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        最新12月工作報(bào)告(3篇)

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            在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
            12月工作報(bào)告篇一
            20__年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計(jì)不足,到20__年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門(mén)店員工的共同努力下,從20__年下半年開(kāi)始,大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得十分艱辛,但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)20__年度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自20__年9月份開(kāi)始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。
            二、企業(yè)發(fā)展方面
            20__年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家,標(biāo)超2—3家。
            在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
            在20__年年,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20__年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在__年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
            雖然20__年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
            在這一過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信_(tái)_年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
            三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理
            20__年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
            20__年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置,使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升。
            在促銷(xiāo)費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較20__年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
            20__年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在__年的工作計(jì)劃中,提出改善意見(jiàn)。
            五、采購(gòu)部
            采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
            20__年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購(gòu)部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
            12月工作報(bào)告篇二
            為認(rèn)真貫徹執(zhí)行第一,預(yù)防為主”的方針,從頭開(kāi)始抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作,以下是12月份工作匯報(bào)。
            一、每天對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)認(rèn)真檢查。
            二、排查出的隱患及時(shí)跟蹤和落實(shí)。排查出幾條較大隱患已整改到位。
            三、對(duì)全廠應(yīng)急演練評(píng)估和消防工作的督導(dǎo)。
            四、給公司新每周二次安全知識(shí)培訓(xùn),及車(chē)間員工操作規(guī)程和安全知識(shí)培訓(xùn)。
            五、對(duì)單位和員工有“三違”現(xiàn)象進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰。
            六、對(duì)車(chē)間高危作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
            七、對(duì)安全事故認(rèn)真調(diào)查取證,按“四不放過(guò)”原則處理。
            八、對(duì)車(chē)間設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患督促及時(shí)整改到位。
            九、對(duì)安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和嚴(yán)格要求
            十、積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。
            十一、對(duì)各車(chē)間?;愤M(jìn)行安全檢查,并指導(dǎo)?;饭芾碇贫?。
            12月工作報(bào)告篇三
            開(kāi)學(xué)初是各項(xiàng)工作制訂計(jì)劃、開(kāi)始實(shí)施的月份,工作比較雜亂。教導(dǎo)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作。在全校師生的共同努力、支持下,各項(xiàng)工作能夠有條不紊地開(kāi)展起來(lái)。現(xiàn)將本月分管工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,根據(jù)國(guó)家義務(wù)教育階段課程實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真制訂了課程表,開(kāi)齊、開(kāi)足了所有課程。
            2、認(rèn)真制訂了學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、教師下午茶方案,每位教師制訂了教學(xué)工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃安排實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。
            3、3月2日教導(dǎo)處在趙校長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)教師制定計(jì)劃和備寫(xiě)教案進(jìn)行檢查簽字并做了詳實(shí)記錄。(三月份進(jìn)行兩次教案、作業(yè)檢查)
            4、舉行新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮暨學(xué)雷鋒活動(dòng)月啟動(dòng)儀式。
            5、進(jìn)行了寒假作業(yè)的評(píng)比活動(dòng),選出了完成比較好的優(yōu)秀班級(jí)及優(yōu)秀個(gè)人。
            6、進(jìn)行了三月教學(xué)常規(guī)檢查,全面檢查了教師的備、教、批、輔、考、各項(xiàng)工作。做到整體把握,橫向比較,反饋問(wèn)題,提出意見(jiàn)和建議。并在教師例會(huì)上及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。
            7、隨堂聽(tīng)課做到不打招呼,及時(shí)反饋,填好評(píng)課交流卡,面對(duì)面評(píng)課。本月共計(jì)聽(tīng)課26節(jié)。
            8、循環(huán)使用教材、教參的發(fā)放進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、列表,以便期末查閱,責(zé)任落實(shí)到人。
            9、建立了學(xué)困生檔案,并計(jì)劃開(kāi)展記錄學(xué)困生跟蹤輔導(dǎo)的工作。
            10、進(jìn)行兩次查課并且做了詳實(shí)記錄。共查課38節(jié)。
            11、3月11日舉行了校本教研主題研討課,研討主題:如何有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行自學(xué)指導(dǎo)?并組織全體教師進(jìn)行評(píng)課、交流。(計(jì)劃本月倆次校本教研,由于執(zhí)教教師臨時(shí)有事,所以推遲至四月二日、周六)
            12、“英語(yǔ)角”活動(dòng)按計(jì)劃正常開(kāi)展。
            13、開(kāi)展全鄉(xiāng)教師“同課異構(gòu)”教學(xué)設(shè)計(jì)。四年級(jí)語(yǔ)文《海上日出》第一課時(shí)。
            14、網(wǎng)站正式開(kāi)通“教師下午茶”專(zhuān)欄。
            15、教師“下午茶”如期舉行(每周一次,已舉辦兩次)
            16、制定了《zz中心?!鞍倜處熢L千家”家訪活動(dòng)方案》。
            17、三月份月考有序進(jìn)行(平行班級(jí)統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一試題進(jìn)行)
            三月份的教學(xué)工作任務(wù)重,活動(dòng)多,但落實(shí)較好,它凝聚了全體教師的心血和汗水,同時(shí)也存著諸多不足,我們決心從以下幾方面加以改進(jìn):
            主要問(wèn)題:
            (1)個(gè)別教師工作進(jìn)取心不強(qiáng),對(duì)自己要求不嚴(yán)格。
            (2)作業(yè)批改還不夠精細(xì),存在漏批、錯(cuò)批、復(fù)批不及時(shí)的現(xiàn)象。
            (3)課堂教學(xué)常規(guī)要進(jìn)一步規(guī)范,課堂教學(xué)質(zhì)量有待提高。
            (4)提醒:晚課輔導(dǎo)教師要負(fù)責(zé)鎖好班級(jí)的門(mén)窗、關(guān)閉教室內(nèi)的電源。
            改進(jìn)措施:
            1、進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理工作抓到實(shí)處,使全體教師扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好教學(xué)各環(huán)節(jié)。加大檢查力度,對(duì)個(gè)別教師的“下載教案”“以舊充新教案”“閉門(mén)造聽(tīng)課筆記”及教學(xué)案過(guò)于簡(jiǎn)單的問(wèn)題予以通報(bào)并進(jìn)行個(gè)別談話。
            2、加大各年級(jí)、各學(xué)科的教學(xué)督察力度,通過(guò)檢查備課、聽(tīng)評(píng)課等形式,全面培養(yǎng)和提高教師素質(zhì),提高整體教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的管理及抽查。
            3、加大查課力度,提高課堂教學(xué)效率和教師辦公效率,加大“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的實(shí)踐力度。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī);
            2、修訂完成《zz中心校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)》。
            3、進(jìn)一步開(kāi)展隨堂聽(tīng)課
            4、謀劃全鄉(xiāng)教師“同課異構(gòu)校本教研教改推進(jìn)會(huì)”方案
            5、謀劃、制定春季越野賽方案。
            6、開(kāi)展行為習(xí)慣養(yǎng)成下喝茶(吳迪負(fù)責(zé))。
            7、四月份教學(xué)常規(guī)檢查。
            8、學(xué)困生輔導(dǎo)跟蹤調(diào)查、抽測(cè)。
            9、謀劃、安排期中考試考務(wù)工作及期中測(cè)試質(zhì)量分析會(huì)。
            10、制定并下發(fā)《誦弟子規(guī)、孝行天下》征文活動(dòng)方案。