心得體會是對我們學(xué)習(xí)和工作生活等方面經(jīng)驗和感悟的總結(jié)和歸納。寫一篇優(yōu)秀的心得體會需要注意一些關(guān)鍵點。首先，要明確心得體會的目的和主題，確定自己想要表達的核心思想和觀點。其次，要對經(jīng)歷的事件進行全面的回顧和分析，從多個角度和層面進行思考和總結(jié)。同時，要注意語言的準(zhǔn)確性和表達的清晰度，通過生動的描寫和具體的例子來突出自己的觀點。還要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性，讓讀者能夠清晰地理解你所想要傳達的內(nèi)容。最后，要注意用心去寫，真實地表達自己的感受和思考，讓讀者能夠感受到你的真誠和思考的深度。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文，僅供參考，希望能對大家在撰寫心得體會時提供一些啟示和幫助。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括學(xué)習(xí)、工作、生活、感情等方面。我們可以從中學(xué)習(xí)到別人的成功和失敗經(jīng)驗，積累知識和智慧，借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從中找到啟示和借鑒，為自己的成長和進步提供有益的參考。大家一起來看看吧，相信一定會有所收獲和啟發(fā)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇一
產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容：
一、本地工作安排
上午：
1、公司準(zhǔn)時簽到，參加每日晨會
晨會內(nèi)容：昨日銷售通報、各人員昨日工作小結(jié)、今日工
作安排、傳達上級指令
2、分析昨日銷售數(shù)據(jù)（暢銷款式、暢銷價位、滯銷庫存），擬
定應(yīng)對方案。
3、親臨示范店溝通（產(chǎn)品陳列、新品上市、營銷策略、顧客
意見與建議），觀察發(fā)現(xiàn)消費者需求，傳達公司決策，反饋示范店經(jīng)營管理情況，搭建公司與示范店的互通橋梁。
4、按情況需要完成本地補貨、調(diào)貨工作
下午：
5、每天一小時（可在午飯后）瀏覽網(wǎng)站、時尚雜志捕捉流行
趨勢，并做好資料收集，每周一次業(yè)務(wù)專題會討論。
6、擬定月度采購計劃、季節(jié)性采購計劃、節(jié)假日采購計劃。
7、配合其他部門做好產(chǎn)品宣傳、市場推廣工作。
8、堅持兩天一次市場走訪，掌握市場動態(tài)、競爭環(huán)境，了解
消費需求，為外出采購做好從分準(zhǔn)備。
二、外地工作安排
白天：批發(fā)市場看貨、淘貨。
晚上：根據(jù)批發(fā)市場貨品情況，結(jié)合自身定位組合產(chǎn)品，完成定價、建議陳列、物流工作。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇二
隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品研發(fā)的重要性愈發(fā)凸顯。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感研發(fā)過程中的種種挑戰(zhàn)和經(jīng)驗教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)過程中的心得體會，希望能夠為同行提供一些有益參考。
首先，產(chǎn)品研發(fā)前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要的。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，充分了解市場需求和競爭對手的情況非常重要。通過市場調(diào)研和用戶反饋，我們可以得到一些有價值的信息，包括用戶需求、痛點、行業(yè)趨勢等。這些信息可以為產(chǎn)品的定位和功能設(shè)計提供指導(dǎo)，幫助我們更好地把握市場。
其次，團隊合作是產(chǎn)品研發(fā)過程中的核心。在產(chǎn)品研發(fā)中，一個穩(wěn)定、高效的團隊是必不可少的。每個成員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專長，相互合作，形成高度的協(xié)同效應(yīng)。同時，團隊成員之間也要保持良好的溝通，及時解決問題，避免產(chǎn)生誤解和摩擦。只有團隊緊密合作，才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效果。
其次，靈活應(yīng)變是成功產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。隨著市場的不斷變化，產(chǎn)品的研發(fā)過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時候，我們必須根據(jù)市場和用戶需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計和功能。這就需要我們在研發(fā)過程中具備靈活應(yīng)變的能力，能夠及時做出調(diào)整和改進。同時，我們也要保持對新技術(shù)和新方法的開放心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。
再次，創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的靈魂。在現(xiàn)代社會，創(chuàng)新是推動產(chǎn)品研發(fā)的核心動力。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，我們在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)該保持敏銳的洞察力，不斷關(guān)注市場和技術(shù)的變化，不斷改進和創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計和功能。同時，我們還要鼓勵團隊成員提出自己的創(chuàng)意和想法，激發(fā)團隊的創(chuàng)新潛能。
最后，質(zhì)量和安全是產(chǎn)品研發(fā)中的首要考慮因素。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我們要始終以用戶滿意度和產(chǎn)品安全為首要目標(biāo)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達到預(yù)期要求。在研發(fā)過程中，我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進行操作，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我逐漸領(lǐng)悟到產(chǎn)品的成功離不開市場需求的調(diào)研、團隊合作的支持、靈活應(yīng)變的能力、技術(shù)創(chuàng)新的推動，以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全的保障。只有在這些方面做到兼顧，才能夠推出能夠真正滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己在產(chǎn)品研發(fā)中的能力和造詣。相信未來的產(chǎn)品研發(fā)之路一定能夠越走越寬廣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇三
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是一項極富創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的工作。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程中，每一個環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲，才能創(chuàng)造出成功的產(chǎn)品。在我的實踐經(jīng)驗中，我體會到了許多關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的心得體會。以下是我基于個人經(jīng)驗，總結(jié)出的五點心得體會，以供參考。
第一，立足用戶需求，以用戶體驗為主導(dǎo)。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程中，我們需要極為注重用戶的需求，根據(jù)用戶的使用場景，了解產(chǎn)品的使用體驗，并采取相應(yīng)的設(shè)計方案。 用戶體驗的良好與否是產(chǎn)品能否被市場所接受的關(guān)鍵因素，對于產(chǎn)品的品牌形象和公司的口碑等方面也有著極為重要的影響。
第二，在研發(fā)設(shè)計過程中，注重合作和溝通。一個出色的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計流程需要有多方面的人才的參與，不同職能部門的協(xié)作配合是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要密切地與設(shè)計師、開發(fā)人員、測試工程師以及市場營銷人員合作，共同完成產(chǎn)品研發(fā)的所有工作。互相之間要及時進行溝通，彼此理解，并且尊重對方的意見和專業(yè)領(lǐng)域。
第三，對于產(chǎn)品設(shè)計要有敏銳洞察力。研發(fā)設(shè)計過程中，需要具備發(fā)現(xiàn)和捕捉潛在需求的能力，同時也需要關(guān)注競爭對手的設(shè)計趨勢，做到有別于競爭對手，具有更加獨特的優(yōu)勢。對于產(chǎn)品設(shè)計的細節(jié)、外觀、色彩等方面也要有著敏銳的觀察力，做出能夠激發(fā)用戶情感、引起注意的設(shè)計。
第四，強調(diào)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。好的產(chǎn)品設(shè)計不僅要滿足用戶的需求和喜愛，還需要考慮產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性，確保產(chǎn)品的生命周期能夠較長。同時也要尋找既能滿足用戶需求，也能降低生產(chǎn)成本的技術(shù)，使得產(chǎn)品得以更具經(jīng)濟適用性，這也是保持市場競爭力的一個關(guān)鍵所在。
第五，不斷地學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。不斷地學(xué)習(xí)和嘗試新的設(shè)計方法、工作流程、技術(shù)和理念，是不斷推進產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的秘訣。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是單單的突破自己的思維慣性，而是結(jié)合行業(yè)趨勢、用戶需求等多方面的因素，尋找更具有專業(yè)性的解決方案。
綜上所述，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計工作是一項復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作，其中的細節(jié)及設(shè)計思路是形成市場競爭力，建立品牌口碑的關(guān)鍵所在。在實踐經(jīng)驗中，體會到需要對用戶需求有極強的洞察力，跨職能協(xié)作能力，創(chuàng)新思維以及對可持續(xù)發(fā)展性有序考慮等方面。只有這樣，才能培養(yǎng)出真正的產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)人才，推動產(chǎn)品設(shè)計工作不斷地向前發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇四
隨著科技的不斷進步和市場的日益競爭，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)不可或缺的一環(huán)。作為產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在我的工作中，我積累了一些寶貴的心得體會，今天就與大家分享。
首先，產(chǎn)品研發(fā)需要做好需求調(diào)研和市場分析。在研發(fā)過程中，我們必須要準(zhǔn)確掌握市場需求和趨勢，才能根據(jù)市場的需要進行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。在進行需求調(diào)研時，需要充分考慮顧客的需求和意見。只有與客戶保持良好的溝通，才能了解到他們的真正需求，從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。此外，市場分析也是產(chǎn)品研發(fā)的重要一環(huán)。通過深入研究市場形勢，我們可以把握市場的走向，避免盲目和盲從，提高研發(fā)的針對性和前瞻性。
其次，產(chǎn)品研發(fā)需要加強與其他部門的合作。在現(xiàn)代企業(yè)中，產(chǎn)品研發(fā)不再只是一個獨立的崗位，而是需要與其他部門緊密合作的一個工作。產(chǎn)品研發(fā)人員需要與市場部門、制造部門、質(zhì)量控制部門等進行有效的溝通和協(xié)作。只有充分了解其他部門的需求和要求，才能更好地完成產(chǎn)品研發(fā)工作。此外，與供應(yīng)商和合作伙伴的合作也是非常重要的。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，可以獲取更多的資源和技術(shù)支持，為產(chǎn)品研發(fā)提供更多的可能性。
再次，產(chǎn)品研發(fā)需要注重創(chuàng)新和團隊合作。在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。產(chǎn)品研發(fā)人員需要保持對新技術(shù)和新理念的敏感性，并不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。此外，團隊合作也是產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。一個高效的團隊需要具備不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，更需要有良好的團隊合作精神和溝通能力。只有通過合作和協(xié)作，我們才能最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。
最后，產(chǎn)品研發(fā)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。在產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)，可以更好地應(yīng)對類似的情況，提高解決問題的能力。此外，學(xué)習(xí)也是不可缺少的。產(chǎn)品研發(fā)人員需要時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)和新技術(shù)，通過學(xué)習(xí)來不斷提升自己的能力和水平。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能保持對行業(yè)的了解和把握，保持在競爭中的優(yōu)勢。
總之，作為產(chǎn)品研發(fā)人員，我們需要做到準(zhǔn)確掌握市場需求和趨勢，加強與其他部門的合作，注重創(chuàng)新和團隊合作，不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。這些都是提高產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的重要因素。只有通過不斷努力和提升，我們才能在激烈的市場競爭中取得成功。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇五
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，企業(yè)可以提高市場競爭力。然而，產(chǎn)品研發(fā)也面臨著許多挑戰(zhàn)，包括技術(shù)難題、市場需求不確定性和資源限制等。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，通過不斷摸索和實踐，我深刻體會到了產(chǎn)品研發(fā)的重要性和挑戰(zhàn)。
第二段：靈活應(yīng)對市場需求的變化
市場需求的不斷變化是產(chǎn)品研發(fā)面臨的一大挑戰(zhàn)。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠傳統(tǒng)的市場調(diào)研和預(yù)測方法很難準(zhǔn)確把握市場需求。因此，我們采取了更加靈活的方法來應(yīng)對市場需求的變化。例如，我們與客戶保持緊密的溝通，通過持續(xù)反饋來及時了解他們的需求和意見，并將其納入產(chǎn)品設(shè)計和改進的過程中。此外，我們還密切關(guān)注競爭對手和行業(yè)趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向和策略。通過這些靈活的應(yīng)對措施，我們能夠更好地滿足市場需求，提高產(chǎn)品的競爭力。
第三段：團隊協(xié)作的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜的工程，需要多個部門和團隊的緊密合作。在實踐中，我意識到團隊協(xié)作的重要性。一個高效的團隊需要良好的溝通和協(xié)調(diào)，每個成員必須明確自己的角色和責(zé)任，并與其他團隊成員密切配合。此外，構(gòu)建一個良好的團隊文化也是非常關(guān)鍵的，相互信任和支持可以極大地促進團隊的工作效率和凝聚力。通過團隊協(xié)作，我們可以充分發(fā)揮每個成員的專長和優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，加快產(chǎn)品研發(fā)的進程。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的推動力
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要推動力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還可以降低成本，提高效率，增加市場競爭力。我們鼓勵團隊成員不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)，并與外部合作伙伴進行深入合作，吸收外界的技術(shù)資源和創(chuàng)新思路。同時，我們也倡導(dǎo)試錯和冒險的精神，鼓勵團隊成員勇于嘗試新的技術(shù)和方法。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
第五段：持續(xù)改進和總結(jié)經(jīng)驗
產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷迭代和改進的過程。在實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找改進的空間。通過收集和分析客戶反饋、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場情報等信息，我們能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和不足，并及時采取措施進行改進。同時，持續(xù)改進還需要組織內(nèi)部資源的調(diào)整和優(yōu)化。我們通過優(yōu)化人員配置、改進工作流程和加強培訓(xùn)等措施，提高了研發(fā)效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改進和總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠不斷提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
總結(jié)：在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，市場需求的變化、團隊協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新以及持續(xù)改進都是成功的關(guān)鍵因素。通過靈活應(yīng)對市場需求的變化，團隊的緊密協(xié)作，技術(shù)創(chuàng)新的推動力和持續(xù)改進，我們能夠提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，只有不斷實踐和摸索，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇六
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新、提高競爭力的重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，產(chǎn)品研發(fā)過程中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，市場需求和消費者口味不斷變化，企業(yè)需要跟上時代的步伐，不斷調(diào)整和創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，技術(shù)研發(fā)的復(fù)雜性和不確定性讓產(chǎn)品研發(fā)過程風(fēng)險較高。因此，我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中認識到了一些重要的心得體會。
第二段：明確產(chǎn)品定位和市場需求
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我認識到明確產(chǎn)品定位和市場需求的重要性。產(chǎn)品定位是為了滿足目標(biāo)市場的需求，決定產(chǎn)品的特征和差異化競爭策略。只有精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場的需求，才能有效地調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向。通過市場調(diào)研和消費者洞察，我了解到市場上產(chǎn)品的痛點和不足之處，并根據(jù)這些信息進行產(chǎn)品的定位和研發(fā)。
第三段：團隊協(xié)作和溝通的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜而困難的過程，需要多個部門和崗位之間的合作和溝通。我在實踐中深刻認識到團隊協(xié)作和溝通的重要性。每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，合理利用和整合團隊資源能夠提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。此外，良好的溝通能夠減少誤解和沖突，提升團隊合作的效果。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中，我注重與團隊成員的溝通和合作，共同推動項目進展。
第四段：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)資源，引進先進技術(shù)并創(chuàng)新產(chǎn)品。在實踐中，我觀察到成功企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的策略是通過與科研機構(gòu)合作，參與行業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研合作，加強外部創(chuàng)新。同時，企業(yè)內(nèi)部需要培養(yǎng)良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍和團隊合作精神，鼓勵員工提出新想法和解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗
在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，我了解到不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。每個項目都是一次寶貴的經(jīng)驗積累，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)不足和改進的空間，提高產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率。我將嘗試從每個項目中學(xué)習(xí)，形成自己的研發(fā)方法和流程，并與團隊成員分享經(jīng)驗。此外，我也會積極關(guān)注業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)和研究成果，以保持自身的競爭力。
總結(jié)：
通過產(chǎn)品研發(fā)實踐，我認識到產(chǎn)品定位和市場需求的重要性，團隊協(xié)作和溝通的必要性，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。這些心得體會將指導(dǎo)我在未來的產(chǎn)品研發(fā)中更加高效合理地進行工作。希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠為企業(yè)推出更具市場競爭力的新產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇七
第一段：引言（150字）
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營養(yǎng)價值等方面要求也越來越高。作為一名餐飲從業(yè)者，在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中積累了一些心得體會，接下來將以五段式文章的形式來分享給大家。
第二段：市場調(diào)研與分析（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進行市場調(diào)研和分析，了解當(dāng)前市場需求和潛在機會。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，我先對目標(biāo)消費群體進行了詳細調(diào)查，了解他們的喜好、嗜好以及消費習(xí)慣。同時，我還關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品，通過對他們的研究分析，弄清楚市場上缺少的產(chǎn)品種類和消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣，可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向，避免盲目研發(fā)。
第三段：團隊合作與創(chuàng)新（300字）
餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個團隊合作的過程。在我們的團隊中，每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，我們會進行深入的研討和討論，以確保每個人的意見都得到充分的尊重和發(fā)揮。團隊中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色，有研發(fā)人員、營養(yǎng)師、廚師等，這種多方位的合作能夠帶來更多的創(chuàng)新想法和獨特的視角。在研發(fā)過程中，我們不斷進行試驗，并及時收集消費者的反饋意見，以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。隨著市場的變化和消費者口味的變遷，我們必須隨時調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對行業(yè)的了解和競爭對手的動態(tài)，我經(jīng)常參加餐飲類的展覽會和研討會，并積極與同行交流。在研發(fā)過程中，我們也會定期邀請專業(yè)人士對產(chǎn)品進行評估和檢驗，幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進行改進。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場的前沿。
第五段：市場推廣與反饋總結(jié)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場上得到認可和銷售才能算是成功。在推廣過程中，我們采取多種方式，包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費試用等，以吸引目標(biāo)消費群體的注意。與此同時，我們也注重搜集消費者的反饋意見，通過問卷調(diào)查、面對面交流等方式，了解他們對產(chǎn)品的滿意度以及改進建議。這些反饋意見對于我們改進產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要，我們會認真對待，并及時進行調(diào)整和改進。通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，我們可以不斷完善產(chǎn)品，提高顧客的滿意度和忠誠度。
總結(jié)（200字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場調(diào)研、團隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場推廣等多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過了解消費者的需求，創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)出滿足市場需求的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，不斷學(xué)習(xí)和改進是保持產(chǎn)品競爭力的重要途徑，通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，可以更好地滿足消費者需求，提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團隊合作精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇八
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設(shè)有三個檢測室，農(nóng)殘速測設(shè)備齊全，三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標(biāo)準(zhǔn)檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號·led);蔬菜基地、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標(biāo)識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點：
一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農(nóng)貿(mào)市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標(biāo)識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評優(yōu)指標(biāo);縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術(shù)是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內(nèi)乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品后，會導(dǎo)致使用者神經(jīng)傳導(dǎo)受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點：全新的8通道光路設(shè)計，可同時檢測7個樣品，優(yōu)良的電路設(shè)計，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點學(xué)習(xí)了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學(xué)會rp508的操作，但要達到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強練習(xí)。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準(zhǔn)入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設(shè)備，辦公設(shè)施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范市場;
3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范基地;
培訓(xùn)結(jié)束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓(xùn)為契機，切實加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇九
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負責(zé)人與甲方指派的專職負責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十
最高學(xué)歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當(dāng)前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經(jīng)驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負責(zé)機械設(shè)備結(jié)構(gòu)、方案的設(shè)計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負責(zé)跟進設(shè)備的`引進、外協(xié)件的加工、質(zhì)量的跟蹤；
5、負責(zé)與外協(xié)廠家和單位進行技術(shù)溝通工作；
6、負責(zé)新設(shè)備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、主要生產(chǎn)冶金化驗室設(shè)備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結(jié)杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機械設(shè)備有限公司
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目中機械結(jié)構(gòu)件的設(shè)計和圖紙的繪制；
2、負責(zé)產(chǎn)品機械裝配工藝文件的編制；
3、負責(zé)生產(chǎn)中機械裝配的技術(shù)指導(dǎo)；
4、負責(zé)機械件外協(xié)加工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機機械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認真負責(zé)，吃苦耐勞，有較強的團體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應(yīng)各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設(shè)計軟件；有較強的語言表達能力及溝通協(xié)調(diào)能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機會，我將還您以奪目的光彩?。。?BR> 教育/培訓(xùn)
學(xué)校
學(xué)歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學(xué)院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十一
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會是：
一認識要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計民生，時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認識不到位才是可怕的”，要充分認識到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的意見，必將全面推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品心得體會篇2
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十二
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
人人都是消費者，沒有人會不為自己負責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場、維系市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會于事無補甚至?xí)鹣喾醋饔?。其實，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
產(chǎn)品心得體會篇3
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十三
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進行一次大掃除，必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時簽到、簽退，不得補簽及代簽。
4)、愛護辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1)、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時匯報。
2)、負責(zé)制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時指導(dǎo)并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗的正常進行。
4)、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補。
5)、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺鋪礦出具料漿合格__書。
6)、審核每批次原材料的化驗結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進行充填。
7)、每月組織技術(shù)人員進行技術(shù)成果及經(jīng)濟效益的評價工作，并對技術(shù)員的每月工作進行考評。
8)、負責(zé)編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃，并有計劃的引進、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與__科技大學(xué)等科研院所進行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。
10)、按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十四
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動，對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產(chǎn)階段后，由乙方負責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用)，于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗，倘復(fù)驗未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復(fù)驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時，甲方應(yīng)負責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負擔(dān)。
(二) 前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十五
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務(wù)書。負責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責(zé)人負責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇一
產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容：
一、本地工作安排
上午：
1、公司準(zhǔn)時簽到，參加每日晨會
晨會內(nèi)容：昨日銷售通報、各人員昨日工作小結(jié)、今日工
作安排、傳達上級指令
2、分析昨日銷售數(shù)據(jù)（暢銷款式、暢銷價位、滯銷庫存），擬
定應(yīng)對方案。
3、親臨示范店溝通（產(chǎn)品陳列、新品上市、營銷策略、顧客
意見與建議），觀察發(fā)現(xiàn)消費者需求，傳達公司決策，反饋示范店經(jīng)營管理情況，搭建公司與示范店的互通橋梁。
4、按情況需要完成本地補貨、調(diào)貨工作
下午：
5、每天一小時（可在午飯后）瀏覽網(wǎng)站、時尚雜志捕捉流行
趨勢，并做好資料收集，每周一次業(yè)務(wù)專題會討論。
6、擬定月度采購計劃、季節(jié)性采購計劃、節(jié)假日采購計劃。
7、配合其他部門做好產(chǎn)品宣傳、市場推廣工作。
8、堅持兩天一次市場走訪，掌握市場動態(tài)、競爭環(huán)境，了解
消費需求，為外出采購做好從分準(zhǔn)備。
二、外地工作安排
白天：批發(fā)市場看貨、淘貨。
晚上：根據(jù)批發(fā)市場貨品情況，結(jié)合自身定位組合產(chǎn)品，完成定價、建議陳列、物流工作。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇二
隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品研發(fā)的重要性愈發(fā)凸顯。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感研發(fā)過程中的種種挑戰(zhàn)和經(jīng)驗教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)過程中的心得體會，希望能夠為同行提供一些有益參考。
首先，產(chǎn)品研發(fā)前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要的。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，充分了解市場需求和競爭對手的情況非常重要。通過市場調(diào)研和用戶反饋，我們可以得到一些有價值的信息，包括用戶需求、痛點、行業(yè)趨勢等。這些信息可以為產(chǎn)品的定位和功能設(shè)計提供指導(dǎo)，幫助我們更好地把握市場。
其次，團隊合作是產(chǎn)品研發(fā)過程中的核心。在產(chǎn)品研發(fā)中，一個穩(wěn)定、高效的團隊是必不可少的。每個成員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專長，相互合作，形成高度的協(xié)同效應(yīng)。同時，團隊成員之間也要保持良好的溝通，及時解決問題，避免產(chǎn)生誤解和摩擦。只有團隊緊密合作，才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效果。
其次，靈活應(yīng)變是成功產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。隨著市場的不斷變化，產(chǎn)品的研發(fā)過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時候，我們必須根據(jù)市場和用戶需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計和功能。這就需要我們在研發(fā)過程中具備靈活應(yīng)變的能力，能夠及時做出調(diào)整和改進。同時，我們也要保持對新技術(shù)和新方法的開放心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。
再次，創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的靈魂。在現(xiàn)代社會，創(chuàng)新是推動產(chǎn)品研發(fā)的核心動力。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，我們在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)該保持敏銳的洞察力，不斷關(guān)注市場和技術(shù)的變化，不斷改進和創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計和功能。同時，我們還要鼓勵團隊成員提出自己的創(chuàng)意和想法，激發(fā)團隊的創(chuàng)新潛能。
最后，質(zhì)量和安全是產(chǎn)品研發(fā)中的首要考慮因素。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我們要始終以用戶滿意度和產(chǎn)品安全為首要目標(biāo)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達到預(yù)期要求。在研發(fā)過程中，我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進行操作，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我逐漸領(lǐng)悟到產(chǎn)品的成功離不開市場需求的調(diào)研、團隊合作的支持、靈活應(yīng)變的能力、技術(shù)創(chuàng)新的推動，以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全的保障。只有在這些方面做到兼顧，才能夠推出能夠真正滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己在產(chǎn)品研發(fā)中的能力和造詣。相信未來的產(chǎn)品研發(fā)之路一定能夠越走越寬廣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇三
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是一項極富創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的工作。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程中，每一個環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲，才能創(chuàng)造出成功的產(chǎn)品。在我的實踐經(jīng)驗中，我體會到了許多關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的心得體會。以下是我基于個人經(jīng)驗，總結(jié)出的五點心得體會，以供參考。
第一，立足用戶需求，以用戶體驗為主導(dǎo)。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程中，我們需要極為注重用戶的需求，根據(jù)用戶的使用場景，了解產(chǎn)品的使用體驗，并采取相應(yīng)的設(shè)計方案。 用戶體驗的良好與否是產(chǎn)品能否被市場所接受的關(guān)鍵因素，對于產(chǎn)品的品牌形象和公司的口碑等方面也有著極為重要的影響。
第二，在研發(fā)設(shè)計過程中，注重合作和溝通。一個出色的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計流程需要有多方面的人才的參與，不同職能部門的協(xié)作配合是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要密切地與設(shè)計師、開發(fā)人員、測試工程師以及市場營銷人員合作，共同完成產(chǎn)品研發(fā)的所有工作。互相之間要及時進行溝通，彼此理解，并且尊重對方的意見和專業(yè)領(lǐng)域。
第三，對于產(chǎn)品設(shè)計要有敏銳洞察力。研發(fā)設(shè)計過程中，需要具備發(fā)現(xiàn)和捕捉潛在需求的能力，同時也需要關(guān)注競爭對手的設(shè)計趨勢，做到有別于競爭對手，具有更加獨特的優(yōu)勢。對于產(chǎn)品設(shè)計的細節(jié)、外觀、色彩等方面也要有著敏銳的觀察力，做出能夠激發(fā)用戶情感、引起注意的設(shè)計。
第四，強調(diào)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。好的產(chǎn)品設(shè)計不僅要滿足用戶的需求和喜愛，還需要考慮產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性，確保產(chǎn)品的生命周期能夠較長。同時也要尋找既能滿足用戶需求，也能降低生產(chǎn)成本的技術(shù)，使得產(chǎn)品得以更具經(jīng)濟適用性，這也是保持市場競爭力的一個關(guān)鍵所在。
第五，不斷地學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。不斷地學(xué)習(xí)和嘗試新的設(shè)計方法、工作流程、技術(shù)和理念，是不斷推進產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的秘訣。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是單單的突破自己的思維慣性，而是結(jié)合行業(yè)趨勢、用戶需求等多方面的因素，尋找更具有專業(yè)性的解決方案。
綜上所述，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計工作是一項復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作，其中的細節(jié)及設(shè)計思路是形成市場競爭力，建立品牌口碑的關(guān)鍵所在。在實踐經(jīng)驗中，體會到需要對用戶需求有極強的洞察力，跨職能協(xié)作能力，創(chuàng)新思維以及對可持續(xù)發(fā)展性有序考慮等方面。只有這樣，才能培養(yǎng)出真正的產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)人才，推動產(chǎn)品設(shè)計工作不斷地向前發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇四
隨著科技的不斷進步和市場的日益競爭，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)不可或缺的一環(huán)。作為產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在我的工作中，我積累了一些寶貴的心得體會，今天就與大家分享。
首先，產(chǎn)品研發(fā)需要做好需求調(diào)研和市場分析。在研發(fā)過程中，我們必須要準(zhǔn)確掌握市場需求和趨勢，才能根據(jù)市場的需要進行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。在進行需求調(diào)研時，需要充分考慮顧客的需求和意見。只有與客戶保持良好的溝通，才能了解到他們的真正需求，從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。此外，市場分析也是產(chǎn)品研發(fā)的重要一環(huán)。通過深入研究市場形勢，我們可以把握市場的走向，避免盲目和盲從，提高研發(fā)的針對性和前瞻性。
其次，產(chǎn)品研發(fā)需要加強與其他部門的合作。在現(xiàn)代企業(yè)中，產(chǎn)品研發(fā)不再只是一個獨立的崗位，而是需要與其他部門緊密合作的一個工作。產(chǎn)品研發(fā)人員需要與市場部門、制造部門、質(zhì)量控制部門等進行有效的溝通和協(xié)作。只有充分了解其他部門的需求和要求，才能更好地完成產(chǎn)品研發(fā)工作。此外，與供應(yīng)商和合作伙伴的合作也是非常重要的。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，可以獲取更多的資源和技術(shù)支持，為產(chǎn)品研發(fā)提供更多的可能性。
再次，產(chǎn)品研發(fā)需要注重創(chuàng)新和團隊合作。在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。產(chǎn)品研發(fā)人員需要保持對新技術(shù)和新理念的敏感性，并不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。此外，團隊合作也是產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。一個高效的團隊需要具備不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，更需要有良好的團隊合作精神和溝通能力。只有通過合作和協(xié)作，我們才能最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。
最后，產(chǎn)品研發(fā)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。在產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)，可以更好地應(yīng)對類似的情況，提高解決問題的能力。此外，學(xué)習(xí)也是不可缺少的。產(chǎn)品研發(fā)人員需要時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)和新技術(shù)，通過學(xué)習(xí)來不斷提升自己的能力和水平。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能保持對行業(yè)的了解和把握，保持在競爭中的優(yōu)勢。
總之，作為產(chǎn)品研發(fā)人員，我們需要做到準(zhǔn)確掌握市場需求和趨勢，加強與其他部門的合作，注重創(chuàng)新和團隊合作，不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。這些都是提高產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的重要因素。只有通過不斷努力和提升，我們才能在激烈的市場競爭中取得成功。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇五
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，企業(yè)可以提高市場競爭力。然而，產(chǎn)品研發(fā)也面臨著許多挑戰(zhàn)，包括技術(shù)難題、市場需求不確定性和資源限制等。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，通過不斷摸索和實踐，我深刻體會到了產(chǎn)品研發(fā)的重要性和挑戰(zhàn)。
第二段：靈活應(yīng)對市場需求的變化
市場需求的不斷變化是產(chǎn)品研發(fā)面臨的一大挑戰(zhàn)。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠傳統(tǒng)的市場調(diào)研和預(yù)測方法很難準(zhǔn)確把握市場需求。因此，我們采取了更加靈活的方法來應(yīng)對市場需求的變化。例如，我們與客戶保持緊密的溝通，通過持續(xù)反饋來及時了解他們的需求和意見，并將其納入產(chǎn)品設(shè)計和改進的過程中。此外，我們還密切關(guān)注競爭對手和行業(yè)趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向和策略。通過這些靈活的應(yīng)對措施，我們能夠更好地滿足市場需求，提高產(chǎn)品的競爭力。
第三段：團隊協(xié)作的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜的工程，需要多個部門和團隊的緊密合作。在實踐中，我意識到團隊協(xié)作的重要性。一個高效的團隊需要良好的溝通和協(xié)調(diào)，每個成員必須明確自己的角色和責(zé)任，并與其他團隊成員密切配合。此外，構(gòu)建一個良好的團隊文化也是非常關(guān)鍵的，相互信任和支持可以極大地促進團隊的工作效率和凝聚力。通過團隊協(xié)作，我們可以充分發(fā)揮每個成員的專長和優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，加快產(chǎn)品研發(fā)的進程。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的推動力
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要推動力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還可以降低成本，提高效率，增加市場競爭力。我們鼓勵團隊成員不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)，并與外部合作伙伴進行深入合作，吸收外界的技術(shù)資源和創(chuàng)新思路。同時，我們也倡導(dǎo)試錯和冒險的精神，鼓勵團隊成員勇于嘗試新的技術(shù)和方法。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
第五段：持續(xù)改進和總結(jié)經(jīng)驗
產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷迭代和改進的過程。在實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找改進的空間。通過收集和分析客戶反饋、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場情報等信息，我們能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和不足，并及時采取措施進行改進。同時，持續(xù)改進還需要組織內(nèi)部資源的調(diào)整和優(yōu)化。我們通過優(yōu)化人員配置、改進工作流程和加強培訓(xùn)等措施，提高了研發(fā)效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改進和總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠不斷提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
總結(jié)：在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，市場需求的變化、團隊協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新以及持續(xù)改進都是成功的關(guān)鍵因素。通過靈活應(yīng)對市場需求的變化，團隊的緊密協(xié)作，技術(shù)創(chuàng)新的推動力和持續(xù)改進，我們能夠提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，只有不斷實踐和摸索，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇六
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新、提高競爭力的重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，產(chǎn)品研發(fā)過程中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，市場需求和消費者口味不斷變化，企業(yè)需要跟上時代的步伐，不斷調(diào)整和創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，技術(shù)研發(fā)的復(fù)雜性和不確定性讓產(chǎn)品研發(fā)過程風(fēng)險較高。因此，我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中認識到了一些重要的心得體會。
第二段：明確產(chǎn)品定位和市場需求
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我認識到明確產(chǎn)品定位和市場需求的重要性。產(chǎn)品定位是為了滿足目標(biāo)市場的需求，決定產(chǎn)品的特征和差異化競爭策略。只有精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場的需求，才能有效地調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向。通過市場調(diào)研和消費者洞察，我了解到市場上產(chǎn)品的痛點和不足之處，并根據(jù)這些信息進行產(chǎn)品的定位和研發(fā)。
第三段：團隊協(xié)作和溝通的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜而困難的過程，需要多個部門和崗位之間的合作和溝通。我在實踐中深刻認識到團隊協(xié)作和溝通的重要性。每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，合理利用和整合團隊資源能夠提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。此外，良好的溝通能夠減少誤解和沖突，提升團隊合作的效果。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中，我注重與團隊成員的溝通和合作，共同推動項目進展。
第四段：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)資源，引進先進技術(shù)并創(chuàng)新產(chǎn)品。在實踐中，我觀察到成功企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的策略是通過與科研機構(gòu)合作，參與行業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研合作，加強外部創(chuàng)新。同時，企業(yè)內(nèi)部需要培養(yǎng)良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍和團隊合作精神，鼓勵員工提出新想法和解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗
在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，我了解到不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。每個項目都是一次寶貴的經(jīng)驗積累，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)不足和改進的空間，提高產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率。我將嘗試從每個項目中學(xué)習(xí)，形成自己的研發(fā)方法和流程，并與團隊成員分享經(jīng)驗。此外，我也會積極關(guān)注業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)和研究成果，以保持自身的競爭力。
總結(jié)：
通過產(chǎn)品研發(fā)實踐，我認識到產(chǎn)品定位和市場需求的重要性，團隊協(xié)作和溝通的必要性，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。這些心得體會將指導(dǎo)我在未來的產(chǎn)品研發(fā)中更加高效合理地進行工作。希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠為企業(yè)推出更具市場競爭力的新產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇七
第一段：引言（150字）
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營養(yǎng)價值等方面要求也越來越高。作為一名餐飲從業(yè)者，在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中積累了一些心得體會，接下來將以五段式文章的形式來分享給大家。
第二段：市場調(diào)研與分析（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進行市場調(diào)研和分析，了解當(dāng)前市場需求和潛在機會。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，我先對目標(biāo)消費群體進行了詳細調(diào)查，了解他們的喜好、嗜好以及消費習(xí)慣。同時，我還關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品，通過對他們的研究分析，弄清楚市場上缺少的產(chǎn)品種類和消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣，可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向，避免盲目研發(fā)。
第三段：團隊合作與創(chuàng)新（300字）
餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個團隊合作的過程。在我們的團隊中，每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，我們會進行深入的研討和討論，以確保每個人的意見都得到充分的尊重和發(fā)揮。團隊中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色，有研發(fā)人員、營養(yǎng)師、廚師等，這種多方位的合作能夠帶來更多的創(chuàng)新想法和獨特的視角。在研發(fā)過程中，我們不斷進行試驗，并及時收集消費者的反饋意見，以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。隨著市場的變化和消費者口味的變遷，我們必須隨時調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對行業(yè)的了解和競爭對手的動態(tài)，我經(jīng)常參加餐飲類的展覽會和研討會，并積極與同行交流。在研發(fā)過程中，我們也會定期邀請專業(yè)人士對產(chǎn)品進行評估和檢驗，幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進行改進。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場的前沿。
第五段：市場推廣與反饋總結(jié)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場上得到認可和銷售才能算是成功。在推廣過程中，我們采取多種方式，包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費試用等，以吸引目標(biāo)消費群體的注意。與此同時，我們也注重搜集消費者的反饋意見，通過問卷調(diào)查、面對面交流等方式，了解他們對產(chǎn)品的滿意度以及改進建議。這些反饋意見對于我們改進產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要，我們會認真對待，并及時進行調(diào)整和改進。通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，我們可以不斷完善產(chǎn)品，提高顧客的滿意度和忠誠度。
總結(jié)（200字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場調(diào)研、團隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場推廣等多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過了解消費者的需求，創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)出滿足市場需求的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，不斷學(xué)習(xí)和改進是保持產(chǎn)品競爭力的重要途徑，通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，可以更好地滿足消費者需求，提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團隊合作精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇八
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設(shè)有三個檢測室，農(nóng)殘速測設(shè)備齊全，三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標(biāo)準(zhǔn)檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號·led);蔬菜基地、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標(biāo)識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點：
一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農(nóng)貿(mào)市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標(biāo)識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評優(yōu)指標(biāo);縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術(shù)是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內(nèi)乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品后，會導(dǎo)致使用者神經(jīng)傳導(dǎo)受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點：全新的8通道光路設(shè)計，可同時檢測7個樣品，優(yōu)良的電路設(shè)計，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點學(xué)習(xí)了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學(xué)會rp508的操作，但要達到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強練習(xí)。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準(zhǔn)入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設(shè)備，辦公設(shè)施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范市場;
3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范基地;
培訓(xùn)結(jié)束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓(xùn)為契機，切實加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇九
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負責(zé)人與甲方指派的專職負責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十
最高學(xué)歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當(dāng)前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經(jīng)驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負責(zé)機械設(shè)備結(jié)構(gòu)、方案的設(shè)計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負責(zé)跟進設(shè)備的`引進、外協(xié)件的加工、質(zhì)量的跟蹤；
5、負責(zé)與外協(xié)廠家和單位進行技術(shù)溝通工作；
6、負責(zé)新設(shè)備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、主要生產(chǎn)冶金化驗室設(shè)備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結(jié)杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機械設(shè)備有限公司
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目中機械結(jié)構(gòu)件的設(shè)計和圖紙的繪制；
2、負責(zé)產(chǎn)品機械裝配工藝文件的編制；
3、負責(zé)生產(chǎn)中機械裝配的技術(shù)指導(dǎo)；
4、負責(zé)機械件外協(xié)加工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機機械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認真負責(zé)，吃苦耐勞，有較強的團體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應(yīng)各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設(shè)計軟件；有較強的語言表達能力及溝通協(xié)調(diào)能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機會，我將還您以奪目的光彩?。。?BR> 教育/培訓(xùn)
學(xué)校
學(xué)歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學(xué)院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十一
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會是：
一認識要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計民生，時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認識不到位才是可怕的”，要充分認識到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的意見，必將全面推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品心得體會篇2
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十二
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
人人都是消費者，沒有人會不為自己負責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場、維系市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會于事無補甚至?xí)鹣喾醋饔?。其實，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
產(chǎn)品心得體會篇3
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十三
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進行一次大掃除，必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時簽到、簽退，不得補簽及代簽。
4)、愛護辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1)、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時匯報。
2)、負責(zé)制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時指導(dǎo)并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗的正常進行。
4)、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補。
5)、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺鋪礦出具料漿合格__書。
6)、審核每批次原材料的化驗結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進行充填。
7)、每月組織技術(shù)人員進行技術(shù)成果及經(jīng)濟效益的評價工作，并對技術(shù)員的每月工作進行考評。
8)、負責(zé)編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃，并有計劃的引進、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與__科技大學(xué)等科研院所進行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。
10)、按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十四
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動，對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產(chǎn)階段后，由乙方負責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用)，于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗，倘復(fù)驗未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復(fù)驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時，甲方應(yīng)負責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負擔(dān)。
(二) 前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十五
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務(wù)書。負責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責(zé)人負責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。