huán)節(jié)。我認為,財務人員應該緊密配合作戰(zhàn)部門,明確目標,根據實際需要合理分配經費,確保資金使用的科學性和合理性。同時,我們還應該積極探索和推廣節(jié)約型經費管理模式,降低成本和消耗,為訓練和裝備改進提供更多的資金支持。
            第五段:加強財務與作戰(zhàn)銜接(300字)
            財務工作與作戰(zhàn)工作密切相關,緊密銜接是實現軍事目標和財務目標的關鍵。我認為,財務人員應該加強與作戰(zhàn)單位的溝通與協(xié)作,及時了解作戰(zhàn)需求,為作戰(zhàn)提供有力的資金保障。同時,我們也應該深入了解作戰(zhàn)單位的工作流程與特點,為其提供個性化的財務解決方案。只有加強財務與作戰(zhàn)的銜接,才能更好地實現作戰(zhàn)目標和財務管理的雙贏。
            結尾(100字)
            部隊財務管理的重要性不言而喻,只有通過嚴格執(zhí)行財務制度、加強財務監(jiān)督與審計、合理調配經費和加強財務與作戰(zhàn)的銜接,才能更好地實現財務管理的目標。作為一名財務人員,我將不斷學習和提升自己的能力,為軍隊建設和國家安全貢獻自己的一份力量。我相信,通過我們的共同努力,我們的財務管理工作將會更加規(guī)范與高效。
            部隊財務心得體會總結篇二
            部隊財務演練是為了提高財務管理的能力和水平,以增強部隊的經濟建設和戰(zhàn)備能力。近日,我參加了一次部隊財務演練,得到了很多寶貴的經驗和體會。
            第二段:準備工作
            在準備過程中,我們首先明確了演練目標,即模擬一個實際的財務操作環(huán)境,測試和評估部隊財務工作的有效性和可靠性。其次,我們制定了詳細的演練方案,包括財務流程和角色分工,確保整個演練有條不紊地進行。最后,我們配備了專業(yè)的財務人員和先進的財務軟件,保障了演練的準確性和實用性。
            第三段:演練流程
            演練開始后,我們按照預定的流程進行操作。負責收款的人員要嚴格按照規(guī)定的程序驗證款項的真實性和合法性,確保款項的安全和準確入賬。負責付款的人員必須審慎核查報銷單據,確保金額和事項的合理性,避免資源浪費和漏洞。同時,負責編制財務報表的人員要及時準確地在軟件中錄入數據,并生成相應的報表。整個過程需要高度的責任心和專業(yè)水平。
            第四段:團隊合作和溝通
            通過這次財務演練,我深刻體會到團隊合作和溝通在財務工作中的重要性。在演練過程中,我們互相配合,相互幫助,共同解決了很多問題。在面對困難和挑戰(zhàn)時,大家能夠保持冷靜并且高效地進行溝通,及時解決各種疑問和爭議。團隊合作和溝通能夠有效地避免錯誤和失誤的發(fā)生,提高了財務工作的準確性和效率。
            第五段:總結和展望
            通過這次演練,我深刻認識到財務管理對部隊建設的重要性。只有做好財務工作,才能保證資金的安全和合理使用,提高單位的經濟效益。同時,財務演練也讓我認識到自己在財務管理方面的不足之處,我將會加強學習和提高自身的能力。通過不斷學習和實踐,我相信我可以更好地履行財務管理的職責,為部隊的建設和發(fā)展做出更大的貢獻。
            總結:通過這次財務演練,我深刻體會到了財務工作的重要性和必要性。只有做好財務管理,才能保證部隊的資源得到合理的利用和配置,增強部隊的運行能力和戰(zhàn)斗力。財務演練也讓我認識到了自身在財務管理方面的不足之處,我將會在今后的工作中更加努力,不斷提高自身的能力和業(yè)務水平。相信隨著部隊財務工作的進一步推進,我部隊的財務管理水平必將得到進一步提高,為實現強軍目標做出更大的貢獻。
            部隊財務心得體會總結篇三
            第一段:
            近年來,軍隊財務工作越來越被重視,軍隊各級機關單位積極探索財務管理模式,推進財務工作運用現代化信息技術手段,不斷提高財務管理水平。在工作實踐中,我深刻認識到部隊財務工作中的重要性。在此,我愿意分享幾點部隊財務心得體會。
            第二段:
            軍隊財務工作具有特殊性和復雜性。作為一名部隊財務人員,我們要時刻謹記身份定位,履行好部隊財務管理職責,政治站位要高、執(zhí)行紀律要嚴、維護穩(wěn)定要力,要以“舍我其誰”的決心和勇氣,認真履行職責,對軍人及部隊物資管理提供更好的保障。
            第三段:
            部隊財務管理需要規(guī)范、嚴密的制度,健全、完善的流程和系統(tǒng)。在具體執(zhí)行時,我們需要科學、系統(tǒng)的考慮問題并能夠采取的切實可行的措施。比如利用財務管理軟件,及時開展財務工作,加強統(tǒng)計記錄,規(guī)范人員開支,提高軍隊資產管理水平,把財務工作做到最好,使軍隊的錢管理得更好、用出去更有價值。
            第四段:
            部隊財務管理更需要注重細節(jié)。在日常工作中,我們需要注意各個環(huán)節(jié)的細節(jié),每一分錢都要細心管理。針對近年來財務違紀問題多發(fā)的現象,在提高自身業(yè)務素質的同時,還要通過加強內部管理和規(guī)范運作流程,加強對領導的溝通聯系,堅決杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
            第五段:
            總之,在部隊財務工作中,我們要以高度的責任心、專業(yè)水平和嚴密的管理方式,全心全意為軍隊服務,營造根據法規(guī)行事、勇于擔當的優(yōu)良氛圍。只有不斷強化思想政治引領,完善制度規(guī)章,提高部隊財務管理水平,才能為保障軍隊建設提供有效、及時、有力支持。我相信,通過每一位部隊財務人員的共同努力,我們的財務工作一定能更加完美、規(guī)范、高效、精準地運作。
            部隊財務心得體會總結篇四
            部隊財務是維護軍隊正常運轉不可或缺的一環(huán),而作為一名軍人,個人需要對部隊財務有一定的了解與掌握,并在實際操作中體會出其重要性和應注意的問題。在此,本文將結合本人的實際經驗,談談“部隊財務心得體會”。
            第二段:財務管理的重要性
            軍事行動需要高強度的物資保障,這就需要財務管理工作的高效和精細。一方面,有權利支配軍費的是國家,軍人可以行使的權利只是在具體任務實施過程中有效利用這些軍費。另一方面,財務管理的高效性可以極大地提高部隊經濟效益,為部隊建設提供資金保障和政策支持。
            第三段:優(yōu)化預算的實際操作
            優(yōu)化預算是財務管理的一個重要方面。在日常上崗中,我們要注意專注于部隊建設,定期評估物資需求和物資的使用效益,對可行性高的物資建設盡可能地充分利用預算。而對于資金使用不合理的情況,也應及時指出問題。
            第四段:規(guī)范收支管理的有效方法
            規(guī)范收支管理是避免經費浪費的關鍵環(huán)節(jié)。我們應堅持“備好賬,避免窟窿”的原則,規(guī)范物資的流向和使用頻次。在具體操作中應堅持量入為出,做好制度落實,加強對財務流程的管理,有效控制財務支出,合理利用財力物力資源。
            第五段:財務保密性的必要性和方法
            財務工作的保密性也是不可或缺的。在本人所在的部隊,財務保密性極高,有專門負責保密的人員,中間流程對外必須保密。這也告訴我們,在財務管理中,要避免財務流程的泄密問題,尤其是保證資金的使用透明度和規(guī)范性,提高財務管理的效率與質量。
            結束語:
            作為一名軍人,財務管理絕不是“輔助性”工作,而是必不可少的重要工作。只有通過實際操作,才能深刻體會部隊財務的重要性和相關方法。通過優(yōu)化預算、規(guī)范收支、加強保密工作等方式,我們才能更好地維護國家安全、保障軍人士氣,為實現中國夢凝心聚力。
            部隊財務心得體會總結篇五
            近年來,隨著國防建設的提升和軍事力量的增強,部隊的財務管理變得越來越復雜和重要。為了應對這種挑戰(zhàn),各級部隊紛紛進行財務演練,以提高財務管理水平和應對突發(fā)事件。在參與財務演練的過程中,我深刻體會到了財務管理的重要性和自身的不足,同時也領悟到了一些寶貴的經驗與教訓。
            第二段:加強財務制度建設
            在財務演練中,我意識到加強財務制度建設的重要性。良好的財務制度能夠規(guī)范財務管理行為,提高財務效率,有效防范和應對財務風險。因此,部隊應該加強財務制度的建設,健全財務管理制度和相關規(guī)定,完善資金管理、會計核算等基本操作程序,確保財務管理的規(guī)范化和科學化。
            第三段:加強財務人員培訓
            財務演練中,我發(fā)現財務人員的專業(yè)素養(yǎng)對于財務管理的重要性。財務人員除了要具備扎實的會計知識和操作技能外,還需要具備分析問題、解決問題的能力,以及高度的責任心和敬業(yè)精神。因此,部隊應該加強對財務人員的培訓,提高他們的綜合素質和專業(yè)水平,使其能勝任復雜的財務管理工作,確保財務管理工作的有效運行。
            第四段:加強內部控制
            財務演練中,我認識到加強內部控制非常重要。良好的內部控制可以預防和發(fā)現各類風險,增強財務數據的真實性和可靠性。因此,部隊應該加強內部控制,建立健全的內控制度和制度體系,加強對資金、物資、人力等資源的管理,規(guī)范各種業(yè)務流程,確保財務管理工作的合規(guī)性和有效性。
            第五段:加強信息化建設
            財務演練中,我認識到加強信息化建設是提高財務管理效率和準確性的重要保障。在信息化時代,部隊應該利用現代信息技術手段,建立電子財務管理系統(tǒng),實現財務數據的快速、準確和安全處理,提高財務管理的科學性和現代化水平。同時,要強化信息安全意識和技能培訓,確保財務數據的安全可控。
            結尾段
            通過參與財務演練,我深刻認識到財務管理對于軍隊的重要性和作用。加強財務制度建設、財務人員培訓、內部控制和信息化建設,是提高財務管理水平和工作效能的關鍵。在今后的工作中,我將積極運用所學所悟,不斷提升自身的財務管理能力,為部隊的發(fā)展和建設做出積極的貢獻。
            部隊財務心得體會總結篇六
            第一段:介紹部隊財務工作的重要性和挑戰(zhàn)
            部隊作為維護國家安全和保護人民利益的重要力量,其財務管理工作具有重要的戰(zhàn)略意義。無論是裝備的采購和維護,還是人員工資和福利的支付,準確、高效的財務管理都是確保部隊正常運轉的關鍵。然而,部隊財務工作的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。財務數據龐雜,決策周期短,風險控制嚴,這都對財務人員提出了較高的要求,需要我們不斷總結經驗并提升自身能力。
            第二段:注重細節(jié),完善內部管理
            部隊財務工作的核心是細致入微的內部管理。在執(zhí)行各項財務制度和政策過程中,我們要做到嚴格按照規(guī)定操作,完善財務流程,保證每一個環(huán)節(jié)都能夠清晰、準確地執(zhí)行。同時,我們還要高度重視信息的保密性和安全性,建立健全的內部控制機制,防范各種潛在的風險。只有細心嚴謹、不放過任何一個細節(jié),我們才能夠確保財務工作的高效運轉。
            第三段:加強團隊合作,提升工作效率
            在部隊財務工作中,團隊合作和協(xié)作精神尤為重要。面對眾多告廠商、上級單位和下級單位的需求,我們必須與各方協(xié)調合作,及時提供準確的財務信息和支持,做到快速響應。此外,部隊財務在執(zhí)行上級安排時,也需要與其他相關部門進行溝通和配合,確保各項工作的順利進行。團隊的默契配合和高效工作可以大大提升財務工作的效率,確保資源的合理利用。
            第四段:合理預算,精打細算
            預算管理是部隊財務工作的重點之一。我們必須合理預估各項支出,并固定地進行預算控制。尤其是在緊張的財政環(huán)境下,我們需要精打細算,合理配置資源。合理的預算和實際支出的把控,可以大大減輕財務壓力,確保部隊的經濟運轉。此外,我們還要注重節(jié)約,提高財務使用效率。通過對各項費用的審計和監(jiān)控,我們可以找到節(jié)省開支的方法和途徑,提高財務使用的效益。
            第五段:持續(xù)學習,提升專業(yè)能力
            部隊財務工作的復雜性與日俱增,我們不能停止學習和提升自身能力。通過參加學習培訓、研究專業(yè)書籍等方式,我們可以不斷增加財務知識和技能,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我們也應不斷總結工作中的經驗和問題,通過與同事的交流和合作,互相借鑒,共同進步。只有不斷學習、自我完善,我們才能更好地應對部隊財務工作中的挑戰(zhàn),為部隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
            總結:
            部隊財務工作的重要性不言而喻。通過優(yōu)化內部管理、加強團隊合作、合理預算、精打細算以及持續(xù)學習,我們可以不斷提高財務工作的質量與效率,為部隊的順利運行提供堅實的財務保障。部隊財務工作的交叉性、綜合性和挑戰(zhàn)性不斷提升,我們必須全力以赴,不斷總結經驗教訓,為部隊的可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。
            部隊財務心得體會總結篇七
            第一段:引入部隊財務演練的背景和意義(200字)
            近年來,隨著軍隊的現代化建設和戰(zhàn)備水平的提升,財務管理也成為部隊建設中的重要一環(huán)。為了提升部隊財務管理水平,許多部隊開始進行財務演練,通過模擬實戰(zhàn)的方式,檢驗和錘煉財務人員的應急能力和決策水平。財務演練不僅與實際情況相吻合,還能加強財務人員的意識,提高應對金融風險的能力。在進行了一次財務演練后,我深感這是一次寶貴的學習機會,也積累了一些寶貴的經驗和體會。
            第二段:對財務演練的流程和模擬情景的介紹(200字)
            財務演練的流程是分四個階段進行的,分別是準備階段、組織演練、實施演練和總結階段。在準備階段,我們利用模擬軟件進行了多個常見財務問題的解決訓練,并制定了財務演練的目標和模擬情景。然后,在組織演練階段,我們根據模擬情景,進行了一次實戰(zhàn)化的演練,財務人員需要根據現實情況,準確分析財務報表,做出合理的決策。在實施演練階段,我們將演練結果進行了詳細的記錄和分析,總結出了我們在財務管理方面的不足和問題。最后,在總結階段,我們對演練過程的得失進行了總結,為今后的財務管理工作積累了經驗。
            第三段:體會財務演練對個人和部隊的影響(200字)
            財務演練對于財務人員的個人能力和綜合素質有很大的提升作用。通過演練,我們學會了如何在復雜情境下迅速做出決策,并有效控制風險。財務演練還提高了我們的團隊協(xié)作能力,因為在實戰(zhàn)中,只有團隊合作才能有效解決問題。另外,財務演練讓我們更加了解軍隊財務管理的重要性和要求,增強了我們的責任感和使命感。這些提升都為我們更好地履行財務管理職責奠定了基礎。
            第四段:分析財務演練中的不足和改進策略(200字)
            在實施財務演練的過程中,我們也發(fā)現了一些不足之處。首先,演練的模擬情景需要更貼近實戰(zhàn),以增加財務人員的應急決策能力。其次,財務演練應更注重團隊協(xié)作,加強溝通和信息共享,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。最后,我們在演練中需要不斷強化財務人員的技術培訓,提高財務專業(yè)素養(yǎng),以適應快速發(fā)展的金融環(huán)境。
            第五段:對財務演練的總結和展望(200字)
            財務演練對于部隊財務管理水平的提升起到了積極的推動作用,但同時也暴露出了一些問題和挑戰(zhàn)。財務人員需要保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的綜合素質和專業(yè)能力。同時,部隊領導也要加強對財務管理的重視,提供更好的資源和條件,為財務人員的發(fā)展提供支持。我相信,在不斷的實踐和提高中,我們的財務管理水平將會得到更大的提升,為軍隊的現代化建設提供強大的保障。
            綜上所述,財務演練對于部隊財務管理的提升具有重要意義。在實施財務演練后,我深感這是一次寶貴的學習機會,通過模擬實際情況,我們加強了團隊協(xié)作能力、提升了應急決策能力,同時也發(fā)現了一些不足之處。但我相信,在不斷的總結和改進中,我們的財務管理水平將會邁上新臺階,為軍隊的建設貢獻更大的力量。
            部隊財務心得體會總結篇八
            第一段:引言(200字)
            部隊生活給我的磨煉和體驗是無以倫比的。作為一個普通士兵,我參軍入伍已有兩年之久,這段時間里我經歷了許多艱辛和挑戰(zhàn)。但是,正是這些辛苦和挑戰(zhàn),鍛造了我的意志,讓我成長為一個更加堅韌、勇敢、紀律嚴明的人。通過這篇文章,我想分享我在部隊中得到的心得體會。
            第二段:團隊合作與協(xié)作(200字)
            軍隊生活強化了我的團隊合作意識和協(xié)作能力。在部隊中,每個人必須彼此依賴和信任,只有所有人都為相同的目標而努力,我們才能取得勝利。每次演習和任務,無論大小,都要求我們密切配合,緊密協(xié)作。這種團隊合作的精神不僅使我們能夠在艱難的環(huán)境中取得成功,還讓我們互相學習和幫助,成為一個緊密團結的集體。
            第三段:紀律和自律(200字)
            在軍隊中,紀律是最重要的。我們必須始終保持服從命令、遵守規(guī)章制度的態(tài)度。嚴格的紀律要求我們準時完成任務,遵循規(guī)范和程序。在部隊中,我學會了自我約束和自我管理,這也讓我在生活中變得更加有條理和明確。軍隊的紀律要求并不是一種束縛,恰恰相反,它讓我們更加自律和自信,為我們的生活帶來秩序和穩(wěn)定。
            第四段:心理素質和應對壓力(200字)
            軍隊讓我學會如何管理和應對壓力。在訓練和任務中,我們經常面臨高強度的工作和極端環(huán)境,這需要我們保持穩(wěn)定的心態(tài),并有效地應對壓力。通過參與各種練習和訓練,我學會了控制情緒、集中注意力和快速冷靜地做出決策。這些技能不僅在軍隊中有用,在生活中也能幫助我更好地處理壓力和困難。
            第五段:榮譽和責任(200字)
            軍隊教會了我榮譽和責任的重要性。作為一個軍人,我們必須始終保持高尚的品德和信念,并為國家和人民的利益而奮斗。我們的任務是保家衛(wèi)國,守護和平。這種責任感和使命感不僅讓我感到自豪,更激勵著我將責任扛在肩上,成為一個對社會有貢獻的人。
            結尾(100字)
            總的來說,部隊生活給我留下了深刻的印象和寶貴的經驗。在團隊合作、紀律、心理素質和責任感方面的培養(yǎng),讓我成為一個更好的人。我將永遠珍惜這段經歷,牢記軍人的使命和責任,為國家和人民奉獻自己的力量。
            部隊財務心得體會總結篇九
            部隊人員管結合當前部隊人員的特點,堅持從全局著眼、從制度入手、從點滴抓起,在管中求實效。在部隊人員管理方面有哪些心得體會?本文是管理資源吧的在部隊人員管理方面心得體會,僅供參考。
            部隊人員心得體會_部隊人員管理方面心得體會
            1黨的十六大為全面建設我國社會主義制定了行動綱領,描繪了宏偉藍圖,提出了奮斗目標。當前,全黨、全軍和全國各族人民都在深入學習貫徹黨的十六大精神,我們消防部隊建設也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下,加快消防部隊現代化、正規(guī)化建設的步伐,保證適應新形勢和新任務,保持消防部隊的性質、本質和作風,對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標過程中,部隊管理正規(guī)化與當前消防保衛(wèi)任務的繁重性,不可避免地出現了一些新情況和新課題,社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入警營,給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結合消防基層部隊管理正規(guī)化建設存在的問題和難點以及改進的對策等方面,試談點粗淺的個人認識。
            一、部隊管理存在的問題和管理的側重點
            部隊管理是部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作,是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成,是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提,也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下,只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設,依靠管理增強部隊戰(zhàn)斗力,積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展,不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規(guī)化建設,就是要依據我們部隊的本質屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度,將規(guī)章制度逐步轉化為現實狀態(tài)的實踐活動。為此,我們必須理解和分析部隊當前的實際情況,以條條例為基本依據,運用科學的管理思想和方法,對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的計劃、組織、協(xié)調和控制,通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據,并嚴格執(zhí)行,通過嚴格的管理來體現消防部隊的整體素質和整體戰(zhàn)斗力。
            二、部隊管理中存在的問題
            在市場經濟條件下,官兵的思想觀念發(fā)生著變化,部隊管理工作難度增大。從當前的情況看,由于消防部隊的性質決定了官兵大都在為地方服務,隨著市場經濟的快速發(fā)展,國家和城市綜合實力的不斷增強,官兵時刻都在經受地方“燈紅酒綠”的考驗,消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多,一些官兵在思想上也被潛移默化,經濟和攀比意識占據了官兵的思想。主要表現在:一是管理干部的工作責任感和事業(yè)心較過去有所削減,把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純,沒有那種全心全意為人民服務的精神,工作中怕吃苦,想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績,不講奉獻等,從而加大了部隊管理的難度。
            兵員結構復雜,部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一,官兵思想穩(wěn)定,裝備也較差,比較好管理,現在的兵員較為復雜,主要有:一是在社會上打工或工作幾年后才當兵的人較多,特別是到經濟特區(qū)的打工者也較多,他們入伍前就有一定的社會經驗,思想相當活躍,入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關系兵增多,他們由于路子多,在部隊不甚聽話不說,反而在部隊內部利益面前能通過各種關系得到優(yōu)先和照顧,讓老實、踏實工作的戰(zhàn)士內心不服氣,不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多,他們在家中有很好的條件和受父母的照顧,到部隊后生活自理能力差,工作吃苦精神差,還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊,一些文化較高的戰(zhàn)士,在學習中感到文化水平低的戰(zhàn)士學什么都慢,接受能力自然也慢,這樣給戰(zhàn)士之間產生矛盾,不便于團結和管理,更還有一些官兵是有文憑無素質,還看不慣管理人員的水平,在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大,管理難度加大,由于士官服役時間長,與地方認識的朋友多,不是請假外出會友,就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛,甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經商等。正是這些現象的存在也給部隊管理增添了難度。消防部隊自身的性質給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理,另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關的直接領導,直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作,這就形成消防部隊“內部”是軍事化管理,”對外”是地方公務員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關系,給部隊管理帶來了如“關系兵”和“關系官”的現象,它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的,不利于部隊正規(guī)化管理建設的全面開展。
            三、改進部隊管理應把握的側重點
            部隊管理的重點,實質上就是要抓住部隊管理教育工作,在管理中不斷地去發(fā)現和解決存在的問題,管理者也必須結合部隊的特點和工作具體情況,來慎重把握管理中存在的重點問題。
            管理者要善于發(fā)現管理中存在的問題。善于發(fā)現問題是正確解決問題的前提,只有發(fā)現了問題才能掌握解決問題的主動權。一些管理者身在兵中不知兵,不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài),以致一些小的問題變成大問題,給部隊管理帶來了難處,更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此,基層部隊的管理者在善于發(fā)現問題方面要做到:一要勤于日常觀察,通過細心的觀察,掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況,自覺與士兵打成一片,真正做到帶兵要知兵,徹底消除士兵思想和心中的疑慮,讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度,即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心,組織部屬匯報思想,管理者要反復進行思想和形勢分析,從分析和匯報中了解情況,做到發(fā)現問題,解決問題;三要做好管理規(guī)律性預防工作,即結合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況,預先要采取措施,掌握情況和主動權,防患于未然。
            管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題,往往是解決問題的關鍵,在部隊管理中,針對發(fā)現的一些問題,管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等,只有找準了主要原因,才能抓住主要矛盾,解決主要問題;其次,對發(fā)現的一些問題要區(qū)分定性,主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題,定性后還要分析是違反紀律還是觸犯法律,以便于有針對性地加以解決。
            管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現問題的目的,我們必須做到:一是及時抓苗頭,集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài),一旦問題有一定的傾向性,就要及時地抓好集中整治教育工作,認真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量,發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論,讓大家共同找原因,論危害,出主意,消隱患。
            四、改進部隊管理的對策
            在消防部隊發(fā)展成長的歷程中,管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領導,忠實履行消防部隊宗旨,贏得人民信賴,完成黨和人民交給的工作任務和促進消防部隊建設的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期,我們面對著新的任務和新的考驗,在管理工作中必須做到以下方面。
            實現在部隊管理中官兵一致,政治平等。首先,管理者要牢固樹立愛兵觀念,端正對士兵的根本態(tài)度,只有管理者把士兵看成是部隊的主人,以真情、真心去愛護士兵和管理士兵,那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理;其次,部隊管理中要尊重士兵,幫助士兵,關心士兵,管理人員不能有高士兵一等的特權思想,工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督,把士兵的工作、學習和冷暖掛在心上,關心他們的疾苦,樹立經常為士兵服務排難的思想,做士兵的貼心人;再次,管理中要尊重士兵的民主權利,這也是調動士兵積極性的一種管理藝術,只有尊重了士兵的民主權利,為人正派,處事公道,公平合理,對士兵一視同仁,士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護;最后,在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結、友愛的氣氛,就會出理官兵自覺服從管理的局面。
            管理中做到嚴格管理,耐心說服。對于我們消防部隊來說,嚴格管理就是堅持依法治警的方針,但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的,嚴格管理是目的,耐心說服是手段。在這項工作中要做到:一是管理者要做到依法辦事,嚴之有據,在執(zhí)行部隊各項工作中,就是要做到嚴格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定,管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”,不能憑個人的意志濫用職權,以言代法,打罵體罰和嚴而無度;二是管理者要做到說服教育,嚴之有理。依據條令條例深入細致地做好部隊思想工作,是做好管理工作的基礎,在嚴格和管理過程中,須做到嚴中有愛,嚴愛結合,要尊重客觀規(guī)律,建立正規(guī)秩序,如課余時間,干部則應帶頭參加文體活動,形成團結、緊張、嚴肅、活潑的生動局面;三是管理者要做到賞罰嚴明,嚴格法紀。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是,嚴格按條令條例規(guī)定的標準和程序實施,不能憑個人感情用事,不搞親親疏疏,使賞罰嚴明成為推動部隊管理的動力。
            管理中做到教養(yǎng)一致,訓管結合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓練與管理緊密結合起來,部隊管理正規(guī)化,就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴格管理,嚴格訓練,打牢基礎。俗話說:“水滴石穿”,部隊就是要通過嚴格的基礎訓練,來提高官兵的整體素質,使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明,哪一個部隊教育訓練過硬,管理必然有聲有色,反之,管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結合,相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內容來抓,使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念,要堅決克服正課緊、課余松、營內緊、營外松、上級檢查時緊,平時工作時松的不良現象;三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起,各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內容、程序和要求進行,做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾,時緊時松,抓抓停停,搞表面文章的做法。
            充分體現按級管理,各負其責,部隊各級首長和各類人員職、責、權分工是明確的,在實施管理中必須要做到:一是要實行層次管理。如消防中隊,從隊長到士兵,各個層次結構分明,職責明確,各級人員做各級工作,一級控制一級,一級抓一級,一級對一級負責,這樣管理就能落實,各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中,一定要防止大包大攬,職責不明和層次不分的現象;二是要完善各級人員的崗位責任制。依據條令條例和規(guī)章制度,將責、權、利落實到人,在檢查各級人員履行職責時,好的要大力進行宣揚,差的要認真開展批評教育,對責任心不強,玩忽職守者要給予紀律處分。
            干部要做到處處帶頭,以身作則。主要是做好以下幾個方面:一要嚴于律已,增強事業(yè)心和責任感。特別是帶兵干部,一定要有敬業(yè)精神,工作中要多方面關心士兵,處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔,自覺做遵紀守法的模范。在新的歷史條件下,一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中,這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀律的模范,帶頭做公正廉潔的模范,樹立良好的自身形象。同時,干部要堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關系的影響和滲透,管理中不搞特殊化,不侵占士兵的利益,工作中堅持黨性原則,辦事公道正派,在面對士兵入黨、入學、學技術、轉士官、立功受獎等方面能做到一視同仁,通過正常的工作關系,來密切內部的官兵關系,凈化內部環(huán)境;三要努力學習,不斷提高管理者和被管理者的自身素質,通過認真學習軍政理論和科學文化知識,以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力,從而成為部隊合格的管理者,把部隊教育好、管理好。
            部隊人員心得體會_部隊人員管理方面心得體會
            2一、強化教育,不斷打牢官兵思想基礎。
            教育是管理工作的基礎,也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權,為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上,重點在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育,扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。一是嚴格落實教育時間,確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育,增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育,強化官兵條令觀念;結合官兵思想實際,適時進行隨機教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴格教育制度,增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教,并由營領導嚴格把關,堅持備課大查,每月一考核講評。
            三、用心培養(yǎng),加強士官隊伍建設。
            加強士官隊伍建設,全面提高士官素質,是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設的有效做法,在實際運行中效果較好,今年我營將進一步研究完善。一是加強教育,提高認識。使之明確自己不再是普通一兵,要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范,做遵規(guī)守紀的標兵,做鉆研本職業(yè)務的尖子,做尊重領導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓,提高能力素質。結合旅團士官培訓計劃安排,從士官成長進步和能力素質的提高出發(fā),鼓勵士官自學,函授,積極參加培訓。在平時工作中,注意給他們交任務,壓擔子,從實踐中長知識,長才干;對上級培訓的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導,或集體進行難題會診。三是嚴格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考,群眾評,履行職責,完成任務等全過程對士官的日常表現進行量化,每季度公布一次,結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講評,與士官的成長進步掛鉤,以促進士官認真履行職責。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質好,有熟練的專業(yè)技術,在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務交給他們,讓他們在專業(yè)訓練中傳知識,當參謀,在經常性管理教育中當助手,當干部缺編時,讓他們代理職務,負責工作,充分調動其積極性,發(fā)揮其特長。
            四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質。
            建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內容,又是完成各項任務的重要保證,同時也是規(guī)范化管理的關鍵。我們將嚴格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據,規(guī)范連隊“四個秩序”,從干部到戰(zhàn)士,從硬件到軟件,每個環(huán)節(jié),每個部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內容上,重點規(guī)范生活秩序,在時間上以八小時以外為重點在對象上,重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標兵,全連正規(guī)”的思想,積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人,每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
            管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個方面入手,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,讓官兵示范觀摩,以點帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操,打牢養(yǎng)成基礎,提高養(yǎng)成標準。二是從抓干部、士官入手,帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說服力,為此我們將開展“周賽月評”活動,每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官,并對養(yǎng)成較差的干官、士官進行曝光,以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導入手,推動養(yǎng)成。嚴格的養(yǎng)成,必須加強檢查和督導,否則就會時斷時續(xù),就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法,即官兵互糾,連隊自糾,門衛(wèi)隨糾的方法,來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
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            部隊財務心得體會總結篇十
            今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。
            今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面
            一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養(yǎng)。
            一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
            二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
            三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
            二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
            1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。
            2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據園內的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
            三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。
            本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。
            四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高財務會計工作能力。
            為了能夠適應建設現代化文明幼兒園和實現我園會計電算化的目標,__年,本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
            部隊財務心得體會總結篇十一
            “財務工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣?!边@是余主任跟我說過的一句話。
            在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財務工作又要開始忙起來了?;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門的人員在余主任的帶領下。放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地做好年終決算及年初預算工作。
            年終決算是一項比較繁重的工作任務,主要是進行舊賬清理,年終轉賬,并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,并通過分析,總結出管理中的經驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是單位領導了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節(jié),要根據我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項財務預算指標,也就是說要有可操作性,達到宏觀控制的目的,達到企業(yè)管理者預期的管理目標。總的說來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經營成果總目標等等。
            我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務流程,從憑證審核、到固定資產折舊、再到決算報表跟預算報表的填制等等,這樣的機會不多,所以我倍感珍惜,但工作中經驗不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著“認真,仔細,嚴謹”的工作作風,也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。
            總之,作為財務人員,應在規(guī)范經濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和我廠的發(fā)展,與各位同事共同進步,與我廠共同成長!
            財務人員工作心得體會2
            經過這一段時間的財務工作,讓我切實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
            我作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。我任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。我廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。我作為__系統(tǒng)的一名財務領導,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名__工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
            今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務!
            財務人員工作心得體會3
            __年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現將主要工作總結如下:
            1正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名.
            2按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.
            3工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。
            4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。
            5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。
            6、經常與各部門管財產的同志聯系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產和全校的總賬相符合.
            7、配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。
            8、指導和幫助出納工作。
            在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
            財務人員工作心得體會4
            我從事學校財務工作_多個年頭了。感覺經歷了很多很多,現在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。
            體會最大的一點就是“千萬莫伸手,伸手必被捉?!眲傞_始干這一行的時候,心里還難免有點邪念:當了“財神爺”,內當家,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現,這種事情千萬干不得。做假賬都是違法行為,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個財會人員首先應具備的道德品質。
            其次,從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的,有時,千頭萬緒,很難理清,有時,工作量特別大,加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神,沒有心理準備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財務人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻,盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財務工作持之以恒地干好。
            再次,要吃得苦,受得委屈。財務工作,大都和錢打交道,來不得半點馬虎。為了確保不出差錯,那就得踏踏實實的做事,做到細心點,再細心點。有時,算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,所以,有時看似一項簡單的工作,而實際上要付出多倍的精力。再者,教職工對財務工作是比較敏感的,財務做好了,大家覺得是應該的,一旦搞錯了,你聽,那個流言蜚語,多的是。還有,每當評優(yōu)評先的時候,財務人員,應當知趣點,不要和他們爭,爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上,因為大家很難看到你做出的成績。因為財務工作很多是不直接面對教職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。
            另外,財務人員要當好校長的參謀和助手作用。學校要搞建設、要發(fā)展,必須有經費來保障。而經費運用得好不好,辦學經濟效益好不好,離不開財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經費,開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應經常向校長匯報清楚。同時,有些單據不能報銷;有些經費處理方式違背了會計法的規(guī)定;校長有時也難免出現偏差,等等。這就要求作為財務人員,要學好會計法,用好會計法,守好會計法,嚴格依法辦事。不為領導所左右,做一個敢說真話的參謀和助手。
            最后,財務人員要活到老,學到老,創(chuàng)造性地開展工作。學校財務工作十多年來,已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財務軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡單。進入新世紀,各種財務軟件陸續(xù)推出,各種會計報表大都使用軟件,財務人員基本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺。
            財務人員工作心得體會5
            隨著會計制度的日臻完善,社會對會計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來社會的會計專業(yè)人員,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,也應該嚴于自身的素質,培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。于是,本學期初,我們樂于參加了學校為我們提供的會計實習。
            作為學習了差不多三年會計的我們,可以說對會計已經是耳目能熟了。所有的有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我們也會是無從下手,一竅不通。
            下面是我通過這次會計實習中領悟到的很多書本上所不能學到的會計的特點和積累,以及題外的很多道理。
            以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的會計人員,應該沒問題了?,F在才發(fā)現,會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬。
            其次,就是會計的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務的發(fā)生,都要根據其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據,而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現了會計的規(guī)范性,這為其三。
            登賬的方法:首先要根據業(yè)務的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
            會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導致雪上加霜。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!
            在這次會計實習中,我可謂受益非淺。僅僅的一個月實習,我將受益終生。
            部隊財務心得體會總結篇十二
            部隊財務風險是指在組織軍事活動過程中面臨的各種可能導致財務損失的風險。如何有效控制和應對這些風險是每個部隊財務人員必須面對和應對的重要任務。經過長期的實踐和總結,我深刻體會到了一些關于部隊財務風險管理的心得和體會。
            首先,做好財務預算是防范風險的重要措施。財務預算是對部隊財務活動進行計劃和控制的重要工具。在軍隊組織中,預算編制應以具體任務需求為基礎,結合實際情況和歷史數據,制定合理的支出計劃,確保資金使用合理、安全、高效。通過嚴格按照預算執(zhí)行和監(jiān)控,可以有效防范財務風險,避免因為資金不足或過多而導致的損失。
            其次,建立健全的內部控制制度是降低風險的重要手段。內部控制是指組織內部通過一系列措施和制度,防范和控制各種風險的管理手段。部隊財務人員應建立起嚴格的財務管理體系,明確職責分工,規(guī)范操作流程,確保資金流轉的合法性和安全性。對于重要的財務環(huán)節(jié),如審計和計算,應設立審計小組和核算小組,進行有效的實施和監(jiān)控,及時發(fā)現和糾正問題,減少財務損失。
            第三,在風險管理中,加強人員教育和培訓是必不可少的。財務人員是財務風險管理中的重要主體,他們的素質和能力直接影響到風險防范的有效性。因此,部隊財務人員應加強理論學習,提高財務知識儲備,深入了解各項財務規(guī)定和軍隊財務管理制度。同時,注重實踐操作,提高財務分析和風險判斷的能力。只有通過不斷學習和提高,才能更好地發(fā)揮財務人員的作用,確保部隊財務風險的有效管理和控制。
            第四,加強與其他部門的協(xié)調合作是有效應對風險的重要手段。軍隊部門眾多,財務活動與其他部門密切相關,因此,財務人員應積極與其他部門溝通對接,確保信息的暢通和資源的合理配置。在風險預防和應對中,及時獲取各部門的相關信息,開展有效的交流和合作,可以避免因信息不暢或資源沖突而導致的財務風險。如在軍事裝備采購中,財務人員應與采購部門密切配合,掌握資金流動和采購進度等信息,確保資金的安全和使用效益的最大化。
            最后,加強監(jiān)督和審計是財務風險管理的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督和審計是對財務活動進行監(jiān)督和監(jiān)控的手段,能夠有效地發(fā)現和糾正財務風險。財務人員應嚴格遵守財務制度和規(guī)定,確保財務記錄的真實性和完整性。同時,通過定期進行內部審計和外部審計,對財務活動進行全面檢查和評估,發(fā)現和解決潛在的風險問題。只有通過監(jiān)督和審計,才能及時發(fā)現和避免財務風險,確保部隊財務的安全與可持續(xù)發(fā)展。
            綜上所述,部隊財務風險是每個部隊財務人員必須面對和解決的重要問題。通過做好財務預算、建立內部控制制度、加強人員教育培訓、與其他部門的協(xié)調合作和加強監(jiān)督審計等措施,可以有效防范和應對財務風險,確保軍隊財務的安全和可持續(xù)發(fā)展。這些心得和體會不僅對軍隊財務人員具有指導意義,也對其他組織進行財務風險管理提供了一定的借鑒和參考。
            部隊財務心得體會總結篇十三
            近年來,隨著經濟的快速發(fā)展和軍事力量的不斷增強,部隊的財務管理也面臨著越來越復雜的風險挑戰(zhàn)。作為一名軍人,我深切地感受到了財務風險對部隊建設和運行的重要影響。在過去的工作中,我積累了一些關于部隊財務風險的心得體會。
            首先,正確的風險識別和評估是有效應對財務風險的基礎。在部隊財務管理中,風險的多樣性和復雜性都要比普通企業(yè)更高。因此,我們需要不斷提高對財務風險的敏感度和認知能力。通過深入研究,我了解到,財務風險主要包括市場風險、信用風險、操作風險和流動性風險等方面。只有準確地識別和評估風險,才能制定出切實可行的應對策略,確保部隊財務安全。
            其次,加強內部控制是防范財務風險的重要手段。內部控制是部隊財務管理的第一道防線,也是預防和處理風險的基礎。在部隊財務管理中,我發(fā)現加強內部控制主要包括加強財務制度建設、加強財務信息管理、完善財務程序流程、增強內部監(jiān)督和審計等方面。通過不斷完善內部控制機制,可以有效預防和控制財務風險的發(fā)生,確保部隊財務管理的規(guī)范和高效。
            第三,科學的風險應對策略是處理財務風險的關鍵。面對財務風險,我們不能只靠發(fā)現和預防,還要制定科學的應對策略。從我個人的經驗看,有效的財務風險應對策略應該具備兩個方面的特點。首先,應當充分考慮到部隊的實際情況和需求,制定出具有可操作性的措施。其次,應當依據風險的特點和特性,確定出最佳的風險管理方式。比如,在面對市場風險時,我們應當通過適當的投資組合來分散風險;在面對流動性風險時,我們應當建立健全的資金管理體系來保證資金的流動性。只有通過科學的策略,才能在處理財務風險中高效地解決問題。
            第四,不斷加強對軍事一體化的認識,構建整體財務風險防控體系。對于軍隊來說,軍事一體化已成為財務風險管理的一項基本要求。我們要把財務風險防控納入到全面建設一體化現代軍隊的大局中,形成部隊整體風險管理和防控體系。在實際工作中,我們要跨職能合作,加強信息共享,形成聯合作戰(zhàn),共同應對各種財務風險。只有做到軍事一體化,才能更好地發(fā)揮整體優(yōu)勢,有效提升部隊財務管理的能力和水平。
            最后,加強風險管理能力建設是處理財務風險的根本之道。財務風險管理是一個持續(xù)學習和不斷提高的過程。隨著經濟的快速發(fā)展和財務風險的不斷演變,我們不能固步自封,要時刻保持謙虛和進取的精神。我認為,加強風險管理能力建設應主要包括兩個方面的工作。首先,要加強學習和培訓,提高財務管理人員對風險管理的認識和能力。其次,要加強信息技術的應用,充分利用現代信息技術手段,提高財務管理的效率和精度。只有通過不斷提升能力,才能更好地防范和應對財務風險。
            總之,部隊財務風險管理是一項復雜而重要的工作,也是保障部隊建設和運行的關鍵環(huán)節(jié)。對于每一位參與其中的軍人來說,學習和掌握相關知識和技能,汲取經驗和教訓,總結和提煉心得體會,這都是必不可少的。通過不斷提高自我素質和團隊協(xié)作能力,我們就能夠有效地應對各種財務風險,確保部隊財務安全和穩(wěn)定發(fā)展。
            部隊財務心得體會總結篇十四
            隨著時代的進步,軍隊的建設與發(fā)展日新月異。然而,在現代化軍隊的建設過程中,財務風險成為了一個不可忽視和必須解決的問題。作為一名軍人,我通過工作中的實踐和經驗,深刻認識到了部隊財務風險的重要性。在這篇文章中,我將分享我對部隊財務風險的心得體會。
            首先,需要明確財務風險的概念。財務風險指的是在經營和管理過程中,由于各種內外部因素導致的損失和不確定性。在部隊中,財務風險包括預算管理不當、資金流失、經費浪費等方面。這些風險可能會對部隊的建設和發(fā)展產生負面影響,甚至威脅到軍隊的穩(wěn)定和安全。因此,處理好部隊財務風險至關重要。
            其次,我認為預防是最好的解決之道。通過嚴格的預算管理和內部控制機制,可以減少部隊財務風險的發(fā)生。首先,預算管理要科學合理,并且嚴格按照制定的預算執(zhí)行,確保每一筆經費都用在刀刃上。其次,建立健全的內部控制機制,加強對資金使用的監(jiān)督和管理,防止資源浪費和資金失誤。只有通過提高預算管理和內部控制的水平,才能有效預防部隊財務風險的發(fā)生。
            另外,加強人員培訓也是減少財務風險的重要手段。財務風險的發(fā)生往往與人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德有關。因此,提高財務人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德意識是減少財務風險的關鍵。我所在的部隊注重人才培養(yǎng)和培訓,通過組織各類財務人員培訓班、實踐操作等方式,提高了財務人員的專業(yè)技能和業(yè)務水平。同時,通過加強職業(yè)道德教育,使財務人員明確自己的職責和義務,從而更加注重財務風險的預防和控制。
            此外,加強與外界的溝通和協(xié)調也是減少財務風險的重要手段。部隊作為一個系統(tǒng)化的組織,與社會各界都有著緊密的聯系。只有通過與外界的溝通和協(xié)調,才能更好地了解和把握各種財務風險的發(fā)展趨勢,及時采取相應的措施進行預防和應對。舉個例子,我們部隊在投資建設新設施時,與地方政府和相關部門進行了廣泛的溝通和協(xié)商,確保資金使用的合法性和透明度,減少了財務風險的發(fā)生。
            最后,我認為應積極引入科技手段,提高財務風險管理的效能。隨著信息技術的發(fā)展,利用先進的財務管理軟件和系統(tǒng),可以提高部隊財務工作的準確性和效率。同時,通過數據分析和風險預警,可以及時發(fā)現和解決潛在的財務風險,避免出現嚴重后果。
            綜上所述,部隊財務風險對于軍隊的建設和發(fā)展具有重要影響。通過預防、人員培訓、溝通協(xié)調和引入科技手段等多方面的措施,可以有效減少部隊財務風險的發(fā)生。作為一名軍人,我們應當密切關注財務風險的發(fā)展趨勢,不斷提高對財務風險的認識和應對能力,為軍隊的穩(wěn)定和發(fā)展作出積極貢獻。
            部隊財務心得體會總結篇十五
            2、參與苗子生軍校考試執(zhí)勤保障任務
            3、參與地方公路隊隊列培訓任務
            4、參與苗子生走后衛(wèi)生整理任務
            5、組織隊里學習自己寫的心態(tài)決定一切的文章
            6、參加讀書活動月,寫了一篇《平凡的世界》讀后感
            7、在大隊組織的體能競賽中,俯臥撐、仰臥起坐在隊里排名第一第三
            8、保密專題板報在基地評比中獲得一等獎
            9、節(jié)能攻堅,軍營行動板報在基地評比中獲得三等獎
            10、學國策,樹新風板報在基地評比中獲得一等獎
            11、學習貫徹新條令板報展評榮獲二等獎