報告一般包括引言、正文和結論三個部分，每一部分都有其特定的內容和格式要求。在報告中要注重數據和實證材料的運用，利用圖表和案例進行信息展示，使報告更有說服力。盡管這些報告范文中的內容和結論并不適用于所有情況，但它們可以為你提供一些有用的指導。
維修員的競聘報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
今天能站在這里，這對于每一位女工來說，既是一種機遇也同時是一種挑戰(zhàn)。在此，我首先感謝公司領導給了我這次崗位晉升演講的機會，我將非常珍惜這次難得的鍛煉機會!勇敢接受公司的挑選，俗話說得好，不想當將*的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠當不了將*，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬如果不跑起來，伯樂卻永遠也發(fā)現不了千里馬，所以我相信，這次的機遇與挑戰(zhàn)，不管最好成敗，我也獲得了成功，因為得到了進步。
我是xx部門的xxx，我此次競聘的崗位是女工班長。接下來，我將就以下四大方面進行演講：1、個人基本情況;2、對目前崗位工作的理解和認識;3、個人對應聘崗位認識，核心人員管理;4、崗位發(fā)展思路，工作保障、衛(wèi)生安全、質量保*;5、個人存在的不足。
一、個人基本情況
本人今年xx歲，自xxxx年x月進入公司至今已有x個年頭。在這x年里，我由一名xxx至現在的xxx。經過各個崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實的*知識和較為豐富的工作經驗與動手能力，從而促使我養(yǎng)成了踏實、嚴謹的工作作風，進一步造就了我敢于面對困難、勇于接受挑戰(zhàn)的堅毅*格。
二、目前崗位工作的理解和認識;
xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，從事著xxxxxxx，掌握xxxx
維修員的競聘報告篇二
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！
我是xxx。xx年畢業(yè)于xx大學。xx年，經局黨組推薦參加xxxx的進修，并于xx年取得了結業(yè)證書?，F在是xxxx,也是xxx。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司經理。
我，作為公司xxxx,在各種xxxx大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說xx年下半年的xx、xx兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責，同時還要兼顧本身各項專職的.工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。
而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年xxxx會上，我xxxx年連續(xù)xxxx獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓！
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司經理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中脫穎而出。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務知識，進一步提高溝通和協(xié)調能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領導，優(yōu)質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
我熱愛檢修工作，在經歷了整整xxxx個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。最后，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。
謝謝！
維修員的競聘報告篇三
范文一：
各位領導：
您好：
*夏日、*旗招展，作為一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻維修班長競聘演講稿。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高*技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手
維修員的競聘報告篇四
尊敬的各位領導：
你們好！
首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！我叫王近平，現年31歲，中專學歷，從事物業(yè)服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經驗，現任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
自20xx年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業(yè)公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。
針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐后管理的兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內的秩序維護物品都應在規(guī)定的位置，并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產工作的實現。
要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
團隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，20xx年度工作中將努力提高團隊所服務項目業(yè)主的滿意度，在公司的正確領導下及服務中心強有力的后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，20xx年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領團隊建設，組織員工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發(fā)展，更好地服務于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝！
維修員的競聘報告篇五
各位領導：
你們好！
激情夏日、彩旗招展，作為一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點，在日常維修中，要認真執(zhí)行“兩票三制”，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
維修員的競聘報告篇六
我叫xx，現年xx歲，xx文化，在單位保衛(wèi)處從事技防技術管理工作已有年。在單位保處的正確領導下，我認真努力學習，刻苦勤勉工作，不僅完成了技防技術管理工作任務，取得較好成績，而且技防技術管理水平明顯提高，現在我要求競聘無線電調試專業(yè)技師崗位，有關情況具體匯報如下：
在單位保衛(wèi)處，我認真學習單位的各項制度規(guī)定與工作紀律，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與單位保持一致，增強履行崗位職責的能力和水平，能完成較為復雜、繁瑣的技防技術管理工作，取得良好成績。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真做好每一項技防技術管理工作，確保單位安全。
技防技術管理是一項專業(yè)性較強的工作，我刻苦鉆研技防技術，通過幾年的努力，自己已具備無線電調試專業(yè)技師的知識理論與實踐工作經驗，能夠完成無線電調試專業(yè)技師的工作。一是能夠檢查安裝質量。能準確查出功能單元地安裝錯誤處和發(fā)現功能單元安裝松動處；能夠檢查連線和焊接質量，從外觀上判斷焊接質量不合格處；能用三用表或蜂鳴器查出不正確處。二是能夠檢查產品安全。能判斷功能單元裸露處電壓的安全，能分辨功能單元安全防護的合理性，能用絕緣測試儀和耐壓測試儀對功能單元中的電源模塊進行絕緣和耐壓的測試，能判斷漏電和絕緣電阻的合格性。三是能夠進行功能調試。能對功能單元的靜態(tài)參數進行設置或調整；能使用儀器、儀表對功能單元的各項指標逐項進行測試和調整，并能填寫功能單元調試記錄。
我熱愛無線電調試專業(yè)工作，具有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神和工作作風，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成無線電調試專業(yè)工作任務，提高單位技防技術，為確保單位平安，促進單位各項工作發(fā)展，作出自己應有的努力與貢獻。
以上是我競聘無線電調試專業(yè)技師的材料，望單位領導根據我的專業(yè)特長與實際工作情況，同意我參加競聘無線電調試專業(yè)技師。
維修員的競聘報告篇七
所有的領導人：
你好！
熱情的夏日，熱情的彩旗招展，作為一個長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來取得的巨大成就，競相出彩。近幾年來，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并且通過學習和組織培訓，使員工熟悉和掌握安全生產的相關知識、方針和政策。能在工作中運用和發(fā)揮。今日本人應聘修理廠班長這一職位，現將本人競爭班長職務的意圖和工作方法報告給各位領導和評委，請批評指正。
一是努力提高自身綜合業(yè)務水平。
加強安全管理工作，努力做好領導干部的助手。
要把加強安全生產工作作為重點，糾正習慣性違章行為，規(guī)范“人的行為”，加強施工現場的`安全管理，切實落實“兩票三制”，加強對班前班后的安全檢查。要嚴格執(zhí)行獎懲制度，確保安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。以國家《安全生產法》和電力行業(yè)、企業(yè)的有關法律法規(guī)為載體，認真落實兩措并舉，實現安全管理法制化，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成良好的作風，樹立安全意識，強化安全監(jiān)管，強化安全措施，營造良好氛圍。要多請示，勤匯報，既要充分尊重領導的意見，又要敢于表達自己的觀點；對領導交辦的工作要事事有回音，件件有著落，堅持不越權、不越位、不錯位、不失位。
在新的形勢下，我們必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。如果我被聘用，我一定會不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
維修員的競聘報告篇八
今年第二季度，是我物業(yè)管理部按照年初確定的“內抓物業(yè)管理，外抓服務，用行動提升形象” 工作思路抓落實的關鍵時期，物業(yè)管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認真負責的工作態(tài)度，扎實做好每一項工作。91天中，物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面，收到表揚信21封，很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
一、下大力解決歷史遺留問題
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度，在公司領導的直接參與下，我們將所有歷史問題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。
（一）工程類
2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚；
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄；
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造；
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾；
7、重新安裝、修復了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
（二）安全類
1、車輛物業(yè)管理：
（1）取消了15#樓前5個固定車位；
（2）加強了對小區(qū)內停車物業(yè)管理，取消了所有長期占道停放的車輛；
（4）為方便購買小件物品業(yè)主運送東西，購置了一批小推車；
2、安全物業(yè)管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門關注的地下室出租問題、群租問題，通過加強消防檢查、摸清租住人員底數、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行物業(yè)管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機關的幫助下，6月28日，對小區(qū)內不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理，沒收違規(guī)犬2只。
（三）綠化類：
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現實問題
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務工作做得好，會象如絲般的細雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認識，今年以來，我們努力做好服務工作，于平凡之中體現精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
（2）高質量地做好路面清潔、大堂結晶和日常保潔工作；
（3）于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地；
（4）在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復小區(qū)景觀；
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產安全。
（1）不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識；
（2）定期對樓宇消防器材進行檢查，使消防設備處于良好狀態(tài)；
（4）加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責任書”。
3、與居委會、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質突擊檢測時給予配合，檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對水質問題的擔憂。
5、想方設法，按規(guī)定檢測和維護設備設施，及時排除障礙，保證小區(qū)水、電、氣正常供應。
6、以積極、主動、負責的態(tài)度，認真解決業(yè)主戶內問題。人工費一律減免，材料費能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫信表揚和稱贊。
三、努力提升小區(qū)的品質和形象
物業(yè)工作，說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作，既有代表業(yè)主對小區(qū)的`公共設施設備進行物業(yè)管理的職責，也有為需要的業(yè)主提供服務和幫助的義務。物業(yè)工作做得好，完全可以讓業(yè)主的房產保值增值。在這方面，二季度我們做了以下幾項工作：
維修員的競聘報告篇九
各位領導：
您好：
*夏日、*旗招展，作為一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻維修班長競聘演講稿。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高*技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手
維修員的競聘報告篇十
我叫xx，現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特*都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范*作，防范*作風險，確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際*作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
維修員的競聘報告篇十一
各位領導：
大家好！
首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我叫，現年36歲，大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經歷和體會了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機關等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務這六個字已經深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質管理處環(huán)境管理主任。
現借此機會就競聘品質管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。
一、環(huán)境管理主任一職的重點和難點
環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分；是人的生活質量的一個重要指標；是物業(yè)管理的一項重要內容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門，其重點體現在：
1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。
2、監(jiān)督和指導作用；該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩(wěn)步改進和提高。
3、考核作用；依據公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。
其難點體現在：
1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機的分解到每一個實際操作中去！
2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中！
3、怎樣率領部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾！
二、對公司企業(yè)文化的理解
一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為“百年老店”，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。
公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個員工都必須做到，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！
在與一些同事聊天時，有些同事對企業(yè)文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同于企業(yè)文化，建議公司多開一些有關企業(yè)文化的培訓課。
三、工作設想
我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產品就是服務，服務質量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
1、責權清析的管理架構是品牌戰(zhàn)略的前提。
一個項目的管理架構好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關。項目管理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵，現代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。
2、穩(wěn)定的服務團隊是品牌延伸的基礎。
新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。
3、不同類型的培訓是品牌廷續(xù)的核心內容
由于物業(yè)管理的生產過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié)，生產過程在前臺，暴露在業(yè)主面前，服
務人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也?！逼浯问亲ヅ嘤?、練隊伍。在一個團隊中，隊員綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發(fā)展前景，因此日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與公司的發(fā)展目標有機結合起來，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。各部門每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如：拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每27個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他8—16個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領情”。
4、健全的管理制度是品牌的保證。
用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規(guī)范的服務標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質的服務質量與高效的管理運作。
5、優(yōu)質的管理服務是品牌的關健。
質量是品牌的生命，為此，“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待的服務”的質量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”管理理念，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標，來確保公司的質量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，接到電話5分鐘進入現場，30分鐘解決問題，3小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復。
6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質。
維修員的競聘報告篇十二
尊敬的領導：
您好！
我叫xxx，現年xx歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會．我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作．今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任．下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
2、實現安全管理工作的“程序化”
3、落實安全管理工作的“制度化”
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
維修員的競聘報告篇十三
金秋十月碩果豐收的季節(jié)，對于我們維修班，一個從今年四月份才開始重新組建的團隊，在公司領導及班長的帶領下，在經營環(huán)境日益嚴峻的條件下，短短的半年時間里，充分的發(fā)揮個人主觀能動性，以及良好的團隊合作精神，主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，出現故障及時維修，做到了修舊利廢，勤儉節(jié)約，積極主動做好前期檢查隱患，后期勤巡維護，及時解決各部門提出的問題。
新班組的組建時間不長，班組各成員揚長避短充分發(fā)揮各自的長處與優(yōu)勢，在各個工作面上，做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動能，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣，也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低，在保證公司設備的正常運轉的情況下，同時努力的完成公司的各項技改項目。
同時在領導的協(xié)調下，維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系，做到上通下達，減少了部門之間的摩擦，增強了維修班與各部門之間的配合，使各部門的問題點及時的得到解決，促進了維修班與各部門的和諧奮進。
“事故是最大的浪費，安全是最大的節(jié)約”,這條公司的`標語，充分的反映了公司對安全生產的重視，沒有一個好的安全生產環(huán)境和安全防范措施，生產安全就無從談起，維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識，也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子里，我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規(guī)程，對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓，以及用電安全規(guī)范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產意識，做到了“規(guī)范生產，安全第一”。
一個班組能否成為一個強有力的戰(zhàn)斗群，最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天”，一個人再強也只能突出在一個點上而已，可如果充分的發(fā)揮了團隊的能力，就可以在整個面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢。正是由于這種良好的團隊協(xié)作精神，讓我們在困難面前無所畏懼，化壓力為動力，在短短的半年時間里，努力的完成領導布置的各項技改任務，并且在工作中發(fā)現問題，同時的進行改進，其中主要完成的工作有：
（一）、提高無功補償，科學規(guī)范用電：
在班組組建前，正處于新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統(tǒng)每個月由于無功功率大，功率因素低，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進，同時對公司用電進行分析統(tǒng)計、規(guī)范用電，分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能，為公司節(jié)能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。
（二）電機自主維修，加裝保護裝置：
電機故障率高，維修費用大，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產，同時也給公司帶來很大的經濟損失，所以在班組走上正軌后，解決電機故障問題就被提上工作日程，通過對現有設備的分析，以及對倉庫原有廢舊電機的統(tǒng)計。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機進行整理，能維修的都自主進行重裝和維修，使得一大批已經報廢的電機得以重新利用；第二通過對電機問題點集中分析，對現有在用設備電機加裝保護裝置，保證電機在出現問題前就能及時得到保護，從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進，電機的故障率明顯下降。
（三）翻料斗制作：
公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由于為了放料方便，都被用刀割破，只能做廢品回收，回收的價值不高。那么能否保證正常放料，而又不損毀噸袋呢，在上級領導的提議下，翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項，大伙其心協(xié)力，利用公司原有的邊角廢料做原材料，一個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運也由此改變，重復利用，既環(huán)保又經濟。
（四）315t壓機大修：
壓機是公司的主要設備，日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產任務能否順利完成，所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，一直在系統(tǒng)的進行，但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下，大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315t壓機進行大修，對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，頂著酷暑奮戰(zhàn)十幾天，終于使我們的315t壓機煥然一新，為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。
（五）電纜溝改造：
一車間變配電房前的一個坑，是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水里埋在泥里，中轉井排水不暢，導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命，也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時會出現大問題。大伙通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架，頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上，可樂在心中。
（六）行車改造：
行車和壓機一樣，是公司運行必不可少的設備，并且行車屬于特種作業(yè)設備，所以行車運行不僅關系到我們的生產任務，同時也關系到生產的安全，公司的行車由于都是運行多年，已經處于設備問題多發(fā)期。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋，對于一些問題高發(fā)點，進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機，我們自己設計安全保護電路，從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理，從新走線路，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下，對行車電路進行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低。
（七）監(jiān)控系統(tǒng)改造：
監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛，隨時的保障著公司的安全運行，以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時間，加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水，造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現短路現象，并且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰，沒有紅外，晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題，經領導決定于九月份開始了為期半個月的監(jiān)控改造工程，更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭，在大家的共同努力下，終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程，還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。
（八）滾篩機制作：
當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候，我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務，到設計出圖，到下料制作，到中間改進完善，整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的，沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐，經過兩個月的努力，新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪，并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆，實現了一機多用，70%利用工廠廢舊料及邊角料制作，也為公司節(jié)省了很大一筆材料費用。
我們的班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛廠如家，但也存在許多問題，現在公司正處于蒸蒸日上的時期，在今后的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創(chuàng)新意識，提高維修的技術水平，維修工作是公司生產的一個十分重要環(huán)節(jié)，只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“公司生產第一”的服務意識，才能全面提高我們的業(yè)務水平，為公司的快速健康發(fā)展做出應有的努力，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。
維修員的競聘報告篇十四
在困難中求變革，在改革中求發(fā)展，由于二期庫房的照明燈出現故障，影響庫房工作人員的正常工作，為此我工段年后對二期叉車庫、五金庫、標簽庫的照明進行全面更換，將原有的金鹵燈(175w)換成了節(jié)能燈(150w)。
一、利弊分析
(1)更換前
由于金鹵燈的成本比較高，并且要和對應的鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容配套方可使用。而且金鹵燈的壽命也比較短,易燒壞，若有燈出現故障可能會影響整個電路，檢修比較麻煩。啟動時間長達3～5min，金鹵燈由于是點光源，電弧溫度很高，燈泡很亮，對眼睛不好。適合于道路及體育場照明。
(2)更換后
節(jié)能燈作為一種新型的光源，成本較低，構造簡單，只需要一個燈和燈口，若有燈出現故障也不會影響整個電路，啟動方便即點即亮。并且節(jié)能燈顯色性好，光柔和，對于長時間在庫房工作的人不會有影響。檢修方便。
(3)附表
二、節(jié)能燈的社會效益及經濟效益
1、社會效益
節(jié)能燈是一種綠色、環(huán)保、節(jié)能的照明產品。
2、經濟效益
主要是本身的成本低，節(jié)能降耗，節(jié)省電費。
(1)對于金鹵燈而言：
金鹵燈的電量：
w1=p1t=0.175kw﹡4h=0.7kw.h(0.7度電)
一月耗電費：
0.7度﹡4小時﹡30天﹡0.45元=37.8元
(2)對于節(jié)能燈而言：
節(jié)能燈的電量：
w2=p2t=0.15kw﹡4h=0.6kw.h(0.6度電)
一月耗電費：
0.6度﹡4小時﹡30天﹡0.45元=32.4元
37.8元—32.4元=5.4元
即：150w的節(jié)能燈一只一月可節(jié)約電費5.4元。
一年可節(jié)省5.4元﹡12=64.8元
三、結論
更換節(jié)能燈后，運行電流從1.9a降至0.5a，線路發(fā)熱現象得到有效改善，延長電器、開關，電纜的使用壽命，用戶系統(tǒng)的安全性有效提高，從而大大降低了維護費用和使用成本。
維修員的競聘報告篇十五
尊敬的各位領導、老師：
大家下午好
一、個人建設
1、作為年級組的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念，在個人利益與學校工作沖突時，要全力支持學校工作。率先垂范，無私奉獻，同時還要培養(yǎng)親和力，要服務每位教師，在人格上尊重教師，心理上接受教師，感情上親近教師，工作中要以身作則，注重身教，工作勤奮，任勞任怨。
2、認真完成學校各處室布置的任務
在工作中，要既重感情，又講原則，善于上下協(xié)調。公正是信任的基礎，作為一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，過于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事，又要有涵養(yǎng)，對事不對人，學校決策的傳達、以及其他的事情的布置，年級組長必須善于上下協(xié)調，才能把工作抓緊、抓實、抓好。
3、要作到與時俱進，學習先進的教學管理理念，提升自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過硬的班主任隊伍，年級的發(fā)展才可平穩(wěn)。結合學校的工作任務，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流，形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下，能使大家心往一處想，勁往一處使，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，使整個年級學習、生活和諧有序發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想情況，做好協(xié)調工作，增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好學校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、二年級還是低年級階段，所以要嚴抓日常管理，重視行為規(guī)范。態(tài)度決定一切，沒有規(guī)矩不成方圓，繼續(xù)從學生身邊的小事抓起，結合學校的要求，關注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛(wèi)生，學生的考勤、課間文明休息，規(guī)范學生文明行為，配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚，持之以恒，常抓不懈。為良好學習氛圍的養(yǎng)成打下堅實的基礎。
3、重視養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學習習慣。
4、每學期按學校的計劃組織好年級家長會，讓家長充分了解學生的在校的學習情況，從而更好地配合教師進行教學。
5、關心本年級各班的班級建設、班級面貌?？蛇m當組織班級管理經驗交流，并及時做好改進工作。
以上是我的一些不成熟的想法，還請大家批評指正。最后，我想說的是，學校讓我快速的成長，那么在學校提升的過程中，想承擔更多的責任，來盡自己的一份微薄之力，為學校的發(fā)展添磚加瓦，是我應盡的責任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，獲得成功，但我也決不會回避失敗，不管結果如何，我都將一如既往認認真真工作，踏踏實實做人。謝謝大家！
維修員的競聘報告篇十六
尊敬的各位領導你們好：
感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。1981年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，xxxx年轉到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔任過xx職務，在工區(qū)擔任過xx職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區(qū)生產工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初（施）設計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領導下，積極配合工區(qū)領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好移動公司班長競聘演講稿本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
4、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務，并監(jiān)督、檢查完成，高質量的完成好上級交給的一切工作任務。
5、根據上級要求，結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結，并組織實施安全教育培訓計劃。
6、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
7、落實全班人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。
8、在工區(qū)的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發(fā)揮好骨干作用，不辜負領導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的電力員工。
維修員的競聘報告篇十七
20xx年維修班在公司領導的正確指導下,全面貫徹落實公司的軍隊、學校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產線搞好服務,團結拼搏,扎實工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下，有效的保證了生產線設備的高效運行,保證了生產各項任務的計劃供貨，完成了設備班維修班職責的各項任務。
一、實施技能培訓
由于全公司（事達同泰、模架分公司）訂單飽滿生產壓力很大，這對維修班人員的技能水平和個人素質也是一種挑戰(zhàn)；而維修班人員的大多是新來的員工，因為我們公司的生產設備大部分都是行業(yè)專用設備，對他們以前接觸工廠設備有一定的差異，這對維修工作帶來困難，為了解決現實的困難，首先到現場給他們進行講解設備的運行原理出現故障時怎樣解決，首先要做到現場操作現場解決出現的故障，從而加深了他們的能，在設備出現異常時能及時解決排除，保證生產設備正常運轉，并認真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。
二、沖鋒在前，排異解難
由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進設備，比如數控龍門銑、美國制消線、cnc穎霖彎管機、新設備給公司加工出好的產品，同時也給公司帶來新希望新面貌，但是由于使用和其它等原因，設備也會出現一些故障，如美國芯機設備在生產過程中發(fā)生錯誤報警造成停產，記得那是夜晚10點多鐘，得到領導的指示后得知，堅決不能影響發(fā)貨時間一定保證供貨，連夜組織設備維修很快趕到公司，經過幾個小時的搶修設備又能重新運轉起來了，這時已經是深夜12點多了，看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。
三、增強團隊凝聚力，加強團隊合作
維修班工作，從字面上分析‘維’就是維護好設備避免出現故障，‘修’就是把出現故障的設備修好，隨著生產機械自動化程度的提高，傳統(tǒng)的維修模式已經不能滿足現在工作的要求，需要、電器維修、機械維修、的總體配合才能很好的完成高質量的維修任務，所以要求電氣、機械、維修人員要有一定的凝聚力和團隊合作理念意思，在維修中一起探討與學習才能高質量的完成各項設備維修任務，研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生，相互學習，相互傳輸經驗，維修班現已形成一個互幫互助的和諧的團隊，真正體現了我們公司精神；軍隊、學習、大家庭理念。
設備維修班
20xx/12/13
維修員的競聘報告篇十八
尊敬的'各位領導：
您們好！
我叫xxx，畢業(yè)于xxx職業(yè)技術學院，所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會。
首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經驗還不夠豐富，但自20xx年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現在已經能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經驗，為提高自己的技術做準備。
其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產部門生產的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。
在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴，細，實，的工作態(tài)度，組織大家經常學習理論知識，總結推廣合理技術經驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進修理班的技術進步。
在現場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現場6s活動（整理，清潔，準時，標準化，安全，素養(yǎng)）為內容。營造高效，有序舒適的生產和工作環(huán)境。
在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調分配的每項工作的安全注意事項。
誠懇待人，忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。
維修員的競聘報告篇十九
尊敬的各位領導：
你們好！
為了積極響應工區(qū)全員競聘上崗的精神，我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，x年轉到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔任過職務，在工區(qū)擔任過職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的'工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區(qū)生產工作流程，熟悉大修工程、預(核)算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初(施)設計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區(qū)的各項，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領導下，積極配合工區(qū)領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務，并監(jiān)督、檢查完成，高質量的完成好上級交給的一切工作任務。
4、根據上級要求，結合工作實際編制本班組的和總結，并組織實施安全教育培訓計劃。
5、在工區(qū)的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
6、落實全班人員的，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。
7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
8、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護班班長的目標，如果領導給我機會，我定盡心盡力做好每件事，不辜負領導的厚望。
我的演講到此結束，謝謝大家!
維修員的競聘報告篇二十
尊敬的各位領導,各位評委，各位同事：
首先，我非常感謝領導和同事們，給我這次寶貴的機會，參加公司網絡二級維護員的競聘。
我就xxx，xxxx年畢業(yè)于xx大學xx系，獲xx專業(yè)學士(或碩士、博士)學位，xxxx年加入中國共產黨，自大學畢業(yè)以后，一直為公司xx部門工作。今天，我競聘演講的題目是，“發(fā)揮優(yōu)勢，履職盡責，推動工作科學發(fā)展”。網絡二級維護員集專業(yè)、技能、管理于一身，要求任職者具有較高的綜合素質。我的大學專業(yè)是xxx，主攻xxxx研究方向，對計算機應用和網絡技術有較深的研究，撰寫過xx篇論文和專題報告，其中xx篇在國家核心期刊上發(fā)表，理論功底較為扎實。
我自大學畢業(yè)以后，一直從事網絡維護和管理方面的工作，曾任過xx、xx等職務，參加過xx、xx等重大保障任務，受過xx次表彰，實踐經驗比較豐富。我平時注重專業(yè)技能學習，跟蹤掌握通信與網絡技術的發(fā)展變化，及時根據工作需要充實和提高自己的專業(yè)素質，業(yè)務能力始終保持在較高水平，在工作中沒有出過任何錯誤。我是一名共產黨員，全身心投入到黨、國家和公司的事業(yè)中，能夠正確處理大家與小家、個人與集體的關系，始終懷著一顆對黨和國家、對公司無限忠誠的心，做到在任何時候、任何情況下以黨和國家為重、以公司利益為重、以集體榮譽為重。
當然，我也有劣勢和不足，沒有當過行政部門主管，缺少管理經驗，是一個“徹頭徹尾”的草根競聘者。但我相信，憑著精湛的業(yè)務技能、勇于負責的態(tài)度、敢作敢為的闖勁，發(fā)揮優(yōu)勢，盡職盡責，一定能夠干好網絡二級維護員的工作。網絡二級維護員的主要職責是，帶領本部門人員完成公司網絡的.安全維護、日常管理、軟硬件升級等工作，保證公司網絡系統(tǒng)的正常運行，并協(xié)助其他部門提出公司網絡的建設與發(fā)展規(guī)劃。
競聘成功后，我的首要任務是“摸清底數、整改問題、完善制度、確立方向”。摸清底數，就是全面摸清本部門人員和工作底數，掌握人才隊伍知識結構、業(yè)務素養(yǎng)和實際能力，明確本部門、各崗位的工作任務和職責要求，弄清楚目前的優(yōu)勢和不足，為全面展開工作打下基礎、提供依據。整改問題，就是在摸清底數的基礎上，系統(tǒng)梳理本部門存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，屬于本部門內部的問題，逐一提出整改措施、明確解決方案，涉及其他部門的，積極反映、主動協(xié)調，力爭在上級部門和兄弟單位的幫助支持下解決。完善制度，就是抓好現有制度規(guī)定的廢、改、立等工作，將過去成功經驗做法和整改問題成果，用制度規(guī)定固化下來、形成制度成果，為本部門建設的科學發(fā)展提供一系列制度保障。確立方向，就是在公司改革發(fā)展的總體框架下，針對部門的職責任務和工作實際，制定今后一個時期本部門的建設目標和發(fā)展規(guī)劃，通過確立努力方向，凝聚和匯集人力、物力和所有資源，推動本部門建設科學協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。網絡二級維護員不僅僅是一個人，后面還有一個集體。競聘成功后，我將盡快適用新的崗位需要，加強業(yè)務學習，提高領導才能，在最短的時間里完成角色轉換。
我將堅決貫徹“以人為本”的理念，在公司企業(yè)文化激勵下，與本部門全體成員一道，努力創(chuàng)造一個良好、和諧的工作環(huán)境和健康、向上的人文環(huán)境，讓人人對工作放心、干事業(yè)舒心、對生活充滿信心。我一定會團結帶領本部門所有人員干好工作，回報領導和同事們對我的信任!請相信我，投我一票吧!我將是一位合格、稱職的網絡二級維護員。我也知道，網絡二級維護員這一職位競爭十分激烈，競聘者中也不乏佼佼者。
我積極參與這次崗位競聘，希望能夠在競聘中獲得成功。同時，我也是“一顆紅心兩種準備”，絕不會回避失敗。不管最后的結果如何，我還將是一如既往地干好本職工作。我的競聘演講完了，謝謝大家!
維修員的競聘報告篇二十一
尊敬的各位領導、同事們：
拿破侖曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位競聘組長演講稿，此次競聘班組長一職競聘組長演講稿，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王鵬程，現年歲22，中專文化，xx參加工作。
我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有：
一：我進入電購行業(yè)已有2年的時間，擁有豐富的經驗和足夠的自信心
二：我擁有很好的組織能力和團隊精神
三：在工作中認真負責，態(tài)度積極
首先對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的`。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平合理，對工作認真負責，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。
如果由我來帶領一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，態(tài)度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情。。這樣才可以更好的帶領團隊。，互相學習、開心合作、努力賺錢。
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××，來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從0×年進入網通公司至今已經5年了，我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的技術骨干，因為有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務上遇到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會，我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
第二、加強日常管理，努力當領導的參謀助手
在日常工作中當好現任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況，及時和班長溝通，做好班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作，談不上什么經驗，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，積極進取，努力學習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
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維修員的競聘報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
今天能站在這里，這對于每一位女工來說，既是一種機遇也同時是一種挑戰(zhàn)。在此，我首先感謝公司領導給了我這次崗位晉升演講的機會，我將非常珍惜這次難得的鍛煉機會!勇敢接受公司的挑選，俗話說得好，不想當將*的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠當不了將*，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬如果不跑起來，伯樂卻永遠也發(fā)現不了千里馬，所以我相信，這次的機遇與挑戰(zhàn)，不管最好成敗，我也獲得了成功，因為得到了進步。
我是xx部門的xxx，我此次競聘的崗位是女工班長。接下來，我將就以下四大方面進行演講：1、個人基本情況;2、對目前崗位工作的理解和認識;3、個人對應聘崗位認識，核心人員管理;4、崗位發(fā)展思路，工作保障、衛(wèi)生安全、質量保*;5、個人存在的不足。
一、個人基本情況
本人今年xx歲，自xxxx年x月進入公司至今已有x個年頭。在這x年里，我由一名xxx至現在的xxx。經過各個崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實的*知識和較為豐富的工作經驗與動手能力，從而促使我養(yǎng)成了踏實、嚴謹的工作作風，進一步造就了我敢于面對困難、勇于接受挑戰(zhàn)的堅毅*格。
二、目前崗位工作的理解和認識;
xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，從事著xxxxxxx，掌握xxxx
維修員的競聘報告篇二
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！
我是xxx。xx年畢業(yè)于xx大學。xx年，經局黨組推薦參加xxxx的進修，并于xx年取得了結業(yè)證書?，F在是xxxx,也是xxx。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司經理。
我，作為公司xxxx,在各種xxxx大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說xx年下半年的xx、xx兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責，同時還要兼顧本身各項專職的.工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。
而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年xxxx會上，我xxxx年連續(xù)xxxx獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓！
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司經理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中脫穎而出。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務知識，進一步提高溝通和協(xié)調能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領導，優(yōu)質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
我熱愛檢修工作，在經歷了整整xxxx個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。最后，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。
謝謝！
維修員的競聘報告篇三
范文一：
各位領導：
您好：
*夏日、*旗招展，作為一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻維修班長競聘演講稿。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高*技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手
維修員的競聘報告篇四
尊敬的各位領導：
你們好！
首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！我叫王近平，現年31歲，中專學歷，從事物業(yè)服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經驗，現任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
自20xx年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業(yè)公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。
針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐后管理的兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內的秩序維護物品都應在規(guī)定的位置，并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產工作的實現。
要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
團隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，20xx年度工作中將努力提高團隊所服務項目業(yè)主的滿意度，在公司的正確領導下及服務中心強有力的后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，20xx年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領團隊建設，組織員工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發(fā)展，更好地服務于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝！
維修員的競聘報告篇五
各位領導：
你們好！
激情夏日、彩旗招展，作為一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點，在日常維修中，要認真執(zhí)行“兩票三制”，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
維修員的競聘報告篇六
我叫xx，現年xx歲，xx文化，在單位保衛(wèi)處從事技防技術管理工作已有年。在單位保處的正確領導下，我認真努力學習，刻苦勤勉工作，不僅完成了技防技術管理工作任務，取得較好成績，而且技防技術管理水平明顯提高，現在我要求競聘無線電調試專業(yè)技師崗位，有關情況具體匯報如下：
在單位保衛(wèi)處，我認真學習單位的各項制度規(guī)定與工作紀律，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與單位保持一致，增強履行崗位職責的能力和水平，能完成較為復雜、繁瑣的技防技術管理工作，取得良好成績。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真做好每一項技防技術管理工作，確保單位安全。
技防技術管理是一項專業(yè)性較強的工作，我刻苦鉆研技防技術，通過幾年的努力，自己已具備無線電調試專業(yè)技師的知識理論與實踐工作經驗，能夠完成無線電調試專業(yè)技師的工作。一是能夠檢查安裝質量。能準確查出功能單元地安裝錯誤處和發(fā)現功能單元安裝松動處；能夠檢查連線和焊接質量，從外觀上判斷焊接質量不合格處；能用三用表或蜂鳴器查出不正確處。二是能夠檢查產品安全。能判斷功能單元裸露處電壓的安全，能分辨功能單元安全防護的合理性，能用絕緣測試儀和耐壓測試儀對功能單元中的電源模塊進行絕緣和耐壓的測試，能判斷漏電和絕緣電阻的合格性。三是能夠進行功能調試。能對功能單元的靜態(tài)參數進行設置或調整；能使用儀器、儀表對功能單元的各項指標逐項進行測試和調整，并能填寫功能單元調試記錄。
我熱愛無線電調試專業(yè)工作，具有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神和工作作風，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成無線電調試專業(yè)工作任務，提高單位技防技術，為確保單位平安，促進單位各項工作發(fā)展，作出自己應有的努力與貢獻。
以上是我競聘無線電調試專業(yè)技師的材料，望單位領導根據我的專業(yè)特長與實際工作情況，同意我參加競聘無線電調試專業(yè)技師。
維修員的競聘報告篇七
所有的領導人：
你好！
熱情的夏日，熱情的彩旗招展，作為一個長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來取得的巨大成就，競相出彩。近幾年來，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并且通過學習和組織培訓，使員工熟悉和掌握安全生產的相關知識、方針和政策。能在工作中運用和發(fā)揮。今日本人應聘修理廠班長這一職位，現將本人競爭班長職務的意圖和工作方法報告給各位領導和評委，請批評指正。
一是努力提高自身綜合業(yè)務水平。
加強安全管理工作，努力做好領導干部的助手。
要把加強安全生產工作作為重點，糾正習慣性違章行為，規(guī)范“人的行為”，加強施工現場的`安全管理，切實落實“兩票三制”，加強對班前班后的安全檢查。要嚴格執(zhí)行獎懲制度，確保安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。以國家《安全生產法》和電力行業(yè)、企業(yè)的有關法律法規(guī)為載體，認真落實兩措并舉，實現安全管理法制化，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成良好的作風，樹立安全意識，強化安全監(jiān)管，強化安全措施，營造良好氛圍。要多請示，勤匯報，既要充分尊重領導的意見，又要敢于表達自己的觀點；對領導交辦的工作要事事有回音，件件有著落，堅持不越權、不越位、不錯位、不失位。
在新的形勢下，我們必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。如果我被聘用，我一定會不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
維修員的競聘報告篇八
今年第二季度，是我物業(yè)管理部按照年初確定的“內抓物業(yè)管理，外抓服務，用行動提升形象” 工作思路抓落實的關鍵時期，物業(yè)管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認真負責的工作態(tài)度，扎實做好每一項工作。91天中，物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面，收到表揚信21封，很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
一、下大力解決歷史遺留問題
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度，在公司領導的直接參與下，我們將所有歷史問題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。
（一）工程類
2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚；
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄；
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造；
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾；
7、重新安裝、修復了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
（二）安全類
1、車輛物業(yè)管理：
（1）取消了15#樓前5個固定車位；
（2）加強了對小區(qū)內停車物業(yè)管理，取消了所有長期占道停放的車輛；
（4）為方便購買小件物品業(yè)主運送東西，購置了一批小推車；
2、安全物業(yè)管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門關注的地下室出租問題、群租問題，通過加強消防檢查、摸清租住人員底數、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行物業(yè)管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機關的幫助下，6月28日，對小區(qū)內不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理，沒收違規(guī)犬2只。
（三）綠化類：
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現實問題
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務工作做得好，會象如絲般的細雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認識，今年以來，我們努力做好服務工作，于平凡之中體現精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
（2）高質量地做好路面清潔、大堂結晶和日常保潔工作；
（3）于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地；
（4）在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復小區(qū)景觀；
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產安全。
（1）不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識；
（2）定期對樓宇消防器材進行檢查，使消防設備處于良好狀態(tài)；
（4）加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責任書”。
3、與居委會、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質突擊檢測時給予配合，檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對水質問題的擔憂。
5、想方設法，按規(guī)定檢測和維護設備設施，及時排除障礙，保證小區(qū)水、電、氣正常供應。
6、以積極、主動、負責的態(tài)度，認真解決業(yè)主戶內問題。人工費一律減免，材料費能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫信表揚和稱贊。
三、努力提升小區(qū)的品質和形象
物業(yè)工作，說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作，既有代表業(yè)主對小區(qū)的`公共設施設備進行物業(yè)管理的職責，也有為需要的業(yè)主提供服務和幫助的義務。物業(yè)工作做得好，完全可以讓業(yè)主的房產保值增值。在這方面，二季度我們做了以下幾項工作：
維修員的競聘報告篇九
各位領導：
您好：
*夏日、*旗招展，作為一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻維修班長競聘演講稿。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高*技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手
維修員的競聘報告篇十
我叫xx，現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特*都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范*作，防范*作風險，確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際*作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
維修員的競聘報告篇十一
各位領導：
大家好！
首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我叫，現年36歲，大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經歷和體會了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機關等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務這六個字已經深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質管理處環(huán)境管理主任。
現借此機會就競聘品質管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。
一、環(huán)境管理主任一職的重點和難點
環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分；是人的生活質量的一個重要指標；是物業(yè)管理的一項重要內容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門，其重點體現在：
1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。
2、監(jiān)督和指導作用；該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩(wěn)步改進和提高。
3、考核作用；依據公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。
其難點體現在：
1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機的分解到每一個實際操作中去！
2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中！
3、怎樣率領部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾！
二、對公司企業(yè)文化的理解
一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為“百年老店”，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。
公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個員工都必須做到，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！
在與一些同事聊天時，有些同事對企業(yè)文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同于企業(yè)文化，建議公司多開一些有關企業(yè)文化的培訓課。
三、工作設想
我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產品就是服務，服務質量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
1、責權清析的管理架構是品牌戰(zhàn)略的前提。
一個項目的管理架構好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關。項目管理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵，現代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。
2、穩(wěn)定的服務團隊是品牌延伸的基礎。
新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。
3、不同類型的培訓是品牌廷續(xù)的核心內容
由于物業(yè)管理的生產過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié)，生產過程在前臺，暴露在業(yè)主面前，服
務人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也?！逼浯问亲ヅ嘤?、練隊伍。在一個團隊中，隊員綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發(fā)展前景，因此日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與公司的發(fā)展目標有機結合起來，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。各部門每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如：拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每27個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他8—16個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領情”。
4、健全的管理制度是品牌的保證。
用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規(guī)范的服務標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質的服務質量與高效的管理運作。
5、優(yōu)質的管理服務是品牌的關健。
質量是品牌的生命，為此，“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待的服務”的質量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”管理理念，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標，來確保公司的質量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，接到電話5分鐘進入現場，30分鐘解決問題，3小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復。
6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質。
維修員的競聘報告篇十二
尊敬的領導：
您好！
我叫xxx，現年xx歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會．我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作．今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任．下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
2、實現安全管理工作的“程序化”
3、落實安全管理工作的“制度化”
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
維修員的競聘報告篇十三
金秋十月碩果豐收的季節(jié)，對于我們維修班，一個從今年四月份才開始重新組建的團隊，在公司領導及班長的帶領下，在經營環(huán)境日益嚴峻的條件下，短短的半年時間里，充分的發(fā)揮個人主觀能動性，以及良好的團隊合作精神，主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，出現故障及時維修，做到了修舊利廢，勤儉節(jié)約，積極主動做好前期檢查隱患，后期勤巡維護，及時解決各部門提出的問題。
新班組的組建時間不長，班組各成員揚長避短充分發(fā)揮各自的長處與優(yōu)勢，在各個工作面上，做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動能，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣，也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低，在保證公司設備的正常運轉的情況下，同時努力的完成公司的各項技改項目。
同時在領導的協(xié)調下，維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系，做到上通下達，減少了部門之間的摩擦，增強了維修班與各部門之間的配合，使各部門的問題點及時的得到解決，促進了維修班與各部門的和諧奮進。
“事故是最大的浪費，安全是最大的節(jié)約”,這條公司的`標語，充分的反映了公司對安全生產的重視，沒有一個好的安全生產環(huán)境和安全防范措施，生產安全就無從談起，維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識，也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子里，我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規(guī)程，對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓，以及用電安全規(guī)范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產意識，做到了“規(guī)范生產，安全第一”。
一個班組能否成為一個強有力的戰(zhàn)斗群，最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天”，一個人再強也只能突出在一個點上而已，可如果充分的發(fā)揮了團隊的能力，就可以在整個面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢。正是由于這種良好的團隊協(xié)作精神，讓我們在困難面前無所畏懼，化壓力為動力，在短短的半年時間里，努力的完成領導布置的各項技改任務，并且在工作中發(fā)現問題，同時的進行改進，其中主要完成的工作有：
（一）、提高無功補償，科學規(guī)范用電：
在班組組建前，正處于新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統(tǒng)每個月由于無功功率大，功率因素低，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進，同時對公司用電進行分析統(tǒng)計、規(guī)范用電，分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能，為公司節(jié)能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。
（二）電機自主維修，加裝保護裝置：
電機故障率高，維修費用大，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產，同時也給公司帶來很大的經濟損失，所以在班組走上正軌后，解決電機故障問題就被提上工作日程，通過對現有設備的分析，以及對倉庫原有廢舊電機的統(tǒng)計。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機進行整理，能維修的都自主進行重裝和維修，使得一大批已經報廢的電機得以重新利用；第二通過對電機問題點集中分析，對現有在用設備電機加裝保護裝置，保證電機在出現問題前就能及時得到保護，從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進，電機的故障率明顯下降。
（三）翻料斗制作：
公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由于為了放料方便，都被用刀割破，只能做廢品回收，回收的價值不高。那么能否保證正常放料，而又不損毀噸袋呢，在上級領導的提議下，翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項，大伙其心協(xié)力，利用公司原有的邊角廢料做原材料，一個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運也由此改變，重復利用，既環(huán)保又經濟。
（四）315t壓機大修：
壓機是公司的主要設備，日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產任務能否順利完成，所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，一直在系統(tǒng)的進行，但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下，大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315t壓機進行大修，對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，頂著酷暑奮戰(zhàn)十幾天，終于使我們的315t壓機煥然一新，為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。
（五）電纜溝改造：
一車間變配電房前的一個坑，是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水里埋在泥里，中轉井排水不暢，導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命，也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時會出現大問題。大伙通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架，頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上，可樂在心中。
（六）行車改造：
行車和壓機一樣，是公司運行必不可少的設備，并且行車屬于特種作業(yè)設備，所以行車運行不僅關系到我們的生產任務，同時也關系到生產的安全，公司的行車由于都是運行多年，已經處于設備問題多發(fā)期。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋，對于一些問題高發(fā)點，進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機，我們自己設計安全保護電路，從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理，從新走線路，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下，對行車電路進行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低。
（七）監(jiān)控系統(tǒng)改造：
監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛，隨時的保障著公司的安全運行，以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時間，加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水，造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現短路現象，并且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰，沒有紅外，晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題，經領導決定于九月份開始了為期半個月的監(jiān)控改造工程，更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭，在大家的共同努力下，終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程，還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。
（八）滾篩機制作：
當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候，我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務，到設計出圖，到下料制作，到中間改進完善，整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的，沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐，經過兩個月的努力，新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪，并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆，實現了一機多用，70%利用工廠廢舊料及邊角料制作，也為公司節(jié)省了很大一筆材料費用。
我們的班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛廠如家，但也存在許多問題，現在公司正處于蒸蒸日上的時期，在今后的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創(chuàng)新意識，提高維修的技術水平，維修工作是公司生產的一個十分重要環(huán)節(jié)，只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“公司生產第一”的服務意識，才能全面提高我們的業(yè)務水平，為公司的快速健康發(fā)展做出應有的努力，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。
維修員的競聘報告篇十四
在困難中求變革，在改革中求發(fā)展，由于二期庫房的照明燈出現故障，影響庫房工作人員的正常工作，為此我工段年后對二期叉車庫、五金庫、標簽庫的照明進行全面更換，將原有的金鹵燈(175w)換成了節(jié)能燈(150w)。
一、利弊分析
(1)更換前
由于金鹵燈的成本比較高，并且要和對應的鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容配套方可使用。而且金鹵燈的壽命也比較短,易燒壞，若有燈出現故障可能會影響整個電路，檢修比較麻煩。啟動時間長達3～5min，金鹵燈由于是點光源，電弧溫度很高，燈泡很亮，對眼睛不好。適合于道路及體育場照明。
(2)更換后
節(jié)能燈作為一種新型的光源，成本較低，構造簡單，只需要一個燈和燈口，若有燈出現故障也不會影響整個電路，啟動方便即點即亮。并且節(jié)能燈顯色性好，光柔和，對于長時間在庫房工作的人不會有影響。檢修方便。
(3)附表
二、節(jié)能燈的社會效益及經濟效益
1、社會效益
節(jié)能燈是一種綠色、環(huán)保、節(jié)能的照明產品。
2、經濟效益
主要是本身的成本低，節(jié)能降耗，節(jié)省電費。
(1)對于金鹵燈而言：
金鹵燈的電量：
w1=p1t=0.175kw﹡4h=0.7kw.h(0.7度電)
一月耗電費：
0.7度﹡4小時﹡30天﹡0.45元=37.8元
(2)對于節(jié)能燈而言：
節(jié)能燈的電量：
w2=p2t=0.15kw﹡4h=0.6kw.h(0.6度電)
一月耗電費：
0.6度﹡4小時﹡30天﹡0.45元=32.4元
37.8元—32.4元=5.4元
即：150w的節(jié)能燈一只一月可節(jié)約電費5.4元。
一年可節(jié)省5.4元﹡12=64.8元
三、結論
更換節(jié)能燈后，運行電流從1.9a降至0.5a，線路發(fā)熱現象得到有效改善，延長電器、開關，電纜的使用壽命，用戶系統(tǒng)的安全性有效提高，從而大大降低了維護費用和使用成本。
維修員的競聘報告篇十五
尊敬的各位領導、老師：
大家下午好
一、個人建設
1、作為年級組的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念，在個人利益與學校工作沖突時，要全力支持學校工作。率先垂范，無私奉獻，同時還要培養(yǎng)親和力，要服務每位教師，在人格上尊重教師，心理上接受教師，感情上親近教師，工作中要以身作則，注重身教，工作勤奮，任勞任怨。
2、認真完成學校各處室布置的任務
在工作中，要既重感情，又講原則，善于上下協(xié)調。公正是信任的基礎，作為一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，過于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事，又要有涵養(yǎng)，對事不對人，學校決策的傳達、以及其他的事情的布置，年級組長必須善于上下協(xié)調，才能把工作抓緊、抓實、抓好。
3、要作到與時俱進，學習先進的教學管理理念，提升自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過硬的班主任隊伍，年級的發(fā)展才可平穩(wěn)。結合學校的工作任務，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流，形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下，能使大家心往一處想，勁往一處使，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，使整個年級學習、生活和諧有序發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想情況，做好協(xié)調工作，增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好學校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、二年級還是低年級階段，所以要嚴抓日常管理，重視行為規(guī)范。態(tài)度決定一切，沒有規(guī)矩不成方圓，繼續(xù)從學生身邊的小事抓起，結合學校的要求，關注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛(wèi)生，學生的考勤、課間文明休息，規(guī)范學生文明行為，配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚，持之以恒，常抓不懈。為良好學習氛圍的養(yǎng)成打下堅實的基礎。
3、重視養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學習習慣。
4、每學期按學校的計劃組織好年級家長會，讓家長充分了解學生的在校的學習情況，從而更好地配合教師進行教學。
5、關心本年級各班的班級建設、班級面貌?？蛇m當組織班級管理經驗交流，并及時做好改進工作。
以上是我的一些不成熟的想法，還請大家批評指正。最后，我想說的是，學校讓我快速的成長，那么在學校提升的過程中，想承擔更多的責任，來盡自己的一份微薄之力，為學校的發(fā)展添磚加瓦，是我應盡的責任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，獲得成功，但我也決不會回避失敗，不管結果如何，我都將一如既往認認真真工作，踏踏實實做人。謝謝大家！
維修員的競聘報告篇十六
尊敬的各位領導你們好：
感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。1981年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，xxxx年轉到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔任過xx職務，在工區(qū)擔任過xx職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區(qū)生產工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初（施）設計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領導下，積極配合工區(qū)領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好移動公司班長競聘演講稿本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
4、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務，并監(jiān)督、檢查完成，高質量的完成好上級交給的一切工作任務。
5、根據上級要求，結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結，并組織實施安全教育培訓計劃。
6、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
7、落實全班人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。
8、在工區(qū)的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發(fā)揮好骨干作用，不辜負領導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的電力員工。
維修員的競聘報告篇十七
20xx年維修班在公司領導的正確指導下,全面貫徹落實公司的軍隊、學校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產線搞好服務,團結拼搏,扎實工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下，有效的保證了生產線設備的高效運行,保證了生產各項任務的計劃供貨，完成了設備班維修班職責的各項任務。
一、實施技能培訓
由于全公司（事達同泰、模架分公司）訂單飽滿生產壓力很大，這對維修班人員的技能水平和個人素質也是一種挑戰(zhàn)；而維修班人員的大多是新來的員工，因為我們公司的生產設備大部分都是行業(yè)專用設備，對他們以前接觸工廠設備有一定的差異，這對維修工作帶來困難，為了解決現實的困難，首先到現場給他們進行講解設備的運行原理出現故障時怎樣解決，首先要做到現場操作現場解決出現的故障，從而加深了他們的能，在設備出現異常時能及時解決排除，保證生產設備正常運轉，并認真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。
二、沖鋒在前，排異解難
由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進設備，比如數控龍門銑、美國制消線、cnc穎霖彎管機、新設備給公司加工出好的產品，同時也給公司帶來新希望新面貌，但是由于使用和其它等原因，設備也會出現一些故障，如美國芯機設備在生產過程中發(fā)生錯誤報警造成停產，記得那是夜晚10點多鐘，得到領導的指示后得知，堅決不能影響發(fā)貨時間一定保證供貨，連夜組織設備維修很快趕到公司，經過幾個小時的搶修設備又能重新運轉起來了，這時已經是深夜12點多了，看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。
三、增強團隊凝聚力，加強團隊合作
維修班工作，從字面上分析‘維’就是維護好設備避免出現故障，‘修’就是把出現故障的設備修好，隨著生產機械自動化程度的提高，傳統(tǒng)的維修模式已經不能滿足現在工作的要求，需要、電器維修、機械維修、的總體配合才能很好的完成高質量的維修任務，所以要求電氣、機械、維修人員要有一定的凝聚力和團隊合作理念意思，在維修中一起探討與學習才能高質量的完成各項設備維修任務，研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生，相互學習，相互傳輸經驗，維修班現已形成一個互幫互助的和諧的團隊，真正體現了我們公司精神；軍隊、學習、大家庭理念。
設備維修班
20xx/12/13
維修員的競聘報告篇十八
尊敬的'各位領導：
您們好！
我叫xxx，畢業(yè)于xxx職業(yè)技術學院，所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會。
首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經驗還不夠豐富，但自20xx年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現在已經能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經驗，為提高自己的技術做準備。
其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產部門生產的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。
在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴，細，實，的工作態(tài)度，組織大家經常學習理論知識，總結推廣合理技術經驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進修理班的技術進步。
在現場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現場6s活動（整理，清潔，準時，標準化，安全，素養(yǎng)）為內容。營造高效，有序舒適的生產和工作環(huán)境。
在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調分配的每項工作的安全注意事項。
誠懇待人，忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。
維修員的競聘報告篇十九
尊敬的各位領導：
你們好！
為了積極響應工區(qū)全員競聘上崗的精神，我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，x年轉到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔任過職務，在工區(qū)擔任過職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的'工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區(qū)生產工作流程，熟悉大修工程、預(核)算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初(施)設計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區(qū)的各項，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領導下，積極配合工區(qū)領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務，并監(jiān)督、檢查完成，高質量的完成好上級交給的一切工作任務。
4、根據上級要求，結合工作實際編制本班組的和總結，并組織實施安全教育培訓計劃。
5、在工區(qū)的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
6、落實全班人員的，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。
7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作;進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
8、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護班班長的目標，如果領導給我機會，我定盡心盡力做好每件事，不辜負領導的厚望。
我的演講到此結束，謝謝大家!
維修員的競聘報告篇二十
尊敬的各位領導,各位評委，各位同事：
首先，我非常感謝領導和同事們，給我這次寶貴的機會，參加公司網絡二級維護員的競聘。
我就xxx，xxxx年畢業(yè)于xx大學xx系，獲xx專業(yè)學士(或碩士、博士)學位，xxxx年加入中國共產黨，自大學畢業(yè)以后，一直為公司xx部門工作。今天，我競聘演講的題目是，“發(fā)揮優(yōu)勢，履職盡責，推動工作科學發(fā)展”。網絡二級維護員集專業(yè)、技能、管理于一身，要求任職者具有較高的綜合素質。我的大學專業(yè)是xxx，主攻xxxx研究方向，對計算機應用和網絡技術有較深的研究，撰寫過xx篇論文和專題報告，其中xx篇在國家核心期刊上發(fā)表，理論功底較為扎實。
我自大學畢業(yè)以后，一直從事網絡維護和管理方面的工作，曾任過xx、xx等職務，參加過xx、xx等重大保障任務，受過xx次表彰，實踐經驗比較豐富。我平時注重專業(yè)技能學習，跟蹤掌握通信與網絡技術的發(fā)展變化，及時根據工作需要充實和提高自己的專業(yè)素質，業(yè)務能力始終保持在較高水平，在工作中沒有出過任何錯誤。我是一名共產黨員，全身心投入到黨、國家和公司的事業(yè)中，能夠正確處理大家與小家、個人與集體的關系，始終懷著一顆對黨和國家、對公司無限忠誠的心，做到在任何時候、任何情況下以黨和國家為重、以公司利益為重、以集體榮譽為重。
當然，我也有劣勢和不足，沒有當過行政部門主管，缺少管理經驗，是一個“徹頭徹尾”的草根競聘者。但我相信，憑著精湛的業(yè)務技能、勇于負責的態(tài)度、敢作敢為的闖勁，發(fā)揮優(yōu)勢，盡職盡責，一定能夠干好網絡二級維護員的工作。網絡二級維護員的主要職責是，帶領本部門人員完成公司網絡的.安全維護、日常管理、軟硬件升級等工作，保證公司網絡系統(tǒng)的正常運行，并協(xié)助其他部門提出公司網絡的建設與發(fā)展規(guī)劃。
競聘成功后，我的首要任務是“摸清底數、整改問題、完善制度、確立方向”。摸清底數，就是全面摸清本部門人員和工作底數，掌握人才隊伍知識結構、業(yè)務素養(yǎng)和實際能力，明確本部門、各崗位的工作任務和職責要求，弄清楚目前的優(yōu)勢和不足，為全面展開工作打下基礎、提供依據。整改問題，就是在摸清底數的基礎上，系統(tǒng)梳理本部門存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，屬于本部門內部的問題，逐一提出整改措施、明確解決方案，涉及其他部門的，積極反映、主動協(xié)調，力爭在上級部門和兄弟單位的幫助支持下解決。完善制度，就是抓好現有制度規(guī)定的廢、改、立等工作，將過去成功經驗做法和整改問題成果，用制度規(guī)定固化下來、形成制度成果，為本部門建設的科學發(fā)展提供一系列制度保障。確立方向，就是在公司改革發(fā)展的總體框架下，針對部門的職責任務和工作實際，制定今后一個時期本部門的建設目標和發(fā)展規(guī)劃，通過確立努力方向，凝聚和匯集人力、物力和所有資源，推動本部門建設科學協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。網絡二級維護員不僅僅是一個人，后面還有一個集體。競聘成功后，我將盡快適用新的崗位需要，加強業(yè)務學習，提高領導才能，在最短的時間里完成角色轉換。
我將堅決貫徹“以人為本”的理念，在公司企業(yè)文化激勵下，與本部門全體成員一道，努力創(chuàng)造一個良好、和諧的工作環(huán)境和健康、向上的人文環(huán)境，讓人人對工作放心、干事業(yè)舒心、對生活充滿信心。我一定會團結帶領本部門所有人員干好工作，回報領導和同事們對我的信任!請相信我，投我一票吧!我將是一位合格、稱職的網絡二級維護員。我也知道，網絡二級維護員這一職位競爭十分激烈，競聘者中也不乏佼佼者。
我積極參與這次崗位競聘，希望能夠在競聘中獲得成功。同時，我也是“一顆紅心兩種準備”，絕不會回避失敗。不管最后的結果如何，我還將是一如既往地干好本職工作。我的競聘演講完了，謝謝大家!
維修員的競聘報告篇二十一
尊敬的各位領導、同事們：
拿破侖曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位競聘組長演講稿，此次競聘班組長一職競聘組長演講稿，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王鵬程，現年歲22，中專文化，xx參加工作。
我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有：
一：我進入電購行業(yè)已有2年的時間，擁有豐富的經驗和足夠的自信心
二：我擁有很好的組織能力和團隊精神
三：在工作中認真負責，態(tài)度積極
首先對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的`。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平合理，對工作認真負責，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。
如果由我來帶領一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，態(tài)度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情。。這樣才可以更好的帶領團隊。，互相學習、開心合作、努力賺錢。
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××，來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從0×年進入網通公司至今已經5年了，我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的技術骨干，因為有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務上遇到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會，我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
第二、加強日常管理，努力當領導的參謀助手
在日常工作中當好現任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況，及時和班長溝通，做好班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作，談不上什么經驗，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，積極進取，努力學習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
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