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物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)描述篇一
2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)描述篇二
a、負(fù)責(zé)工程部日常人員管理和調(diào)配工作;
b、負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系項(xiàng)目工程類文件運(yùn)行維護(hù)工作;
c、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑，公共設(shè)施，機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作;
d、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施;
e、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年、季、月等設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
f、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)設(shè)備的能源損耗進(jìn)行合理化控制;
g、負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及對(duì)外接盤(pán)項(xiàng)目的工程驗(yàn)收接管工作;
h、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;
i、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)提交的材料采購(gòu)清單;
m、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)描述篇三
1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理。
2、每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫(xiě)當(dāng)月工程報(bào)告，交公司工程管理部。
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持本部門(mén)員工的總體業(yè)務(wù)水平 。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施事故的處理和防范工作，制定設(shè)施故障應(yīng)急處理預(yù)案和設(shè)施搶修方案，及時(shí)正確處理設(shè)施的突發(fā)故障、緊急事故;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)間、員工間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，及時(shí)處理住戶的投訴意見(jiàn)，定期或不定期對(duì)所管轄區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或交相關(guān)部門(mén)處理。
6、負(fù)責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時(shí)率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、共用水電氣等月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其分析。
7、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理，并進(jìn)行月度用電、用水分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 并及時(shí)處理杜絕浪費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)工具、易耗品材料的申報(bào)、保管及發(fā)放工作。
9、歸口管理技術(shù)文件及資料，做好設(shè)施設(shè)備的資料收集、整理、完善、建檔及管理。
10、及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)設(shè)備故障及突發(fā)性事故匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部，配合公司工程管理部及時(shí)組織人員搶修處理。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)描述篇一
2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)描述篇二
a、負(fù)責(zé)工程部日常人員管理和調(diào)配工作;
b、負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系項(xiàng)目工程類文件運(yùn)行維護(hù)工作;
c、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑，公共設(shè)施，機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作;
d、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施;
e、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年、季、月等設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
f、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)設(shè)備的能源損耗進(jìn)行合理化控制;
g、負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及對(duì)外接盤(pán)項(xiàng)目的工程驗(yàn)收接管工作;
h、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;
i、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)提交的材料采購(gòu)清單;
m、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)描述篇三
1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理。
2、每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫(xiě)當(dāng)月工程報(bào)告，交公司工程管理部。
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持本部門(mén)員工的總體業(yè)務(wù)水平 。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施事故的處理和防范工作，制定設(shè)施故障應(yīng)急處理預(yù)案和設(shè)施搶修方案，及時(shí)正確處理設(shè)施的突發(fā)故障、緊急事故;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)間、員工間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，及時(shí)處理住戶的投訴意見(jiàn)，定期或不定期對(duì)所管轄區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或交相關(guān)部門(mén)處理。
6、負(fù)責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時(shí)率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、共用水電氣等月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其分析。
7、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理，并進(jìn)行月度用電、用水分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 并及時(shí)處理杜絕浪費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)工具、易耗品材料的申報(bào)、保管及發(fā)放工作。
9、歸口管理技術(shù)文件及資料，做好設(shè)施設(shè)備的資料收集、整理、完善、建檔及管理。
10、及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)設(shè)備故障及突發(fā)性事故匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部，配合公司工程管理部及時(shí)組織人員搶修處理。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。