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        最新人員需求請示報告(匯總17篇)

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            報告的內(nèi)容應(yīng)該基于可靠的數(shù)據(jù)和事實,以保證其可信度和說服力。報告的語言要規(guī)范、準(zhǔn)確,避免使用口語化或夸張的措辭。報告的寫作需要一定的經(jīng)驗和技巧,通過閱讀范文,我們可以了解一些成功的案例和經(jīng)驗分享。
            人員需求請示報告篇一
            區(qū)編制委員會:
            我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村,其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設(shè)計、預(yù)算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項工作的'順利開展。
            妥否,請批示。
            此致
            敬禮!
            申請人:xxx
            20xx年xx月xx日
            人員需求請示報告篇二
            ____經(jīng)濟技術(shù)____區(qū)組宣局:
            ____區(qū)____醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院,承擔(dān)著____鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務(wù)。開通1急救電話近6年,每月通過綠色急救通道,平均接送病人160人。醫(yī)院現(xiàn)有救護車二輛,其中牌號____是__年購置的____牌救護車,牌號____是____市中醫(yī)院__年淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護車,救護車因使用年限過長,存在較大的安全隱患。自__年11月醫(yī)院劃入____區(qū),醫(yī)院承擔(dān)了____鎮(zhèn)群眾預(yù)防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預(yù)防保健知識宣傳。為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的正常進行,特向____區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛,購買資金自籌。請批復(fù)為盼!
            ____經(jīng)濟技術(shù)____區(qū)____醫(yī)院
            __年x月__日
            人員需求請示報告篇三
            調(diào)研目的:為了更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)建設(shè),使本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)更加貼近社會生產(chǎn)實際,我系進行了酒店及與酒店相關(guān)行業(yè)的人才需求調(diào)研活動。提供調(diào)研,可以及時地了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對酒店管理專業(yè)人才知識、能力和素質(zhì)的要求的變化趨勢,進而掌握市場需求信息,并以此為據(jù)調(diào)整酒店管理專業(yè)的課程設(shè)置、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和模式,優(yōu)化專業(yè)建設(shè)方案,使本專業(yè)能更好的適應(yīng)社會和市場的需求,培養(yǎng)出具有德智體美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
            調(diào)研對象:酒店行業(yè)、與酒店相關(guān)行業(yè)、酒店管理專業(yè)畢業(yè)生、各類招聘會。
            調(diào)研的方式:面對不同的調(diào)研對象,采用不同的調(diào)研方式,具體有:訪談、座談、走訪、問卷、實地觀察、文獻檢索、網(wǎng)站查閱等。
            二、本專業(yè)人才需求調(diào)研結(jié)果整理分析
            (一)企業(yè)調(diào)研:主要通過訪談、座談、問卷等方式進行,結(jié)果整理分析如下:
            1.經(jīng)調(diào)查,酒店企業(yè)對前廳服務(wù)員、客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、康樂服務(wù)員及其他崗位服務(wù)員的需求量匯總?cè)缦拢▓D2.1.1):
            圖2.1.1酒店企業(yè)酒店人才的需求量
            由上圖可得出以下結(jié)果:
            (1)酒店企業(yè)目前對客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、康樂服務(wù)員的需求量相對前廳服務(wù)員和其他人員來說較大。這是因為酒店企業(yè)的客房、餐飲及康樂這些部門的業(yè)務(wù)量大且繁重,需要大量的人力。
            (2)在需求量較大的客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員和康樂服務(wù)員中,餐飲和客房的需求基本相同,康樂較少。出現(xiàn)這種狀況的原因有兩種:一者,酒店的營業(yè)和利潤重心通常在客房及餐飲,康樂相對較少,而且享受康樂服務(wù)的賓客也較少;二者,雖然客房、餐飲和康樂在社會上都有大量單體營業(yè)情況,但相較而言,康樂的容量與數(shù)量之比較大。
            (3)前廳服務(wù)員的需求量較少,這是因為前廳服務(wù)員作為酒店的門臉員工,酒店對其流動性和職位空缺時刻有嚴(yán)格地控制,所以若不是酒店有大的的業(yè)務(wù)調(diào)整或擴張,通常時間上其需求是飽和的。
            些崗位通常和酒店服務(wù)專業(yè)相關(guān)性不大。
            綜合以上可知,酒店企業(yè)的人才需求主要集中在前廳、客房、餐飲與康樂,其中又以客房、餐飲、康樂為多。這些崗位和酒店服務(wù)與管理的相關(guān)性都很大。
            2.調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)用人單位對以上各項崗位的具體任務(wù)、職業(yè)素質(zhì)和能力要求(共有的)如下(表2.1.1):
            表2.1.1崗位任務(wù)、素質(zhì)和能力調(diào)查匯總表
            由上表可以看出,酒店企業(yè)對每種崗位服務(wù)員的職業(yè)要求都作了詳細的描述,并且其中對素質(zhì)要求都提到語言能力、品質(zhì)、服務(wù)意識、職業(yè)道德和崗位技能等,可以分析出目前酒店專業(yè)人才應(yīng)具有:
            (1)基本技能:計算機應(yīng)用、英語聽說讀能力等。
            (2)專業(yè)技能:在掌握基本應(yīng)用能力的基礎(chǔ)上,學(xué)生能熟練掌握酒店各項對客服務(wù)技能的,常參照畢業(yè)生所取得的相關(guān)職業(yè)技能等級資格。
            (3)專業(yè)拓展能力:學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,尤其是管理能力、酒店專業(yè)外但相關(guān)的知識(如旅游)能力。
            (4)具有良好的酒店服務(wù)意識與職業(yè)道德。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生流動性大的問題,更應(yīng)該重視培養(yǎng)腳踏實地、能說、能寫、能講、能協(xié)調(diào)、能做人的具有較高職業(yè)道德的技術(shù)型和實用型人才。
            (二)畢業(yè)生調(diào)研:主要通過訪談和問卷的方式對本專業(yè)畢業(yè)生就課程設(shè)置、實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)定位、專業(yè)建設(shè)和發(fā)展四方面進行調(diào)研。經(jīng)分析整理結(jié)果如下:
            1.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的課程設(shè)置的意見:
            (1)課程設(shè)置盡量全面,應(yīng)該由更專業(yè)的教師講授;
            (3)課程內(nèi)容應(yīng)豐富化,課程安排應(yīng)更均衡,課程講授應(yīng)注重實踐性;
            (4)希望豐富和加強客房和餐飲的實訓(xùn)課程、計算機課程;
            (5)財務(wù)和營銷開設(shè)的意義對實際人才需求而言較小。
            2.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的實習(xí)實訓(xùn)的意見:
            (1)在選定實習(xí)單位時希望再多照顧一下學(xué)生將來的人生規(guī)劃,做出更人性化的計劃;
            (2)實習(xí)實訓(xùn)時老師可從旁指導(dǎo)或參與其中,多聽聽學(xué)生的意見;
            (3)實訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)豐富化,最好能夠輪崗;
            (4)希望有更多的實習(xí)選擇,如國際大型連鎖酒店、度假村、豪華游輪等。
            3.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的就業(yè)定位的意見:
            (2)中國發(fā)達及各大一線城市有利于酒店服務(wù)人員的發(fā)展。
            4.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的意見:
            (1)多開始外語類課程,專業(yè)課程的實踐性還得加強;
            (2)提升院系的教學(xué)管理,讓學(xué)生學(xué)到更多更專業(yè)的知識才。
            (三)招聘會調(diào)研:這項調(diào)研主要采用的是觀察法。
            經(jīng)過走訪多個招聘會現(xiàn)場,通過觀察,發(fā)現(xiàn)招聘會中與本專業(yè)相關(guān)的崗位招聘席位所占比例較其他專業(yè)大,說明目前酒店店管理專業(yè)人才的需求量仍然很大。在此類招聘中,對需求人才的學(xué)歷、職業(yè)資格等的要求呈現(xiàn)出一定的特點:
            1.學(xué)歷要求:如圖2.3.1,招聘單位所需人才中,研究生占6%,中職16%,而本科或高職高專高達77%,其余的1%沒有特殊要求。由此可明顯地知道,目前酒店管理專業(yè)本科或高職高專學(xué)歷的畢業(yè)生是酒店行業(yè)絕對的人才需求大軍。故此可知本專業(yè)的就業(yè)前景良好。
            2.職業(yè)資格的要求:各崗位都針對崗位的差別分別提出相應(yīng)的職業(yè)資格證。如前廳服務(wù)員要求具有應(yīng)聘者國家高級前廳服務(wù)員資格證,客房部服務(wù)員要求求職者具有國家高級客房服務(wù)員資格證書,餐飲部服務(wù)員要求求職者具有國家高級餐飲服務(wù)員資格證書等。
            圖2.3.1招聘會中人才結(jié)構(gòu)圖
            3.其他要求:此方面提到較多的是良好的身體素質(zhì)、正確的服務(wù)意識、高尚的職業(yè)道德,以及吃苦耐勞精神。
            人員需求請示報告篇四
            ___________:
            現(xiàn)因工作需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,擬借調(diào)貴部門___________同志到___________(部門)工作,望貴部門予以配合,并盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
            東周窯煤炭有限責(zé)任公司
            年月日(附表1)
            人員需求請示報告篇五
            湖南建工華東工程總局:
            我項目部于20xx年x月x日成立,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的共同努力下,圓滿地完成了基礎(chǔ)設(shè)施施工工作。工程即將進入主體施工階段,由于人員緊缺,望總局能給予增派人員,使我項目部的工作順利開展。
            自項目部成立以來,目前在管理及生產(chǎn)領(lǐng)域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍,共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看,項目部現(xiàn)階段商務(wù)部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
            項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
            首先,對于一個項目來說,最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算,保證工程款回籠的人,因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。
            其次,施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為,質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用,必須有足夠人員的配備。另外,主體工程任務(wù)艱巨,工期緊迫,施工員必須是一人承擔(dān)一項工程任務(wù)。
            再次,材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
            為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)的任務(wù),根據(jù)項目部實際人才狀況及需求,我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!
            特此報告
            湖南建工集團中航南京項目部
            項目負責(zé)人:
            20xx年x月x日
            人員需求請示報告篇六
            公司領(lǐng)導(dǎo):
            隨著公司項目進度的推進,業(yè)務(wù)量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總,對現(xiàn)有崗位人員進行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項目的推進做好前期工作,現(xiàn)申請增加以下崗位人員,具體增加人員編制請示如下:
            以上請示妥否,請批示。
            此致
            敬禮!
            申請人:
            20**年**月**日
            人員需求請示報告篇七
            一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?;仡櫼荒陙淼某煽?,主要有以下幾點:
            一是素質(zhì)進一步提高。把加強學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,并在把握實質(zhì)、領(lǐng)會精髓、指導(dǎo)工作上下功夫,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。
            二是當(dāng)好參謀助手。走出去,請進來,聯(lián)系實際,深入調(diào)查,認真負責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市、推進城鎮(zhèn)化進程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時,積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
            三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細致,誠懇待人,切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
            四是作風(fēng)廉潔高效。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,增強公仆意識,勤政廉政務(wù)實。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自醒、自警、自勵、自重,做到“八個堅持、八個反對”,生活上從嚴(yán)要求自己,思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。同時,按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》,堅持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,樹立了良好的政府公務(wù)員形象。
            一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不少缺點。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的少,給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分?BR>    在工作中,我盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,彌補不足,爭取早日成為一名合格的工作者。
            人員需求請示報告篇八
            公司領(lǐng)導(dǎo):
            隨著公司項目進度的'推進,交房量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足物業(yè)部正常管理的需求,物業(yè)部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總,對現(xiàn)有崗位人員進行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項目的推進做好前期工作,現(xiàn)申請增加以下崗位人員,具體增加人員編制請示如下:
            以上請示妥否,請批示。
            物業(yè)部
            二oxx年2月25日
            人員需求請示報告篇九
            【篇一】
            市機構(gòu)編制委員會:
            臺州市公共資源交易中心(原市招投標(biāo)中心,以下簡稱“中心”)成立于20xx年9月, 為副處級全額撥款事業(yè)單位,正式編制23名,今年初按臺編辦【20xx】35號文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實際工作需要,為此特向市編委申請增加編制4名,具體理由如下:
            一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)增長需要。
            與十年前中心成立初期相比,目前中心年業(yè)務(wù)量成倍上升,但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務(wù)工作的正常開展。
            1、政府采購人員編制未能適應(yīng)實際工作增量
            政府采購處原有編制8名。20xx年中心年采購數(shù)為98宗,采購量為0.91億元,到20xx年,年采購數(shù)增加達220多宗,采購量已達3.2億之多;且近年來政府購買社會服務(wù)項目范圍不斷擴大,政府采購項目、參數(shù)和程序日趨復(fù)雜化,招標(biāo)文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時間和精力成倍增加,但人員編制卻減編至7名。至此,人員編制問題也制約了采購內(nèi)控制度的正常實施。
            2、工程建設(shè)招投標(biāo)人員編制未能適應(yīng)實際工作增量
            工程交易處原有編制5名。20xx年工程建設(shè)年招標(biāo)數(shù)249個,中標(biāo)價31.07億元,年辦理交易證862家次。到20xx年,年招標(biāo)項目個數(shù)增至452個,中標(biāo)價達111.65億元,交易證年辦理量達1664家次。服務(wù)項目逐年增加,工作要求逐步提高,但人員編制卻減編至4名。
            3、產(chǎn)權(quán)交易人員編制未能適應(yīng)實際工作增量
            產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)從20xx年陸續(xù)開始,至20xx年,年國有產(chǎn)權(quán)交易15宗,交易金額達1.78億元;其他拓展項目交易共39宗,成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求,根據(jù)《臺州市清理和規(guī)范公共資源交易權(quán)實施方案》和《臺州市公共資源交易目錄》要求,新增69類項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權(quán)交易處僅有在編工作人員1名,無法按正常流程開展業(yè)務(wù)。
            二、浙江省未上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點臺州運行中心工作人員編制尚未解決。
            作為省首批試點中心,臺州運行中心于20xx年經(jīng)市政府批準(zhǔn)在全省率先組建,主要職責(zé)是依據(jù)省產(chǎn)權(quán)所相關(guān)規(guī)定及實施細則,集中顯示股份轉(zhuǎn)讓信息,為會員和投資者提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù);同時負責(zé)完善交易內(nèi)控制度,做好交易業(yè)務(wù)運行管理服務(wù)工作及平臺協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負責(zé)配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進場的初審和推薦工作。臺州運行中心建立和運行5年多來,業(yè)務(wù)量逐漸增加,未上市公司股份轉(zhuǎn)讓交易股數(shù)達20xx227股,年均交易金額達1300多萬元,但一直沒有解決人員編制,只能長期占用中心其他處室編制人員。
            三、臺州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所需要增設(shè)機構(gòu)人員職數(shù)。
            根據(jù)市委市政府《關(guān)于規(guī)范臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理的若干意見》(臺市委辦[20xx]53號)精神,臺州市公共資源交易中心增掛了“臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”的牌子,并于20xx年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所將于20xx年組建完成并進入日常運行,須及時落實人員編制。
            四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺州中心。
            杭州中心正式編制52名,寧波中心正式編制45名,溫州中心正式編制52名。和臺州市公共資源交易規(guī)模相當(dāng)甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市,如湖州市中心正式編制為34名,嘉興市中心正式編制為25名,紹興市中心正式編制為30名,舟山市中心正式工作人員編制也達26名。
            鑒于目前中心業(yè)務(wù)工作實際和人員編制現(xiàn)狀,請編委核準(zhǔn)增加中心人員編制4名,由中心自行調(diào)劑組合使用。
            特此請示,請予核準(zhǔn)。
            【篇二】
            市機構(gòu)編制委員會:
            我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟的主管部門,一直以來,堅定不移的實施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在各縣市區(qū)中已實現(xiàn)“七連冠”,為我市 “三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前,我局內(nèi)設(shè)x個職能科室,x個下屬機構(gòu),行政編制數(shù)xx名,工勤編x名,而我局能有效上班的在職干部是xx名(含司機一名),其中黨組成員達xx名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開展,尤其x年機構(gòu)改革后,我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進信息化等工作職能,工作量進一步加大,而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀xx市其他縣市經(jīng)信局,可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中xx市經(jīng)信委行政編xx名,工勤編x名;紅安縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;麻城市行政編xx名),這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任以及在各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實際的需要。
            特此報告!的培養(yǎng),努力建設(shè)一支既懂法律又懂技術(shù)的專家型、復(fù)合型、國際化的法官隊伍,全面提升法官審理涉科創(chuàng)中心建設(shè)各類案件的司法能力。”上海高院副院長茆榮華表示。
            人員需求請示報告篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            你們好!
            本人xxx,現(xiàn)年二十九周歲,xxxx年畢業(yè)于南平師范學(xué)校。畢業(yè)后分配到橋灣小學(xué)任教,在橋灣一呆就是七年。期間,工作勤勤懇懇,任勞任怨,認真及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),成為校領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
            20xx年9月,因工作需要,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從橋灣小學(xué)調(diào)往山頭小學(xué)擔(dān)任教導(dǎo)主任至今。山頭小學(xué)住宿環(huán)境遠不如橋灣,學(xué)校沒有住宿樓,沒有食堂也沒有廚房,最開始連水、電都沒有。但對于這些,本人沒有對領(lǐng)導(dǎo)提出任何怨言,而是一個人在學(xué)校里安心地住了下來。沒有住宿樓,就住教室;沒有廚房,就把教室一分為二;沒有食堂,自己又掏錢買來了電飯鍋、電炒鍋;沒有水,就去幾十米外的村民家提……一切困難都被我逐一克服了。去年,我的房間接連遭到了竊賊的光臨,對此,我也沒有向領(lǐng)導(dǎo)報怨,而是默默地承受著這一切,因為我的理念是“愿為教育一塊磚,哪里需要哪里搬”。但今年,我要向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動申請,希望能調(diào)往福州小學(xué),懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我的理由有三:
            一、領(lǐng)導(dǎo)想做強、做大寨里、福州兩所中心小學(xué),而福州小學(xué)缺少專業(yè)課程類老師,特別是電腦方面,而我卻能滿足這一需要(本人在電腦方面還算精通,至今玩了十幾年的電腦了)。電腦是很容易出故障的,需要維修,在這一方面,我有較豐富的維修經(jīng)驗。參加工作十年來,我已記不清幫周圍的學(xué)校維修過多少次電腦了,積累了較豐富的經(jīng)驗,能夠勝任這一工作。
            二、去年,領(lǐng)導(dǎo)派我去武夷山學(xué)習(xí)了半年英語,回來后,我還沒能有實踐的機會,去福州小學(xué)后,我可以上電腦課,還能兼上英語課,也不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培之恩。
            三、是生活方面的需要。今年,我即將結(jié)婚(現(xiàn)已領(lǐng)結(jié)婚證),老婆是儒洲上茅坪人,目前已經(jīng)懷孕,預(yù)產(chǎn)期在20xx年2月份左右,到時她回娘家坐月子,我也可以照顧她。男人這一輩子除了事業(yè),就是這家庭最重要的了(有時可以說家庭比事業(yè)還重,家庭不穩(wěn),事業(yè)也必受到影響),如果老婆在坐月子期間,老公都沒能照顧到她,那不僅是一輩子的遺憾,也很可能會影響夫妻間的感情,相信這是誰都不愿意看到的結(jié)果。
            綜上原因,還請領(lǐng)導(dǎo)給予考慮為恰,不勝感激!
            敬禮!
            xxx
            20xx年x月x日
            人員需求請示報告篇十一
            加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還受理與工作氛圍都有很區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.
            在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)?shù)倪M步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
            銷售心得:
            1、不要輕易駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要婉的駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。
            2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
            3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
            4、知已知彼,揚長避短。
            做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
            5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
            6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
            7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會感情投資。
            8、應(yīng)變能力要強,映要敏捷,為了興趣做事。
            9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
            10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
            11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
            12、讓客戶先“痛”后“癢”。
            13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
            14、學(xué)會“進退戰(zhàn)略”。
            工作總結(jié):
            因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。
            人員需求請示報告篇十二
            您們好!
            我叫,是x鎮(zhèn)xx小學(xué)的一名高級語文教師。自x年3月31日分配到紅燈小學(xué)以來,我把全部身心撲在釣魚小學(xué)的教育事業(yè)上,數(shù)千年來我恪盡職守,全心全意地做好本職工作,得到了西雅圖鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及師生、家長的一致好評。
            我本立志扎根于釣魚小學(xué),履行自己神圣的職責(zé),但是我現(xiàn)在遭遇了僅靠自身無法解決的困難,懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
            我的父母親住在富縣縣城,年事已高,病痛不斷,小弟為了生計,長期在南洋打工,二老本身已經(jīng)需要他人照料,但尚有兩個年幼的孫子需要他們照料,生活壓力很大,這讓我夙夜憂嘆,夜不能寐,白天神情恍惚,工作效率低下。我現(xiàn)在每天都在在富縣和小鎮(zhèn)之間往返,身心俱疲。
            同時,不幸的婚姻也讓我無法再此工作,品行不端的他不是到校無理取鬧,令我無法安心工作?,F(xiàn)在我拖著憔悴的心靈,感到辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任,對不住同學(xué)們的期待。因此,萬般無奈之下,我用顫抖的手寫下了這份申請書,申請調(diào)動工作調(diào)平安鎮(zhèn)中心小學(xué)。希望能換一個環(huán)境,以便更好的工作,履行我的職責(zé)。
            懇請領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀注一下我的工作調(diào)動申請,這利于照顧我年邁的父母、幼小的孩子,更有利于我安心工作。
            懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
            敬禮!
            xxx
            20xx年x月x日
            人員需求請示報告篇十三
            您好!首先感謝您多年來對我的關(guān)心和照顧,同時感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的請示報告!
            我于20xx年6月到公司工作,至今將近10年。自參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我非常熱愛本職工作,并先后在隧道所、設(shè)計院多個崗位工作,在這期間我服從領(lǐng)導(dǎo)和組織安排,工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),一心一意撲在工作上;工作和生活中與同事和睦相處,并且積極參加各類集體活動,為公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。同時,也非常感謝公司給我提供的機會與平臺,將我從一個初出茅廬的新人培養(yǎng)成一名工程師。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在此期間對我工作、學(xué)習(xí)和生活上的支持與關(guān)懷。
            然而,隨著年齡的增大,及精神長期高度緊張的工作,最近我感覺到自己的身心狀況不適合目前的工作,想換一下工作環(huán)境。我也很清楚這時候公司正值用人之際,很多設(shè)計項目正一步步逐漸推進。也正是考慮到公司今后在這些項目安排的合理性,本著對公司對自己負責(zé)的態(tài)度,提出此申請。
            懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實際情況,同意從公司調(diào)出。謝謝!
            如若領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,我一定會做好工作的交接,盡力讓項目做到平衡過渡。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復(fù)并盡力配合。
            不管我身在何處,永遠不忘公司對我的培養(yǎng)之恩,不忘公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培之情,將來若有機會報答,定盡全力。
            再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!
            謝謝!
            敬禮!
            申請人:
            申請日期:
            人員需求請示報告篇十四
            1、精煤發(fā)運萬噸,其中首鋼發(fā)運萬噸。北臺發(fā)運萬噸。唐鋼萬噸。
            電煤發(fā)運萬噸,其中齊魯石化發(fā)運萬。保定萬噸。山東鋁業(yè)萬噸。邢臺電廠萬噸。張富強代發(fā)萬噸。石家莊熱電萬噸。安陽電廠萬噸。2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。3、清舊欠德州電廠270萬元。
            1、洗精煤我公司全靠外購,15月期間受金融風(fēng)暴、兩會、礦難影響,煤炭采購難度。價格上沒有明顯降價趨勢,型鋼鐵集團庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。首鋼發(fā)運量低就是煤源準(zhǔn)備不足。
            2、重點合同兌現(xiàn)率低。濰坊電廠結(jié)算價格低,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,影響發(fā)運積極性。
            1、加強與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運。在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加地銷煤量。在運輸部趙亮部長的力協(xié)助下,與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場用戶。
            2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標(biāo)明確責(zé)任到業(yè)務(wù)員,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,加回款力度。
            3、完善制度建設(shè),加強紀(jì)律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司新的目標(biāo),結(jié)合我公司實際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟運行可控性。
            4、以煤質(zhì)管理為中心。首先加強煤炭質(zhì)量檢驗現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運。其次管理方面明確責(zé)任,專人負責(zé),現(xiàn)場跟班,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性。
            1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,應(yīng)對市場變化方法手段不多。在今后工作中要變被動為主動,走出去,多了解,動腦筋,想辦法,增加市場占有率,增強危機意識。
            2、業(yè)務(wù)人員今后要自動自發(fā)的開展工作,及時饋信息,以利領(lǐng)導(dǎo)對市場迅速做出準(zhǔn)確判斷,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立運銷人良好形象。
            1、力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度,開展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
            2、做好日常工作。了解每日請車、裝車,將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系,收集化驗檢斤結(jié)果,及時饋本公司有關(guān)部門。做好結(jié)算開票,貨款回收工作。
            3、準(zhǔn)確了解市場信息,關(guān)注市場變化,及時饋信息,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對市場做出準(zhǔn)確判斷。4、加回款力度,及時與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉(zhuǎn)時間,保證資金運轉(zhuǎn)正常。5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與技巧相結(jié)合。
            進入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。因此部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。
            人員需求請示報告篇十五
            (一)集團內(nèi)部,各公司向總經(jīng)理請示工作,涉及重要決策的,應(yīng)以書面材料送交,經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,原件交辦公室存檔。
            (二)向各級*或有關(guān)部門請示工作,以正式文件辦理,由總經(jīng)理簽發(fā)。
            本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、*;以及市以上*要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
            (一)議事程序
            1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題,由分管人員及時答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問題,要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
            2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的,由主辦部門負責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商,統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
            3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,需提請分管總經(jīng)理定奪的問題,要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進行。
            4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時,亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
            5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。
            6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時,需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
            (二)議事紀(jì)律
            1.做到雷厲風(fēng)行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理,不得拖延。
            2.樹立政策觀念,堅持科學(xué)決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風(fēng)。
            3.各部門負責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作,不得逆程序。部門負責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負總責(zé)。
            4.各部門負責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
            5.對回避矛盾、不負責(zé)任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
            人員需求請示報告篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村支兩委成員、黨員干部及村民代表你們好,我是xx村駐村干部龍-飛。
            在村支兩委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過與其他兄弟工作組溝通,進行三步走:
            一、與所有村干部、組長開座談會,了解村里的基本情況;
            二、到各組村民家中進行走訪,了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;
            積極走村串戶,查看烤煙 水稻的干旱情況等。提高駐村知曉率,并深入了解村情民意,掌握村民生產(chǎn)生活中的困難,同時,認真對村民經(jīng)濟情況進行摸底,按照條件好、困難、十分困難三個標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格分類定級,梳理出困難群眾家庭,對十分困難群眾家庭進行重點幫扶。密切同村、組干部和村民的聯(lián)系,弄清xx村目前急需解決的熱點、難點問題。即解決目前發(fā)展的矛盾糾紛。xx村位于谷隴鎮(zhèn)東部大山之中,距離谷隴鎮(zhèn)政府13公里,距離臺江縣(革一鄉(xiāng))清水江交界有公里,距離施秉縣(雙井鎮(zhèn)坪寨村)交界公里。全村有4個組,171戶人家,總?cè)丝跒?68人,外出務(wù)工180余人;留守人員以老幼為主。全村耕地面積為925畝,其中田605畝、土320畝;烤煙種植面積360畝。是一個以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主、烤煙經(jīng)濟主體的農(nóng)業(yè)村。二是該村水資源不足又以農(nóng)業(yè)烤煙為主,遇上大汗農(nóng)民收入大大降低,有的農(nóng)作物絕收。三是該村離縣城遠道路及交通不方便。
            1、 加大宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)方針政策力度,積極幫助推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,使廣大農(nóng)民盡快平等參與現(xiàn)代化進程、共同分享現(xiàn)代化成果。
            2、 增強烤煙種植能力,xx村烤煙種植360畝,準(zhǔn)備以大戶帶小戶、小戶并大家的思路發(fā)展烤煙合作體,建成烤煙領(lǐng)頭村。
            3、 發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模專業(yè)效力,xx村現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶一家,擬將養(yǎng)雞專業(yè)努力建成農(nóng)村家庭農(nóng)場為基準(zhǔn),逐步發(fā)展家庭專業(yè)農(nóng)場化。
            4、 開展調(diào)查研究,反映社情民意,積極建言獻策。將對“如何加強農(nóng)村老年人協(xié)會建設(shè)”進行調(diào)研,寫出報告,提出建議。
            5、準(zhǔn)備挖溝渠引水,該農(nóng)田喂魚。申請成立烤煙農(nóng)村合作社。
            6、廣泛宣傳貫徹黨的路線方針政策法規(guī),督促各項涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,讓廣大人民群眾全面了解到黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策,做到家喻戶曉、深入人心。
            以上是我的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、村支兩委成員、黨員干部及村民代表們審閱、批評指正,謝謝大家。
            人員需求請示報告篇十七
            尊敬的xxxxx辦事處黨委:
            為紀(jì)念xxx成立62周年,全面推進我支部的組織建設(shè),激勵我支部全體黨員教師繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進一步增強我支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。結(jié)合我支部工作實際,支部擬組織全體黨員教師及入黨積極分子“十〃一”期間外出考察學(xué)習(xí),具體計劃如下:
            一、外出時間:十月一日之后出發(fā),參觀學(xué)習(xí)時間為期3-4天。
            二、參觀學(xué)習(xí)地點:重慶市歌樂山、渣子洞等紅色革命根據(jù)地。
            三、參觀學(xué)習(xí)人數(shù):估計在20人左右。
            四、組織工作:由學(xué)校黨支部根據(jù)報名情況,統(tǒng)一組團,統(tǒng)一日程,委托旅游公司組織安排。學(xué)校將對參加活動的對象進行必要的法制、紀(jì)律、安全等教育:要求參加活動的黨員教師要維護集體和自身形象,展示我支部黨員教師的良好風(fēng)范;對體弱多病、行動不便的黨員教師應(yīng)根據(jù)自己的身體狀況而定;每位參與者要顧全大局,服從安排。
            五、經(jīng)費:預(yù)算費用120xx元,由學(xué)校公用經(jīng)費解決30%,黨員教師自行解決40%,其余30%經(jīng)費希望得到辦事處黨委解決。
            以上申請是否妥當(dāng),提請xx辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)給予審批!
            x小學(xué)黨支部
            二0xx年九月二十六日