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項目督查報告篇一
區(qū)紀委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀〔20__〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅持貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負責人召開20__年元旦期間正風(fēng)肅紀糾正“四風(fēng)”工作安排部署會，并傳達江紀〔20__〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴格遵守中央八項規(guī)定，堅決落實“十嚴禁”，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮，確保“廉潔過節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴明紀律要求，確保各項規(guī)定落到實處。
一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實強化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、“十嚴禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準”，嚴禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡等，嚴禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財、嚴禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。
三、加強監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實中央八項規(guī)定反對“四風(fēng)”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點加大監(jiān)管查處力度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進一步加強了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀問題。
項目督查報告篇二
各縣（區(qū)）農(nóng)委、新站區(qū)經(jīng)貿(mào)局、高新區(qū)農(nóng)村工作局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)管理局、委機關(guān)各處室（局）：
為全面加強對縣區(qū)秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟改革及減輕農(nóng)民負擔和新農(nóng)村建設(shè)工作落實情況督察，根據(jù)《關(guān)于建立委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室聯(lián)系縣區(qū)工作責任制的通知》（合農(nóng)[2oo8]37號）精神，結(jié)合當前工作實際，現(xiàn)制定如下方案。
（一）禁燒工作。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實情況。成立領(lǐng)導(dǎo)組織、制定方案、召開會議、簽訂責任書，責任分包制落實情況。
2、宣傳發(fā)動落實落實情況。報紙、電視、廣播等媒體宣傳情況，鄉(xiāng)村宣傳車、磁帶、條幅、標語準備情況，一封信發(fā)放到戶情況，鄉(xiāng)村干部上門宣傳發(fā)動情況，農(nóng)民知曉情況。
3、綜合利用落實情況。秸稈離田措施、收購經(jīng)紀人、機械、堆放點落實情況、綜合技術(shù)落實情況。
4、巡查組落實情況。縣、鄉(xiāng)成立禁燒巡查組、鄉(xiāng)村組織搬運突擊小分隊，禁燒期間安排值班情況。
5、縣（區(qū)）農(nóng)委負責人及分工督查區(qū)域，縣（區(qū)）農(nóng)委分管責任人、具體承擔科室聯(lián)系電話、傳真、手機，電子郵箱。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、分工負責人、政府辦公室電話、傳真、手機、電子郵箱。
7、生產(chǎn)進度。包括午收進度，總面積，當日收割面積，剩余量；秋種進度，當日種植面積，累計種植面積。
8、綜合利用情況。集中堆放數(shù)量，打捆數(shù)量，入庫數(shù)量，堆肥、還田等綜合利用數(shù)量。
9、督查焚燒情況。市農(nóng)委督查組督查焚燒情況，氣象局衛(wèi)星監(jiān)控焚燒情況。
10、好經(jīng)驗和典型人物介紹
（二）農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔工作。
1、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。各類補貼是否及時發(fā)放到戶，基層對補貼政策等的反映和意見。
2、農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度的執(zhí)行情況?！耙皇乱蛔h”籌資籌勞及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的預(yù)算安排情況；農(nóng)民反映強烈的突出問題，如農(nóng)村公路、農(nóng)民建房、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費等方面的`亂收費、亂集資、亂罰款是否得到了有效的制止。
3、基層農(nóng)技推廣體系改革進展情況。
（三）新農(nóng)村建設(shè)
1、全市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全市農(nóng)村工作會議貫徹落實情況；
2、今年新農(nóng)村建設(shè)工作的思路、重點和主要措施；
3、“五個一批”的篩選、確定和分類推進情況；
4、今年村莊環(huán)境整治的重點村、整治內(nèi)容和主要措施；
5、縣（區(qū)）政府安排的新農(nóng)村建設(shè)專項資金額度、增減情況；
6、20xx年省、市支持項目進展情況，今年重點建設(shè)項目和項目庫建設(shè)情況；
7、涉及9個萬畝土地復(fù)墾和整村推進新農(nóng)村建設(shè)項目進展情況。
必要時可從委屬事業(yè)單位抽調(diào)相關(guān)人員參加督查。
1、各督查組確定一名聯(lián)絡(luò)員，負責對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常聯(lián)系，每天（早晨8：00）向扶貧處報送前一天督查內(nèi)容（文字或電子）。（附：秸稈禁燒和綜合利用一日一報表）
2、各督查組參加人員原則上不得調(diào)整，如有調(diào)整須經(jīng)本組組長批準同意。
3、各督查組要切實負起責任，真督查，報實情，不怕得罪人。堅決克服好人主義、本位主義思想。
4、各組全面了解情況后分別將秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔及新農(nóng)村建設(shè)工作情況報扶貧開發(fā)處、政策法規(guī)處、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)處統(tǒng)一匯總整理。
5月8日至6月3o日。
項目督查報告篇三
為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!
根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。
一、基本情況
(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%?！皟山凰鄙鷳B(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。
(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5 %，新開工4 項，開工率40 %;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7 項，開工率63.6 %;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。
(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。
二、存在的問題
(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責任制，但文件掛名的領(lǐng)導(dǎo)多，研究項目的領(lǐng)導(dǎo)少;掌握情況的領(lǐng)導(dǎo)多，解決問題的領(lǐng)導(dǎo)少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。
(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導(dǎo)致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導(dǎo)致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。
(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導(dǎo)致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。
(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導(dǎo)致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。
(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5 %、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。
三、幾點要求
(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風(fēng)，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責任擔當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。
(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。
(四)保障重大項目實施進度。現(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務(wù)，靠實工作責任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。
(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風(fēng)、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導(dǎo)和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資 32.7 億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工 25個，開工率達 100 %。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工 21 個，開工率達 91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達 100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工 9 個，開工率達 100%。
未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。
從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙?、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。
從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。
從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，責任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責任單位和責任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責任單位委派專人負責跟蹤服務(wù)，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組和掛項目領(lǐng)導(dǎo)能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強了項目服務(wù)意識，項目責任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。
二、存在的困難和問題
1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。
2、推進意識有待加強。項目責任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項目的理念不牢。
3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。
三、20xx年重點項目建設(shè)工作思路
20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的 “建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕?，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：
1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準入關(guān)。選好定準重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。
2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。
3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預(yù)備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責任，加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。
項目督查報告篇四
目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：
一、前期工程進展狀況
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認工作，基本進入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。
8、完成工程進場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進度滯后。
三、補救前期進度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
四、年度進度計劃安排(略)
五、現(xiàn)場急需解決問題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當面協(xié)商，針對對方棄渣問題進行相應(yīng)明確。
3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
4、加快落實補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施
1、本工程整體進度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進度計劃順利開展。
2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現(xiàn)場進度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個性說明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間)
4、工期滯后原因(客觀詳細實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求)
項目督查報告篇五
根據(jù)市林業(yè)局開展林業(yè)工作督查工作的要求，現(xiàn)將我縣森林保險工作開展情況、山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作開展情況及貫徹落實在會昌縣召開的全市造林綠化管護現(xiàn)場會議精神情況匯報如下：
（一）基本情況
我縣從20xx年開始按照“低保額、低保費、保成本”和“政府推動、政策扶持、市場運作、自愿投保、協(xié)同推進”的原則，林業(yè)、財政、人保財險公司等部門密切配合,共同穩(wěn)步推進林業(yè)政策性保險工作。根據(jù)20xx年森林資源二類調(diào)查資料顯示，全縣國土面積萬畝，林地面積萬畝，其中公益林面積萬畝，商品林面積萬畝。公益林為全省統(tǒng)保，所以我縣林業(yè)政策性保險對象為生長和管理正常的商品林,不分樹種和年齡,商品林火災(zāi)保險費率統(tǒng)一為‰,林木綜合保險費率為4‰,保險金額20xx年和20xx年每畝500元，20xx年為每畝600元，20xx年為每畝700元。20xx-20xx年，連續(xù)三年林木綜合保險投保率為100%，居全市前列。20xx年商品林投保面積萬畝，繳納保費萬元，爭取中央和省財政補貼萬元，縣級財政補貼萬元。
（二）主要做法
1、廣泛宣傳，營造氛圍。商品林政策性保險政策性強、牽涉面廣,為切實有效地推進此項工作,我縣林業(yè)部門和保險公司,利用電視、廣播等各種渠道,采取印發(fā)信件和問答手冊、懸掛橫幅、電視專題等多種形式,大力宣傳保險政策,基層林業(yè)站工作人員還深入到企業(yè)、村組和林農(nóng)家中進行宣講。通過宣傳,使廣大林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者充分了解商品林政策性保險的目的、意義,增強了保險意識,提高了自愿參保的積極性。
中國人民財產(chǎn)保險有限公司縣支公司負責建立被保險人檔案管理制度，確保保費及時撥付，理賠資金及時足額到位，并建立林業(yè)政策性保險賠償資金收付存制度，將保險賠償資金的支付情況錄入檔案。協(xié)調(diào)小組負責各單位的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
3、資金扶持,政策推動。一是按照財政補貼要求，縣財政給予了5%的保費補貼。二是安排一定的工作經(jīng)費。支持相關(guān)部門開展保險的`宣傳服務(wù)、檢查指導(dǎo)以及理賠勘驗等工作。三是為鼓勵投保戶下一年度積極續(xù)保，甚至擴大投保面積，采取了無賠償優(yōu)待的措施，即對當年續(xù)保時上年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予10%的費率優(yōu)惠，連續(xù)2年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予20%的費率優(yōu)惠，以此類推，最高優(yōu)惠至30%。四是考慮到我縣大多林農(nóng)經(jīng)營面積較小，為了調(diào)動其積極性，取消了10畝免賠面積的條款。
4、貼近林農(nóng)、便捷服務(wù)。我縣在開展商品林政策性保險工作中,以貼近林農(nóng)為宗旨,提供簡便快捷的投保與理賠服務(wù)，對辦理投保交費和理賠工作作了明確規(guī)定,要求林業(yè)站負責具體業(yè)務(wù),林農(nóng)只要到當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記后即可辦理有關(guān)投保手續(xù),大大方便了林農(nóng)投保。為了及時賠償損失,要求林業(yè)局和保險公司提供上門服務(wù)。發(fā)生災(zāi)情，縣林業(yè)部門和保險公司須主動在第一時間進行現(xiàn)場勘查,并迅速理賠到位。
5、創(chuàng)新機制、擴大成效。在開展商品林政策性保險中,我縣大膽探索,不斷創(chuàng)新和建立各項機制。結(jié)合我縣林情，一是實行商品林統(tǒng)一由林業(yè)協(xié)會、縣上寨林場、含湖林場和蔡陽林場為投保人向人保財險支公司集中投保的形式(加入?yún)f(xié)會的由林業(yè)協(xié)會統(tǒng)保，未加入?yún)f(xié)會的由林場統(tǒng)保)。各單位和林戶投保由林業(yè)協(xié)會或各林場造冊投保，各單位和林戶交納部分由各林場代為墊付，再由林場向各單位和林戶按標準收取。二是建立續(xù)保優(yōu)惠制度。對無發(fā)生森林火災(zāi)的種植戶,在續(xù)保時給予保費下浮優(yōu)惠。三是建立客戶回訪制度。保險公司緊密保持與客戶的長期聯(lián)系,傾聽投保人的意見和建議,做到提前介入,服務(wù)上門,及時掌握動態(tài),不斷改進服務(wù)方式,提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而贏得了客戶信賴。
項目督查報告篇六
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇七
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏４送?，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇八
為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進項目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟發(fā)展。
一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責、工作推進制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄，推進“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革，落實并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項目20件，聯(lián)合驗收2件，并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項目審批綜合窗口”，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項清單，對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。
項目督查報告篇九
項目督查是項目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，對項目的順利進行和實現(xiàn)項目目標起到了關(guān)鍵性的作用。在過去的一段時間里，我有幸參與了項目督查工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：明確目標
在項目督查中，明確目標是非常重要的一步。只有明確了督查的目標，我們才能有針對性地進行工作。對于不同的項目，督查目標有所不同，可能包括：監(jiān)督項目進度、評估項目風(fēng)險、確保項目質(zhì)量、協(xié)調(diào)項目資源等。在督查的過程中，我們要結(jié)合具體的項目情況，明確目標，通過常規(guī)的督查手段和方法，為項目的順利進行提供有力的保證。
第三段：采用多種手段
在項目督查中，我們需要采用多種手段來獲取項目的真實情況。這包括了與項目組成員進行定期的會面和交流，了解項目的進展和問題；對項目文檔和報告進行仔細審查，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題；不定期的現(xiàn)場訪查，觀察項目的實際執(zhí)行情況。通過這些手段，我們可以全面了解項目的狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題，及時采取措施進行干預(yù)和糾正，確保項目得以順利進行。
第四段：及時溝通和反饋
在項目督查過程中，及時的溝通和反饋是十分重要的。督查人員要與項目組成員保持良好的溝通，了解他們的需求和問題，以便更好地開展工作。同時，督查人員要向項目組成員及時反饋項目的情況，包括項目的進展、問題和風(fēng)險等，使他們能夠更好地了解項目的真實狀況，并且及時采取措施解決可能存在的問題。通過及時的溝通和反饋，促進項目組成員與督查人員之間的合作和協(xié)調(diào)，為項目的順利進行提供堅實的保障。
第五段：總結(jié)反思
項目督查是一個需要不斷總結(jié)反思的過程。從每次督查中，我們都能夠?qū)W到一些東西，吸取一些經(jīng)驗教訓(xùn)。我們要認真對待每次督查的結(jié)果和反饋，分析其中的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。在項目督查中，充分發(fā)揮督查人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提供有針對性的建議和意見，為項目的改進和提高提供支持。通過不斷的總結(jié)反思，不斷提升自身的能力和水平，更好地開展項目督查工作。
在項目督查的過程中，我們需要明確目標，采用多種手段，及時溝通和反饋，并總結(jié)反思，不斷提高自己。只有這樣，我們才能更好地為項目的順利進行和實現(xiàn)項目目標提供有力的支持和保障。項目督查是一個艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的工作，但只要我們用心去做，勇于改進，相信我們一定能夠取得更好的成績。
項目督查報告篇十
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導(dǎo)和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
x年xx月xx日
項目督查報告篇十一
另外，今年還正逢新中國七十周年大慶。在省防指安排防汛抗旱工作督查之前，市應(yīng)急管理局黨組即于8月5日上午圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”開展全領(lǐng)域大檢查，討論出臺《重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》（呂應(yīng)急發(fā)〔20xx〕160號），督查檢查工作將持續(xù)到10月底。由市應(yīng)急管理局楊月祥局長親自帶隊對防汛工作督查檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
于能立即整改的要迅速整改，對一時不能整改的要采取臨時性防范措施，積極應(yīng)對和堅決防范下一輪降雨的損害及次生、衍生災(zāi)害。二是要求jk縣舉一反三，迅速在全縣范圍內(nèi)開展全方位、全覆蓋的隱患大排查、大整改。特別排查處于低洼地帶的居民聚集區(qū)和公共場所人員密集區(qū)可能造成山洪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害的隱患。三是要求jk縣進一步做好對受災(zāi)群眾的政策宣講及安撫工作，同時積極組織生產(chǎn)自救，力爭把損失降到最低。隨后，市應(yīng)急管理局以值班報告形式將有關(guān)災(zāi)情情況及建議上報市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
通過對上述三縣的抽查發(fā)現(xiàn)，各縣都能及時按省防指安排進行了自查和全覆蓋檢查，主要情況概括為：
今年前半年，防汛指揮部常設(shè)機構(gòu)由原水利部門劃轉(zhuǎn)至應(yīng)急管理部門，職能相應(yīng)調(diào)整到位后及時變更了防汛值班、傳真電話。我市及各縣不等不靠，主動積極開展工作，市防辦編制了《ll市應(yīng)對自然災(zāi)害運行機制》，從指揮機構(gòu)及職責、信息獲取傳遞及報告、會商研判、應(yīng)對安排等各個方面進行了明確到人到職責，同時編制了《ll市防汛應(yīng)急處置工作流程圖》，從信息核實研判、響應(yīng)條件和響應(yīng)措施及應(yīng)急指揮部各個工作組牽頭、成員單位及相關(guān)職責全都圖表化，一目了然。省建立應(yīng)急救援指揮體系后及時參照起草建立我市應(yīng)急救援指揮體系并報市政府研究，根據(jù)新的指揮體系架構(gòu)現(xiàn)正在對全市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案修訂當中。
建立了“l(fā)l防汛抗旱應(yīng)急工作群”，各縣都建立了縣防辦與各成員單位、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員的微信群。市防辦建立防汛抗旱協(xié)同辦公oa系統(tǒng)，進一步使辦文、信息交流和溝通快捷高效。另外，對防汛專職人員、救援隊伍、物資儲備及各有關(guān)負責人聯(lián)系方式進行了摸底調(diào)查匯總。市縣兩級防辦著重充實人員、配置辦公用品，裝備一批搶險應(yīng)急物資及宣傳資料。
按照省、市安排部署，各縣都組織相關(guān)人員對防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
除了對轄區(qū)內(nèi)縣級防汛抗旱總體、城市（縣城）、大中型水庫、重點河道（段）防汛行政責任人、技術(shù)責任人進行公示外，水利部門對全市28座水庫的`政府責任人、水庫主管部門責任人、水庫管理單位責任人、技術(shù)責任人進行通報并在市政府的網(wǎng)站公示；對監(jiān)管的605座中型以上骨干淤地壩的政府責任人、防汛技術(shù)責任人、管護責任人在市政府的網(wǎng)站進行公示。各縣組織對山洪災(zāi)害防治預(yù)案進行了修訂，變更了新的人事變動及聯(lián)絡(luò)方式，將老弱病殘等弱勢群體撤離責任到人。
市防辦組織專家對文峪河、橫泉兩座市管水庫和柏葉口龍門供水工程防汛搶險預(yù)案進行評審后予以批復(fù)，其余水庫應(yīng)急搶險預(yù)案由縣級防汛指揮部門審批備案。同時對水利局報來的兩座市管水庫的汛期調(diào)度運用計劃和大壩安全安全管理應(yīng)急預(yù)案進行了批復(fù)。
如石樓縣羅村鎮(zhèn)羅村村民反映該村泄洪涵洞堵塞的問題，橫泉水庫管理局反映其10kv雙回路電力專線中的其中一路被杜家會村洗煤廠占用不還的情況，市防辦專門對此掛牌督辦，目前都已妥善解決，能夠確保汛期安全。
我市各縣都執(zhí)行市防辦在上汛通知中結(jié)合改革后防汛指揮體系現(xiàn)狀編寫下發(fā)的汛期信息傳遞渠道和方式示意圖，使各個層級、各有關(guān)單位對信息傳遞都有一個清晰的路線圖；全市截止目前對1小時暴雨預(yù)警共計207站次的信息進行了逐一預(yù)警、核實。對每輪降雨產(chǎn)生的災(zāi)情進行統(tǒng)計匯總。
繼主汛前6月11日lsq區(qū)信義鎮(zhèn)高家莊村開展全市水旱災(zāi)害防御演練及7月17日llx縣委、政府在三交鎮(zhèn)軍渡村舉行了撤離黃河上漲淹沒區(qū)群眾、衍生地質(zhì)災(zāi)害、搜救黃河落水人員等科目的演練后，8月14日，fs縣、興縣分別組織開展了全縣水旱災(zāi)害防御應(yīng)急演練。培訓(xùn)方面：8月8日，llx縣邀請省水利廳牛振紅主任對全縣組織開展水旱災(zāi)害防御知識培訓(xùn)；8月20-24日，我市市縣兩級所有從事防汛工作的同志都在ll賓館參加了“20xx年應(yīng)急管理人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”。9月24日接到省防汛抗旱指揮部《關(guān)于山西省20xx年下汛的通知》（晉汛電〔20xx〕6號）后，以呂汛電〔20xx〕8號對下汛后及國慶期間的工作進行了詳細安排部署，要求氣象、水文部門要按照職責繼續(xù)做好水雨情的預(yù)測預(yù)報、監(jiān)測、預(yù)警工作，遇有特殊天氣過程，及時發(fā)布預(yù)警信息；水利部門要督促各水庫管理單位在確保水庫安全的前提下科學(xué)蓄水，充分發(fā)揮水庫的調(diào)蓄功能，保障今冬明春抗旱用水需求；市、縣兩級防汛辦和水利、規(guī)劃和自然資源、住房建設(shè)、城市管理、公路管理、通信服務(wù)、應(yīng)急救援部門等有關(guān)成員單位在國慶期間仍要繼續(xù)加強值班值守，保持通訊暢通，及時處置突發(fā)險情災(zāi)情，確保人民生命財產(chǎn)安全。各縣接到通知后，迅速按此安排貫徹落實。
項目督查報告篇十二
5月16日，石柱縣委書記蹇澤西前往西沱鎮(zhèn)，調(diào)研污水處理廠運行及河長制責任落實情況。
隨后，蹇澤西乘船對我縣長江流域水域環(huán)境衛(wèi)生整治及河長制落實情況進行了仔細了解，蹇澤西強調(diào)，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照中央、市委及縣委的部署要求，在當前和今后相當長一個時期，要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護，不搞大開發(fā)。要做好“面上保護、點上開發(fā)”文章，把保護與發(fā)展有機結(jié)合起來，圍繞“轉(zhuǎn)型康養(yǎng)，綠色崛起”發(fā)展主題，切實落實好河長制各項工作任務(wù)。
各“河長”要層層負起責任、層層履職到位，不斷完善責任體系，強化責任擔當，深入一線，加強巡查、排查力度，摸清所管河流、河段的基本情況與污染源問題，深入開展大整治、大排查專項活動。要堅持以問題為導(dǎo)向，制定措施，建立水源監(jiān)測機制，大力實施水域治理。要進一步細化工作職責，強化考核問責，以扎實有效的措施全面推進河長制工作，為把我縣建設(shè)成天藍地綠水凈的宜居美好家園奠定堅實基礎(chǔ)。
當天，蹇澤西還前往云梯街，調(diào)研云梯街的`保護與開發(fā)推進情況，與設(shè)計單位、施工單位相關(guān)負責人一起分析推進中遇到的問題，并提出了相關(guān)要求。
項目督查報告篇十三
6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災(zāi)影響。旱災(zāi)發(fā)生以后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視、主動作為，把抗旱奪豐收作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，組織專家制定抗旱防災(zāi)技術(shù)措施，成立抗旱工作專班深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。努力將損失降到最低水平。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。成立了1個抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個技術(shù)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，認真查清受災(zāi)情況，核實災(zāi)情并及時上報，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。
強化服務(wù)，抗旱保苗。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性，有水源的地方科學(xué)調(diào)度用水，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調(diào)水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝。
因地制宜，搶改搶種。對已死苗絕收田塊，指導(dǎo)農(nóng)戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補。搶季節(jié)，保面積，力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯，確保因災(zāi)減產(chǎn)不減收。目前已補種蔬菜300畝。
項目督查報告篇十四
省委辦公廳決定在我廳召開這次省直部門黨委系統(tǒng)信息工作片會，是對我們工作的極大鼓舞和鞭策。我代表省林業(yè)廳對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在，我就我廳信息工作作以簡要匯報。
發(fā)展的一大亮點。20xx年國務(wù)院召開的全國林業(yè)工作會議和今年1月份國家林業(yè)局召開的全國林業(yè)廳局長會議上，我省先后介紹了經(jīng)驗。以實施天然林保護工程為標志，我省順利實現(xiàn)了林業(yè)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主的歷史性轉(zhuǎn)變;三北防護林體系建設(shè)工程有了新的起色;野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)工程成為林業(yè)發(fā)展新的亮點;中原綠化及綠色通道建設(shè)工程有了新的突破。德援、日元貸款、比利時援助等外援造林項目以及種苗基地建設(shè)、森林防火基礎(chǔ)建設(shè)等重點項目也都進展順利，效果良好。我們堅持依法治林，森林火災(zāi)、森林病蟲害和各種破壞森林資源的違法犯罪行為等林業(yè)三大熱點問題得到有效控制;強化科教興林，林業(yè)科技含量不斷提高;采取有效措施，產(chǎn)業(yè)開發(fā)有了新的起色;加強資金管理，資金使用效率得到提高?？傮w上看，進入新世紀以來的短短幾年，我省生態(tài)環(huán)境惡化的局面已經(jīng)得到控制，局部向良性發(fā)展。我省林業(yè)正處在歷史上最好的發(fā)展時期之一，呈現(xiàn)出盛世興林的大好局面，這種大好局面的出現(xiàn)，歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級黨委、政府的高度重視，各級有關(guān)部門的大力支持，全社會廣大人民群眾的廣泛參與，以及林業(yè)戰(zhàn)線上廣大干部職工的真抓實干。同時，也與我們高度重視并努力做好信息工作分不開。
近年來，我廳信息工作按照省委、省政府和國家林業(yè)局的總體部署，緊緊圍繞全省林業(yè)中心工作，采取措施，落實責任，突出特色，注重質(zhì)量，有效發(fā)揮了信息工作為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作的參謀作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確
我廳領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息工作，始終把信息工作作為政務(wù)工作的重中之重，真正列入重要議事日程。廳長權(quán)志長同志多次作出批示，要求努力做好信息工作，要求對全省林業(yè)工作中的重大部署、重要情況都要以信息形式上報，對如何進一步加強信息上報，如何收集、編報信息提出了明確要求。對于上報的每一期信息，他都逐句批改、逐期審簽。他不在廳時，其它廳領(lǐng)導(dǎo)審簽上報信息前，都與他電話勾通一致后報出。我廳其他領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問信息工作情況，指導(dǎo)并幫助解決信息工作中存在的問題和困難。我廳分管信息工作的孫承騫副廳長多次會議講話和批示，要求廳辦公室健全制度，落實責任，努力做好信息工作，要求各地林業(yè)主管部門和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位全力配合，指定專人，做好帶有苗頭性、傾向性、全局性以及預(yù)測性信息的選報工作。廳辦公室作為信息工作的辦理部門，在人員少、任務(wù)重的情況下，落實一名副主任和一名工作人員抓好政務(wù)信息的采集、調(diào)研、加工、處理工作，并給予信息工作人員參加廳重要會議、閱覽重要文件的便利。信息工作人員能夠按照?快、深、準、廣、實、精?的六字要求，認真負責，一絲不茍地做好本職工作。
二、建立體系，健全制度
我廳高度重視組建信息體系，完善工作制度，抓好隊伍建設(shè)工作，去年，我廳發(fā)出《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》，明確要求各級林業(yè)主管部門、廳機關(guān)各處(室)、直屬各單位要把信息工作納入工作全局，結(jié)合本地、本部門工作實際，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和辦理人員。要求加強信息工作人員培訓(xùn)工作，提高政治素質(zhì)、政策水平和文字能力。今年又發(fā)文，對緊急信息的報送工作進一步提出要求，要求各級林業(yè)主管部門和有關(guān)方面，從提高執(zhí)政能力的高度，認真貫徹落實有關(guān)加強緊急信息報送工作的各項規(guī)定和制度，確保本地區(qū)、本部門發(fā)生的一切重大緊急情況都能按要求及時、準確、全面地上報。目前，全省各市、縣林業(yè)局和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位都落實了信息分管領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門和辦理人員，從事林業(yè)信息的專兼職人員近200人，林業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)初步建立。各級林業(yè)信息工作部門加強管理，建立健全了信息收集、調(diào)研、整理、編輯、審簽、傳遞等工作制度，保證了信息工作規(guī)范高效運作。
三、突出重點，注重質(zhì)量
及地方性法律法規(guī)、全省各級林業(yè)主管部門工作中一些好的做法、經(jīng)驗及成效、我廳重點工作的安排、進展及完成情況，尤其注意報送對林業(yè)改革發(fā)展全局具有重要影響，帶有傾向性、苗頭性的經(jīng)驗及問題信息。僅去年，我廳共編發(fā)上報信息127篇，其中107篇被國家林業(yè)局采用， 篇被省委辦公廳、省政府辦公廳采用， 篇經(jīng)省委、省政府辦公廳修改后上報中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳。在報送信息工作中，我們努力做到以下幾點：
一是突出?實?。我們對報送的每一條信息都層層把關(guān)、嚴格審核。對信息中涉及到的每一個數(shù)據(jù)，都反復(fù)核實，確保真實可靠、準確無誤。x年報送的?佛坪國家級自然保護區(qū)驚現(xiàn)野外大熊貓聚群繁殖行為?引起社會各界和新聞媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、陜西日報、西安晚報等新聞媒體都分別就此事進行了報道。去年所報送的?陜西建立完善退耕還林檔案、做好工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作?、?商洛‘雙百萬畝’商品林基地建設(shè)形勢喜人?、?藍田建一流森林滅火隊伍，堅決杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生?、?漢中市依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)?、?安康市領(lǐng)導(dǎo)包抓示范點促進林業(yè)重點工程建設(shè)?等信息，都是經(jīng)過了大量實地調(diào)查，反復(fù)核對有關(guān)情況，確保了信息的真實性、針對性。
質(zhì)及發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。如國家退耕還林政策調(diào)整對陜西省退耕還林工程建設(shè)帶來的影響信息，我廳派出專題調(diào)研組，赴各地進行了大量的現(xiàn)場調(diào)查，并召集有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)和專家進行認真研究分析，反映了現(xiàn)狀和問題，提出了對策，上報有關(guān)方面，得到了國家有關(guān)部門和省上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
三是突出?全?。我們堅持既報喜又報憂，信息的內(nèi)容，既反映成績，也反映問題，同時也提出對策建議，不以偏概全。如我省報送的?陜西橋山林區(qū)發(fā)生紅脂大小蠹?、?當前陜西林業(yè)建設(shè)中存在的主要問題?等信息引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策起到了重要的作用。
四是突出?早?。我們在信息工作思想和行動上及早介入，善于捕捉苗頭性、傾向性問題，增強信息工作的主動性，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好趨前服務(wù)。如針對《中國林業(yè)》雜志關(guān)于天保工程人員分流補助標準的錯誤報道，在我省林區(qū)引起了強烈反映，4000多名已帶資分流人員紛紛詢問有關(guān)情況。對此，我廳迅速報送了?錯……?緊急信息，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。國家林業(yè)局及時召開記者招待會并在有關(guān)報刊上予以澄清，使林區(qū)不穩(wěn)定因素得到了盡快平息。
五是突出?快?。在報送信息的收集、加工、審簽、上報等各個環(huán)節(jié)中，我們做到隨時交辦，及時完成，確保信息的時效性，特別是對于群體性事件和緊急重大突發(fā)事件，做到快速反應(yīng)，及時了解掌握準確情況，加班加點上報信息。
如報送的?部分果子貍養(yǎng)殖戶到省林業(yè)廳集體上訪?、?商洛市商洛區(qū)發(fā)生一起森林火災(zāi)，撲火中四人被燒傷?等信息，使省上領(lǐng)導(dǎo)同志及時掌握情況，做好批示，要求各級各有關(guān)方面做好工作，維護穩(wěn)定，確保森林資源安全。
同時，我廳注重與國家林業(yè)局辦公室和省委、省政府辦公廳加強聯(lián)系，接受指導(dǎo)，了解上報領(lǐng)導(dǎo)對信息工作的需求和要求。今年年初，我廳還選派從事信息工作的同志到省委辦公廳信息處學(xué)習(xí)工作，掌握黨委辦公廳系統(tǒng)信息工作的主要流程及信息搜集和編發(fā)的方法，為提高我廳信息的質(zhì)量和針對性積累了經(jīng)驗，學(xué)到了方法。
我廳信息工作取得了一些成績，但也存在信息來源少，信息質(zhì)量有待進一步提高，報送手段落后等問題，與省委、省政府的要求還有一定距離，與兄弟單位相比還有一定的差距。我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實好會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷加大信息工作的力度，努力適應(yīng)新的形勢對我們工作的要求，求真務(wù)實，扎實工作，不斷提高信息工作的水平，促進我廳信息工作上一個新的臺階。
項目督查報告篇十五
為了全面了解和掌握全縣基層黨建工作情況，分析研究工作中存在的困難和問題，加強對重點工作的督查指導(dǎo)，切實推進基層黨建工作各項任務(wù)的落實，縣委組織部決定，于11月3日開始，對全縣基層黨建重點工作進行一次全面督查和調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
（一）落實黨建工作責任制
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題研究基層黨建工作和村級黨組織“雙述雙評”制度落實情況。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記履職抓黨建工作情況，掛職干部、組織干事、大學(xué)生村官作用發(fā)揮情況。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后組織干事的配備情況。
（二）基層黨建規(guī)范化建設(shè)
1、已命名的“五星級黨組織”鞏固提升情況，今年申報創(chuàng)建的基層黨組織創(chuàng)建活動開展情況。
2、抓點示范建設(shè)工作中，挖掘、培育、宣傳、推廣典型情況。
3、打造基層黨建工作新亮點，爭創(chuàng)黨建工作創(chuàng)新獎情況。
4、基層黨建工作宣傳報道情況。
5、中小學(xué)校黨組織組建情況。創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式的做法。抓好轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。社區(qū)黨建工作情況。
6、新一屆村“兩委”班子作用發(fā)揮情況，村務(wù)工作是否規(guī)范，村級發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況。
7、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費和村干部報酬待遇落實情況。加強村干部教育培訓(xùn)，做好市電大村干部學(xué)歷教育的管理服務(wù)工作。
8、“四議兩公開”工作法推行應(yīng)用情況。
9、村級組織活動場所（項目村）和遠程教育站點建設(shè)、管理和使用情況。
10、后進村整頓提升工作情況。
11、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目、基層黨建示范點鞏固提升項目、基層黨建示范點培養(yǎng)工程項目實施情況。
12、深入實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，農(nóng)民教育培訓(xùn)工作情況。對鄉(xiāng)土人才的登記、培養(yǎng)、管理、使用、激勵等機制建立情況。
（三）創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、檔案臺帳及各類文件資料、會議記錄、統(tǒng)計表等是否齊全完整。
2、活動簡報、學(xué)習(xí)專欄宣傳氛圍營造情況。
3、先進典型的選樹、培養(yǎng)和表彰情況。
4、“一諾三評三公開”活動開展情況，記錄、臺帳是否規(guī)范完善。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。
6、在創(chuàng)先爭優(yōu)中破解難題情況，方案是否制定，破解難題進展情況。
（四）黨員教育管理
1、發(fā)展黨員、改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)入黨積極分子情況。發(fā)展黨員程序是否規(guī)范完善。
2、黨費是否按照標準足額及時收繳，賬務(wù)管理及收繳情況。
3、黨員星級分類爭創(chuàng)活動開展情況。
4、建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制和開展活動情況。
5、及時更新黨員、流動黨員臺賬，準確填報流動黨員月報表，加強流動黨員日常管理和服務(wù)工作情況。
6、黨組織和黨員信息庫維護運轉(zhuǎn)情況。
（五）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
1、換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，主要看黨委中心組學(xué)習(xí)、班子成員分工、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、工作計劃、年度重點工作任務(wù)完成情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。
3、干部隊伍的尤其是年輕干部教育管理是否做到嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理。干部考勤、學(xué)習(xí)筆記、民情日記等管理機制建立健全情況。
4、學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神和縣黨代會、人代會精神情況。
（六）基層黨組織對組織工作的意見建議。
20xx年基層黨建工作的初步打算。
采取聽、查、看、議的方式進行。
聽：召開座談會，聽取匯報，座談交流。
查：查閱有關(guān)資料，主要是鄉(xiāng)、村兩級落實黨建工作的記錄、臺賬、制度、規(guī)劃等資料。
看：實地查看黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點，以及存在一定困難和問題、工作相對后進的黨組織。
議：聽取基層黨組織的工作匯報，對黨建工作的意見建議，督查組點評指導(dǎo)，幫助理清思路，解決困難和問題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要高度重視這次基層黨建督查調(diào)研工作，黨組織主要負責人要認真履行第一責任人責任，對照督查提綱，認真總結(jié)工作，及時查漏補缺，完善相關(guān)資料，形成內(nèi)容翔實的匯報材料，并以此為契機進一步規(guī)范完善各項工作，把黨建工作提高到一個新水平。通過督查調(diào)研活動，縣上將總結(jié)基層的好做法好經(jīng)驗，掌握一批先進典型，發(fā)現(xiàn)和解決基層黨建工作中存在的問題，把本次調(diào)研督查結(jié)果作為全年黨建工作平時考核的重要依據(jù)，促進基層黨建工作任務(wù)的落實。
項目督查報告篇十六
按照國家質(zhì)檢總局黨組的部署和安排，我們第11督導(dǎo)組負責北京、青海和西藏檢驗檢疫局黨的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)工作，現(xiàn)將這一階段督導(dǎo)工作情況簡要匯報如下：
一、督導(dǎo)工作基本情況
7月8日總局召開了群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)組專題培訓(xùn)會，會后我們認真組織11督導(dǎo)組成員學(xué)習(xí)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)支局長和李鐵林同志在質(zhì)檢總局動員大會上的講話，學(xué)習(xí)梅克保同志在培訓(xùn)班上的講話，領(lǐng)會和把握中央關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想、任務(wù)、目標和“四句話”的總要求，領(lǐng)會和把握開展群眾路線教育實踐活動的方法步驟和各環(huán)節(jié)的工作要點，統(tǒng)一思想、提高認識，為開展好督導(dǎo)工作奠定思想基礎(chǔ)和理論準備。
我們認真研究制定了督導(dǎo)組工作方案，明確任務(wù)分工，細化工作安排，做到了分工明確、責任到人，同時我們制定了督導(dǎo)組工作紀律。
從7月13日督導(dǎo)組進駐北京局到8月1日止，我們較好地完成了第一環(huán)節(jié)的各項工作。每到一地，我們都認真研究和審閱各單位教育實踐活動方案和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，對個別單位在方案中存在的欠缺和文字表述不準、規(guī)定動作不到位等問題，逐一提出修改意見和建議，督導(dǎo)組在見面會上，還建議各單位把學(xué)習(xí)貫穿于整個教育活動的始終，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育實踐活動不走樣、不走形式。精心組織動員大會和民主評議工作，對民主評議情況進行認真統(tǒng)計和梳理，與督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話，認真聽取他們對領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問題，對搞好教育實踐活動的建議和意見。在西藏局，我們還走訪了自治區(qū)紀委、區(qū)直機關(guān)工委、自治區(qū)群教辦廣泛征求意見，并深入樟木、亞東一線口岸了解和檢查落實八項規(guī)定和政風(fēng)、行風(fēng)整改情況。
從這一段北京、青海、西藏群教活動進展情況來看，這三個單位對群教活動認識高、行動快，準備工作充分，基礎(chǔ)工作扎實，聯(lián)系實踐緊密，各有特色。
北京局黨組對教育實踐活動高度重視，做了大量細致、扎實的教育工作，為群教活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。一是提前謀劃，進行戰(zhàn)前動員，先一步組織學(xué)習(xí)。7月4日，在總局召開動員大會后，齊京安局長就北京局深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和支局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神要求先一步學(xué)習(xí)，為深入開展好群教活動進行了戰(zhàn)前動員。二是周密部署、組建得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)。三是結(jié)合實際認真研究制定實施方案，精心設(shè)計各環(huán)節(jié)的活動安排。北京局為細化各環(huán)節(jié)活動的工作重點，精心設(shè)計了三個環(huán)節(jié)的重點工作圖表，做到了簡單明了，便于把握，很有特色。
北京局還結(jié)合實際提出了堅持在提升“五力”上下深功，使長勁，扎實有效地搞好群眾路線教育活動?！拔辶Α笔翘嵘y(tǒng)籌力、感召力、戰(zhàn)斗力、結(jié)合力、轉(zhuǎn)化力。提升“五力”是亮點，也是整個教育活動的落腳點。
青海、西藏兩個局也都嚴格按照中央和總局要求結(jié)合各局實際認真制定實施方案，精心開好動員大會，精心組織第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，廣泛征求群眾意見和建議。西藏局在前期準備工作中，做到了六個提前，即提前學(xué)習(xí)、提前部署、提前宣傳、提前成立機構(gòu)、提前制定方案、提前保障。西藏局還把教育實踐活動與西藏檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，明確提出了圍繞一個主體、營造二個環(huán)境、推進三大建議為總體思路和目標任務(wù)，提出“團結(jié)和諧、規(guī)范嚴謹、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展”的治局理念。
為集中精力搞好學(xué)習(xí)教育，北京局明確提出了三個月集中教育期間，暫不受理參加第一批活動處級干部的出國休假申請，國內(nèi)休假保證有事及時返回，民主生活會期間，無故不得請假的要求。
西藏也做了相應(yīng)規(guī)定，為確保參加學(xué)習(xí)教育的人數(shù)，正在外地休假的干部也都停止休假返回西藏參加群教活動。
目前，北京、青海、西藏三個局的群教活動正按照實施方案第一環(huán)節(jié)規(guī)定的內(nèi)容和要求有條不紊、健康有序的進行。
二、督導(dǎo)組工作情況
按照總局提出的要以好的作風(fēng)抓督導(dǎo)和“盡職不越位、督導(dǎo)不包辦”的要求，第11督導(dǎo)組堅持把學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央、總局精神和督導(dǎo)規(guī)則，虛心向被督導(dǎo)單位學(xué)習(xí)，自覺從嚴要求自己。督導(dǎo)期間，在被督導(dǎo)單位職工食堂用餐、和職工同一個飯桌，不搞特殊化，自覺遵守政治紀律、保密紀律和廉潔各項規(guī)定。
督導(dǎo)組工作中遇到的最大問題就是高原反應(yīng)，到青海、西藏后，腳發(fā)飄、腿發(fā)軟、胸悶、氣短、頭昏腦脹，睡不好覺、吃不下飯，年輕干部王鍇到西藏后就開始流鼻血，張朝華副組長高原反應(yīng)情況嚴重，一下車就感覺眼睛模糊、看不清東西，不能走，躺在床上吸氧，督導(dǎo)組其他同志怕他身體出問題，勸其回內(nèi)地，他堅持留下，癥狀稍有緩解，他就積極開展工作。
另一問題就是三個局相距較遠，青海、西藏兩局地域廣闊，分支機構(gòu)相距遠，交通不便，路況不好，危險情況多，給督導(dǎo)工作帶來不便，如在西藏樟木局期間，樟木就發(fā)生了山體滑坡，停在監(jiān)管場內(nèi)的尼泊爾貨車被泥石流砸中。我們以青海、西藏干部職工為榜樣，從“四特”精神中吸取力量，適應(yīng)高原缺氧反應(yīng)，認真、扎實開展督導(dǎo)工作。
三、有關(guān)意見和建議
一是國務(wù)院關(guān)于減免檢驗檢疫收費的情況報道后，以及網(wǎng)上檢驗檢疫機構(gòu)改革的各個版本流傳，造成了干部職工思想上較大的波動，個別干部擔心今后生路，產(chǎn)生了另謀出路的想法，希望引起總局的關(guān)注，穩(wěn)定職工思想。
二是開展批評環(huán)節(jié)中通報和談話提醒，要求督導(dǎo)組匯總形成向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員通報材料的問題，從目前民主評議、個別談話和征求意見看，建議和意見絕大多數(shù)都是給班子提意見，班子成員較少。因此，對班子成員提醒材料很難形成，也沒有針對性。建議對領(lǐng)導(dǎo)班子成員不形成書面提醒材料。個別群眾有意見有反應(yīng)的班子成員，可由一把手或督導(dǎo)組長進行個別提醒。
項目督查報告篇十七
管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：
根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安福縣重大項目、重點工作、工作作風(fēng)督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標進度情況看，達到目標進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。
二、項目督查情況
從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責任單位做到科學(xué)調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標要求，進展較為順利，成效顯著。
1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學(xué)和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導(dǎo)高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。
2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責任單位和施工單位負責人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)。“三中心”亮化工程設(shè)計方案已報審。
3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責任單位。
4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標。嚴田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。
三、存在的主要問題
從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導(dǎo)致重點項目建設(shè)達不到進度要求。
四、下一步建議
到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標任務(wù)。
1、要強化落實一線工作責任。掛項目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務(wù)重點項目責任意識。
2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標準。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。
3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務(wù)方案，強化工作措施，加大服務(wù)力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。
4、要加強施工管理。各項目責任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)。
x年xx月xx日
項目督查報告篇十八
首先，我代表在座的各位對秘書長來到自己的第二故鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面我就互助黨委系統(tǒng)信息工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，互助縣黨委系統(tǒng)信息工作緊緊圍繞全縣工作大局和縣委的決策部署，圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的大事要事、社會關(guān)注的熱點難點，為縣委提供了大量有參考價值的信息。信息服務(wù)的功能與作用不斷增強，信息服務(wù)的內(nèi)容與方式不斷創(chuàng)新，信息的針對性和有效性不斷提高。20xx年，我縣共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息333期，被《海東信息》采編99條，采用率為29.7%，其中第二季度上報信息122篇，采用44篇，采用率為36.1%，居海東六縣首位。同時《互助縣創(chuàng)新基層黨建工作“六種模式”》一文得到省人大常委會主任、省委書記強衛(wèi)的重要批示，《巢湖科技特派員為互助設(shè)施蔬菜發(fā)展傳經(jīng)送寶》、《上半年互助縣外出務(wù)工人員掙回3.6億》、《互助縣為農(nóng)村“五?！崩先税残录摇返刃畔⒈弧肚嗪Ｈ請蟆凡捎?。今年一季度，共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息65期，被《海東信息》采編15條，采用率為23.1%。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，信息工作的源動力進一步加大。
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認真實行信息工作，一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、信息人員具體抓落實的工作機制，把信息工作納入到年終考核的重要內(nèi)容之一，要求各單位文秘人員樹立強烈的調(diào)研意識和信息觀念，充分認識信息對掌握縣情，實現(xiàn)科學(xué)決策、有效推動工作的重要作用，發(fā)揮作為綜合部門的信息優(yōu)勢，為上級和地方黨委的決策提供了信息保障?？h委辦公室不斷加強對信息工作的組織協(xié)調(diào)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位廣泛設(shè)立信息聯(lián)系點，努力建立縱深到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把收集信息的觸角延伸到基層單位和不同層次的社會群體，凝聚各方力量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，做到了信息網(wǎng)絡(luò)四通八達、縱延橫展，保證了各方面的重要情況都能及時、準確、全面上報。
（二）創(chuàng)新工作機制，信息服務(wù)保障工作得到良性發(fā)展。
緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點問題反饋信息，重點反映事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的苗頭性、傾向性問題，使領(lǐng)導(dǎo)盡可能了解社會各方面的矛盾和問題；緊緊圍繞重大事件、社會動態(tài)等反饋信息，對整體工作具有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗，或有助于解決工作難題的計劃、措施和方法，及時進行總結(jié)編發(fā)提供給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考。
（三）拓寬需求渠道，信息員的“耳目”作用得到發(fā)揮。
我們要求各信息員要發(fā)揮好“耳目”作用，在完成日常信息報送工作的基礎(chǔ)上，特別要對一些突發(fā)事件和公共安全事件要迅速研判，在第一時間內(nèi)報送縣委辦確?？h委領(lǐng)導(dǎo)迅速掌握情況，及時作出妥善處置。一是在報送渠道上，實行直報制度，既在確保情況真實、可靠的前提下，可不通過所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字直接上報縣委辦。二是在報送方式上，采用多種靈活方式，原則上要求一律采用書面報送方式，也可采用密碼通信系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)報送，但如遇特殊緊急情況時也可采取電話告知的方式，還可采用到辦公室面對面口頭反映等方式。三是在信息內(nèi)容上，堅持喜憂兼報，但必須保證內(nèi)容的真實性和可靠性。四是在報送數(shù)量上，要求信息員每月報送信息不少于1條，緊急信息隨時報送，且按緊急信息的規(guī)定時限要求報送，避免遲報、漏報、誤報現(xiàn)象發(fā)生。同時，要求村級信息員，人大代表、政協(xié)委員、群團組織信息員及離退休老干部、居委會信息人員隨時留意和關(guān)注身邊發(fā)生的事情，區(qū)別輕重緩急，隨時通過書面、電話或口頭反映情況。
信息中報喜的多、報憂的少，動態(tài)信息多、綜合信息少；
基層信息員隊伍不穩(wěn)定、信息員身兼數(shù)職、整體素質(zhì)參差不齊；
信息工作體制機制還不健全等的問題。上述問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
密切關(guān)注群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，及時掌握實際情況和第一手信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為黨委關(guān)注民生、解決民難搭建信息平臺。
（二）緊緊圍繞縣委中心工作，主動搞好信息服務(wù)。一是圍繞中心抓“重點”，抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級各部門重大決策的實施情況及現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、特色旅游業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”，抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，既要及時報送黨委工作情況、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面的信息，又要注重報送事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的有苗頭性、傾向性問題的信息。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集反映發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中有助于解決這些難點問題的設(shè)想、計劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀劃策。四是圍繞中心抓“特點”，抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導(dǎo)意見的典型經(jīng)驗， 及時進行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)借鑒局部經(jīng)驗從宏觀上指導(dǎo)和推動整體工作。
三是提高素質(zhì)。把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，教育和幫助信息工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持艱苦奮斗、甘于奉獻的精神風(fēng)貌和務(wù)實為民的工作作風(fēng)，努力提升信息工作人員的綜合素質(zhì)。同時，注重對信息人員的培養(yǎng)和提高，多組織信息人員參加各種培訓(xùn)，多選送信息人員到上級機關(guān)交流學(xué)習(xí)，多組織信息人員開展調(diào)查研究，多督促信息人員加強自學(xué)，不斷推動信息工作上水平、上臺階，更好地為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供有力的信息保障。
項目督查報告篇一
區(qū)紀委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀〔20__〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅持貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負責人召開20__年元旦期間正風(fēng)肅紀糾正“四風(fēng)”工作安排部署會，并傳達江紀〔20__〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴格遵守中央八項規(guī)定，堅決落實“十嚴禁”，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮，確保“廉潔過節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴明紀律要求，確保各項規(guī)定落到實處。
一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實強化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、“十嚴禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準”，嚴禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡等，嚴禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財、嚴禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。
三、加強監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實中央八項規(guī)定反對“四風(fēng)”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點加大監(jiān)管查處力度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進一步加強了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀問題。
項目督查報告篇二
各縣（區(qū)）農(nóng)委、新站區(qū)經(jīng)貿(mào)局、高新區(qū)農(nóng)村工作局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)管理局、委機關(guān)各處室（局）：
為全面加強對縣區(qū)秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟改革及減輕農(nóng)民負擔和新農(nóng)村建設(shè)工作落實情況督察，根據(jù)《關(guān)于建立委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室聯(lián)系縣區(qū)工作責任制的通知》（合農(nóng)[2oo8]37號）精神，結(jié)合當前工作實際，現(xiàn)制定如下方案。
（一）禁燒工作。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實情況。成立領(lǐng)導(dǎo)組織、制定方案、召開會議、簽訂責任書，責任分包制落實情況。
2、宣傳發(fā)動落實落實情況。報紙、電視、廣播等媒體宣傳情況，鄉(xiāng)村宣傳車、磁帶、條幅、標語準備情況，一封信發(fā)放到戶情況，鄉(xiāng)村干部上門宣傳發(fā)動情況，農(nóng)民知曉情況。
3、綜合利用落實情況。秸稈離田措施、收購經(jīng)紀人、機械、堆放點落實情況、綜合技術(shù)落實情況。
4、巡查組落實情況。縣、鄉(xiāng)成立禁燒巡查組、鄉(xiāng)村組織搬運突擊小分隊，禁燒期間安排值班情況。
5、縣（區(qū)）農(nóng)委負責人及分工督查區(qū)域，縣（區(qū)）農(nóng)委分管責任人、具體承擔科室聯(lián)系電話、傳真、手機，電子郵箱。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、分工負責人、政府辦公室電話、傳真、手機、電子郵箱。
7、生產(chǎn)進度。包括午收進度，總面積，當日收割面積，剩余量；秋種進度，當日種植面積，累計種植面積。
8、綜合利用情況。集中堆放數(shù)量，打捆數(shù)量，入庫數(shù)量，堆肥、還田等綜合利用數(shù)量。
9、督查焚燒情況。市農(nóng)委督查組督查焚燒情況，氣象局衛(wèi)星監(jiān)控焚燒情況。
10、好經(jīng)驗和典型人物介紹
（二）農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔工作。
1、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。各類補貼是否及時發(fā)放到戶，基層對補貼政策等的反映和意見。
2、農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度的執(zhí)行情況?！耙皇乱蛔h”籌資籌勞及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的預(yù)算安排情況；農(nóng)民反映強烈的突出問題，如農(nóng)村公路、農(nóng)民建房、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費等方面的`亂收費、亂集資、亂罰款是否得到了有效的制止。
3、基層農(nóng)技推廣體系改革進展情況。
（三）新農(nóng)村建設(shè)
1、全市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全市農(nóng)村工作會議貫徹落實情況；
2、今年新農(nóng)村建設(shè)工作的思路、重點和主要措施；
3、“五個一批”的篩選、確定和分類推進情況；
4、今年村莊環(huán)境整治的重點村、整治內(nèi)容和主要措施；
5、縣（區(qū)）政府安排的新農(nóng)村建設(shè)專項資金額度、增減情況；
6、20xx年省、市支持項目進展情況，今年重點建設(shè)項目和項目庫建設(shè)情況；
7、涉及9個萬畝土地復(fù)墾和整村推進新農(nóng)村建設(shè)項目進展情況。
必要時可從委屬事業(yè)單位抽調(diào)相關(guān)人員參加督查。
1、各督查組確定一名聯(lián)絡(luò)員，負責對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常聯(lián)系，每天（早晨8：00）向扶貧處報送前一天督查內(nèi)容（文字或電子）。（附：秸稈禁燒和綜合利用一日一報表）
2、各督查組參加人員原則上不得調(diào)整，如有調(diào)整須經(jīng)本組組長批準同意。
3、各督查組要切實負起責任，真督查，報實情，不怕得罪人。堅決克服好人主義、本位主義思想。
4、各組全面了解情況后分別將秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔及新農(nóng)村建設(shè)工作情況報扶貧開發(fā)處、政策法規(guī)處、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)處統(tǒng)一匯總整理。
5月8日至6月3o日。
項目督查報告篇三
為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!
根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。
一、基本情況
(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%?！皟山凰鄙鷳B(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。
(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5 %，新開工4 項，開工率40 %;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7 項，開工率63.6 %;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。
(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。
二、存在的問題
(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責任制，但文件掛名的領(lǐng)導(dǎo)多，研究項目的領(lǐng)導(dǎo)少;掌握情況的領(lǐng)導(dǎo)多，解決問題的領(lǐng)導(dǎo)少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。
(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導(dǎo)致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導(dǎo)致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。
(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導(dǎo)致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。
(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導(dǎo)致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。
(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5 %、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。
三、幾點要求
(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風(fēng)，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責任擔當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。
(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。
(四)保障重大項目實施進度。現(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務(wù)，靠實工作責任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。
(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風(fēng)、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導(dǎo)和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資 32.7 億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工 25個，開工率達 100 %。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工 21 個，開工率達 91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達 100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工 9 個，開工率達 100%。
未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。
從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙?、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。
從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。
從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，責任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責任單位和責任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責任單位委派專人負責跟蹤服務(wù)，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組和掛項目領(lǐng)導(dǎo)能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強了項目服務(wù)意識，項目責任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。
二、存在的困難和問題
1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。
2、推進意識有待加強。項目責任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項目的理念不牢。
3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。
三、20xx年重點項目建設(shè)工作思路
20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的 “建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕?，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：
1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準入關(guān)。選好定準重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。
2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。
3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預(yù)備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責任，加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。
項目督查報告篇四
目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：
一、前期工程進展狀況
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認工作，基本進入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。
8、完成工程進場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進度滯后。
三、補救前期進度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
四、年度進度計劃安排(略)
五、現(xiàn)場急需解決問題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當面協(xié)商，針對對方棄渣問題進行相應(yīng)明確。
3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
4、加快落實補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施
1、本工程整體進度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進度計劃順利開展。
2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現(xiàn)場進度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個性說明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間)
4、工期滯后原因(客觀詳細實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求)
項目督查報告篇五
根據(jù)市林業(yè)局開展林業(yè)工作督查工作的要求，現(xiàn)將我縣森林保險工作開展情況、山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作開展情況及貫徹落實在會昌縣召開的全市造林綠化管護現(xiàn)場會議精神情況匯報如下：
（一）基本情況
我縣從20xx年開始按照“低保額、低保費、保成本”和“政府推動、政策扶持、市場運作、自愿投保、協(xié)同推進”的原則，林業(yè)、財政、人保財險公司等部門密切配合,共同穩(wěn)步推進林業(yè)政策性保險工作。根據(jù)20xx年森林資源二類調(diào)查資料顯示，全縣國土面積萬畝，林地面積萬畝，其中公益林面積萬畝，商品林面積萬畝。公益林為全省統(tǒng)保，所以我縣林業(yè)政策性保險對象為生長和管理正常的商品林,不分樹種和年齡,商品林火災(zāi)保險費率統(tǒng)一為‰,林木綜合保險費率為4‰,保險金額20xx年和20xx年每畝500元，20xx年為每畝600元，20xx年為每畝700元。20xx-20xx年，連續(xù)三年林木綜合保險投保率為100%，居全市前列。20xx年商品林投保面積萬畝，繳納保費萬元，爭取中央和省財政補貼萬元，縣級財政補貼萬元。
（二）主要做法
1、廣泛宣傳，營造氛圍。商品林政策性保險政策性強、牽涉面廣,為切實有效地推進此項工作,我縣林業(yè)部門和保險公司,利用電視、廣播等各種渠道,采取印發(fā)信件和問答手冊、懸掛橫幅、電視專題等多種形式,大力宣傳保險政策,基層林業(yè)站工作人員還深入到企業(yè)、村組和林農(nóng)家中進行宣講。通過宣傳,使廣大林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者充分了解商品林政策性保險的目的、意義,增強了保險意識,提高了自愿參保的積極性。
中國人民財產(chǎn)保險有限公司縣支公司負責建立被保險人檔案管理制度，確保保費及時撥付，理賠資金及時足額到位，并建立林業(yè)政策性保險賠償資金收付存制度，將保險賠償資金的支付情況錄入檔案。協(xié)調(diào)小組負責各單位的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
3、資金扶持,政策推動。一是按照財政補貼要求，縣財政給予了5%的保費補貼。二是安排一定的工作經(jīng)費。支持相關(guān)部門開展保險的`宣傳服務(wù)、檢查指導(dǎo)以及理賠勘驗等工作。三是為鼓勵投保戶下一年度積極續(xù)保，甚至擴大投保面積，采取了無賠償優(yōu)待的措施，即對當年續(xù)保時上年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予10%的費率優(yōu)惠，連續(xù)2年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予20%的費率優(yōu)惠，以此類推，最高優(yōu)惠至30%。四是考慮到我縣大多林農(nóng)經(jīng)營面積較小，為了調(diào)動其積極性，取消了10畝免賠面積的條款。
4、貼近林農(nóng)、便捷服務(wù)。我縣在開展商品林政策性保險工作中,以貼近林農(nóng)為宗旨,提供簡便快捷的投保與理賠服務(wù)，對辦理投保交費和理賠工作作了明確規(guī)定,要求林業(yè)站負責具體業(yè)務(wù),林農(nóng)只要到當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記后即可辦理有關(guān)投保手續(xù),大大方便了林農(nóng)投保。為了及時賠償損失,要求林業(yè)局和保險公司提供上門服務(wù)。發(fā)生災(zāi)情，縣林業(yè)部門和保險公司須主動在第一時間進行現(xiàn)場勘查,并迅速理賠到位。
5、創(chuàng)新機制、擴大成效。在開展商品林政策性保險中,我縣大膽探索,不斷創(chuàng)新和建立各項機制。結(jié)合我縣林情，一是實行商品林統(tǒng)一由林業(yè)協(xié)會、縣上寨林場、含湖林場和蔡陽林場為投保人向人保財險支公司集中投保的形式(加入?yún)f(xié)會的由林業(yè)協(xié)會統(tǒng)保，未加入?yún)f(xié)會的由林場統(tǒng)保)。各單位和林戶投保由林業(yè)協(xié)會或各林場造冊投保，各單位和林戶交納部分由各林場代為墊付，再由林場向各單位和林戶按標準收取。二是建立續(xù)保優(yōu)惠制度。對無發(fā)生森林火災(zāi)的種植戶,在續(xù)保時給予保費下浮優(yōu)惠。三是建立客戶回訪制度。保險公司緊密保持與客戶的長期聯(lián)系,傾聽投保人的意見和建議,做到提前介入,服務(wù)上門,及時掌握動態(tài),不斷改進服務(wù)方式,提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而贏得了客戶信賴。
項目督查報告篇六
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇七
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏４送?，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇八
為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進項目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟發(fā)展。
一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責、工作推進制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄，推進“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革，落實并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項目20件，聯(lián)合驗收2件，并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項目審批綜合窗口”，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項清單，對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。
項目督查報告篇九
項目督查是項目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，對項目的順利進行和實現(xiàn)項目目標起到了關(guān)鍵性的作用。在過去的一段時間里，我有幸參與了項目督查工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：明確目標
在項目督查中，明確目標是非常重要的一步。只有明確了督查的目標，我們才能有針對性地進行工作。對于不同的項目，督查目標有所不同，可能包括：監(jiān)督項目進度、評估項目風(fēng)險、確保項目質(zhì)量、協(xié)調(diào)項目資源等。在督查的過程中，我們要結(jié)合具體的項目情況，明確目標，通過常規(guī)的督查手段和方法，為項目的順利進行提供有力的保證。
第三段：采用多種手段
在項目督查中，我們需要采用多種手段來獲取項目的真實情況。這包括了與項目組成員進行定期的會面和交流，了解項目的進展和問題；對項目文檔和報告進行仔細審查，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題；不定期的現(xiàn)場訪查，觀察項目的實際執(zhí)行情況。通過這些手段，我們可以全面了解項目的狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題，及時采取措施進行干預(yù)和糾正，確保項目得以順利進行。
第四段：及時溝通和反饋
在項目督查過程中，及時的溝通和反饋是十分重要的。督查人員要與項目組成員保持良好的溝通，了解他們的需求和問題，以便更好地開展工作。同時，督查人員要向項目組成員及時反饋項目的情況，包括項目的進展、問題和風(fēng)險等，使他們能夠更好地了解項目的真實狀況，并且及時采取措施解決可能存在的問題。通過及時的溝通和反饋，促進項目組成員與督查人員之間的合作和協(xié)調(diào)，為項目的順利進行提供堅實的保障。
第五段：總結(jié)反思
項目督查是一個需要不斷總結(jié)反思的過程。從每次督查中，我們都能夠?qū)W到一些東西，吸取一些經(jīng)驗教訓(xùn)。我們要認真對待每次督查的結(jié)果和反饋，分析其中的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。在項目督查中，充分發(fā)揮督查人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提供有針對性的建議和意見，為項目的改進和提高提供支持。通過不斷的總結(jié)反思，不斷提升自身的能力和水平，更好地開展項目督查工作。
在項目督查的過程中，我們需要明確目標，采用多種手段，及時溝通和反饋，并總結(jié)反思，不斷提高自己。只有這樣，我們才能更好地為項目的順利進行和實現(xiàn)項目目標提供有力的支持和保障。項目督查是一個艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的工作，但只要我們用心去做，勇于改進，相信我們一定能夠取得更好的成績。
項目督查報告篇十
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導(dǎo)和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
x年xx月xx日
項目督查報告篇十一
另外，今年還正逢新中國七十周年大慶。在省防指安排防汛抗旱工作督查之前，市應(yīng)急管理局黨組即于8月5日上午圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”開展全領(lǐng)域大檢查，討論出臺《重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》（呂應(yīng)急發(fā)〔20xx〕160號），督查檢查工作將持續(xù)到10月底。由市應(yīng)急管理局楊月祥局長親自帶隊對防汛工作督查檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
于能立即整改的要迅速整改，對一時不能整改的要采取臨時性防范措施，積極應(yīng)對和堅決防范下一輪降雨的損害及次生、衍生災(zāi)害。二是要求jk縣舉一反三，迅速在全縣范圍內(nèi)開展全方位、全覆蓋的隱患大排查、大整改。特別排查處于低洼地帶的居民聚集區(qū)和公共場所人員密集區(qū)可能造成山洪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害的隱患。三是要求jk縣進一步做好對受災(zāi)群眾的政策宣講及安撫工作，同時積極組織生產(chǎn)自救，力爭把損失降到最低。隨后，市應(yīng)急管理局以值班報告形式將有關(guān)災(zāi)情情況及建議上報市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
通過對上述三縣的抽查發(fā)現(xiàn)，各縣都能及時按省防指安排進行了自查和全覆蓋檢查，主要情況概括為：
今年前半年，防汛指揮部常設(shè)機構(gòu)由原水利部門劃轉(zhuǎn)至應(yīng)急管理部門，職能相應(yīng)調(diào)整到位后及時變更了防汛值班、傳真電話。我市及各縣不等不靠，主動積極開展工作，市防辦編制了《ll市應(yīng)對自然災(zāi)害運行機制》，從指揮機構(gòu)及職責、信息獲取傳遞及報告、會商研判、應(yīng)對安排等各個方面進行了明確到人到職責，同時編制了《ll市防汛應(yīng)急處置工作流程圖》，從信息核實研判、響應(yīng)條件和響應(yīng)措施及應(yīng)急指揮部各個工作組牽頭、成員單位及相關(guān)職責全都圖表化，一目了然。省建立應(yīng)急救援指揮體系后及時參照起草建立我市應(yīng)急救援指揮體系并報市政府研究，根據(jù)新的指揮體系架構(gòu)現(xiàn)正在對全市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案修訂當中。
建立了“l(fā)l防汛抗旱應(yīng)急工作群”，各縣都建立了縣防辦與各成員單位、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員的微信群。市防辦建立防汛抗旱協(xié)同辦公oa系統(tǒng)，進一步使辦文、信息交流和溝通快捷高效。另外，對防汛專職人員、救援隊伍、物資儲備及各有關(guān)負責人聯(lián)系方式進行了摸底調(diào)查匯總。市縣兩級防辦著重充實人員、配置辦公用品，裝備一批搶險應(yīng)急物資及宣傳資料。
按照省、市安排部署，各縣都組織相關(guān)人員對防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
除了對轄區(qū)內(nèi)縣級防汛抗旱總體、城市（縣城）、大中型水庫、重點河道（段）防汛行政責任人、技術(shù)責任人進行公示外，水利部門對全市28座水庫的`政府責任人、水庫主管部門責任人、水庫管理單位責任人、技術(shù)責任人進行通報并在市政府的網(wǎng)站公示；對監(jiān)管的605座中型以上骨干淤地壩的政府責任人、防汛技術(shù)責任人、管護責任人在市政府的網(wǎng)站進行公示。各縣組織對山洪災(zāi)害防治預(yù)案進行了修訂，變更了新的人事變動及聯(lián)絡(luò)方式，將老弱病殘等弱勢群體撤離責任到人。
市防辦組織專家對文峪河、橫泉兩座市管水庫和柏葉口龍門供水工程防汛搶險預(yù)案進行評審后予以批復(fù)，其余水庫應(yīng)急搶險預(yù)案由縣級防汛指揮部門審批備案。同時對水利局報來的兩座市管水庫的汛期調(diào)度運用計劃和大壩安全安全管理應(yīng)急預(yù)案進行了批復(fù)。
如石樓縣羅村鎮(zhèn)羅村村民反映該村泄洪涵洞堵塞的問題，橫泉水庫管理局反映其10kv雙回路電力專線中的其中一路被杜家會村洗煤廠占用不還的情況，市防辦專門對此掛牌督辦，目前都已妥善解決，能夠確保汛期安全。
我市各縣都執(zhí)行市防辦在上汛通知中結(jié)合改革后防汛指揮體系現(xiàn)狀編寫下發(fā)的汛期信息傳遞渠道和方式示意圖，使各個層級、各有關(guān)單位對信息傳遞都有一個清晰的路線圖；全市截止目前對1小時暴雨預(yù)警共計207站次的信息進行了逐一預(yù)警、核實。對每輪降雨產(chǎn)生的災(zāi)情進行統(tǒng)計匯總。
繼主汛前6月11日lsq區(qū)信義鎮(zhèn)高家莊村開展全市水旱災(zāi)害防御演練及7月17日llx縣委、政府在三交鎮(zhèn)軍渡村舉行了撤離黃河上漲淹沒區(qū)群眾、衍生地質(zhì)災(zāi)害、搜救黃河落水人員等科目的演練后，8月14日，fs縣、興縣分別組織開展了全縣水旱災(zāi)害防御應(yīng)急演練。培訓(xùn)方面：8月8日，llx縣邀請省水利廳牛振紅主任對全縣組織開展水旱災(zāi)害防御知識培訓(xùn)；8月20-24日，我市市縣兩級所有從事防汛工作的同志都在ll賓館參加了“20xx年應(yīng)急管理人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”。9月24日接到省防汛抗旱指揮部《關(guān)于山西省20xx年下汛的通知》（晉汛電〔20xx〕6號）后，以呂汛電〔20xx〕8號對下汛后及國慶期間的工作進行了詳細安排部署，要求氣象、水文部門要按照職責繼續(xù)做好水雨情的預(yù)測預(yù)報、監(jiān)測、預(yù)警工作，遇有特殊天氣過程，及時發(fā)布預(yù)警信息；水利部門要督促各水庫管理單位在確保水庫安全的前提下科學(xué)蓄水，充分發(fā)揮水庫的調(diào)蓄功能，保障今冬明春抗旱用水需求；市、縣兩級防汛辦和水利、規(guī)劃和自然資源、住房建設(shè)、城市管理、公路管理、通信服務(wù)、應(yīng)急救援部門等有關(guān)成員單位在國慶期間仍要繼續(xù)加強值班值守，保持通訊暢通，及時處置突發(fā)險情災(zāi)情，確保人民生命財產(chǎn)安全。各縣接到通知后，迅速按此安排貫徹落實。
項目督查報告篇十二
5月16日，石柱縣委書記蹇澤西前往西沱鎮(zhèn)，調(diào)研污水處理廠運行及河長制責任落實情況。
隨后，蹇澤西乘船對我縣長江流域水域環(huán)境衛(wèi)生整治及河長制落實情況進行了仔細了解，蹇澤西強調(diào)，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照中央、市委及縣委的部署要求，在當前和今后相當長一個時期，要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護，不搞大開發(fā)。要做好“面上保護、點上開發(fā)”文章，把保護與發(fā)展有機結(jié)合起來，圍繞“轉(zhuǎn)型康養(yǎng)，綠色崛起”發(fā)展主題，切實落實好河長制各項工作任務(wù)。
各“河長”要層層負起責任、層層履職到位，不斷完善責任體系，強化責任擔當，深入一線，加強巡查、排查力度，摸清所管河流、河段的基本情況與污染源問題，深入開展大整治、大排查專項活動。要堅持以問題為導(dǎo)向，制定措施，建立水源監(jiān)測機制，大力實施水域治理。要進一步細化工作職責，強化考核問責，以扎實有效的措施全面推進河長制工作，為把我縣建設(shè)成天藍地綠水凈的宜居美好家園奠定堅實基礎(chǔ)。
當天，蹇澤西還前往云梯街，調(diào)研云梯街的`保護與開發(fā)推進情況，與設(shè)計單位、施工單位相關(guān)負責人一起分析推進中遇到的問題，并提出了相關(guān)要求。
項目督查報告篇十三
6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災(zāi)影響。旱災(zāi)發(fā)生以后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視、主動作為，把抗旱奪豐收作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，組織專家制定抗旱防災(zāi)技術(shù)措施，成立抗旱工作專班深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。努力將損失降到最低水平。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。成立了1個抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個技術(shù)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，認真查清受災(zāi)情況，核實災(zāi)情并及時上報，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。
強化服務(wù)，抗旱保苗。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性，有水源的地方科學(xué)調(diào)度用水，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調(diào)水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝。
因地制宜，搶改搶種。對已死苗絕收田塊，指導(dǎo)農(nóng)戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補。搶季節(jié)，保面積，力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯，確保因災(zāi)減產(chǎn)不減收。目前已補種蔬菜300畝。
項目督查報告篇十四
省委辦公廳決定在我廳召開這次省直部門黨委系統(tǒng)信息工作片會，是對我們工作的極大鼓舞和鞭策。我代表省林業(yè)廳對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在，我就我廳信息工作作以簡要匯報。
發(fā)展的一大亮點。20xx年國務(wù)院召開的全國林業(yè)工作會議和今年1月份國家林業(yè)局召開的全國林業(yè)廳局長會議上，我省先后介紹了經(jīng)驗。以實施天然林保護工程為標志，我省順利實現(xiàn)了林業(yè)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主的歷史性轉(zhuǎn)變;三北防護林體系建設(shè)工程有了新的起色;野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)工程成為林業(yè)發(fā)展新的亮點;中原綠化及綠色通道建設(shè)工程有了新的突破。德援、日元貸款、比利時援助等外援造林項目以及種苗基地建設(shè)、森林防火基礎(chǔ)建設(shè)等重點項目也都進展順利，效果良好。我們堅持依法治林，森林火災(zāi)、森林病蟲害和各種破壞森林資源的違法犯罪行為等林業(yè)三大熱點問題得到有效控制;強化科教興林，林業(yè)科技含量不斷提高;采取有效措施，產(chǎn)業(yè)開發(fā)有了新的起色;加強資金管理，資金使用效率得到提高?？傮w上看，進入新世紀以來的短短幾年，我省生態(tài)環(huán)境惡化的局面已經(jīng)得到控制，局部向良性發(fā)展。我省林業(yè)正處在歷史上最好的發(fā)展時期之一，呈現(xiàn)出盛世興林的大好局面，這種大好局面的出現(xiàn)，歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級黨委、政府的高度重視，各級有關(guān)部門的大力支持，全社會廣大人民群眾的廣泛參與，以及林業(yè)戰(zhàn)線上廣大干部職工的真抓實干。同時，也與我們高度重視并努力做好信息工作分不開。
近年來，我廳信息工作按照省委、省政府和國家林業(yè)局的總體部署，緊緊圍繞全省林業(yè)中心工作，采取措施，落實責任，突出特色，注重質(zhì)量，有效發(fā)揮了信息工作為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作的參謀作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確
我廳領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息工作，始終把信息工作作為政務(wù)工作的重中之重，真正列入重要議事日程。廳長權(quán)志長同志多次作出批示，要求努力做好信息工作，要求對全省林業(yè)工作中的重大部署、重要情況都要以信息形式上報，對如何進一步加強信息上報，如何收集、編報信息提出了明確要求。對于上報的每一期信息，他都逐句批改、逐期審簽。他不在廳時，其它廳領(lǐng)導(dǎo)審簽上報信息前，都與他電話勾通一致后報出。我廳其他領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問信息工作情況，指導(dǎo)并幫助解決信息工作中存在的問題和困難。我廳分管信息工作的孫承騫副廳長多次會議講話和批示，要求廳辦公室健全制度，落實責任，努力做好信息工作，要求各地林業(yè)主管部門和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位全力配合，指定專人，做好帶有苗頭性、傾向性、全局性以及預(yù)測性信息的選報工作。廳辦公室作為信息工作的辦理部門，在人員少、任務(wù)重的情況下，落實一名副主任和一名工作人員抓好政務(wù)信息的采集、調(diào)研、加工、處理工作，并給予信息工作人員參加廳重要會議、閱覽重要文件的便利。信息工作人員能夠按照?快、深、準、廣、實、精?的六字要求，認真負責，一絲不茍地做好本職工作。
二、建立體系，健全制度
我廳高度重視組建信息體系，完善工作制度，抓好隊伍建設(shè)工作，去年，我廳發(fā)出《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》，明確要求各級林業(yè)主管部門、廳機關(guān)各處(室)、直屬各單位要把信息工作納入工作全局，結(jié)合本地、本部門工作實際，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和辦理人員。要求加強信息工作人員培訓(xùn)工作，提高政治素質(zhì)、政策水平和文字能力。今年又發(fā)文，對緊急信息的報送工作進一步提出要求，要求各級林業(yè)主管部門和有關(guān)方面，從提高執(zhí)政能力的高度，認真貫徹落實有關(guān)加強緊急信息報送工作的各項規(guī)定和制度，確保本地區(qū)、本部門發(fā)生的一切重大緊急情況都能按要求及時、準確、全面地上報。目前，全省各市、縣林業(yè)局和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位都落實了信息分管領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門和辦理人員，從事林業(yè)信息的專兼職人員近200人，林業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)初步建立。各級林業(yè)信息工作部門加強管理，建立健全了信息收集、調(diào)研、整理、編輯、審簽、傳遞等工作制度，保證了信息工作規(guī)范高效運作。
三、突出重點，注重質(zhì)量
及地方性法律法規(guī)、全省各級林業(yè)主管部門工作中一些好的做法、經(jīng)驗及成效、我廳重點工作的安排、進展及完成情況，尤其注意報送對林業(yè)改革發(fā)展全局具有重要影響，帶有傾向性、苗頭性的經(jīng)驗及問題信息。僅去年，我廳共編發(fā)上報信息127篇，其中107篇被國家林業(yè)局采用， 篇被省委辦公廳、省政府辦公廳采用， 篇經(jīng)省委、省政府辦公廳修改后上報中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳。在報送信息工作中，我們努力做到以下幾點：
一是突出?實?。我們對報送的每一條信息都層層把關(guān)、嚴格審核。對信息中涉及到的每一個數(shù)據(jù)，都反復(fù)核實，確保真實可靠、準確無誤。x年報送的?佛坪國家級自然保護區(qū)驚現(xiàn)野外大熊貓聚群繁殖行為?引起社會各界和新聞媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、陜西日報、西安晚報等新聞媒體都分別就此事進行了報道。去年所報送的?陜西建立完善退耕還林檔案、做好工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作?、?商洛‘雙百萬畝’商品林基地建設(shè)形勢喜人?、?藍田建一流森林滅火隊伍，堅決杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生?、?漢中市依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)?、?安康市領(lǐng)導(dǎo)包抓示范點促進林業(yè)重點工程建設(shè)?等信息，都是經(jīng)過了大量實地調(diào)查，反復(fù)核對有關(guān)情況，確保了信息的真實性、針對性。
質(zhì)及發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。如國家退耕還林政策調(diào)整對陜西省退耕還林工程建設(shè)帶來的影響信息，我廳派出專題調(diào)研組，赴各地進行了大量的現(xiàn)場調(diào)查，并召集有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)和專家進行認真研究分析，反映了現(xiàn)狀和問題，提出了對策，上報有關(guān)方面，得到了國家有關(guān)部門和省上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
三是突出?全?。我們堅持既報喜又報憂，信息的內(nèi)容，既反映成績，也反映問題，同時也提出對策建議，不以偏概全。如我省報送的?陜西橋山林區(qū)發(fā)生紅脂大小蠹?、?當前陜西林業(yè)建設(shè)中存在的主要問題?等信息引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策起到了重要的作用。
四是突出?早?。我們在信息工作思想和行動上及早介入，善于捕捉苗頭性、傾向性問題，增強信息工作的主動性，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好趨前服務(wù)。如針對《中國林業(yè)》雜志關(guān)于天保工程人員分流補助標準的錯誤報道，在我省林區(qū)引起了強烈反映，4000多名已帶資分流人員紛紛詢問有關(guān)情況。對此，我廳迅速報送了?錯……?緊急信息，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。國家林業(yè)局及時召開記者招待會并在有關(guān)報刊上予以澄清，使林區(qū)不穩(wěn)定因素得到了盡快平息。
五是突出?快?。在報送信息的收集、加工、審簽、上報等各個環(huán)節(jié)中，我們做到隨時交辦，及時完成，確保信息的時效性，特別是對于群體性事件和緊急重大突發(fā)事件，做到快速反應(yīng)，及時了解掌握準確情況，加班加點上報信息。
如報送的?部分果子貍養(yǎng)殖戶到省林業(yè)廳集體上訪?、?商洛市商洛區(qū)發(fā)生一起森林火災(zāi)，撲火中四人被燒傷?等信息，使省上領(lǐng)導(dǎo)同志及時掌握情況，做好批示，要求各級各有關(guān)方面做好工作，維護穩(wěn)定，確保森林資源安全。
同時，我廳注重與國家林業(yè)局辦公室和省委、省政府辦公廳加強聯(lián)系，接受指導(dǎo)，了解上報領(lǐng)導(dǎo)對信息工作的需求和要求。今年年初，我廳還選派從事信息工作的同志到省委辦公廳信息處學(xué)習(xí)工作，掌握黨委辦公廳系統(tǒng)信息工作的主要流程及信息搜集和編發(fā)的方法，為提高我廳信息的質(zhì)量和針對性積累了經(jīng)驗，學(xué)到了方法。
我廳信息工作取得了一些成績，但也存在信息來源少，信息質(zhì)量有待進一步提高，報送手段落后等問題，與省委、省政府的要求還有一定距離，與兄弟單位相比還有一定的差距。我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實好會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷加大信息工作的力度，努力適應(yīng)新的形勢對我們工作的要求，求真務(wù)實，扎實工作，不斷提高信息工作的水平，促進我廳信息工作上一個新的臺階。
項目督查報告篇十五
為了全面了解和掌握全縣基層黨建工作情況，分析研究工作中存在的困難和問題，加強對重點工作的督查指導(dǎo)，切實推進基層黨建工作各項任務(wù)的落實，縣委組織部決定，于11月3日開始，對全縣基層黨建重點工作進行一次全面督查和調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
（一）落實黨建工作責任制
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題研究基層黨建工作和村級黨組織“雙述雙評”制度落實情況。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記履職抓黨建工作情況，掛職干部、組織干事、大學(xué)生村官作用發(fā)揮情況。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后組織干事的配備情況。
（二）基層黨建規(guī)范化建設(shè)
1、已命名的“五星級黨組織”鞏固提升情況，今年申報創(chuàng)建的基層黨組織創(chuàng)建活動開展情況。
2、抓點示范建設(shè)工作中，挖掘、培育、宣傳、推廣典型情況。
3、打造基層黨建工作新亮點，爭創(chuàng)黨建工作創(chuàng)新獎情況。
4、基層黨建工作宣傳報道情況。
5、中小學(xué)校黨組織組建情況。創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式的做法。抓好轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。社區(qū)黨建工作情況。
6、新一屆村“兩委”班子作用發(fā)揮情況，村務(wù)工作是否規(guī)范，村級發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況。
7、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費和村干部報酬待遇落實情況。加強村干部教育培訓(xùn)，做好市電大村干部學(xué)歷教育的管理服務(wù)工作。
8、“四議兩公開”工作法推行應(yīng)用情況。
9、村級組織活動場所（項目村）和遠程教育站點建設(shè)、管理和使用情況。
10、后進村整頓提升工作情況。
11、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目、基層黨建示范點鞏固提升項目、基層黨建示范點培養(yǎng)工程項目實施情況。
12、深入實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，農(nóng)民教育培訓(xùn)工作情況。對鄉(xiāng)土人才的登記、培養(yǎng)、管理、使用、激勵等機制建立情況。
（三）創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、檔案臺帳及各類文件資料、會議記錄、統(tǒng)計表等是否齊全完整。
2、活動簡報、學(xué)習(xí)專欄宣傳氛圍營造情況。
3、先進典型的選樹、培養(yǎng)和表彰情況。
4、“一諾三評三公開”活動開展情況，記錄、臺帳是否規(guī)范完善。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。
6、在創(chuàng)先爭優(yōu)中破解難題情況，方案是否制定，破解難題進展情況。
（四）黨員教育管理
1、發(fā)展黨員、改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)入黨積極分子情況。發(fā)展黨員程序是否規(guī)范完善。
2、黨費是否按照標準足額及時收繳，賬務(wù)管理及收繳情況。
3、黨員星級分類爭創(chuàng)活動開展情況。
4、建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制和開展活動情況。
5、及時更新黨員、流動黨員臺賬，準確填報流動黨員月報表，加強流動黨員日常管理和服務(wù)工作情況。
6、黨組織和黨員信息庫維護運轉(zhuǎn)情況。
（五）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
1、換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，主要看黨委中心組學(xué)習(xí)、班子成員分工、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、工作計劃、年度重點工作任務(wù)完成情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。
3、干部隊伍的尤其是年輕干部教育管理是否做到嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理。干部考勤、學(xué)習(xí)筆記、民情日記等管理機制建立健全情況。
4、學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神和縣黨代會、人代會精神情況。
（六）基層黨組織對組織工作的意見建議。
20xx年基層黨建工作的初步打算。
采取聽、查、看、議的方式進行。
聽：召開座談會，聽取匯報，座談交流。
查：查閱有關(guān)資料，主要是鄉(xiāng)、村兩級落實黨建工作的記錄、臺賬、制度、規(guī)劃等資料。
看：實地查看黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點，以及存在一定困難和問題、工作相對后進的黨組織。
議：聽取基層黨組織的工作匯報，對黨建工作的意見建議，督查組點評指導(dǎo)，幫助理清思路，解決困難和問題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要高度重視這次基層黨建督查調(diào)研工作，黨組織主要負責人要認真履行第一責任人責任，對照督查提綱，認真總結(jié)工作，及時查漏補缺，完善相關(guān)資料，形成內(nèi)容翔實的匯報材料，并以此為契機進一步規(guī)范完善各項工作，把黨建工作提高到一個新水平。通過督查調(diào)研活動，縣上將總結(jié)基層的好做法好經(jīng)驗，掌握一批先進典型，發(fā)現(xiàn)和解決基層黨建工作中存在的問題，把本次調(diào)研督查結(jié)果作為全年黨建工作平時考核的重要依據(jù)，促進基層黨建工作任務(wù)的落實。
項目督查報告篇十六
按照國家質(zhì)檢總局黨組的部署和安排，我們第11督導(dǎo)組負責北京、青海和西藏檢驗檢疫局黨的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)工作，現(xiàn)將這一階段督導(dǎo)工作情況簡要匯報如下：
一、督導(dǎo)工作基本情況
7月8日總局召開了群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)組專題培訓(xùn)會，會后我們認真組織11督導(dǎo)組成員學(xué)習(xí)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)支局長和李鐵林同志在質(zhì)檢總局動員大會上的講話，學(xué)習(xí)梅克保同志在培訓(xùn)班上的講話，領(lǐng)會和把握中央關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想、任務(wù)、目標和“四句話”的總要求，領(lǐng)會和把握開展群眾路線教育實踐活動的方法步驟和各環(huán)節(jié)的工作要點，統(tǒng)一思想、提高認識，為開展好督導(dǎo)工作奠定思想基礎(chǔ)和理論準備。
我們認真研究制定了督導(dǎo)組工作方案，明確任務(wù)分工，細化工作安排，做到了分工明確、責任到人，同時我們制定了督導(dǎo)組工作紀律。
從7月13日督導(dǎo)組進駐北京局到8月1日止，我們較好地完成了第一環(huán)節(jié)的各項工作。每到一地，我們都認真研究和審閱各單位教育實踐活動方案和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，對個別單位在方案中存在的欠缺和文字表述不準、規(guī)定動作不到位等問題，逐一提出修改意見和建議，督導(dǎo)組在見面會上，還建議各單位把學(xué)習(xí)貫穿于整個教育活動的始終，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育實踐活動不走樣、不走形式。精心組織動員大會和民主評議工作，對民主評議情況進行認真統(tǒng)計和梳理，與督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話，認真聽取他們對領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問題，對搞好教育實踐活動的建議和意見。在西藏局，我們還走訪了自治區(qū)紀委、區(qū)直機關(guān)工委、自治區(qū)群教辦廣泛征求意見，并深入樟木、亞東一線口岸了解和檢查落實八項規(guī)定和政風(fēng)、行風(fēng)整改情況。
從這一段北京、青海、西藏群教活動進展情況來看，這三個單位對群教活動認識高、行動快，準備工作充分，基礎(chǔ)工作扎實，聯(lián)系實踐緊密，各有特色。
北京局黨組對教育實踐活動高度重視，做了大量細致、扎實的教育工作，為群教活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。一是提前謀劃，進行戰(zhàn)前動員，先一步組織學(xué)習(xí)。7月4日，在總局召開動員大會后，齊京安局長就北京局深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和支局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神要求先一步學(xué)習(xí)，為深入開展好群教活動進行了戰(zhàn)前動員。二是周密部署、組建得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)。三是結(jié)合實際認真研究制定實施方案，精心設(shè)計各環(huán)節(jié)的活動安排。北京局為細化各環(huán)節(jié)活動的工作重點，精心設(shè)計了三個環(huán)節(jié)的重點工作圖表，做到了簡單明了，便于把握，很有特色。
北京局還結(jié)合實際提出了堅持在提升“五力”上下深功，使長勁，扎實有效地搞好群眾路線教育活動?！拔辶Α笔翘嵘y(tǒng)籌力、感召力、戰(zhàn)斗力、結(jié)合力、轉(zhuǎn)化力。提升“五力”是亮點，也是整個教育活動的落腳點。
青海、西藏兩個局也都嚴格按照中央和總局要求結(jié)合各局實際認真制定實施方案，精心開好動員大會，精心組織第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，廣泛征求群眾意見和建議。西藏局在前期準備工作中，做到了六個提前，即提前學(xué)習(xí)、提前部署、提前宣傳、提前成立機構(gòu)、提前制定方案、提前保障。西藏局還把教育實踐活動與西藏檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，明確提出了圍繞一個主體、營造二個環(huán)境、推進三大建議為總體思路和目標任務(wù)，提出“團結(jié)和諧、規(guī)范嚴謹、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展”的治局理念。
為集中精力搞好學(xué)習(xí)教育，北京局明確提出了三個月集中教育期間，暫不受理參加第一批活動處級干部的出國休假申請，國內(nèi)休假保證有事及時返回，民主生活會期間，無故不得請假的要求。
西藏也做了相應(yīng)規(guī)定，為確保參加學(xué)習(xí)教育的人數(shù)，正在外地休假的干部也都停止休假返回西藏參加群教活動。
目前，北京、青海、西藏三個局的群教活動正按照實施方案第一環(huán)節(jié)規(guī)定的內(nèi)容和要求有條不紊、健康有序的進行。
二、督導(dǎo)組工作情況
按照總局提出的要以好的作風(fēng)抓督導(dǎo)和“盡職不越位、督導(dǎo)不包辦”的要求，第11督導(dǎo)組堅持把學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央、總局精神和督導(dǎo)規(guī)則，虛心向被督導(dǎo)單位學(xué)習(xí)，自覺從嚴要求自己。督導(dǎo)期間，在被督導(dǎo)單位職工食堂用餐、和職工同一個飯桌，不搞特殊化，自覺遵守政治紀律、保密紀律和廉潔各項規(guī)定。
督導(dǎo)組工作中遇到的最大問題就是高原反應(yīng)，到青海、西藏后，腳發(fā)飄、腿發(fā)軟、胸悶、氣短、頭昏腦脹，睡不好覺、吃不下飯，年輕干部王鍇到西藏后就開始流鼻血，張朝華副組長高原反應(yīng)情況嚴重，一下車就感覺眼睛模糊、看不清東西，不能走，躺在床上吸氧，督導(dǎo)組其他同志怕他身體出問題，勸其回內(nèi)地，他堅持留下，癥狀稍有緩解，他就積極開展工作。
另一問題就是三個局相距較遠，青海、西藏兩局地域廣闊，分支機構(gòu)相距遠，交通不便，路況不好，危險情況多，給督導(dǎo)工作帶來不便，如在西藏樟木局期間，樟木就發(fā)生了山體滑坡，停在監(jiān)管場內(nèi)的尼泊爾貨車被泥石流砸中。我們以青海、西藏干部職工為榜樣，從“四特”精神中吸取力量，適應(yīng)高原缺氧反應(yīng)，認真、扎實開展督導(dǎo)工作。
三、有關(guān)意見和建議
一是國務(wù)院關(guān)于減免檢驗檢疫收費的情況報道后，以及網(wǎng)上檢驗檢疫機構(gòu)改革的各個版本流傳，造成了干部職工思想上較大的波動，個別干部擔心今后生路，產(chǎn)生了另謀出路的想法，希望引起總局的關(guān)注，穩(wěn)定職工思想。
二是開展批評環(huán)節(jié)中通報和談話提醒，要求督導(dǎo)組匯總形成向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員通報材料的問題，從目前民主評議、個別談話和征求意見看，建議和意見絕大多數(shù)都是給班子提意見，班子成員較少。因此，對班子成員提醒材料很難形成，也沒有針對性。建議對領(lǐng)導(dǎo)班子成員不形成書面提醒材料。個別群眾有意見有反應(yīng)的班子成員，可由一把手或督導(dǎo)組長進行個別提醒。
項目督查報告篇十七
管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：
根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安福縣重大項目、重點工作、工作作風(fēng)督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標進度情況看，達到目標進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。
二、項目督查情況
從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責任單位做到科學(xué)調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標要求，進展較為順利，成效顯著。
1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學(xué)和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導(dǎo)高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。
2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責任單位和施工單位負責人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)。“三中心”亮化工程設(shè)計方案已報審。
3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責任單位。
4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標。嚴田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。
三、存在的主要問題
從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導(dǎo)致重點項目建設(shè)達不到進度要求。
四、下一步建議
到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標任務(wù)。
1、要強化落實一線工作責任。掛項目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務(wù)重點項目責任意識。
2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標準。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。
3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務(wù)方案，強化工作措施，加大服務(wù)力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。
4、要加強施工管理。各項目責任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)。
x年xx月xx日
項目督查報告篇十八
首先，我代表在座的各位對秘書長來到自己的第二故鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面我就互助黨委系統(tǒng)信息工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，互助縣黨委系統(tǒng)信息工作緊緊圍繞全縣工作大局和縣委的決策部署，圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的大事要事、社會關(guān)注的熱點難點，為縣委提供了大量有參考價值的信息。信息服務(wù)的功能與作用不斷增強，信息服務(wù)的內(nèi)容與方式不斷創(chuàng)新，信息的針對性和有效性不斷提高。20xx年，我縣共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息333期，被《海東信息》采編99條，采用率為29.7%，其中第二季度上報信息122篇，采用44篇，采用率為36.1%，居海東六縣首位。同時《互助縣創(chuàng)新基層黨建工作“六種模式”》一文得到省人大常委會主任、省委書記強衛(wèi)的重要批示，《巢湖科技特派員為互助設(shè)施蔬菜發(fā)展傳經(jīng)送寶》、《上半年互助縣外出務(wù)工人員掙回3.6億》、《互助縣為農(nóng)村“五?！崩先税残录摇返刃畔⒈弧肚嗪Ｈ請蟆凡捎?。今年一季度，共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息65期，被《海東信息》采編15條，采用率為23.1%。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，信息工作的源動力進一步加大。
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認真實行信息工作，一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、信息人員具體抓落實的工作機制，把信息工作納入到年終考核的重要內(nèi)容之一，要求各單位文秘人員樹立強烈的調(diào)研意識和信息觀念，充分認識信息對掌握縣情，實現(xiàn)科學(xué)決策、有效推動工作的重要作用，發(fā)揮作為綜合部門的信息優(yōu)勢，為上級和地方黨委的決策提供了信息保障?？h委辦公室不斷加強對信息工作的組織協(xié)調(diào)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位廣泛設(shè)立信息聯(lián)系點，努力建立縱深到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把收集信息的觸角延伸到基層單位和不同層次的社會群體，凝聚各方力量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，做到了信息網(wǎng)絡(luò)四通八達、縱延橫展，保證了各方面的重要情況都能及時、準確、全面上報。
（二）創(chuàng)新工作機制，信息服務(wù)保障工作得到良性發(fā)展。
緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點問題反饋信息，重點反映事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的苗頭性、傾向性問題，使領(lǐng)導(dǎo)盡可能了解社會各方面的矛盾和問題；緊緊圍繞重大事件、社會動態(tài)等反饋信息，對整體工作具有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗，或有助于解決工作難題的計劃、措施和方法，及時進行總結(jié)編發(fā)提供給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考。
（三）拓寬需求渠道，信息員的“耳目”作用得到發(fā)揮。
我們要求各信息員要發(fā)揮好“耳目”作用，在完成日常信息報送工作的基礎(chǔ)上，特別要對一些突發(fā)事件和公共安全事件要迅速研判，在第一時間內(nèi)報送縣委辦確?？h委領(lǐng)導(dǎo)迅速掌握情況，及時作出妥善處置。一是在報送渠道上，實行直報制度，既在確保情況真實、可靠的前提下，可不通過所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字直接上報縣委辦。二是在報送方式上，采用多種靈活方式，原則上要求一律采用書面報送方式，也可采用密碼通信系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)報送，但如遇特殊緊急情況時也可采取電話告知的方式，還可采用到辦公室面對面口頭反映等方式。三是在信息內(nèi)容上，堅持喜憂兼報，但必須保證內(nèi)容的真實性和可靠性。四是在報送數(shù)量上，要求信息員每月報送信息不少于1條，緊急信息隨時報送，且按緊急信息的規(guī)定時限要求報送，避免遲報、漏報、誤報現(xiàn)象發(fā)生。同時，要求村級信息員，人大代表、政協(xié)委員、群團組織信息員及離退休老干部、居委會信息人員隨時留意和關(guān)注身邊發(fā)生的事情，區(qū)別輕重緩急，隨時通過書面、電話或口頭反映情況。
信息中報喜的多、報憂的少，動態(tài)信息多、綜合信息少；
基層信息員隊伍不穩(wěn)定、信息員身兼數(shù)職、整體素質(zhì)參差不齊；
信息工作體制機制還不健全等的問題。上述問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
密切關(guān)注群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，及時掌握實際情況和第一手信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為黨委關(guān)注民生、解決民難搭建信息平臺。
（二）緊緊圍繞縣委中心工作，主動搞好信息服務(wù)。一是圍繞中心抓“重點”，抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級各部門重大決策的實施情況及現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、特色旅游業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”，抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，既要及時報送黨委工作情況、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面的信息，又要注重報送事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的有苗頭性、傾向性問題的信息。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集反映發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中有助于解決這些難點問題的設(shè)想、計劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀劃策。四是圍繞中心抓“特點”，抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導(dǎo)意見的典型經(jīng)驗， 及時進行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)借鑒局部經(jīng)驗從宏觀上指導(dǎo)和推動整體工作。
三是提高素質(zhì)。把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，教育和幫助信息工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持艱苦奮斗、甘于奉獻的精神風(fēng)貌和務(wù)實為民的工作作風(fēng)，努力提升信息工作人員的綜合素質(zhì)。同時，注重對信息人員的培養(yǎng)和提高，多組織信息人員參加各種培訓(xùn)，多選送信息人員到上級機關(guān)交流學(xué)習(xí)，多組織信息人員開展調(diào)查研究，多督促信息人員加強自學(xué)，不斷推動信息工作上水平、上臺階，更好地為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供有力的信息保障。