制定一個實用的方案可以讓我們更好地應(yīng)對變化和不確定性。在制定方案之前，我們需要收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。以下是一些成功企業(yè)采用的有效方案，希望能對您有所啟發(fā)。
會議方案擬定篇一
為更好地為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我縣重大工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進(jìn)工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。
為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進(jìn)聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：
組 長
常務(wù)副組長
副 組 長
成 員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關(guān)部門抽人組成，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。聯(lián)席會議召集人為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務(wù)副組長或副組長進(jìn)行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機(jī)構(gòu)、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。負(fù)責(zé)重大項目前期工作和建設(shè)實施進(jìn)度的督查;分析研究重大項目推進(jìn)過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目前期和建設(shè)實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進(jìn)措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項的責(zé)任單位及工作要求。
(二)成員單位主要職責(zé)。按照部門職能職責(zé)，認(rèn)真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進(jìn)工作。
(三)辦公室主要職責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的聯(lián)絡(luò)工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。
(一)定期不定期召集成員單位進(jìn)行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀(jì)要形式明確會議議定事項。
(二)辦公室負(fù)責(zé)做好日常聯(lián)絡(luò)工作。辦公室負(fù)責(zé)及時收集整理企業(yè)在項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項目的事項作補(bǔ)充說明，最終由召集人安排部署相關(guān)工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀(jì)要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強(qiáng)跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)收集、匯總相關(guān)情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。
(三)各有關(guān)單位要認(rèn)真履行職能職責(zé)。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進(jìn)落實，承諾辦理時限、限期辦結(jié)，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
會議方案擬定篇二
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐3‐5
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實加強(qiáng)對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)教育。
3、 采取扎實有效措施，使各項創(chuàng)建工作落到實處。
4、 部署本年度工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐4‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)，加大綜合治理力度。
3、 進(jìn)一步增強(qiáng)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責(zé)任感。
4、 明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐5‐3
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 強(qiáng)化長效管理，促進(jìn)創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機(jī)結(jié)合。
2、 堅持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機(jī)制。
3、 以防病為重點(diǎn)目標(biāo)提高公共衛(wèi)生整體水平。
4、部署控?zé)煿ぷ鳌?BR> 農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐6‐15
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考評，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對完成好的 部門給予通報表揚(yáng)、獎勵，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領(lǐng)導(dǎo)要通報批 評，并建議給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績，但按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng) 驗，找出差距，落實措施。
3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責(zé)，設(shè)立了專線電話，固定了具體工作 人員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐8‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點(diǎn)。
2、 進(jìn)一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。
3、 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。
4、 堅持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實工作責(zé)任 制。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐9‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進(jìn)行檢查。
4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表， 將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實，明確了達(dá)標(biāo)時間、責(zé) 任科室、責(zé)任人、協(xié)助科室、分管領(lǐng)導(dǎo)等，建立 衛(wèi)生責(zé)任制，與各科室簽訂責(zé)任書。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐10‐1
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計劃，堅持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學(xué)防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺帳齊全，各項工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐11‐2
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動員推進(jìn)大會，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣
傳標(biāo)語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，形成了強(qiáng)大的輿 論氛圍，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了宣傳動員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐12‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 總結(jié)本年度工作。
2、 開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處
日期：2015年3月12日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組，每天進(jìn)行巡視。
（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進(jìn)行工作，時間為每周五上午九點(diǎn)。
（4）加強(qiáng)用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。
（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。
日期：2015年4月9日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。
（2）文字材料細(xì)化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進(jìn)行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū)，禁止在公共場所吸煙。
（4）傳染病防治，預(yù)檢分診進(jìn)行工作督導(dǎo)。
日期：2015年5月15日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細(xì)化。
（3）文字材料保管好、充實好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
內(nèi)容：（1）傳達(dá)6月17號在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。
（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進(jìn)行調(diào)度安排。
會議方案擬定篇三
中迅顯示器有限公司在全國設(shè)有300多個代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議?，F(xiàn)擬定籌備方案如下：
一、會議名稱：
中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會議
二、與會人員：
由內(nèi)部和外部成員構(gòu)成
三、會議召開的時間、地點(diǎn)：
2012年8月8日一10日
福州經(jīng)貿(mào)會展中心
四、會議主題:
“促進(jìn)發(fā)展，合作共贏”
五、會議規(guī)模:
300人
六、會議議程:
見表格（表格）
七、會議日程:
將會議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡短的文字表達(dá)，制成表格。可以附表形式列后。
八、會議內(nèi)容:
公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠(yuǎn)景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測試結(jié)果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項做專題發(fā)言。同時，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。
九、會議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。
確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實到人。
十、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
會議經(jīng)費(fèi)開支的主要項目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會議場所租用費(fèi)、會議辦公費(fèi)、會議宣傳交際費(fèi)、會議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會議伙食補(bǔ)貼、會議交通費(fèi)、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計費(fèi)用）。
見表格
中迅顯示器有限公司
2012年8月5日
xx年**市**工作會議方案
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報告
2.表彰先進(jìn)集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導(dǎo)促銷活動獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動方案時都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標(biāo)
3.選擇促銷對象
4.確定促銷方式
5.預(yù)算促銷費(fèi)用
6.制定評估標(biāo)準(zhǔn)
7.做好前期準(zhǔn)備
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8.優(yōu)化促銷方案
本節(jié)課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權(quán)；提升品牌知名度；化危為機(jī)；公益活動等。
第二步，制定促銷目標(biāo)。策劃一個促銷活動。一般可以從這幾點(diǎn)來設(shè)定目標(biāo)：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標(biāo)潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時間和促銷地點(diǎn)。
促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復(fù)。
促銷形式，主要有折扣、降價、贈送、返利、積分、抽獎、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。
某個單品的促銷；這次促銷的目標(biāo)要銷多大一個規(guī)模的庫存量；作為預(yù)案的時候，要心中有數(shù)。
促銷時間要考慮兩方面，一是時機(jī)，二是周期。時機(jī)這里面要把握準(zhǔn)確，時機(jī)不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗，一個促銷活動的周期最好是在兩個星期以內(nèi)，不要超過兩個星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個意義就不大了。
促銷地點(diǎn)的確定也是非常關(guān)鍵的，這里既有渠道終端地點(diǎn)的說法，還有區(qū)域的地點(diǎn)的說法，還有組織促銷活動地點(diǎn)的說法。地點(diǎn)一定要讓人家知道在哪里促銷，海報要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導(dǎo)圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學(xué)習(xí)，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
會議方案擬定篇四
（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會議預(yù)案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。
2．會議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
3．會議的主題、議題和議程。
4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會議的時間。包括會議時機(jī)的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。
6．會議的地點(diǎn)。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。
12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項。
（三）會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1．標(biāo)題。
2．主送機(jī)關(guān)。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5．落款。署制定機(jī)構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的'名稱。
6．成文時間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報告
2.表彰先進(jìn)集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：
一、會議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。
二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團(tuán)各級主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。
三、會議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會傳達(dá)后，分組討論，吃透上級精神，提高認(rèn)識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實際問題。
四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會傳達(dá)上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。
五、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。
六、會議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。
七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當(dāng)否，請批示。
會議方案擬定篇五
200*年10月16日
文科樓320教室
回顧過去，展望未來
材料組（李文婷）
1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》、
《財務(wù)、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團(tuán)工作經(jīng)驗交流會總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡(luò)組（楊樂寧）
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人通訊錄；
2、統(tǒng)計社團(tuán)黨員、團(tuán)員人數(shù)；
4、通知與會時間和獲獎人；
（三）會務(wù)組（朱濤）
1、收集獲獎人名單、打印證書；
2、準(zhǔn)備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務(wù)組
1、布置場地（黑板）；預(yù)計與會人數(shù)；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡(luò)組
1、活動前負(fù)責(zé)人簽到；
2、引導(dǎo)與會人員按預(yù)定安排就座；
（三）材料組
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學(xué)術(shù)類社團(tuán)工作經(jīng)驗交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團(tuán)管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學(xué)年工作計劃；
3、學(xué)生社團(tuán)05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個人的決定；
5、頒獎；
7、更換社團(tuán)許可證；
8、為新成立社團(tuán)口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作經(jīng)驗交流
1）.學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》
1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團(tuán)訊；
2、與社團(tuán)負(fù)責(zé)人合影留念
會議方案擬定篇六
進(jìn)行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認(rèn)識產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)客情關(guān)系，最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。
1、促進(jìn)與終端客戶的交流與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達(dá)到銷售相關(guān)品種
1、會議名稱：醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議
2、會議時間：x1.11.25(周五)
——x1.11.26(周六)
3、會議地點(diǎn)：
4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團(tuán)
7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，近x人。
會議方案擬定篇七
為認(rèn)真貫徹落實省市交通工作會議精神，總結(jié)上半年交通工作，全面部署下半年的工作任務(wù)，特制訂全區(qū)交通工作會議方案如下：
20xx年7月7日上午8：30
鴻運(yùn)酒店二樓會議室
區(qū)委副書記、區(qū)長張明；區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街）鎮(zhèn)長（辦事處主任）。國土局、財政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負(fù)責(zé)人。
交運(yùn)局、港航局、公路局中層（含）以上干部。
市交運(yùn)集團(tuán)、客運(yùn)公司、公交公司、運(yùn)輸公司等單位主要負(fù)責(zé)人。（共100人）
會議由區(qū)政府副市長路良主持，會議日程有兩項：
1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)（區(qū)）街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、張區(qū)長做重要講話。
會議方案擬定篇八
乙方：xxx鄉(xiāng)xx村xxx
農(nóng)歷20xx年3月12日xx和xxx在xx鎮(zhèn)三里橋打架一事，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、乙方愿意一次性付給甲方醫(yī)療費(fèi)用
二、甲乙雙方表示無異議，甲方承諾以后不再追究乙方一切法律職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，并且不再追究打架對方的一切法律職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
三、此協(xié)議一式叁份，雙方簽字后生效，均不得反悔。
甲方：
乙方：
證明人：
年月日
會議方案擬定篇九
一、活動安排：
(一)座談會
座談內(nèi)容：1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。
要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表，一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。
座談時間：15：30分—16：30分
(二)文體活動
活動項目：氣排球比賽
規(guī)則：以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進(jìn)行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)
活動時間：16：30分—18：00分
二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：(73人名單見附表)
1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。
2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。
3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。
三、慰問活動時間：2xxx年1月17日下午3：30分
四、慰問活動地點(diǎn)：君武森林公園
五、交通：自行準(zhǔn)備交通工具前往。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：購買慰問品、獎品、水、水果，約元
七、活動分工(附表)
會議方案擬定篇十
甲方：
乙方：
鑒于患者曾于20xx年x月x日至20xx年x月x日在甲方處治療，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題發(fā)生爭議，但均愿通過協(xié)商解決；甲、乙雙方本著平等、自愿、誠實信用的原則，根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成本協(xié)議如下，共同遵照執(zhí)行。
第一條本協(xié)議相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
xx市20xx年度職工平均工資：元。
xx市20xx年度城鎮(zhèn)居民平均生活費(fèi)：元。
xx市城鎮(zhèn)居民最低生活保障金：元。
第二條賠償項目及計算方法（略）
第三條甲方同意于本協(xié)議生效后日內(nèi)向乙方一次性（或分期）支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項。
第四條在甲方依本協(xié)議約定支付全部款項后，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題引起的'所有爭議即告終結(jié)，乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主張權(quán)利，否則乙方應(yīng)無條件返還甲方已：支付的全部款項，且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。
第五條本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方授權(quán)代表簽字蓋章（并公證）之日起生效。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
見證方：（簽字）
年月日
會議方案擬定篇十一
為深入貫徹落實市委第十一屆一次會議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作的落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分解、再推動，擬召開全區(qū)“狠抓落實”工作會議。特制定方案如下。
x月x日下午2：00
匯華宮6101會議廳
發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、統(tǒng)計局全體人員
常務(wù)副區(qū)長宿xxx
1、副區(qū)長王立明通報全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；
2、部門發(fā)言
（1）發(fā)改局圍繞項目建設(shè)服務(wù)抓落實發(fā)言；
（2）經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓落實發(fā)言；
（3）財政局圍繞財稅征收、節(jié)減支出抓落實發(fā)言；
（4）城建局圍繞城市基礎(chǔ)建設(shè)抓落實發(fā)言；
（5）人社局圍繞社會保障抓落實發(fā)言；
（6）建委分局圍繞芳烴基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓落實發(fā)言；
3、高新區(qū)副主任楊權(quán)就高新區(qū)下半年重點(diǎn)工作講話；
4、區(qū)長宋多金做總結(jié)講話。
1、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)起草宋區(qū)長講話材料，負(fù)責(zé)會議通知、材料印發(fā)、會場布置等會務(wù)工作；
2、區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)起草上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報材料；
3、請各發(fā)言部門認(rèn)真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。
會議方案擬定篇十二
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收
系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⑥D(zhuǎn)換。
2.信息顯示
系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預(yù)覽、攝像與切換
為保證投影顯示信息的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預(yù)覽功能，用于圖像的預(yù)審。顯示大廳內(nèi)應(yīng)安裝攝像機(jī)，用以提取管理控制機(jī)構(gòu)工作的視頻圖像。系統(tǒng)應(yīng)具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統(tǒng)布局
1.基本布局
大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設(shè)三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側(cè)，幕間夾角視人數(shù)而定。領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務(wù)員或輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌兩側(cè)，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補(bǔ)解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領(lǐng)導(dǎo)人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領(lǐng)導(dǎo)人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機(jī)構(gòu)。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務(wù)將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員位于相應(yīng)區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨(dú)立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設(shè)置的，用以顯示最關(guān)心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機(jī)構(gòu)。
2.投影顯示設(shè)備的布局
投影顯示設(shè)備包括投影機(jī)、控制器、信源機(jī)、信息接收及格式轉(zhuǎn)換設(shè)備，這些設(shè)備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護(hù)。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機(jī)而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設(shè)備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強(qiáng)度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機(jī)疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設(shè)備與布局
顯示控制室通常設(shè)在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術(shù)保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設(shè)備情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)用戶申告，及時進(jìn)行技術(shù)支持和故障處理。
顯示控制室應(yīng)包括：預(yù)覽監(jiān)視設(shè)備、大屏幕操作控制設(shè)備、信源選擇設(shè)備、音響控制設(shè)備、多媒體播放設(shè)備、錄音錄時設(shè)備、燈光控制設(shè)備等。技術(shù)保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預(yù)審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標(biāo)等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進(jìn)行操作控制，完成對需要投影的計算機(jī)信息、各種視頻信息的顯示、切換、預(yù)覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進(jìn)行統(tǒng)一控制。
4.監(jiān)控席的布局
監(jiān)控席通常設(shè)在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設(shè)備和簡化的監(jiān)視預(yù)覽設(shè)備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進(jìn)行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。
三、設(shè)備選擇
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)備選擇要根據(jù)實際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，再根據(jù)工程預(yù)算廣泛選取產(chǎn)品，進(jìn)行主要技術(shù)參數(shù)和功能的對比，參考有關(guān)文獻(xiàn)和其他用戶經(jīng)驗，注重品牌及售后服務(wù)，重點(diǎn)選擇幾個產(chǎn)品，通過實際測試，必要時進(jìn)行招投標(biāo)，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設(shè)備多達(dá)數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機(jī)、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機(jī)
投影機(jī)的指標(biāo)很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護(hù)性三個方面進(jìn)行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機(jī)的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關(guān)，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機(jī)進(jìn)行拼接。對比度為投影機(jī)輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機(jī)搭配得當(dāng)，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進(jìn)行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個主要指標(biāo)。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點(diǎn)，增益高達(dá)3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠(yuǎn)，亮度越低，這也稱為太陽效應(yīng)，當(dāng)亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學(xué)廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應(yīng)與顯示大廳的空間格局、席位設(shè)置、人體物理學(xué)需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應(yīng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、業(yè)務(wù)員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術(shù)監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設(shè)置的相關(guān)部門管理席，以及預(yù)留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據(jù)設(shè)備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務(wù)工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應(yīng)超過30米。屏幕底邊距地面應(yīng)有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應(yīng)符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應(yīng)大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應(yīng)根據(jù)實際情況確定。
3.控制器的選擇
* 矩陣切換器
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機(jī)顯示。硬拼接靠投影機(jī)自有的功能實現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應(yīng)根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應(yīng)不少于投影機(jī)數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關(guān)重要，這涉及矩陣切換器能否實現(xiàn)計算機(jī)控制的問題。模擬信號帶寬應(yīng)選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應(yīng)與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯選擇。
* 大屏幕拼接處理器
目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結(jié)合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設(shè)備成像，再轉(zhuǎn)換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進(jìn)行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
* 中央控制系統(tǒng)
大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設(shè)備于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領(lǐng)導(dǎo)人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實際上是一種控制多種媒體設(shè)備的中間件，配備計算機(jī)硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應(yīng)明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進(jìn)行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設(shè)備進(jìn)行開關(guān)控制，對dvd、vcd、卡座進(jìn)行播放控制，相應(yīng)地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關(guān)控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應(yīng)地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應(yīng)具有大量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設(shè)備擴(kuò)充做準(zhǔn)備，還應(yīng)是一個智能學(xué)習(xí)設(shè)備，能輕松的學(xué)會可遙控設(shè)備的控制命令，補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫的不足。
四、綜合集成
在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際使用背景，繪制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備平面布局圖、設(shè)備縱向布局圖、電纜連接圖、機(jī)械加工圖、信號名稱對照表等技術(shù)資料，與業(yè)務(wù)主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設(shè)計方案。
大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計需要將不同產(chǎn)品、不同設(shè)備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設(shè)備的研究開發(fā)，其技術(shù)難點(diǎn)是接口，技術(shù)難關(guān)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當(dāng)一個系統(tǒng)按照設(shè)計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標(biāo)的方法解決。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計過程實際上是一個系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機(jī)構(gòu)各個席位具體應(yīng)用需求的集成方案。
會議方案擬定篇十三
擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項目管理、戰(zhàn)略決策還是團(tuán)隊協(xié)作，都需要有一個有效的方案作為行動的指導(dǎo)。在實踐中，我深刻體會到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)五個方面，總結(jié)擬定方案的心得體會。
首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細(xì)分析和理解任務(wù)的需求，確定項目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實際情況制定合理的短期和長期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個市場調(diào)研項目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競爭對手的情況，以便制定針對性的營銷策略。
其次，在擬定方案的過程中，進(jìn)行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行調(diào)研分析時，我們需要綜合運(yùn)用各種方法和工具，如市場調(diào)研、競爭對手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機(jī)會，并為后續(xù)的方案設(shè)計奠定堅實的基礎(chǔ)。例如，在制定一個新產(chǎn)品推廣方案時，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求、競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場狀況和趨勢，從而制定出符合市場需求的營銷策略。
第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場需求、競爭對手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標(biāo)的實現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動計劃。在確定策略時，我們需要注重整體性和長遠(yuǎn)性，兼顧風(fēng)險和收益，同時考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個團(tuán)隊管理的項目中，我們需要根據(jù)團(tuán)隊的實際情況，確定合適的項目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)，從而確保項目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動步驟和執(zhí)行計劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時，我們需要結(jié)合實際情況和可行性，細(xì)化方案的執(zhí)行計劃，確保每一個環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作，確保各項任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中，我們需要明確開發(fā)團(tuán)隊的工作計劃和任務(wù)分配，確保每個成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)改進(jìn)是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個開始，真正的價值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項目的進(jìn)展和效果，及時進(jìn)行反饋和修正。通過不斷改進(jìn)和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項目的成功率。例如，在一個市場營銷方案中，我們可以根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場競爭力和產(chǎn)品的銷售量。
綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對于個人而言，擬定方案的過程也是一個思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個人的成長做出貢獻(xiàn)。
會議方案擬定篇十四
為落實全民健身活動精神，不斷提干部職工素質(zhì)，活躍干部職工文化生活，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力、向心力，經(jīng)市總黨組同意，決定開展“學(xué)文化、強(qiáng)體魄、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動。為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以中國共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念活動為契機(jī)、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，切實履行工會基本職責(zé)，發(fā)揮工會獨(dú)特作用，加強(qiáng)工會自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動員廣大機(jī)關(guān)干部職工為“”發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、 活動目的
以積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機(jī)關(guān)干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機(jī)關(guān)氛圍。
三、活動原則
健康文明、團(tuán)結(jié)和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。
四、活動方式
走訪、調(diào)研、考察、參觀、交流、比賽等活動方式。
五、活動類型
1、機(jī)關(guān)興趣小組活動。
2、與外單位聯(lián)誼活動。
五、參加對象
富陽市總工會機(jī)關(guān)工會全體會員。根據(jù)實際情況，邀請相關(guān)單位的相關(guān)人員參加。
六、經(jīng)費(fèi)保障
本著節(jié)儉的原則，由機(jī)關(guān)工會根據(jù)活動內(nèi)容統(tǒng)一安排。
七、組織安排
年初由機(jī)關(guān)工會制定出全年的活動方案，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過后由機(jī)關(guān)工會組織實施。為便于活動，將機(jī)關(guān)全體會員分成兩個組，一是文化活動組，二是體育活動組。文化活動組由盛民任組長;體育活動組由方志明任組長。兩個組輪流組織活動，原則上一個季度一次大型活動，每月組織一次小組活動，機(jī)關(guān)工會做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
八、活動要求
1、機(jī)關(guān)工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請假制度。
2、各種工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀(jì)律。
3、機(jī)關(guān)職工參加工會活動，要自覺維護(hù)工會的形象，展示工會干部的風(fēng)范。
附件：《富陽市總工會機(jī)關(guān)工會20xx年度工會活動安排》
附： 富陽市總工會機(jī)關(guān)工會20xx年度工會活動安排
活動方式：采風(fēng)、讀書交流會。
第二季度 活動主題：健身活動
第三季度 活動主題：慶祝建黨90周年， 活動目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁
活動方式：聽黨課、實地走訪革命老區(qū)
第四季度 活動主題：
活動目的：了解我市建設(shè)成果，激勵大家熱愛家鄉(xiāng)。
活動方式：實地考察、參觀黃公望隱居地感受現(xiàn)代版富春山居圖。
爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)主題實踐活動方案
為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動成果，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境，根據(jù)東創(chuàng)先發(fā)【20xx】6號《關(guān)于開展“明職責(zé)，亮身份，優(yōu)服務(wù)，爭創(chuàng)群眾滿意的創(chuàng)口服務(wù)單位”主題實踐活動的通知》要求，局黨組研究決定，在局機(jī)關(guān)工作人員中集中開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動。為確?；顒禹樌M(jìn)行，特制定本實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神和xx屆五中、六中全會為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，以提升干部能力素質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境、推動工作落實為主要內(nèi)容，以公開監(jiān)督、整改督辦、群眾評議為主要手段，著力解決素質(zhì)不高、機(jī)制不活、服務(wù)不優(yōu)、落實不力等突出問題，讓基層廣大干部群眾滿意、上級滿意、社會各界滿意，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。
二、對象
機(jī)關(guān)全體工作人員。
三、爭創(chuàng)任務(wù)和目標(biāo)
三是夯實基礎(chǔ)，管好隊伍，完善制度，著力解決服務(wù)不實、風(fēng)氣不正、效率不高的問題;
四是明確工作目標(biāo)，完善績效考核，著力解決行政執(zhí)行力不強(qiáng)的問題;
五是標(biāo)本兼治，強(qiáng)化責(zé)任，著力解決為政不勤不廉的問題。 總的目標(biāo)要求是：
為民。牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅持把為群眾服務(wù)作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾意愿作為制定決策的首要依據(jù)，把群眾滿意作為檢驗工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查改群眾最不滿意的問題。認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。
務(wù)實。堅持實事求是，量力而行，重實績，干實事，求實效，堅決克服形式主義和官僚主義。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，勇于探索，敢于攻堅，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到全省開發(fā)系統(tǒng)先進(jìn)水平。
清廉。堅持開展經(jīng)常性地黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，形式靈活，效果良好。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅決落實中央和省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。注重抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在行風(fēng)評議中社會評價逐步提高。黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法。
四、活動內(nèi)容
(一)進(jìn)一步解放思想，更新觀念。
組織機(jī)關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和總書
記在中紀(jì)委七次會議上的重要講話精神，理性認(rèn)識我局在縣級機(jī)關(guān)部門和省市開發(fā)系統(tǒng)中所處的位置，努力克服沾沾自喜、自我滿足、貪圖安逸的精神狀態(tài)，解放思想，更新觀念，自我加壓，開拓進(jìn)取，在全局上下形成積極服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上，組織全體同志認(rèn)真解剖機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識不強(qiáng)和工作動力不強(qiáng)的深層次原因。扎實開展綜合素質(zhì)教育，提升機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)，使工作人員“想干事、原干事”，打造一支責(zé)任意識和執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊伍。
(二)進(jìn)一步理順體制機(jī)制，提高執(zhí)行力。
1、開展“提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力行動”討論。通過開展執(zhí)行力的大討論，著力解決“辦事拖拉”的問題，預(yù)防和解決拖沓懈怠的“機(jī)關(guān)病”，培養(yǎng)“立即反應(yīng)，馬上行動”的機(jī)關(guān)執(zhí)行理念，打造目標(biāo)一致、價值趨同、步調(diào)統(tǒng)一、充滿激情的工作團(tuán)隊。
2、建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間責(zé)權(quán)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的機(jī)制。按照精簡統(tǒng)一效能的原則，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力解決服務(wù)“中梗阻”問題，建立起科學(xué)的、層級清晰的責(zé)任體系、績效考核體系和責(zé)任追究體系。
3、加大“三項公開”的力度。重點(diǎn)向群眾公開行政審批環(huán)節(jié)、辦事流程和收費(fèi)項目，擴(kuò)大群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以公開透明提升行政執(zhí)行力。通過召開服務(wù)對象代表座談會、發(fā)放征求意見表等形式，找出本系統(tǒng)、本單位群眾最不滿意的地方、最難辦事的環(huán)節(jié)，作為爭創(chuàng)活動的重點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
1、大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、埋頭苦干的精神。反對吹虛浮夸，工作不實，好大喜功、心浮氣躁，急功近利，弄虛作假，奢侈浪費(fèi)。
2、努力形成抓落實的風(fēng)氣。要從坐而論道，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義中解放出來，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，各項工作要一抓到底，抓出成效。
3、要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)禁有令不行、擅離職守;嚴(yán)禁吃拿卡要;嚴(yán)禁工作互相推諉、辦事敷衍拖拉。局班子成員要帶頭改進(jìn)自身作風(fēng)，把更多精力集中到調(diào)查研究，科學(xué)決策上來，努力成為爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動的模范實踐者和積極推動者。
4、密切黨群干群關(guān)系，執(zhí)政為民。繼續(xù)幫扶聯(lián)系貧困村、貧困戶，盡其所能幫助群眾解決最關(guān)心、最現(xiàn)實、最困難的問題。結(jié)合全局實際，努力為群眾辦實事，讓群眾得到實惠，用工作實績提高群眾滿意度。
五、方法步驟
(一)全面動員部署階段(4月中旬)。一是召開動員大會。召開全體干部職工大會，學(xué)習(xí)貫徹“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動文件精神，對我局開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)活動進(jìn)行動員部署。二是制定工作方案。由局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，結(jié)合機(jī)關(guān)實際，制定我局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動實施方案。
(二)集中學(xué)習(xí)教育階段(時間5月上旬至5月底)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx大報告、《公務(wù)員法》、《招投標(biāo)法》等法規(guī)，要求做到“一個結(jié)合、三有”，即學(xué)習(xí)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動相結(jié)合，有讀書筆記、有會議紀(jì)錄、有調(diào)研文章。
公布舉報電話、電子郵箱、設(shè)置舉報箱?？h開發(fā)局主題實踐活動舉報電話：(二)開展過程監(jiān)察階段(5月上旬-11月底)
建立爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動開放監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，接受公眾監(jiān)督。在黨代表、人大代表、服務(wù)對象代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)分管領(lǐng)導(dǎo)代表、綜治辦領(lǐng)導(dǎo)代表中聘請20名爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動監(jiān)督員。開通爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動網(wǎng)上征求意見信箱。發(fā)放征求意見書，公開征求服務(wù)對象對局系統(tǒng)爭創(chuàng)單位意見，每季度向社會公布一次測評結(jié)果。
(三)開展重點(diǎn)評議階段(6-7月份)。一是認(rèn)真查擺問題，圍繞爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)的目標(biāo)要求，努力查找本單位及個人在思想觀念、責(zé)任意識、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、工作效率等方面的問題;二是召開全局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動征求意見會，收集社會各界對我局爭創(chuàng)活動的意見和建議。同時，直接面向群眾、基層服務(wù)對象組織一次滿意度測評。
(四)開展專項整改(8—10月)。一是針對座談會等形式收集到的意見、建議和突出問題，認(rèn)真梳理、歸納、整理。二是制訂整改措施，切實整改。對群眾意見集中的突出問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時限，落實整改責(zé)任科室和責(zé)任人，切實整改。
(五)開展?jié)M意度綜合測評(11—12月)。年底按照縣“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面總結(jié)我局在爭創(chuàng)活動開展情況取得的階段性成果，做好迎接縣委爭創(chuàng)辦組織的滿意度綜合測評和上級領(lǐng)導(dǎo)評議前的準(zhǔn)備工作，積極爭創(chuàng)最佳滿意機(jī)關(guān)。
五、工作措施
(一)組建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員及科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，牽頭組織好滿意型機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作。
(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍。局爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用，注意調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成宣傳教育的整體合力。通過全方位、立體化的宣傳教育，將機(jī)關(guān)全體干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)的具體要求上來，努力營造全局開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。局辦公室負(fù)責(zé)滿意型機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動的監(jiān)督檢查工作，突出監(jiān)督重點(diǎn)，確保政令暢通。各科室要建立行之有效的監(jiān)督自查機(jī)制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)的問題，對有令不行、有禁不止的工作人員要作出嚴(yán)肅處理。
(三)夯實基礎(chǔ)，管好隊伍，完善制度，著力解決服務(wù)不實、風(fēng)氣不正、效率不高的問題。重點(diǎn)是結(jié)合如東農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實際，修訂機(jī)關(guān)各項工作制度，以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，不斷改進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，提倡做到“八多八少”，把弘揚(yáng)新風(fēng)正氣融入到機(jī)關(guān)各項工作中去，樹立樂于奉獻(xiàn)的良好形象，切實杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，使廣大干部職工切實履行好各項職責(zé)，以此增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力、親和力和公信力，努力打造親民機(jī)關(guān)和誠信機(jī)關(guān)，自覺解決作風(fēng)不實和風(fēng)氣不正等問題，提高辦事效率。
工作目標(biāo)任務(wù)和要求分解量化，并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的重點(diǎn)問題，基層服務(wù)對象集中反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化措施，以此提高開發(fā)工作的行政執(zhí)行力。
(五)標(biāo)本兼治，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化廉政勤政環(huán)境。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)的要求，廣泛開展“講黨性、重品行，作表率”活動，特別注重理想信念和廉政教育，在積極為企業(yè)和群眾服務(wù)的過程中，堅決杜絕以權(quán)謀私、非法交易等違法違紀(jì)行為。
會議方案擬定篇十五
1、確定會議目的：完善組織工作，促進(jìn)組織發(fā)展。
2、準(zhǔn)備與會議目的有關(guān)的`項目，依重要程度進(jìn)行項目排序，把有關(guān)項目歸并為一組并限定每個項目的進(jìn)行時間：
（2）各部門部長匯報總結(jié)本年度工作情況及成果，公布下年度工作計劃；
（3）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰；
（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、意見、建議等）。
3、收集所有與會議項目有關(guān)的信息，包括本年度活動資料、各部門年度總結(jié)、績效考核結(jié)果等，由辦公室負(fù)責(zé)收集整理。
4、要求組織所有員工必須按時參加。
5、辦公室在開會前發(fā)布會議通知，制定會議手冊，后勤部做好會場布置及衛(wèi)生。
6、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。
1、會議名稱：原色生活——石家莊大學(xué)生自然保護(hù)者協(xié)會 **年度總結(jié)大會
2、會議目的：為更好地開展工作，()總結(jié)本年度經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；擴(kuò)大溝通與交流，增進(jìn)員工之間感情；豐富組織文化，促進(jìn)組織整體發(fā)展。
3、會議時間：**年1月14日
會議地點(diǎn)：會議室
4、核對并記錄與會者。
與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事
5、合理安排時間。
6、會議流程：
（1）主持人宣布大會開始（9：00——9：05）；
（2）針對本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進(jìn)行大會講話（9：05——9：25）：
會長講話；
秘書長講話；
理事會代表講話；
（4）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰（9：40——10：00）；
（6）大會結(jié)束（10：50——11：00）。
（一）會議承辦部門：辦公室、后勤部
辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容：
3、對會議經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批。
后勤部負(fù)責(zé)內(nèi)容：
1、做好桌椅的收拾；
2、安排出游，組織成員到西柏坡游玩，路費(fèi)由組織負(fù)責(zé)；
3、合理安排會議經(jīng)費(fèi)。
（二）會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算：去西柏坡，車費(fèi)20元，共17人，合計340元
會議方案擬定篇一
為更好地為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我縣重大工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進(jìn)工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。
為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進(jìn)聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：
組 長
常務(wù)副組長
副 組 長
成 員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關(guān)部門抽人組成，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。聯(lián)席會議召集人為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務(wù)副組長或副組長進(jìn)行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機(jī)構(gòu)、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。負(fù)責(zé)重大項目前期工作和建設(shè)實施進(jìn)度的督查;分析研究重大項目推進(jìn)過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目前期和建設(shè)實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進(jìn)措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項的責(zé)任單位及工作要求。
(二)成員單位主要職責(zé)。按照部門職能職責(zé)，認(rèn)真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進(jìn)工作。
(三)辦公室主要職責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的聯(lián)絡(luò)工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。
(一)定期不定期召集成員單位進(jìn)行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀(jì)要形式明確會議議定事項。
(二)辦公室負(fù)責(zé)做好日常聯(lián)絡(luò)工作。辦公室負(fù)責(zé)及時收集整理企業(yè)在項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項目的事項作補(bǔ)充說明，最終由召集人安排部署相關(guān)工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀(jì)要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強(qiáng)跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)收集、匯總相關(guān)情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。
(三)各有關(guān)單位要認(rèn)真履行職能職責(zé)。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進(jìn)落實，承諾辦理時限、限期辦結(jié)，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
會議方案擬定篇二
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐3‐5
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實加強(qiáng)對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)教育。
3、 采取扎實有效措施，使各項創(chuàng)建工作落到實處。
4、 部署本年度工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐4‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)，加大綜合治理力度。
3、 進(jìn)一步增強(qiáng)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責(zé)任感。
4、 明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐5‐3
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 強(qiáng)化長效管理，促進(jìn)創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機(jī)結(jié)合。
2、 堅持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機(jī)制。
3、 以防病為重點(diǎn)目標(biāo)提高公共衛(wèi)生整體水平。
4、部署控?zé)煿ぷ鳌?BR> 農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐6‐15
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考評，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對完成好的 部門給予通報表揚(yáng)、獎勵，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領(lǐng)導(dǎo)要通報批 評，并建議給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績，但按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng) 驗，找出差距，落實措施。
3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責(zé)，設(shè)立了專線電話，固定了具體工作 人員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐8‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點(diǎn)。
2、 進(jìn)一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。
3、 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。
4、 堅持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實工作責(zé)任 制。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐9‐7
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進(jìn)行檢查。
4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表， 將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實，明確了達(dá)標(biāo)時間、責(zé) 任科室、責(zé)任人、協(xié)助科室、分管領(lǐng)導(dǎo)等，建立 衛(wèi)生責(zé)任制，與各科室簽訂責(zé)任書。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐10‐1
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計劃，堅持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學(xué)防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺帳齊全，各項工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐11‐2
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動員推進(jìn)大會，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣
傳標(biāo)語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，形成了強(qiáng)大的輿 論氛圍，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了宣傳動員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐12‐8
地點(diǎn) 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 總結(jié)本年度工作。
2、 開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處
日期：2015年3月12日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組，每天進(jìn)行巡視。
（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進(jìn)行工作，時間為每周五上午九點(diǎn)。
（4）加強(qiáng)用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。
（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。
日期：2015年4月9日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。
（2）文字材料細(xì)化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進(jìn)行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū)，禁止在公共場所吸煙。
（4）傳染病防治，預(yù)檢分診進(jìn)行工作督導(dǎo)。
日期：2015年5月15日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細(xì)化。
（3）文字材料保管好、充實好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
內(nèi)容：（1）傳達(dá)6月17號在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。
（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進(jìn)行調(diào)度安排。
會議方案擬定篇三
中迅顯示器有限公司在全國設(shè)有300多個代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議?，F(xiàn)擬定籌備方案如下：
一、會議名稱：
中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會議
二、與會人員：
由內(nèi)部和外部成員構(gòu)成
三、會議召開的時間、地點(diǎn)：
2012年8月8日一10日
福州經(jīng)貿(mào)會展中心
四、會議主題:
“促進(jìn)發(fā)展，合作共贏”
五、會議規(guī)模:
300人
六、會議議程:
見表格（表格）
七、會議日程:
將會議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡短的文字表達(dá)，制成表格。可以附表形式列后。
八、會議內(nèi)容:
公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠(yuǎn)景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測試結(jié)果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項做專題發(fā)言。同時，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。
九、會議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。
確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實到人。
十、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
會議經(jīng)費(fèi)開支的主要項目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會議場所租用費(fèi)、會議辦公費(fèi)、會議宣傳交際費(fèi)、會議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會議伙食補(bǔ)貼、會議交通費(fèi)、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計費(fèi)用）。
見表格
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2012年8月5日
xx年**市**工作會議方案
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報告
2.表彰先進(jìn)集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導(dǎo)促銷活動獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動方案時都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標(biāo)
3.選擇促銷對象
4.確定促銷方式
5.預(yù)算促銷費(fèi)用
6.制定評估標(biāo)準(zhǔn)
7.做好前期準(zhǔn)備
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8.優(yōu)化促銷方案
本節(jié)課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權(quán)；提升品牌知名度；化危為機(jī)；公益活動等。
第二步，制定促銷目標(biāo)。策劃一個促銷活動。一般可以從這幾點(diǎn)來設(shè)定目標(biāo)：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標(biāo)潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時間和促銷地點(diǎn)。
促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復(fù)。
促銷形式，主要有折扣、降價、贈送、返利、積分、抽獎、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。
某個單品的促銷；這次促銷的目標(biāo)要銷多大一個規(guī)模的庫存量；作為預(yù)案的時候，要心中有數(shù)。
促銷時間要考慮兩方面，一是時機(jī)，二是周期。時機(jī)這里面要把握準(zhǔn)確，時機(jī)不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗，一個促銷活動的周期最好是在兩個星期以內(nèi)，不要超過兩個星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個意義就不大了。
促銷地點(diǎn)的確定也是非常關(guān)鍵的，這里既有渠道終端地點(diǎn)的說法，還有區(qū)域的地點(diǎn)的說法，還有組織促銷活動地點(diǎn)的說法。地點(diǎn)一定要讓人家知道在哪里促銷，海報要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導(dǎo)圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學(xué)習(xí)，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
會議方案擬定篇四
（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會議預(yù)案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。
2．會議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
3．會議的主題、議題和議程。
4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會議的時間。包括會議時機(jī)的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。
6．會議的地點(diǎn)。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。
12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項。
（三）會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1．標(biāo)題。
2．主送機(jī)關(guān)。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5．落款。署制定機(jī)構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的'名稱。
6．成文時間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務(wù)工作
（一）會議通知由**負(fù)責(zé)，報送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；
五、會議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請批示。
**會議會務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點(diǎn)
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報告
2.表彰先進(jìn)集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會務(wù)工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設(shè)置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個人
5.會場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：
一、會議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。
二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團(tuán)各級主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。
三、會議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會傳達(dá)后，分組討論，吃透上級精神，提高認(rèn)識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實際問題。
四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會傳達(dá)上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。
五、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。
六、會議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。
七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當(dāng)否，請批示。
會議方案擬定篇五
200*年10月16日
文科樓320教室
回顧過去，展望未來
材料組（李文婷）
1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》、
《財務(wù)、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團(tuán)工作經(jīng)驗交流會總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡(luò)組（楊樂寧）
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人通訊錄；
2、統(tǒng)計社團(tuán)黨員、團(tuán)員人數(shù)；
4、通知與會時間和獲獎人；
（三）會務(wù)組（朱濤）
1、收集獲獎人名單、打印證書；
2、準(zhǔn)備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務(wù)組
1、布置場地（黑板）；預(yù)計與會人數(shù)；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡(luò)組
1、活動前負(fù)責(zé)人簽到；
2、引導(dǎo)與會人員按預(yù)定安排就座；
（三）材料組
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學(xué)術(shù)類社團(tuán)工作經(jīng)驗交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團(tuán)管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學(xué)年工作計劃；
3、學(xué)生社團(tuán)05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個人的決定；
5、頒獎；
7、更換社團(tuán)許可證；
8、為新成立社團(tuán)口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作經(jīng)驗交流
1）.學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》
1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團(tuán)訊；
2、與社團(tuán)負(fù)責(zé)人合影留念
會議方案擬定篇六
進(jìn)行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認(rèn)識產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)客情關(guān)系，最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。
1、促進(jìn)與終端客戶的交流與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達(dá)到銷售相關(guān)品種
1、會議名稱：醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議
2、會議時間：x1.11.25(周五)
——x1.11.26(周六)
3、會議地點(diǎn)：
4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團(tuán)
7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，近x人。
會議方案擬定篇七
為認(rèn)真貫徹落實省市交通工作會議精神，總結(jié)上半年交通工作，全面部署下半年的工作任務(wù)，特制訂全區(qū)交通工作會議方案如下：
20xx年7月7日上午8：30
鴻運(yùn)酒店二樓會議室
區(qū)委副書記、區(qū)長張明；區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街）鎮(zhèn)長（辦事處主任）。國土局、財政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負(fù)責(zé)人。
交運(yùn)局、港航局、公路局中層（含）以上干部。
市交運(yùn)集團(tuán)、客運(yùn)公司、公交公司、運(yùn)輸公司等單位主要負(fù)責(zé)人。（共100人）
會議由區(qū)政府副市長路良主持，會議日程有兩項：
1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)（區(qū)）街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、張區(qū)長做重要講話。
會議方案擬定篇八
乙方：xxx鄉(xiāng)xx村xxx
農(nóng)歷20xx年3月12日xx和xxx在xx鎮(zhèn)三里橋打架一事，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、乙方愿意一次性付給甲方醫(yī)療費(fèi)用
二、甲乙雙方表示無異議，甲方承諾以后不再追究乙方一切法律職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，并且不再追究打架對方的一切法律職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
三、此協(xié)議一式叁份，雙方簽字后生效，均不得反悔。
甲方：
乙方：
證明人：
年月日
會議方案擬定篇九
一、活動安排：
(一)座談會
座談內(nèi)容：1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。
要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表，一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。
座談時間：15：30分—16：30分
(二)文體活動
活動項目：氣排球比賽
規(guī)則：以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進(jìn)行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)
活動時間：16：30分—18：00分
二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：(73人名單見附表)
1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。
2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。
3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。
三、慰問活動時間：2xxx年1月17日下午3：30分
四、慰問活動地點(diǎn)：君武森林公園
五、交通：自行準(zhǔn)備交通工具前往。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：購買慰問品、獎品、水、水果，約元
七、活動分工(附表)
會議方案擬定篇十
甲方：
乙方：
鑒于患者曾于20xx年x月x日至20xx年x月x日在甲方處治療，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題發(fā)生爭議，但均愿通過協(xié)商解決；甲、乙雙方本著平等、自愿、誠實信用的原則，根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成本協(xié)議如下，共同遵照執(zhí)行。
第一條本協(xié)議相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
xx市20xx年度職工平均工資：元。
xx市20xx年度城鎮(zhèn)居民平均生活費(fèi)：元。
xx市城鎮(zhèn)居民最低生活保障金：元。
第二條賠償項目及計算方法（略）
第三條甲方同意于本協(xié)議生效后日內(nèi)向乙方一次性（或分期）支付本協(xié)議第二條規(guī)定的款項。
第四條在甲方依本協(xié)議約定支付全部款項后，甲、乙雙方因患者醫(yī)療問題引起的'所有爭議即告終結(jié)，乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主張權(quán)利，否則乙方應(yīng)無條件返還甲方已：支付的全部款項，且不得以本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。
第五條本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方授權(quán)代表簽字蓋章（并公證）之日起生效。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
見證方：（簽字）
年月日
會議方案擬定篇十一
為深入貫徹落實市委第十一屆一次會議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作的落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分解、再推動，擬召開全區(qū)“狠抓落實”工作會議。特制定方案如下。
x月x日下午2：00
匯華宮6101會議廳
發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、統(tǒng)計局全體人員
常務(wù)副區(qū)長宿xxx
1、副區(qū)長王立明通報全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；
2、部門發(fā)言
（1）發(fā)改局圍繞項目建設(shè)服務(wù)抓落實發(fā)言；
（2）經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓落實發(fā)言；
（3）財政局圍繞財稅征收、節(jié)減支出抓落實發(fā)言；
（4）城建局圍繞城市基礎(chǔ)建設(shè)抓落實發(fā)言；
（5）人社局圍繞社會保障抓落實發(fā)言；
（6）建委分局圍繞芳烴基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓落實發(fā)言；
3、高新區(qū)副主任楊權(quán)就高新區(qū)下半年重點(diǎn)工作講話；
4、區(qū)長宋多金做總結(jié)講話。
1、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)起草宋區(qū)長講話材料，負(fù)責(zé)會議通知、材料印發(fā)、會場布置等會務(wù)工作；
2、區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)起草上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報材料；
3、請各發(fā)言部門認(rèn)真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。
會議方案擬定篇十二
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收
系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⑥D(zhuǎn)換。
2.信息顯示
系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預(yù)覽、攝像與切換
為保證投影顯示信息的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預(yù)覽功能，用于圖像的預(yù)審。顯示大廳內(nèi)應(yīng)安裝攝像機(jī)，用以提取管理控制機(jī)構(gòu)工作的視頻圖像。系統(tǒng)應(yīng)具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統(tǒng)布局
1.基本布局
大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設(shè)三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側(cè)，幕間夾角視人數(shù)而定。領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務(wù)員或輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌兩側(cè)，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補(bǔ)解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領(lǐng)導(dǎo)人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領(lǐng)導(dǎo)人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機(jī)構(gòu)。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務(wù)將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員位于相應(yīng)區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨(dú)立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設(shè)置的，用以顯示最關(guān)心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機(jī)構(gòu)。
2.投影顯示設(shè)備的布局
投影顯示設(shè)備包括投影機(jī)、控制器、信源機(jī)、信息接收及格式轉(zhuǎn)換設(shè)備，這些設(shè)備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護(hù)。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機(jī)而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設(shè)備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強(qiáng)度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機(jī)疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設(shè)備與布局
顯示控制室通常設(shè)在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術(shù)保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設(shè)備情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)用戶申告，及時進(jìn)行技術(shù)支持和故障處理。
顯示控制室應(yīng)包括：預(yù)覽監(jiān)視設(shè)備、大屏幕操作控制設(shè)備、信源選擇設(shè)備、音響控制設(shè)備、多媒體播放設(shè)備、錄音錄時設(shè)備、燈光控制設(shè)備等。技術(shù)保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預(yù)審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標(biāo)等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進(jìn)行操作控制，完成對需要投影的計算機(jī)信息、各種視頻信息的顯示、切換、預(yù)覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進(jìn)行統(tǒng)一控制。
4.監(jiān)控席的布局
監(jiān)控席通常設(shè)在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設(shè)備和簡化的監(jiān)視預(yù)覽設(shè)備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進(jìn)行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。
三、設(shè)備選擇
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)備選擇要根據(jù)實際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，再根據(jù)工程預(yù)算廣泛選取產(chǎn)品，進(jìn)行主要技術(shù)參數(shù)和功能的對比，參考有關(guān)文獻(xiàn)和其他用戶經(jīng)驗，注重品牌及售后服務(wù)，重點(diǎn)選擇幾個產(chǎn)品，通過實際測試，必要時進(jìn)行招投標(biāo)，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設(shè)備多達(dá)數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機(jī)、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機(jī)
投影機(jī)的指標(biāo)很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護(hù)性三個方面進(jìn)行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機(jī)的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關(guān)，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機(jī)進(jìn)行拼接。對比度為投影機(jī)輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機(jī)搭配得當(dāng)，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進(jìn)行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個主要指標(biāo)。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點(diǎn)，增益高達(dá)3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠(yuǎn)，亮度越低，這也稱為太陽效應(yīng)，當(dāng)亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學(xué)廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應(yīng)與顯示大廳的空間格局、席位設(shè)置、人體物理學(xué)需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應(yīng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、業(yè)務(wù)員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術(shù)監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設(shè)置的相關(guān)部門管理席，以及預(yù)留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據(jù)設(shè)備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務(wù)工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應(yīng)超過30米。屏幕底邊距地面應(yīng)有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應(yīng)符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應(yīng)大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應(yīng)根據(jù)實際情況確定。
3.控制器的選擇
* 矩陣切換器
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機(jī)顯示。硬拼接靠投影機(jī)自有的功能實現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應(yīng)根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應(yīng)不少于投影機(jī)數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關(guān)重要，這涉及矩陣切換器能否實現(xiàn)計算機(jī)控制的問題。模擬信號帶寬應(yīng)選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應(yīng)與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯選擇。
* 大屏幕拼接處理器
目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結(jié)合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設(shè)備成像，再轉(zhuǎn)換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進(jìn)行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
* 中央控制系統(tǒng)
大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設(shè)備于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領(lǐng)導(dǎo)人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實際上是一種控制多種媒體設(shè)備的中間件，配備計算機(jī)硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應(yīng)明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進(jìn)行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設(shè)備進(jìn)行開關(guān)控制，對dvd、vcd、卡座進(jìn)行播放控制，相應(yīng)地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關(guān)控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應(yīng)地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應(yīng)具有大量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設(shè)備擴(kuò)充做準(zhǔn)備，還應(yīng)是一個智能學(xué)習(xí)設(shè)備，能輕松的學(xué)會可遙控設(shè)備的控制命令，補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫的不足。
四、綜合集成
在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際使用背景，繪制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備平面布局圖、設(shè)備縱向布局圖、電纜連接圖、機(jī)械加工圖、信號名稱對照表等技術(shù)資料，與業(yè)務(wù)主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設(shè)計方案。
大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計需要將不同產(chǎn)品、不同設(shè)備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設(shè)備的研究開發(fā)，其技術(shù)難點(diǎn)是接口，技術(shù)難關(guān)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當(dāng)一個系統(tǒng)按照設(shè)計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標(biāo)的方法解決。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計過程實際上是一個系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機(jī)構(gòu)各個席位具體應(yīng)用需求的集成方案。
會議方案擬定篇十三
擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項目管理、戰(zhàn)略決策還是團(tuán)隊協(xié)作，都需要有一個有效的方案作為行動的指導(dǎo)。在實踐中，我深刻體會到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)五個方面，總結(jié)擬定方案的心得體會。
首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細(xì)分析和理解任務(wù)的需求，確定項目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實際情況制定合理的短期和長期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個市場調(diào)研項目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競爭對手的情況，以便制定針對性的營銷策略。
其次，在擬定方案的過程中，進(jìn)行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行調(diào)研分析時，我們需要綜合運(yùn)用各種方法和工具，如市場調(diào)研、競爭對手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機(jī)會，并為后續(xù)的方案設(shè)計奠定堅實的基礎(chǔ)。例如，在制定一個新產(chǎn)品推廣方案時，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求、競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場狀況和趨勢，從而制定出符合市場需求的營銷策略。
第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場需求、競爭對手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標(biāo)的實現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動計劃。在確定策略時，我們需要注重整體性和長遠(yuǎn)性，兼顧風(fēng)險和收益，同時考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個團(tuán)隊管理的項目中，我們需要根據(jù)團(tuán)隊的實際情況，確定合適的項目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)，從而確保項目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動步驟和執(zhí)行計劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時，我們需要結(jié)合實際情況和可行性，細(xì)化方案的執(zhí)行計劃，確保每一個環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作，確保各項任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中，我們需要明確開發(fā)團(tuán)隊的工作計劃和任務(wù)分配，確保每個成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)改進(jìn)是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個開始，真正的價值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項目的進(jìn)展和效果，及時進(jìn)行反饋和修正。通過不斷改進(jìn)和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項目的成功率。例如，在一個市場營銷方案中，我們可以根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場競爭力和產(chǎn)品的銷售量。
綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對于個人而言，擬定方案的過程也是一個思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個人的成長做出貢獻(xiàn)。
會議方案擬定篇十四
為落實全民健身活動精神，不斷提干部職工素質(zhì)，活躍干部職工文化生活，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力、向心力，經(jīng)市總黨組同意，決定開展“學(xué)文化、強(qiáng)體魄、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動。為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以中國共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念活動為契機(jī)、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，切實履行工會基本職責(zé)，發(fā)揮工會獨(dú)特作用，加強(qiáng)工會自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動員廣大機(jī)關(guān)干部職工為“”發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、 活動目的
以積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機(jī)關(guān)干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機(jī)關(guān)氛圍。
三、活動原則
健康文明、團(tuán)結(jié)和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。
四、活動方式
走訪、調(diào)研、考察、參觀、交流、比賽等活動方式。
五、活動類型
1、機(jī)關(guān)興趣小組活動。
2、與外單位聯(lián)誼活動。
五、參加對象
富陽市總工會機(jī)關(guān)工會全體會員。根據(jù)實際情況，邀請相關(guān)單位的相關(guān)人員參加。
六、經(jīng)費(fèi)保障
本著節(jié)儉的原則，由機(jī)關(guān)工會根據(jù)活動內(nèi)容統(tǒng)一安排。
七、組織安排
年初由機(jī)關(guān)工會制定出全年的活動方案，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過后由機(jī)關(guān)工會組織實施。為便于活動，將機(jī)關(guān)全體會員分成兩個組，一是文化活動組，二是體育活動組。文化活動組由盛民任組長;體育活動組由方志明任組長。兩個組輪流組織活動，原則上一個季度一次大型活動，每月組織一次小組活動，機(jī)關(guān)工會做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
八、活動要求
1、機(jī)關(guān)工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請假制度。
2、各種工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀(jì)律。
3、機(jī)關(guān)職工參加工會活動，要自覺維護(hù)工會的形象，展示工會干部的風(fēng)范。
附件：《富陽市總工會機(jī)關(guān)工會20xx年度工會活動安排》
附： 富陽市總工會機(jī)關(guān)工會20xx年度工會活動安排
活動方式：采風(fēng)、讀書交流會。
第二季度 活動主題：健身活動
第三季度 活動主題：慶祝建黨90周年， 活動目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁
活動方式：聽黨課、實地走訪革命老區(qū)
第四季度 活動主題：
活動目的：了解我市建設(shè)成果，激勵大家熱愛家鄉(xiāng)。
活動方式：實地考察、參觀黃公望隱居地感受現(xiàn)代版富春山居圖。
爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)主題實踐活動方案
為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動成果，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境，根據(jù)東創(chuàng)先發(fā)【20xx】6號《關(guān)于開展“明職責(zé)，亮身份，優(yōu)服務(wù)，爭創(chuàng)群眾滿意的創(chuàng)口服務(wù)單位”主題實踐活動的通知》要求，局黨組研究決定，在局機(jī)關(guān)工作人員中集中開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動。為確?；顒禹樌M(jìn)行，特制定本實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神和xx屆五中、六中全會為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，以提升干部能力素質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境、推動工作落實為主要內(nèi)容，以公開監(jiān)督、整改督辦、群眾評議為主要手段，著力解決素質(zhì)不高、機(jī)制不活、服務(wù)不優(yōu)、落實不力等突出問題，讓基層廣大干部群眾滿意、上級滿意、社會各界滿意，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。
二、對象
機(jī)關(guān)全體工作人員。
三、爭創(chuàng)任務(wù)和目標(biāo)
三是夯實基礎(chǔ)，管好隊伍，完善制度，著力解決服務(wù)不實、風(fēng)氣不正、效率不高的問題;
四是明確工作目標(biāo)，完善績效考核，著力解決行政執(zhí)行力不強(qiáng)的問題;
五是標(biāo)本兼治，強(qiáng)化責(zé)任，著力解決為政不勤不廉的問題。 總的目標(biāo)要求是：
為民。牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅持把為群眾服務(wù)作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾意愿作為制定決策的首要依據(jù)，把群眾滿意作為檢驗工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查改群眾最不滿意的問題。認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。
務(wù)實。堅持實事求是，量力而行，重實績，干實事，求實效，堅決克服形式主義和官僚主義。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，勇于探索，敢于攻堅，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到全省開發(fā)系統(tǒng)先進(jìn)水平。
清廉。堅持開展經(jīng)常性地黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，形式靈活，效果良好。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅決落實中央和省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。注重抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在行風(fēng)評議中社會評價逐步提高。黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法。
四、活動內(nèi)容
(一)進(jìn)一步解放思想，更新觀念。
組織機(jī)關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和總書
記在中紀(jì)委七次會議上的重要講話精神，理性認(rèn)識我局在縣級機(jī)關(guān)部門和省市開發(fā)系統(tǒng)中所處的位置，努力克服沾沾自喜、自我滿足、貪圖安逸的精神狀態(tài)，解放思想，更新觀念，自我加壓，開拓進(jìn)取，在全局上下形成積極服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上，組織全體同志認(rèn)真解剖機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識不強(qiáng)和工作動力不強(qiáng)的深層次原因。扎實開展綜合素質(zhì)教育，提升機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)，使工作人員“想干事、原干事”，打造一支責(zé)任意識和執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊伍。
(二)進(jìn)一步理順體制機(jī)制，提高執(zhí)行力。
1、開展“提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力行動”討論。通過開展執(zhí)行力的大討論，著力解決“辦事拖拉”的問題，預(yù)防和解決拖沓懈怠的“機(jī)關(guān)病”，培養(yǎng)“立即反應(yīng)，馬上行動”的機(jī)關(guān)執(zhí)行理念，打造目標(biāo)一致、價值趨同、步調(diào)統(tǒng)一、充滿激情的工作團(tuán)隊。
2、建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間責(zé)權(quán)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的機(jī)制。按照精簡統(tǒng)一效能的原則，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力解決服務(wù)“中梗阻”問題，建立起科學(xué)的、層級清晰的責(zé)任體系、績效考核體系和責(zé)任追究體系。
3、加大“三項公開”的力度。重點(diǎn)向群眾公開行政審批環(huán)節(jié)、辦事流程和收費(fèi)項目，擴(kuò)大群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以公開透明提升行政執(zhí)行力。通過召開服務(wù)對象代表座談會、發(fā)放征求意見表等形式，找出本系統(tǒng)、本單位群眾最不滿意的地方、最難辦事的環(huán)節(jié)，作為爭創(chuàng)活動的重點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
1、大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、埋頭苦干的精神。反對吹虛浮夸，工作不實，好大喜功、心浮氣躁，急功近利，弄虛作假，奢侈浪費(fèi)。
2、努力形成抓落實的風(fēng)氣。要從坐而論道，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義中解放出來，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，各項工作要一抓到底，抓出成效。
3、要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)禁有令不行、擅離職守;嚴(yán)禁吃拿卡要;嚴(yán)禁工作互相推諉、辦事敷衍拖拉。局班子成員要帶頭改進(jìn)自身作風(fēng)，把更多精力集中到調(diào)查研究，科學(xué)決策上來，努力成為爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動的模范實踐者和積極推動者。
4、密切黨群干群關(guān)系，執(zhí)政為民。繼續(xù)幫扶聯(lián)系貧困村、貧困戶，盡其所能幫助群眾解決最關(guān)心、最現(xiàn)實、最困難的問題。結(jié)合全局實際，努力為群眾辦實事，讓群眾得到實惠，用工作實績提高群眾滿意度。
五、方法步驟
(一)全面動員部署階段(4月中旬)。一是召開動員大會。召開全體干部職工大會，學(xué)習(xí)貫徹“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動文件精神，對我局開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)活動進(jìn)行動員部署。二是制定工作方案。由局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，結(jié)合機(jī)關(guān)實際，制定我局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動實施方案。
(二)集中學(xué)習(xí)教育階段(時間5月上旬至5月底)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx大報告、《公務(wù)員法》、《招投標(biāo)法》等法規(guī)，要求做到“一個結(jié)合、三有”，即學(xué)習(xí)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動相結(jié)合，有讀書筆記、有會議紀(jì)錄、有調(diào)研文章。
公布舉報電話、電子郵箱、設(shè)置舉報箱?？h開發(fā)局主題實踐活動舉報電話：(二)開展過程監(jiān)察階段(5月上旬-11月底)
建立爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動開放監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，接受公眾監(jiān)督。在黨代表、人大代表、服務(wù)對象代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)分管領(lǐng)導(dǎo)代表、綜治辦領(lǐng)導(dǎo)代表中聘請20名爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動監(jiān)督員。開通爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動網(wǎng)上征求意見信箱。發(fā)放征求意見書，公開征求服務(wù)對象對局系統(tǒng)爭創(chuàng)單位意見，每季度向社會公布一次測評結(jié)果。
(三)開展重點(diǎn)評議階段(6-7月份)。一是認(rèn)真查擺問題，圍繞爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)的目標(biāo)要求，努力查找本單位及個人在思想觀念、責(zé)任意識、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、工作效率等方面的問題;二是召開全局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動征求意見會，收集社會各界對我局爭創(chuàng)活動的意見和建議。同時，直接面向群眾、基層服務(wù)對象組織一次滿意度測評。
(四)開展專項整改(8—10月)。一是針對座談會等形式收集到的意見、建議和突出問題，認(rèn)真梳理、歸納、整理。二是制訂整改措施，切實整改。對群眾意見集中的突出問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時限，落實整改責(zé)任科室和責(zé)任人，切實整改。
(五)開展?jié)M意度綜合測評(11—12月)。年底按照縣“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面總結(jié)我局在爭創(chuàng)活動開展情況取得的階段性成果，做好迎接縣委爭創(chuàng)辦組織的滿意度綜合測評和上級領(lǐng)導(dǎo)評議前的準(zhǔn)備工作，積極爭創(chuàng)最佳滿意機(jī)關(guān)。
五、工作措施
(一)組建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員及科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，牽頭組織好滿意型機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作。
(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍。局爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用，注意調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成宣傳教育的整體合力。通過全方位、立體化的宣傳教育，將機(jī)關(guān)全體干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)的具體要求上來，努力營造全局開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。局辦公室負(fù)責(zé)滿意型機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動的監(jiān)督檢查工作，突出監(jiān)督重點(diǎn)，確保政令暢通。各科室要建立行之有效的監(jiān)督自查機(jī)制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)的問題，對有令不行、有禁不止的工作人員要作出嚴(yán)肅處理。
(三)夯實基礎(chǔ)，管好隊伍，完善制度，著力解決服務(wù)不實、風(fēng)氣不正、效率不高的問題。重點(diǎn)是結(jié)合如東農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實際，修訂機(jī)關(guān)各項工作制度，以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，不斷改進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，提倡做到“八多八少”，把弘揚(yáng)新風(fēng)正氣融入到機(jī)關(guān)各項工作中去，樹立樂于奉獻(xiàn)的良好形象，切實杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，使廣大干部職工切實履行好各項職責(zé)，以此增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力、親和力和公信力，努力打造親民機(jī)關(guān)和誠信機(jī)關(guān)，自覺解決作風(fēng)不實和風(fēng)氣不正等問題，提高辦事效率。
工作目標(biāo)任務(wù)和要求分解量化，并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的重點(diǎn)問題，基層服務(wù)對象集中反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化措施，以此提高開發(fā)工作的行政執(zhí)行力。
(五)標(biāo)本兼治，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化廉政勤政環(huán)境。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)的要求，廣泛開展“講黨性、重品行，作表率”活動，特別注重理想信念和廉政教育，在積極為企業(yè)和群眾服務(wù)的過程中，堅決杜絕以權(quán)謀私、非法交易等違法違紀(jì)行為。
會議方案擬定篇十五
1、確定會議目的：完善組織工作，促進(jìn)組織發(fā)展。
2、準(zhǔn)備與會議目的有關(guān)的`項目，依重要程度進(jìn)行項目排序，把有關(guān)項目歸并為一組并限定每個項目的進(jìn)行時間：
（2）各部門部長匯報總結(jié)本年度工作情況及成果，公布下年度工作計劃；
（3）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰；
（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、意見、建議等）。
3、收集所有與會議項目有關(guān)的信息，包括本年度活動資料、各部門年度總結(jié)、績效考核結(jié)果等，由辦公室負(fù)責(zé)收集整理。
4、要求組織所有員工必須按時參加。
5、辦公室在開會前發(fā)布會議通知，制定會議手冊，后勤部做好會場布置及衛(wèi)生。
6、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。
1、會議名稱：原色生活——石家莊大學(xué)生自然保護(hù)者協(xié)會 **年度總結(jié)大會
2、會議目的：為更好地開展工作，()總結(jié)本年度經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；擴(kuò)大溝通與交流，增進(jìn)員工之間感情；豐富組織文化，促進(jìn)組織整體發(fā)展。
3、會議時間：**年1月14日
會議地點(diǎn)：會議室
4、核對并記錄與會者。
與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事
5、合理安排時間。
6、會議流程：
（1）主持人宣布大會開始（9：00——9：05）；
（2）針對本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進(jìn)行大會講話（9：05——9：25）：
會長講話；
秘書長講話；
理事會代表講話；
（4）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰（9：40——10：00）；
（6）大會結(jié)束（10：50——11：00）。
（一）會議承辦部門：辦公室、后勤部
辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容：
3、對會議經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批。
后勤部負(fù)責(zé)內(nèi)容：
1、做好桌椅的收拾；
2、安排出游，組織成員到西柏坡游玩，路費(fèi)由組織負(fù)責(zé)；
3、合理安排會議經(jīng)費(fèi)。
（二）會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算：去西柏坡，車費(fèi)20元，共17人，合計340元