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        優(yōu)質餐飲總結心得體會及感悟(通用16篇)

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            通過撰寫心得體會,我們可以更深入地挖掘自己的潛力和提高個人能力。在寫心得體會時,要注重文字的簡明扼要,避免啰嗦和冗長。下面是一些優(yōu)秀心得體會的范例,希望能夠對大家的寫作有所幫助。
            餐飲總結心得體會及感悟篇一
            進入一家餐廳企業(yè),開始餐廳服務員實習,服務員實習工作非常的累,一天要站七八個小時,而且忙碌起來根本沒有歇息的時間,剛開始對于我沒有工作經驗的人來說,真的是特別艱難,但是經過兩個月堅持下來,我也在工作中慢慢成長。
            每一個崗位都有一門學問,需要學習的東西都很多。剛開始餐廳服務員實習,對服務行業(yè)所要注意索要做的事情一無所知,由一位訓練員組長帶領著熟悉大堂各個區(qū)域及各項工作的操作,就連最基本的打掃都很講究步驟方法。掃地拖地、洗刮玻璃是這樣,清潔臺面、配制清潔消毒水更是如此。
            面對顧客,微笑服務,耐心忍受。當顧客推開餐廳的門走進來,首先要對他們"歡迎歡送",如果發(fā)現他們帶著較多東西而不方便拿餐的時候,我們就要幫忙拿餐到用餐的位置上。在高峰期時,就要注意邊吃邊回收,就是說顧客用餐后還要坐著休息一下的時候,我們就要把那些餐具收走,這樣子可以方便顧客之間交流,也可以增加餐廳餐具的周轉率和桌位的周轉率等,由此也可以防止突然一大群顧客離開而造成大堂的盤到處"開花"。
            對于顧客用餐時的要求,比如顧客需要辣椒醬、白開水、紙巾、多一副筷子湯匙等。如果看到有帶著小孩子來用餐的顧客,還要主動點幫忙搬來一張bb凳,方便顧客更好地用餐。如果有顧客發(fā)現產品有異物,或溫度不夠等都要妥善處理,有異物的就要幫他換一份并把原來那份當著顧客的面直接丟棄,然后向經理回報一下。溫度不夠的就可以幫顧客加熱。處理好了才能讓顧客的用餐過程愉快,這可以更好地促進餐廳的營運。所以,我們是一定不能對顧客生氣的,即使有委屈也不能沖顧客發(fā)火。顧客用餐愉快,那我們員工在工作過程中也會少掉許多不必要的麻煩。顧客用餐滿意,員工工作輕松愉快就是最理想的理想。
            在不斷地工作中積累經驗,熟手后便能較容易地處理好與顧客之間的摩擦。在過完一定的崗位鑒定表之后,對真功夫的管理文化業(yè)有了一定的接觸,也用上載課堂學到的管理技巧,和身邊的同事相處融洽,熟悉了大堂的服務,便要到柜臺去學習。由于對菜單的不夠熟悉,在做輔助員過程中吃了不少苦頭。手腳不麻利,打翻產品,心里緊張,害怕出錯卻越多錯。當遇到問題的時候就會想要去逃避,就不敢向前了。所以克服內心的恐懼,邁出自信這一步很重要。
            做好服務員實習工作已是不易,要想去把收銀做好就更不容易了。做輔助的時候要記住顧客點的餐和外加的一些要求,還要不落單,要按輔助五步曲這個標準來操作。當顧客是選擇外帶時就要幫助收銀員寫單;當婦科較多時要招呼顧客排隊點餐拿餐;當顧客來到柜臺前尋求其他幫助時,如牙簽、紙巾等也要同時招呼好;當某些產品需要等候的時候,自己心里要清楚,也要時刻注意提醒告知收銀員??傊o助員要耳聽八方,手快過腦子反應。學習收銀時,很緊張很害怕。剛開始覺得那臺機器好難懂,好難搞定。當顧客前來點餐時,我的心一下子就慌了,手也亂了,說話都顯得有些結巴,腦子也不會轉彎。待完全熟悉掌握了收銀機的按鍵操作后,也對收銀七步曲熟悉后,也就不再害怕地站在收銀臺旁坐收銀員了。面對顧客的要求自己也能很好地處理了。
            再過完訓練五步曲,我就被升為訓練員,角色有所改變。我的職責更多地是去訓練新員工,所以要學習的掌握的東西就更多了。需要在下班后留在餐廳做好訓練員該做的作業(yè),遇到不懂的就問訓練經理,或請教其他資歷較深的組長或行政助理等,他們都是我的老師。
            在從事餐廳服務員實習中,學到了很多在課堂上學習上學不到的忍耐和堅持,沒有想過要放棄;在人際處理上也需注意語氣和用詞。升到管理層,雖是最底層,但也要做好一個管理者該做好的,除了做好模范外,也要在員工群眾樹立自己的威信,正確處理好于員工之間,以及員工與員工之間的小摩擦。
            所以,踏出第一步很難,但很重要。不管是從事何種行業(yè)、何種工作性質都是這樣,首先要自己接受它,然后去實踐它,克服它,直至征服它。
            餐飲總結心得體會篇7
            餐飲總結心得體會及感悟篇二
            作為餐飲業(yè)者,客戶感悟不僅僅是一種口碑的傳遞,更是對服務質量的體現。客戶的感悟主要體現在對餐飲環(huán)境、服務態(tài)度、菜品品質等方面的評價。他們的感悟反映了品牌形象,直接影響顧客的消費決策。對于餐飲業(yè)者來說,深入理解客戶感悟的重要性,對經營管理至關重要。
            第二段:追求卓越的服務態(tài)度
            客戶感悟的形成與服務態(tài)度有著密不可分的關系。餐飲業(yè)者應當始終保持積極、熱情、專注的服務態(tài)度,超越顧客期望,為顧客提供更加周到的服務。經營者應該認識到,服務態(tài)度不僅僅關乎一次雇傭,更是餐飲業(yè)的生存法則,每個員工都應具備專業(yè)的服務意識和行為規(guī)范。
            第三段:提供高品質的飲食體驗
            一流的菜品品質是餐飲業(yè)發(fā)展的基礎。只有提供高品質的飲食體驗,才能讓顧客產生良好的感悟。餐飲客戶對菜品的要求越來越高,不僅僅追求美味,還追求菜品的衛(wèi)生、營養(yǎng)和時尚。餐飲業(yè)者應當引入新鮮食材,注重菜品的烹飪細節(jié),嚴格控制衛(wèi)生標準,滿足客戶需求,提供獨特的飲食體驗。
            第四段:打造舒適的餐飲環(huán)境
            除了菜品品質,舒適的餐飲環(huán)境也是客戶感悟的重要因素。餐飲場所的布局、裝修風格、氛圍等方面都會影響客戶的感受。餐飲業(yè)者應當關注餐廳裝修和環(huán)境設施,讓顧客在用餐的過程中感到舒適和寬松。良好的餐飲環(huán)境可以增加客戶的滿意度,也會對品牌形象產生積極的促進作用。
            第五段:加強顧客反饋與改進
            為了不斷提升餐飲品質和服務水平,餐飲業(yè)者需要與客戶保持密切的溝通和反饋。通過顧客的建議和意見,餐飲業(yè)者可以了解顧客的需求和偏好,及時改進不足之處,提供更好的產品和服務。建立快速有效的顧客反饋渠道,是保持顧客感悟的重要手段,也是餐飲業(yè)者與顧客互動的基礎。
            總結:
            在餐飲客戶感悟心得的體會中,積極、熱情、專注的服務態(tài)度是最基本的要求,高品質的菜品和舒適的環(huán)境能夠增加顧客的滿意度。注重顧客反饋和改進,是不斷提升餐飲品質和服務水平的關鍵。只有不斷地改進和優(yōu)化,才能滿足不斷變化的顧客需求,取得長期的競爭優(yōu)勢,實現持續(xù)的經營發(fā)展。
            餐飲總結心得體會及感悟篇三
            餐飲是日常生活中必不可少的一部分,人們常常在不同的場合就餐,而餐飲行業(yè)也在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新。在這樣一個發(fā)展迅速的行業(yè)中,我也有著自己的一些心得體會和感悟。
            第二段:從顧客角度出發(fā),強調服務態(tài)度的重要性
            作為一個消費者,我選餐廳的標準并不僅僅是由食品質量來決定,更重要的是餐廳的服務態(tài)度。在我看來,服務永遠都是最重要的。一個良好的服務能夠帶給人們愉悅的心情,而一份溫暖的服務也可以讓人們記住這個店鋪,并對它加倍的推崇和喜愛。
            第三段:對于廚師和食品的要求
            從另一方面來看,作為一個餐飲行業(yè)的從業(yè)者,我對于食品質量和廚師的技術也有著自己的一些看法。對于廚師來說,他們需要在掌握基礎的烹飪技巧的同時,不斷地創(chuàng)新和改進,推陳出新,讓顧客始終保持新鮮感。同時,食品質量必須得到高度重視,食材的新鮮和衛(wèi)生也必須符合規(guī)范,這才是一家餐廳能夠贏得顧客信賴的重要關鍵之一。
            第四段:營銷宣傳與積累
            但是,良好的服務態(tài)度和食品質量并不足以保證餐飲行業(yè)的競爭力。宣傳和推廣無疑是必不可少的一部分。創(chuàng)新的營銷宣傳手段,能夠引起顧客的興趣,帶動消費熱潮,并對餐廳的形象發(fā)展做出一份貢獻。同時,在宣傳的同時,也需要對信譽積累有更高的要求,真誠的面對消費者的投訴,用良好的心態(tài)面對種種挑戰(zhàn)與壓力,才能夠讓餐飲行業(yè)日漸突出。
            第五段:總結
            綜上所述,餐飲行業(yè)是一個迅速發(fā)展的新興行業(yè),但是,了解顧客心態(tài),注重服務態(tài)度和食品質量,同時采用創(chuàng)新的宣傳營銷手段,是必不可少的。對于從業(yè)者來說,也應該積極面對各種挑戰(zhàn)和壓力,用真誠的態(tài)度面對消費者,從而不斷提高整個行業(yè)的品牌價值。餐飲行業(yè),將在這種不斷的改變和發(fā)展中,不斷成為人們生活中不可或缺的一部分。
            餐飲總結心得體會及感悟篇四
            1.放低姿態(tài);
            提升親和力,讓員工心甘情愿地追隨你.(不擺官架子,把你的才智與謙遜結合起來,不要認為自己比別人高明多少).
            2.以身作則;
            樹立榜樣做表率,讓員工向自己看齊.(律人必先律己,言行一致員工才會信服你,為員工樹立高標準的學習榜樣).
            3.識人于微;
            借你一雙慧眼,要做就做最優(yōu)秀的伯樂.(因小事而知大節(jié),心理素質差的人難成大事,有情有義者可重用,是騾子是馬拉出來遛遛).
            4.適才適用;
            知人善任,讓人才如魚得水.(別讓豹子去捉老鼠,垃圾只是放錯了地方的寶貝,怪人有怪才,大膽使用收奇小效,給不同年齡的員工分配不同的工作).
            5.重在平等;
            營造和諧氣氛,架起溝通的橋梁.(傾聽另一種動聽的聲音,不要把自己的觀點強加給員工,平等是溝通的前提條件,不要用電話和網絡代替面對面的溝通).
            6.兼聽則明;
            群策群力,好建議讓企業(yè)受益無窮,(敞開胸襟,傾聽員工的提議,營造民主氣氛,讓員工敢于說真話,尊重下屬意見并及時反饋信息).
            7.金錢激勵;
            金錢不是萬能,沒有金錢卻萬萬不能.(金錢激勵有弊端,不要花錢買來"離心力",必要的時候,偷偷塞給員工一個紅包,"重金"之下必有"千里馬",平均主義嚴重削弱獎賞的"含金量").
            8.情暖人心;
            情感就是指揮棒,贏得人心方能無往而不利,(懷著一顆感恩的心去體諒員工,感情投資,用真心去換取忠心,用關懷讓公司成為溫暖的家,走出關心員工的誤區(qū)).
            9.同心協力;
            創(chuàng)建高效團隊,把員工擰成一股繩.(雁行千里靠團隊,激發(fā)成員的團隊精神,幫助員工樹立團隊意識,打造協作型團隊,使1+1大于2,信任是團隊合作的開始).
            10.網開一面;
            得饒人處且饒人,對人才不可求全責備.(用寬容代替指責,別跟員工的短處過不去,切忌用自己的標尺衡量員工).
            11.不吝贊美;
            良言一句三冬暖,好員工都是"夸"出來的.(要時刻留意員工的成績,并給予贊美,勿以事小而不贊,失敗者更需要表揚).
            12.立威造勢;
            保持身份,讓員工無條件服從.(保持距離才能樹立權威,在員工面前適當地顯露"身份",全方位樹立權威).
            13.因人施管;
            實行差異化管理,忌把員工放在同一個"模子里".(千人千面千標準,區(qū)別對待"解決小問題"的人物和"解決大問題的人物",對待"刺頭"員工要用特殊方法)
            14.績效考核;
            公平公正,不煮"大鍋飯".(平均不等于平等,績效評估追求差異化,公平考核,提升員工積極性,考核要實事求是,不能感情用事).
            15.事不躬親;
            善于授權,給員工開辟一條向前沖的路.(努力做個"聰明而懶惰"的人,扶上馬,再送一程,授權對象,最優(yōu)秀的不一定是最合適的,授權,信任是前提).
            16.剛柔相濟;
            硬弓配軟弦,最有效的駕馭之本.(該寬時寬,該嚴時嚴,當嚴必嚴,不要怕殺雞給猴看,學會紅臉白臉集一臉).
            17.加長短板;
            提攜后進,絕不讓一個員工掉隊.(別把條件差的員工當累贅,中等人才優(yōu)先用,有經驗的員工不一定最優(yōu)秀,多給"笨"人一些機會.
            餐飲總結心得體會篇5
            餐飲總結心得體會及感悟篇五
            2020年是一個被疫情影響最深的年份之一。全球范圍內爆發(fā)的新冠病毒迅速蔓延,對各行各業(yè)造成了前所未有的沖擊。餐飲行業(yè)作為服務業(yè)的重要組成部分,也受到了巨大的影響。由于疫情的爆發(fā)和傳播風險,許多餐館不得不暫停經營或轉為外賣模式。這個特殊時期要求餐飲行業(yè)重新思考并適應新的經營環(huán)境,因此也造成了許多人的思考和心得體會。
            段二:靈活應對與品質保證的平衡
            疫情期間,餐飲業(yè)主要依靠外賣服務來維持生計。而外賣業(yè)務的需求不斷上升,餐館需要提供快速的配送,并保證餐品的品質。餐飲業(yè)主們紛紛調整經營策略,加強與外賣平臺的合作,開設線上菜單,并采取封堵食品外賣途徑的措施,以確保食品安全。他們不僅需保持餐品的原有口感和品質,還要提供更多種類的菜品,以滿足顧客多樣化的口味需求。在這個過程中,餐飲業(yè)主們實踐出了許多經驗,也發(fā)現了許多可以提高效率和品質的方法。
            段三:加強食品衛(wèi)生與服務質量的重要性
            疫情期間,食品衛(wèi)生成為了各個餐飲企業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)之一。餐飲行業(yè)必須加強安全控制措施,確保員工和顧客的健康。餐館需要提供干凈、整潔的環(huán)境,并加強食品的儲存和處理控制。同時,員工需要接受嚴格的衛(wèi)生培訓和指導,確保操作規(guī)范。除了食品衛(wèi)生,餐館也需要關注提供優(yōu)質的顧客服務。這個時期,許多餐館加強了配送服務和用戶體驗,通過增加配送員的數量、改善包裝等方式來提高服務質量。
            段四:借助科技手段提升效率
            疫情期間,科技的應用成為了餐飲行業(yè)的重要工具。許多餐館開始使用智能設備,如自助點餐機、無人配送車等,來提升效率和減少人員接觸。同時,許多餐館也加強了線上銷售渠道和移動支付的使用,以滿足顧客需求。這些科技手段的應用不僅提高了餐館的經營效率,還改善了顧客的用餐體驗。
            段五:困境中的思考與希望
            新冠疫情為餐飲行業(yè)帶來了諸多挑戰(zhàn),但也促使行業(yè)從容應對,進行了一次深刻的思考和調整。餐館紛紛加強團隊協作,探索新的經營模式,結合線上線下的優(yōu)勢,以更好地服務顧客。希望隨著疫情的逐漸控制,餐飲行業(yè)能夠逐漸恢復活力,同時也能借此機會加強內部管理和衛(wèi)生意識,使餐飲行業(yè)更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
            餐飲總結心得體會及感悟篇六
            餐飲業(yè)是人類生產生活的必需事業(yè)之一,它不僅關系到人們的生活品質,也影響著社會的發(fā)展進程。我在餐飲行業(yè)工作多年,深切體會到了許多關于餐飲的心得體會與感悟,下面將簡述我從中獲得的一些啟示與經驗。
            第二段,細節(jié)關乎一切
            餐飲行業(yè)的經營需要了解生產工藝、材料配比、口味搭配等方面的知識,但其中重要的一點就是細節(jié)。細節(jié)決定成敗,絕大多數的客戶都對餐廳的衛(wèi)生、環(huán)境、服務等方面有很高的要求,處處都有要點。如果細節(jié)不做好,這些貌似細小的問題將逐漸累積,最終將大大影響顧客體驗,使其喪失信任,丟失客源。因此,細節(jié)工作是餐飲行業(yè)營銷工作的基礎。
            第三段,不斷提升服務質量
            餐飲行業(yè)的競爭激烈,顧客的心理需求也日益多樣化,因此,不斷提升服務質量成為了吸引顧客進店的重要手段。除了服務標準化,既有的服務理念才能走得更遠,未來的餐飲行業(yè)需要進一步提升服務質量,創(chuàng)新服務理念。例如,實施可持續(xù)發(fā)展的廚余利用及垃圾減量等環(huán)保服務會在未來得到更多消費者的肯定。
            第四段,利潤考核及文化建設
            餐飲行業(yè)的利潤非常敏感,即便是一家餐廳的利潤只有一兩個點的波動,也會對其經營帶來極大影響,因此,餐飲企業(yè)必須制定科學的利潤指標,做到收支節(jié)余,提高企業(yè)運營效率。除了利潤考核,要在文化建設方面加大力度,匯聚起文化的精髓。讓員工心里認同企業(yè)的文化,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
            第五段,回歸本質
            餐飲行業(yè)最終要回歸本質,就是為顧客提供美味的飯菜,讓人們在用餐中享受到身心愉悅。忽略這個最基本的需求,盲目追求規(guī)模、效益、分享效應等,最終會導致餐飲行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機。因此,在線上線下的各種營銷手段中,餐飲行業(yè)必須牢記自己的基本要求,不斷創(chuàng)新,始終如一地提供優(yōu)質的飲食體驗。
            結語
            餐飲不僅僅是工作,也是文化,是社交,是為人服務的態(tài)度。餐飲業(yè)從業(yè)者應該牢記自己的本職工作,不斷提升自己的服務水平,堅持質量至上的原則。只有做好每一餐,才能贏得每一位客戶的信任和滿意,從而讓餐飲行業(yè)成為一個充滿活力的產業(yè)。
            餐飲總結心得體會及感悟篇七
            過去的一年也許有失落的、悲哀的,有成功的、開心的,但是那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。
            有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一向在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自我手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。
            經歷了那么的事,我從中學到了好多,我此刻很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難念的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一齊進步,未來屬于我們。
            關于明年,我的是:
            1、認真做好每一天的每一項工作。
            2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。
            3、利用休息時光進行計算機培訓。
            4、多學習其他東西,充實自我。
            最后,期望大家到下一年的這天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,多謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,能夠作適當的讓步。個性是職責多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般狀況下,客人的情緒就是服務員所帶給的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,服務員應當首先思考到的是錯誤是不是在自我一方。
            餐飲總結心得體會篇6
            餐飲總結心得體會及感悟篇八
            我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫忙,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年也許有失落的、悲哀的,有成功的、開心的,但是那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一向在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自我手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。
            現將工作總結如下:
            一、培訓方面:
            1、托盤要領,房間送餐流程。
            2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。
            3、賓館相關制度培訓與督導。
            4、出菜途徑相關安全意識。
            5、對本班組進行學習醬料制作。
            二、管理方面:
            1、上級是下級的模范,我一向堅持以身作則,所以我的班組十分團結。
            2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。
            3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
            4、2007年傳菜全年離職人數23人,2008年傳菜全年離職人數4人,2008年是比較穩(wěn)定的一年。
            三、作為我本人,負責傳菜工作。
            1、負責廳面的醬料運轉。
            2、傳菜出菜相應輸出與控制。
            3、傳菜人手的協調。
            四、在操作方面的幾點。
            1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現不了本公司的精華。
            2、由于國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不明白為他人換位思考,做這天的我真難啊!
            3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題。
            4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改善、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。
            5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
            五、本班組在本年度做的不到位。
            1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
            2、有時沒按相關標準操作。
            3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。
            總之,2009年又是以這天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學習、勤總結,最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!
            餐飲總結心得體會篇4
            餐飲總結心得體會及感悟篇九
            在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質服務,掌握七大要素:
            1、微笑 在餐飲日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.
            2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度,提高服務技能和技巧.“千里之行,始于足下”, 要想使自己精通業(yè)務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高餐飲的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.
            3、準備 即要隨時準備好為客人服務.也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂.
            4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生消極服務現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低, 感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的.而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應當記住“客人是我們的衣食父母”.
            5、細膩 主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.
            6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在餐飲就像回到家里一樣.
            7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應發(fā)自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象. 現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別餐飲業(yè)尤為激烈.服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使餐飲立于不敗之地! 每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩.平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
            平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡.
            作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
            當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務工作人員.讓顧客在“歐迪娛樂世界”感受到不一般的快樂。
            餐飲總結心得體會篇2
            餐飲總結心得體會及感悟篇十
            (一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。
            今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長率為9.8%。
            (二)抓好規(guī)范管理。強化協調關系,提高綜合接待能力。
            1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。
            2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
            3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原來每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正?;?。
            4.加強協調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協調的現象。
            5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以來日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而來,滿意而歸。
            (三)開拓經營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。
            今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。
            餐飲總結心得體會及感悟篇十一
            學院:林學院
            專業(yè):森林資源類
            班級:101班
            姓名:舒fang
            學號:1009030025
            實踐單位:貴州醉苗鄉(xiāng)餐飲投資管理有限公司
            實踐時間:__年1月16日至__年2月28日 , 共計40天
            二:實踐目的
            在國務院進一步加強和改進大學生思想政治教育的大背景下,本次實踐活動是在學院的指導下進行的,實踐目的是把自己投身于社會,了解社會,服務社會,完善自我,提升自我,進一步定格服務社會的思想。
            在現實的高校教育中,我們能學到知識技能,能學到先進思想,但是,大學畢竟是校園,在學校學習的時候與社會的交流機會有限,了解社會的機會很少,但是我們將來必定要走向社會,融入社會,這就要求我們先要對社會有一個正確的認識,與社會的交流必須自己爭取機會,在這寒假之際,正是這樣的一個機會,所以我參加了這次實踐活動,投身社會,走進社會,了解社會現狀,為自己的發(fā)展方向提供航標,為將來的就業(yè)提供準備基石。
            三:實踐單位概況
            本次實踐活動學院有相關的指導,根據學院的指導精神,選擇與貴州發(fā)展相貼切的單位,貴州現在大力發(fā)展旅游產業(yè),并且在飲食文化產業(yè)的發(fā)展上也有相當大的投入,而我所選擇 的專業(yè)傾向是森林資源 保護與游憩,所以我選 擇了貴州醉苗鄉(xiāng)餐飲投資管理有限公司。
            貴州醉苗鄉(xiāng)餐飲投資管理有限公司是多彩貴州旅游 直通車指定苗菜文化獨 家接待單位,該公司重點開發(fā)貴州苗族餐飲文化,在發(fā)展貴州旅游產業(yè)的前提 下傳播貴州,發(fā)展貴州,并放眼中國的優(yōu)秀餐飲企業(yè)。該公司 現有酒樓8個,固定員工700余人,每日營業(yè)額50萬左右,多次榮獲省市級優(yōu)秀獎項。
            四:實踐內容
            根據公司的安排和自身的條件,本次實踐活動時間安排在__年1月16日到__年2月25日,共計40天,實踐地點在貴陽市飛山街醉苗鄉(xiāng)酒樓,共同參與本次活動的還有貴州大學農學院和資環(huán)學院的同學以及貴陽其他高校的學生,實踐的主要內容是做餐飲服務并做一些相應的顧客咨詢調查。
            本次實踐活動主要是以個人為單位,具體工作為接待客人,向客人做相應的咨詢調查和登記。由于這樣的工作隨機性和不定性很大,所以沒有必要做工作安排和工作策劃,需要根據具體的情況隨機應變。
            五:實踐結果
            經過40余天的時間活動,社會實踐結果具體可分為三個方面,即社會方面,公司方面和個人方面。
            1 社會方面
            正常的人員流動可以增加信息交流,可以在市場經濟的作用下使勞動力合理分配。另外,這次實踐活動是大學與社會的結合,這些無疑都是對社會有積極作用的。
            2 公司方面
            對于公司方面,我們的加入無疑是為他們注入了新鮮的血液,我們的工作無疑會給他們的效益帶來相應的價值,具體表現在以下方面:
            (1) 我們的加入為他們的團隊帶去了大學里的先進思想,特別是一些來自于農村基層的一些工作人員,他們多數是初中畢業(yè)就來貴陽打工,在現在高速發(fā)展的世紀浪潮之巔,初中學習的政治思想和覺悟意識越來越顯得局限,在我與他們的工作和交流中,不管是領導還是同事,他們都特別贊同我們求實創(chuàng)新放眼未來的想法。
            (2) 我們的工作都是公司根據他們的發(fā)展要求所設的工作項目。公司要尋求發(fā)展,就必須了解市場動向,了解客人的需求動向,了解客人的信息,特別是一些來自外地到貴州旅游的客人,他們對貴州的印象和對貴州文化的認識是他們所需要的重要信息,所以我們的工作對公司的經濟效益是有很重要的價值的。
            2 個人方面
            對于我來說,這次實踐活動對自身發(fā)展是相當有積極作用的,人都不能把自己封閉自守,而面向社會的實踐活動正是打開自己眼界放眼社會的大好機會。所以這次實踐活動讓我真正的融入社會,了解社會,服務社會,提升自我。
            六:實踐總結
            通過這次實踐活動大體達到了實踐目的,不論是對公司和社會還是對自身,都有積極的意義,完成了服務社會,提升自我的宗旨目的,不過也出現了一些問題有待解決:
            (1) 盲目選擇實踐單位
            由于放假時間緊,來不及仔細考察實踐單位,導致加入公司團隊后才發(fā)覺不是很適合。在以后的實踐活動中,必須仔細考察實踐單位,選擇社會面更廣并且更具權威的單位,如此才能更加達到融入社會,服務社會,提升自我的目的。
            (2) 實踐期間沒有做實踐總結
            由于本次實踐工作量大,并且工作與公司和自身利益掛鉤,在實踐期間沒有機會和條件做工作總結,但每一次實踐就是一次成長,每一次成長需要在總結中提升,這在以后的實踐中有待改善。
            這些問題的存在為下一次的實踐指明了方向,該注意些生么,該選擇些什么,就是下一次要解決的問題,當這些問題都一一解決的時候,便是具有面對社會能力的時候。
            七:結束語
            實踐是理論與現實的完美結合,對于大學生的實踐活動,更是學生和社會的需要。在這次的實踐活動中,有積極成功的一面,也有局限失敗的一面,吸取每一次實踐的成功與不足,不斷完善自身與社會的結合,一步步達到服務社會,提升自我的目的,這是接下來的實踐活動的發(fā)展方向。一步步,一步步……邁向成功。
            餐飲工作心得體會感悟篇4
            餐飲總結心得體會及感悟篇十二
            餐飲經理身為餐廳的管理者,不僅需要具備過硬的管理能力,更需要不斷總結經驗,不斷提升自我。在這個不斷競爭的餐飲市場,擁有什么樣的心得體會和感悟能夠讓餐飲經理更好地扶持餐廳發(fā)展呢?下面就是我對于餐飲經理這個職業(yè)的一些心得體會與感悟。
            第二段:面對客人,態(tài)度至上
            餐飲經理要時刻保持良好的服務態(tài)度,這是餐廳運營的關鍵。餐飲經理要求員工友善、耐心、積極地與客人交流溝通,響應客人提出的各種要求,并及時協調解決。每個客人都是來消費的重要人物,他們的滿意度與回頭率是餐廳能否成功經營下去的關鍵指標。餐飲經理的經驗是,無論客人是在商務約會、家庭聚餐、朋友聚會,或是在應酬場合中解壓,都要為客人提供舒適愉快的餐飲體驗。
            第三段:關注菜品品質,確保食品安全
            廚房及菜品對于餐廳經營質量來說是至關重要的一環(huán)。餐飲經理需要關注各種農產品及食材,確保食品安全、防止細菌、確保為顧客呈現健康、營養(yǎng)、有品質的菜品。餐飲經理還需要檢查廚房和庫房的清潔衛(wèi)生情況,并確保廚師及工作人員使用新鮮、新鮮、安全的食材,不使用過期食材以及嚴格執(zhí)行健康和安全標準。食品質量和安全是餐飲經理經驗的最高準則。
            第四段:把握細節(jié),提升客戶體驗
            餐飲經理經驗的另一個重要方面是關注細節(jié)。對于餐廳內的一切物品、裝飾、音樂和氛圍要時刻保持整潔干凈,并與餐廳的主題風格相匹配。餐飲經理還需要注意餐飲技能及員工禮儀的培訓和動態(tài)管理,以為客人提供更高品質的餐飲體驗。對于每一個顧客的需求,每一個菜品調配的細節(jié)上都需追問最好的操作。通常情況下,在客戶需求方面為預期潛在的服務于客戶意識替代思考,我的經驗是越嚴格,經營良性循環(huán)越順利,客戶口碑影響力更強。
            第五段:合理分配人力資源,提高效率
            有足夠的員工和技能實現了餐飲經理的成功,尤其是在繁忙時。餐飲經理要時刻考慮人員配置,確保每個餐飲服務節(jié)點都有足夠的人員來完成任務,并確保每個人員都按任務執(zhí)行性能完成分配的職責。餐飲經理還需要考慮幾個重要方面,以提高效率:合理安排工作流程、安排對于客戶的任務、優(yōu)化用餐空間和人員排班等等。然而,最關鍵的是如何表現人力資源高效運轉?否則資源的報酬不均正好對立產生技巧,因此,尋求和培訓頂級服務團隊是我經營餐廳的目標。
            結尾:
            作為餐飲行業(yè)的管理者,餐飲經理的角色非常關鍵,需要各方面也更長于提高自身能力和管理技能,去維護自己所在餐廳的發(fā)展和顧客滿意度。以上述方面我最近的經驗為例,這些觀點對于餐飲經理非常實用,我相信只要遵循和實踐以上原則,就能引領自己的職業(yè)發(fā)展和餐廳經營。
            餐飲總結心得體會及感悟篇十三
            餐飲業(yè)是一個與人們生活息息相關的行業(yè),作為餐飲業(yè)的從業(yè)人員,我們與各類客戶接觸最為頻繁。通過與客戶的交流和觀察,我收獲了很多關于餐飲客戶感悟的心得體會。在這篇文章中,我將從服務態(tài)度、細節(jié)把控、產品質量、創(chuàng)新發(fā)展和員工團隊等五個方面談談我的感悟。
            首先,對待客戶應始終保持積極的服務態(tài)度。無論是面對百歲老人,還是頑皮淘氣的孩童,我們都要以微笑和耐心去對待??蛻羰俏覀兩婧桶l(fā)展的源泉,他們希望在就餐過程中得到良好的服務體驗,我們的每一個細節(jié)都將反映出我們對待客戶的態(tài)度??蛻魸M意度的提升直接與我們的服務態(tài)度息息相關。
            其次,細節(jié)把控是提升客戶體驗的關鍵。無論是餐廳的環(huán)境布置還是服務員的打扮,每一個細節(jié)都能給客戶留下深刻的印象。我們應該保持餐廳整潔明亮,提供舒適的就餐環(huán)境;服務員的儀容儀表要整潔大方,言談舉止要得體有禮;還要注重用餐流程的細節(jié)把控,確保食物的擺盤、溫度、口味等一系列細節(jié)都符合客戶的要求。
            第三,產品質量是吸引客戶的重要因素。在餐飲行業(yè),客戶對產品的質量有著極高的要求。無論是食材的選擇,還是烹飪過程的控制,我們都要追求最好的質量。只有質量過硬的產品才能贏得客戶的贊譽和信任,從而形成良好的口碑。在提高產品質量的同時,我們還要不斷創(chuàng)新,推陳出新,滿足客戶不斷變化的需求。
            第四,創(chuàng)新發(fā)展是餐飲事業(yè)持續(xù)壯大的重要保障。隨著社會的快速發(fā)展,人們對餐飲的需求也在不斷變化。作為從業(yè)人員,我們不能僅僅滿足于傳統的經營模式,而應該積極進行創(chuàng)新??梢試L試引入新的菜品,采用新的經營理念,開拓新的銷售渠道,利用互聯網技術提高客戶體驗等多種方式。只有不斷創(chuàng)新,才能使餐飲業(yè)保持旺盛的生命力。
            最后,員工團隊的緊密合作是餐飲業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。一個優(yōu)秀的餐飲企業(yè),離不開一個高效的員工團隊。每個員工都應該明確自己的工作職責,相互配合,形成一個密不可分的整體。在餐廳工作中,有時會遇到突發(fā)情況,這時需要團隊中每個人的齊心協力才能應對。良好的團隊合作不僅能提高工作效率,還能增加員工的凝聚力和歸屬感。
            總結起來,通過與餐飲客戶的交流和觀察,我認識到服務態(tài)度、細節(jié)把控、產品質量、創(chuàng)新發(fā)展和員工團隊是提升餐飲客戶體驗的重要因素。只有站在客戶的角度思考問題,不斷地改進和完善,才能贏得客戶的心,實現餐飲業(yè)的長遠發(fā)展。作為從業(yè)人員,我們應時刻保持感悟和體會,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為客戶提供更好的服務。
            餐飲總結心得體會及感悟篇十四
            近年來,全球范圍內的疫情給餐飲行業(yè)帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。作為一個重要的服務業(yè),餐飲行業(yè)的經營者和從業(yè)者在疫情期間經歷了許多困難和磨難。然而,這段艱難時期也讓我們更加珍視餐飲行業(yè)的價值,提醒我們應當加強衛(wèi)生防控,適應市場需求的變化,并進一步提高服務質量。以下是我對餐飲疫情期間的心得體會和感悟。
            首先,餐飲行業(yè)應該更加重視衛(wèi)生防控。疫情期間,衛(wèi)生安全成為了人們就餐的首要條件。餐飲經營者和從業(yè)者要時刻保持高度關注,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫措施。這不僅包括加強餐廳的清潔消毒工作,還要在進貨、加工、儲存等環(huán)節(jié)嚴格控制衛(wèi)生標準,避免交叉感染的發(fā)生。此外,加強員工的健康監(jiān)測,落實體溫測量、佩戴口罩等必要措施,也是確保餐飲環(huán)境安全的重要環(huán)節(jié)。
            其次,餐飲行業(yè)應該靈活調整經營策略。疫情期間顧客的消費習慣發(fā)生了較大的變化,許多人開始驟減外出就餐,轉而選擇線上外賣或自煮。餐飲經營者需要根據市場需求的變化,靈活調整經營策略,積極拓展線上外賣業(yè)務,提供方便快捷的配送服務。同時,可以推出套餐、優(yōu)惠券等多種形式的促銷活動,吸引顧客回歸。通過創(chuàng)新經營模式和提供個性化的服務,餐飲行業(yè)可以在疫情期間保持生存和發(fā)展。
            再次,餐飲行業(yè)應該提高服務質量。疫情期間,消費者對餐飲服務的要求更高。在這個時期,餐飲行業(yè)應該注重提升服務質量,讓顧客在就餐時感受到溫暖和安心。餐廳的環(huán)境應該更加整潔舒適,服務人員要親切熱情,遵循禮貌和規(guī)范的行為準則。此外,餐飲經營者可以注重培訓員工的溝通技巧和服務意識,提供個性化的服務,滿足顧客不斷增長的需求。只有提供優(yōu)質的服務,餐飲行業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據一席之地。
            最后,餐飲行業(yè)應該加強合作與共建。面對嚴峻的市場形勢,餐飲經營者和從業(yè)者應該加強合作,形成聯盟,共同應對挑戰(zhàn)。可以通過資源共享、品牌推廣、采購協作等多種合作方式,降低運營成本,提高經營效益。此外,餐飲行業(yè)也應該加強與政府部門和監(jiān)管機構的合作,共同制定相關政策與規(guī)范,確保餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。只有形成合力,餐飲行業(yè)才能在困難中磨礪出更加堅韌的生存力和發(fā)展力。
            總而言之,餐飲疫情期間經歷了許多挑戰(zhàn),但也帶給我們許多啟示。餐飲行業(yè)應該重視衛(wèi)生防控,靈活調整經營策略,提高服務質量,并加強合作與共建。只有在全行業(yè)的共同努力下,餐飲行業(yè)才能克服困難,迎接更加美好的未來。
            餐飲總結心得體會及感悟篇十五
            我在麥當勞進行了為期六個月的社會實踐,感到受益匪淺。通過此次實踐,我明白了社會實踐對引導我們大學生走向社會,接觸社會,培養(yǎng)工作能力,以及完善思想道德有著重要意義。我所從事的麥當勞,是以餐飲服務業(yè)為主的世界五百強企業(yè)。鞏固在校所學理論知識,培養(yǎng)獨立工作的能力。通過參加主要負責柜臺的點餐與收銀工作實習實踐活動,培養(yǎng)我綜合運用知識的能力,鍛煉社會交際能力、應變能力,獲得實際旅游業(yè)務知識和管理知識,進一步提高我們的綜合素質。
            二 實習時間:__年7月——12月
            三 實習地點:
            四 實習的內容
            我于七月十一日進入麥當勞實習。主要負責柜臺的點餐與收銀工作,有時在甜品站負責收銀或備餐,或者負責飲料位的呈遞與備膳。柜臺的點餐與收銀是餐廳運營的重要環(huán)節(jié),對服務員的要求較高。因此,我受到了較為專業(yè)全面的培訓。首先,我要謹記芭蕾四步曲。即為顧客步入餐廳,我就要高舉左手并用歡快的語調高喊:喜歡光臨。這是第一步曲。當顧客走近柜臺,我就再次將左手舉起并歡快地說:樂意為您服務,這邊為您點餐。這是第二步曲。接下來是向顧客推薦餐廳熱門套餐,并按顧客要求在三十秒內完成點膳。此為第三步曲。其中,收銀時長為十五秒,這十五秒內,我必須按照餐廳現金政策嚴格確認錢幣真?zhèn)闻c完整。最后一步曲,為顧客配齊醬料紙巾,并指引顧客向右移動取餐。雖然,這樣的流程看似簡單,但真正在規(guī)定時間內正確地實施下來是需要一定技巧的。因為,畢竟顧客沒有快速點餐的意識也不了解點餐流程。因此我們必須在顧客猶豫不決的時候,時刻為顧客作決定,以縮短點餐時長,方便服務下一位顧客,從而提高餐廳營運效益。廚房制作以及備餐員呈遞一般情況下不超過三分鐘,以避免顧客長時間的等待。甜品站主要負責銷售冰淇淋與飲料。由于站點的獨立性使得速度沒有嚴格的要求。但我們仍然要盡量在最短時間內為顧客提供食品與服務。平時我大多時候是一人負責甜品站點餐與備餐。雙休日大多是雙人模式。飲料位是柜臺的一個組成部分。主要負責飲料的制作與呈遞。飲料位有一個電腦顯示屏。我要根據電腦上的顯示準備飲料,并且每完成一單,就要將其取消。因為飲料位的時間要求為一分鐘,若是超時,系統會自動紅單,提醒速度太慢,這時經理就會給我們施加壓力提醒我們提高速度。并且在打飲料的過程中,必須注意隨手清潔,以保持柜臺衛(wèi)生,避免造成顧客不好的印象。但是,當顧客量較少時,我們也不能閑著,必須積極主動地找事情做。例如隨手保潔,補全柜臺紙巾,醬料,紙杯等等,以確保營運高峰時流程順暢,為下一輪高峰作好充分準備。由此可見,麥當勞干凈整潔的環(huán)境,高效便捷的速度都是通過全體員工每時每刻不斷地努力創(chuàng)造出來的。
            二 崗位實踐結果
            由于麥當勞的行業(yè)性質吸引了每天大量的客流量,并且加上每天十小時左右的工作時長,使我感到非常疲憊。因此,接連不斷的客流量使我必須一遍又一遍地重復同樣的對話,細心解釋同樣的問題,做著同樣的動作。嘈雜的環(huán)境讓我無法喘息,身體的勞累使我有時面對顧客有些不耐煩,服務質量隨著客流增多下降。有時不免與顧客產生摩擦。還有飲料位的繁忙讓我手忙腳亂,經常送錯飲料或者超時,于是受到顧客的埋怨與責罵。此外,甜品站一人的營運也經常讓我連續(xù)幾個小時不停忙碌,以及夏日在外的高溫讓我感到非常難受。雖然挫折很多,困難很多,但我都堅持下來了,我也努力讓自己做到最好。于是,我也得到經理們的認可與贊揚,還有顧客們對我的服務很滿意地微笑道謝感到很欣慰。
            三 實踐的體會
            忍耐 每當與顧客發(fā)生摩擦或倍受理解時,我就感受到了社會真實的打擊與殘酷。很少接觸社會的我們都太脆弱,我們的自尊心太強,受不了謾罵與誤解。受不了挫折就急著為自己辯護。其實我想說,社會就是這樣真實,社會不會把你寵著,也不是每一個人都會顧及到你的感想。每當受到誤解時我們不應該以強硬的態(tài)度反抗,畢竟架是永遠吵不完的,畢竟不是每一個人都能那么無私地為你著想,理解你。我們能做到的先是在原則下忍耐,原則外不理會。然后反思自己是否有錯,然后不斷地提高自己的工作能力以避免顧客的不滿。
            餐飲工作心得體會感悟篇2
            餐飲總結心得體會及感悟篇十六
            作為餐飲行業(yè)的廚師,我深知選擇這個職業(yè)需要有足夠的熱情和執(zhí)著?;仡欁约旱穆殬I(yè)生涯,我發(fā)現自己選擇這個行業(yè)的初心是因為對美食的喜愛和對烹飪技藝的追求。在這個行業(yè)里,我不僅能夠從事自己喜愛的工作,還能夠通過不斷的實踐和學習提升自己的廚藝水平。然而,作為一名餐飲廚師,并不容易,需要經歷長時間的工作和壓力。但正是這份執(zhí)著和熱愛,讓我堅定地走到今天。
            第二段:廚師的技藝與追求
            在餐飲行業(yè),良好的烹飪技藝是成功的基石。然而,光有技藝還不夠,廚師必須保持學習的態(tài)度,不斷追求更高的境界。我曾經嘗試過不同的烹飪風格和技術,不斷在實踐中探索和創(chuàng)新。每一次失敗都是對自己技藝的檢驗,也是對自己品味的提高。隨著經驗的積累,我漸漸明白,技藝死板而沒有創(chuàng)新的烹飪并不能吸引人,而真正能夠贏得人們的贊賞和味蕾的撫慰,需要的是熱情與創(chuàng)意充沛的心態(tài)。
            第三段:廚師的責任與困惑
            作為一名餐飲廚師,我明白自己肩負著重要的責任。我們的食物直接關系到顧客的體驗和健康。因此,如何保證每一道菜的品質和安全成了我的首要任務。然而,在這個過程中,我常常面臨選擇的困惑。有時候,為了趕時間或是控制成本,我可能會被要求使用一些不太健康或是低質的食材。為了顧客的安全和健康,我必須堅守自己的原則。這種責任感與困惑時刻提醒著我,我應該始終以顧客的利益和健康為重。
            第四段:良好的團隊合作與內心成長
            在餐飲行業(yè),廚師們需要配合默契,形成一個高效的團隊。我發(fā)現只有良好的團隊合作,才能夠應對快節(jié)奏和高強度的工作環(huán)境。在團隊中,我們需要互相協作、相互信任、相互依賴,共同面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力。通過與團隊合作的經歷,我不僅學會了更好地溝通和傾聽,也學會了更好地處理與人相處的關系。這種成長不僅使我在餐飲行業(yè)中取得了進步,也成就了我內心的成長。
            第五段:對未來的展望與反思
            回顧過去的時光,我深感自己在餐飲行業(yè)的成長與進步。然而,我也清楚自己還有許多不足之處需要改進與提升。未來,我希望能夠繼續(xù)保持對烹飪技藝的追求和創(chuàng)新,不斷增加自己的菜品創(chuàng)意和烹飪方法。同時,我也希望能夠進一步提高自己的管理和溝通能力,更好地帶領團隊,為顧客提供更優(yōu)質的美食體驗。在這個過程中,我也會反思自己的過去,總結經驗和教訓,努力成為更好的餐飲廚師。
            總結:
            作為一名餐飲廚師,我明白選擇這個職業(yè)需要堅定的初心和執(zhí)著的熱愛。通過不斷的實踐和學習,我不僅提升了自己的烹飪技藝,也在團隊合作和責任感方面成長了許多。未來,我會繼續(xù)追求品質和創(chuàng)新,努力做到更好。這個行業(yè)雖然充滿了困難與挑戰(zhàn),但我相信只要堅持初心和不懈努力,就能夠在美食的舞臺上展現出自己的獨特魅力。