一個好的報告應(yīng)該準(zhǔn)確、簡明扼要地傳達(dá)信息，同時具備適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達(dá)能力。在撰寫報告時，我們應(yīng)該注重提煉和概括關(guān)鍵信息，避免冗長和復(fù)雜的表達(dá)方式。掌握正確的報告寫作方法對于提高溝通能力和表達(dá)能力非常重要，請看以下范文。
中標(biāo)結(jié)果報告篇一
20xx年春季學(xué)前教育資助金發(fā)放公示反饋狀況，根據(jù)上級文件精神和古交市學(xué)前教育資金發(fā)放實施方案，用心發(fā)展學(xué)前教育，我校響應(yīng)上級精神，按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放資助金額確保資金足額到位，資助家庭經(jīng)濟困難的兒童理解義務(wù)教育，于20xx年1月26日至20xx年2月3日（七天）在我校校務(wù)公開欄內(nèi)公示，公示期間家長均無異議，并受到群眾的一致好評，特此報告。
20xx年2月4日
中標(biāo)結(jié)果報告篇二
人力資源和社會保障局：
根據(jù)市委、市政府和組織人事部門關(guān)于事業(yè)單位人員管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市政府法制工作發(fā)展需要和工作崗位設(shè)置要求，經(jīng)過多方考察和篩選，擬商調(diào)溫州市中級人民法院審判保障服務(wù)中心謝迪迪同志到溫州市法制辦法律事務(wù)中心工作。
20**年12月31日至20**年1月6日，溫州市法制辦法律事務(wù)中心已將該同志的相關(guān)情景進(jìn)行了公示，公示期間，未收到舉報或其他異議。該同志與我辦及溫州市法制辦法律事務(wù)中心的干部職工沒有任何親屬關(guān)系。
特此報告。
**年**月**日
中標(biāo)結(jié)果報告篇三
區(qū)教育局職稱辦：
“南京市中學(xué)教師中級專業(yè)技術(shù)資格評審結(jié)果公示”（我校語文黨娜、英語曹小俊、任曉蘭、物理韓茂旺等四人）一文于10月27日至月2日在我校校務(wù)公開欄內(nèi)公示，公示期間師生均無異議，特此報告。
此致
江寧區(qū)秣陵初級中學(xué)
20xx年xx月xx日
中標(biāo)結(jié)果報告篇四
xx市人力資源和社會保障局：
我單位蒙古族學(xué)校隸屬和林格爾縣，主管單位是和林格爾縣教育局，在2013年5月專業(yè)技術(shù)資格申報工作中，按照市人社局關(guān)于對申報人員材料嚴(yán)格審查的要求，對我單位擬申報初級的2名人員（xx、xx）的申報材料，進(jìn)行了認(rèn)真審查，并在復(fù)印件上已加蓋材料審核組長印章。我單位所有人員的《申報專業(yè)技術(shù)資格送審表》，已于5月10日至5月15日在本單位上墻公示，公示期間及其滿無疑義，特此報告。
材料審核組負(fù)責(zé)人簽字：
單位主要負(fù)責(zé)人簽字：
聯(lián)系電話：
xx學(xué)校
2013年5月10日
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中標(biāo)結(jié)果報告篇五
...施工項目中標(biāo)結(jié)果公示
本項目于xx年xx月xx日在xx地點開標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)委員會評審，并報招標(biāo)人確定中標(biāo)人，現(xiàn)公示如下：
一、中標(biāo)基本狀況：
招標(biāo)人：招標(biāo)人聯(lián)系電話：招標(biāo)人聯(lián)系地址：項目名稱：中標(biāo)人名稱：中標(biāo)金額：
二、評標(biāo)基本狀況：
評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件要求，對有關(guān)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評審，并依法推薦了如下xx名中標(biāo)候選人，評審結(jié)果如下：
第一中標(biāo)候選人:第xx中標(biāo)候選人:第xx中標(biāo)候選人：投標(biāo)報價：工期：質(zhì)量等級：項目負(fù)責(zé)人：業(yè)績：當(dāng)中標(biāo)人依法被確定為中標(biāo)無效時，則按中標(biāo)候選人順序依次確定中標(biāo)人。
被確定為廢標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因：xx投標(biāo)人因xx原因被確定為xx廢標(biāo)情形，不滿足招標(biāo)文件xx的條款要求，被判定為無效標(biāo)。
三、評標(biāo)委員會成員名單：
公示時間：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
監(jiān)督部門及聯(lián)系電話：
時間
中標(biāo)結(jié)果報告篇六
市教育局：
市人事勞動和社會保障局:
根據(jù)上級文件精神和本鎮(zhèn)崗位設(shè)置方案，經(jīng)過崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組評議，聘...為小高九級職務(wù)；聘任xx（xx小學(xué)）、xx（xx小學(xué)）為小高十級職務(wù)；聘任xx為小一十一級職務(wù)。于5月7日至205月13日（七天）在我校校務(wù)公開欄內(nèi)公示，公示期間師生均無異議，特此報告。
此致
xx中心小學(xué)
20xx年5月14日
中標(biāo)結(jié)果報告篇七
小區(qū)首屆業(yè)主委員會選舉結(jié)果公示（示范文本）
尊敬的各位業(yè)主：
依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》第十二條規(guī)定，選舉業(yè)主委員會或更換業(yè)主委會成員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半的業(yè)主同意。在街道辦事處、社區(qū)部分業(yè)主的指導(dǎo)、監(jiān)督下，小區(qū)本屆業(yè)主委員會選舉產(chǎn)生名業(yè)主委員會成員，現(xiàn)將選舉結(jié)果公示如下：
本小區(qū)共有業(yè)主戶，建筑總面積o，發(fā)票張，收票張，有效
第四業(yè)主委員會選舉結(jié)果名單公示
以上為業(yè)主委員會選舉結(jié)果，得票前位候選人當(dāng)選為本屆業(yè)主委員會正式委員，后兩名為后補委員，按得票多數(shù)遞增。公示地點：
公示時間：年月日至年月日
首次（換屆）業(yè)主大會籌備組代表（簽字）：
小區(qū)業(yè)主見證人（簽字）：
社區(qū)居委會（蓋章）：
年月日
中標(biāo)結(jié)果報告篇八
根據(jù)貴港直屬機關(guān)工委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于公示20**年度中央組織部代中央管理黨費收支情景的通知》的通知》文件精神。貴港市住房局黨支部于20**年12月25日對20**年黨費收支情景進(jìn)行了通報。現(xiàn)將公示情景報告如下：
一、收費情景。20**年度，貴港市住房局黨支部黨費收入為8163元，已全部上交給市直機關(guān)工委。
二、主要做法。一是召開支部大會進(jìn)行傳達(dá)。12月23日，市住房局黨支部召開全體黨員會議，進(jìn)行傳達(dá)《關(guān)于公示20**年度中央組織部代中央管理黨費收支情景的通知》精神，經(jīng)過召開全體黨員會議，保證讓每一名黨員都能詳細(xì)了解黨費具體用途。二是每月按時公開。對于黨員上繳的黨費，我局支部每月及時在黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，年底在局門戶進(jìn)行公示。三是黨員對公示資料的反響。全體黨員一致認(rèn)為：20**年度中央組織部代中央管理黨費收支情景進(jìn)行公示，理解黨員群眾監(jiān)督，充分體現(xiàn)了透明性、民主性、真實性，是黨務(wù)公開工作的一大亮點，全體黨員表示今后將嚴(yán)格執(zhí)行黨費管理制度，按時足額繳納黨費。
三、意見提議。一是進(jìn)一步完善各種相關(guān)制度，加強黨費管理，強化檢查督促。二是進(jìn)一步加強對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨費政策教育，增強黨員自覺繳納黨費意識，努力將我支部的黨費收繳、管理和使用工作制度化、規(guī)范化。
中標(biāo)結(jié)果報告篇九
*年*月*日，***黨支部召開了部分黨員、群眾參加的入黨用心分子推薦會，根據(jù)推薦結(jié)果，經(jīng)支委會討論決定，張**、李**2位同志被確定為入黨用心分子，為了進(jìn)一步增強發(fā)展黨員工作的透明度，加強民主監(jiān)督，確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將新推薦的用心分子名單公示如下，本公告發(fā)布后，社會各界人士對公示人選如有異議，請在7個工作日內(nèi)以書面（署名）或電話形式向本支部（或村黨總支）、上級黨委反映，反映問題應(yīng)實事求是、客觀公正。
***黨支部（總支）電話：
***黨委電話：
***黨支部（黨總支）（公章）
年月日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十
致各部門全體員工：
11月19至11月20日，公司面向自營部內(nèi)部公開招聘各門店店長崗位。經(jīng)過初試、復(fù)試層層選拔，涌現(xiàn)一批各方面表現(xiàn)優(yōu)異的員工?，F(xiàn)將本次競聘結(jié)果公布如下：
1、xx店長：xx
2、xx店長：xx
3、xx店長：xx
值此競聘結(jié)果公布之際，向以上三位同志表示熱烈祝賀，望在今后的工作中再接再厲，爭創(chuàng)佳績。同時，望其他員工用心參與到公司組織的各項活動中去，努力營造和諧、團結(jié)、競爭的工作氛圍。
特此通知！
綜合部
20xx年11月20日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十一
校黨委組織部:
根據(jù)《xx電子科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》及《xx電子科技大學(xué)發(fā)展黨員公示制度(試行)》的精神，我黨總支(或直屬黨支部)于××年××月××日至××年××月××日對擬發(fā)展對象×××同志的有關(guān)情景予以公示，公示期7天。公示期間，黨內(nèi)外群眾無異議。(或有異議，并將經(jīng)調(diào)查核實后的相關(guān)情景寫清楚)
特此報告。
中共xx電子科技大學(xué)×××總支部(或直屬支部)委員會
××年××月××日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十二
公示結(jié)果的報告
xx教育基金會：
根據(jù)“xx教育基金會”關(guān)于表彰優(yōu)秀教師的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)校園評審考核小組對綜合量擬評人員進(jìn)行了全面、客觀、公正的考核。經(jīng)審核丁xx、xx同志政治堅定、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、成績突出、群眾公認(rèn)。以上兩名同志被評20xx年度優(yōu)秀教師。為并從1月9日起進(jìn)行了為期五天的公示。
公示期間，理解全體教師的監(jiān)督，在張榜公示的時限內(nèi)，沒有任何個人提出不同意見。
程村初中
20xx年元月14日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十三
4月16日我公司(武漢中試高測電氣有限公司)在馬鞍山鋼鐵集團試驗設(shè)備招標(biāo)項目的競標(biāo)中，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，扎實高效的工作作風(fēng)，卓越的運作團隊和良好的企業(yè)信譽，以絕對優(yōu)勢順利中標(biāo)。在此特向全國代理商朋友通報喜訊。
本次招投標(biāo)過程中，供應(yīng)商數(shù)量多，均具備不俗實力，競爭異常激烈，整個中標(biāo)過程中，經(jīng)過了數(shù)次的.溝通和談判和直接評比。從開始的確定投標(biāo)意向，到遞交公司資質(zhì)和報價，再到招標(biāo)會上的激烈競爭;從二十多家企業(yè)進(jìn)入篩選，到最后的十五家企業(yè)現(xiàn)場操作，經(jīng)過11位高工的嚴(yán)格評審，我公司從十幾多家競標(biāo)商中力挫其他的競爭對手，憑借產(chǎn)品的高品質(zhì)奪得第二名。
在驗貨環(huán)節(jié)，公司以至始自終的優(yōu)異品質(zhì)順利完成大貨的交接，成為所有中標(biāo)企業(yè)中拿到供應(yīng)量最大的訂單的一個，從眾多佼佼者中脫穎而出，這無疑證明了公司的產(chǎn)品在市場上具有強大的競爭實力。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十四
20xx年，我縣生活無著人員社會救助工作在省廳、市局的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，有效保障了生活無著人員基本權(quán)益?，F(xiàn)將我縣生活無著人員社會救助工作績效自評情況匯報如下：
全年共救助生活無著流浪乞討人員207人次，其中站內(nèi)救助44人次，站外救助163人次，使用救助資金113.5萬元。20xx年縣救助管理站站內(nèi)托養(yǎng)照料繼續(xù)實施政府購買服務(wù)，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理考核機制，切實提升站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量。全年全縣未發(fā)生一例凍、餓、熱等事件，做到100%應(yīng)救盡救。
經(jīng)對照《績效評價指標(biāo)》表格，對我縣生活無著人員社會救助民生工程實施情況進(jìn)行績效自評，總評得分為100分。
1、項目投入情況，自評得分18分。根據(jù)省、市文件精神，今年我縣民政、財政聯(lián)合出臺《霍邱縣20xx年生活無著人員社會救助實施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號），落實生活無著人員社會救助制度，做到應(yīng)救盡救率100%，全年未發(fā)生一例凍、餓、熱等惡性事故。
年初我縣將生活無著人員社會救助列入預(yù)算，縣財政配套40萬元，同時根據(jù)《安徽省財政廳民政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政社會救助補助資金的通知》統(tǒng)籌使用中央社會救助資金，資金到位率達(dá)100%。今年為提高滯留人員生活照料服務(wù)水平，我局繼續(xù)實施站內(nèi)托養(yǎng)照料政府購買服務(wù)項目，切實提高站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量。
2、項目過程情況，自評得分32分。
年初根據(jù)省、市文件精神，我縣民政、財政聯(lián)合出臺了《霍邱縣20xx年生活無著人員社會救助實施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號），印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，縣救助管理站。建立由縣政府分管同志任組長，縣民政、公安、衛(wèi)健、城管等相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，并明確相關(guān)部門職責(zé)；同時將流浪乞討人員救助管理工作納入綜治工作考評。民政部門充分發(fā)揮牽頭作用，主動協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)健、城市管理等部門做好街面巡查和轉(zhuǎn)介處置工作。堅持“以人為本、自愿受助、無償救助”的原則，做好主動救助、生活救助、醫(yī)療救治、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、臨時安置、源頭預(yù)防、反家庭暴力庇護和未成年人社會保護等救助服務(wù)。在救助過程中發(fā)現(xiàn)疑似精神病人、危重病人和外傷人員，做到第一時間送醫(yī)，落實“先救治，再救助”原則。對殘疾人、老年人和行動不便的人員，做到100%護送至救助管理機構(gòu)或協(xié)作護送返鄉(xiāng)。救助管理站與所在地衛(wèi)生院建立了長期合作關(guān)系，做到醫(yī)生24小時隨叫隨到，切實保障了生活無著人員的生命安全。所有救助人員做到一人一檔，并且建立站內(nèi)長期滯留人員100%健康檔案管理制度。在資金使用上嚴(yán)格按照《中央財政流浪乞討人員救助補貼資金管理辦法》（財社[2014]132號）規(guī)定的使用范圍進(jìn)行開支。
3、產(chǎn)出情況，自評得分25分。
日常救助嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定，原則上不為受助對象提供現(xiàn)金救助，需要提供短途交通費的，上限為20元。目前，“寒冬送溫暖”專項救助行動正在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行，做好物資儲備、暢通救助熱線、多地方設(shè)置救助引導(dǎo)牌，加大街面巡查力度，確保了生活無著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著、尋親不遇、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無著人員及時得到救助服務(wù)，自活動開展以來，全縣共救助近百人。按照“先救治、后救助、再結(jié)算”原則，對流浪乞討人員中的危重病人、精神病人等全部做到及時救治、救助。對無法查明身份信息的人員在入站24小時后及時在全國救助尋親網(wǎng)發(fā)布尋親、并推送今日頭條。救助程序嚴(yán)格落實《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無著的流浪乞討人員救助管理機構(gòu)工作規(guī)程》的要求，規(guī)范化開展各項救助管理工作?？h民政局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系救助管理機構(gòu)制度，及時深入救助管理站、醫(yī)療救助機構(gòu)檢查督查相關(guān)工作開展情況。
4、效果情況，自評得分25分。
生活無著的流浪乞討人員是社會最弱勢群體之一，社會關(guān)注度高，此項工作的開展促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，確保了生活無著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著、尋親不遇、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無著人員及時得到救助服務(wù)，讓困難群眾在嚴(yán)寒酷暑季節(jié)里切實感受到黨和政府的關(guān)愛。全年未發(fā)生一例凍、餓、熱等惡性事故，全縣無流浪未成年人。此項救助社會公眾滿意度為100%。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十五
對通用的審計報告，《國家審計準(zhǔn)則》有明確詳細(xì)的規(guī)定，《經(jīng)濟責(zé)任審計報告》做為審計機關(guān)的業(yè)務(wù)文書，應(yīng)遵照規(guī)定的內(nèi)容來撰寫。而《經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告》如何撰寫，《規(guī)定》中尚未明確，審計組和審計機關(guān)在出具報告時，則根據(jù)各自的理解認(rèn)識和習(xí)慣來把握，報告內(nèi)容有粗有細(xì)，表述方式各自不同，影響了審計機關(guān)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的統(tǒng)一和水平的均衡。
《經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告》到底是細(xì)點好，還是粗點好?什么地方該細(xì)，什么地方該粗?首先要把握經(jīng)濟責(zé)任審計要回答什么的問題。從內(nèi)容上說，結(jié)果報告要說清四個方面問題：第一，審計工作開展情況，即審計依據(jù)、時間、范圍、內(nèi)容、重點、審計對象的配合情況;第二，目標(biāo)任務(wù)完成情況及財政財務(wù)收支基本情況;第三，審計對象履職情況評價;第四，存在的主要問題和審計建議。這里，審計評價是核心，查處問題是重點，整改糾錯是關(guān)鍵。其次，經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告是向政府匯報審計情況的工作報告，從便于閱讀，精簡文字的角度，應(yīng)該詳略得當(dāng)，重點突出。
一、基本情況要凸顯總體，突出重點
第一，基本概況。簡要概述被審計單位的基本情況，被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間和分管工作等。這部分要簡明，主要是做好背景說明。第二，財政財務(wù)收支情況可以采用匯總描述，列表說明的方法。財政財務(wù)收支要給人一個整體印象，不必過細(xì);目標(biāo)任務(wù)完成情況應(yīng)單獨說明;重點資金和重點項目情況可做詳細(xì)說明。一般采用列表的方式，不用多費筆墨，一目了然，而且便于分類比較。被審計單位取得的業(yè)績或重要榮譽也可在基本情況中概括說明，予以輔證，體現(xiàn)經(jīng)濟或社會效益情況。第三，審計實施情況，不用過多篇幅，交待清楚，重點說明就行?；厩闆r的重點在目標(biāo)任務(wù)完成情況和財務(wù)狀況、財務(wù)成果的反映上，不必篇幅過長。
二、審計評價
由于審計對象所處單位行業(yè)、性質(zhì)、級別不同，評價內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，如何才能客觀公正地做好對審計對象的評價，特別是準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、依法理財?shù)臉I(yè)績和表現(xiàn)，一直是從事經(jīng)濟責(zé)任審計工作的審計人員長期以來探討的課題。
結(jié)合近年來經(jīng)濟責(zé)任工作形勢發(fā)展和審計業(yè)務(wù)視角轉(zhuǎn)換，筆者認(rèn)為應(yīng)注意三方面問題：
第一，評價的內(nèi)容可以適度拓展?，F(xiàn)在經(jīng)濟責(zé)任審計主要是圍繞會計信息的質(zhì)量(真實性、完整性)，財經(jīng)法規(guī)政策的執(zhí)行情況，國有資產(chǎn)管理情況，重大建設(shè)項目管理情況，重大經(jīng)濟決策情況，個人廉潔自律情況等來進(jìn)行評價。但多數(shù)仍停留在財務(wù)層面，真正涉及績效評價的.不多，為什么?一方面是沒有掌握更多關(guān)于工作成效的信息、資料，評價缺乏內(nèi)容的支撐;另一方面也是由于評價標(biāo)準(zhǔn)的缺失，導(dǎo)致無法把握評價的度，即“量”和“度”的問題。而績效評價不僅是審計工作的方向，也是干部監(jiān)督管理部門正確評價衡量干部業(yè)績的需要，因此，審計內(nèi)容要向工作的效率、效果、效益方面拓展，搜集的信息不僅僅局限于財務(wù)信息，要向業(yè)務(wù)、行政、社會信息延伸，這就要求審計方法也要多樣化。只有跳出傳統(tǒng)審計方法的束縛，掌握了充足的信息資料，才能進(jìn)行分析研究，透過財務(wù)信息看效益。
第二，評價方法可以多樣化?？梢远ㄐ栽u價，也可以定量評價，最好采取寫實的辦法，必要時引用一些數(shù)據(jù)或例證。注意在評價中引用數(shù)據(jù)，其來源應(yīng)有一定可靠性，一是經(jīng)審計確認(rèn)的;二是政府公告的;三是社會公認(rèn)的;四是被證明了的。運用例證，則要注意所舉例子要典型，有代表性，能夠支撐觀點。
第三，運用審計分析。對于一些出現(xiàn)問題較多或比較復(fù)雜的單位，要注意綜合分析，從體制、政策、管理、觀念上以及內(nèi)外部環(huán)境上進(jìn)行分析，指出原因。把原因分析運用到評價中，有利于客觀地反映情況，分清責(zé)任，一方面能讓政府和組織部門更加清晰深刻地看到問題的本質(zhì)，另一方面也更容易讓審計對象認(rèn)可接受。原因分析應(yīng)有一定政策水平，注意要實事求是，切中要害。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題
對審計查出的問題的表述，結(jié)果報告應(yīng)簡潔明了、條理清楚、重點突出，主要體現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)：
一是事實清楚、定性準(zhǔn)確。準(zhǔn)確指出問題性質(zhì)，只講結(jié)果，不講過程;二是引用法律法規(guī)，點明法規(guī)名稱、條款即可，不用詳細(xì)引用具體內(nèi)容，重要或復(fù)雜問題需交待清楚的除外;三是問題金額統(tǒng)一使用萬元單位，便于閱讀;四是問題要分類歸納，不必逐一列示，同類性質(zhì)或某一個方面的問題匯總反映，具體列舉。在問題的篩選上，可以有所取舍，突出主要和重要問題，一些金額較小、性質(zhì)輕微，與個人履職無關(guān)，不影響主流的枝節(jié)問題可以不在結(jié)果報告中反映，以免顯得瑣碎和凌亂。相反，這部分在經(jīng)濟責(zé)任審計報告應(yīng)寫詳細(xì)，便于被審計單位進(jìn)行對照檢查，逐一整改。特別要提到的是，審計報告征求意見稿一定要細(xì)，因為是征求審計對象意見的，過程、結(jié)果、定性、依據(jù)都要交待清楚，便于正確理解和核實認(rèn)定，出具正式結(jié)論就可以在征求意見的基礎(chǔ)上濃縮和概括了。
四、審計處理意見和建議
這部分應(yīng)注意三點：
第一，對查出問題的審計處理可以一筆帶過，對于個別重點事項，需要單獨交待的，予以概括說明。
第二，提出恰當(dāng)?shù)膶徲嫿ㄗh。這是重點環(huán)節(jié)，首先建議要有針對性。要針對問題所在，不能泛泛而談;二是建議要切實可行，能在管理中或?qū)嶋H運用中行得通，即有可操做性，不能光好看;三是對涉及體制或上級部門、多個管理部門的問題，應(yīng)分層處理，使用審計建議書發(fā)送至相關(guān)部門，引起必要的重視，有利于問題的解決和整改。
第三，增加整改情況的說明，對被審計單位整改態(tài)度和整改措施、已取得整改效果做一闡述。一方面讓政府和組織部門了解整改情況，同時也鼓勵和督促被審計單位積極落實整改措施。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十六
各有關(guān)黨支部：
你們上報的關(guān)于支部換屆選舉結(jié)果的請示收悉。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)局黨委研究，同意各有關(guān)黨支部的選舉結(jié)果。現(xiàn)批復(fù)如下：
中共開化縣特產(chǎn)局支部委員會由_x等3位同志組成，余__任書記;
中共開化縣畜牧獸醫(yī)局支部委員會由_x等3位同志組成，__任書記;
中共開化縣農(nóng)作物技術(shù)推廣站支部委員會由_x群等3位同志組成，_x任書記;
中共開化縣農(nóng)業(yè)機械管理站支部委員會由_x等3位同志組成，__任書記;
中共開化縣食品公司支部委員會由_x等3位同志組成，__任書記。
特此批復(fù)。
中共開化縣農(nóng)業(yè)局委員會
2016年10月19日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十七
（一）項目概況
交通運輸是國民經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和先行部門，公路建設(shè)帶動工程建材、飲食服務(wù)、勞務(wù)用工等一系列產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，對促進(jìn)就業(yè)，拉動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有較大的影響。我縣交通行業(yè)緊盯建設(shè)區(qū)域性交通樞紐城市目標(biāo)不放松，大力實施“交通先行”戰(zhàn)略，對內(nèi)大循環(huán)、對外大開放的現(xiàn)代綜合交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。交通專項資金實為交通系統(tǒng)專項資金，用于全縣交通事業(yè)發(fā)展，20xx年專項資金安排5392.9萬元。
（二）項目績效目標(biāo)
20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，全縣交通系統(tǒng)干部職工凝心聚力、攻堅克難，超額完成了交通建設(shè)投資任務(wù)，行業(yè)管理水平有明顯提升。20xx年安排完成s243袁銅、s249新硤和s250石蒿三條干線公路瀝青路面鋪筑等主體工程，完成投資3600多萬元，完成率實現(xiàn)100%；讓全縣交通運輸體系得到有效完善，群眾出行難問題得到較大緩解。
（一）績效評價目的、對象和范圍
20xx年的交通專項資金根據(jù)縣委縣政府對《縣財政局關(guān)于20xx年交通縣級配套預(yù)算專項資金安排的通知》的批示及上級資金文件要求進(jìn)行分配及實施。并對資金使用績效情況進(jìn)行自我評價。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價說話法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
20xx年我局嚴(yán)格按年初預(yù)算安排資金執(zhí)行，積極落實項目專項資金，嚴(yán)格按照《懷化市本級財政專項資金管理辦法》（懷政發(fā)〔20xx〕8號）進(jìn)行資金管理，并接受縣財政等部門的監(jiān)督，做到了?？顚Ｓ茫瑳]有滯留、截留、擠占和挪用的現(xiàn)象。項目財務(wù)管理方面，財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。并按以上原則、體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評價。
（三）、績效評價工作過程
我局根據(jù)縣財政局批復(fù)預(yù)算，按部門職責(zé)分工明確，嚴(yán)格遵循工作計劃穩(wěn)步推進(jìn)實施。完善各項內(nèi)部控制與考核制度，建立較為完整的財務(wù)管理制度。各實施單位基本做到了資金的?？顚Ｓ?，資金支付有相關(guān)審批程序和手續(xù)，制度執(zhí)行較有效，項目質(zhì)量可控性較好。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
項目總體執(zhí)行情況較好，能按照制定的計劃完成，預(yù)期的績效目標(biāo)的也基本實現(xiàn)，無論是取得的經(jīng)濟效益還是社會效益都有顯著成果，項目的運行也是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不存在違法亂紀(jì)的問題，總體評分98分，等級為優(yōu)。
（一）項目決策情況。根據(jù)懷化市發(fā)展和改革委員會批復(fù)，懷發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕9號文。
（二）項目過程情況。項目由我局負(fù)責(zé)管理，并由中方縣縣鄉(xiāng)公路改造工程有限公司具體實施。
（四）項目效益情況。改善人們出行條件，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，并增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?BR> 20xx年縣直交通系統(tǒng)有效科學(xué)地使用專項資金，取得了一定的成績，但仍存在著一些困難和問題。一是交通專項資金到位進(jìn)度慢，20xx年的專項資金年底才撥付到位，一定程度上影響項目進(jìn)度。二是交通專項資金存在一定的缺口?！笆濉逼陂g是我縣交通大建設(shè)、大投入的發(fā)展期，各項工作任務(wù)繁重，工作經(jīng)費支出大。三是增加項目工作經(jīng)費。
我局針對存在得困難提出以下建議：一是建議縣財政局交通專項資金按照項目進(jìn)度撥付，確保項目前期工作的開展。二是根據(jù)《預(yù)算法》及全口徑預(yù)算的要求，建議縣財政局將交通建設(shè)資金納入年度專項預(yù)算。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十八
（一）項目概況
1.項目基本情況
滄州市消防救援支隊主要承擔(dān)城鄉(xiāng)綜合性消防救援工作，負(fù)責(zé)指揮調(diào)度相關(guān)災(zāi)害事故救援行動，重要會議、大型活動消防安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)火災(zāi)預(yù)防、消防監(jiān)督執(zhí)法以及火災(zāi)事故調(diào)查處理相關(guān)工作，依法行使消防安全綜合監(jiān)管職能，推動落實消防安全責(zé)任制；負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育，組織指導(dǎo)社會消防力量建設(shè)等工作。
本次績效評價涉及滄州市消防救援支隊消防專項經(jīng)費項目，共涉及17個項目，項目建設(shè)資金來源全部為財政投資，項目總投資計劃6170.04萬元，其中：機關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目投資80萬元；消防移動辦公終端采購項目投資114萬元；《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃》編制采購項目投資80萬元；智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目投資80萬元；特種消防車輛裝備采購項目投資4119.9232萬元；市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目投資196萬元；市區(qū)消防站車庫門更換項目投資50萬元；購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目投資65萬元；lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目投資142.9萬元；消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項目投資72萬元；消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目投資119.42萬元；消防無線通信設(shè)備采購項目投資98.5萬元；ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目投資230萬元；市區(qū)消防站vr室建設(shè)采購項目投資210萬元；消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目投資282.3萬元；監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目投資100萬元；生活物資保障用車采購項目投資130萬元。
2.項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
1）機關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
機關(guān)物業(yè)服務(wù)外包是當(dāng)前機關(guān)辦公物業(yè)管理的主要方式，能夠有效保障后勤物業(yè)服務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。該項目于20xx年9月27日完成招標(biāo)，并及時簽訂合同，提供一年（20xx年11月1日至20xx年10月31日）物業(yè)服務(wù)。
2）消防移動辦公終端采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防移動辦公終端采購項目能夠為消防部隊火災(zāi)防控和滅火救援提供移動信息保障，提高消防支隊辦公效率。該項目于20xx年8月完成招標(biāo)，內(nèi)容為190部雙系統(tǒng)移動辦公終端采購。
3）《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃》編制采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃是城市總體規(guī)劃中的一個重要組成部分，因地制宜的編制好我市的消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃，確保我市消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與其他市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)同步實施和同步發(fā)展，具有極其重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)。
4）智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目包含800萬星光變焦人臉抓拍半球、人臉識別終端、硬盤、顯示器、電源、顯示器支架、電源線國標(biāo)、六類網(wǎng)線、企業(yè)千兆交換機、顯示器分屏器等內(nèi)容。該項目于20xx年1月完成招標(biāo)。
5）特種消防車輛裝備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設(shè)高樓林立，大型綜合體等復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑逐年增多，折射出消防安全隱患的存在，使得火災(zāi)頻發(fā)，迫切需要解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現(xiàn)狀，高效快速的處理火情，保障人民生命及財產(chǎn)安全。該項目于20xx年12月完成招標(biāo)。
6）市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目包括滄州市消防救援支隊下屬七個消防站電影放映所需設(shè)備，以及影院片源。該項目于20xx年1月完成招標(biāo)。
7）市區(qū)消防站車庫門更換項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
市區(qū)消防站車庫門更換項目包括37樘防火卷簾（閘）門的更換，各車庫門位置設(shè)有電動開啟、停止、關(guān)閉和手動應(yīng)急開啟功能，且能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵啟動功能，按動遙控器時，可以一鍵同時打開所有車庫門。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)。
8）購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
超輕型衛(wèi)星便攜站項目采購包括1套超輕衛(wèi)星便攜站、1臺便攜視頻會議平板、1套超輕型衛(wèi)星便攜站視頻指揮箱，該項目能夠進(jìn)一步提升衛(wèi)星通信設(shè)備的小型化、便攜化水平，保障在最不利環(huán)境下的通信暢通。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，20xx年11月簽訂合同。
9）lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)能夠保障應(yīng)急救援現(xiàn)場通信指揮任務(wù)的順利進(jìn)行，能夠?qū)ΜF(xiàn)場通信進(jìn)行組織、管理和控制，實現(xiàn)現(xiàn)場與作戰(zhàn)一線之間的遠(yuǎn)程語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息傳輸，使指揮中心的指揮決策人員及時獲得現(xiàn)場信息，提高決策的準(zhǔn)確性和及時性。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，20xx年11月簽訂合同。
10）消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
隨著信息化建設(shè)的升級，應(yīng)急指揮已從過往的應(yīng)對突發(fā)事件的快速處理需求中逐漸發(fā)展，目前更多的是移動執(zhí)法、實時監(jiān)測、實時指揮，故對市區(qū)部分路段消防救援站應(yīng)急指揮設(shè)備進(jìn)行更換。該項目于20xx年9月完成招標(biāo)，并簽訂合同，采購8套嵌入式高清視頻指揮終端，8臺高清攝像機，8臺鵝頸麥克風(fēng)，20xx年10月設(shè)備驗收合格。
11）消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目能夠提升消防部隊的應(yīng)急指揮調(diào)度能力，提高突發(fā)事件的處置能力，為災(zāi)情偵查、搶險救援、應(yīng)急處置提供強有力的保障。該項目于20xx年9月完成招標(biāo)，并簽訂合同，20xx年10月驗收合格。
12）消防無線通信設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防無線通信設(shè)備采購項目內(nèi)容包括1臺4g高清布控球、27臺無線dv單兵編碼器、27臺高清數(shù)碼攝像機，采購?fù)瓿珊竽軌蛱嵘郎缁鹁仍笓]效能及災(zāi)害現(xiàn)場無線音視頻保障能力。該項目于20xx年11月完成招標(biāo)，并簽訂合同。
13）ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目包含危化品化工廠信息處置ar培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)、?；坊S儲罐事故處置vr仿真系統(tǒng)。該項目于20xx年4月完成招標(biāo)，并簽訂合同。
14）市區(qū)消防站vr室建設(shè)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
為提升基地實戰(zhàn)教學(xué)水平，解決消防隊伍在?；凡圮囀鹿侍幹弥械碾y點，提高消防隊伍應(yīng)對事故處置的能力，在七個中隊內(nèi)部署危險化學(xué)品槽車事故vr仿真訓(xùn)練系統(tǒng)。該項目于20xx年12月完成招標(biāo)并簽訂合同，內(nèi)容為7個75英寸演示屏，42個vr數(shù)字頭盔，42個vr手套，49個臺式機，以及七個中隊vr室施工工程費。
15）消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目對全媒體中心場地升級、改造，、安裝led高清指揮大屏，購置相機、攝像機、鏡頭、閃光燈、航拍器等設(shè)備，提升了滄州市消防救援支隊消防安全服務(wù)能力。該項目于20xx年8月完成招標(biāo)。
16）監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目采購內(nèi)容為4輛小型轎車，1輛七座小型客車，提高了監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量，提升了火災(zāi)隱患排查力。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)。
17）生活物資保障用車采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
生活物資保障用車采購項目能夠滿足油料補給的需要，確保在急需物資時，能夠迅速、高效、有序的進(jìn)行調(diào)整與供應(yīng)。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，內(nèi)容為生活物資保障車10輛，并于20xx年11月簽訂合同。
3.項目預(yù)算資金來源及使用情況
滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目實際到位資金6400萬元，資金來源全部為財政資金，用于實施17個小項目。17個小項目預(yù)算合計為6170.0432萬元，合同總價為5692.006941萬元。20xx年滄州市消防救援支隊已支付金額802.787822萬元，截至20xx年底，該項目結(jié)余資金5597.212178萬元，結(jié)余資金在滄州市消防救援支隊。20xx年1-6月滄州市消防救援支隊支付金額925.621771萬元，截至20xx年6月，該項目結(jié)余資金4671.590407萬元。
4.項目的組織及管理
20xx年消防專項經(jīng)費項目項目單位為滄州市消防救援支隊，滄州市消防救援支隊按照政府采購的相關(guān)規(guī)定，確定中標(biāo)單位，并及時組織合同簽訂工作。
（二）項目績效目標(biāo)
滄州市消防救援支隊實施20xx年消防專項經(jīng)費項目，為消防部隊火災(zāi)防控和滅火救援提供移動信息保障，高效快速的處理火情，提升滄州市消防救援支隊消防安全服務(wù)能力，提高監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量，提升了火災(zāi)隱患排查力，保障人民生命及財產(chǎn)安全。
根據(jù)滄州市消防救援支隊提供的相關(guān)資料，其績效目標(biāo)細(xì)化為以下方面：
1.車輛裝備采購數(shù)量26輛、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo)。
2.車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.提升裝備質(zhì)量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產(chǎn)安全。
（一）績效評價目的
本次項目的評價目的是全面了解滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目資金的使用效率、效果和合規(guī)性，項目管理的過程是否規(guī)范有效，是否實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)。同時，通過績效評價總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后完善項目管理及政府決策，提高專項資金使用的效率和效果，提供可行性參考建議。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
1.績效評價原則
本報告的評價原則是根據(jù)績效評價基本原理，按照財政部《關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)和滄州市財政局《關(guān)于印發(fā)滄州市財政局20xx年績效重點評價工作實施方案的通知》(滄市財監(jiān)〔20xx〕21號)，堅持公平、公正、公開的原則，以專業(yè)的指標(biāo)分析，對項目做出有理可循、有據(jù)可依的評價和建議。
2.評價指標(biāo)體系
根據(jù)績效評價的基本原理、原則和特點，結(jié)合績效目標(biāo)，由評價組按照邏輯分析法和計劃與效果比較法獨立設(shè)計科學(xué)的指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)。評價指標(biāo)體系是評價的依據(jù)，圍繞項目專項資金的使用和項目實施的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)從立項、過程到產(chǎn)出、效益的績效邏輯路徑，客觀分析項目的產(chǎn)出和效益。
評價指標(biāo)體系主要包括項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面，滿分為100分，具體如下：
1）項目投入（15分）。主要評價項目立項依據(jù)充分性、立項程序規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性。
2）過程管理（15分）。主要評價項目資金到位率、到位及時率、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性。
3）項目產(chǎn)出（50分）。主要評價項目車輛裝備、設(shè)備采購數(shù)量完成率、物業(yè)服務(wù)采購?fù)瓿陕省④囕v裝備、設(shè)備驗收達(dá)標(biāo)率、物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)率、完成及時性、成本節(jié)約率。
4）項目效益（20分）。主要評價項目實施的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)影響及滿意度。
績效級別根據(jù)綜合評分分為優(yōu)、良、中、差四個等級：
差：得分60分以下。
3.評價方法
本次績效評價主要采用以下評價方法：
1）成本效益分析法。將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析，以評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
2）比較法。通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
3）因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
4）公眾評判法。通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
（三）績效評價工作過程
1.前期準(zhǔn)備
自20xx年7月我事務(wù)所接受委托以來，我所專門成立績效評價組。評價組針對本次績效評價項目進(jìn)行了前期調(diào)研，了解被評價單位基本情況，與被評價單位聯(lián)系溝通績效評價應(yīng)準(zhǔn)備的資料，搜集項目相關(guān)法律法規(guī)等文件。完成了績效評價工作方案，明確了評價的目的、方法、原則等，并通過專家論證。
2.組織實施
1）數(shù)據(jù)采集
評價組將績效評價所需資料清單提供給滄州市消防救援支隊，消防救援支隊工作人員將資料準(zhǔn)備齊全后，評價組到消防救援支隊對資料進(jìn)行查看核對，并獲取相關(guān)資料復(fù)印件。
財務(wù)數(shù)據(jù)，評價組通過查看消防救援支隊會計科提供的會計憑證，檢查核對相應(yīng)的資金撥付文件、經(jīng)費開支審批單、發(fā)票、合同及資金支付憑證等資料，調(diào)查項目資金使用是否符合資金管理辦法、是否符合支付規(guī)定、是否出現(xiàn)截留、擠占、挪用、套取項目資金的現(xiàn)象。
項目建設(shè)數(shù)據(jù)，評價組通過查看審核消防救援支隊提供的項目建設(shè)檔案資料，包括：項目請示、招標(biāo)文件、項目評標(biāo)報告、合同等相關(guān)資料。
2）實地走訪
為進(jìn)一步核實項目建設(shè)情況，評價組實地走訪了2個項目建設(shè)地，現(xiàn)場查看了項目完成情況。
3）問卷調(diào)查
根據(jù)工作方案，評價組對社會公眾針對消防專項經(jīng)費滿意度進(jìn)行調(diào)查。評價組采取問卷調(diào)查的方式，采用簡單隨機抽樣法抽取調(diào)查對象。本次調(diào)查實際發(fā)放問卷50份，回收問卷50份，問卷回收率100%，有效率為100%。評價組根據(jù)回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出問卷調(diào)查結(jié)果，依據(jù)調(diào)查結(jié)果對社會滿意度指標(biāo)進(jìn)行打分。
3.分析評價
評價組將上述過程獲取的信息、資料進(jìn)行分析處理，根據(jù)績效評價的原理和規(guī)范，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析和評分，并提煉結(jié)論撰寫報告，在規(guī)定的時間將報告上報委托方。
（一）項目投入類指標(biāo)分析
項目投入類指標(biāo)由3個二級指標(biāo)，6個三級指標(biāo)構(gòu)成，權(quán)重分15分，實際得分14分。
a11立項依據(jù)充分性
該項目立項與滄州市消防救援支隊的職責(zé)密切相關(guān)。該指標(biāo)得滿分2分。
a12立項程序規(guī)范性
該項目根據(jù)消防救援目前現(xiàn)狀，為提升出警速度，提高事故處理效率，最大限度的保證人民的生命和財產(chǎn)安全，制定切實可行的項目計劃。但該項目無可行性研究報告、專家論證等相關(guān)資料。該指標(biāo)滿分3分，得分2分。
a21績效目標(biāo)合理性
項目績效目標(biāo)為：車輛裝備采購數(shù)量、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo)；車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)；提升裝備質(zhì)量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產(chǎn)安全。該指標(biāo)得滿分3分。
a22績效指標(biāo)明確性
該項目將預(yù)期產(chǎn)出和效益目標(biāo)分解為具體細(xì)化的項目指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。該指標(biāo)得滿分2分。
a31預(yù)算編制科學(xué)性
該項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相符，預(yù)算資金量與實際工作任務(wù)匹配。該指標(biāo)得滿分3分。
a32資金分配合理性
該項目預(yù)算資金分配依據(jù)項目預(yù)期進(jìn)度計劃進(jìn)行分配，分配額度與投資計劃額度一致，與滄州市消防救援支隊項目實際需要相適應(yīng)。該指標(biāo)得滿分2分。
（二）過程管理類指標(biāo)分析
過程管理類指標(biāo)由2個二級指標(biāo)，6個三級指標(biāo)構(gòu)成，權(quán)重分15分，實際得分10.38分。
b11資金到位率
該項目實際到位資金6400萬元，通過招標(biāo)最終合同總價為5692.006941萬元。該指標(biāo)得滿分3分。
b12到位及時率
該項目按照合同或者項目進(jìn)度要求，截至20xx年底應(yīng)到位資金802.787822萬元，及時到位資金6400萬元。該指標(biāo)得滿分2分。
b13預(yù)算執(zhí)行率
該項目實際到位資金6400萬元，20xx年已支付802.787822萬元。20xx年1-6月支付925.621771萬元。截至20xx年6月底，累計支付1728.409593萬元。該指標(biāo)滿分3分，得分0.38分。
b14資金使用合規(guī)性
該項目中標(biāo)單位均按規(guī)定通過招標(biāo)程序選取，項目資金使用用途符合預(yù)算規(guī)定的用途，資金支付有完整的審批手續(xù)，項目資金未單獨核算。該指標(biāo)滿分2分，得分1分。
b21管理制度健全性
滄州市消防救援支隊制定有《滄州市消防救援隊伍經(jīng)費資產(chǎn)審批管理規(guī)定》，該制度中對預(yù)算管理、支出管理做了詳細(xì)的規(guī)定，對資金支出有完整的審批流程，該制度有效規(guī)范預(yù)算管理、資金支出等。滄州市消防救援支隊財務(wù)管理制度健全，但未制定關(guān)于項目專項資金管理制度。該指標(biāo)滿分2分，得分1分。
b22制度執(zhí)行有效性
該項目實施過程中分工明確，由滄州市消防救援支隊負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理，及項目建設(shè)進(jìn)度的跟進(jìn)。該項目嚴(yán)格按照招標(biāo)程序確定中標(biāo)單位，并簽訂了合同。項目實施過程中的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同等相關(guān)資料齊全并及時歸檔。該指標(biāo)得滿分3分。
評價組運用設(shè)計的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等，對滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目進(jìn)行客觀評價，最終評價結(jié)果：總得分87.38分，績效評級為“良”。其中，項目投入類指標(biāo)權(quán)重為15分，得分14分；過程管理類指標(biāo)權(quán)重15分，得分10.38分；項目產(chǎn)出類指標(biāo)權(quán)重50分，得分43分；項目效益類指標(biāo)權(quán)重20分，得分20分。
（一）存在的問題
1.項目管理制度不健全
該項目的管理制度不夠健全，未制定關(guān)于項目專項資金管理制度，項目實施過程中缺失執(zhí)行依據(jù)，在項目前期未進(jìn)行前期論證、風(fēng)險評估，項目建成未制定后期的維護計劃。
2.項目預(yù)算執(zhí)行率欠佳
該項目招標(biāo)手續(xù)完成較晚，其中智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)、市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目、ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)均為20xx年完成招標(biāo)，未能科學(xué)計劃項目進(jìn)度，大部分資金20xx年未支付，預(yù)算執(zhí)行率欠佳。
3.項目完成及時性欠佳
該項目車輛及設(shè)備采購未按規(guī)定時間完成，其中奔馳18噸泡沫消防車、奔馳18噸水罐消防車、壓縮空氣泡沫消防車、62米舉高噴射消防車、搶險救援車、大噸位供水消防車、消防宣傳車均為20xx年付款，項目完成及時性欠佳。
4.專項經(jīng)費未專賬核算
財務(wù)部門未對6400萬元消防專項經(jīng)費進(jìn)行專賬核算。
（二）改進(jìn)措施和建議
1.完善健全項目管理制度，制定項目專項資金管理制度。
2.20xx年未簽訂合同的項目，在20xx年完成招標(biāo)及合同簽訂工作；已簽訂合同的項目，盡快進(jìn)行采購，并及時付款，加快推進(jìn)項目進(jìn)度，提高預(yù)算執(zhí)行率。
3.財務(wù)部門應(yīng)對專項資金進(jìn)行專賬核算，以保證項目資金?？顚Ｓ?。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十九
20xx年1月13日，我公司成功中標(biāo)登封市段村水庫、水磨灣水庫項目建議書編制等工作項目第一標(biāo)段(地質(zhì)勘測工作)，中標(biāo)金額295萬元，勘測周期合同簽訂后30日內(nèi)。
我公司于20xx年1月5日去登封購買標(biāo)書，1月12日完成全部投標(biāo)文件。1月13日在登封易佰苑快捷酒店公開開標(biāo)，其評標(biāo)結(jié)果在河南招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布，我公司為第一標(biāo)段中標(biāo)人。
段村水庫規(guī)劃設(shè)計為中型水庫，屬淮河流域潁河水系，控制流域面積89平方公里,規(guī)劃總庫容2100萬立方米。按照120xx年一遇洪水設(shè)計，20xx年一遇洪校核，設(shè)計最大壩高28m，壩頂寬6m，壩頂長659m，溢洪道長260m，寬68m，輸水洞長256m。設(shè)計灌溉面積2.8萬畝。估算工程總投資4.6億元。
水磨灣水庫規(guī)劃設(shè)計為中型水庫，屬于淮河流域潁河水系，控制流域面積37平方公里,規(guī)劃總庫容1600萬立方米。按照120xx年一遇洪水設(shè)計，20xx年一遇洪校核，設(shè)計最大壩高49m，壩頂寬6m，壩頂長487m，溢洪道長287m，寬60m，輸水洞長249m。設(shè)計灌溉面積1.5萬畝。估算工程總投資3.8億元。
在此，我們對為該項目的中標(biāo)付出辛勤努力的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的'祝賀，希望在20xx年新的一年里大家再接再厲，爭取更大的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營部
中標(biāo)結(jié)果報告篇二十
局機關(guān)各處室，各直屬事業(yè)單位，局屬各基層黨組織：
你們上報的關(guān)于支部選舉結(jié)果的請示收悉。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)局黨委研究審查，同意有關(guān)黨支部黨員大會選舉結(jié)果?，F(xiàn)批復(fù)如下：
中共泰州市建筑工程管理局機關(guān)支部委員會由xx三位同志組成，x_任支部書記，xx同_織委員，xx同_傳委員。
中共泰州市建筑工程管理局事業(yè)單位第一支部委員會由xx三位同志組成，南進(jìn)同志任支部書記，x_任組織委員，姚xx同_傳委員。
中共泰州市建筑工程管理局事業(yè)單位第二支部委員會由xx三位同志組成，x_任支部書記，高xx春同志任組織委員，伏xx同_傳委員。
特此批復(fù)。
中共泰州市建筑工程管理局委員會
2015年11月26日
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中標(biāo)結(jié)果報告篇一
20xx年春季學(xué)前教育資助金發(fā)放公示反饋狀況，根據(jù)上級文件精神和古交市學(xué)前教育資金發(fā)放實施方案，用心發(fā)展學(xué)前教育，我校響應(yīng)上級精神，按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放資助金額確保資金足額到位，資助家庭經(jīng)濟困難的兒童理解義務(wù)教育，于20xx年1月26日至20xx年2月3日（七天）在我校校務(wù)公開欄內(nèi)公示，公示期間家長均無異議，并受到群眾的一致好評，特此報告。
20xx年2月4日
中標(biāo)結(jié)果報告篇二
人力資源和社會保障局：
根據(jù)市委、市政府和組織人事部門關(guān)于事業(yè)單位人員管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市政府法制工作發(fā)展需要和工作崗位設(shè)置要求，經(jīng)過多方考察和篩選，擬商調(diào)溫州市中級人民法院審判保障服務(wù)中心謝迪迪同志到溫州市法制辦法律事務(wù)中心工作。
20**年12月31日至20**年1月6日，溫州市法制辦法律事務(wù)中心已將該同志的相關(guān)情景進(jìn)行了公示，公示期間，未收到舉報或其他異議。該同志與我辦及溫州市法制辦法律事務(wù)中心的干部職工沒有任何親屬關(guān)系。
特此報告。
**年**月**日
中標(biāo)結(jié)果報告篇三
區(qū)教育局職稱辦：
“南京市中學(xué)教師中級專業(yè)技術(shù)資格評審結(jié)果公示”（我校語文黨娜、英語曹小俊、任曉蘭、物理韓茂旺等四人）一文于10月27日至月2日在我校校務(wù)公開欄內(nèi)公示，公示期間師生均無異議，特此報告。
此致
江寧區(qū)秣陵初級中學(xué)
20xx年xx月xx日
中標(biāo)結(jié)果報告篇四
xx市人力資源和社會保障局：
我單位蒙古族學(xué)校隸屬和林格爾縣，主管單位是和林格爾縣教育局，在2013年5月專業(yè)技術(shù)資格申報工作中，按照市人社局關(guān)于對申報人員材料嚴(yán)格審查的要求，對我單位擬申報初級的2名人員（xx、xx）的申報材料，進(jìn)行了認(rèn)真審查，并在復(fù)印件上已加蓋材料審核組長印章。我單位所有人員的《申報專業(yè)技術(shù)資格送審表》，已于5月10日至5月15日在本單位上墻公示，公示期間及其滿無疑義，特此報告。
材料審核組負(fù)責(zé)人簽字：
單位主要負(fù)責(zé)人簽字：
聯(lián)系電話：
xx學(xué)校
2013年5月10日
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中標(biāo)結(jié)果報告篇五
...施工項目中標(biāo)結(jié)果公示
本項目于xx年xx月xx日在xx地點開標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)委員會評審，并報招標(biāo)人確定中標(biāo)人，現(xiàn)公示如下：
一、中標(biāo)基本狀況：
招標(biāo)人：招標(biāo)人聯(lián)系電話：招標(biāo)人聯(lián)系地址：項目名稱：中標(biāo)人名稱：中標(biāo)金額：
二、評標(biāo)基本狀況：
評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件要求，對有關(guān)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評審，并依法推薦了如下xx名中標(biāo)候選人，評審結(jié)果如下：
第一中標(biāo)候選人:第xx中標(biāo)候選人:第xx中標(biāo)候選人：投標(biāo)報價：工期：質(zhì)量等級：項目負(fù)責(zé)人：業(yè)績：當(dāng)中標(biāo)人依法被確定為中標(biāo)無效時，則按中標(biāo)候選人順序依次確定中標(biāo)人。
被確定為廢標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因：xx投標(biāo)人因xx原因被確定為xx廢標(biāo)情形，不滿足招標(biāo)文件xx的條款要求，被判定為無效標(biāo)。
三、評標(biāo)委員會成員名單：
公示時間：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
監(jiān)督部門及聯(lián)系電話：
時間
中標(biāo)結(jié)果報告篇六
市教育局：
市人事勞動和社會保障局:
根據(jù)上級文件精神和本鎮(zhèn)崗位設(shè)置方案，經(jīng)過崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組評議，聘...為小高九級職務(wù)；聘任xx（xx小學(xué)）、xx（xx小學(xué)）為小高十級職務(wù)；聘任xx為小一十一級職務(wù)。于5月7日至205月13日（七天）在我校校務(wù)公開欄內(nèi)公示，公示期間師生均無異議，特此報告。
此致
xx中心小學(xué)
20xx年5月14日
中標(biāo)結(jié)果報告篇七
小區(qū)首屆業(yè)主委員會選舉結(jié)果公示（示范文本）
尊敬的各位業(yè)主：
依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》第十二條規(guī)定，選舉業(yè)主委員會或更換業(yè)主委會成員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半的業(yè)主同意。在街道辦事處、社區(qū)部分業(yè)主的指導(dǎo)、監(jiān)督下，小區(qū)本屆業(yè)主委員會選舉產(chǎn)生名業(yè)主委員會成員，現(xiàn)將選舉結(jié)果公示如下：
本小區(qū)共有業(yè)主戶，建筑總面積o，發(fā)票張，收票張，有效
第四業(yè)主委員會選舉結(jié)果名單公示
以上為業(yè)主委員會選舉結(jié)果，得票前位候選人當(dāng)選為本屆業(yè)主委員會正式委員，后兩名為后補委員，按得票多數(shù)遞增。公示地點：
公示時間：年月日至年月日
首次（換屆）業(yè)主大會籌備組代表（簽字）：
小區(qū)業(yè)主見證人（簽字）：
社區(qū)居委會（蓋章）：
年月日
中標(biāo)結(jié)果報告篇八
根據(jù)貴港直屬機關(guān)工委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于公示20**年度中央組織部代中央管理黨費收支情景的通知》的通知》文件精神。貴港市住房局黨支部于20**年12月25日對20**年黨費收支情景進(jìn)行了通報。現(xiàn)將公示情景報告如下：
一、收費情景。20**年度，貴港市住房局黨支部黨費收入為8163元，已全部上交給市直機關(guān)工委。
二、主要做法。一是召開支部大會進(jìn)行傳達(dá)。12月23日，市住房局黨支部召開全體黨員會議，進(jìn)行傳達(dá)《關(guān)于公示20**年度中央組織部代中央管理黨費收支情景的通知》精神，經(jīng)過召開全體黨員會議，保證讓每一名黨員都能詳細(xì)了解黨費具體用途。二是每月按時公開。對于黨員上繳的黨費，我局支部每月及時在黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，年底在局門戶進(jìn)行公示。三是黨員對公示資料的反響。全體黨員一致認(rèn)為：20**年度中央組織部代中央管理黨費收支情景進(jìn)行公示，理解黨員群眾監(jiān)督，充分體現(xiàn)了透明性、民主性、真實性，是黨務(wù)公開工作的一大亮點，全體黨員表示今后將嚴(yán)格執(zhí)行黨費管理制度，按時足額繳納黨費。
三、意見提議。一是進(jìn)一步完善各種相關(guān)制度，加強黨費管理，強化檢查督促。二是進(jìn)一步加強對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨費政策教育，增強黨員自覺繳納黨費意識，努力將我支部的黨費收繳、管理和使用工作制度化、規(guī)范化。
中標(biāo)結(jié)果報告篇九
*年*月*日，***黨支部召開了部分黨員、群眾參加的入黨用心分子推薦會，根據(jù)推薦結(jié)果，經(jīng)支委會討論決定，張**、李**2位同志被確定為入黨用心分子，為了進(jìn)一步增強發(fā)展黨員工作的透明度，加強民主監(jiān)督，確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將新推薦的用心分子名單公示如下，本公告發(fā)布后，社會各界人士對公示人選如有異議，請在7個工作日內(nèi)以書面（署名）或電話形式向本支部（或村黨總支）、上級黨委反映，反映問題應(yīng)實事求是、客觀公正。
***黨支部（總支）電話：
***黨委電話：
***黨支部（黨總支）（公章）
年月日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十
致各部門全體員工：
11月19至11月20日，公司面向自營部內(nèi)部公開招聘各門店店長崗位。經(jīng)過初試、復(fù)試層層選拔，涌現(xiàn)一批各方面表現(xiàn)優(yōu)異的員工?，F(xiàn)將本次競聘結(jié)果公布如下：
1、xx店長：xx
2、xx店長：xx
3、xx店長：xx
值此競聘結(jié)果公布之際，向以上三位同志表示熱烈祝賀，望在今后的工作中再接再厲，爭創(chuàng)佳績。同時，望其他員工用心參與到公司組織的各項活動中去，努力營造和諧、團結(jié)、競爭的工作氛圍。
特此通知！
綜合部
20xx年11月20日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十一
校黨委組織部:
根據(jù)《xx電子科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》及《xx電子科技大學(xué)發(fā)展黨員公示制度(試行)》的精神，我黨總支(或直屬黨支部)于××年××月××日至××年××月××日對擬發(fā)展對象×××同志的有關(guān)情景予以公示，公示期7天。公示期間，黨內(nèi)外群眾無異議。(或有異議，并將經(jīng)調(diào)查核實后的相關(guān)情景寫清楚)
特此報告。
中共xx電子科技大學(xué)×××總支部(或直屬支部)委員會
××年××月××日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十二
公示結(jié)果的報告
xx教育基金會：
根據(jù)“xx教育基金會”關(guān)于表彰優(yōu)秀教師的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)校園評審考核小組對綜合量擬評人員進(jìn)行了全面、客觀、公正的考核。經(jīng)審核丁xx、xx同志政治堅定、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、成績突出、群眾公認(rèn)。以上兩名同志被評20xx年度優(yōu)秀教師。為并從1月9日起進(jìn)行了為期五天的公示。
公示期間，理解全體教師的監(jiān)督，在張榜公示的時限內(nèi)，沒有任何個人提出不同意見。
程村初中
20xx年元月14日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十三
4月16日我公司(武漢中試高測電氣有限公司)在馬鞍山鋼鐵集團試驗設(shè)備招標(biāo)項目的競標(biāo)中，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，扎實高效的工作作風(fēng)，卓越的運作團隊和良好的企業(yè)信譽，以絕對優(yōu)勢順利中標(biāo)。在此特向全國代理商朋友通報喜訊。
本次招投標(biāo)過程中，供應(yīng)商數(shù)量多，均具備不俗實力，競爭異常激烈，整個中標(biāo)過程中，經(jīng)過了數(shù)次的.溝通和談判和直接評比。從開始的確定投標(biāo)意向，到遞交公司資質(zhì)和報價，再到招標(biāo)會上的激烈競爭;從二十多家企業(yè)進(jìn)入篩選，到最后的十五家企業(yè)現(xiàn)場操作，經(jīng)過11位高工的嚴(yán)格評審，我公司從十幾多家競標(biāo)商中力挫其他的競爭對手，憑借產(chǎn)品的高品質(zhì)奪得第二名。
在驗貨環(huán)節(jié)，公司以至始自終的優(yōu)異品質(zhì)順利完成大貨的交接，成為所有中標(biāo)企業(yè)中拿到供應(yīng)量最大的訂單的一個，從眾多佼佼者中脫穎而出，這無疑證明了公司的產(chǎn)品在市場上具有強大的競爭實力。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十四
20xx年，我縣生活無著人員社會救助工作在省廳、市局的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，有效保障了生活無著人員基本權(quán)益?，F(xiàn)將我縣生活無著人員社會救助工作績效自評情況匯報如下：
全年共救助生活無著流浪乞討人員207人次，其中站內(nèi)救助44人次，站外救助163人次，使用救助資金113.5萬元。20xx年縣救助管理站站內(nèi)托養(yǎng)照料繼續(xù)實施政府購買服務(wù)，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理考核機制，切實提升站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量。全年全縣未發(fā)生一例凍、餓、熱等事件，做到100%應(yīng)救盡救。
經(jīng)對照《績效評價指標(biāo)》表格，對我縣生活無著人員社會救助民生工程實施情況進(jìn)行績效自評，總評得分為100分。
1、項目投入情況，自評得分18分。根據(jù)省、市文件精神，今年我縣民政、財政聯(lián)合出臺《霍邱縣20xx年生活無著人員社會救助實施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號），落實生活無著人員社會救助制度，做到應(yīng)救盡救率100%，全年未發(fā)生一例凍、餓、熱等惡性事故。
年初我縣將生活無著人員社會救助列入預(yù)算，縣財政配套40萬元，同時根據(jù)《安徽省財政廳民政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政社會救助補助資金的通知》統(tǒng)籌使用中央社會救助資金，資金到位率達(dá)100%。今年為提高滯留人員生活照料服務(wù)水平，我局繼續(xù)實施站內(nèi)托養(yǎng)照料政府購買服務(wù)項目，切實提高站內(nèi)照料服務(wù)質(zhì)量。
2、項目過程情況，自評得分32分。
年初根據(jù)省、市文件精神，我縣民政、財政聯(lián)合出臺了《霍邱縣20xx年生活無著人員社會救助實施辦法》（霍民務(wù)字〔20xx〕22號），印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，縣救助管理站。建立由縣政府分管同志任組長，縣民政、公安、衛(wèi)健、城管等相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，并明確相關(guān)部門職責(zé)；同時將流浪乞討人員救助管理工作納入綜治工作考評。民政部門充分發(fā)揮牽頭作用，主動協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)健、城市管理等部門做好街面巡查和轉(zhuǎn)介處置工作。堅持“以人為本、自愿受助、無償救助”的原則，做好主動救助、生活救助、醫(yī)療救治、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、臨時安置、源頭預(yù)防、反家庭暴力庇護和未成年人社會保護等救助服務(wù)。在救助過程中發(fā)現(xiàn)疑似精神病人、危重病人和外傷人員，做到第一時間送醫(yī)，落實“先救治，再救助”原則。對殘疾人、老年人和行動不便的人員，做到100%護送至救助管理機構(gòu)或協(xié)作護送返鄉(xiāng)。救助管理站與所在地衛(wèi)生院建立了長期合作關(guān)系，做到醫(yī)生24小時隨叫隨到，切實保障了生活無著人員的生命安全。所有救助人員做到一人一檔，并且建立站內(nèi)長期滯留人員100%健康檔案管理制度。在資金使用上嚴(yán)格按照《中央財政流浪乞討人員救助補貼資金管理辦法》（財社[2014]132號）規(guī)定的使用范圍進(jìn)行開支。
3、產(chǎn)出情況，自評得分25分。
日常救助嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定，原則上不為受助對象提供現(xiàn)金救助，需要提供短途交通費的，上限為20元。目前，“寒冬送溫暖”專項救助行動正在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行，做好物資儲備、暢通救助熱線、多地方設(shè)置救助引導(dǎo)牌，加大街面巡查力度，確保了生活無著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著、尋親不遇、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無著人員及時得到救助服務(wù)，自活動開展以來，全縣共救助近百人。按照“先救治、后救助、再結(jié)算”原則，對流浪乞討人員中的危重病人、精神病人等全部做到及時救治、救助。對無法查明身份信息的人員在入站24小時后及時在全國救助尋親網(wǎng)發(fā)布尋親、并推送今日頭條。救助程序嚴(yán)格落實《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無著的流浪乞討人員救助管理機構(gòu)工作規(guī)程》的要求，規(guī)范化開展各項救助管理工作?？h民政局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系救助管理機構(gòu)制度，及時深入救助管理站、醫(yī)療救助機構(gòu)檢查督查相關(guān)工作開展情況。
4、效果情況，自評得分25分。
生活無著的流浪乞討人員是社會最弱勢群體之一，社會關(guān)注度高，此項工作的開展促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，確保了生活無著的流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著、尋親不遇、被偷被騙等原因而陷入困境的生活無著人員及時得到救助服務(wù)，讓困難群眾在嚴(yán)寒酷暑季節(jié)里切實感受到黨和政府的關(guān)愛。全年未發(fā)生一例凍、餓、熱等惡性事故，全縣無流浪未成年人。此項救助社會公眾滿意度為100%。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十五
對通用的審計報告，《國家審計準(zhǔn)則》有明確詳細(xì)的規(guī)定，《經(jīng)濟責(zé)任審計報告》做為審計機關(guān)的業(yè)務(wù)文書，應(yīng)遵照規(guī)定的內(nèi)容來撰寫。而《經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告》如何撰寫，《規(guī)定》中尚未明確，審計組和審計機關(guān)在出具報告時，則根據(jù)各自的理解認(rèn)識和習(xí)慣來把握，報告內(nèi)容有粗有細(xì)，表述方式各自不同，影響了審計機關(guān)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的統(tǒng)一和水平的均衡。
《經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告》到底是細(xì)點好，還是粗點好?什么地方該細(xì)，什么地方該粗?首先要把握經(jīng)濟責(zé)任審計要回答什么的問題。從內(nèi)容上說，結(jié)果報告要說清四個方面問題：第一，審計工作開展情況，即審計依據(jù)、時間、范圍、內(nèi)容、重點、審計對象的配合情況;第二，目標(biāo)任務(wù)完成情況及財政財務(wù)收支基本情況;第三，審計對象履職情況評價;第四，存在的主要問題和審計建議。這里，審計評價是核心，查處問題是重點，整改糾錯是關(guān)鍵。其次，經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告是向政府匯報審計情況的工作報告，從便于閱讀，精簡文字的角度，應(yīng)該詳略得當(dāng)，重點突出。
一、基本情況要凸顯總體，突出重點
第一，基本概況。簡要概述被審計單位的基本情況，被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間和分管工作等。這部分要簡明，主要是做好背景說明。第二，財政財務(wù)收支情況可以采用匯總描述，列表說明的方法。財政財務(wù)收支要給人一個整體印象，不必過細(xì);目標(biāo)任務(wù)完成情況應(yīng)單獨說明;重點資金和重點項目情況可做詳細(xì)說明。一般采用列表的方式，不用多費筆墨，一目了然，而且便于分類比較。被審計單位取得的業(yè)績或重要榮譽也可在基本情況中概括說明，予以輔證，體現(xiàn)經(jīng)濟或社會效益情況。第三，審計實施情況，不用過多篇幅，交待清楚，重點說明就行?；厩闆r的重點在目標(biāo)任務(wù)完成情況和財務(wù)狀況、財務(wù)成果的反映上，不必篇幅過長。
二、審計評價
由于審計對象所處單位行業(yè)、性質(zhì)、級別不同，評價內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，如何才能客觀公正地做好對審計對象的評價，特別是準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、依法理財?shù)臉I(yè)績和表現(xiàn)，一直是從事經(jīng)濟責(zé)任審計工作的審計人員長期以來探討的課題。
結(jié)合近年來經(jīng)濟責(zé)任工作形勢發(fā)展和審計業(yè)務(wù)視角轉(zhuǎn)換，筆者認(rèn)為應(yīng)注意三方面問題：
第一，評價的內(nèi)容可以適度拓展?，F(xiàn)在經(jīng)濟責(zé)任審計主要是圍繞會計信息的質(zhì)量(真實性、完整性)，財經(jīng)法規(guī)政策的執(zhí)行情況，國有資產(chǎn)管理情況，重大建設(shè)項目管理情況，重大經(jīng)濟決策情況，個人廉潔自律情況等來進(jìn)行評價。但多數(shù)仍停留在財務(wù)層面，真正涉及績效評價的.不多，為什么?一方面是沒有掌握更多關(guān)于工作成效的信息、資料，評價缺乏內(nèi)容的支撐;另一方面也是由于評價標(biāo)準(zhǔn)的缺失，導(dǎo)致無法把握評價的度，即“量”和“度”的問題。而績效評價不僅是審計工作的方向，也是干部監(jiān)督管理部門正確評價衡量干部業(yè)績的需要，因此，審計內(nèi)容要向工作的效率、效果、效益方面拓展，搜集的信息不僅僅局限于財務(wù)信息，要向業(yè)務(wù)、行政、社會信息延伸，這就要求審計方法也要多樣化。只有跳出傳統(tǒng)審計方法的束縛，掌握了充足的信息資料，才能進(jìn)行分析研究，透過財務(wù)信息看效益。
第二，評價方法可以多樣化?？梢远ㄐ栽u價，也可以定量評價，最好采取寫實的辦法，必要時引用一些數(shù)據(jù)或例證。注意在評價中引用數(shù)據(jù)，其來源應(yīng)有一定可靠性，一是經(jīng)審計確認(rèn)的;二是政府公告的;三是社會公認(rèn)的;四是被證明了的。運用例證，則要注意所舉例子要典型，有代表性，能夠支撐觀點。
第三，運用審計分析。對于一些出現(xiàn)問題較多或比較復(fù)雜的單位，要注意綜合分析，從體制、政策、管理、觀念上以及內(nèi)外部環(huán)境上進(jìn)行分析，指出原因。把原因分析運用到評價中，有利于客觀地反映情況，分清責(zé)任，一方面能讓政府和組織部門更加清晰深刻地看到問題的本質(zhì)，另一方面也更容易讓審計對象認(rèn)可接受。原因分析應(yīng)有一定政策水平，注意要實事求是，切中要害。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題
對審計查出的問題的表述，結(jié)果報告應(yīng)簡潔明了、條理清楚、重點突出，主要體現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)：
一是事實清楚、定性準(zhǔn)確。準(zhǔn)確指出問題性質(zhì)，只講結(jié)果，不講過程;二是引用法律法規(guī)，點明法規(guī)名稱、條款即可，不用詳細(xì)引用具體內(nèi)容，重要或復(fù)雜問題需交待清楚的除外;三是問題金額統(tǒng)一使用萬元單位，便于閱讀;四是問題要分類歸納，不必逐一列示，同類性質(zhì)或某一個方面的問題匯總反映，具體列舉。在問題的篩選上，可以有所取舍，突出主要和重要問題，一些金額較小、性質(zhì)輕微，與個人履職無關(guān)，不影響主流的枝節(jié)問題可以不在結(jié)果報告中反映，以免顯得瑣碎和凌亂。相反，這部分在經(jīng)濟責(zé)任審計報告應(yīng)寫詳細(xì)，便于被審計單位進(jìn)行對照檢查，逐一整改。特別要提到的是，審計報告征求意見稿一定要細(xì)，因為是征求審計對象意見的，過程、結(jié)果、定性、依據(jù)都要交待清楚，便于正確理解和核實認(rèn)定，出具正式結(jié)論就可以在征求意見的基礎(chǔ)上濃縮和概括了。
四、審計處理意見和建議
這部分應(yīng)注意三點：
第一，對查出問題的審計處理可以一筆帶過，對于個別重點事項，需要單獨交待的，予以概括說明。
第二，提出恰當(dāng)?shù)膶徲嫿ㄗh。這是重點環(huán)節(jié)，首先建議要有針對性。要針對問題所在，不能泛泛而談;二是建議要切實可行，能在管理中或?qū)嶋H運用中行得通，即有可操做性，不能光好看;三是對涉及體制或上級部門、多個管理部門的問題，應(yīng)分層處理，使用審計建議書發(fā)送至相關(guān)部門，引起必要的重視，有利于問題的解決和整改。
第三，增加整改情況的說明，對被審計單位整改態(tài)度和整改措施、已取得整改效果做一闡述。一方面讓政府和組織部門了解整改情況，同時也鼓勵和督促被審計單位積極落實整改措施。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十六
各有關(guān)黨支部：
你們上報的關(guān)于支部換屆選舉結(jié)果的請示收悉。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)局黨委研究，同意各有關(guān)黨支部的選舉結(jié)果。現(xiàn)批復(fù)如下：
中共開化縣特產(chǎn)局支部委員會由_x等3位同志組成，余__任書記;
中共開化縣畜牧獸醫(yī)局支部委員會由_x等3位同志組成，__任書記;
中共開化縣農(nóng)作物技術(shù)推廣站支部委員會由_x群等3位同志組成，_x任書記;
中共開化縣農(nóng)業(yè)機械管理站支部委員會由_x等3位同志組成，__任書記;
中共開化縣食品公司支部委員會由_x等3位同志組成，__任書記。
特此批復(fù)。
中共開化縣農(nóng)業(yè)局委員會
2016年10月19日
中標(biāo)結(jié)果報告篇十七
（一）項目概況
交通運輸是國民經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和先行部門，公路建設(shè)帶動工程建材、飲食服務(wù)、勞務(wù)用工等一系列產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，對促進(jìn)就業(yè)，拉動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有較大的影響。我縣交通行業(yè)緊盯建設(shè)區(qū)域性交通樞紐城市目標(biāo)不放松，大力實施“交通先行”戰(zhàn)略，對內(nèi)大循環(huán)、對外大開放的現(xiàn)代綜合交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。交通專項資金實為交通系統(tǒng)專項資金，用于全縣交通事業(yè)發(fā)展，20xx年專項資金安排5392.9萬元。
（二）項目績效目標(biāo)
20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，全縣交通系統(tǒng)干部職工凝心聚力、攻堅克難，超額完成了交通建設(shè)投資任務(wù)，行業(yè)管理水平有明顯提升。20xx年安排完成s243袁銅、s249新硤和s250石蒿三條干線公路瀝青路面鋪筑等主體工程，完成投資3600多萬元，完成率實現(xiàn)100%；讓全縣交通運輸體系得到有效完善，群眾出行難問題得到較大緩解。
（一）績效評價目的、對象和范圍
20xx年的交通專項資金根據(jù)縣委縣政府對《縣財政局關(guān)于20xx年交通縣級配套預(yù)算專項資金安排的通知》的批示及上級資金文件要求進(jìn)行分配及實施。并對資金使用績效情況進(jìn)行自我評價。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價說話法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
20xx年我局嚴(yán)格按年初預(yù)算安排資金執(zhí)行，積極落實項目專項資金，嚴(yán)格按照《懷化市本級財政專項資金管理辦法》（懷政發(fā)〔20xx〕8號）進(jìn)行資金管理，并接受縣財政等部門的監(jiān)督，做到了?？顚Ｓ茫瑳]有滯留、截留、擠占和挪用的現(xiàn)象。項目財務(wù)管理方面，財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。并按以上原則、體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評價。
（三）、績效評價工作過程
我局根據(jù)縣財政局批復(fù)預(yù)算，按部門職責(zé)分工明確，嚴(yán)格遵循工作計劃穩(wěn)步推進(jìn)實施。完善各項內(nèi)部控制與考核制度，建立較為完整的財務(wù)管理制度。各實施單位基本做到了資金的?？顚Ｓ?，資金支付有相關(guān)審批程序和手續(xù)，制度執(zhí)行較有效，項目質(zhì)量可控性較好。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
項目總體執(zhí)行情況較好，能按照制定的計劃完成，預(yù)期的績效目標(biāo)的也基本實現(xiàn)，無論是取得的經(jīng)濟效益還是社會效益都有顯著成果，項目的運行也是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不存在違法亂紀(jì)的問題，總體評分98分，等級為優(yōu)。
（一）項目決策情況。根據(jù)懷化市發(fā)展和改革委員會批復(fù)，懷發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕9號文。
（二）項目過程情況。項目由我局負(fù)責(zé)管理，并由中方縣縣鄉(xiāng)公路改造工程有限公司具體實施。
（四）項目效益情況。改善人們出行條件，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，并增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?BR> 20xx年縣直交通系統(tǒng)有效科學(xué)地使用專項資金，取得了一定的成績，但仍存在著一些困難和問題。一是交通專項資金到位進(jìn)度慢，20xx年的專項資金年底才撥付到位，一定程度上影響項目進(jìn)度。二是交通專項資金存在一定的缺口?！笆濉逼陂g是我縣交通大建設(shè)、大投入的發(fā)展期，各項工作任務(wù)繁重，工作經(jīng)費支出大。三是增加項目工作經(jīng)費。
我局針對存在得困難提出以下建議：一是建議縣財政局交通專項資金按照項目進(jìn)度撥付，確保項目前期工作的開展。二是根據(jù)《預(yù)算法》及全口徑預(yù)算的要求，建議縣財政局將交通建設(shè)資金納入年度專項預(yù)算。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十八
（一）項目概況
1.項目基本情況
滄州市消防救援支隊主要承擔(dān)城鄉(xiāng)綜合性消防救援工作，負(fù)責(zé)指揮調(diào)度相關(guān)災(zāi)害事故救援行動，重要會議、大型活動消防安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)火災(zāi)預(yù)防、消防監(jiān)督執(zhí)法以及火災(zāi)事故調(diào)查處理相關(guān)工作，依法行使消防安全綜合監(jiān)管職能，推動落實消防安全責(zé)任制；負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育，組織指導(dǎo)社會消防力量建設(shè)等工作。
本次績效評價涉及滄州市消防救援支隊消防專項經(jīng)費項目，共涉及17個項目，項目建設(shè)資金來源全部為財政投資，項目總投資計劃6170.04萬元，其中：機關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目投資80萬元；消防移動辦公終端采購項目投資114萬元；《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃》編制采購項目投資80萬元；智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目投資80萬元；特種消防車輛裝備采購項目投資4119.9232萬元；市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目投資196萬元；市區(qū)消防站車庫門更換項目投資50萬元；購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目投資65萬元；lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目投資142.9萬元；消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項目投資72萬元；消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目投資119.42萬元；消防無線通信設(shè)備采購項目投資98.5萬元；ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目投資230萬元；市區(qū)消防站vr室建設(shè)采購項目投資210萬元；消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目投資282.3萬元；監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目投資100萬元；生活物資保障用車采購項目投資130萬元。
2.項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
1）機關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
機關(guān)物業(yè)服務(wù)外包是當(dāng)前機關(guān)辦公物業(yè)管理的主要方式，能夠有效保障后勤物業(yè)服務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。該項目于20xx年9月27日完成招標(biāo)，并及時簽訂合同，提供一年（20xx年11月1日至20xx年10月31日）物業(yè)服務(wù)。
2）消防移動辦公終端采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防移動辦公終端采購項目能夠為消防部隊火災(zāi)防控和滅火救援提供移動信息保障，提高消防支隊辦公效率。該項目于20xx年8月完成招標(biāo)，內(nèi)容為190部雙系統(tǒng)移動辦公終端采購。
3）《滄州市消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃》編制采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃是城市總體規(guī)劃中的一個重要組成部分，因地制宜的編制好我市的消防基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃，確保我市消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與其他市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)同步實施和同步發(fā)展，具有極其重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)。
4）智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)項目包含800萬星光變焦人臉抓拍半球、人臉識別終端、硬盤、顯示器、電源、顯示器支架、電源線國標(biāo)、六類網(wǎng)線、企業(yè)千兆交換機、顯示器分屏器等內(nèi)容。該項目于20xx年1月完成招標(biāo)。
5）特種消防車輛裝備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設(shè)高樓林立，大型綜合體等復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑逐年增多，折射出消防安全隱患的存在，使得火災(zāi)頻發(fā)，迫切需要解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現(xiàn)狀，高效快速的處理火情，保障人民生命及財產(chǎn)安全。該項目于20xx年12月完成招標(biāo)。
6）市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目包括滄州市消防救援支隊下屬七個消防站電影放映所需設(shè)備，以及影院片源。該項目于20xx年1月完成招標(biāo)。
7）市區(qū)消防站車庫門更換項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
市區(qū)消防站車庫門更換項目包括37樘防火卷簾（閘）門的更換，各車庫門位置設(shè)有電動開啟、停止、關(guān)閉和手動應(yīng)急開啟功能，且能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵啟動功能，按動遙控器時，可以一鍵同時打開所有車庫門。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)。
8）購置超輕型衛(wèi)星便攜站項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
超輕型衛(wèi)星便攜站項目采購包括1套超輕衛(wèi)星便攜站、1臺便攜視頻會議平板、1套超輕型衛(wèi)星便攜站視頻指揮箱，該項目能夠進(jìn)一步提升衛(wèi)星通信設(shè)備的小型化、便攜化水平，保障在最不利環(huán)境下的通信暢通。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，20xx年11月簽訂合同。
9）lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
lte背負(fù)式融合通信指揮系統(tǒng)能夠保障應(yīng)急救援現(xiàn)場通信指揮任務(wù)的順利進(jìn)行，能夠?qū)ΜF(xiàn)場通信進(jìn)行組織、管理和控制，實現(xiàn)現(xiàn)場與作戰(zhàn)一線之間的遠(yuǎn)程語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息傳輸，使指揮中心的指揮決策人員及時獲得現(xiàn)場信息，提高決策的準(zhǔn)確性和及時性。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，20xx年11月簽訂合同。
10）消防應(yīng)急指揮設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
隨著信息化建設(shè)的升級，應(yīng)急指揮已從過往的應(yīng)對突發(fā)事件的快速處理需求中逐漸發(fā)展，目前更多的是移動執(zhí)法、實時監(jiān)測、實時指揮，故對市區(qū)部分路段消防救援站應(yīng)急指揮設(shè)備進(jìn)行更換。該項目于20xx年9月完成招標(biāo)，并簽訂合同，采購8套嵌入式高清視頻指揮終端，8臺高清攝像機，8臺鵝頸麥克風(fēng)，20xx年10月設(shè)備驗收合格。
11）消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防應(yīng)急通信指揮核心設(shè)備采購項目能夠提升消防部隊的應(yīng)急指揮調(diào)度能力，提高突發(fā)事件的處置能力，為災(zāi)情偵查、搶險救援、應(yīng)急處置提供強有力的保障。該項目于20xx年9月完成招標(biāo)，并簽訂合同，20xx年10月驗收合格。
12）消防無線通信設(shè)備采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防無線通信設(shè)備采購項目內(nèi)容包括1臺4g高清布控球、27臺無線dv單兵編碼器、27臺高清數(shù)碼攝像機，采購?fù)瓿珊竽軌蛱嵘郎缁鹁仍笓]效能及災(zāi)害現(xiàn)場無線音視頻保障能力。該項目于20xx年11月完成招標(biāo)，并簽訂合同。
13）ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)采購項目包含危化品化工廠信息處置ar培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)、?；坊S儲罐事故處置vr仿真系統(tǒng)。該項目于20xx年4月完成招標(biāo)，并簽訂合同。
14）市區(qū)消防站vr室建設(shè)采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
為提升基地實戰(zhàn)教學(xué)水平，解決消防隊伍在?；凡圮囀鹿侍幹弥械碾y點，提高消防隊伍應(yīng)對事故處置的能力，在七個中隊內(nèi)部署危險化學(xué)品槽車事故vr仿真訓(xùn)練系統(tǒng)。該項目于20xx年12月完成招標(biāo)并簽訂合同，內(nèi)容為7個75英寸演示屏，42個vr數(shù)字頭盔，42個vr手套，49個臺式機，以及七個中隊vr室施工工程費。
15）消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
消防專用應(yīng)急宣傳調(diào)度指揮與采編演播平臺采購項目對全媒體中心場地升級、改造，、安裝led高清指揮大屏，購置相機、攝像機、鏡頭、閃光燈、航拍器等設(shè)備，提升了滄州市消防救援支隊消防安全服務(wù)能力。該項目于20xx年8月完成招標(biāo)。
16）監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
監(jiān)督執(zhí)法用車采購項目采購內(nèi)容為4輛小型轎車，1輛七座小型客車，提高了監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量，提升了火災(zāi)隱患排查力。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)。
17）生活物資保障用車采購項目實施內(nèi)容及推進(jìn)情況
生活物資保障用車采購項目能夠滿足油料補給的需要，確保在急需物資時，能夠迅速、高效、有序的進(jìn)行調(diào)整與供應(yīng)。該項目于20xx年10月完成招標(biāo)，內(nèi)容為生活物資保障車10輛，并于20xx年11月簽訂合同。
3.項目預(yù)算資金來源及使用情況
滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目實際到位資金6400萬元，資金來源全部為財政資金，用于實施17個小項目。17個小項目預(yù)算合計為6170.0432萬元，合同總價為5692.006941萬元。20xx年滄州市消防救援支隊已支付金額802.787822萬元，截至20xx年底，該項目結(jié)余資金5597.212178萬元，結(jié)余資金在滄州市消防救援支隊。20xx年1-6月滄州市消防救援支隊支付金額925.621771萬元，截至20xx年6月，該項目結(jié)余資金4671.590407萬元。
4.項目的組織及管理
20xx年消防專項經(jīng)費項目項目單位為滄州市消防救援支隊，滄州市消防救援支隊按照政府采購的相關(guān)規(guī)定，確定中標(biāo)單位，并及時組織合同簽訂工作。
（二）項目績效目標(biāo)
滄州市消防救援支隊實施20xx年消防專項經(jīng)費項目，為消防部隊火災(zāi)防控和滅火救援提供移動信息保障，高效快速的處理火情，提升滄州市消防救援支隊消防安全服務(wù)能力，提高監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量，提升了火災(zāi)隱患排查力，保障人民生命及財產(chǎn)安全。
根據(jù)滄州市消防救援支隊提供的相關(guān)資料，其績效目標(biāo)細(xì)化為以下方面：
1.車輛裝備采購數(shù)量26輛、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo)。
2.車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.提升裝備質(zhì)量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產(chǎn)安全。
（一）績效評價目的
本次項目的評價目的是全面了解滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目資金的使用效率、效果和合規(guī)性，項目管理的過程是否規(guī)范有效，是否實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)。同時，通過績效評價總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后完善項目管理及政府決策，提高專項資金使用的效率和效果，提供可行性參考建議。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
1.績效評價原則
本報告的評價原則是根據(jù)績效評價基本原理，按照財政部《關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)和滄州市財政局《關(guān)于印發(fā)滄州市財政局20xx年績效重點評價工作實施方案的通知》(滄市財監(jiān)〔20xx〕21號)，堅持公平、公正、公開的原則，以專業(yè)的指標(biāo)分析，對項目做出有理可循、有據(jù)可依的評價和建議。
2.評價指標(biāo)體系
根據(jù)績效評價的基本原理、原則和特點，結(jié)合績效目標(biāo)，由評價組按照邏輯分析法和計劃與效果比較法獨立設(shè)計科學(xué)的指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)。評價指標(biāo)體系是評價的依據(jù)，圍繞項目專項資金的使用和項目實施的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)從立項、過程到產(chǎn)出、效益的績效邏輯路徑，客觀分析項目的產(chǎn)出和效益。
評價指標(biāo)體系主要包括項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面，滿分為100分，具體如下：
1）項目投入（15分）。主要評價項目立項依據(jù)充分性、立項程序規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性。
2）過程管理（15分）。主要評價項目資金到位率、到位及時率、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性。
3）項目產(chǎn)出（50分）。主要評價項目車輛裝備、設(shè)備采購數(shù)量完成率、物業(yè)服務(wù)采購?fù)瓿陕省④囕v裝備、設(shè)備驗收達(dá)標(biāo)率、物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)率、完成及時性、成本節(jié)約率。
4）項目效益（20分）。主要評價項目實施的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)影響及滿意度。
績效級別根據(jù)綜合評分分為優(yōu)、良、中、差四個等級：
差：得分60分以下。
3.評價方法
本次績效評價主要采用以下評價方法：
1）成本效益分析法。將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析，以評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
2）比較法。通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
3）因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
4）公眾評判法。通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
（三）績效評價工作過程
1.前期準(zhǔn)備
自20xx年7月我事務(wù)所接受委托以來，我所專門成立績效評價組。評價組針對本次績效評價項目進(jìn)行了前期調(diào)研，了解被評價單位基本情況，與被評價單位聯(lián)系溝通績效評價應(yīng)準(zhǔn)備的資料，搜集項目相關(guān)法律法規(guī)等文件。完成了績效評價工作方案，明確了評價的目的、方法、原則等，并通過專家論證。
2.組織實施
1）數(shù)據(jù)采集
評價組將績效評價所需資料清單提供給滄州市消防救援支隊，消防救援支隊工作人員將資料準(zhǔn)備齊全后，評價組到消防救援支隊對資料進(jìn)行查看核對，并獲取相關(guān)資料復(fù)印件。
財務(wù)數(shù)據(jù)，評價組通過查看消防救援支隊會計科提供的會計憑證，檢查核對相應(yīng)的資金撥付文件、經(jīng)費開支審批單、發(fā)票、合同及資金支付憑證等資料，調(diào)查項目資金使用是否符合資金管理辦法、是否符合支付規(guī)定、是否出現(xiàn)截留、擠占、挪用、套取項目資金的現(xiàn)象。
項目建設(shè)數(shù)據(jù)，評價組通過查看審核消防救援支隊提供的項目建設(shè)檔案資料，包括：項目請示、招標(biāo)文件、項目評標(biāo)報告、合同等相關(guān)資料。
2）實地走訪
為進(jìn)一步核實項目建設(shè)情況，評價組實地走訪了2個項目建設(shè)地，現(xiàn)場查看了項目完成情況。
3）問卷調(diào)查
根據(jù)工作方案，評價組對社會公眾針對消防專項經(jīng)費滿意度進(jìn)行調(diào)查。評價組采取問卷調(diào)查的方式，采用簡單隨機抽樣法抽取調(diào)查對象。本次調(diào)查實際發(fā)放問卷50份，回收問卷50份，問卷回收率100%，有效率為100%。評價組根據(jù)回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出問卷調(diào)查結(jié)果，依據(jù)調(diào)查結(jié)果對社會滿意度指標(biāo)進(jìn)行打分。
3.分析評價
評價組將上述過程獲取的信息、資料進(jìn)行分析處理，根據(jù)績效評價的原理和規(guī)范，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析和評分，并提煉結(jié)論撰寫報告，在規(guī)定的時間將報告上報委托方。
（一）項目投入類指標(biāo)分析
項目投入類指標(biāo)由3個二級指標(biāo)，6個三級指標(biāo)構(gòu)成，權(quán)重分15分，實際得分14分。
a11立項依據(jù)充分性
該項目立項與滄州市消防救援支隊的職責(zé)密切相關(guān)。該指標(biāo)得滿分2分。
a12立項程序規(guī)范性
該項目根據(jù)消防救援目前現(xiàn)狀，為提升出警速度，提高事故處理效率，最大限度的保證人民的生命和財產(chǎn)安全，制定切實可行的項目計劃。但該項目無可行性研究報告、專家論證等相關(guān)資料。該指標(biāo)滿分3分，得分2分。
a21績效目標(biāo)合理性
項目績效目標(biāo)為：車輛裝備采購數(shù)量、設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)標(biāo)；車輛裝備采購質(zhì)量、設(shè)備采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)；提升裝備質(zhì)量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產(chǎn)安全。該指標(biāo)得滿分3分。
a22績效指標(biāo)明確性
該項目將預(yù)期產(chǎn)出和效益目標(biāo)分解為具體細(xì)化的項目指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。該指標(biāo)得滿分2分。
a31預(yù)算編制科學(xué)性
該項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相符，預(yù)算資金量與實際工作任務(wù)匹配。該指標(biāo)得滿分3分。
a32資金分配合理性
該項目預(yù)算資金分配依據(jù)項目預(yù)期進(jìn)度計劃進(jìn)行分配，分配額度與投資計劃額度一致，與滄州市消防救援支隊項目實際需要相適應(yīng)。該指標(biāo)得滿分2分。
（二）過程管理類指標(biāo)分析
過程管理類指標(biāo)由2個二級指標(biāo)，6個三級指標(biāo)構(gòu)成，權(quán)重分15分，實際得分10.38分。
b11資金到位率
該項目實際到位資金6400萬元，通過招標(biāo)最終合同總價為5692.006941萬元。該指標(biāo)得滿分3分。
b12到位及時率
該項目按照合同或者項目進(jìn)度要求，截至20xx年底應(yīng)到位資金802.787822萬元，及時到位資金6400萬元。該指標(biāo)得滿分2分。
b13預(yù)算執(zhí)行率
該項目實際到位資金6400萬元，20xx年已支付802.787822萬元。20xx年1-6月支付925.621771萬元。截至20xx年6月底，累計支付1728.409593萬元。該指標(biāo)滿分3分，得分0.38分。
b14資金使用合規(guī)性
該項目中標(biāo)單位均按規(guī)定通過招標(biāo)程序選取，項目資金使用用途符合預(yù)算規(guī)定的用途，資金支付有完整的審批手續(xù)，項目資金未單獨核算。該指標(biāo)滿分2分，得分1分。
b21管理制度健全性
滄州市消防救援支隊制定有《滄州市消防救援隊伍經(jīng)費資產(chǎn)審批管理規(guī)定》，該制度中對預(yù)算管理、支出管理做了詳細(xì)的規(guī)定，對資金支出有完整的審批流程，該制度有效規(guī)范預(yù)算管理、資金支出等。滄州市消防救援支隊財務(wù)管理制度健全，但未制定關(guān)于項目專項資金管理制度。該指標(biāo)滿分2分，得分1分。
b22制度執(zhí)行有效性
該項目實施過程中分工明確，由滄州市消防救援支隊負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理，及項目建設(shè)進(jìn)度的跟進(jìn)。該項目嚴(yán)格按照招標(biāo)程序確定中標(biāo)單位，并簽訂了合同。項目實施過程中的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同等相關(guān)資料齊全并及時歸檔。該指標(biāo)得滿分3分。
評價組運用設(shè)計的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等，對滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經(jīng)費項目進(jìn)行客觀評價，最終評價結(jié)果：總得分87.38分，績效評級為“良”。其中，項目投入類指標(biāo)權(quán)重為15分，得分14分；過程管理類指標(biāo)權(quán)重15分，得分10.38分；項目產(chǎn)出類指標(biāo)權(quán)重50分，得分43分；項目效益類指標(biāo)權(quán)重20分，得分20分。
（一）存在的問題
1.項目管理制度不健全
該項目的管理制度不夠健全，未制定關(guān)于項目專項資金管理制度，項目實施過程中缺失執(zhí)行依據(jù)，在項目前期未進(jìn)行前期論證、風(fēng)險評估，項目建成未制定后期的維護計劃。
2.項目預(yù)算執(zhí)行率欠佳
該項目招標(biāo)手續(xù)完成較晚，其中智能人臉識別+積分量化管理系統(tǒng)、市區(qū)消防站紅門影院同步院線建設(shè)項目、ar、vr技術(shù)的模擬訓(xùn)練系統(tǒng)均為20xx年完成招標(biāo)，未能科學(xué)計劃項目進(jìn)度，大部分資金20xx年未支付，預(yù)算執(zhí)行率欠佳。
3.項目完成及時性欠佳
該項目車輛及設(shè)備采購未按規(guī)定時間完成，其中奔馳18噸泡沫消防車、奔馳18噸水罐消防車、壓縮空氣泡沫消防車、62米舉高噴射消防車、搶險救援車、大噸位供水消防車、消防宣傳車均為20xx年付款，項目完成及時性欠佳。
4.專項經(jīng)費未專賬核算
財務(wù)部門未對6400萬元消防專項經(jīng)費進(jìn)行專賬核算。
（二）改進(jìn)措施和建議
1.完善健全項目管理制度，制定項目專項資金管理制度。
2.20xx年未簽訂合同的項目，在20xx年完成招標(biāo)及合同簽訂工作；已簽訂合同的項目，盡快進(jìn)行采購，并及時付款，加快推進(jìn)項目進(jìn)度，提高預(yù)算執(zhí)行率。
3.財務(wù)部門應(yīng)對專項資金進(jìn)行專賬核算，以保證項目資金?？顚Ｓ?。
中標(biāo)結(jié)果報告篇十九
20xx年1月13日，我公司成功中標(biāo)登封市段村水庫、水磨灣水庫項目建議書編制等工作項目第一標(biāo)段(地質(zhì)勘測工作)，中標(biāo)金額295萬元，勘測周期合同簽訂后30日內(nèi)。
我公司于20xx年1月5日去登封購買標(biāo)書，1月12日完成全部投標(biāo)文件。1月13日在登封易佰苑快捷酒店公開開標(biāo)，其評標(biāo)結(jié)果在河南招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布，我公司為第一標(biāo)段中標(biāo)人。
段村水庫規(guī)劃設(shè)計為中型水庫，屬淮河流域潁河水系，控制流域面積89平方公里,規(guī)劃總庫容2100萬立方米。按照120xx年一遇洪水設(shè)計，20xx年一遇洪校核，設(shè)計最大壩高28m，壩頂寬6m，壩頂長659m，溢洪道長260m，寬68m，輸水洞長256m。設(shè)計灌溉面積2.8萬畝。估算工程總投資4.6億元。
水磨灣水庫規(guī)劃設(shè)計為中型水庫，屬于淮河流域潁河水系，控制流域面積37平方公里,規(guī)劃總庫容1600萬立方米。按照120xx年一遇洪水設(shè)計，20xx年一遇洪校核，設(shè)計最大壩高49m，壩頂寬6m，壩頂長487m，溢洪道長287m，寬60m，輸水洞長249m。設(shè)計灌溉面積1.5萬畝。估算工程總投資3.8億元。
在此，我們對為該項目的中標(biāo)付出辛勤努力的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的'祝賀，希望在20xx年新的一年里大家再接再厲，爭取更大的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營部
中標(biāo)結(jié)果報告篇二十
局機關(guān)各處室，各直屬事業(yè)單位，局屬各基層黨組織：
你們上報的關(guān)于支部選舉結(jié)果的請示收悉。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)局黨委研究審查，同意有關(guān)黨支部黨員大會選舉結(jié)果?，F(xiàn)批復(fù)如下：
中共泰州市建筑工程管理局機關(guān)支部委員會由xx三位同志組成，x_任支部書記，xx同_織委員，xx同_傳委員。
中共泰州市建筑工程管理局事業(yè)單位第一支部委員會由xx三位同志組成，南進(jìn)同志任支部書記，x_任組織委員，姚xx同_傳委員。
中共泰州市建筑工程管理局事業(yè)單位第二支部委員會由xx三位同志組成，x_任支部書記，高xx春同志任組織委員，伏xx同_傳委員。
特此批復(fù)。
中共泰州市建筑工程管理局委員會
2015年11月26日
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