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        2022年領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(11篇)

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            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇一
            在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了必須損失的無比愧疚情緒。首先我作為一名科長,我的職責(zé)就是組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
            近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、職責(zé)心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了必須的損失。
            分析其原因有下方幾點:
            1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
            2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;
            3、平時對下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
            對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了必須損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。低碳環(huán)保標(biāo)語
            在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:十分抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的十分嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
            總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
            以后,首先我要與我們相關(guān)職責(zé)人盡全部發(fā)奮,采取補救措施,全面逆補當(dāng)事人的損失,其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。贊助商致辭
            檢討人:xxx
            20xx年x月x日
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇二
            尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
            您好,在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情;首先我作為一名局長,我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。
            而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
            對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致;我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
            在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
            總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            20xx年xx月xx日
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇三
            尊敬的老師:
            在9月26日本學(xué)期剛開學(xué)時進行的班級評優(yōu)當(dāng)中,由于我工作的失職,造成了選舉結(jié)果不明確,公正性存在質(zhì)疑的惡果,我深表愧疚。作為班長,應(yīng)當(dāng)負好責(zé),做好自己的工作,為廣大同學(xué)服務(wù),而本次選舉我卻沒有做到,對廣大同學(xué)深表歉意。為正確認識自己的失誤與不足,特寫出檢討,反省自我,批評自我。我認為自己的失職主要有以下幾點:
            1、 沒有令人滿意的工作態(tài)度,事先沒有做好準(zhǔn)備工作,想法過于簡單,在實際操作中造成了諸多不便。
            2、 沒有與團支書完全商量好,想法沒有達成一致就付之行動,使得行動不夠緊密。
            3、 對唱票沒有進行應(yīng)有的監(jiān)督,導(dǎo)致選票結(jié)果存在疑問與疏漏,是最大的失誤。
            4、 在后推優(yōu)時沒有按照票數(shù)多少來優(yōu)先推薦優(yōu)秀的同學(xué),主觀意識犯錯。
            我想自己最主要的一點失職是準(zhǔn)備工作沒有做好,在事情發(fā)生了以后,我深感錯誤嚴(yán)重,對某些同學(xué)的應(yīng)得利益造成了損害,我十分自責(zé)。為了避免類似情況的發(fā)生,為了更好的給同學(xué)們提供服務(wù),創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我今后會做到以下幾點。
            1、 在班級集體參與的活動前一定做好準(zhǔn)備工作,積極籌備,排除困難,為同學(xué)們?nèi)〉帽憷?BR>    2、 行動前與團支書等班委進行充分溝通,并且廣泛聽取同學(xué)們的意見和建議,力爭符合廣大同學(xué)們的心意。
            3、 對活動過程進行必要的監(jiān)督,確保每次選舉的公正性,給大家一個滿意的結(jié)果。
            4、 不被主觀意識誤導(dǎo),一切按照集體利益、集體榮譽來辦事,堅決不搞小動作。
            不僅是我,班委對自己的失職都已經(jīng)有了充分的認識,希望大家大家能夠諒解。咱們的態(tài)度是誠懇的,咱們的心靈是真誠的,咱們的愿望是美好的,就是咱們大家能夠一同把班級建設(shè)好。我想有了這樣的經(jīng)驗,我與班委日后會更加小心,更加積極的投入到班級中去,汲取教訓(xùn),真正為大家辦事,也請廣大同學(xué)監(jiān)督,隨時提出意見、批評,咱們會及時更正。
            檢討人:xxx
            20xx年xx月xx日
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是xxx,在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭@次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題,我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情,我長期的放松自己,現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情,在怎么說都說不過去,我實在是對不起您,身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的細節(jié)出來的,我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷售經(jīng)理,一個團結(jié)我都沒有管理好,這往后工作是越來越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會檢討好自己的。
            作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人,我的職責(zé)很多,很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個團隊就是需要一個好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時候我就一直不相信自己會做錯,但是事實就是我的失職造成的這些問題,我應(yīng)該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。
            事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來,還是很多地方?jīng)]用做好,我對自己太過于自信了,其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生,但是我沒有重視起來,還是讓事情一直發(fā)展下去,沒有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認錯是一時的,在今后這種事情難以保證不會在反生。
            通過這次事情我會警示起來,管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會讓事情銘記在心,今后更加細心嚴(yán)格的管理好團隊,不讓您失望。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            20xx年x月x日
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇五
            尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
            現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。
            我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
            經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結(jié)底在于:1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。2,我沒有保持一個認真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
            面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責(zé);我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己;可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
            為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當(dāng)中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn),逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
            現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機會。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            20xx年xx月xx日
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇六
            尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!
            首先懷著十分愧疚的心情,對xx領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的歉意。對于20xx年3月7日星期一早上我施工單位一施工人員羅xx做南先管道刷油漆登高作業(yè)時沒有按照規(guī)定佩戴安全帶,對于安環(huán)部的處罰,我項目部及時把罰款已交。
            針對目前我項目存在的一些安全質(zhì)量問題,我進行了深刻反思和自我檢討,對此出現(xiàn)的問題我深深意識到自身對工程質(zhì)量安全的認識沒有到位,沒有深入實踐本工程“安全第一”的管理模式,沒有切實履行好作為項目主要負責(zé)人對安全把控的義務(wù),在管理過程中,思想松懈,心存僥幸。員工在具體施工中存在的問題進行分析:執(zhí)行規(guī)章制度不堅決、不認真,施工現(xiàn)場管理混亂,工人安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全責(zé)任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全問題不夠敏感。對相關(guān)安全文件、通知通報、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位,沒有結(jié)合實際,細致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。經(jīng)過我的認真總結(jié),主要是由于以下幾個方面導(dǎo)致問題的發(fā)生:
            一、思想認識不到位,片面追求工程進度,沒有將施工安全與工程進度牢牢地結(jié)合起來,存在一定的僥幸心理,對施工安全管理
            工作不扎實,由麻痹大意的思想存在。
            二、工作作風(fēng)上不嚴(yán)謹(jǐn),現(xiàn)場管控不到位。對施工的過程管理缺乏力度,采取措施不得力,未能長期深入一線,沒能將現(xiàn)場工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,沒能嚴(yán)格的遵循規(guī)章制度、管理上存在一定的隨意性,導(dǎo)致施工管理上的執(zhí)行力下降,導(dǎo)致施工管理中一些容易出現(xiàn)的不良習(xí)慣開始冒頭,對現(xiàn)場管理抓的不細、對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。
            對此,我在此向xx領(lǐng)導(dǎo)管理部門表示深深的歉意,因為我項目部工作上的失誤而給工程帶來了諸多隱患,我表示深深的自責(zé),同時給我項目部的全體員工敲響了警鐘,安全質(zhì)量問題急需嚴(yán)肅整治與加強,并拿出切實可行的措施對我項目部進行大力整頓,及時存在隱患進行積極整改,因此我項目部今后在安全上要努力做到以下四點:
            一、加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。深刻反省此次事件,引領(lǐng)思想工作,全面提升自我安全防范意識,做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點松懈。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此,在今后的工作中“堅持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的`安全理念。
            二、組織項目部全員學(xué)結(jié)此次教訓(xùn),對現(xiàn)場進行大排查,舉一反三、轉(zhuǎn)變思想、提高認識、著力落實責(zé)任到人,定期組織管
            理人員與施工班組召開安全生產(chǎn)會議,加大安全管理人員巡查力度,把安全隱患整治在初始階段。
            三、切實履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢;加強自身的技術(shù)學(xué)習(xí),提高安全水平。在今后的工作中,要不斷的加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施,特別是高風(fēng)險安全作業(yè),要做到全面了解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。
            四、進一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名工人“違章就是事故”的意識,做到工作、謹(jǐn)慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名作業(yè)人員的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。
            我部將在以后的工作中引以為戒,狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),集中精力,務(wù)實工作,以高要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范施工,對時光能夠現(xiàn)場存在問題身體力行,時刻牢記肩負的安全責(zé)任。
            xx-xx有限公司
            xx項目經(jīng)理部
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇七
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            真是十分的抱歉,此次,我因為自身在工作中的大意馬虎,竟導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的失誤出現(xiàn)!不僅耽誤了工作的進行,也給公司帶來了不少的損失!對此,我真的非常抱歉!
            作為一名管理者,在工作的時候,我本應(yīng)該更加的仔細,更加認真的去處理工作,去處理工作中眾多的問題!但我卻沒能做到,我因為自持在工作中有一定的經(jīng)驗,竟在工作的時候散漫隨意的對待自己的工作!結(jié)果,也因此導(dǎo)致可我在團隊管理上的失職,連工作的進度都因此滯后!對此,我真的很后悔,很慚愧。
            如今,經(jīng)過您的批評和教導(dǎo),我得以對自己在過去的這段時間來的情況進行反思?;仡欉@段時間來的工作,我在工作中本來也一直堅持著嚴(yán)謹(jǐn)、細心的去對待自身的工作!面對工作的問題,總是會仔細的處理,認真負責(zé)的完成好自身的任務(wù)!
            但是,在工作的循環(huán)往復(fù)中,我在自身的管理和思想上也出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題!但我自身卻沒有意識到這一點。如今,這不僅給我自身的工作帶來了麻煩,也給我們整個團隊帶來了麻煩!這是絕不因該出現(xiàn)的!
            如今,我也對自己的情況進行了深刻的反思和回顧,并重新認識到了自身的問題。如今,針對自身的問題,我對自己的情況進行反思如下:
            首先,這是我自身的工作思想和責(zé)任問題!作為一名管理者,我沒有意識到自己無論如何都不應(yīng)該放松對自己的管理,更不因該在犯下錯誤后還不知道及時的改正自己!
            其次,我認識到自身在工作中有許多缺乏的的東西,而如今,最缺乏的就是對自己的總結(jié)!總結(jié)是對自身的認識,是讓自己能面對自身錯誤最重要的方法!但我卻在工作中不重視自己的總結(jié),這讓我沒能看到自己的錯誤,更沒有看到因為自己錯誤所帶來的影響!這實在是慚愧。
            如今,因為我的失誤犯下了這樣的錯誤,我真的是很后悔!很慚愧!作為一名管理,卻不能意識到自身的錯誤!這對團隊來說是非常致命的。如今,既然出現(xiàn)了這樣的錯誤,我也愿意承擔(dān)應(yīng)有的懲罰,但還望你能再給我一次機會,我一定會認真的改過自新,重新加強對自身的管理,絕不會再犯下這樣的問題!還望您能原諒。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            20xx年x月x日
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇八
            動物園管理處:
            八月十日上午九時,我在動物園游玩,為了逗猴玩耍,竟用饅頭包著泥巴、石子喂它,主要目的是想試試猴子聰明與否。當(dāng)一些觀眾批評我的錯誤時,我不但不接受,還用臟話傷人,大吵大鬧。后經(jīng)動物園的領(lǐng)導(dǎo)幫助教育,使我認識到自己的錯誤,我決心引以為戒,決不再做傷害集體利益的事。在這里特向廣大觀眾公開檢討,并向被我罵過的同志賠禮道歉?;貜S后,我將以實際行動改正自己的錯誤。
            酒店領(lǐng)導(dǎo):
            我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
            作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
            1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
            2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
            3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇九
            敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們:
            我是六班班長,年月入伍,下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我,發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
            一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,部隊想要開展什么工作,班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,工作布置了、落實檢查就是重點,而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,自以為這樣就算是完成了任務(wù),或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
            老好人思想嚴(yán)重,導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,班長號稱是軍中之母,這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,自己做的很是不到位,很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,時間長了會變壞”,自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,任其肆虐滋生,看見就當(dāng)沒看見,燈光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
            勤訓(xùn)輪換開始以后,中隊人員減少,執(zhí)勤包值降低,對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,遇到問題也是不說不講,不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,沒有管理頭緒,沒有工作思路,自己過著屬于自己的小生活,仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,把自己的自以為是不以為然高高掛起,才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
            我決定從新回到中隊管理中去,對于上級布置的工作嚴(yán)抓細管,同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心,對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
            以上是我的檢查,不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十
            尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們:
            我是六班班長,年月入伍,下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我,發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
            勤訓(xùn)輪換開始以后,中隊人員減少,執(zhí)勤包值降低,對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,遇到問題也是不說不講,不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,沒有管理頭緒,沒有工作思路,自己過著屬于自己的小生活,仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,把自己的自以為是不以為然高高掛起,才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
            這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了非常大的力度,而這件事情讓中隊消耗的非常大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,部隊想要開展什么工作,班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,工作布置了、落實檢查就是重點,而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,自以為這樣就算是完成了任務(wù),或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
            班長號稱是軍中之母,這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,自己做的非常是不到位,非常是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,時間長了會變壞”,自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,任其肆虐滋生,看見就當(dāng)沒看見,燈光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
            我決定從新回到中隊管理中去,對于上級布置的工作嚴(yán)抓細管,同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心,對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
            以上是我的檢查,不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
            檢討人:xxx
            20xx年xx月xx日
            領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            按照節(jié)日值班安排,由我進行當(dāng)日值班,負責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強,未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責(zé)任。
            事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
            一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
            二是工作責(zé)任心不強,未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
            三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
            四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
            作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題,我將認真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點:
            一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?BR>    二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導(dǎo)致的不良事件,請全站員工予以批評。
            三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
            我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
            請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
            茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴(yán)格要求,這是對我的最大的關(guān)心和愛護!
            檢討人:xx
            xxxx年xx月xx日