在會議上，報告是一種向上級、同事、合作伙伴匯報工作的方式。在報告中，可以運用一些實例和案例來支持自己的觀點和結論。接下來，我們將介紹一些報告范文，希望能夠為你的寫作提供一些方法和技巧。
一把手監(jiān)督工作報告篇一
集團公司紀檢監(jiān)察組：
為深入貫徹落實上級精神，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，嚴防出現(xiàn)節(jié)日期間宴請集團總部、各專業(yè)化公司等上級部門等違規(guī)違紀問題，構建集團總部、專業(yè)化公司與基層單位“親清”關系，根據集團公司《關于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》要求，中國原子能科學研究院（以下簡稱“原子能院”）紀委在2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間進一步落實監(jiān)督責任，嚴明紀律要求，從切實加強節(jié)前教育和提醒入手，主動監(jiān)督、精細監(jiān)督，堅決遏制節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風。現(xiàn)將相關情況報告如下：
1.及時傳達集團文件精神，做好節(jié)前教育
元旦節(jié)前，院紀委及時將集團公司黨組紀檢組《關于2020年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風”問題的通知》轉發(fā)至院屬各單位及院機關職能部門，要求大家認真學習，持續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，遵守各項紀律和規(guī)章制度。
2020年1月14日，院紀委及時將集團公司紀檢監(jiān)察組《關于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》轉發(fā)至院屬各單位及院機關職能部門，要求各成員單位及時傳達通知精神，加強對節(jié)日期間違規(guī)宴請的監(jiān)督工作，持之以恒貫徹落實好中央八項規(guī)定精神，堅決剎住節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風。
春節(jié)前，院紀委整理編輯了《十九屆中央紀委四次全會精神摘編》共計3萬余字，以電子郵件形式發(fā)送給全院290余名副處級以上領導干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部，要求大家認真學習，深刻體悟十九屆中央紀委四次全會精神，遵守黨的各項紀律和規(guī)章制度，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到兩個維護。
2.下發(fā)通知，筑牢黨員思想堤壩
2019年12月30日，院紀委專門下發(fā)了《關于深入落實中央八項規(guī)定精神確保2019年元旦春節(jié)風清氣正的通知》（原紀發(fā)〔2019]xx號），要求各級黨組織要落實主體責任，加強黨風廉政建設；廣大黨員特別是黨員領導干部要強化責任擔當，切實做到令行禁止；各級紀檢監(jiān)察干部要嚴格監(jiān)督。
3.上傳典型案例，教育全院職工
在元旦前至春節(jié)期間，院紀委在院《網上家園》和院oa網均編輯上傳了典型案例，教育全院職工在節(jié)日期間要警惕“四風”問題，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，做到知敬畏、存戒懼、守底線。2019年12月27日至31日，院紀委將《中央紀委公開曝光五起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《北京通報6起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《違紀赴宴后，安全隱患整改通知成了走過場》等14篇典型案例上傳至院oa網；2020年1月10日至21日期間，持續(xù)編輯上傳了《元旦春節(jié)期間"四風"問題監(jiān)督舉報曝光專區(qū)通報17起典型案例》等6篇全國各地違反中央八項規(guī)定精神的通報以及違紀典型案例。
4.發(fā)送廉潔短信，做好節(jié)前提醒
元旦和春節(jié)前，院紀委分別與2019年12月31日和2020年1月21日向全院副處級以上領導干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部發(fā)送廉潔提醒短信，兩次累計發(fā)送580余人次，提醒各級領導干部要守住底線，不碰紅線，堅決抵制“四風”問題，杜絕“節(jié)日腐敗”；要拒絕貪腐，杜絕違規(guī)宴請，牢記中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”問題。
1.主動監(jiān)督，嚴格開展專項檢查
院紀委在元旦、春節(jié)后上班第一天，分別對我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所的業(yè)務招待情況開展了專項檢查。
經查，2019年12月30日至2020年1月1日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所未發(fā)生業(yè)務招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所發(fā)生的主要為業(yè)務招待用餐及加班用餐，未發(fā)現(xiàn)有違反業(yè)務招待費報銷管理規(guī)定的問題。
2.精準監(jiān)督，全面開展自查工作
2020年2月12日，院紀委專門下發(fā)了《關于對節(jié)日期間宴請情況開展排查工作的通知》，要求院屬各單位、職能部門針對2020年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領導和員工情況進行自查。院屬各單位嚴格按照院紀委要求，將自查工作具體到科室，將監(jiān)督要求落實到基層，嚴格排查節(jié)日期間違規(guī)宴請等問題，并如實填寫《宴請情況統(tǒng)計表》，經院屬各單位黨政負責人、院機關各部門主要負責人審核后，報送院紀委。
經查，2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間，原子能院各職能部門、院屬各單位深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守集團公司關于廉潔過節(jié)的各項要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領導和員工等問題。
特此報告
中共中國原子能科學研究院紀律檢查委員會
一把手監(jiān)督工作報告篇二
有效預防和控制經血液途徑傳播疾病，規(guī)范醫(yī)療機構臨床用血行為，衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生監(jiān)督所于近期對中心血站和秦州區(qū)范圍內的22家醫(yī)療機構臨床用血進行了專項監(jiān)督檢查。
二級以上醫(yī)療機構、民營醫(yī)院、廠礦醫(yī)院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫）人員執(zhí)業(yè)資質、結構布局、血液來源、血液儲存條件、臨床用血審批制度以及科學、合理用血等方面的內容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),為進一步確保我市采供血機構和醫(yī)療機構臨床用血安全。
經核對15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項信息均符合規(guī)范要求。
二級以上醫(yī)療機構大多數(shù)能按照《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》臨床輸血技術規(guī)范》要求獨立設置輸血科（血庫）但仍有部分醫(yī)療機構輸血科工作人員未取得全國采供血機構人員《崗位培訓合格證》部分醫(yī)療機構輸血科硬件設施陳舊,未配備專用的儲血冰箱；部分醫(yī)療機構輸血技術資料項目記錄不完整。
進一步規(guī)范了市血液安全管理工作，通過此次專項執(zhí)法檢查。增強了采供血機構和醫(yī)療機構及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)和安全用血意識。
下一步，將繼續(xù)堅持從人員思想上、監(jiān)管措施上和落實責任上加強對采供血機構和醫(yī)療機構臨床用血的日常監(jiān)管，加大對固定采血點、流動采血車等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，依法嚴肅查處違法違規(guī)采供血行為，積極探索和建立長效監(jiān)督機制，確保臨床用血安全。
一把手監(jiān)督工作報告篇三
為有效防范財政管理風險，規(guī)范財政財務收支行為，提高依法理財科學理財水平，我局高度重視內部監(jiān)督檢查工作。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位有組織、有計劃、有步驟地開展內部監(jiān)督檢查工作，增強了財政系統(tǒng)干部職工的自我約束力，規(guī)范了行政行為，改進了機關工作作風，推動了各項財政工作健康有序地開展?，F(xiàn)將我局20xx年度內部監(jiān)督檢查工作開展情況報告如下：
內部監(jiān)督檢查是財政管理的重要環(huán)節(jié)，我局領導高度重視，從加強財政內部監(jiān)督，促進財政管理入手，不斷健全和完善財政內部監(jiān)督管理制度。我縣財政內部監(jiān)督檢查工作實行主要領導負責制，由財政監(jiān)督檢查局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位配合，進一步充實了監(jiān)督檢查力量，為全面深入開展內部監(jiān)督檢查工作提供了有力保障。
（一）加強學習，提高認識。我局領導十分重視財政內部監(jiān)督檢查工作，并把它列入重要議事日程，利用每周五下午的例會對財政系統(tǒng)干部職工進行法制、道德教育，通過開展政治學習、案例分析、形勢報告等學習活動，促進了全體干部職工思想觀念的轉變，提高了對內部監(jiān)督檢查工作的重要性和緊迫性的認識，并要求全局上下都要積極支持配合，做好財政內部監(jiān)督檢查工作。
（二）合理計劃，檢查到位。根據財政監(jiān)督工作需要，結合財政中心工作，我局按照每年重點檢查面不低于本部門有預算管理職能的機構數(shù)量的30%，內部股室、直屬單位兩年輪查一遍的要求，確定象山鎮(zhèn)財政所、金元鄉(xiāng)財政所、農業(yè)股和國庫股為今年的重點檢查對象。
今年我局檢查組將預決算編報、預算執(zhí)行管理情況、專項資金分配管理情況、重大民生政策執(zhí)行情況、落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況、“三公”經費管理情況、財務會計和資產管理情況作為內部監(jiān)督檢查的'重點。同時要求被檢查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、股室按照檢查內容進行自查，并將自查情況報送財政監(jiān)督檢查局。
檢查組在財政所、股室自查的基礎上，制定具體檢查方案，全面系統(tǒng)的開展檢查。一是在檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的過程中，通過查看會計憑證、賬薄、票據等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一筆資金（特別是涉農補貼資金）、每一個賬戶、每一套專賬進行檢查；二是在檢查股室過程中，采取詢問、核對、復核的方法，對股室整個財政管理活動、財政業(yè)務工作程序和財政資金運行情況進行監(jiān)督檢查，特別是相互監(jiān)督、相互制約等各種內控制度是否健全和完善，力求從程序上規(guī)范操作、從制度上防止管理缺失。
（三）認真整改，成效明顯。根據檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局及時出具檢查結論及處理意見，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位對存在的問題認真進行整改，對類似問題全面清理整改，并在限期內將整改情況報送我局。經檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平明顯提高，機關財政管理更加科學化、精細化和規(guī)范化。
我局通過對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的出臺、完善相關辦法、制度，建立防范問題發(fā)生的長效機制，并進一步完善定期回訪、內部監(jiān)督檢查專題報告制度，使內部監(jiān)督、內部管理更加規(guī)范，各項財政工作開展更加高效。
一把手監(jiān)督工作報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、開展的工作及取得的成效
（一）筑牢理想信念根基，夯實作風建設“壓艙石”
始終堅持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合黨史學習教育、國企改革三年行動計劃等內容深入學、反復學、常態(tài)學，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學習*次，合理安排好每一次的學習內容和學習形式，做好示范引領，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當。
（二）加強廉政教育，筑牢廉潔底線
一是加強專題學習。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓工作總體部署，狠抓黨員干部紀律教育，及時傳達學習中央、省委、省國資委黨委有關廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強。二是加強典型案例學習。深入開展黨風廉政建設警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進一步增強“一把手”和領導班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強廉政文化建設。以“清風**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章*篇，通過剖析違紀違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進一步加強職務犯罪預防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。
（三）以制度建設，壓實管黨治黨政治責任
公司紀委及時督促公司各級黨組織學習傳達《中共中央關于加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領導和全體黨員干部深刻學習領會，自覺履行監(jiān)督職責，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內談話作為加強對“一把手”及領導班子監(jiān)督的重要抓手，根據集團公司紀委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。強化紀委對黨委的協(xié)助推進作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風廉政建設方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀委書記與同級領導班子成員談心談話，深化“紀委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領導班子強化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導壓力，不斷推動對“一把手”和領導班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負責人及重點崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領導干部有關狀況提供了詳實的“體檢表”，讓一把手及領導班子“亮出家底”，為精準監(jiān)督提供了有效載體，切實增強領導干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單》、《**公司黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》，以問題為導向，細化落實措施，理順監(jiān)督機制，做深做實對“一把手”和領導班子的監(jiān)督。
（四）增強領導班子凝聚力，上緊作風建設發(fā)條
始終把增強領導班子凝聚力作為關鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅持集體領導，始終把民主集中制原則作為領導班子思想政治建設和科學決策的重要準則，嚴格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項清單》3項制度，通過定期召開黨委擴大會議研究重大事項，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴大會議*次，研究決策“三重一大”相關事項*件，通過全面落實“三重一大”制度，調動班子成員的積極性。二是加強和規(guī)范黨內政治生活，堅持組織生活制度化經常化，嚴格落實領導班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內組織生活質量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項報告制度，積極參加黨內組織生活，自覺接受黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強班子成員間的溝通協(xié)調，自覺維護班子團結，與班子成員相互支持、團結協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導向，鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
以《**公司中層人員管理辦法》為標準基石，通過不斷更新干部選拔的標準制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進入干部隊伍。2022年以來，通過嚴格把關共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風建設，強化監(jiān)督管理抓細抓常
進一步強化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調各方監(jiān)督合力，深入推進以黨委為主體，紀委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調的監(jiān)督管理模式，做實做細專項監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，深入分析各類風險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實維護制度的權威性和嚴肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實全面從嚴治黨主體責任、節(jié)日期間正風肅紀、疫情防控、規(guī)范安全生產等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項，提出相應整改意見*條，專項監(jiān)督*次，聚焦“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項，明確責任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領導班子的監(jiān)督精準到位。
二、存在的問題
今年以來，市社科聯(lián)高度重視黨風廉政建設，加強籌劃部署，狠抓工作落實，在全面從嚴治黨方面取得了一定成效，但是與上級部門要求還有一定差距，仍然存在著以下問題：一是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督管理思想認識有偏差；
二是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏針對性和實質性；
三是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏可操作性。四是對一把手和領導班子的監(jiān)督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。進一步增強“一把手”和領導班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關鍵少數(shù)”在學習貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實情況，督促“關鍵少數(shù)”切實履行“一崗雙責”。要著力發(fā)展健康的黨內政治文化，把黨史學習教育作為加強黨的政治建設的重要抓手，引導督促“關鍵少數(shù)”加強自我監(jiān)督。
二是嚴格落實民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，都必須嚴格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴格責任追究機制。要嚴把選人用人關，把思想政治素質放在首要位置進行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領導班子崗位上。在選人用人過程中要堅持充分討論，集體表決，堅決防止選拔任用工作的隨意性。進一步建立健全失察責任追究制度，按照“誰推薦誰負責”的原則，實行全程紀實監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責任。
四是全面壓實責任。進一步壓實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人職責和其他班子成員的“一崗雙責”，定期聽取下級黨組織負責人和法人單位責任人工作匯報，通過加強檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運用好“四種形態(tài)”，切實體現(xiàn)嚴管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀委和各支部、職能科室、法人單位紀委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領導班子的監(jiān)督網。同時，要進一步加強家庭防范教育，通過開展“賢內助”、“廉內助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實加強對“一把手”和領導班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構筑監(jiān)督管理輔助防線。
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一把手監(jiān)督工作報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、開展的工作及取得的成效
（一）筑牢理想信念根基，夯實作風建設“壓艙石”
始終堅持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合黨史學習教育、國企改革三年行動計劃等內容深入學、反復學、常態(tài)學，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學習*次，合理安排好每一次的學習內容和學習形式，做好示范引領，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當。
（二）加強廉政教育，筑牢廉潔底線
一是加強專題學習。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓工作總體部署，狠抓黨員干部紀律教育，及時傳達學習中央、省委、省國資委黨委有關廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強。二是加強典型案例學習。深入開展黨風廉政建設警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進一步增強“一把手”和領導班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強廉政文化建設。以“清風**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章*篇，通過剖析違紀違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進一步加強職務犯罪預防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。
（三）以制度建設，壓實管黨治黨政治責任
公司紀委及時督促公司各級黨組織學習傳達《中共中央關于加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領導和全體黨員干部深刻學習領會，自覺履行監(jiān)督職責，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內談話作為加強對“一把手”及領導班子監(jiān)督的重要抓手，根據集團公司紀委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。強化紀委對黨委的協(xié)助推進作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風廉政建設方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀委書記與同級領導班子成員談心談話，深化“紀委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領導班子強化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導壓力，不斷推動對“一把手”和領導班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負責人及重點崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領導干部有關狀況提供了詳實的“體檢表”，讓一把手及領導班子“亮出家底”，為精準監(jiān)督提供了有效載體，切實增強領導干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單》、《**公司黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》，以問題為導向，細化落實措施，理順監(jiān)督機制，做深做實對“一把手”和領導班子的監(jiān)督。
（四）增強領導班子凝聚力，上緊作風建設發(fā)條
始終把增強領導班子凝聚力作為關鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅持集體領導，始終把民主集中制原則作為領導班子思想政治建設和科學決策的重要準則，嚴格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項清單》3項制度，通過定期召開黨委擴大會議研究重大事項，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴大會議*次，研究決策“三重一大”相關事項*件，通過全面落實“三重一大”制度，調動班子成員的積極性。二是加強和規(guī)范黨內政治生活，堅持組織生活制度化經?；?，嚴格落實領導班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內組織生活質量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項報告制度，積極參加黨內組織生活，自覺接受黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強班子成員間的溝通協(xié)調，自覺維護班子團結，與班子成員相互支持、團結協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導向，鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
以《**公司中層人員管理辦法》為標準基石，通過不斷更新干部選拔的標準制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進入干部隊伍。2022年以來，通過嚴格把關共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風建設，強化監(jiān)督管理抓細抓常
進一步強化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調各方監(jiān)督合力，深入推進以黨委為主體，紀委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調的監(jiān)督管理模式，做實做細專項監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，深入分析各類風險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實維護制度的權威性和嚴肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實全面從嚴治黨主體責任、節(jié)日期間正風肅紀、疫情防控、規(guī)范安全生產等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項，提出相應整改意見*條，專項監(jiān)督*次，聚焦“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項，明確責任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領導班子的監(jiān)督精準到位。
二、存在的問題
今年以來，市社科聯(lián)高度重視黨風廉政建設，加強籌劃部署，狠抓工作落實，在全面從嚴治黨方面取得了一定成效，但是與上級部門要求還有一定差距，仍然存在著以下問題：一是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督管理思想認識有偏差；
二是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏針對性和實質性；
三是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏可操作性。四是對一把手和領導班子的監(jiān)督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。進一步增強“一把手”和領導班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關鍵少數(shù)”在學習貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實情況，督促“關鍵少數(shù)”切實履行“一崗雙責”。要著力發(fā)展健康的黨內政治文化，把黨史學習教育作為加強黨的政治建設的重要抓手，引導督促“關鍵少數(shù)”加強自我監(jiān)督。
二是嚴格落實民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，都必須嚴格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴格責任追究機制。要嚴把選人用人關，把思想政治素質放在首要位置進行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領導班子崗位上。在選人用人過程中要堅持充分討論，集體表決，堅決防止選拔任用工作的隨意性。進一步建立健全失察責任追究制度，按照“誰推薦誰負責”的原則，實行全程紀實監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責任。
四是全面壓實責任。進一步壓實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人職責和其他班子成員的“一崗雙責”，定期聽取下級黨組織負責人和法人單位責任人工作匯報，通過加強檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運用好“四種形態(tài)”，切實體現(xiàn)嚴管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀委和各支部、職能科室、法人單位紀委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領導班子的監(jiān)督網。同時，要進一步加強家庭防范教育，通過開展“賢內助”、“廉內助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實加強對“一把手”和領導班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構筑監(jiān)督管理輔助防線。
一把手監(jiān)督工作報告篇六
一、強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要。認真學習了《事后監(jiān)督管理—》，《》，《》，通過對這些細則的不斷學習和總結，在理論方面我取得了一定的進步，也有著很多的感悟。緊緊圍繞總行下達的各項文件精神，認真按照領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細節(jié)，及時處理和反映工作中的.問題，及時糾正在工作中的差錯，防范風險事故的發(fā)生，保證網點工作的正常運行。
現(xiàn)在已跨入了20xx年，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，首先，作為一名黨員，要加強自身思想道德素質的培養(yǎng)，無論在思想上還是在工作中都要以身作則，嚴格要求自已。其次，明年的工作要以“細”為起點，對本職工作做題必須及時反映，將風險隱患降到最低，本年度共計業(yè)務量精做細，做到細致入微，向工作要質量。最后，要進一步加強學習，不斷提高業(yè)務水平，將理論知識熟練地運用到實際工作中，做好自己本職工作的同時，在穩(wěn)健中不斷地追求進步。
20xx年12月31日
一把手監(jiān)督工作報告篇七
xx村黨總支：
我xx村自成立村務監(jiān)督委員會以來，堅持按照上級切實加強新形勢下黨支部黨風廉政建設工作的要求，加強對村級事務衽全方位、全過程監(jiān)督，進一步提高村務監(jiān)督委員會工作的科學化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的作用，現(xiàn)就20xx年工作情況總結匯報如下：
一年來我村監(jiān)督委員會按照上級部門的要求，認真學習相關政策、業(yè)務，監(jiān)督委員會成員定期開展學習活動，通過實踐與理論相結合、成員之間相互討論等學習方法，不斷提高自身素質。以確保有足夠的能力來服務群眾，來發(fā)揮民主監(jiān)督職責。不斷加強領導小組成員建設，不斷提高民主決策能力。
1、全年履職會計36次，每月3次，做到每月3天集中學習，辦公。
2、全年召開了12次村務監(jiān)督委員會會議，總結本月工作，布置下月工作。
3、全年受理村民意見建議26人次，24條意見建設，都給予了答復辦理，不能答復辦理的向村黨總支、村委會匯報，監(jiān)督他們答復辦理。
1、全年共例席村黨總支、村委會重大工作研究會議10次。
2、對全村重大事務一事一議、基礎設施承包、建設、驗收全程參與。
3、對全村民生補貼養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險村補貼全程核實人數(shù)款額。
4、每季度對村務、財務收支情況進行一次審核。對村務、村財務切實做好監(jiān)督管理。做到村務、村財務及時公開。當好農村工作的監(jiān)督員，積極對村級重大決策及村級財務、政務公開進行監(jiān)督和指導，做到參與不決策、監(jiān)督不越權。同時對村干部貫徹執(zhí)行上級黨委、政府決定的事項、熱點問題、惠民政策的.落實及村干部廉潔自律、述職述廉等情況進行監(jiān)督，有效避免一些違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
以上就是xx村村務監(jiān)督委員會近一年的工作匯報，我們將再接再厲，把xx村村務監(jiān)督委員會工作做到最好，為村民的美好生活，為村全面邁向小康社會打下堅實的基礎。
一把手監(jiān)督工作報告篇八
根據豫政糾辦[]20號《關于進一步做好民主評議政風行風工作的通知》及《全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風整改方案》要求，按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，市衛(wèi)生監(jiān)督所認真組織開展自查自糾，本著有則改之、無則加勉的原則，加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范行政執(zhí)法行為，取得明顯效果，現(xiàn)將自查整改情況總結如下：
并結合單位實際，制訂整改方案。于9月16日召開全體職工會，通報政風行風評議情況及自查整改措施，力求通過此次整頓，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效解決行風建設中存在的突出問題，樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的良好形象。
一是根據整改方案要求，把“任務分解到位、職責明確到位、措施跟進到位、督導檢查到位”貫穿于整改工作的始終，以科室為單位，結合各自工作實際，查找存在的問題與不足，每人寫出自查報告；二是由法制與稽查科牽頭，深入到經營戶中進行調查，發(fā)放調查問卷，了解基本情況，拿出整改措施。通過自查，發(fā)現(xiàn)我單位少數(shù)執(zhí)法人員中存在以下問題：
1、部分執(zhí)法人員素質差，工作方法簡單，執(zhí)法中存在不規(guī)范現(xiàn)象。
2、學習氛圍不濃。
3、個別執(zhí)法人員責任心不強，服務意識較差。
4、執(zhí)法力度不大。
加強業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質。堅持執(zhí)行每周一次業(yè)務學習制度，結合當前工作實際，組織執(zhí)法人員認真學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)和業(yè)務知識，并不定期進行業(yè)務考核，使執(zhí)法人員在實踐中不斷提高執(zhí)法技能。
加強廉政建設。完善勤政廉政制度，制定“公務活動十條禁令”、“禁酒令”、“首問負責制”、“服務承諾制”、“崗位責任追究制”等，制作“衛(wèi)生監(jiān)督員上崗證”，全體執(zhí)法人員佩證上崗，亮證執(zhí)法，自覺接受群眾監(jiān)督。
轉變工作作風，強化服務意識。多方聽取群眾意見，提高服務質量，著眼于服務群眾、服務社會，減化辦事程序，提高辦事效率，正確處理監(jiān)督與指導，執(zhí)法與服務的關系，轉變工作作風，強化服務意識。
狠抓各項制度的貫徹落實，印發(fā)了《濟源市衛(wèi)生監(jiān)督所規(guī)章制度匯編》，制定目標考核責任書，將執(zhí)法行為納入日常工作考核，由法制與稽查科組織不定期開展組織紀律、廉潔自律、行政執(zhí)法行為稽查，凡發(fā)現(xiàn)違法行為的.按規(guī)定嚴肅查處。進一步落實執(zhí)法責任制，使監(jiān)督執(zhí)法工作更加程序化、規(guī)范化。
認真開展行風評議活動，堅持開門整治，由法制與稽查科牽頭，深入到經營戶中，發(fā)放調查表，廣泛征求社會各界對對衛(wèi)生執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，從群眾反映最強烈的問題查起，從群眾最期盼的事情做起，努力營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境。通過整治，我市的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作進一步得到規(guī)范，衛(wèi)生監(jiān)督所已逐步得到社會的認知。
加大執(zhí)法力度，深入開展專項整治活動，嚴厲打擊違法經營行為
人員進行了調查處理，極大地維護了消費者的合法權宜。同時，以開展各類專項整治活動為切入點，嚴厲打擊違法經營行為，截止目前，共開展放射衛(wèi)生專項檢查、化妝品專項整治、月餅市場專項檢查、保健食品專項檢查等專項檢查活動20余次，并結合國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，深入開展為期一個月的“五小”專項治理，以徹底改善行業(yè)“五小”的衛(wèi)生管理狀況，為群眾提供良好的餐飲、娛樂消費環(huán)境。幾個月來，共檢查經營戶4000余戶次，查獲沒收各類物品150余箱，貨值20余萬元，當場進行行政處罰313起，罰款15000余元，立案86起，結案76起，罰款6余元。
重拳出擊，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場
針對不規(guī)范診療行為制作并下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書，提出整改意見，責令限期整改；對違法經營戶堅決予以取締。截止目前，共出動執(zhí)法人員1000余人次，出動執(zhí)法車輛200余臺次，檢查醫(yī)療單位300余戶次，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書200余份，受理舉報投訴26起，開展集中取締活動6次，取締非法診所28家，自動關門停業(yè)13家，沒收藥品、器械等共計142箱，貨值20余萬元，立案28起，結案16起，收繳罰款2萬余元，有效地規(guī)范了我市的醫(yī)療市場秩序。
一把手監(jiān)督工作報告篇九
根據縣政府辦、縣監(jiān)察局《關于開展行政執(zhí)法行為專項監(jiān)督檢查的通知》精神，我局高度重視此項工作，立即組織全體干部職工學習該文件精神，并組織力量對全局政執(zhí)法行為情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
依法行政，提高執(zhí)法效能，規(guī)范執(zhí)法行為是建設“法治工商”，樹立工商執(zhí)法形象的重要體現(xiàn)。為此，我局領導組織召開專項工作會，就開展行政執(zhí)法行為專項檢查工作進行了專題研究部署。一是成立了由局長擔任組長，分管法制工作的副局長擔任副組長，各股所室隊負責人為成員的行政執(zhí)法行為專項檢查領導小組，做到了主要領導親自抓、分管領導負責抓、職能股所具體抓落實的齊抓共管的良好工作格局。二是要求各辦案單位及執(zhí)法人員強化“胸中有大局，執(zhí)法講政治”的意識，端正執(zhí)法動機，增強政治敏感性，嚴格按照文件要求逐項對照開展自查，并以此次專項整治活動為契機，進一步推動我局規(guī)范行政執(zhí)法行為建設，提升依法行政執(zhí)法水平。
我局以“執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法方式規(guī)范”等為內容，從行政處罰行為規(guī)范、行政許可行為規(guī)范、行政強制措施規(guī)范、規(guī)范性文件制定規(guī)范等方面全面展開逐項進行了自查。一是在規(guī)范執(zhí)法主體資格方面。我局以新申領執(zhí)法證為契機，重新審查執(zhí)法人員執(zhí)法證，嚴禁未取得執(zhí)法證的人員上崗執(zhí)法，目前全局19名執(zhí)法人員，全部具備執(zhí)法資格。同時，按照年初培訓計劃，有針對性地開展了行政執(zhí)法,尤其是行政指導、行政調解方面的培訓活動，進一步提高執(zhí)法人員法律素質和執(zhí)法技能。二是在規(guī)范執(zhí)法程序方面。我局將行政執(zhí)法程序中的各個環(huán)節(jié)和執(zhí)法崗位職權責任明細化，繪制了行政執(zhí)法流程圖、行政許可流程圖、受理投訴流程圖等三個方面的執(zhí)法權力運行流程圖，并在服務大廳上墻公示。為強化內部執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)法程序及規(guī)范，確保各執(zhí)法機構正確實施行政處罰，在規(guī)范執(zhí)法程序中，著力做到了流程網絡化、程序規(guī)范化、文書格式化和檔案標準化，從而進一步提升了執(zhí)法辦案的質量和履職盡責的效率。三是在規(guī)范執(zhí)法方式方面。我局以規(guī)范執(zhí)法行為、行政許可行為、行政強制措施和自由裁量權行為等為重點，積極落實執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、過錯責任追究制等行政執(zhí)法各項制度，做到執(zhí)法權限法定、執(zhí)法內容明確、執(zhí)法程序公開，有效規(guī)范了執(zhí)法行為。第一全面推行行政執(zhí)法責任制，實行一把手負總責，分管領導分工負責，職能股所具體負責，紀檢組、監(jiān)察室負責監(jiān)管內部執(zhí)法及運行的督查督辦，定期和不定期的開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，查找行政執(zhí)法行為中存在的問題，及時督促整改，并將日常監(jiān)督評議結果與年終評比掛鉤，實行目標考核。第二在繼續(xù)抓好行政處罰案件立案登記、執(zhí)法案件回訪、案件核審、案卷評查、采取行政強制措施財物、行政處罰文書等工作的同時，進一步完善制度，做到有章可循，切實強化執(zhí)法監(jiān)督工作。截止目前，未發(fā)生一起行政訴訟案件。
通過開展自查，我局在推進依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法方面取得了一定成績，但與“法制工商建設”還有一些差距，存在一些不足，主要表現(xiàn)為：一是少數(shù)執(zhí)法人員基礎素質差，法律和業(yè)務技能學習不夠，執(zhí)法能力較低。二是個別執(zhí)法人員執(zhí)法行為還不夠規(guī)范，執(zhí)法程序出錯或執(zhí)法文書填寫不規(guī)范現(xiàn)象還存在。為此，在下一步工作中，我局將重點抓好兩個方面的'工作：一是進一步規(guī)范各類文書使用，加強對法制工作人員和執(zhí)法人員的培訓，提高其文書管理和規(guī)范化使用水平，使執(zhí)法文書填寫更規(guī)范、更準確。二是進一步強化在執(zhí)法程序方面的培訓工作，使執(zhí)法人員熟練掌握行政執(zhí)法各階段程序要求，使程序意識深入人心，程序規(guī)定落到實處。三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。進一步抓好執(zhí)法檢查工作，及時查處執(zhí)法中違法違紀行為，及時糾正不文明、不規(guī)范執(zhí)法行為。總之，我局能夠認真履行職能，嚴格依法行政，做到了科學執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，積極為的經濟社會發(fā)展服務，為建設和諧創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
一把手監(jiān)督工作報告篇十
按照**紀委工作安排，**市紀委結合基層工作實際，圍繞“完善和落實全面從嚴治黨責任制，**對“一把手”和同級監(jiān)督難題”進行了調研，主要情況如下：
一是做到明責。建立黨委領導班子、班子成員和各級黨組織、“一把手”落實主體責任清單，利用工作提示函、監(jiān)督檢查、每年底向上級報告等方式，督促責任落實。
二是提示擔責。每年初，組織黨委領導班子成員聽取分管單位主要負責人述責述廉。用好用活備案。提示黨委班子成員每年底向上級述責述廉的同時向紀委備案，同級黨委班子成員以及各單位“一把手”發(fā)生的重大事項，如婚喪嫁娶事宜，外出考察、學習、培訓等向紀委備案，上級函詢等有關情況向黨紀委備案。
三是督促履責。發(fā)揮書面提示函的重要作用，在重要節(jié)點前夕，向黨委班子成員印送工作提示函，提醒其對分管部門“一把手”開展集體廉政談話并嚴格遵守廉潔紀律，加強分管部門黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，對分管部門全面從嚴治黨工作落實簽字背書制度。
違紀違法行為或者多人違反中央八項規(guī)定精神行為等，及時向分管黨領導通報有關情況，提醒加強監(jiān)督。每輪巡察結束后，通報巡察有關情況，督促做好整改工作監(jiān)督。
五是豐富教育形式。每年組織各單位“一把手”到監(jiān)獄參觀，強化警示效果。組織黨委班子成員和各單位“一把手”分批到教育展館參觀學習。六是抓好家風建設。督促黨委領導班子成員和各單位“一把手”每年初利用節(jié)日，認真做好“家風建設必答題”，建立家訓家規(guī)，開好家庭會議，管好身邊子女和工作人員。七是健全完善制度。制定同級監(jiān)督若干規(guī)，為開展同級監(jiān)督提供保障。
認真分析對“一把手”和同級監(jiān)督的具體情況，存在的問題主要集中在兩個方面，一是“一把手”或同級黨委主動接受監(jiān)督的問題，另一個是紀委自身開展監(jiān)督方面的問題，兩者不是對立的關系而是統(tǒng)一于全面從嚴治黨，缺一不可，必須做到對等用力。
督之外。個別“一把手”對監(jiān)督反感，認為監(jiān)督就是挑毛病，存在抵抗心理。
二是擔心被制約，有的“一把手”思想上認為被監(jiān)督會影響自己的權威；還有的因為自身存在問題，所以害怕監(jiān)督，不支持，甚至阻撓監(jiān)督。
三是未能主動公開。有的“一把手”權力運作常常不公開，干部群眾對“一把手”在重大事項中的決策動機、決策過程不了解，缺乏必要的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，無法實施監(jiān)督。
四是存在著“上級監(jiān)督鞭長莫及，同級監(jiān)督軟弱無力”的問題，使“一把手”處于“真空”狀態(tài)。上級因管理范圍大、距離遠，不能及時監(jiān)督。同級監(jiān)督受體制所限，難以對“一把手”進行有效監(jiān)督。
（二）紀委自身開展監(jiān)督方面的問題。一是監(jiān)督意愿不夠強。目前，有少數(shù)紀檢監(jiān)察干部對黨要管黨，從嚴治黨的重要性認識不足，對自己肩負的責任認識不夠深刻，責任感、使命感不強。怕得罪領導，有“老好人”的思想，把依紀依法履行同級監(jiān)督職責與服從同級黨委領導對立起來，過多地強調對黨委的服從意識，而忽視了作為紀委的監(jiān)督職責，不愿、不敢、不能大膽履行同級監(jiān)督職責。加之個別紀檢監(jiān)察干部對一些新的政策規(guī)定學習得不夠、新的監(jiān)管手段掌握不好，不善于履行監(jiān)督職能，使得同級監(jiān)督的效果打折扣。
人員編制、財政經費、工作生活待遇等一系列問題主要由同級黨委決定。上級紀委的領導，以業(yè)務工作方面的指導為主。三是監(jiān)督渠道不夠多。從監(jiān)督的內容和形式看，目前同級監(jiān)督還普遍存在監(jiān)督違紀違法多、監(jiān)督工作情況少，事后監(jiān)督多、日常監(jiān)督少，具體事項監(jiān)管多、系統(tǒng)防控少等問題。在開展同級監(jiān)督中，普遍感到有心無力，缺乏相應的配套制度指導紀委應該去監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時監(jiān)督上，導致同級監(jiān)督的效果大打折扣。
（一）強化主動接受監(jiān)督意識。切實發(fā)揮教育的重要作用，定期舉辦“一把手”和同級黨委班子成員參加的警示教育活動，利用正面典型和反面教材，通過學習討論、輔導講座、測試答題、觀看警示片、參觀警示教育基地等多種形式，教育引導“一把手”和同級黨委班子成員正確認識新時代面臨的新形勢、新任務，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。使“一把手”和同級黨委班子成員正確認識紀委監(jiān)督同級黨委及其成員是黨的重要組織原則，是黨在新形勢下自我提高、自我完善的重要方式，是黨內政治生活正常的重要表現(xiàn)，自覺為同級紀委監(jiān)督提供條件，創(chuàng)造廣開言路、誠納監(jiān)督的良好氛圍。
作出剛性規(guī)定，對同級黨委接受監(jiān)督作出硬性要求，進一步細化和方便操作，明確監(jiān)督內容、監(jiān)督程序、監(jiān)督途徑。二是通過開展同級黨政班子成員向同級紀委全會述廉；開展紀委主要負責人直接向上級黨委主要負責人匯報同級黨政領導班子成員廉潔從政情況等方式拓寬監(jiān)督渠道，搭建監(jiān)督平臺。三是建立完善向同級監(jiān)督組織通報制度。深化對同級黨委領導成員自覺過黨的組織生活的教育，督促黨委按照嚴肅黨內政治生活的相關要求，積極培育積極健康的黨內政治生態(tài)。
（三）完善重點監(jiān)督內容措施。扎實做好政治監(jiān)督，紀委通過參加黨委理論中心組學習、民主生活會、“三會一課”等方式加強對常委會成員執(zhí)行政治紀律、組織紀律情況的日常監(jiān)督。從規(guī)范權力運行入手，明確黨委“三重一大”決策過程中紀委介入的監(jiān)督程序，細化操作流程。在重大決策上，把監(jiān)督融入黨委決策全過程。在選人用人上，對黨委擬提拔、交流的干部人選，明確紀委全程監(jiān)督的程序和方式。在資金項目上，建立源頭治理的有效管控機制，規(guī)范和解決“錢怎么用、事怎么定”的問題。利用提示函、報備等方式加強對黨委常委會成員落實中央八項規(guī)定精神和廉潔自律有關規(guī)定的監(jiān)督。
時，每年上級主要領導至少同下級“一把手”談話兩次，凡“一把手”出現(xiàn)失誤或挫折，群眾反映或發(fā)現(xiàn)有什么問題時，都應及時進行談話。對“一把手”嚴格實行定期述職、任職審計、回避交流、崗位輪換、重要事項報備等制度。加強和規(guī)范權力運行，定期檢查“三重一大”事項決策情況。深化執(zhí)行黨務公開、政務公開自覺性的教育，逐步擴大公開的范圍，明確公開的內容，改進公開的方式方法。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，通過電視問政方式，督促責任履行。強化黨風廉政建設責任制考核和結果運用，督促履行主體責任。
（五）制定監(jiān)督工作考核制度。要制定對同級黨組織監(jiān)督考核辦法，班子成員和同級監(jiān)督職能部門對“一把手”違紀違法行為知情不報的，要追究失職責任；對因虛監(jiān)、漏監(jiān)的導致“一把手”工作嚴重失職和違紀問題發(fā)生的，要追究失誤責任。同時，出臺同級黨組織監(jiān)督保護性措施，解除他們的后顧之憂。從而做到“一把手”的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實到哪里。
（六）加強紀檢干部隊伍建設。各級紀檢監(jiān)察機關和紀檢監(jiān)察干部要準確把握紀檢監(jiān)察的職能定位，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，持續(xù)深化“三轉”，不斷增強同級監(jiān)督、執(zhí)紀審查的本領。要提升調查研究能力，力求在同級監(jiān)督內容上更有針對性，同級監(jiān)督措施更實。要用好大數(shù)據等現(xiàn)代手段，不斷提升同級監(jiān)督工作的信息化水平。
一把手監(jiān)督工作報告篇十一
作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責之一，也是我管理團隊的關鍵工作。通過長期的實踐和經驗總結，我逐漸領悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會，希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我認為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時溝通，了解他們的情況和工作進展。只有通過溝通，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時，有效的溝通也能夠建立良好的工作關系，增強團隊的凝聚力和合作性。因此，我經常組織團隊會議，與下屬進行面對面的交流，鼓勵大家提出問題和建議。我堅信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團隊帶向正確的方向。
其次，一把手監(jiān)督工作的關鍵是制定明確的目標和標準。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應該朝著什么方向努力，也要求大家達到什么樣的標準。只有當目標和標準明確時，我們才能對工作進行合理的評估和監(jiān)督。因此，我通常在團隊中制定明確的目標，并與下屬一起討論工作的難點和重點。在工作過程中，我會根據目標和標準，及時進行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進，也能夠及時糾正問題，提高工作質量。
再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實施監(jiān)督工作時，我通常采取“激勵為主，獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬，我會及時給予表揚和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達標的下屬，我會先與他們進行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進計劃，并明確要求他們在一定時間內完成改進。如果改進計劃沒有達到預期效果，我就會考慮采取適當?shù)莫剳痛胧?，以確保工作的順利進行。
最后，我認為一把手監(jiān)督工作的關鍵是要求真務實，嚴格要求。作為一把手，我們不能因為關系好、熟悉就“放水”，而應該始終保持嚴格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時工作中，就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務。對于工作出現(xiàn)的問題，我會耐心進行解釋和指導，并要求他們總結經驗教訓，及時改進。通過這樣的嚴格要求，我相信團隊工作的質量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責。
總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標和標準，激勵和獎懲并舉，以及嚴格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動團隊的發(fā)展和進步。希望通過我這些心得體會，能夠對其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質量和效果，為團隊的發(fā)展貢獻更多力量。
一把手監(jiān)督工作報告篇十二
作為質量監(jiān)督員，我對遺傳檢驗科以下幾方面進行了監(jiān)督：
遺傳檢驗科工作程序嚴格按檢驗科質量手冊、程序文件及sop的規(guī)定進行。
室內環(huán)境及內務管理符合6s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標準。環(huán)境整潔，嚴格分區(qū)，物品放置有明確標識，每月定期監(jiān)督溫、濕度是否按規(guī)定時間記錄，每天是否根據實際使用量配制84消毒劑及紫外線消毒并填寫記錄，冰箱、溫箱、水浴箱溫度記錄是否及時等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出上報、采取糾正措施并做好跟蹤驗證。
標本的采集、處理和接收均按標準操作規(guī)程進行。染色體樣本及時接種，不符合標本及時召回病人重新采集，檢驗后標本按保存時限進行保存并記錄。
定期監(jiān)督報告單的`錄入審核及發(fā)放。檢驗結果由操作人員核對無誤后打印報告單，再由授權簽字人再次進行核對簽發(fā)報告，符合檢驗結果報告程序，實驗原始記錄保存完整。
定期監(jiān)督室間質評執(zhí)行情況，20xx年度參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心組織的全國醫(yī)院染色體核型分析室間質評活動，成績優(yōu)秀。
每月監(jiān)督試劑、耗材的驗收、出入庫、領用、批號、有效期是否有詳細記錄，有無過期試劑和消毒劑，使用量與庫存量是否相符。發(fā)現(xiàn)有耗材領用登記不完整情況，已及時與相關工作人員溝通，采取糾正措施，并及時跟蹤驗證。
制定科室內部培訓計劃并按計劃要求每月進行人員各項目業(yè)務培訓并定期監(jiān)督，每半年考核一次，對崗位工作能力進行評估。對實習同學按科內安排輪轉，按計劃進行培訓。
儀器設有儀器檔案，基本信息和校準標識，每年制定校準計劃并按計劃定期校準，保證儀器的周期性保養(yǎng)維護和日常保養(yǎng)并及時記錄，儀器使用人員經培訓合格后方可授權上機操作，無未授權人員操作主要儀器現(xiàn)象。
定期對科室人員進行客戶服務培訓，對實驗室服務對象咨詢方面能做到耐心傾聽，尊重、理解對方意見，采用科學的方式解答，并做詳細記錄，達到患者滿意。多次與相應臨床科室溝通座談，反饋信息有相應的記錄，根據合理建議及時改進。
遺傳檢驗科努力按照iso15189賦予的管理條款，對科室內部人員培訓、文件執(zhí)行、儀器維護、環(huán)境監(jiān)測、試劑管理及質量控制等多方面進行了質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一系列問題并進行了糾正。由于工作能力有限，對有部份問題未能及時發(fā)現(xiàn)，經中心內審評審組的審查又重新發(fā)現(xiàn)了一些不符合項，并及時對不符合項采取了糾正措施。在今后的工作中我們有信心在中心主任及科主任領導下，以持續(xù)改進的理念指導工作，以質量手冊、程序文件、sop的規(guī)定進一步規(guī)范實驗室行為，科學管理，使遺傳檢驗逐步完善，跟上中心發(fā)展的步伐，把科室做大做強。
一把手監(jiān)督工作報告篇十三
年以來，××鎮(zhèn)以***新時代中國特色社會主義思想為指導，強化對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，推進全面從嚴治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省市委重大決策部署，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，狠抓責任落實，強化壓力傳導，主動擔職盡責，全面從嚴治黨取得新實效。
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、黨章，以及***總書記關于全面從嚴治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學習中心組學習會議22次，組織黨史學習教育、思想作風紀律整頓等各類主題學習30多次。指導鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓1次、村監(jiān)會成員培訓2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓班”活動，督促廣大黨員干部增進政治認同、理論認同，不斷筑牢踐行“兩個維護”的思想根基。
進一步完善鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會議50次、黨政聯(lián)席會議31次，第一時間傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進各方面具體任務落實。
今年專題安排部署全面從嚴治黨工作8次，黨委會議2次聽取鎮(zhèn)紀委全面從嚴治黨工作情況，不斷推動管黨治黨責任落實落細。
鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實“四個服從”要求，完善領導班子議事規(guī)則，堅持集體領導和個人分工負責相結合，對于全鎮(zhèn)重大項目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項，始終堅持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主。嚴格落實《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會制度》等，黨委會、黨政聯(lián)席會記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會代替黨委會、黨政聯(lián)席會作決策等現(xiàn)象。
堅持問題導向，對“七個有之”等問題保持高度警覺，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質、組織上拉幫結派、行動上陽奉陰違等問題。綜合運用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行上級黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識。
》，讓各級黨支部熟知在什么時間，什么范圍，以什么樣的標準流程，過組織生活，確保黨內政治生活嚴起來、實起來、活起來。督促全鎮(zhèn)黨組織全面推行“主題黨日+”活動，全鎮(zhèn)52個黨組織、2213名黨員以支部為單位，在每月第一周周一下午開展主題黨日活動，并將“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內基本組織生活用“主題黨日”這個載體有效統(tǒng)籌，促使黨員“四個意識”更加堅定。
定期向上級黨委匯報黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進會2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報黨建工作，切實傳導壓力，靠實工作責任。
一是在落實重大決策部署方面。認真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀委監(jiān)委專責監(jiān)督職責，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面具體任務落實。
二是在落實重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅持以黨的建設為引領，加快推進縣城建設，著力保障和改善民生，強化和創(chuàng)新社會治理，推進全鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會、黨政聯(lián)席會共研究“三重一大”事項10余次，鎮(zhèn)紀委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時根據工作推進情況開展督查，對工作推動不力的村黨支部書記及時進行約談，對工作不落實、慢落實、假落實的嚴肅問責。
三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴把選人用人政治關，規(guī)范選人用人程序，堅持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時，嚴把黨員“入口關”，進一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊伍和村（社區(qū)）后備干部隊伍，全面推行重點對象資格聯(lián)審、負面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動“三聯(lián)”機制，嚴格黨員日管理。
鎮(zhèn)紀委監(jiān)委加強對同級黨委班子監(jiān)督，推動鎮(zhèn)黨委“一把手”加強對下級黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點對象，堅持把問責“板子”對準領導干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風險、嚴格按章辦事、自覺遵守廉潔紀律，從思想觀念、工作作風、領導方法、能力素質等帶頭整改、作出表率，著力**主體責任虛化、監(jiān)督責任弱化、監(jiān)管職責軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權力”運行。制定印發(fā)《農村（社區(qū)）“小微權力”清單》，全面梳理農村、社區(qū)小微權力清單并制作權力運行流程圖，確保權力運行公開化、規(guī)范化。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責。聚焦“一把手”和領導班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀問責、監(jiān)督調查處置措施，堅持對嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩、政治問題與經濟問題相互交織的腐敗案件，嚴肅查處清除隱患；對履行“兩個責任”不力的問題，精準追責問責，壓實政治責任。對推進停車場治理不力的××等村支部書記進行誡勉談話。
下一步，我鎮(zhèn)將以對“一把手”和領導班子監(jiān)督工作為抓手，堅持問題導向，提高政治站位，細化監(jiān)督內容，突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實踐，形成一套完善科學有效的監(jiān)督工作機制。同時加強干部隊伍建設，有針對性地組織相關工作培訓、討論交流等活動，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學習的重點任務，讓干部們在干中學、在學中干，不斷提升工作能力，為推進全鎮(zhèn)高質量發(fā)展貢獻自身力量。
一把手監(jiān)督工作報告篇十四
一把手是指一個組織、機構或者團隊中的最高領導，他的作用和責任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權力的正當性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔過一次對一把手的監(jiān)督任務，并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細節(jié)。
第一段：引出話題，說明對一把手的監(jiān)督的重要性（200字）
對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權力的濫用，維護公共利益，保證組織正常運作。作為一名工作人員，我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識到這項任務的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
第二段：具體介紹對一把手的監(jiān)督工作的方式和手段（250字）
在對一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應該定期召開會議，公開討論重要事項，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設立專門的監(jiān)督部門或者委員會，負責對一把手的日常工作進行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三段：分享對一把手的監(jiān)督工作中的困難和挑戰(zhàn)（300字）
在對一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權力和地位，他們往往有很強的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅持原則，不畏權勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對他們存有敬畏之心，不敢對其進行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導他人正確認識到對一把手的監(jiān)督的必要性。
第四段：總結對一把手的監(jiān)督工作中的收獲和啟示（250字）
通過對一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經驗和啟示。首先，我意識到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進行指責和批評，而是應該積極參與和建言獻策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后，我認識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學習和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質。
第五段：展望未來，提出對一把手的監(jiān)督工作的期望（200字）
未來，對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴密和有效的監(jiān)督機制，提高監(jiān)督的效果和質量。同時，我也希望能夠增強人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗和思考，我深刻認識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅持原則、加強團隊合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機制，確保一把手權力的正當行使，維護公共利益。我相信，只要每個人都積極投入，對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
一把手監(jiān)督工作報告篇十五
對“一把手”監(jiān)督的難點及對策思考中共xxxx區(qū)委副書記、區(qū)政法委書記xx從近年來反腐敗斗爭的實踐看，不少腐敗分子都是在“一把手”的崗位上腐化墮落的。此前，新聞界披露的慕馬大案，沈陽市“一府兩院”幾乎所有要害部門的“一把手”網絡其中，再一次以觸目驚心的事實，凸現(xiàn)了加強對“一把手”監(jiān)督的重要性。嚴酷的事實一再警示我們，加強對“一把手”的監(jiān)督，是一個值得高度重視和亟待解決的課題。監(jiān)督“一把手”難在那里“一把手”監(jiān)督難并不是一個新問題，而是一個老問題?，F(xiàn)在有，過去也有。監(jiān)督“一把手”難，有著許多深層次的因素。一、監(jiān)督意識淡薄因素。我國是一個經歷了漫長封建社會發(fā)展階段的國家，傳統(tǒng)的特權思想、等級觀念根深蒂固，潛移默化地影響著各級領導干部。首先，從監(jiān)督客體“一把手”自身的情況來看，有些“一把手”認為自身素質高，認為自己的職責就是指揮和監(jiān)督別人；對來自上級的監(jiān)督，心理感到不舒服，認為是有意找“茬子”，是對自己不信任、不放心，思想上存在抵觸情緒；對來自身邊和下屬的監(jiān)督，心理不痛快，把班子內部的監(jiān)督看成是拆臺，把不同意見看成是“雜音”；甚至還有的對監(jiān)督者進行打擊報復。在這種灰暗心態(tài)支配下，一些民主作風比較差的“一把手”往往大權獨攬，以“老大”為居，惟我獨尊，缺乏被監(jiān)督意識?！耙话咽帧苯邮鼙O(jiān)督的程度，往往取決于本人的素質及對監(jiān)督重要性認識的程度。其次，從監(jiān)督主體干部群眾來說，有相當一部分同志沒有充分認識到自己既是被監(jiān)督者，又是監(jiān)督者，有的擔心影響上下級關系，怕遭到打擊報復；有的雖然對一些領導干部的錯誤和違法違紀行為，內心是反對的，并與之保持距離，但抱著事不關己，高高掛起的態(tài)度；有的從自身利益考慮，對“一把手”事事附和，甚至為了取悅領導，而甘于放棄黨性原則。無論對監(jiān)督者和被監(jiān)督者，監(jiān)督意識淡薄是當前亟待解決的一個重要問題。二、權力過于集中因素?！敖^對的權力會導致絕對的腐敗”，已成為人們的共識。由于權力過分集中“一把手”個人手中，加上權力運作缺乏有效的監(jiān)督制約機制，很容易出現(xiàn)個人專權局面。一是重大決策權相對集中。近來年，雖然中央一再重申，屬重要決策，如：主要干部的任免，重要項目安排、大額度資金的使用，必須堅持集體討論決定，反對個人或少數(shù)人專斷，但有些單位的“一把手”往往掌握著本部門、本單位人、財、物大權，個人說了算的現(xiàn)象，絕非個別現(xiàn)象，許多人認為該有的形式、該走的程序都走了，但這些表面現(xiàn)象的背后，實際上仍然是“一把手”說了算，決策權相對集中，就很容易形成一個人專權的局面，進而導致“一把手”的畸形行為。近年來查處的“一把手”利用職權買官鬻爵、利用財物管理權侵吞國家資才、利用重大工程項目審批權謀取私利的例子不勝枚舉。二是民主集中制形同虛設。一些“一把手”民主意識淡化，在班子內部，進行重大決策時，有些班子成員雖有不同意見，但因擔心與“一把手”處理不好關系或被人扣上“鬧不團結”的帽子，而不敢發(fā)表意見，明哲保身，在這種情況下，班子內部的互相監(jiān)督形同虛設或名存實亡。搞家長制、個人說了算，手中的權力在運作過程中往往超越組織賦予的權限，班子成員懾于“一把手”獨斷專行，往往委曲求全，有的甚至無原則地迎合“一把手”的需要。這種權力的相對集中現(xiàn)象，往往使“一把手”，處于絕對支配地位，行使權力缺乏應有的監(jiān)督和判斷。三、教育監(jiān)督管理不到位因素。上級組織對“一把手”監(jiān)督是最為有效的長期監(jiān)督。長期以來，干部教育監(jiān)督管理中普遍存在重使用、輕管理、弱監(jiān)督的現(xiàn)象，致使對“一把手”的監(jiān)督不能發(fā)揮應有的作用。一是重選拔輕管理。各級組織對選用“一把手”是比較慎重的'，但干部任職后管理跟不上，上級黨組織對所管“一把手”情況，主要來自選拔任用時的考察和工作匯報了解，對“一把手”日常的思想動態(tài)、道德品德、民主作風、廉潔自律情況還難以進行全面的、動態(tài)的的掌握。少數(shù)上級領導只管提拔重用，不管教育約束，只重表面政績考核，不深入群眾了解實情，沒有很好履行教育監(jiān)督管理職責，這是導致“一把手”出現(xiàn)問題的一個重要原因。二是重使用弱監(jiān)督。加強對“一把手”的監(jiān)督是對干部政治上最大的關心和愛護，但有的黨組織及領導在對下級“一把手”的監(jiān)督上，還不同程度地存在著“一手硬，一手軟”問題，往往只注意檢查“一把手”的工作實績，注重經濟指標完成情況，忽視其思想、作風，特別是廉潔自律狀況的監(jiān)督。甚至還有的上級黨組織和領導片面強調“能人效應”，發(fā)現(xiàn)“一把手”存在的問題也不及時進行認真的批評幫助，即使處理起來也往往是大事化小，避重就輕，客觀上起到了姑息縱容作用。四、監(jiān)督體制不順因素。有效的監(jiān)督體制應以監(jiān)督客體處于監(jiān)督主體的有效監(jiān)督為前提，監(jiān)督主體的監(jiān)督活動不受監(jiān)督客體的直接制約和約束，這是保證監(jiān)督主體充分獨立行使監(jiān)督權的必要條件。從現(xiàn)行的干部監(jiān)督管理體制來看，并未能有效地解決對監(jiān)督客體特別是“一把手”的監(jiān)督問題。具體表現(xiàn)在三個方面：一是同級班子成員不敢監(jiān)督。從了解問題的角度看，班子成員對“一把手”的政治思想、領導能力、勤政廉政等方面情況最有發(fā)言權，但從實施監(jiān)督的角度看，他們又處于不太有利的位置，時刻處于“一把手”的領導調控之下，處于不利位置，有的根本不敢行使這個權力。從大量“一把手”違法犯罪的事實看，幾乎都是不受同級黨組織的監(jiān)督，大事小事一人說了算。特別是在一些單位，“一把手”黨政一肩挑，更容易形成個人專斷獨行。二是專門機關不敢監(jiān)督。在目前的雙重領導體下，由于紀委、監(jiān)察、司法這些機關部門的領導權、人事權、財政權掌握在同級黨委或行政首長手中，這就帶來兩個問題：（1）作為具有監(jiān)督同級黨委的紀檢機關，由于受制于黨委的領導而難以實施有效監(jiān)督；（2）作為監(jiān)督主體上級紀檢監(jiān)察機關，由于受時間和空間的限制，無法及時了解和掌握下級黨政“一把手”活動情況和問題，也難以實施有效監(jiān)督。三是人民群眾難以監(jiān)督。人民群眾對腐敗現(xiàn)象雖然深惡痛絕，但由于人微言輕，以及缺乏對領導活動和政策法規(guī)了解，特別在機構改革的情況下，大家面臨著一系列涉及個人切身利益的問題，很難有效地對“一把手”行使民主監(jiān)督權。五、監(jiān)督機制滯后因素。在監(jiān)督主體、監(jiān)督力量的協(xié)調方面，由于各種客觀因素，還未能形成有效的監(jiān)督機制。除了黨的紀檢機關、行政監(jiān)察機關、司法反貪機關等監(jiān)督主體之外，近年來人大的監(jiān)督明顯加強，但由于人大監(jiān)督制度不健全，職能作用發(fā)揮還不充分，其監(jiān)督往往對事不對人，體現(xiàn)在面上的象征意義多、有針對性、實質性的處理意見少。政協(xié)的監(jiān)督也是象征意義多、權威性少，在會上提提意見，產生不了多大效果。由于專門監(jiān)督機關和監(jiān)督部門對“一把手”的監(jiān)督也缺乏明確的協(xié)調配合規(guī)則，因而沒有形成對“一把手”的監(jiān)督合力。六、監(jiān)督制度不完善因素。近年來，為了加強對“一把手”的監(jiān)督，我們黨有針對性地制定了一系列加強黨內監(jiān)督的方針以及相應的規(guī)章制度。這些具有監(jiān)督制約作用的法規(guī)和制度，為對“一把手”的監(jiān)督提供了依據和保證。但在眾多的法規(guī)和制度中，對領導干部的監(jiān)督制度目前還不完善，還存在相對滯后和不配套的問題，概括起來有“三多三少”，即應急性、臨時性的規(guī)定多，注重長效治本的規(guī)定少；正面規(guī)范行為的規(guī)定多，違反規(guī)定的處置追究措施少；一般性的規(guī)定多，具體可操作的程序規(guī)定少；一些預防性、養(yǎng)廉性的制度還沒有得到足夠的重視等。如，“一把手”的權限如何設置、權力運作的程序如何規(guī)范等。此外，制度建設還存在許多不盡完善的地方，一些制度缺乏剛性，懲處彈性過大，造成有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位等，為權力尋租提供了可乘之機。鑒于上述六個方面的因素，造成了對領導干部監(jiān)督難以到位，力度不大。甚至在有些地方和部門領導干部，特別是“一把手”，成為上級監(jiān)督不到、同級監(jiān)督不了、下級不敢監(jiān)督的“死角”。時間一長，不受監(jiān)督的權力，必然導致腐敗。正確監(jiān)督“一把手”的對策思考對“一把手”監(jiān)督難，固然有監(jiān)督者和被監(jiān)督者認識上的問題，但更重要的是監(jiān)督機制不順和監(jiān)督制度不完善問題。因此，解決對“一把手”監(jiān)督難的問題，既要堅持被實踐證明行之有效的好方法，又要在新的形勢下敢于創(chuàng)新，尋求探索新的思路和辦法。一、加強防范教育，增強“一把手”自覺接受監(jiān)督意識。思想認識的深度決定接受監(jiān)督的態(tài)度，要一步加強對黨政“一把手”的思想教育，強化監(jiān)督管理工作。首先加大民主集中制原則的教育。認真貫徹民主集中制原則，進一步堅持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，做到集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡屬重大決策、干部任免和大額度資金的使用等，必須經集體討論，不準個人或少數(shù)人說了算；嚴格黨內民主生活，通過“自已找、群眾提”，開展積極健康的思想斗爭。同時，上級黨組織成員要經常通過參加下級民主生活會的形式，檢查民主集中制的貫徹情況，為開展黨內監(jiān)督創(chuàng)造良好氛圍。小平同志指出：“民主集中制的貫徹執(zhí)行，這也是一種監(jiān)督”。實踐證明，黨的生活監(jiān)督，最有效的就是民主集中制的貫徹執(zhí)行，所以我們必須進一步加大民主集中制原則的教育力度。其次，必須進行監(jiān)督意識的教育。監(jiān)督意識包括兩個方面，一是作為監(jiān)督主體，要擔負起監(jiān)督的職責；二是作為監(jiān)督客體，要自覺接受各方面的監(jiān)督。要做到這一點，一方面被監(jiān)督者要樂于接受監(jiān)督，要把組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各方面的監(jiān)督看成是對自己的關心和愛護，而不是把監(jiān)督看成是對自己的束縛。另一方面，監(jiān)督者更要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、勤于監(jiān)督。監(jiān)督者要不斷地改造自己的世界觀，加強黨性鍛煉，只要這樣才能無私無畏，敢于監(jiān)督別人。二、突出監(jiān)督重點，增強對“一把手”權力監(jiān)督的有效性。加強對“一把手”的監(jiān)督，必須對癥下藥，突出監(jiān)督重點，確保收到實效。一是慎重授權，嚴格把住各級“一把手”的選拔任用關。要建立紀檢監(jiān)察機關與組織部門的聯(lián)系制度，紀檢監(jiān)察機關要經常向組織部門通報和提供干部廉潔自律方面的情況，為組織部門考核提拔“一把手”干部提供信息情況。組織部門對擬提拔“一把手”的干部在提交黨委討論前，應征求紀檢監(jiān)察機關意見，以防止素質不好的人走上領導崗位。二是合理對“一把手”特別是直接掌握人、財、物支配權的“一把手”的權力作適當分解。把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權分離開來，形成相互制衡的關系，促進班子成員相互間的監(jiān)督。三是“一把手”須定期向上級組黨織和下屬干部群眾專題報告廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制的情況，接受上級黨組織的檢查考核，接受群眾的公開評議。對為官不廉者要批評教育，對有嚴重以權謀私行為的“一把手”要及時撤換。三、盯住關鍵環(huán)節(jié)，增強對“一把手”權力監(jiān)督的針對性。加強對“一把手”監(jiān)督必須抓住關鍵環(huán)節(jié)，建立和完善以民主集中制為核心的權力監(jiān)督制約機制，將“一把手”權力置于有效監(jiān)督之中。一是有效監(jiān)控重大事項決策權。重大事項必須由領導班子按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不得由“一把手”個人說了算。決定問題應實行投票表決制，確保決定真正代表大多數(shù)人的意見和愿意。二是有效監(jiān)控人事管理權。凡單位內部干部使用、調配，都必須嚴格執(zhí)行干部管理工作的有關規(guī)定，由領導班子集體討論決定，不能由“一把手”暗箱操作。三是有效監(jiān)控財務支配權。完善財務審批監(jiān)督制度，堅持大額度資金的使用由領導班子集體研究。要加大會計集中核算制推行力度，強化財務監(jiān)控。四是有效監(jiān)控建筑工程項目經營權。要實行建筑工程項目直接經營與監(jiān)督審核權分離制度，嚴格規(guī)定“一把手”不得直接經手掌管本單位建筑工程項目。有關建筑工程的具體事宜應由分管領導負責承辦，“一把手”進行監(jiān)督審核。四、理順監(jiān)督體制，增強對“一把手”權力監(jiān)督的權威性。強化對“一把手”的監(jiān)督，必須增強監(jiān)督主體的監(jiān)督權威，克服監(jiān)督主體分散各自為政的局限。要針對現(xiàn)行領導體制下“一把手”的實際情況，突出不同的監(jiān)督主體和監(jiān)督方式，或者根據“一把手”不同的社會角色，采取多種監(jiān)督手段，同時實施監(jiān)督，使監(jiān)督工作覆蓋“一把手”權力運作的全過程。如可對現(xiàn)行的紀檢監(jiān)督雙重領導體制進行適當?shù)恼{整，中紀委、監(jiān)察部以下的紀檢監(jiān)察機關可由同級黨政領導為主、上級紀檢監(jiān)察機關領導為輔，改為以上級紀檢監(jiān)察機關領導為主、同級黨委領導為輔，解決紀檢監(jiān)察機關對同級黨政“一把手”監(jiān)督存在的體制性弊端，使紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督有較大的獨立性。五、完善監(jiān)督機制，增強對“一把手”監(jiān)督管理的協(xié)調性。一是強化組織監(jiān)督。要強化監(jiān)督管理意識，糾正重選拔任用、輕任后監(jiān)督的思想。要定期聽取“一把手”的思想工作情況匯報，及時了解掌握“一把手”的思想狀況和工作表現(xiàn)。要加強執(zhí)紀執(zhí)法和組織人事部門的聯(lián)系，充分調動各方面的積極性，共同參與對“一把手”的監(jiān)督管理工作。二是要加強監(jiān)督協(xié)作，形成對“一把手”監(jiān)督的合力。形成監(jiān)督合力，不權要理順紀委、組織、審計、監(jiān)察等專門監(jiān)督機關和管理機構的關系，進一步加強各級人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，在監(jiān)督“一把手”問題上，按照工作職能作好分工，同時，還應加強彼此間的協(xié)作，在監(jiān)督層面上密切配合，并重視發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，以建立全方位、多途徑的監(jiān)督網絡，制約“一把手”權力的行使。三是強化群眾監(jiān)督。堅持深化群眾對“一把手”從政用權行為的監(jiān)督，抓好政務、財務公開制度的落實，凡是與群眾利益相關的事，實行公開辦事制度，增強透明度，為群眾了解情況、參與監(jiān)督提供條件。可采取發(fā)放征求意見表、找基層群眾談話、設立征求意見箱和舉報電話等多種形式，也可聘請部分政治素質好、群眾威信高的同志擔任工作監(jiān)督員，拓寬干部監(jiān)督渠道。做到“一把手”的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實到哪里。六、健全監(jiān)管制度，增強對“一把手”權力監(jiān)督的規(guī)范性。加強制度建設，是監(jiān)督管理工作有章可循，有效運行的重要保證。當前，除了堅持完善黨內監(jiān)督五項制度、領導干部個人重大事項報告、收入申報、收受禮品登記三項制度、經濟責任審計、干部提醒談話、誡勉談話等干部監(jiān)督管理制度外，還應從三個方面推進制度創(chuàng)新。一是制定加強對黨政“一把手”監(jiān)督管理的制度。進一步明確監(jiān)督內容、辦法和處罰措施，規(guī)范“一把手”的從政用權行為和工作程序。二是制定調整不勝任現(xiàn)職領導干部職務的制度。進一步明確不勝任現(xiàn)職領導干部的標準，采取待崗、降職、免職等多種形式推動領導干部特別是“一把手”能上能下，增強干部隊伍的生機和活力。三是完善民主評議制度。結合領導干部述廉、領導班子考察、崗位責任考核，組織干部群眾對“一把手”進行評議，并擴大評議范圍。對群眾意見比較大、存在問題多的“一把手”，區(qū)別不同情況進行幫助教育或采取必要的組織措施。
一把手監(jiān)督工作報告篇十六
一、加強經濟權利監(jiān)督的主要內容。
對行政事業(yè)單位經濟權利的監(jiān)督，就是運用法律、行政、經濟的手段，對事業(yè)單位的各項經濟活動的真實性、合理性、合法性，有效性實施檢查和監(jiān)督，以促進在健康的軌道上發(fā)揮發(fā)揮經濟權利的作用。目前的事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作雖然也運用到了上述監(jiān)督手段，但大都是各自為戰(zhàn)，缺乏整體性。因此，為強化經濟權利監(jiān)督工作，應該建立一個“三位一體”的經濟權利監(jiān)督體系，即以各業(yè)務部門的業(yè)務監(jiān)督和財務部門的財務監(jiān)督為基礎，以審計監(jiān)督為主導，以其他形式的監(jiān)督，如群眾監(jiān)督，紀檢監(jiān)督，黨委監(jiān)督等為補充。
（一）以業(yè)務監(jiān)督和財務監(jiān)督為基石，為其他形式監(jiān)督提供有效經濟信息資料。事業(yè)單位業(yè)務監(jiān)督是指各業(yè)務部門在實施各項職能和任務時所實施的經濟監(jiān)督。而財務監(jiān)督是指財務部門利用價值形式對財務活動進行監(jiān)督、督導和控制的一項工作，是財務部門進行的一項專業(yè)監(jiān)督。業(yè)務監(jiān)督和財務監(jiān)督是經濟監(jiān)督體系的一項重要力量，在對經濟權利進行監(jiān)督的過程中，審計監(jiān)督發(fā)揮著主導作用，是骨干力量，審計人員在執(zhí)行審計任務，發(fā)揮審計職能的過程中，需要大量的業(yè)務信息，由于財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督的對象主要是財務部門內部和各業(yè)務部門，它們所獲取的監(jiān)督信息是最基礎的、最原始的，能給審計監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督做出決定，提出建議提供信息資料。因此，在事業(yè)單位監(jiān)督體系中，應該以財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督為基石，利用財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督取得的大量基礎信息資料，配合審計監(jiān)督以及其他監(jiān)督，做好監(jiān)督經濟權利的工作。
（二）以審計監(jiān)督為主導，全面監(jiān)督事業(yè)單位各級部門經濟權利。審計的基本職能就是監(jiān)督職能，審計監(jiān)督是經濟監(jiān)督體系中一個重要組成部分。由于審計監(jiān)督具有法律性、獨立性、超脫性和服務性的特點，使得審計監(jiān)督與其他形式的經濟監(jiān)督有著明顯的區(qū)別。在監(jiān)督事業(yè)單位經濟權利的過程中，審計監(jiān)督應該作為骨干力量發(fā)揮其主導作用。審計監(jiān)督的主導作用主要體現(xiàn)在三個方面：首先，業(yè)務監(jiān)督、財務監(jiān)督只是涉及到業(yè)務部門和財務部門，它們除了監(jiān)督本部門的經濟活動還要接受審計監(jiān)督的檢查。而作為經濟監(jiān)督核心力量，審計監(jiān)督涉及到經濟活動的方方面面，對事業(yè)單位的一切經濟權利和經濟活動都負有監(jiān)督評價和鑒證的責任。其次，審計擁有國家賦予的法律地位和相應權利，它依照國家相應法律、財政經濟法規(guī)，依法進行審計監(jiān)督，具有法律效應。再次，審計監(jiān)督具有獨立性和超脫性，審計部門與其他部門沒有經濟利益關系，不受其他部門和個人的干涉，是一個專門的、純粹的監(jiān)督系統(tǒng)，因此在對經濟權利的監(jiān)督上可以做到客觀公正。
（三）以其他形式監(jiān)督為補充，建立上下一體的經濟監(jiān)督體系。其他形式的監(jiān)督是指除了業(yè)務監(jiān)督、財務監(jiān)督和審計監(jiān)督以外的監(jiān)督形式，主要包括政治監(jiān)督、社會監(jiān)督、法律監(jiān)督等。政治監(jiān)督是指由政治監(jiān)察部門和黨的紀律檢查部門對各項經濟權利行使狀況所實施的監(jiān)督。社會監(jiān)督是指由人民群眾和新聞輿論對各項經濟權利的行使狀況實施的監(jiān)督。法律監(jiān)督是指立法部門和司法部門對事業(yè)單位的經濟活動所實施的監(jiān)督。以上監(jiān)督形式雖然不是專門的經濟監(jiān)督部門所實施的'監(jiān)督，或者說不是經濟權利監(jiān)督的主力。但由于它們自上而下的形成了一個監(jiān)督網絡，對經濟權利監(jiān)督起到了直接或間接的監(jiān)督作用，有利于一個經濟權利監(jiān)督體系的形成，因此說它們是審計監(jiān)督、財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督的一個補充。
二、建立與完善事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督體系的條件
（一）壯大經濟權利監(jiān)督隊伍，提升經濟監(jiān)督人員業(yè)務素質。經濟監(jiān)督人員是經濟權利監(jiān)督的主體，其隊伍的大小及人員素質的高低將直接影響經濟權利監(jiān)督任務的質量。為此，一方面要保持一定規(guī)模的經濟權利監(jiān)督隊伍，以滿足經濟權利監(jiān)督的需要；另一方面，在目前行政事業(yè)單位人員編制調整精簡的情況下，提高經濟權利監(jiān)督人員的素質顯得尤為重要。提高經濟權利監(jiān)督人員素質主要是提高人員的政治素質、專業(yè)素質和心理素質等。只有提高經濟權利監(jiān)督人員的素質水平，才能以較少的人員規(guī)模獲得較大的監(jiān)督效益，從而保證在人員編制精簡的情況下完成經濟權利監(jiān)督任務。
（二）強化經濟監(jiān)督法制建設，完善各項經濟權利監(jiān)督制度。行政事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作必須走法律化、制度化和規(guī)范化的道路，離開了各項經濟權利監(jiān)督制度和規(guī)定，經濟權利監(jiān)督工作就會失去經濟監(jiān)督的方向和經濟評判的依據。為此，必須健全和完善各項經濟權利監(jiān)督制度。目前，經濟權利監(jiān)督體系中的各類監(jiān)督已制定了相應的條例，并根據事業(yè)單位的具體情況制定了各項規(guī)章制度，有些還根據經濟權利監(jiān)督實踐的具體情況制定了一些規(guī)范，用以約束經濟監(jiān)督行為，這些都對經濟權利監(jiān)督工作起到了一定的作用。但我們也應該看到，由于以前對經濟權利監(jiān)督工作不太重視，特別是對“物”的監(jiān)督重視不夠，重錢輕物的思想比較嚴重，相關經濟權利監(jiān)督的法規(guī)、制度的制訂工作比較滯后，有些規(guī)章制度雖然制定了，但沒能很好的貫徹執(zhí)行，從而造成了較大的損失浪費。由此看來，進一步健全和完善行政事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作，加強經濟權利監(jiān)督法制建設已勢在必行。
（三）加強多種監(jiān)督協(xié)調配合，全面強化經濟權利監(jiān)督工作。在加強事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督的過程中，必須較好的處理審計監(jiān)督、財務監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督以及其他監(jiān)督之間的關系，加強各職能部門的協(xié)調配合，充分發(fā)揮經濟權利監(jiān)督的整體功能。一是要加強領導。由于各經濟監(jiān)督的主體相互無隸屬關系，完成重大經濟監(jiān)督任務，需要各級領導統(tǒng)一組織，加強領導。二是要主動接受監(jiān)督。經濟管理監(jiān)督部門，在認真履行各自的監(jiān)督職責的同時，要主動接受其他部門的再監(jiān)督。三是各經濟監(jiān)督部門要主動協(xié)調配合，互相支持。從制定有關經濟法規(guī)，到組織實施經濟監(jiān)督，各部門要互相協(xié)商，積極配合，共同完成監(jiān)督任務。
（四）充分運用科學技術手段，提高經濟權利監(jiān)督工作效益。經濟權利監(jiān)督效益的高低，在很大程度上取決于技術手段水平的高低。在計算機技術和計算機網絡技術迅速發(fā)展的今天，計算機技術和計算機網絡技術在事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作中的應用將有效地促進經濟權利監(jiān)督效益的提高。比如，利用計算機技術對經費、物資的收支情況及其使用效益情況進行監(jiān)督，將極大地提高經濟監(jiān)督工作的效率和質量；利用計算機網絡，除直接對行政事業(yè)單位的有關經濟情況進行監(jiān)督外，還可以及時地在各經濟監(jiān)督部門之間進行經濟信息的溝通，從而更好地發(fā)揮監(jiān)督作用，為事業(yè)單位全面建設服務。
一把手監(jiān)督工作報告篇一
集團公司紀檢監(jiān)察組：
為深入貫徹落實上級精神，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，嚴防出現(xiàn)節(jié)日期間宴請集團總部、各專業(yè)化公司等上級部門等違規(guī)違紀問題，構建集團總部、專業(yè)化公司與基層單位“親清”關系，根據集團公司《關于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》要求，中國原子能科學研究院（以下簡稱“原子能院”）紀委在2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間進一步落實監(jiān)督責任，嚴明紀律要求，從切實加強節(jié)前教育和提醒入手，主動監(jiān)督、精細監(jiān)督，堅決遏制節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風。現(xiàn)將相關情況報告如下：
1.及時傳達集團文件精神，做好節(jié)前教育
元旦節(jié)前，院紀委及時將集團公司黨組紀檢組《關于2020年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風”問題的通知》轉發(fā)至院屬各單位及院機關職能部門，要求大家認真學習，持續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，遵守各項紀律和規(guī)章制度。
2020年1月14日，院紀委及時將集團公司紀檢監(jiān)察組《關于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》轉發(fā)至院屬各單位及院機關職能部門，要求各成員單位及時傳達通知精神，加強對節(jié)日期間違規(guī)宴請的監(jiān)督工作，持之以恒貫徹落實好中央八項規(guī)定精神，堅決剎住節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風。
春節(jié)前，院紀委整理編輯了《十九屆中央紀委四次全會精神摘編》共計3萬余字，以電子郵件形式發(fā)送給全院290余名副處級以上領導干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部，要求大家認真學習，深刻體悟十九屆中央紀委四次全會精神，遵守黨的各項紀律和規(guī)章制度，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到兩個維護。
2.下發(fā)通知，筑牢黨員思想堤壩
2019年12月30日，院紀委專門下發(fā)了《關于深入落實中央八項規(guī)定精神確保2019年元旦春節(jié)風清氣正的通知》（原紀發(fā)〔2019]xx號），要求各級黨組織要落實主體責任，加強黨風廉政建設；廣大黨員特別是黨員領導干部要強化責任擔當，切實做到令行禁止；各級紀檢監(jiān)察干部要嚴格監(jiān)督。
3.上傳典型案例，教育全院職工
在元旦前至春節(jié)期間，院紀委在院《網上家園》和院oa網均編輯上傳了典型案例，教育全院職工在節(jié)日期間要警惕“四風”問題，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，做到知敬畏、存戒懼、守底線。2019年12月27日至31日，院紀委將《中央紀委公開曝光五起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《北京通報6起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《違紀赴宴后，安全隱患整改通知成了走過場》等14篇典型案例上傳至院oa網；2020年1月10日至21日期間，持續(xù)編輯上傳了《元旦春節(jié)期間"四風"問題監(jiān)督舉報曝光專區(qū)通報17起典型案例》等6篇全國各地違反中央八項規(guī)定精神的通報以及違紀典型案例。
4.發(fā)送廉潔短信，做好節(jié)前提醒
元旦和春節(jié)前，院紀委分別與2019年12月31日和2020年1月21日向全院副處級以上領導干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部發(fā)送廉潔提醒短信，兩次累計發(fā)送580余人次，提醒各級領導干部要守住底線，不碰紅線，堅決抵制“四風”問題，杜絕“節(jié)日腐敗”；要拒絕貪腐，杜絕違規(guī)宴請，牢記中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”問題。
1.主動監(jiān)督，嚴格開展專項檢查
院紀委在元旦、春節(jié)后上班第一天，分別對我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所的業(yè)務招待情況開展了專項檢查。
經查，2019年12月30日至2020年1月1日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所未發(fā)生業(yè)務招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所發(fā)生的主要為業(yè)務招待用餐及加班用餐，未發(fā)現(xiàn)有違反業(yè)務招待費報銷管理規(guī)定的問題。
2.精準監(jiān)督，全面開展自查工作
2020年2月12日，院紀委專門下發(fā)了《關于對節(jié)日期間宴請情況開展排查工作的通知》，要求院屬各單位、職能部門針對2020年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領導和員工情況進行自查。院屬各單位嚴格按照院紀委要求，將自查工作具體到科室，將監(jiān)督要求落實到基層，嚴格排查節(jié)日期間違規(guī)宴請等問題，并如實填寫《宴請情況統(tǒng)計表》，經院屬各單位黨政負責人、院機關各部門主要負責人審核后，報送院紀委。
經查，2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間，原子能院各職能部門、院屬各單位深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守集團公司關于廉潔過節(jié)的各項要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領導和員工等問題。
特此報告
中共中國原子能科學研究院紀律檢查委員會
一把手監(jiān)督工作報告篇二
有效預防和控制經血液途徑傳播疾病，規(guī)范醫(yī)療機構臨床用血行為，衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生監(jiān)督所于近期對中心血站和秦州區(qū)范圍內的22家醫(yī)療機構臨床用血進行了專項監(jiān)督檢查。
二級以上醫(yī)療機構、民營醫(yī)院、廠礦醫(yī)院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫）人員執(zhí)業(yè)資質、結構布局、血液來源、血液儲存條件、臨床用血審批制度以及科學、合理用血等方面的內容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),為進一步確保我市采供血機構和醫(yī)療機構臨床用血安全。
經核對15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項信息均符合規(guī)范要求。
二級以上醫(yī)療機構大多數(shù)能按照《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》臨床輸血技術規(guī)范》要求獨立設置輸血科（血庫）但仍有部分醫(yī)療機構輸血科工作人員未取得全國采供血機構人員《崗位培訓合格證》部分醫(yī)療機構輸血科硬件設施陳舊,未配備專用的儲血冰箱；部分醫(yī)療機構輸血技術資料項目記錄不完整。
進一步規(guī)范了市血液安全管理工作，通過此次專項執(zhí)法檢查。增強了采供血機構和醫(yī)療機構及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)和安全用血意識。
下一步，將繼續(xù)堅持從人員思想上、監(jiān)管措施上和落實責任上加強對采供血機構和醫(yī)療機構臨床用血的日常監(jiān)管，加大對固定采血點、流動采血車等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，依法嚴肅查處違法違規(guī)采供血行為，積極探索和建立長效監(jiān)督機制，確保臨床用血安全。
一把手監(jiān)督工作報告篇三
為有效防范財政管理風險，規(guī)范財政財務收支行為，提高依法理財科學理財水平，我局高度重視內部監(jiān)督檢查工作。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位有組織、有計劃、有步驟地開展內部監(jiān)督檢查工作，增強了財政系統(tǒng)干部職工的自我約束力，規(guī)范了行政行為，改進了機關工作作風，推動了各項財政工作健康有序地開展?，F(xiàn)將我局20xx年度內部監(jiān)督檢查工作開展情況報告如下：
內部監(jiān)督檢查是財政管理的重要環(huán)節(jié)，我局領導高度重視，從加強財政內部監(jiān)督，促進財政管理入手，不斷健全和完善財政內部監(jiān)督管理制度。我縣財政內部監(jiān)督檢查工作實行主要領導負責制，由財政監(jiān)督檢查局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位配合，進一步充實了監(jiān)督檢查力量，為全面深入開展內部監(jiān)督檢查工作提供了有力保障。
（一）加強學習，提高認識。我局領導十分重視財政內部監(jiān)督檢查工作，并把它列入重要議事日程，利用每周五下午的例會對財政系統(tǒng)干部職工進行法制、道德教育，通過開展政治學習、案例分析、形勢報告等學習活動，促進了全體干部職工思想觀念的轉變，提高了對內部監(jiān)督檢查工作的重要性和緊迫性的認識，并要求全局上下都要積極支持配合，做好財政內部監(jiān)督檢查工作。
（二）合理計劃，檢查到位。根據財政監(jiān)督工作需要，結合財政中心工作，我局按照每年重點檢查面不低于本部門有預算管理職能的機構數(shù)量的30%，內部股室、直屬單位兩年輪查一遍的要求，確定象山鎮(zhèn)財政所、金元鄉(xiāng)財政所、農業(yè)股和國庫股為今年的重點檢查對象。
今年我局檢查組將預決算編報、預算執(zhí)行管理情況、專項資金分配管理情況、重大民生政策執(zhí)行情況、落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況、“三公”經費管理情況、財務會計和資產管理情況作為內部監(jiān)督檢查的'重點。同時要求被檢查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、股室按照檢查內容進行自查，并將自查情況報送財政監(jiān)督檢查局。
檢查組在財政所、股室自查的基礎上，制定具體檢查方案，全面系統(tǒng)的開展檢查。一是在檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的過程中，通過查看會計憑證、賬薄、票據等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一筆資金（特別是涉農補貼資金）、每一個賬戶、每一套專賬進行檢查；二是在檢查股室過程中，采取詢問、核對、復核的方法，對股室整個財政管理活動、財政業(yè)務工作程序和財政資金運行情況進行監(jiān)督檢查，特別是相互監(jiān)督、相互制約等各種內控制度是否健全和完善，力求從程序上規(guī)范操作、從制度上防止管理缺失。
（三）認真整改，成效明顯。根據檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局及時出具檢查結論及處理意見，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位對存在的問題認真進行整改，對類似問題全面清理整改，并在限期內將整改情況報送我局。經檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平明顯提高，機關財政管理更加科學化、精細化和規(guī)范化。
我局通過對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的出臺、完善相關辦法、制度，建立防范問題發(fā)生的長效機制，并進一步完善定期回訪、內部監(jiān)督檢查專題報告制度，使內部監(jiān)督、內部管理更加規(guī)范，各項財政工作開展更加高效。
一把手監(jiān)督工作報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、開展的工作及取得的成效
（一）筑牢理想信念根基，夯實作風建設“壓艙石”
始終堅持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合黨史學習教育、國企改革三年行動計劃等內容深入學、反復學、常態(tài)學，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學習*次，合理安排好每一次的學習內容和學習形式，做好示范引領，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當。
（二）加強廉政教育，筑牢廉潔底線
一是加強專題學習。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓工作總體部署，狠抓黨員干部紀律教育，及時傳達學習中央、省委、省國資委黨委有關廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強。二是加強典型案例學習。深入開展黨風廉政建設警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進一步增強“一把手”和領導班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強廉政文化建設。以“清風**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章*篇，通過剖析違紀違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進一步加強職務犯罪預防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。
（三）以制度建設，壓實管黨治黨政治責任
公司紀委及時督促公司各級黨組織學習傳達《中共中央關于加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領導和全體黨員干部深刻學習領會，自覺履行監(jiān)督職責，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內談話作為加強對“一把手”及領導班子監(jiān)督的重要抓手，根據集團公司紀委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。強化紀委對黨委的協(xié)助推進作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風廉政建設方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀委書記與同級領導班子成員談心談話，深化“紀委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領導班子強化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導壓力，不斷推動對“一把手”和領導班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負責人及重點崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領導干部有關狀況提供了詳實的“體檢表”，讓一把手及領導班子“亮出家底”，為精準監(jiān)督提供了有效載體，切實增強領導干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單》、《**公司黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》，以問題為導向，細化落實措施，理順監(jiān)督機制，做深做實對“一把手”和領導班子的監(jiān)督。
（四）增強領導班子凝聚力，上緊作風建設發(fā)條
始終把增強領導班子凝聚力作為關鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅持集體領導，始終把民主集中制原則作為領導班子思想政治建設和科學決策的重要準則，嚴格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項清單》3項制度，通過定期召開黨委擴大會議研究重大事項，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴大會議*次，研究決策“三重一大”相關事項*件，通過全面落實“三重一大”制度，調動班子成員的積極性。二是加強和規(guī)范黨內政治生活，堅持組織生活制度化經常化，嚴格落實領導班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內組織生活質量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項報告制度，積極參加黨內組織生活，自覺接受黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強班子成員間的溝通協(xié)調，自覺維護班子團結，與班子成員相互支持、團結協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導向，鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
以《**公司中層人員管理辦法》為標準基石，通過不斷更新干部選拔的標準制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進入干部隊伍。2022年以來，通過嚴格把關共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風建設，強化監(jiān)督管理抓細抓常
進一步強化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調各方監(jiān)督合力，深入推進以黨委為主體，紀委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調的監(jiān)督管理模式，做實做細專項監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，深入分析各類風險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實維護制度的權威性和嚴肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實全面從嚴治黨主體責任、節(jié)日期間正風肅紀、疫情防控、規(guī)范安全生產等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項，提出相應整改意見*條，專項監(jiān)督*次，聚焦“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項，明確責任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領導班子的監(jiān)督精準到位。
二、存在的問題
今年以來，市社科聯(lián)高度重視黨風廉政建設，加強籌劃部署，狠抓工作落實，在全面從嚴治黨方面取得了一定成效，但是與上級部門要求還有一定差距，仍然存在著以下問題：一是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督管理思想認識有偏差；
二是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏針對性和實質性；
三是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏可操作性。四是對一把手和領導班子的監(jiān)督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。進一步增強“一把手”和領導班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關鍵少數(shù)”在學習貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實情況，督促“關鍵少數(shù)”切實履行“一崗雙責”。要著力發(fā)展健康的黨內政治文化，把黨史學習教育作為加強黨的政治建設的重要抓手，引導督促“關鍵少數(shù)”加強自我監(jiān)督。
二是嚴格落實民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，都必須嚴格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴格責任追究機制。要嚴把選人用人關，把思想政治素質放在首要位置進行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領導班子崗位上。在選人用人過程中要堅持充分討論，集體表決，堅決防止選拔任用工作的隨意性。進一步建立健全失察責任追究制度，按照“誰推薦誰負責”的原則，實行全程紀實監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責任。
四是全面壓實責任。進一步壓實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人職責和其他班子成員的“一崗雙責”，定期聽取下級黨組織負責人和法人單位責任人工作匯報，通過加強檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運用好“四種形態(tài)”，切實體現(xiàn)嚴管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀委和各支部、職能科室、法人單位紀委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領導班子的監(jiān)督網。同時，要進一步加強家庭防范教育，通過開展“賢內助”、“廉內助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實加強對“一把手”和領導班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構筑監(jiān)督管理輔助防線。
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一把手監(jiān)督工作報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、開展的工作及取得的成效
（一）筑牢理想信念根基，夯實作風建設“壓艙石”
始終堅持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合黨史學習教育、國企改革三年行動計劃等內容深入學、反復學、常態(tài)學，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學習*次，合理安排好每一次的學習內容和學習形式，做好示范引領，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當。
（二）加強廉政教育，筑牢廉潔底線
一是加強專題學習。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓工作總體部署，狠抓黨員干部紀律教育，及時傳達學習中央、省委、省國資委黨委有關廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強。二是加強典型案例學習。深入開展黨風廉政建設警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進一步增強“一把手”和領導班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強廉政文化建設。以“清風**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章*篇，通過剖析違紀違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進一步加強職務犯罪預防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。
（三）以制度建設，壓實管黨治黨政治責任
公司紀委及時督促公司各級黨組織學習傳達《中共中央關于加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領導和全體黨員干部深刻學習領會，自覺履行監(jiān)督職責，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內談話作為加強對“一把手”及領導班子監(jiān)督的重要抓手，根據集團公司紀委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。強化紀委對黨委的協(xié)助推進作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風廉政建設方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀委書記與同級領導班子成員談心談話，深化“紀委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領導班子強化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導壓力，不斷推動對“一把手”和領導班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負責人及重點崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領導干部有關狀況提供了詳實的“體檢表”，讓一把手及領導班子“亮出家底”，為精準監(jiān)督提供了有效載體，切實增強領導干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單》、《**公司黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》，以問題為導向，細化落實措施，理順監(jiān)督機制，做深做實對“一把手”和領導班子的監(jiān)督。
（四）增強領導班子凝聚力，上緊作風建設發(fā)條
始終把增強領導班子凝聚力作為關鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅持集體領導，始終把民主集中制原則作為領導班子思想政治建設和科學決策的重要準則，嚴格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項清單》3項制度，通過定期召開黨委擴大會議研究重大事項，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴大會議*次，研究決策“三重一大”相關事項*件，通過全面落實“三重一大”制度，調動班子成員的積極性。二是加強和規(guī)范黨內政治生活，堅持組織生活制度化經?；?，嚴格落實領導班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內組織生活質量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項報告制度，積極參加黨內組織生活，自覺接受黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強班子成員間的溝通協(xié)調，自覺維護班子團結，與班子成員相互支持、團結協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導向，鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
以《**公司中層人員管理辦法》為標準基石，通過不斷更新干部選拔的標準制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進入干部隊伍。2022年以來，通過嚴格把關共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風建設，強化監(jiān)督管理抓細抓常
進一步強化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調各方監(jiān)督合力，深入推進以黨委為主體，紀委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調的監(jiān)督管理模式，做實做細專項監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，深入分析各類風險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實維護制度的權威性和嚴肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實全面從嚴治黨主體責任、節(jié)日期間正風肅紀、疫情防控、規(guī)范安全生產等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項，提出相應整改意見*條，專項監(jiān)督*次，聚焦“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項，明確責任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領導班子的監(jiān)督精準到位。
二、存在的問題
今年以來，市社科聯(lián)高度重視黨風廉政建設，加強籌劃部署，狠抓工作落實，在全面從嚴治黨方面取得了一定成效，但是與上級部門要求還有一定差距，仍然存在著以下問題：一是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督管理思想認識有偏差；
二是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏針對性和實質性；
三是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏可操作性。四是對一把手和領導班子的監(jiān)督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。進一步增強“一把手”和領導班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關鍵少數(shù)”在學習貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實情況，督促“關鍵少數(shù)”切實履行“一崗雙責”。要著力發(fā)展健康的黨內政治文化，把黨史學習教育作為加強黨的政治建設的重要抓手，引導督促“關鍵少數(shù)”加強自我監(jiān)督。
二是嚴格落實民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，都必須嚴格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴格責任追究機制。要嚴把選人用人關，把思想政治素質放在首要位置進行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領導班子崗位上。在選人用人過程中要堅持充分討論，集體表決，堅決防止選拔任用工作的隨意性。進一步建立健全失察責任追究制度，按照“誰推薦誰負責”的原則，實行全程紀實監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責任。
四是全面壓實責任。進一步壓實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人職責和其他班子成員的“一崗雙責”，定期聽取下級黨組織負責人和法人單位責任人工作匯報，通過加強檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運用好“四種形態(tài)”，切實體現(xiàn)嚴管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀委和各支部、職能科室、法人單位紀委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領導班子的監(jiān)督網。同時，要進一步加強家庭防范教育，通過開展“賢內助”、“廉內助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實加強對“一把手”和領導班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構筑監(jiān)督管理輔助防線。
一把手監(jiān)督工作報告篇六
一、強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要。認真學習了《事后監(jiān)督管理—》，《》，《》，通過對這些細則的不斷學習和總結，在理論方面我取得了一定的進步，也有著很多的感悟。緊緊圍繞總行下達的各項文件精神，認真按照領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細節(jié)，及時處理和反映工作中的.問題，及時糾正在工作中的差錯，防范風險事故的發(fā)生，保證網點工作的正常運行。
現(xiàn)在已跨入了20xx年，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，首先，作為一名黨員，要加強自身思想道德素質的培養(yǎng)，無論在思想上還是在工作中都要以身作則，嚴格要求自已。其次，明年的工作要以“細”為起點，對本職工作做題必須及時反映，將風險隱患降到最低，本年度共計業(yè)務量精做細，做到細致入微，向工作要質量。最后，要進一步加強學習，不斷提高業(yè)務水平，將理論知識熟練地運用到實際工作中，做好自己本職工作的同時，在穩(wěn)健中不斷地追求進步。
20xx年12月31日
一把手監(jiān)督工作報告篇七
xx村黨總支：
我xx村自成立村務監(jiān)督委員會以來，堅持按照上級切實加強新形勢下黨支部黨風廉政建設工作的要求，加強對村級事務衽全方位、全過程監(jiān)督，進一步提高村務監(jiān)督委員會工作的科學化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的作用，現(xiàn)就20xx年工作情況總結匯報如下：
一年來我村監(jiān)督委員會按照上級部門的要求，認真學習相關政策、業(yè)務，監(jiān)督委員會成員定期開展學習活動，通過實踐與理論相結合、成員之間相互討論等學習方法，不斷提高自身素質。以確保有足夠的能力來服務群眾，來發(fā)揮民主監(jiān)督職責。不斷加強領導小組成員建設，不斷提高民主決策能力。
1、全年履職會計36次，每月3次，做到每月3天集中學習，辦公。
2、全年召開了12次村務監(jiān)督委員會會議，總結本月工作，布置下月工作。
3、全年受理村民意見建議26人次，24條意見建設，都給予了答復辦理，不能答復辦理的向村黨總支、村委會匯報，監(jiān)督他們答復辦理。
1、全年共例席村黨總支、村委會重大工作研究會議10次。
2、對全村重大事務一事一議、基礎設施承包、建設、驗收全程參與。
3、對全村民生補貼養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險村補貼全程核實人數(shù)款額。
4、每季度對村務、財務收支情況進行一次審核。對村務、村財務切實做好監(jiān)督管理。做到村務、村財務及時公開。當好農村工作的監(jiān)督員，積極對村級重大決策及村級財務、政務公開進行監(jiān)督和指導，做到參與不決策、監(jiān)督不越權。同時對村干部貫徹執(zhí)行上級黨委、政府決定的事項、熱點問題、惠民政策的.落實及村干部廉潔自律、述職述廉等情況進行監(jiān)督，有效避免一些違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
以上就是xx村村務監(jiān)督委員會近一年的工作匯報，我們將再接再厲，把xx村村務監(jiān)督委員會工作做到最好，為村民的美好生活，為村全面邁向小康社會打下堅實的基礎。
一把手監(jiān)督工作報告篇八
根據豫政糾辦[]20號《關于進一步做好民主評議政風行風工作的通知》及《全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風整改方案》要求，按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，市衛(wèi)生監(jiān)督所認真組織開展自查自糾，本著有則改之、無則加勉的原則，加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范行政執(zhí)法行為，取得明顯效果，現(xiàn)將自查整改情況總結如下：
并結合單位實際，制訂整改方案。于9月16日召開全體職工會，通報政風行風評議情況及自查整改措施，力求通過此次整頓，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效解決行風建設中存在的突出問題，樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的良好形象。
一是根據整改方案要求，把“任務分解到位、職責明確到位、措施跟進到位、督導檢查到位”貫穿于整改工作的始終，以科室為單位，結合各自工作實際，查找存在的問題與不足，每人寫出自查報告；二是由法制與稽查科牽頭，深入到經營戶中進行調查，發(fā)放調查問卷，了解基本情況，拿出整改措施。通過自查，發(fā)現(xiàn)我單位少數(shù)執(zhí)法人員中存在以下問題：
1、部分執(zhí)法人員素質差，工作方法簡單，執(zhí)法中存在不規(guī)范現(xiàn)象。
2、學習氛圍不濃。
3、個別執(zhí)法人員責任心不強，服務意識較差。
4、執(zhí)法力度不大。
加強業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質。堅持執(zhí)行每周一次業(yè)務學習制度，結合當前工作實際，組織執(zhí)法人員認真學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)和業(yè)務知識，并不定期進行業(yè)務考核，使執(zhí)法人員在實踐中不斷提高執(zhí)法技能。
加強廉政建設。完善勤政廉政制度，制定“公務活動十條禁令”、“禁酒令”、“首問負責制”、“服務承諾制”、“崗位責任追究制”等，制作“衛(wèi)生監(jiān)督員上崗證”，全體執(zhí)法人員佩證上崗，亮證執(zhí)法，自覺接受群眾監(jiān)督。
轉變工作作風，強化服務意識。多方聽取群眾意見，提高服務質量，著眼于服務群眾、服務社會，減化辦事程序，提高辦事效率，正確處理監(jiān)督與指導，執(zhí)法與服務的關系，轉變工作作風，強化服務意識。
狠抓各項制度的貫徹落實，印發(fā)了《濟源市衛(wèi)生監(jiān)督所規(guī)章制度匯編》，制定目標考核責任書，將執(zhí)法行為納入日常工作考核，由法制與稽查科組織不定期開展組織紀律、廉潔自律、行政執(zhí)法行為稽查，凡發(fā)現(xiàn)違法行為的.按規(guī)定嚴肅查處。進一步落實執(zhí)法責任制，使監(jiān)督執(zhí)法工作更加程序化、規(guī)范化。
認真開展行風評議活動，堅持開門整治，由法制與稽查科牽頭，深入到經營戶中，發(fā)放調查表，廣泛征求社會各界對對衛(wèi)生執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，從群眾反映最強烈的問題查起，從群眾最期盼的事情做起，努力營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境。通過整治，我市的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作進一步得到規(guī)范，衛(wèi)生監(jiān)督所已逐步得到社會的認知。
加大執(zhí)法力度，深入開展專項整治活動，嚴厲打擊違法經營行為
人員進行了調查處理，極大地維護了消費者的合法權宜。同時，以開展各類專項整治活動為切入點，嚴厲打擊違法經營行為，截止目前，共開展放射衛(wèi)生專項檢查、化妝品專項整治、月餅市場專項檢查、保健食品專項檢查等專項檢查活動20余次，并結合國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，深入開展為期一個月的“五小”專項治理，以徹底改善行業(yè)“五小”的衛(wèi)生管理狀況，為群眾提供良好的餐飲、娛樂消費環(huán)境。幾個月來，共檢查經營戶4000余戶次，查獲沒收各類物品150余箱，貨值20余萬元，當場進行行政處罰313起，罰款15000余元，立案86起，結案76起，罰款6余元。
重拳出擊，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場
針對不規(guī)范診療行為制作并下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書，提出整改意見，責令限期整改；對違法經營戶堅決予以取締。截止目前，共出動執(zhí)法人員1000余人次，出動執(zhí)法車輛200余臺次，檢查醫(yī)療單位300余戶次，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書200余份，受理舉報投訴26起，開展集中取締活動6次，取締非法診所28家，自動關門停業(yè)13家，沒收藥品、器械等共計142箱，貨值20余萬元，立案28起，結案16起，收繳罰款2萬余元，有效地規(guī)范了我市的醫(yī)療市場秩序。
一把手監(jiān)督工作報告篇九
根據縣政府辦、縣監(jiān)察局《關于開展行政執(zhí)法行為專項監(jiān)督檢查的通知》精神，我局高度重視此項工作，立即組織全體干部職工學習該文件精神，并組織力量對全局政執(zhí)法行為情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
依法行政，提高執(zhí)法效能，規(guī)范執(zhí)法行為是建設“法治工商”，樹立工商執(zhí)法形象的重要體現(xiàn)。為此，我局領導組織召開專項工作會，就開展行政執(zhí)法行為專項檢查工作進行了專題研究部署。一是成立了由局長擔任組長，分管法制工作的副局長擔任副組長，各股所室隊負責人為成員的行政執(zhí)法行為專項檢查領導小組，做到了主要領導親自抓、分管領導負責抓、職能股所具體抓落實的齊抓共管的良好工作格局。二是要求各辦案單位及執(zhí)法人員強化“胸中有大局，執(zhí)法講政治”的意識，端正執(zhí)法動機，增強政治敏感性，嚴格按照文件要求逐項對照開展自查，并以此次專項整治活動為契機，進一步推動我局規(guī)范行政執(zhí)法行為建設，提升依法行政執(zhí)法水平。
我局以“執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法方式規(guī)范”等為內容，從行政處罰行為規(guī)范、行政許可行為規(guī)范、行政強制措施規(guī)范、規(guī)范性文件制定規(guī)范等方面全面展開逐項進行了自查。一是在規(guī)范執(zhí)法主體資格方面。我局以新申領執(zhí)法證為契機，重新審查執(zhí)法人員執(zhí)法證，嚴禁未取得執(zhí)法證的人員上崗執(zhí)法，目前全局19名執(zhí)法人員，全部具備執(zhí)法資格。同時，按照年初培訓計劃，有針對性地開展了行政執(zhí)法,尤其是行政指導、行政調解方面的培訓活動，進一步提高執(zhí)法人員法律素質和執(zhí)法技能。二是在規(guī)范執(zhí)法程序方面。我局將行政執(zhí)法程序中的各個環(huán)節(jié)和執(zhí)法崗位職權責任明細化，繪制了行政執(zhí)法流程圖、行政許可流程圖、受理投訴流程圖等三個方面的執(zhí)法權力運行流程圖，并在服務大廳上墻公示。為強化內部執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)法程序及規(guī)范，確保各執(zhí)法機構正確實施行政處罰，在規(guī)范執(zhí)法程序中，著力做到了流程網絡化、程序規(guī)范化、文書格式化和檔案標準化，從而進一步提升了執(zhí)法辦案的質量和履職盡責的效率。三是在規(guī)范執(zhí)法方式方面。我局以規(guī)范執(zhí)法行為、行政許可行為、行政強制措施和自由裁量權行為等為重點，積極落實執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、過錯責任追究制等行政執(zhí)法各項制度，做到執(zhí)法權限法定、執(zhí)法內容明確、執(zhí)法程序公開，有效規(guī)范了執(zhí)法行為。第一全面推行行政執(zhí)法責任制，實行一把手負總責，分管領導分工負責，職能股所具體負責，紀檢組、監(jiān)察室負責監(jiān)管內部執(zhí)法及運行的督查督辦，定期和不定期的開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，查找行政執(zhí)法行為中存在的問題，及時督促整改，并將日常監(jiān)督評議結果與年終評比掛鉤，實行目標考核。第二在繼續(xù)抓好行政處罰案件立案登記、執(zhí)法案件回訪、案件核審、案卷評查、采取行政強制措施財物、行政處罰文書等工作的同時，進一步完善制度，做到有章可循，切實強化執(zhí)法監(jiān)督工作。截止目前，未發(fā)生一起行政訴訟案件。
通過開展自查，我局在推進依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法方面取得了一定成績，但與“法制工商建設”還有一些差距，存在一些不足，主要表現(xiàn)為：一是少數(shù)執(zhí)法人員基礎素質差，法律和業(yè)務技能學習不夠，執(zhí)法能力較低。二是個別執(zhí)法人員執(zhí)法行為還不夠規(guī)范，執(zhí)法程序出錯或執(zhí)法文書填寫不規(guī)范現(xiàn)象還存在。為此，在下一步工作中，我局將重點抓好兩個方面的'工作：一是進一步規(guī)范各類文書使用，加強對法制工作人員和執(zhí)法人員的培訓，提高其文書管理和規(guī)范化使用水平，使執(zhí)法文書填寫更規(guī)范、更準確。二是進一步強化在執(zhí)法程序方面的培訓工作，使執(zhí)法人員熟練掌握行政執(zhí)法各階段程序要求，使程序意識深入人心，程序規(guī)定落到實處。三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。進一步抓好執(zhí)法檢查工作，及時查處執(zhí)法中違法違紀行為，及時糾正不文明、不規(guī)范執(zhí)法行為。總之，我局能夠認真履行職能，嚴格依法行政，做到了科學執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，積極為的經濟社會發(fā)展服務，為建設和諧創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
一把手監(jiān)督工作報告篇十
按照**紀委工作安排，**市紀委結合基層工作實際，圍繞“完善和落實全面從嚴治黨責任制，**對“一把手”和同級監(jiān)督難題”進行了調研，主要情況如下：
一是做到明責。建立黨委領導班子、班子成員和各級黨組織、“一把手”落實主體責任清單，利用工作提示函、監(jiān)督檢查、每年底向上級報告等方式，督促責任落實。
二是提示擔責。每年初，組織黨委領導班子成員聽取分管單位主要負責人述責述廉。用好用活備案。提示黨委班子成員每年底向上級述責述廉的同時向紀委備案，同級黨委班子成員以及各單位“一把手”發(fā)生的重大事項，如婚喪嫁娶事宜，外出考察、學習、培訓等向紀委備案，上級函詢等有關情況向黨紀委備案。
三是督促履責。發(fā)揮書面提示函的重要作用，在重要節(jié)點前夕，向黨委班子成員印送工作提示函，提醒其對分管部門“一把手”開展集體廉政談話并嚴格遵守廉潔紀律，加強分管部門黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，對分管部門全面從嚴治黨工作落實簽字背書制度。
違紀違法行為或者多人違反中央八項規(guī)定精神行為等，及時向分管黨領導通報有關情況，提醒加強監(jiān)督。每輪巡察結束后，通報巡察有關情況，督促做好整改工作監(jiān)督。
五是豐富教育形式。每年組織各單位“一把手”到監(jiān)獄參觀，強化警示效果。組織黨委班子成員和各單位“一把手”分批到教育展館參觀學習。六是抓好家風建設。督促黨委領導班子成員和各單位“一把手”每年初利用節(jié)日，認真做好“家風建設必答題”，建立家訓家規(guī)，開好家庭會議，管好身邊子女和工作人員。七是健全完善制度。制定同級監(jiān)督若干規(guī)，為開展同級監(jiān)督提供保障。
認真分析對“一把手”和同級監(jiān)督的具體情況，存在的問題主要集中在兩個方面，一是“一把手”或同級黨委主動接受監(jiān)督的問題，另一個是紀委自身開展監(jiān)督方面的問題，兩者不是對立的關系而是統(tǒng)一于全面從嚴治黨，缺一不可，必須做到對等用力。
督之外。個別“一把手”對監(jiān)督反感，認為監(jiān)督就是挑毛病，存在抵抗心理。
二是擔心被制約，有的“一把手”思想上認為被監(jiān)督會影響自己的權威；還有的因為自身存在問題，所以害怕監(jiān)督，不支持，甚至阻撓監(jiān)督。
三是未能主動公開。有的“一把手”權力運作常常不公開，干部群眾對“一把手”在重大事項中的決策動機、決策過程不了解，缺乏必要的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，無法實施監(jiān)督。
四是存在著“上級監(jiān)督鞭長莫及，同級監(jiān)督軟弱無力”的問題，使“一把手”處于“真空”狀態(tài)。上級因管理范圍大、距離遠，不能及時監(jiān)督。同級監(jiān)督受體制所限，難以對“一把手”進行有效監(jiān)督。
（二）紀委自身開展監(jiān)督方面的問題。一是監(jiān)督意愿不夠強。目前，有少數(shù)紀檢監(jiān)察干部對黨要管黨，從嚴治黨的重要性認識不足，對自己肩負的責任認識不夠深刻，責任感、使命感不強。怕得罪領導，有“老好人”的思想，把依紀依法履行同級監(jiān)督職責與服從同級黨委領導對立起來，過多地強調對黨委的服從意識，而忽視了作為紀委的監(jiān)督職責，不愿、不敢、不能大膽履行同級監(jiān)督職責。加之個別紀檢監(jiān)察干部對一些新的政策規(guī)定學習得不夠、新的監(jiān)管手段掌握不好，不善于履行監(jiān)督職能，使得同級監(jiān)督的效果打折扣。
人員編制、財政經費、工作生活待遇等一系列問題主要由同級黨委決定。上級紀委的領導，以業(yè)務工作方面的指導為主。三是監(jiān)督渠道不夠多。從監(jiān)督的內容和形式看，目前同級監(jiān)督還普遍存在監(jiān)督違紀違法多、監(jiān)督工作情況少，事后監(jiān)督多、日常監(jiān)督少，具體事項監(jiān)管多、系統(tǒng)防控少等問題。在開展同級監(jiān)督中，普遍感到有心無力，缺乏相應的配套制度指導紀委應該去監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時監(jiān)督上，導致同級監(jiān)督的效果大打折扣。
（一）強化主動接受監(jiān)督意識。切實發(fā)揮教育的重要作用，定期舉辦“一把手”和同級黨委班子成員參加的警示教育活動，利用正面典型和反面教材，通過學習討論、輔導講座、測試答題、觀看警示片、參觀警示教育基地等多種形式，教育引導“一把手”和同級黨委班子成員正確認識新時代面臨的新形勢、新任務，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。使“一把手”和同級黨委班子成員正確認識紀委監(jiān)督同級黨委及其成員是黨的重要組織原則，是黨在新形勢下自我提高、自我完善的重要方式，是黨內政治生活正常的重要表現(xiàn)，自覺為同級紀委監(jiān)督提供條件，創(chuàng)造廣開言路、誠納監(jiān)督的良好氛圍。
作出剛性規(guī)定，對同級黨委接受監(jiān)督作出硬性要求，進一步細化和方便操作，明確監(jiān)督內容、監(jiān)督程序、監(jiān)督途徑。二是通過開展同級黨政班子成員向同級紀委全會述廉；開展紀委主要負責人直接向上級黨委主要負責人匯報同級黨政領導班子成員廉潔從政情況等方式拓寬監(jiān)督渠道，搭建監(jiān)督平臺。三是建立完善向同級監(jiān)督組織通報制度。深化對同級黨委領導成員自覺過黨的組織生活的教育，督促黨委按照嚴肅黨內政治生活的相關要求，積極培育積極健康的黨內政治生態(tài)。
（三）完善重點監(jiān)督內容措施。扎實做好政治監(jiān)督，紀委通過參加黨委理論中心組學習、民主生活會、“三會一課”等方式加強對常委會成員執(zhí)行政治紀律、組織紀律情況的日常監(jiān)督。從規(guī)范權力運行入手，明確黨委“三重一大”決策過程中紀委介入的監(jiān)督程序，細化操作流程。在重大決策上，把監(jiān)督融入黨委決策全過程。在選人用人上，對黨委擬提拔、交流的干部人選，明確紀委全程監(jiān)督的程序和方式。在資金項目上，建立源頭治理的有效管控機制，規(guī)范和解決“錢怎么用、事怎么定”的問題。利用提示函、報備等方式加強對黨委常委會成員落實中央八項規(guī)定精神和廉潔自律有關規(guī)定的監(jiān)督。
時，每年上級主要領導至少同下級“一把手”談話兩次，凡“一把手”出現(xiàn)失誤或挫折，群眾反映或發(fā)現(xiàn)有什么問題時，都應及時進行談話。對“一把手”嚴格實行定期述職、任職審計、回避交流、崗位輪換、重要事項報備等制度。加強和規(guī)范權力運行，定期檢查“三重一大”事項決策情況。深化執(zhí)行黨務公開、政務公開自覺性的教育，逐步擴大公開的范圍，明確公開的內容，改進公開的方式方法。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，通過電視問政方式，督促責任履行。強化黨風廉政建設責任制考核和結果運用，督促履行主體責任。
（五）制定監(jiān)督工作考核制度。要制定對同級黨組織監(jiān)督考核辦法，班子成員和同級監(jiān)督職能部門對“一把手”違紀違法行為知情不報的，要追究失職責任；對因虛監(jiān)、漏監(jiān)的導致“一把手”工作嚴重失職和違紀問題發(fā)生的，要追究失誤責任。同時，出臺同級黨組織監(jiān)督保護性措施，解除他們的后顧之憂。從而做到“一把手”的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實到哪里。
（六）加強紀檢干部隊伍建設。各級紀檢監(jiān)察機關和紀檢監(jiān)察干部要準確把握紀檢監(jiān)察的職能定位，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，持續(xù)深化“三轉”，不斷增強同級監(jiān)督、執(zhí)紀審查的本領。要提升調查研究能力，力求在同級監(jiān)督內容上更有針對性，同級監(jiān)督措施更實。要用好大數(shù)據等現(xiàn)代手段，不斷提升同級監(jiān)督工作的信息化水平。
一把手監(jiān)督工作報告篇十一
作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責之一，也是我管理團隊的關鍵工作。通過長期的實踐和經驗總結，我逐漸領悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會，希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我認為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時溝通，了解他們的情況和工作進展。只有通過溝通，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時，有效的溝通也能夠建立良好的工作關系，增強團隊的凝聚力和合作性。因此，我經常組織團隊會議，與下屬進行面對面的交流，鼓勵大家提出問題和建議。我堅信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團隊帶向正確的方向。
其次，一把手監(jiān)督工作的關鍵是制定明確的目標和標準。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應該朝著什么方向努力，也要求大家達到什么樣的標準。只有當目標和標準明確時，我們才能對工作進行合理的評估和監(jiān)督。因此，我通常在團隊中制定明確的目標，并與下屬一起討論工作的難點和重點。在工作過程中，我會根據目標和標準，及時進行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進，也能夠及時糾正問題，提高工作質量。
再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實施監(jiān)督工作時，我通常采取“激勵為主，獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬，我會及時給予表揚和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達標的下屬，我會先與他們進行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進計劃，并明確要求他們在一定時間內完成改進。如果改進計劃沒有達到預期效果，我就會考慮采取適當?shù)莫剳痛胧?，以確保工作的順利進行。
最后，我認為一把手監(jiān)督工作的關鍵是要求真務實，嚴格要求。作為一把手，我們不能因為關系好、熟悉就“放水”，而應該始終保持嚴格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時工作中，就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務。對于工作出現(xiàn)的問題，我會耐心進行解釋和指導，并要求他們總結經驗教訓，及時改進。通過這樣的嚴格要求，我相信團隊工作的質量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責。
總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標和標準，激勵和獎懲并舉，以及嚴格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動團隊的發(fā)展和進步。希望通過我這些心得體會，能夠對其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質量和效果，為團隊的發(fā)展貢獻更多力量。
一把手監(jiān)督工作報告篇十二
作為質量監(jiān)督員，我對遺傳檢驗科以下幾方面進行了監(jiān)督：
遺傳檢驗科工作程序嚴格按檢驗科質量手冊、程序文件及sop的規(guī)定進行。
室內環(huán)境及內務管理符合6s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標準。環(huán)境整潔，嚴格分區(qū)，物品放置有明確標識，每月定期監(jiān)督溫、濕度是否按規(guī)定時間記錄，每天是否根據實際使用量配制84消毒劑及紫外線消毒并填寫記錄，冰箱、溫箱、水浴箱溫度記錄是否及時等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出上報、采取糾正措施并做好跟蹤驗證。
標本的采集、處理和接收均按標準操作規(guī)程進行。染色體樣本及時接種，不符合標本及時召回病人重新采集，檢驗后標本按保存時限進行保存并記錄。
定期監(jiān)督報告單的`錄入審核及發(fā)放。檢驗結果由操作人員核對無誤后打印報告單，再由授權簽字人再次進行核對簽發(fā)報告，符合檢驗結果報告程序，實驗原始記錄保存完整。
定期監(jiān)督室間質評執(zhí)行情況，20xx年度參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心組織的全國醫(yī)院染色體核型分析室間質評活動，成績優(yōu)秀。
每月監(jiān)督試劑、耗材的驗收、出入庫、領用、批號、有效期是否有詳細記錄，有無過期試劑和消毒劑，使用量與庫存量是否相符。發(fā)現(xiàn)有耗材領用登記不完整情況，已及時與相關工作人員溝通，采取糾正措施，并及時跟蹤驗證。
制定科室內部培訓計劃并按計劃要求每月進行人員各項目業(yè)務培訓并定期監(jiān)督，每半年考核一次，對崗位工作能力進行評估。對實習同學按科內安排輪轉，按計劃進行培訓。
儀器設有儀器檔案，基本信息和校準標識，每年制定校準計劃并按計劃定期校準，保證儀器的周期性保養(yǎng)維護和日常保養(yǎng)并及時記錄，儀器使用人員經培訓合格后方可授權上機操作，無未授權人員操作主要儀器現(xiàn)象。
定期對科室人員進行客戶服務培訓，對實驗室服務對象咨詢方面能做到耐心傾聽，尊重、理解對方意見，采用科學的方式解答，并做詳細記錄，達到患者滿意。多次與相應臨床科室溝通座談，反饋信息有相應的記錄，根據合理建議及時改進。
遺傳檢驗科努力按照iso15189賦予的管理條款，對科室內部人員培訓、文件執(zhí)行、儀器維護、環(huán)境監(jiān)測、試劑管理及質量控制等多方面進行了質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一系列問題并進行了糾正。由于工作能力有限，對有部份問題未能及時發(fā)現(xiàn)，經中心內審評審組的審查又重新發(fā)現(xiàn)了一些不符合項，并及時對不符合項采取了糾正措施。在今后的工作中我們有信心在中心主任及科主任領導下，以持續(xù)改進的理念指導工作，以質量手冊、程序文件、sop的規(guī)定進一步規(guī)范實驗室行為，科學管理，使遺傳檢驗逐步完善，跟上中心發(fā)展的步伐，把科室做大做強。
一把手監(jiān)督工作報告篇十三
年以來，××鎮(zhèn)以***新時代中國特色社會主義思想為指導，強化對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，推進全面從嚴治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省市委重大決策部署，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，狠抓責任落實，強化壓力傳導，主動擔職盡責，全面從嚴治黨取得新實效。
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、黨章，以及***總書記關于全面從嚴治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學習中心組學習會議22次，組織黨史學習教育、思想作風紀律整頓等各類主題學習30多次。指導鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓1次、村監(jiān)會成員培訓2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓班”活動，督促廣大黨員干部增進政治認同、理論認同，不斷筑牢踐行“兩個維護”的思想根基。
進一步完善鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會議50次、黨政聯(lián)席會議31次，第一時間傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進各方面具體任務落實。
今年專題安排部署全面從嚴治黨工作8次，黨委會議2次聽取鎮(zhèn)紀委全面從嚴治黨工作情況，不斷推動管黨治黨責任落實落細。
鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實“四個服從”要求，完善領導班子議事規(guī)則，堅持集體領導和個人分工負責相結合，對于全鎮(zhèn)重大項目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項，始終堅持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主。嚴格落實《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會制度》等，黨委會、黨政聯(lián)席會記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會代替黨委會、黨政聯(lián)席會作決策等現(xiàn)象。
堅持問題導向，對“七個有之”等問題保持高度警覺，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質、組織上拉幫結派、行動上陽奉陰違等問題。綜合運用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行上級黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識。
》，讓各級黨支部熟知在什么時間，什么范圍，以什么樣的標準流程，過組織生活，確保黨內政治生活嚴起來、實起來、活起來。督促全鎮(zhèn)黨組織全面推行“主題黨日+”活動，全鎮(zhèn)52個黨組織、2213名黨員以支部為單位，在每月第一周周一下午開展主題黨日活動，并將“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內基本組織生活用“主題黨日”這個載體有效統(tǒng)籌，促使黨員“四個意識”更加堅定。
定期向上級黨委匯報黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進會2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報黨建工作，切實傳導壓力，靠實工作責任。
一是在落實重大決策部署方面。認真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀委監(jiān)委專責監(jiān)督職責，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面具體任務落實。
二是在落實重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅持以黨的建設為引領，加快推進縣城建設，著力保障和改善民生，強化和創(chuàng)新社會治理，推進全鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會、黨政聯(lián)席會共研究“三重一大”事項10余次，鎮(zhèn)紀委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時根據工作推進情況開展督查，對工作推動不力的村黨支部書記及時進行約談，對工作不落實、慢落實、假落實的嚴肅問責。
三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴把選人用人政治關，規(guī)范選人用人程序，堅持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時，嚴把黨員“入口關”，進一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊伍和村（社區(qū)）后備干部隊伍，全面推行重點對象資格聯(lián)審、負面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動“三聯(lián)”機制，嚴格黨員日管理。
鎮(zhèn)紀委監(jiān)委加強對同級黨委班子監(jiān)督，推動鎮(zhèn)黨委“一把手”加強對下級黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點對象，堅持把問責“板子”對準領導干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風險、嚴格按章辦事、自覺遵守廉潔紀律，從思想觀念、工作作風、領導方法、能力素質等帶頭整改、作出表率，著力**主體責任虛化、監(jiān)督責任弱化、監(jiān)管職責軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權力”運行。制定印發(fā)《農村（社區(qū)）“小微權力”清單》，全面梳理農村、社區(qū)小微權力清單并制作權力運行流程圖，確保權力運行公開化、規(guī)范化。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責。聚焦“一把手”和領導班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀問責、監(jiān)督調查處置措施，堅持對嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩、政治問題與經濟問題相互交織的腐敗案件，嚴肅查處清除隱患；對履行“兩個責任”不力的問題，精準追責問責，壓實政治責任。對推進停車場治理不力的××等村支部書記進行誡勉談話。
下一步，我鎮(zhèn)將以對“一把手”和領導班子監(jiān)督工作為抓手，堅持問題導向，提高政治站位，細化監(jiān)督內容，突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實踐，形成一套完善科學有效的監(jiān)督工作機制。同時加強干部隊伍建設，有針對性地組織相關工作培訓、討論交流等活動，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學習的重點任務，讓干部們在干中學、在學中干，不斷提升工作能力，為推進全鎮(zhèn)高質量發(fā)展貢獻自身力量。
一把手監(jiān)督工作報告篇十四
一把手是指一個組織、機構或者團隊中的最高領導，他的作用和責任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權力的正當性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔過一次對一把手的監(jiān)督任務，并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細節(jié)。
第一段：引出話題，說明對一把手的監(jiān)督的重要性（200字）
對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權力的濫用，維護公共利益，保證組織正常運作。作為一名工作人員，我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識到這項任務的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
第二段：具體介紹對一把手的監(jiān)督工作的方式和手段（250字）
在對一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應該定期召開會議，公開討論重要事項，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設立專門的監(jiān)督部門或者委員會，負責對一把手的日常工作進行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三段：分享對一把手的監(jiān)督工作中的困難和挑戰(zhàn)（300字）
在對一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權力和地位，他們往往有很強的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅持原則，不畏權勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對他們存有敬畏之心，不敢對其進行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導他人正確認識到對一把手的監(jiān)督的必要性。
第四段：總結對一把手的監(jiān)督工作中的收獲和啟示（250字）
通過對一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經驗和啟示。首先，我意識到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進行指責和批評，而是應該積極參與和建言獻策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后，我認識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學習和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質。
第五段：展望未來，提出對一把手的監(jiān)督工作的期望（200字）
未來，對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴密和有效的監(jiān)督機制，提高監(jiān)督的效果和質量。同時，我也希望能夠增強人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗和思考，我深刻認識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅持原則、加強團隊合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機制，確保一把手權力的正當行使，維護公共利益。我相信，只要每個人都積極投入，對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
一把手監(jiān)督工作報告篇十五
對“一把手”監(jiān)督的難點及對策思考中共xxxx區(qū)委副書記、區(qū)政法委書記xx從近年來反腐敗斗爭的實踐看，不少腐敗分子都是在“一把手”的崗位上腐化墮落的。此前，新聞界披露的慕馬大案，沈陽市“一府兩院”幾乎所有要害部門的“一把手”網絡其中，再一次以觸目驚心的事實，凸現(xiàn)了加強對“一把手”監(jiān)督的重要性。嚴酷的事實一再警示我們，加強對“一把手”的監(jiān)督，是一個值得高度重視和亟待解決的課題。監(jiān)督“一把手”難在那里“一把手”監(jiān)督難并不是一個新問題，而是一個老問題?，F(xiàn)在有，過去也有。監(jiān)督“一把手”難，有著許多深層次的因素。一、監(jiān)督意識淡薄因素。我國是一個經歷了漫長封建社會發(fā)展階段的國家，傳統(tǒng)的特權思想、等級觀念根深蒂固，潛移默化地影響著各級領導干部。首先，從監(jiān)督客體“一把手”自身的情況來看，有些“一把手”認為自身素質高，認為自己的職責就是指揮和監(jiān)督別人；對來自上級的監(jiān)督，心理感到不舒服，認為是有意找“茬子”，是對自己不信任、不放心，思想上存在抵觸情緒；對來自身邊和下屬的監(jiān)督，心理不痛快，把班子內部的監(jiān)督看成是拆臺，把不同意見看成是“雜音”；甚至還有的對監(jiān)督者進行打擊報復。在這種灰暗心態(tài)支配下，一些民主作風比較差的“一把手”往往大權獨攬，以“老大”為居，惟我獨尊，缺乏被監(jiān)督意識?！耙话咽帧苯邮鼙O(jiān)督的程度，往往取決于本人的素質及對監(jiān)督重要性認識的程度。其次，從監(jiān)督主體干部群眾來說，有相當一部分同志沒有充分認識到自己既是被監(jiān)督者，又是監(jiān)督者，有的擔心影響上下級關系，怕遭到打擊報復；有的雖然對一些領導干部的錯誤和違法違紀行為，內心是反對的，并與之保持距離，但抱著事不關己，高高掛起的態(tài)度；有的從自身利益考慮，對“一把手”事事附和，甚至為了取悅領導，而甘于放棄黨性原則。無論對監(jiān)督者和被監(jiān)督者，監(jiān)督意識淡薄是當前亟待解決的一個重要問題。二、權力過于集中因素?！敖^對的權力會導致絕對的腐敗”，已成為人們的共識。由于權力過分集中“一把手”個人手中，加上權力運作缺乏有效的監(jiān)督制約機制，很容易出現(xiàn)個人專權局面。一是重大決策權相對集中。近來年，雖然中央一再重申，屬重要決策，如：主要干部的任免，重要項目安排、大額度資金的使用，必須堅持集體討論決定，反對個人或少數(shù)人專斷，但有些單位的“一把手”往往掌握著本部門、本單位人、財、物大權，個人說了算的現(xiàn)象，絕非個別現(xiàn)象，許多人認為該有的形式、該走的程序都走了，但這些表面現(xiàn)象的背后，實際上仍然是“一把手”說了算，決策權相對集中，就很容易形成一個人專權的局面，進而導致“一把手”的畸形行為。近年來查處的“一把手”利用職權買官鬻爵、利用財物管理權侵吞國家資才、利用重大工程項目審批權謀取私利的例子不勝枚舉。二是民主集中制形同虛設。一些“一把手”民主意識淡化，在班子內部，進行重大決策時，有些班子成員雖有不同意見，但因擔心與“一把手”處理不好關系或被人扣上“鬧不團結”的帽子，而不敢發(fā)表意見，明哲保身，在這種情況下，班子內部的互相監(jiān)督形同虛設或名存實亡。搞家長制、個人說了算，手中的權力在運作過程中往往超越組織賦予的權限，班子成員懾于“一把手”獨斷專行，往往委曲求全，有的甚至無原則地迎合“一把手”的需要。這種權力的相對集中現(xiàn)象，往往使“一把手”，處于絕對支配地位，行使權力缺乏應有的監(jiān)督和判斷。三、教育監(jiān)督管理不到位因素。上級組織對“一把手”監(jiān)督是最為有效的長期監(jiān)督。長期以來，干部教育監(jiān)督管理中普遍存在重使用、輕管理、弱監(jiān)督的現(xiàn)象，致使對“一把手”的監(jiān)督不能發(fā)揮應有的作用。一是重選拔輕管理。各級組織對選用“一把手”是比較慎重的'，但干部任職后管理跟不上，上級黨組織對所管“一把手”情況，主要來自選拔任用時的考察和工作匯報了解，對“一把手”日常的思想動態(tài)、道德品德、民主作風、廉潔自律情況還難以進行全面的、動態(tài)的的掌握。少數(shù)上級領導只管提拔重用，不管教育約束，只重表面政績考核，不深入群眾了解實情，沒有很好履行教育監(jiān)督管理職責，這是導致“一把手”出現(xiàn)問題的一個重要原因。二是重使用弱監(jiān)督。加強對“一把手”的監(jiān)督是對干部政治上最大的關心和愛護，但有的黨組織及領導在對下級“一把手”的監(jiān)督上，還不同程度地存在著“一手硬，一手軟”問題，往往只注意檢查“一把手”的工作實績，注重經濟指標完成情況，忽視其思想、作風，特別是廉潔自律狀況的監(jiān)督。甚至還有的上級黨組織和領導片面強調“能人效應”，發(fā)現(xiàn)“一把手”存在的問題也不及時進行認真的批評幫助，即使處理起來也往往是大事化小，避重就輕，客觀上起到了姑息縱容作用。四、監(jiān)督體制不順因素。有效的監(jiān)督體制應以監(jiān)督客體處于監(jiān)督主體的有效監(jiān)督為前提，監(jiān)督主體的監(jiān)督活動不受監(jiān)督客體的直接制約和約束，這是保證監(jiān)督主體充分獨立行使監(jiān)督權的必要條件。從現(xiàn)行的干部監(jiān)督管理體制來看，并未能有效地解決對監(jiān)督客體特別是“一把手”的監(jiān)督問題。具體表現(xiàn)在三個方面：一是同級班子成員不敢監(jiān)督。從了解問題的角度看，班子成員對“一把手”的政治思想、領導能力、勤政廉政等方面情況最有發(fā)言權，但從實施監(jiān)督的角度看，他們又處于不太有利的位置，時刻處于“一把手”的領導調控之下，處于不利位置，有的根本不敢行使這個權力。從大量“一把手”違法犯罪的事實看，幾乎都是不受同級黨組織的監(jiān)督，大事小事一人說了算。特別是在一些單位，“一把手”黨政一肩挑，更容易形成個人專斷獨行。二是專門機關不敢監(jiān)督。在目前的雙重領導體下，由于紀委、監(jiān)察、司法這些機關部門的領導權、人事權、財政權掌握在同級黨委或行政首長手中，這就帶來兩個問題：（1）作為具有監(jiān)督同級黨委的紀檢機關，由于受制于黨委的領導而難以實施有效監(jiān)督；（2）作為監(jiān)督主體上級紀檢監(jiān)察機關，由于受時間和空間的限制，無法及時了解和掌握下級黨政“一把手”活動情況和問題，也難以實施有效監(jiān)督。三是人民群眾難以監(jiān)督。人民群眾對腐敗現(xiàn)象雖然深惡痛絕，但由于人微言輕，以及缺乏對領導活動和政策法規(guī)了解，特別在機構改革的情況下，大家面臨著一系列涉及個人切身利益的問題，很難有效地對“一把手”行使民主監(jiān)督權。五、監(jiān)督機制滯后因素。在監(jiān)督主體、監(jiān)督力量的協(xié)調方面，由于各種客觀因素，還未能形成有效的監(jiān)督機制。除了黨的紀檢機關、行政監(jiān)察機關、司法反貪機關等監(jiān)督主體之外，近年來人大的監(jiān)督明顯加強，但由于人大監(jiān)督制度不健全，職能作用發(fā)揮還不充分，其監(jiān)督往往對事不對人，體現(xiàn)在面上的象征意義多、有針對性、實質性的處理意見少。政協(xié)的監(jiān)督也是象征意義多、權威性少，在會上提提意見，產生不了多大效果。由于專門監(jiān)督機關和監(jiān)督部門對“一把手”的監(jiān)督也缺乏明確的協(xié)調配合規(guī)則，因而沒有形成對“一把手”的監(jiān)督合力。六、監(jiān)督制度不完善因素。近年來，為了加強對“一把手”的監(jiān)督，我們黨有針對性地制定了一系列加強黨內監(jiān)督的方針以及相應的規(guī)章制度。這些具有監(jiān)督制約作用的法規(guī)和制度，為對“一把手”的監(jiān)督提供了依據和保證。但在眾多的法規(guī)和制度中，對領導干部的監(jiān)督制度目前還不完善，還存在相對滯后和不配套的問題，概括起來有“三多三少”，即應急性、臨時性的規(guī)定多，注重長效治本的規(guī)定少；正面規(guī)范行為的規(guī)定多，違反規(guī)定的處置追究措施少；一般性的規(guī)定多，具體可操作的程序規(guī)定少；一些預防性、養(yǎng)廉性的制度還沒有得到足夠的重視等。如，“一把手”的權限如何設置、權力運作的程序如何規(guī)范等。此外，制度建設還存在許多不盡完善的地方，一些制度缺乏剛性，懲處彈性過大，造成有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位等，為權力尋租提供了可乘之機。鑒于上述六個方面的因素，造成了對領導干部監(jiān)督難以到位，力度不大。甚至在有些地方和部門領導干部，特別是“一把手”，成為上級監(jiān)督不到、同級監(jiān)督不了、下級不敢監(jiān)督的“死角”。時間一長，不受監(jiān)督的權力，必然導致腐敗。正確監(jiān)督“一把手”的對策思考對“一把手”監(jiān)督難，固然有監(jiān)督者和被監(jiān)督者認識上的問題，但更重要的是監(jiān)督機制不順和監(jiān)督制度不完善問題。因此，解決對“一把手”監(jiān)督難的問題，既要堅持被實踐證明行之有效的好方法，又要在新的形勢下敢于創(chuàng)新，尋求探索新的思路和辦法。一、加強防范教育，增強“一把手”自覺接受監(jiān)督意識。思想認識的深度決定接受監(jiān)督的態(tài)度，要一步加強對黨政“一把手”的思想教育，強化監(jiān)督管理工作。首先加大民主集中制原則的教育。認真貫徹民主集中制原則，進一步堅持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，做到集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡屬重大決策、干部任免和大額度資金的使用等，必須經集體討論，不準個人或少數(shù)人說了算；嚴格黨內民主生活，通過“自已找、群眾提”，開展積極健康的思想斗爭。同時，上級黨組織成員要經常通過參加下級民主生活會的形式，檢查民主集中制的貫徹情況，為開展黨內監(jiān)督創(chuàng)造良好氛圍。小平同志指出：“民主集中制的貫徹執(zhí)行，這也是一種監(jiān)督”。實踐證明，黨的生活監(jiān)督，最有效的就是民主集中制的貫徹執(zhí)行，所以我們必須進一步加大民主集中制原則的教育力度。其次，必須進行監(jiān)督意識的教育。監(jiān)督意識包括兩個方面，一是作為監(jiān)督主體，要擔負起監(jiān)督的職責；二是作為監(jiān)督客體，要自覺接受各方面的監(jiān)督。要做到這一點，一方面被監(jiān)督者要樂于接受監(jiān)督，要把組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各方面的監(jiān)督看成是對自己的關心和愛護，而不是把監(jiān)督看成是對自己的束縛。另一方面，監(jiān)督者更要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、勤于監(jiān)督。監(jiān)督者要不斷地改造自己的世界觀，加強黨性鍛煉，只要這樣才能無私無畏，敢于監(jiān)督別人。二、突出監(jiān)督重點，增強對“一把手”權力監(jiān)督的有效性。加強對“一把手”的監(jiān)督，必須對癥下藥，突出監(jiān)督重點，確保收到實效。一是慎重授權，嚴格把住各級“一把手”的選拔任用關。要建立紀檢監(jiān)察機關與組織部門的聯(lián)系制度，紀檢監(jiān)察機關要經常向組織部門通報和提供干部廉潔自律方面的情況，為組織部門考核提拔“一把手”干部提供信息情況。組織部門對擬提拔“一把手”的干部在提交黨委討論前，應征求紀檢監(jiān)察機關意見，以防止素質不好的人走上領導崗位。二是合理對“一把手”特別是直接掌握人、財、物支配權的“一把手”的權力作適當分解。把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權分離開來，形成相互制衡的關系，促進班子成員相互間的監(jiān)督。三是“一把手”須定期向上級組黨織和下屬干部群眾專題報告廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制的情況，接受上級黨組織的檢查考核，接受群眾的公開評議。對為官不廉者要批評教育，對有嚴重以權謀私行為的“一把手”要及時撤換。三、盯住關鍵環(huán)節(jié)，增強對“一把手”權力監(jiān)督的針對性。加強對“一把手”監(jiān)督必須抓住關鍵環(huán)節(jié)，建立和完善以民主集中制為核心的權力監(jiān)督制約機制，將“一把手”權力置于有效監(jiān)督之中。一是有效監(jiān)控重大事項決策權。重大事項必須由領導班子按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不得由“一把手”個人說了算。決定問題應實行投票表決制，確保決定真正代表大多數(shù)人的意見和愿意。二是有效監(jiān)控人事管理權。凡單位內部干部使用、調配，都必須嚴格執(zhí)行干部管理工作的有關規(guī)定，由領導班子集體討論決定，不能由“一把手”暗箱操作。三是有效監(jiān)控財務支配權。完善財務審批監(jiān)督制度，堅持大額度資金的使用由領導班子集體研究。要加大會計集中核算制推行力度，強化財務監(jiān)控。四是有效監(jiān)控建筑工程項目經營權。要實行建筑工程項目直接經營與監(jiān)督審核權分離制度，嚴格規(guī)定“一把手”不得直接經手掌管本單位建筑工程項目。有關建筑工程的具體事宜應由分管領導負責承辦，“一把手”進行監(jiān)督審核。四、理順監(jiān)督體制，增強對“一把手”權力監(jiān)督的權威性。強化對“一把手”的監(jiān)督，必須增強監(jiān)督主體的監(jiān)督權威，克服監(jiān)督主體分散各自為政的局限。要針對現(xiàn)行領導體制下“一把手”的實際情況，突出不同的監(jiān)督主體和監(jiān)督方式，或者根據“一把手”不同的社會角色，采取多種監(jiān)督手段，同時實施監(jiān)督，使監(jiān)督工作覆蓋“一把手”權力運作的全過程。如可對現(xiàn)行的紀檢監(jiān)督雙重領導體制進行適當?shù)恼{整，中紀委、監(jiān)察部以下的紀檢監(jiān)察機關可由同級黨政領導為主、上級紀檢監(jiān)察機關領導為輔，改為以上級紀檢監(jiān)察機關領導為主、同級黨委領導為輔，解決紀檢監(jiān)察機關對同級黨政“一把手”監(jiān)督存在的體制性弊端，使紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督有較大的獨立性。五、完善監(jiān)督機制，增強對“一把手”監(jiān)督管理的協(xié)調性。一是強化組織監(jiān)督。要強化監(jiān)督管理意識，糾正重選拔任用、輕任后監(jiān)督的思想。要定期聽取“一把手”的思想工作情況匯報，及時了解掌握“一把手”的思想狀況和工作表現(xiàn)。要加強執(zhí)紀執(zhí)法和組織人事部門的聯(lián)系，充分調動各方面的積極性，共同參與對“一把手”的監(jiān)督管理工作。二是要加強監(jiān)督協(xié)作，形成對“一把手”監(jiān)督的合力。形成監(jiān)督合力，不權要理順紀委、組織、審計、監(jiān)察等專門監(jiān)督機關和管理機構的關系，進一步加強各級人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，在監(jiān)督“一把手”問題上，按照工作職能作好分工，同時，還應加強彼此間的協(xié)作，在監(jiān)督層面上密切配合，并重視發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，以建立全方位、多途徑的監(jiān)督網絡，制約“一把手”權力的行使。三是強化群眾監(jiān)督。堅持深化群眾對“一把手”從政用權行為的監(jiān)督，抓好政務、財務公開制度的落實，凡是與群眾利益相關的事，實行公開辦事制度，增強透明度，為群眾了解情況、參與監(jiān)督提供條件。可采取發(fā)放征求意見表、找基層群眾談話、設立征求意見箱和舉報電話等多種形式，也可聘請部分政治素質好、群眾威信高的同志擔任工作監(jiān)督員，拓寬干部監(jiān)督渠道。做到“一把手”的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實到哪里。六、健全監(jiān)管制度，增強對“一把手”權力監(jiān)督的規(guī)范性。加強制度建設，是監(jiān)督管理工作有章可循，有效運行的重要保證。當前，除了堅持完善黨內監(jiān)督五項制度、領導干部個人重大事項報告、收入申報、收受禮品登記三項制度、經濟責任審計、干部提醒談話、誡勉談話等干部監(jiān)督管理制度外，還應從三個方面推進制度創(chuàng)新。一是制定加強對黨政“一把手”監(jiān)督管理的制度。進一步明確監(jiān)督內容、辦法和處罰措施，規(guī)范“一把手”的從政用權行為和工作程序。二是制定調整不勝任現(xiàn)職領導干部職務的制度。進一步明確不勝任現(xiàn)職領導干部的標準，采取待崗、降職、免職等多種形式推動領導干部特別是“一把手”能上能下，增強干部隊伍的生機和活力。三是完善民主評議制度。結合領導干部述廉、領導班子考察、崗位責任考核，組織干部群眾對“一把手”進行評議，并擴大評議范圍。對群眾意見比較大、存在問題多的“一把手”，區(qū)別不同情況進行幫助教育或采取必要的組織措施。
一把手監(jiān)督工作報告篇十六
一、加強經濟權利監(jiān)督的主要內容。
對行政事業(yè)單位經濟權利的監(jiān)督，就是運用法律、行政、經濟的手段，對事業(yè)單位的各項經濟活動的真實性、合理性、合法性，有效性實施檢查和監(jiān)督，以促進在健康的軌道上發(fā)揮發(fā)揮經濟權利的作用。目前的事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作雖然也運用到了上述監(jiān)督手段，但大都是各自為戰(zhàn)，缺乏整體性。因此，為強化經濟權利監(jiān)督工作，應該建立一個“三位一體”的經濟權利監(jiān)督體系，即以各業(yè)務部門的業(yè)務監(jiān)督和財務部門的財務監(jiān)督為基礎，以審計監(jiān)督為主導，以其他形式的監(jiān)督，如群眾監(jiān)督，紀檢監(jiān)督，黨委監(jiān)督等為補充。
（一）以業(yè)務監(jiān)督和財務監(jiān)督為基石，為其他形式監(jiān)督提供有效經濟信息資料。事業(yè)單位業(yè)務監(jiān)督是指各業(yè)務部門在實施各項職能和任務時所實施的經濟監(jiān)督。而財務監(jiān)督是指財務部門利用價值形式對財務活動進行監(jiān)督、督導和控制的一項工作，是財務部門進行的一項專業(yè)監(jiān)督。業(yè)務監(jiān)督和財務監(jiān)督是經濟監(jiān)督體系的一項重要力量，在對經濟權利進行監(jiān)督的過程中，審計監(jiān)督發(fā)揮著主導作用，是骨干力量，審計人員在執(zhí)行審計任務，發(fā)揮審計職能的過程中，需要大量的業(yè)務信息，由于財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督的對象主要是財務部門內部和各業(yè)務部門，它們所獲取的監(jiān)督信息是最基礎的、最原始的，能給審計監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督做出決定，提出建議提供信息資料。因此，在事業(yè)單位監(jiān)督體系中，應該以財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督為基石，利用財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督取得的大量基礎信息資料，配合審計監(jiān)督以及其他監(jiān)督，做好監(jiān)督經濟權利的工作。
（二）以審計監(jiān)督為主導，全面監(jiān)督事業(yè)單位各級部門經濟權利。審計的基本職能就是監(jiān)督職能，審計監(jiān)督是經濟監(jiān)督體系中一個重要組成部分。由于審計監(jiān)督具有法律性、獨立性、超脫性和服務性的特點，使得審計監(jiān)督與其他形式的經濟監(jiān)督有著明顯的區(qū)別。在監(jiān)督事業(yè)單位經濟權利的過程中，審計監(jiān)督應該作為骨干力量發(fā)揮其主導作用。審計監(jiān)督的主導作用主要體現(xiàn)在三個方面：首先，業(yè)務監(jiān)督、財務監(jiān)督只是涉及到業(yè)務部門和財務部門，它們除了監(jiān)督本部門的經濟活動還要接受審計監(jiān)督的檢查。而作為經濟監(jiān)督核心力量，審計監(jiān)督涉及到經濟活動的方方面面，對事業(yè)單位的一切經濟權利和經濟活動都負有監(jiān)督評價和鑒證的責任。其次，審計擁有國家賦予的法律地位和相應權利，它依照國家相應法律、財政經濟法規(guī)，依法進行審計監(jiān)督，具有法律效應。再次，審計監(jiān)督具有獨立性和超脫性，審計部門與其他部門沒有經濟利益關系，不受其他部門和個人的干涉，是一個專門的、純粹的監(jiān)督系統(tǒng)，因此在對經濟權利的監(jiān)督上可以做到客觀公正。
（三）以其他形式監(jiān)督為補充，建立上下一體的經濟監(jiān)督體系。其他形式的監(jiān)督是指除了業(yè)務監(jiān)督、財務監(jiān)督和審計監(jiān)督以外的監(jiān)督形式，主要包括政治監(jiān)督、社會監(jiān)督、法律監(jiān)督等。政治監(jiān)督是指由政治監(jiān)察部門和黨的紀律檢查部門對各項經濟權利行使狀況所實施的監(jiān)督。社會監(jiān)督是指由人民群眾和新聞輿論對各項經濟權利的行使狀況實施的監(jiān)督。法律監(jiān)督是指立法部門和司法部門對事業(yè)單位的經濟活動所實施的監(jiān)督。以上監(jiān)督形式雖然不是專門的經濟監(jiān)督部門所實施的'監(jiān)督，或者說不是經濟權利監(jiān)督的主力。但由于它們自上而下的形成了一個監(jiān)督網絡，對經濟權利監(jiān)督起到了直接或間接的監(jiān)督作用，有利于一個經濟權利監(jiān)督體系的形成，因此說它們是審計監(jiān)督、財務監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督的一個補充。
二、建立與完善事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督體系的條件
（一）壯大經濟權利監(jiān)督隊伍，提升經濟監(jiān)督人員業(yè)務素質。經濟監(jiān)督人員是經濟權利監(jiān)督的主體，其隊伍的大小及人員素質的高低將直接影響經濟權利監(jiān)督任務的質量。為此，一方面要保持一定規(guī)模的經濟權利監(jiān)督隊伍，以滿足經濟權利監(jiān)督的需要；另一方面，在目前行政事業(yè)單位人員編制調整精簡的情況下，提高經濟權利監(jiān)督人員的素質顯得尤為重要。提高經濟權利監(jiān)督人員素質主要是提高人員的政治素質、專業(yè)素質和心理素質等。只有提高經濟權利監(jiān)督人員的素質水平，才能以較少的人員規(guī)模獲得較大的監(jiān)督效益，從而保證在人員編制精簡的情況下完成經濟權利監(jiān)督任務。
（二）強化經濟監(jiān)督法制建設，完善各項經濟權利監(jiān)督制度。行政事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作必須走法律化、制度化和規(guī)范化的道路，離開了各項經濟權利監(jiān)督制度和規(guī)定，經濟權利監(jiān)督工作就會失去經濟監(jiān)督的方向和經濟評判的依據。為此，必須健全和完善各項經濟權利監(jiān)督制度。目前，經濟權利監(jiān)督體系中的各類監(jiān)督已制定了相應的條例，并根據事業(yè)單位的具體情況制定了各項規(guī)章制度，有些還根據經濟權利監(jiān)督實踐的具體情況制定了一些規(guī)范，用以約束經濟監(jiān)督行為，這些都對經濟權利監(jiān)督工作起到了一定的作用。但我們也應該看到，由于以前對經濟權利監(jiān)督工作不太重視，特別是對“物”的監(jiān)督重視不夠，重錢輕物的思想比較嚴重，相關經濟權利監(jiān)督的法規(guī)、制度的制訂工作比較滯后，有些規(guī)章制度雖然制定了，但沒能很好的貫徹執(zhí)行，從而造成了較大的損失浪費。由此看來，進一步健全和完善行政事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作，加強經濟權利監(jiān)督法制建設已勢在必行。
（三）加強多種監(jiān)督協(xié)調配合，全面強化經濟權利監(jiān)督工作。在加強事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督的過程中，必須較好的處理審計監(jiān)督、財務監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督以及其他監(jiān)督之間的關系，加強各職能部門的協(xié)調配合，充分發(fā)揮經濟權利監(jiān)督的整體功能。一是要加強領導。由于各經濟監(jiān)督的主體相互無隸屬關系，完成重大經濟監(jiān)督任務，需要各級領導統(tǒng)一組織，加強領導。二是要主動接受監(jiān)督。經濟管理監(jiān)督部門，在認真履行各自的監(jiān)督職責的同時，要主動接受其他部門的再監(jiān)督。三是各經濟監(jiān)督部門要主動協(xié)調配合，互相支持。從制定有關經濟法規(guī)，到組織實施經濟監(jiān)督，各部門要互相協(xié)商，積極配合，共同完成監(jiān)督任務。
（四）充分運用科學技術手段，提高經濟權利監(jiān)督工作效益。經濟權利監(jiān)督效益的高低，在很大程度上取決于技術手段水平的高低。在計算機技術和計算機網絡技術迅速發(fā)展的今天，計算機技術和計算機網絡技術在事業(yè)單位經濟權利監(jiān)督工作中的應用將有效地促進經濟權利監(jiān)督效益的提高。比如，利用計算機技術對經費、物資的收支情況及其使用效益情況進行監(jiān)督，將極大地提高經濟監(jiān)督工作的效率和質量；利用計算機網絡，除直接對行政事業(yè)單位的有關經濟情況進行監(jiān)督外，還可以及時地在各經濟監(jiān)督部門之間進行經濟信息的溝通，從而更好地發(fā)揮監(jiān)督作用，為事業(yè)單位全面建設服務。