總結(jié)可以激勵(lì)我們更進(jìn)一步，不斷提高自己的表現(xiàn)。在總結(jié)中，我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，以便更好地自我提高?？偨Y(jié)范文是學(xué)習(xí)和工作中寶貴的參考資料，我們可以在寫(xiě)作中借鑒其中的思路和結(jié)構(gòu)。
    商業(yè)建議書(shū)篇一
     一、發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略意義
     1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
     了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。
     根據(jù)十八大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來(lái)將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體，更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在。
     快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
     新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
     這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說(shuō)改革開(kāi)放前20多年是我國(guó)大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么，未來(lái)20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。
     今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。
     xx無(wú)疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。
     2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈
     基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。
     我們的基本闡述是：一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、觀光、居住、文化為一體。
     它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。
     在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過(guò)程中，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。
     3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在xx的核心地位
     在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。
     因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
     它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為xx市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。
     以玫瑰星城大二期七萬(wàn)方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。
     通過(guò)這樣重量級(jí)的布局，一舉奠定項(xiàng)目在xx的核心地位。
     4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
     項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行，積極爭(zhēng)取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開(kāi)發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。
     立足這樣的高度，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。
     二、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
     1.項(xiàng)目理念：開(kāi)創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
     商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。
     中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證。
     她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢(mèng)想。
     從某種意義上講，我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng)，甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。
     商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
     商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
     現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購(gòu)物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。
     這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。
     在電商迅猛發(fā)展的`時(shí)代，x星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作。
     2.商業(yè)模式：開(kāi)啟xx第五代商業(yè)模式
     創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心，更是商家通過(guò)商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過(guò)程。
     商業(yè)價(jià)值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)。
     中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷(xiāo)社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣(mài)場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。
     第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時(shí)，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營(yíng)，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏。
     在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí)，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。
     購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心;消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。
     體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心，也是休閑中心，同時(shí)還是社交中心。
     一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂(lè)、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車(chē)場(chǎng)、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。
     三、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
     1.總體定位：中國(guó)影視風(fēng)情第一街
     鏈接xx中國(guó)影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購(gòu)物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購(gòu)物、美食、休閑、觀光、娛樂(lè)、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
     概念描述：這是中國(guó)第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
     徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營(yíng)造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
     其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。
     五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。
     “潮”氣十足的商品，輕吹著時(shí)尚之風(fēng)。
     城雕小品和不時(shí)閃過(guò)的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
     在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
     不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。
     入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。
     2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
     一中心：
     時(shí)尚精品購(gòu)物中心——絲綢、時(shí)裝、鞋類(lèi)、包類(lèi)、飾品、美容護(hù)膚品等
     五區(qū)塊：
     美食風(fēng)味區(qū)塊——臺(tái)灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時(shí)尚飲品等
     酒吧娛樂(lè)區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
     旅游購(gòu)物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
     影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
     配套業(yè)態(tài)
     主題酒店
     中型超市
     金融機(jī)構(gòu)
     3.品牌定位：以國(guó)內(nèi)一、二線品牌為主打
     根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國(guó)內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類(lèi)江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類(lèi)綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類(lèi)藍(lán)士堡等。
     此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類(lèi)。
     后期，可進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。
     (注：此部分內(nèi)容需通過(guò)編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)性文件)
     四、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
     本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，攜手xx五大“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時(shí)尚女裝街、中國(guó)絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
     具體操作平臺(tái)：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
     1.資源優(yōu)勢(shì)
     具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢(shì)。
     招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺(tái)灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源。
     政府資源：聯(lián)合會(huì)直通國(guó)家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會(huì)，為打造“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街提供政府資源。
     2.品牌優(yōu)勢(shì)
     商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢(shì)。
     3.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
     對(duì)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)管理有著豐富經(jīng)驗(yàn)。
     五、項(xiàng)目合作方式
     1.整體或部分長(zhǎng)期租賃。
     (條件另議)
     2.單純招商服務(wù)。
     通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。
     3.其他合作方式面議。
     六、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
     商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)
     是xx市民政局正式注冊(cè)登記的社團(tuán)組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于20xx年10月，現(xiàn)有會(huì)員單位87個(gè)(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。
     名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
     是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊(cè)資本x萬(wàn)元。
     該公司具有國(guó)資背景——xx商業(yè)集團(tuán)。
     (詳見(jiàn)公司介紹)
     茶易餐飲管理有限公司
     隸屬臺(tái)灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自臺(tái)灣，在大陸從事臺(tái)灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。
     公司注冊(cè)資本x萬(wàn)元。
     (詳見(jiàn)公司介紹)
     目錄
     第一章、 項(xiàng)目概述
     第二章、 項(xiàng)目名稱和選址
     第三章、 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案
     第四章、 項(xiàng)目建設(shè)條件
     第五章、 物料消耗與供應(yīng)
     第六章、 環(huán)境保護(hù)
     第七章、 項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排
     第八章、 經(jīng)營(yíng)管理方式
     第九章、 投資估算
     第十章、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃
     第十一章、 效益評(píng)價(jià)
     第十二章、 結(jié)論
     第一章 項(xiàng)目概述
     一、項(xiàng)目背景
     宗地系重慶市酉陽(yáng)民族師范學(xué)校，該校創(chuàng)建于清光緒三十年(1904年)，歷經(jīng)了滿清、民國(guó)、共和國(guó)三個(gè)時(shí)代。
     隨著現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)，酉陽(yáng)政府對(duì)學(xué)校進(jìn)行升級(jí)整合，將原酉陽(yáng)民族師范學(xué)校地塊用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
     該地塊位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號(hào))，占地50余畝。
     二.項(xiàng)目歷史條件
     1、宗地簡(jiǎn)介
     宗地位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號(hào))，宗地面積為49畝。
     用于商品房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
     2、項(xiàng)目概況
     宗地由重慶爵尊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于20xx年4月與酉陽(yáng)國(guó)土資源和房屋管理局簽定建設(shè)用地保用權(quán)出讓合同。
     計(jì)劃20xx年1月開(kāi)工，2015年10月竣工。
     三、項(xiàng)目建設(shè)單位
     1、項(xiàng)目公司名稱：重慶爵尊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
     2、公司經(jīng)營(yíng)范圍：
     在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項(xiàng)目”的開(kāi)發(fā)與建設(shè)、商品房銷(xiāo)售、物業(yè)管理等。
     3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
     “該項(xiàng)目”開(kāi)發(fā)建設(shè)總建筑面積約14.7萬(wàn)平方米。
     建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施。
     “該項(xiàng)目”由重慶爵尊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投入全部建設(shè)資金。
     四、可行性研究報(bào)告編制
     1、編制單位：
     由重慶爵尊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制酉陽(yáng)z41-1/02項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
     2、編制依據(jù)：
     2.1、渝價(jià)[2002]3 號(hào)文件
     2.2、渝價(jià)(2001)402 號(hào)文件
     2.3、《重慶市房地產(chǎn)業(yè)稅費(fèi)政策匯編》
     2.4、渝府發(fā)(2003)92 號(hào)文件
     2.5、渝(2000)830 號(hào)文
     第二章 項(xiàng)目名稱和選址
     一、項(xiàng)目名稱：酉師校項(xiàng)目(暫定名)。
     二、地理位置：“該項(xiàng)目”位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號(hào)
     三、項(xiàng)目占地面積：占地面積約3.2萬(wàn)平方米)。
     四、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀：項(xiàng)目用地范圍內(nèi)為凈地。
     第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案
     一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
     “該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施。
     二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
     1、規(guī)劃建設(shè)用地面積： 3.2萬(wàn)平方米。
     2、總建筑面積： 14.7萬(wàn)平方米。
     3、居住建筑面積：13.23 萬(wàn)平方米。
     4、建筑高度：高度控制在100米以內(nèi)。
     5、建筑密度不高于40%。
     6、居住總?cè)丝冢?約4370人。
     7、居住總戶數(shù)： 約1360戶
     8、綠化率：不低于25% 。
     三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)特色。
     1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：
     在規(guī)劃設(shè)計(jì)上擬聘請(qǐng)著名設(shè)計(jì)公司通過(guò)招、投標(biāo)形式參與“該項(xiàng)目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
     “該項(xiàng)目”力求吸收當(dāng)今國(guó)內(nèi)先進(jìn)的建筑藝術(shù)，體現(xiàn)城市風(fēng)貌和時(shí)代特色。
     規(guī)劃設(shè)計(jì)方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項(xiàng)使用要求，同時(shí)也必須適合酉陽(yáng)總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)。
     2、設(shè)施、設(shè)備、材料：
     “該項(xiàng)目”建設(shè)將充分引入國(guó)內(nèi)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施。
     3、綠化：
     “該項(xiàng)目”力求最大限制度建設(shè)生態(tài)園林和生態(tài)景觀設(shè)施，為業(yè)主提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。
     第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件
     一、地理?xiàng)l件：
     “該項(xiàng)目”座落在縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號(hào))占地面積約3.2萬(wàn)平方米。
     地理位置條件非常優(yōu)越。
     二、市政條件
     “該項(xiàng)目”目前大市政條件不足，由于周?chē)呀?jīng)建成一批商品房項(xiàng)目，隨著城區(qū)建設(shè)步伐，加大了對(duì)該區(qū)域市政投資，因此“該項(xiàng)目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設(shè)施將會(huì)同期得到改善。
     第五章 物料消耗與供應(yīng)
     一、建筑材料
     “該項(xiàng)目”建筑內(nèi)容為新建高層建筑及配套設(shè)施，建筑結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。
     其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和本項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，“該項(xiàng)目”所需的主要建筑材料估算為：
     鋼材： 7350 噸(按50kg/m2計(jì)算)
     水泥： 27900噸(按190kg/ m2計(jì)算)
     二、主要設(shè)備
     “該項(xiàng)目”的建設(shè)內(nèi)容為高層住宅及配套設(shè)施，在設(shè)備、設(shè)施上將力求采用先進(jìn)實(shí)用的設(shè)備、設(shè)施，其所需的主要設(shè)備有：
     消防滅火設(shè)備、停車(chē)車(chē)庫(kù)、排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設(shè)備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成管理系統(tǒng)等。
     三、水、電、氣、熱供應(yīng)
     根據(jù)初步計(jì)算，“該項(xiàng)目”水、電、氣等用量為：
     1、用電量：60瓦/平方米，則預(yù)測(cè)項(xiàng)目用電量為12000 千瓦。
     2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬(wàn)立方米/日。
     第六章 環(huán)境保護(hù)
     按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)局“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法”，建設(shè)項(xiàng)目要采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施。
     “該項(xiàng)目”的建設(shè)內(nèi)容為高層住宅和商業(yè)，對(duì)環(huán)境的污染較少。
     環(huán)境保護(hù)問(wèn)題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車(chē)廢氣，此外無(wú)其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問(wèn)題，對(duì)環(huán)境的不利影響較少。
     項(xiàng)目建設(shè)及建成后的使用過(guò)程中，將采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守國(guó)家和重慶市的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。
     環(huán)境保護(hù)措施如下：
     1、污水：生活污水經(jīng)化類(lèi)池，含油污水經(jīng)隔油池處理后，達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污水排放將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和重慶市的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
     2、生活垃圾：將生活垃圾分類(lèi)收集，由專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)專(zhuān)設(shè)清潔人員，利用密閉垃圾筒運(yùn)出，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾處理廠和垃圾消化場(chǎng)處理。
     3、噪聲：噪聲污染源主要是排風(fēng)機(jī)，停車(chē)庫(kù)的排風(fēng)、送風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)等，擬優(yōu)先選擇低噪聲的設(shè)備。
     4、汽車(chē)廢氣：因車(chē)輛進(jìn)出、停放造成的汽車(chē)廢氣污染問(wèn)題，通過(guò)在設(shè)計(jì)時(shí)停車(chē)庫(kù)保證車(chē)庫(kù)有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車(chē)廢氣排放完全可以達(dá)到國(guó)家和重慶市規(guī)定的廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
     汽車(chē)廢氣還可通過(guò)建筑物周?chē)G化，減少污染影響。
     第七章 項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排
     一、建設(shè)方式
     “該項(xiàng)目”建設(shè)按照重慶市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，采取招標(biāo)或議標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。
     為保證施工質(zhì)量，工程建設(shè)采用施工監(jiān)理的方式進(jìn)行，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。
     二、建設(shè)進(jìn)度安排
     “該項(xiàng)目”總建筑面積約為14.7萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)建設(shè)周期為35 個(gè)月，即從20xx年1月到2015年10月為建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度為：
     1、20xx年1月之前完成前期準(zhǔn)備工作。
     主要包括：協(xié)議簽訂、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 七通一平、工程招投標(biāo)等。
     2、20xx年1月到2015年10月為施工工期，竣工驗(yàn)收。
     第八章 經(jīng)營(yíng)管理方式
     一、經(jīng)營(yíng)設(shè)想
     1、“該項(xiàng)目”擬采用目前行業(yè)流行的建設(shè)工程管理模式，按照國(guó)家通用建設(shè)施工條款。
     2、“該項(xiàng)目”建成后將吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。
     將以現(xiàn)代化的設(shè)施、完善的服務(wù)，使其成為國(guó)內(nèi)具有一流管理水平的企業(yè)。
     第九章 投資估算
     一、成本構(gòu)成
     宗地占地約49畝，為二類(lèi)建筑用地，成本由以下幾塊構(gòu)成：
     1、土地費(fèi)用
     投入土地成本13527.0677萬(wàn)元
     2、土地出讓金：4147.6723萬(wàn)元
     3、其它投入
     二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
     方案a：以4.5容積率，均按27--30層高層設(shè)計(jì)，商業(yè)面積按總建筑面積的5%計(jì)算，共8棟.
     總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬(wàn)m2 其中:
     1、住宅面積：14.7*(1-5%)=13.97萬(wàn)m2
     2、商業(yè)面積：14.7*5%=0.73萬(wàn)m2
     方案b：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設(shè)計(jì)，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業(yè)面積按總建筑面積的8%計(jì)算，高層4棟，小高層6棟。
     總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬(wàn)m2 其中:
     1、住宅面積：14.7*(1-8%)=13.52萬(wàn)m2(高層住宅建筑面積7.2萬(wàn)m2，小高層住宅建筑面積6.3萬(wàn)m2)
     2、商業(yè)面積：14.7*8%=1.2萬(wàn)m2
     方案c：以4.5容積率，均按18層小高層設(shè)計(jì)，商業(yè)面積按總建筑面積的10%計(jì)算。
     共12棟。
     總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬(wàn)m2其中:
     1、住宅面積：14.7*(1-10%)=13.23萬(wàn)m2
     2、商業(yè)面積：14.7*10%=1.47萬(wàn)m2
     三、成本測(cè)算：
     (一)、以方案 a設(shè)計(jì)，費(fèi)用計(jì)算以建安費(fèi)比率計(jì)，故分類(lèi)為：
     1、固定成本
     1.1、土地費(fèi)用 13527.0677萬(wàn)元
     1.2、土地出讓金 4147.6723萬(wàn)元
     1.3、建安費(fèi)用 23520萬(wàn)元 高層造價(jià)按1600元/m2
     1.4、建設(shè)單位管理費(fèi) 376萬(wàn)元
     1.5、勘測(cè)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi) 470萬(wàn)元
     1.6、施工圖審查費(fèi) 14.7萬(wàn)元
     1.7、執(zhí)照費(fèi) 42.3萬(wàn)元
     1.8、施工圖預(yù)算編制費(fèi) 47萬(wàn)元
     1.9、工程招投標(biāo)代理費(fèi) 94萬(wàn)元
     1.10、監(jiān)理費(fèi) 188.3萬(wàn)元
     1.11、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 58.8萬(wàn)元
     1.12、稅金 802萬(wàn)元
     1.13、城市建設(shè)配套費(fèi) 2793萬(wàn)元
     1.14、防雷施工監(jiān)審費(fèi) 7萬(wàn)元
     1.15、工程定額測(cè)定費(fèi) 32.9萬(wàn)元
     1.16、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 3682.5萬(wàn)元
     固定成本合計(jì) 49803.24萬(wàn)元
     2、經(jīng)營(yíng)成本
     3、毛利
     (二)、以方案b設(shè)計(jì)，費(fèi)用計(jì)算以建安費(fèi)比率計(jì)，故分類(lèi)為：
     1、固定成本
     1.1、土地費(fèi)用13527.0677萬(wàn)元
     1.2、土地出讓金 4147.6723萬(wàn)元
     1.3、建安費(fèi)用 24390萬(wàn)元 高層造價(jià)按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業(yè)按1800元/m2。
     1.4、建設(shè)單位管理費(fèi) 390.2萬(wàn)元
     1.5、勘測(cè)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi) 487.8萬(wàn)元
     1.6、施工圖審查費(fèi) 14.7萬(wàn)元
     1.7、執(zhí)照費(fèi) 52萬(wàn)元
     1.8、施工圖預(yù)算編制費(fèi) 48.8萬(wàn)元
     1.9、工程招投標(biāo)代理費(fèi) 97.6萬(wàn)元
     1.10、監(jiān)理費(fèi) 349.4萬(wàn)元
     1.11、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 61萬(wàn)元
     1.12、稅金 831萬(wàn)元
     1.13、城市建設(shè)配套費(fèi) 2793萬(wàn)元
     1.14、防雷施工監(jiān)審費(fèi) 8.7萬(wàn)元
     1.15、工程定額測(cè)定費(fèi) 40.8萬(wàn)元
     固定成本合計(jì) 47239.74萬(wàn)元
     2、經(jīng)營(yíng)成本
     3、毛利
     (三)、以方案c計(jì)，費(fèi)用計(jì)算以建安費(fèi)比率計(jì)，故分類(lèi)為：
     1、固定成本
     1.1、土地費(fèi)用 13527.0677萬(wàn)元
     1.2、土地出讓金 4147.6723萬(wàn)元
     1.3、建安費(fèi)用 24990萬(wàn)元 按建安平米造價(jià)1700元/m2
     1.4、建設(shè)單位管理費(fèi) 399.8萬(wàn)元
     1.5、勘測(cè)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi) 499.8萬(wàn)元
     1.6、施工圖審查費(fèi) 14.7萬(wàn)元
     1.7、執(zhí)照費(fèi) 53.6萬(wàn)元
     1.8、施工圖預(yù)算編制費(fèi) 50萬(wàn)元
     1.9、工程招投標(biāo)代理費(fèi) 100萬(wàn)元
     1.10、監(jiān)理費(fèi) 357.1萬(wàn)元
     1.11、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 62.4萬(wàn)元
     1.12、稅金 852.2萬(wàn)元
     1.13、城市建設(shè)配套費(fèi) 2793萬(wàn)元
     1.14、防雷施工監(jiān)審費(fèi) 8.9萬(wàn)元
     1.15、工程定額測(cè)定費(fèi) 41.6萬(wàn)元
     固定成本合計(jì) 47897.84萬(wàn)元
     2、經(jīng)營(yíng)成本
     3、毛利
     第十章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃
     一、調(diào)查區(qū)域住宅項(xiàng)目綜合評(píng)述
     本區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)住宅項(xiàng)目主要分布在穿城而過(guò)的主干道附近，分布不均勻。
     隨著城市建設(shè)規(guī)劃實(shí)施，酉師校項(xiàng)目(暫定名)將具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
     從現(xiàn)有住宅項(xiàng)目的銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售進(jìn)度情況看，市場(chǎng)需求還有一定的潛力。
     二、市場(chǎng)需求分析
     1、城市化需求
     據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)城市化率達(dá)40.6%，進(jìn)入城市化快速發(fā)展期。
     根據(jù)世界發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展進(jìn)程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。
     2、城市居民居住需求
     中國(guó)城市化率的增長(zhǎng)，農(nóng)村人口大量進(jìn)入城市，城市居民居住需求是中國(guó)住宅市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)力。
     一個(gè)國(guó)家的城市化率達(dá)到70%以上，進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，一個(gè)國(guó)家的城市化率達(dá)到70%以上，進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，城市與農(nóng)村的結(jié)構(gòu)基本平衡。
     我們從上述分析中得出，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的需求空間。
     3、投資需求
     房地產(chǎn)不但具有使用價(jià)值，而且具有投資價(jià)值。
     房地產(chǎn)的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報(bào)，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產(chǎn)市場(chǎng)一個(gè)重要的組成部分。
     三、項(xiàng)目市場(chǎng)走向
     目前影響地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最大的因素，除了國(guó)家宏觀政策外，從項(xiàng)目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價(jià)格。
     從“酉師校項(xiàng)目(暫定名)”本身因素看，影響項(xiàng)目市場(chǎng)和價(jià)格的最主要的因素是地理位置。
     地理位置優(yōu)越的項(xiàng)目應(yīng)具備的條件是：交通便利、環(huán)境優(yōu)美、鄰近旅游景點(diǎn)等。
     而“該項(xiàng)目”的地理位置完全具備上述條件。
     影響項(xiàng)目市場(chǎng)和價(jià)格的因素除地理位置外，還有整體現(xiàn)劃、戶型設(shè)計(jì)、景觀氛圍等。
     1、周邊環(huán)境
     本項(xiàng)目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號(hào)。
     2、建筑設(shè)計(jì)
     本項(xiàng)目力求為業(yè)主營(yíng)造良好的居住環(huán)境，根據(jù)不同的戶型，設(shè)計(jì)各種風(fēng)格的綠化景觀。
     建筑設(shè)計(jì)由知名設(shè)計(jì)院完成，目標(biāo)是建設(shè)成為酉陽(yáng)標(biāo)榜建筑。
     3、環(huán)境設(shè)計(jì)
     將請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司設(shè)計(jì)綠化園藝廣場(chǎng)，采用抗污染、適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂?、花期和的植物立體綠化。
     4、戶型設(shè)計(jì)
     多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。
     采用大客廳、大衛(wèi)生間，根據(jù)不同設(shè)計(jì)風(fēng)格配以相應(yīng)的玻璃窗。
     5、室內(nèi)設(shè)施及功能
     5.1、充分引入智能化概念。
     綜合布局入戶，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，火警煙感報(bào)警系統(tǒng)，可視對(duì)講電話，車(chē)庫(kù)防盜系統(tǒng)，周界報(bào)警系統(tǒng)，密碼防盜門(mén)。
     集中報(bào)警。
     四、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
     1、絕佳地理位置
     本項(xiàng)目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號(hào)，地處酉陽(yáng)城市中心。
     2、便利的交通
     地處縣城黃金地段。
     五、該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃
     1、本項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)
     賣(mài)點(diǎn)是銷(xiāo)售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價(jià)值感。
     以現(xiàn)有的項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)目予以包裝。
     1.1、地處酉陽(yáng)中心;
     1.2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經(jīng)濟(jì)小戶型，大到130余平米大戶型。
     賣(mài)點(diǎn)分為實(shí)質(zhì)內(nèi)容和概念性感受。
     實(shí)質(zhì)的內(nèi)容即房屋在實(shí)際生活中所真正具備的設(shè)施，而概念性感受是在該房屋中所帶來(lái)的各種相關(guān)感受。
     可以肯定地是實(shí)質(zhì)內(nèi)容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認(rèn)可，則物業(yè)必定熱銷(xiāo)，所以在前期物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和設(shè)備的選用必須要不斷的改進(jìn)，以爭(zhēng)取做到最好。
     使客戶真正感到“物有所值”才是銷(xiāo)售的根本動(dòng)力。
     好的產(chǎn)品終歸會(huì)受到客戶的青睞，得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
     2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
     對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括在完善產(chǎn)品中所采用的新技術(shù)、新工藝和獨(dú)特的銷(xiāo)售支持點(diǎn)都應(yīng)盡量采用，甚至在細(xì)節(jié)上進(jìn)行模仿，以做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，特別是競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目給客戶留下的最佳印象，必須在本項(xiàng)目中整合運(yùn)用。
     3、增加項(xiàng)目的附加值
     如果要以高品質(zhì)出現(xiàn)，必須增加項(xiàng)目可包裝的賣(mài)點(diǎn)。
     具體地從以下兩大方面考慮：
     3.1、豐富專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)知名公司參與項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計(jì)，包括：
     3.1.1、樣板間的裝修由知名的室內(nèi)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)。
     3.1.2、社區(qū)室外環(huán)境由知名設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)。
     3.1.3、建筑立面由知名建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所擔(dān)綱，推廣時(shí)可以冠上該事務(wù)所名稱。
     3.2、采用高檔次社區(qū)服務(wù)，規(guī)劃好各項(xiàng)功能及各種配套設(shè)施。
     3.2.1、高質(zhì)量的物業(yè)產(chǎn)品，使客戶產(chǎn)生滿意和知足的心理。
     3.2.2、與客戶心理上的價(jià)值尺度相吻合，通過(guò)提供足夠的附加價(jià)值帶來(lái)超值感受。
     3.2.3、建設(shè)最現(xiàn)代化的高品質(zhì)商業(yè)住宅 。
     總之，塑造賣(mài)點(diǎn)的觀點(diǎn)是：在設(shè)計(jì)上的投入比在材料上花錢(qián)更為重要。
     務(wù)必塑造出名師設(shè)計(jì)、品牌品質(zhì)，名家管理的形象。
     這樣才能達(dá)到促進(jìn)預(yù)售效果的目的。
     第十一章 效益評(píng)價(jià)
     一、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
     1、評(píng)價(jià)方法說(shuō)明：
     1.1、“該項(xiàng)目”的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是在通過(guò)對(duì)本地區(qū)的主要在建項(xiàng)目的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了調(diào)查，并參照了與“該項(xiàng)目”類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上做出的。
     1.2、“該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容主要為高層住宅及商業(yè)，建成后住宅全部銷(xiāo)售，并由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，配套設(shè)施自營(yíng)。
     1.3、效益評(píng)估貨幣本位幣為人民幣。
     2、“該項(xiàng)目”銷(xiāo)售收入預(yù)算：
     “該項(xiàng)目”可銷(xiāo)售面積12萬(wàn)平方米，按4000元/平方米，銷(xiāo)售收入總額為4.8億元。
     二、社會(huì)效益評(píng)價(jià)
     “該項(xiàng)目”的開(kāi)發(fā)建設(shè)，不僅有經(jīng)濟(jì)效益，亦有社會(huì)效益，其社會(huì)效益主要體現(xiàn)在：
     “該項(xiàng)目”的建設(shè)為酉陽(yáng)提供了一定數(shù)量商品房市場(chǎng)需求與旅游服務(wù)場(chǎng)所，滿足了文化、旅游消費(fèi)需要，促進(jìn)酉陽(yáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展，起了一定的推動(dòng)作用。
     第十二章 結(jié)論
     一、重慶爵尊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司擬開(kāi)發(fā)建設(shè)的酉師校項(xiàng)目(暫定名)，既加快了酉陽(yáng)城市建設(shè)的發(fā)展，又滿足了酉陽(yáng)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。
     二、經(jīng)測(cè)算“該項(xiàng)目”在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
     從評(píng)價(jià)方案的分析可以看出，“該項(xiàng)目”具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    商業(yè)建議書(shū)篇二
    尊敬的：
    20__年7月30日，鑒于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況，結(jié)合我對(duì)股票市場(chǎng)的理解，為您帶給了首份基金投資推薦，并證明了我的綜合決定。
    2個(gè)月過(guò)去了，市場(chǎng)基本按照預(yù)期震蕩向下，期間，最低下探到2639.76點(diǎn)。鑒于目前的市場(chǎng)狀況，按照趨勢(shì)交易理論，黃金分割的點(diǎn)位與上漲(下跌)幅度度量，我認(rèn)為有必要為您再次帶給投資推薦，供你參考;再次感謝您的信任和支持，未來(lái)，我將視具體的形勢(shì)變化為您帶給不定時(shí)的投資推薦，本次推薦如下：
    一、基本決定：
    市場(chǎng)下跌的原因：
    1、下半年銀行信貸收緊引起的違規(guī)投資資金流出，是造成股票市場(chǎng)失血下跌的主要原因;
    3、投資人信心不足，導(dǎo)致投機(jī)人心態(tài)保守，認(rèn)賠出局;
    未來(lái)向好的因素：
    1、中國(guó)率先走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，貼合預(yù)期;
    3、二次筑底是絕大多數(shù)投資人的看法;更有一些，按照技術(shù)分析理論，認(rèn)為目前市場(chǎng)走的是下跌c浪，也許到2150點(diǎn)才算調(diào)整到位。但是，投資市場(chǎng)在趨勢(shì)的拐點(diǎn)構(gòu)成上，往往是少數(shù)決定多數(shù)。
    6、如果市場(chǎng)進(jìn)一步下跌，以每下跌10%增加配置15%進(jìn)行超比例配置。能夠說(shuō)，此刻的下跌，給我們帶給了一個(gè)用較低的價(jià)格獲取廉價(jià)籌碼的機(jī)會(huì)，此刻是戰(zhàn)勝恐懼，理性貪婪的時(shí)候。像此刻的金融板塊(證券、保險(xiǎn)、銀行、期貨)就極具投資價(jià)值。
    綜上，擇機(jī)買(mǎi)入回到正常的資產(chǎn)配置水平是現(xiàn)實(shí)和必要的，現(xiàn)階段是回補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置的好時(shí)候。持續(xù)必須比例(40%-50%)的現(xiàn)金頭寸是為了應(yīng)對(duì)隨后可能出現(xiàn)的回調(diào)。
    我將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)出現(xiàn)的變化，隨時(shí)為您帶給投資推薦。
    商業(yè)建議書(shū)篇三
    尊敬的楊董事長(zhǎng)：
    3月份的xx之行承蒙楊董事長(zhǎng)熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對(duì)您的項(xiàng)目有所了解，而且對(duì)您本人打造這個(gè)項(xiàng)目的思想理念也有一定的認(rèn)知。我們覺(jué)得這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已?；氐胶贾莺?，又找了幾個(gè)朋友聊這個(gè)項(xiàng)目，形成了一些初步的想法，希望能對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)有所幫助。
    印度一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛(ài)好者的朝圣地。它讓我們對(duì)閣下的項(xiàng)目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個(gè)中國(guó)式的瑞士凱思？許多年來(lái)，我們都有一個(gè)夢(mèng)想：打造中國(guó)的瑞士凱思！當(dāng)我們聆聽(tīng)您的關(guān)于身心靈的一番說(shuō)辭，怎能不激動(dòng)萬(wàn)分。當(dāng)中國(guó)以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴(kuò)大的時(shí)候，這個(gè)夢(mèng)想也許不遠(yuǎn)了。
    因此，我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的總體概念就是：中國(guó)xx國(guó)際瑜伽村。
    簡(jiǎn)單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美，21世紀(jì)在我國(guó)迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢(shì)頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國(guó)。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國(guó)創(chuàng)造的效益超過(guò)上千億美元。
    目前瑜伽在中國(guó)的現(xiàn)狀是：
    市場(chǎng)龐大?前景誘人
    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)躍升，瑜伽這一古老而又時(shí)尚的健身運(yùn)動(dòng)越來(lái)越受到歡迎。當(dāng)前，全國(guó)各地開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)瑜伽館大約xx萬(wàn)間（不包括健身場(chǎng)所內(nèi)的瑜伽項(xiàng)目），瑜伽教練達(dá)xx萬(wàn)人，長(zhǎng)期從事瑜伽運(yùn)動(dòng)的人達(dá)xx萬(wàn)（接觸過(guò)瑜伽的人超過(guò)2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、誘人的發(fā)展前景，令美國(guó)、印度、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來(lái)掘金。狼煙四起，競(jìng)相角逐。
    超速發(fā)展?現(xiàn)狀堪憂
    瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門(mén)檻較低。這是造成瑜伽館遍地開(kāi)花的局面的重要原因之一。國(guó)內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過(guò)快，帶來(lái)一系列問(wèn)題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專(zhuān)業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營(yíng)管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)。整個(gè)瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。
    資源整合?行業(yè)洗牌
    雖然，國(guó)內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識(shí)、不斷發(fā)展的初級(jí)階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國(guó)瑜伽行業(yè)呼喚具有國(guó)際視野、根植本土文化、實(shí)力雄厚專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。
    基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國(guó)家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認(rèn)為這個(gè)概念具有重要的意義，且具有很強(qiáng)的可落地操作性。
    我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代價(jià)值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn)，融合中國(guó)傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會(huì)展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國(guó)際化新型文化村落。
    它的基本布局為：一個(gè)核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。
    中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。
    四大功能區(qū)：
    修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；
    商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會(huì)展商業(yè)中心；
    產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；
    種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。
    此外，瑜伽晨練山頂平臺(tái)、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。
    國(guó)際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項(xiàng)目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項(xiàng)目總體規(guī)劃，是整體項(xiàng)目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項(xiàng)目落實(shí)第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來(lái)規(guī)劃的示范體驗(yàn)區(qū)里，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗(yàn)、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國(guó)際村的核心功能，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實(shí)力，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個(gè)體驗(yàn)內(nèi)容里。每一位來(lái)者在這個(gè)示范區(qū)里將能真正體驗(yàn)到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。
    楊董事長(zhǎng)，以上是我和幾個(gè)朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會(huì)以最大的熱情和動(dòng)力參與，因?yàn)檫@畢竟與我們未來(lái)的人生連接在一起了。
    謝謝！
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    《商業(yè)用地項(xiàng)目建議書(shū)》是中經(jīng)先略針對(duì)商業(yè)用地項(xiàng)目編制的項(xiàng)目論證建議書(shū)，是擬上項(xiàng)目單位向政府項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。也是企業(yè)和投資者挑選項(xiàng)目的依據(jù)。商業(yè)用地建議書(shū)的審批過(guò)程實(shí)際就是國(guó)家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對(duì)商業(yè)用地項(xiàng)目進(jìn)行比較篩選，綜合評(píng)定項(xiàng)目的必要性。商業(yè)用地項(xiàng)目是中經(jīng)先略根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建商業(yè)用地項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
    《商業(yè)用地項(xiàng)目建議書(shū)》主要包括：商業(yè)用地項(xiàng)目總論、商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)的'必要性和條件、商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項(xiàng)目技術(shù)方案、商業(yè)用地項(xiàng)目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項(xiàng)目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項(xiàng)目效益分析、結(jié)論等。
    報(bào)告目錄
    一、項(xiàng)目名稱
    二、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
    三、擬建地點(diǎn)
    四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
    五、建設(shè)年限
    六、概算投資
    七、效益分析
    二、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
    三、資源條件評(píng)價(jià)
    一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
    二、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
    一、技術(shù)方案
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
    2、工藝流程
    二、主要設(shè)備方案
    1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
    2、主要設(shè)備來(lái)源
    三、工程方案
    1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
    2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
    3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
    1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
    2、流動(dòng)資金估算
    3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
    二、資金籌措
    1、自籌資金
    2、其它來(lái)源
    一、經(jīng)濟(jì)效益
    1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
    2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
    3、利潤(rùn)與稅收分析
    4、投資回收期
    5、投資利潤(rùn)率
    二、社會(huì)效益
    上一篇報(bào)告：輸送機(jī)項(xiàng)目建議書(shū)
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    商業(yè)建議書(shū)篇五
    1、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的上崗要求
    （1）大專(zhuān)以上文化程度，從事商業(yè)營(yíng)運(yùn)工作5年以上，對(duì)購(gòu)物中心有專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的理解，對(duì)不同規(guī)模的各種業(yè)內(nèi)的行業(yè)特點(diǎn)、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認(rèn)識(shí)，同時(shí)具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營(yíng)運(yùn)管理的專(zhuān)業(yè)把握和溝通素質(zhì)。
    （2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    （3）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。
    （4）具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展和交涉的能力。
    （5）能利用各種渠道收集、研究各類(lèi)商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營(yíng)運(yùn)管理體系。
    （6）具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。
    （7）能深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)理念，并能落實(shí)到實(shí)際工作中。
    2、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的崗位職責(zé)
    （1）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)部整體工作的把握和部署。
    （2）負(fù)責(zé)制訂各階段營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。
    （3）負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
    （4）負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。負(fù)責(zé)制定、分解營(yíng)運(yùn)管理指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。
    （5）負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。
    （6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)營(yíng)運(yùn)管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
    （7）組織安排相關(guān)營(yíng)運(yùn)人員參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
    （8）負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。
    （9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)同其它部門(mén)之間的工作。
    （10）做好營(yíng)運(yùn)人員的評(píng)核工作，并提拔尖子作為儲(chǔ)備管理人員。
    （11）負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
    3、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的崗位規(guī)范
    （1）根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定本部門(mén)年度的總體工作計(jì)劃和周、月、季度工作計(jì)劃。
    （2）每周召開(kāi)一次部門(mén)員工工作總結(jié)、報(bào)告會(huì)、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)；會(huì)議要有詳細(xì)、完整記錄，會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
    （3）對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行合理分工，使其各盡其能，責(zé)權(quán)分明，并形成合力。
    （4）有效指導(dǎo)下屬開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作順利、高效完成。
    （5）掌握宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)走向，正確制定工作目標(biāo)和方向。
    （6）日常檢查：每天檢查各部營(yíng)運(yùn)管理工作進(jìn)度情況，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
    （7）恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
    二、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理
    營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的上崗要求大專(zhuān)以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上；具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作程序及特點(diǎn)。具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力，能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研的專(zhuān)題報(bào)告、組織各種大型促銷(xiāo)活動(dòng)。具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
    1、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的'崗位職責(zé)
    （1）根據(jù)公司制定的整體工作計(jì)劃，制定本組營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月?tīng)I(yíng)運(yùn)管理工作。
    （2）負(fù)責(zé)本部門(mén)所管理的商業(yè)或經(jīng)營(yíng)業(yè)內(nèi)進(jìn)行調(diào)查分析。
    （3）收集信息資料，向上級(jí)遞交分析調(diào)查報(bào)告。
    （4）負(fù)責(zé)按月編制本部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。
    （5）寫(xiě)每周營(yíng)運(yùn)工作報(bào)告，包括營(yíng)運(yùn)管理日常工作、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)、個(gè)人評(píng)估、營(yíng)運(yùn)人員評(píng)估營(yíng)運(yùn)管理中有待解決問(wèn)題、營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成因素等。
    （6）保持與營(yíng)運(yùn)總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。
    （7）負(fù)責(zé)本部門(mén)所劃分商戶的門(mén)頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營(yíng)運(yùn)人員對(duì)商戶的營(yíng)運(yùn)管理，及時(shí)跟蹤營(yíng)運(yùn)人員的商戶管理工作。
    （8）處理屬下組員在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
    （9）負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
    （10）收集并整理屬下組員的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)上交營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。
    （11）負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)情況。
    （12）負(fù)責(zé)編排營(yíng)運(yùn)組員當(dāng)值時(shí)間表，如有變動(dòng)，及時(shí)向公司匯報(bào)及更改。
    （13）負(fù)責(zé)完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)安排的其它工作。
    2、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的崗職規(guī)范
    （1）及時(shí)巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
    （2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動(dòng)性。
    （3）積極配合實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
    （4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
    （5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
    三、營(yíng)運(yùn)部副經(jīng)理
    1、營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理的上崗要求
    （1）大專(zhuān)以上文化程度，從事相關(guān)商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作1年以上。
    （2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔(dān)工作壓力和責(zé)任，工作效率高。
    （3）有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
    （4）工作耐心細(xì)致，善于學(xué)習(xí)和自我提高。
    （5）具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力，具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
    （6）能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研的專(zhuān)題報(bào)告、組織各種大型促銷(xiāo)活動(dòng)。
    （7）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
    2、營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理的崗位職責(zé)
    （1）協(xié)助營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行日常管理、營(yíng)運(yùn)管理及協(xié)調(diào)管理工作；帶領(lǐng)本部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理員完成公司下達(dá)的招商任務(wù)。
    （2）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好與其他部門(mén)的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實(shí)施及做好工作配合。
    （3）及時(shí)掌握本組營(yíng)運(yùn)人員的商戶情況、營(yíng)運(yùn)情況以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。
    （4）制定本部門(mén)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和部門(mén)總體任務(wù)的分解方案，并上報(bào)完成情況及未完成原因。
    （5）組織本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高營(yíng)運(yùn)人員專(zhuān)業(yè)水平。
    （6）及時(shí)處理營(yíng)運(yùn)人員遇到的疑難問(wèn)題。
    （7）配合營(yíng)運(yùn)經(jīng)理做好本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員的日常工作分配。
    （8）協(xié)助營(yíng)運(yùn)人員處理客戶異議及促成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)達(dá)成。
    （9）協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理組織對(duì)營(yíng)運(yùn)人員的培訓(xùn)工作。
    （10）協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計(jì)變更要求，及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)。
    （11）協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)營(yíng)運(yùn)人員日常工作例會(huì)。
    （12）與營(yíng)運(yùn)經(jīng)理一起安排本部門(mén)招商人員值班。
    （13）記錄本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員考勤及安排組員調(diào)休。
    （14）及時(shí)匯報(bào)營(yíng)運(yùn)進(jìn)展情況和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中疑難問(wèn)題。
    （15）督促本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員收集客戶資料，約見(jiàn)有效客戶和部門(mén)經(jīng)理洽談，按照公司制度要求對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核。
    （16）及時(shí)將有關(guān)資料提交部門(mén)匯總。
    （17）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
    （18）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
    3、營(yíng)運(yùn)部副經(jīng)理的崗職規(guī)范
    （1）及時(shí)巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
    （2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動(dòng)性。
    （3）積極配合實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
    （4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
    （5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
    （6）恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
    （7）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
    四、營(yíng)運(yùn)管理員
    1、營(yíng)運(yùn)管理員的上崗要求
    （1）大專(zhuān)以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。
    （2）具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
    （3）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
    （4）較強(qiáng)的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力。
    （5）良好的禮儀風(fēng)范。
    2、營(yíng)運(yùn)管理員的崗位職責(zé)
    （1）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
    （2）按公司營(yíng)運(yùn)流程及工作制度要求進(jìn)行日常營(yíng)運(yùn)工作。
    （3）積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，為上級(jí)及時(shí)提供有效的商業(yè)信息。
    （4）掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地服務(wù)商戶，拓寬營(yíng)運(yùn)管理渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案。
    （5）向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議解決方法。
    （6）負(fù)責(zé)接待每天的到訪商戶；負(fù)責(zé)接聽(tīng)每天商戶咨詢的來(lái)電。
    （7）負(fù)責(zé)登記每天的商戶資料。
    （8）負(fù)責(zé)已辦理租賃合同的商戶進(jìn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)事宜；負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天商戶的情況。
    （9）負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修、門(mén)頭裝修出新等營(yíng)運(yùn)工作。
    （10）定期進(jìn)行商鋪現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，對(duì)不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)指出協(xié)助商戶整改，按時(shí)提供商戶拜訪情況報(bào)告。
    （11）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
    3、營(yíng)運(yùn)管理員的崗職規(guī)范
    （1）根據(jù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃，指定個(gè)人的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃即：按時(shí)做好商戶巡視報(bào)告按時(shí)做好商戶相關(guān)表格并建檔。
    （2）嚴(yán)格按照部門(mén)分解的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行營(yíng)運(yùn)管理考核。
    （3）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵紀(jì)守法。
    （4）貫徹“忠誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。
    商業(yè)建議書(shū)篇六
    一、項(xiàng)目概況
    1.項(xiàng)目名稱：有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
    3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
    4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)
    5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬(wàn)元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
    二、項(xiàng)目背景和政策支持
    (一)項(xiàng)目提出的背景和必要性
    項(xiàng)目主要投資人有限一向從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場(chǎng)和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行辦公經(jīng)營(yíng)，公司發(fā)展受到場(chǎng)所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無(wú)法承接日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (二)國(guó)家相關(guān)的政策支持
    1、國(guó)家宏觀方面。
    物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國(guó)物流行業(yè)持續(xù)較快增長(zhǎng)速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
    20__年以來(lái)，我國(guó)物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場(chǎng)整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來(lái)看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長(zhǎng)速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開(kāi)拓新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來(lái)越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國(guó)物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場(chǎng)投資前景樂(lè)觀。
    2、我縣方面。
    隨著國(guó)家繼續(xù)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)千載難逢的歷史機(jī)遇，未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。同時(shí)《舒城縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉(cāng)儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
    因此，本項(xiàng)目貼合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
    (三)項(xiàng)目的投資人概況
    三、項(xiàng)目定位和選址
    (一)項(xiàng)目定位
    采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通個(gè)性是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到用心作用。
    (二)項(xiàng)目選址
    該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。
    地處舒城南大門(mén)，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì)，總?cè)丝?.34萬(wàn)人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬(wàn)畝，山場(chǎng)4.5萬(wàn)畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領(lǐng)袖--
    親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開(kāi)辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國(guó)。國(guó)道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達(dá)合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產(chǎn)品對(duì)外運(yùn)輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項(xiàng)目帶給了良好條件。
    四、項(xiàng)目思路及初步規(guī)劃
    (一)本項(xiàng)目思路及指導(dǎo)思想
    計(jì)劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
    (三)功能分區(qū)
    項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)周期3個(gè)月。
    (五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排
    本項(xiàng)目將堅(jiān)持安全生產(chǎn)為先的原則，加強(qiáng)駕駛員等安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全;另外公司將對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備，到達(dá)節(jié)能效果;同時(shí)該項(xiàng)目將按照國(guó)家環(huán)保要求，達(dá)標(biāo)排放。
    (六)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路
    利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營(yíng)，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    20__年12月20日
    商業(yè)建議書(shū)篇七
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    目錄 摘要
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
    三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的必要性
    四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的可行性
    五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)投資規(guī)模
    六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)效益分析
    七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施具體步驟和保障措施
    九、總結(jié)
    摘要
    隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長(zhǎng)、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵(lì)下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢(shì)的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場(chǎng)也將會(huì)發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)是基于對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)商業(yè)中心廣場(chǎng)（簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場(chǎng)，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
    1、政治背景
    （1）從上世紀(jì)80年代起，西方國(guó)家（尤其美國(guó)）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開(kāi)始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢(shì)在發(fā)達(dá)國(guó)家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在我國(guó)的東部沿海南城市也開(kāi)始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時(shí)也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場(chǎng)調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
    （2）自以來(lái)，中央就堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的
    重中之重，不斷完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“xx大”強(qiáng)調(diào)：“ 推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問(wèn)題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅(jiān)持把國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系。”
    2、經(jīng)濟(jì)背景
    (1)國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展
    20xx年起至今國(guó)家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費(fèi)支出更是出現(xiàn)強(qiáng)盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
    商業(yè)建議書(shū)篇八
     商業(yè)合作建議書(shū)要怎么書(shū)寫(xiě)呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)合作建議書(shū)，希望大家喜歡。
     《商業(yè)用地項(xiàng)目建議書(shū)》是中經(jīng)先略針對(duì)商業(yè)用地項(xiàng)目編制的項(xiàng)目論證建議書(shū)，是擬上項(xiàng)目單位向政府項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。
     也是企業(yè)和投資者挑選項(xiàng)目的`依據(jù)。
     商業(yè)用地建議書(shū)的審批過(guò)程實(shí)際就是國(guó)家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對(duì)商業(yè)用地項(xiàng)目進(jìn)行比較篩選，綜合評(píng)定項(xiàng)目的必要性。
     商業(yè)用地項(xiàng)目是中經(jīng)先略根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建商業(yè)用地項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
     《商業(yè)用地項(xiàng)目建議書(shū)》主要包括：商業(yè)用地項(xiàng)目總論、商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件、商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項(xiàng)目技術(shù)方案、商業(yè)用地項(xiàng)目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項(xiàng)目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項(xiàng)目效益分析、結(jié)論等。
     報(bào)告目錄
     第一章 總論一、項(xiàng)目名稱
     二、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
     三、擬建地點(diǎn)
     四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
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     五、建設(shè)年限
     六、概算投資
     七、效益分析
     第二章 商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件一、建設(shè)的必要性分析
     二、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
     三、資源條件評(píng)價(jià)
     第三章 商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
     一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
     二、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
     第四章 商業(yè)用地項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
     一、技術(shù)方案
     1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
     2、工藝流程
     二、主要設(shè)備方案
     1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
     2、主要設(shè)備來(lái)源
     三、工程方案
     1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
     2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
     3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
     第五章 商業(yè)用地項(xiàng)目投資估算及資金籌措一、投資估算
     1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
     2、流動(dòng)資金估算
     3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
     二、資金籌措
     1、自籌資金
     2、其它來(lái)源
     第六章 商業(yè)用地項(xiàng)目效益分析
     一、經(jīng)濟(jì)效益
     1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
     2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
     3、利潤(rùn)與稅收分析
     4、投資回收期
     5、投資利潤(rùn)率
     二、社會(huì)效益
     第七章 結(jié)論
    商業(yè)建議書(shū)篇九
    1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
    了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。根據(jù)xx大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來(lái)將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體，更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說(shuō)改革開(kāi)放前20多年是我國(guó)大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么，未來(lái)20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無(wú)疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。
    2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈
    基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過(guò)程中，城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。
    3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位
    在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以城大二期七萬(wàn)方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過(guò)這樣重量級(jí)的布局，一舉奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位。
    4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
    項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行，積極爭(zhēng)取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開(kāi)發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。
    二、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
    1.項(xiàng)目理念：開(kāi)創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
    商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢(mèng)想。
    從某種意義上講，我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng)，甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
    現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購(gòu)物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。 在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代，城大二期項(xiàng)目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作。
    2.商業(yè)模式：開(kāi)啟橫店第五代商業(yè)模式
    創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心，更是商家通過(guò)商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過(guò)程。商業(yè)價(jià)值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)。中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷(xiāo)社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣(mài)場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時(shí)，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營(yíng)，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí)，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心，也是休閑中心，同時(shí)還是社交中心。一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂(lè)、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車(chē)場(chǎng)、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。
    三、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
    1.總體定位：中國(guó)影視風(fēng)情第一街
    鏈接橫店中國(guó)影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購(gòu)物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購(gòu)物、美食、休閑、觀光、娛樂(lè)、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
    概念描述：這是中國(guó)第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營(yíng)造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。“潮”氣十足的商品，輕吹著時(shí)尚之風(fēng)。城雕小品和不時(shí)閃過(guò)的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。
    2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
    一中心：
    時(shí)尚精品購(gòu)物中心——絲綢、時(shí)裝、鞋類(lèi)、包類(lèi)、飾品、美容護(hù)膚品等
    五區(qū)塊：
    美食風(fēng)味區(qū)塊——中國(guó)臺(tái)灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時(shí)尚飲品等
    酒吧娛樂(lè)區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
    旅游購(gòu)物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
    影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
    配套業(yè)態(tài)
    主題酒店
    中型超市
    金融機(jī)構(gòu)
    3.品牌定位：以國(guó)內(nèi)一、二線品牌為主打
    根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國(guó)內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類(lèi)江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類(lèi)綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類(lèi)藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類(lèi)。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。
    （注：此部分內(nèi)容需通過(guò)編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)性文件）
    四、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
    本案擬由商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，攜手五大“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、武林路時(shí)尚女裝街、中國(guó)絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。 具體操作平臺(tái)：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、茶易餐飲管理有限公司。
    1.資源優(yōu)勢(shì)
    具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢(shì)。
    招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；中國(guó)臺(tái)灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源。
    政府資源：聯(lián)合會(huì)直通國(guó)家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會(huì)，為打造“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街提供政府資源。
    2.品牌優(yōu)勢(shì)
    商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢(shì)。
    3.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
    對(duì)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)管理有著豐富經(jīng)驗(yàn)。
    五、項(xiàng)目合作方式
    1.整體或部分長(zhǎng)期租賃。（條件另議）
    2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。
    3.其他合作方式面議。
    商業(yè)建議書(shū)篇十
    1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
    了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。根據(jù)十八大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來(lái)將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體，更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說(shuō)改革開(kāi)放前20多年是我國(guó)大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么，未來(lái)將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無(wú)疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。
    2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈
    基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)xx城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過(guò)程中，xx城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。
    3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位
    在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為橫店市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以xx城大二期七萬(wàn)方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過(guò)這樣重量級(jí)的布局，一舉奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位。
    4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
    項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行，積極爭(zhēng)取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開(kāi)發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。立足這樣的高度，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。
    二、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
    1.項(xiàng)目理念：開(kāi)創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
    商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢(mèng)想。
    從某種意義上講，我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng)，甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
    現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購(gòu)物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代，xx城大二期項(xiàng)目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作。
    2.商業(yè)模式：開(kāi)啟橫店第五代商業(yè)模式
    創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心，更是商家通過(guò)商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過(guò)程。商業(yè)價(jià)值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)。中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷(xiāo)社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣(mài)場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時(shí)，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營(yíng)，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí)，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心；消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心，也是休閑中心，同時(shí)還是社交中心。一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂(lè)、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車(chē)場(chǎng)、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。
    三、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
    1.總體定位：中國(guó)影視風(fēng)情第一街
    鏈接橫店中國(guó)影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購(gòu)物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購(gòu)物、美食、休閑、觀光、娛樂(lè)、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
    概念描述：這是中國(guó)第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營(yíng)造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐?，輕吹著時(shí)尚之風(fēng)。城雕小品和不時(shí)閃過(guò)的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。
    2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
    一中心：
    時(shí)尚精品購(gòu)物中心——絲綢、時(shí)裝、鞋類(lèi)、包類(lèi)、飾品、美容護(hù)膚品等
    五區(qū)塊：
    美食風(fēng)味區(qū)塊——臺(tái)灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時(shí)尚飲品等
    酒吧娛樂(lè)區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
    旅游購(gòu)物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
    影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
    配套業(yè)態(tài)
    主題酒店
    中型超市
    金融機(jī)構(gòu)
    3.品牌定位：以國(guó)內(nèi)一、二線品牌為主打
    根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國(guó)內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類(lèi)江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類(lèi)綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類(lèi)藍(lán)士堡等。此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類(lèi)。后期，可進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。
    （注：此部分內(nèi)容需通過(guò)編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)性文件）
    四、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
    本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，攜手xx五大“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時(shí)尚女裝街、中國(guó)絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺(tái)：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
    1.資源優(yōu)勢(shì)
    具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢(shì)。
    招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺(tái)灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源。
    政府資源：聯(lián)合會(huì)直通國(guó)家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會(huì)，為打造“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街提供政府資源。
    2.品牌優(yōu)勢(shì)
    商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢(shì)。
    3.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
    對(duì)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)管理有著豐富經(jīng)驗(yàn)。
    五、項(xiàng)目合作方式
    1.整體或部分長(zhǎng)期租賃。（條件另議）
    2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。
    3.其他合作方式面議。
    商業(yè)建議書(shū)篇十一
    《商業(yè)用地項(xiàng)目建議書(shū)》是中經(jīng)先略針對(duì)商業(yè)用地項(xiàng)目編制的項(xiàng)目論證建議書(shū)，是擬上項(xiàng)目單位向政府項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。
    也是企業(yè)和投資者挑選項(xiàng)目的依據(jù)。
    商業(yè)用地建議書(shū)的審批過(guò)程實(shí)際就是國(guó)家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對(duì)商業(yè)用地項(xiàng)目進(jìn)行比較篩選，綜合評(píng)定項(xiàng)目的必要性。
    商業(yè)用地項(xiàng)目是中經(jīng)先略根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項(xiàng)目的.建議文件，是對(duì)擬建商業(yè)用地項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
    《商業(yè)用地項(xiàng)目建議書(shū)》主要包括：商業(yè)用地項(xiàng)目總論、商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件、商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項(xiàng)目技術(shù)方案、商業(yè)用地項(xiàng)目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項(xiàng)目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項(xiàng)目效益分析、結(jié)論等。
    報(bào)告目錄
    第一章總論一、項(xiàng)目名稱
    二、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
    三、擬建地點(diǎn)
    四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
    /
    五、建設(shè)年限
    六、概算投資
    七、效益分析
    第二章商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件一、建設(shè)的必要性分析
    二、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
    三、資源條件評(píng)價(jià)
    第三章商業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
    一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
    二、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
    第四章商業(yè)用地項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
    一、技術(shù)方案
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
    2、工藝流程
    二、主要設(shè)備方案
    1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
    2、主要設(shè)備來(lái)源
    三、工程方案
    1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
    2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
    3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
    第五章商業(yè)用地項(xiàng)目投資估算及資金籌措一、投資估算
    1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
    2、流動(dòng)資金估算
    3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
    二、資金籌措
    1、自籌資金
    2、其它來(lái)源
    第六章商業(yè)用地項(xiàng)目效益分析
    一、經(jīng)濟(jì)效益
    1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
    2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
    3、利潤(rùn)與稅收分析
    4、投資回收期
    5、投資利潤(rùn)率
    二、社會(huì)效益
    第七章結(jié)論
    商業(yè)建議書(shū)篇十二
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    目錄摘要
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
    三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的必要性
    四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的可行性
    五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)投資規(guī)模
    六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)效益分析
    七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施具體步驟和保障措施
    九、總結(jié)
    摘要
    隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長(zhǎng)、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵(lì)下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢(shì)的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場(chǎng)也將會(huì)發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)是基于對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)商業(yè)中心廣場(chǎng)（簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場(chǎng)，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
    1、政治背景
    （1）從上世紀(jì)80年代起，西方國(guó)家（尤其美國(guó)）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開(kāi)始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢(shì)在發(fā)達(dá)國(guó)家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在我國(guó)的東部沿海南城市也開(kāi)始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時(shí)也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場(chǎng)調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
    （2）自“十一五”以來(lái)，中央就堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的
    重中之重，不斷完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“十八大”強(qiáng)調(diào)：“推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問(wèn)題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅(jiān)持把國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系?！?BR>    2、經(jīng)濟(jì)背景
    (1)國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展
    20xx年起至今國(guó)家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費(fèi)支出更是出現(xiàn)強(qiáng)盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
    商業(yè)建議書(shū)篇十三
     一、項(xiàng)目基本情況
     1、項(xiàng)目名稱
     個(gè)性化手機(jī)外殼設(shè)計(jì)制作
     2、項(xiàng)目時(shí)間
     根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施者的各種實(shí)力而定
     3、主要產(chǎn)品及服務(wù)
     個(gè)性化手機(jī)外殼設(shè)計(jì)、制作、銷(xiāo)售、訂單式定制等
     4、項(xiàng)目實(shí)施階段與進(jìn)程
     項(xiàng)目確定、前期調(diào)研、生產(chǎn)設(shè)備及材料的準(zhǔn)備、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理、效果評(píng)估及更正等。
     二、行業(yè)及市場(chǎng)狀況
     1、項(xiàng)目的可行性
     現(xiàn)階段分析可知手機(jī)銷(xiāo)量逐年提高，手機(jī)對(duì)于90后來(lái)說(shuō)將是一個(gè)生活必須品，同時(shí)90后個(gè)性明顯對(duì)于手機(jī)的外形主要追求獨(dú)有的個(gè)性，并彰顯其獨(dú)特的性格特征，因此對(duì)于手機(jī)外形、外殼的要求較其他消費(fèi)者來(lái)說(shuō)較高，因此這也為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了先天的市場(chǎng)保證，具有很好的市場(chǎng)推廣價(jià)值和市場(chǎng)銷(xiāo)量。
     2、市場(chǎng)狀況分析
     詳見(jiàn)具體資料
     3、市場(chǎng)策略及應(yīng)對(duì)措施
     年輕人對(duì)于手機(jī)個(gè)性化有著很高的追求，因此針對(duì)他們的需求可針對(duì)其喜好進(jìn)行市場(chǎng)推廣工作。
     因此對(duì)于手機(jī)殼的營(yíng)銷(xiāo)可以以下方式：
     情侶手機(jī)殼、個(gè)性手機(jī)殼定制、功能性手機(jī)殼、普通手機(jī)殼、裝飾性手機(jī)殼、商務(wù)應(yīng)用型手機(jī)殼等幾大類(lèi)。
     營(yíng)銷(xiāo)途徑：淘寶、京東等網(wǎng)上商城、各大手機(jī)銷(xiāo)售商、銷(xiāo)售廠家。
     三、資本投入
     模具設(shè)計(jì)人員1-2名、模具操作人員1名、模具機(jī)械1-2臺(tái)、場(chǎng)地、原材料等基礎(chǔ)物資。
     前期可尋找代加工廠商。
     四、收益
     普通手機(jī)殼每個(gè)約為10元，個(gè)性化手機(jī)殼可定價(jià)為20-35元，月銷(xiāo)量按500個(gè)計(jì)算，為10000元至17500元，除去成本可獲凈利潤(rùn)5000-8000元。
     總結(jié)
     隨著手機(jī)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，個(gè)性化手機(jī)外殼的市場(chǎng)也將不斷擴(kuò)大，同時(shí)由于市場(chǎng)面的擴(kuò)展，銷(xiāo)路將不會(huì)閉塞。
     一、發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略意義
     1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
     了解和把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。
     根據(jù)十八大報(bào)告精神，城鎮(zhèn)化未來(lái)將成為中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要載體，更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在。
     快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
     新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
     這是具有國(guó)家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說(shuō)改革開(kāi)放前20多年是我國(guó)大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期，那么，未來(lái)20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。
     今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。
     xx無(wú)疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。
     2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”中央核心商務(wù)圈
     基于上述對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知，并需要賦予它更深刻的涵義。
     我們的基本闡述是：一個(gè)新興的`現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級(jí)市”的中央核心商務(wù)圈，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、觀光、居住、文化為一體。
     它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動(dòng)的一個(gè)典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標(biāo)。
     在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過(guò)程中，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義。
     3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在xx的核心地位
     在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。
     因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
     它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用，成為xx市場(chǎng)繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。
     以玫瑰星城大二期七萬(wàn)方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。
     通過(guò)這樣重量級(jí)的布局，一舉奠定項(xiàng)目在xx的核心地位。
     4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
     項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行，積極爭(zhēng)取政府資源，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開(kāi)發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。
     立足這樣的高度，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。
     二、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
     1.項(xiàng)目理念：開(kāi)創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
     商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。
     中國(guó)商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證。
     她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢(mèng)想。
     從某種意義上講，我國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到商街與商街的競(jìng)爭(zhēng)及商圈與商圈的競(jìng)爭(zhēng)，甚至城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)。
     商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
     商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對(duì)于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購(gòu)物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
     現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購(gòu)物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。
     這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。
     在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代，x星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作。
     2.商業(yè)模式：開(kāi)啟xx第五代商業(yè)模式
     創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心，更是商家通過(guò)商業(yè)模式賺取最大利潤(rùn)或價(jià)值的過(guò)程。
     商業(yè)價(jià)值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)。
     中國(guó)的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷(xiāo)社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣(mài)場(chǎng)式的超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。
     第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流、資金流、信息流于一體，同時(shí)，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi)、商家的參與式經(jīng)營(yíng)，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中的多方共贏。
     在滿足人們一站式購(gòu)物需求的同時(shí)進(jìn)行升級(jí)，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。
     購(gòu)物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費(fèi)、休閑、文化、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營(yíng)者的核心;消費(fèi)、休閑、文化成了顧客的核心。
     體驗(yàn)式購(gòu)物中心既是購(gòu)物中心，也是休閑中心，同時(shí)還是社交中心。
     一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂(lè)、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車(chē)場(chǎng)、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。
     三、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
     1.總體定位：中國(guó)影視風(fēng)情第一街
     鏈接xx中國(guó)影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購(gòu)物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購(gòu)物、美食、休閑、觀光、娛樂(lè)、游憩于一體的，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
     概念描述：這是中國(guó)第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
     徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營(yíng)造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
     其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。
     五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。
     “潮”氣十足的商品，輕吹著時(shí)尚之風(fēng)。
     城雕小品和不時(shí)閃過(guò)的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
     在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
     不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。
     入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。
     2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
     一中心：
     時(shí)尚精品購(gòu)物中心——絲綢、時(shí)裝、鞋類(lèi)、包類(lèi)、飾品、美容護(hù)膚品等
     五區(qū)塊：
     美食風(fēng)味區(qū)塊——臺(tái)灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時(shí)尚飲品等
     酒吧娛樂(lè)區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
     旅游購(gòu)物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
     影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
     配套業(yè)態(tài)
     主題酒店
     中型超市
     金融機(jī)構(gòu)
     3.品牌定位：以國(guó)內(nèi)一、二線品牌為主打
     根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國(guó)內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類(lèi)江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類(lèi)綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類(lèi)藍(lán)士堡等。
     此外，配置少量進(jìn)口高檔商品，特別是美容化妝品類(lèi)。
     后期，可進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行品牌調(diào)整。
     (注：此部分內(nèi)容需通過(guò)編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)性文件)
     四、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
     本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，攜手xx五大“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時(shí)尚女裝街、中國(guó)絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
     具體操作平臺(tái)：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
     1.資源優(yōu)勢(shì)
     具有操作性強(qiáng)，可落地的資源優(yōu)勢(shì)。
     招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺(tái)灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源。
     政府資源：聯(lián)合會(huì)直通國(guó)家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會(huì)，為打造“國(guó)字號(hào)”商業(yè)街提供政府資源。
     2.品牌優(yōu)勢(shì)
     商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢(shì)。
     3.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
     對(duì)商業(yè)街運(yùn)營(yíng)管理有著豐富經(jīng)驗(yàn)。
     五、項(xiàng)目合作方式
     1.整體或部分長(zhǎng)期租賃。
     (條件另議)
     2.單純招商服務(wù)。
     通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。
     3.其他合作方式面議。
     六、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
     商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)
     是xx市民政局正式注冊(cè)登記的社團(tuán)組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會(huì)員單位87個(gè)(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。
     名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
     是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊(cè)資本x萬(wàn)元。
     該公司具有國(guó)資背景——xx商業(yè)集團(tuán)。
     (詳見(jiàn)公司介紹)
     茶易餐飲管理有限公司
     隸屬臺(tái)灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自臺(tái)灣，在大陸從事臺(tái)灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。
     公司注冊(cè)資本x萬(wàn)元。
     (詳見(jiàn)公司介紹)
    商業(yè)建議書(shū)篇十四
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    目錄摘要
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
    三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的必要性
    四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的可行性
    五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)投資規(guī)模
    六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)效益分析
    七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施具體步驟和保障措施
    九、總結(jié)
    摘要
    隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長(zhǎng)、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵(lì)下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢(shì)的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場(chǎng)也將會(huì)發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)是基于對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)商業(yè)中心廣場(chǎng)（簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場(chǎng)，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
    1、政治背景
    （1）從上世紀(jì)80年代起，西方國(guó)家（尤其美國(guó)）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開(kāi)始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢(shì)在發(fā)達(dá)國(guó)家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在我國(guó)的東部沿海南城市也開(kāi)始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時(shí)也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場(chǎng)調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
    （2）自“十一五”以來(lái)，中央就堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的
    重中之重，不斷完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“十八大”強(qiáng)調(diào)：“推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問(wèn)題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅(jiān)持把國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系。”
    2、經(jīng)濟(jì)背景
    (1)國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展
    20xx年起至今國(guó)家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費(fèi)支出更是出現(xiàn)強(qiáng)盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
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