方案的制定和實(shí)施需要我們具備一定的規(guī)劃和執(zhí)行能力，同時(shí)也需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)。那么我們該如何制定一個科學(xué)有效的方案呢？讓我們來看看一些制定方案的關(guān)鍵步驟和方法。以下是一些成功案例的方案分享，希望對你有所啟發(fā)。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇一
    序言
    一、心腦血管疾病——人類健康的頭號殺手
    心腦血管疾病已成為威脅人類健康的主要原因。[)隨著人們生活條件的不斷改善，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，傳染病得到了控制，人的平均壽命明顯增長。但從患病率、發(fā)病率和住院病人病種構(gòu)成三方面分析顯示：心腦血管疾病的數(shù)量絕對和相對地增多，且已成為導(dǎo)致人口死亡的主要疾病。
    心腦血管疾病在人口死亡原因中占有重要地位，其中僅心血管疾病的患病人數(shù)就足以另人觸目驚心，在美國，每年新發(fā)心血管疾病患者至少50萬人，死于心血管疾病者高達(dá)15萬人，我國每年大約有195萬新發(fā)心血管病人，有近156萬人死于心血管疾病，生存的心血管病人500—700萬人，其中75%留有不同殘疾，給社會和家庭造成沉重負(fù)擔(dān)。
    二、龐大的消費(fèi)群體
    中國社會人口老齡化現(xiàn)象的加劇以及心腦血管疾病的高發(fā)病率，導(dǎo)致醫(yī)藥市場對心腦血管疾病用藥需求大增。截止2000年底，中國60歲以上的老人有1.3億。無論是國內(nèi)還是國外，心腦血管的發(fā)病率都在日益增加。40歲以上的中老年人是心腦血管疾病的高發(fā)人群，年齡每增加10歲，心腦血管疾病患者就要多一倍，70歲以上的老年人，心腦血管疾病的患病率接近100%。隨著物質(zhì)生活水平的提高，飲食結(jié)構(gòu)的改變，工作壓力的增加，心腦血管疾病趨于年輕化，30多歲的青壯年發(fā)病者已不在少數(shù)。今后隨著人們越來越重視生活質(zhì)量的提高，對心腦血管疾病危害的認(rèn)識逐步加深，以及住院治療費(fèi)用昂貴，將有越來越多的心腦血管疾病患者采取藥物預(yù)防和治療的方法治愈疾病，做為心腦血管疾病的新處方藥——xxx將會有巨大的市場潛力。
    三、市場現(xiàn)狀概述
    (一)市場容量分析
    1993年—1997年世界藥品銷售額從2336億美元增長至2720億美元，2000年達(dá)到3680億美元，預(yù)計(jì)在未來的幾年內(nèi)以平均5—7%的速度增長。
    中國藥品市場2000年總銷售額為1085億元，預(yù)測在未來的10年中將以大于10%的速度良性增長，2005年預(yù)計(jì)達(dá)2116億元，2011年預(yù)計(jì)將達(dá)到3950億元。醫(yī)藥市場是一個十分穩(wěn)定的市場。國內(nèi)藥品消費(fèi)70%在城市，30%在農(nóng)村，但農(nóng)村市場增長速度較快。從區(qū)域上劃分，城市醫(yī)藥市場中，最值得關(guān)注的是北京、上海和廣州三大城市，其次是20多個固定人口200萬以上的二級城市。二級城市醫(yī)藥市場以東部城市為主，基本上都是各省省會，因此以大區(qū)制為代表的分層管理，比較容易覆蓋這些重點(diǎn)城市。中國城鎮(zhèn)市場潛力巨大，人均藥品消費(fèi)增長迅速，將會是今后幾年內(nèi)的主要營銷方向。農(nóng)村市場已初步形成，且容量巨大，是市場營銷工作新的利益增長點(diǎn)。
    雖然目前中國醫(yī)藥市場增長主要來自于西藥，但傳統(tǒng)中醫(yī)藥的分額增長較快。在中國藥品市場，2000年市場總銷售額達(dá)1085億元。心腦血管藥物銷售額為151.83億元，占整個市場14%的份額，位居第二位，僅次于抗感染類藥物。增速也位于第二位，為26.5%，是增長最為迅速的藥品之一，市場迅速膨脹，潛力巨大，同時(shí)仍有足夠的競爭空間，宜迅速進(jìn)入。
    (二)目前心腦血管類藥品的市場現(xiàn)狀
    隨著當(dāng)今疾病譜的變化，心腦血管疾病已經(jīng)成為人類健康的頭號殺手。目前用于治療的中成藥，品種繁多，但不外乎三大種類，分別以扶正寧心、芳香溫通、活血化瘀為主。重在扶正寧心者，如：心元膠囊、養(yǎng)心氏片、補(bǔ)心氣與滋心陰口服液、參麥液等;重在芳香溫通者，如：冠心蘇合丸、麝香保心丸、心寶等。
    xxx屬于活血化瘀類，療效確切，且無毒副作用。
    從目前零售市場上銷售情況來看，活血化瘀類藥物銷售形式較好，但尚無強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌。2001年10月，藥品銷售金額前100位排名中，心腦血管類藥品有：絡(luò)欣通第11位，康濟(jì)寧心寶膠囊第20位，復(fù)方丹參滴丸第39位，地奧心血康第74位，步長腦心通膠囊第81位;2002年3月份藥品零售市場銷售金額前百位藥品中，心腦血管類藥品有：復(fù)方丹參滴丸第40位;地奧心血康第59位;復(fù)方丹參片第79位。從以上數(shù)據(jù)可以看出，除復(fù)方丹參滴丸、地奧心血康銷售較穩(wěn)定外，其它同類產(chǎn)品銷量排名變化較大，其主要原因?yàn)椋簭V告投入多，區(qū)域市場運(yùn)作好，銷量就會上升，反之下降。(資料來源：《藥品采購指南》2002年第一期、《中國中醫(yī)藥報(bào)》2002年5月30日)
    四、新形勢、新機(jī)遇
    目前，全國醫(yī)藥行業(yè)正面臨著重大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：一是我國醫(yī)療體制、醫(yī)保體制、醫(yī)藥流通體制的“三大改革”推動著醫(yī)藥市場的大分化、大改組，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的兼并重組浪潮進(jìn)一步高漲;二是醫(yī)藥分家、醫(yī)藥招標(biāo)政策的深入實(shí)施，為規(guī)范市場，提高醫(yī)藥行業(yè)的市場化程度創(chuàng)造了條件;三是隨著我國加入wto，為傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)與國際接軌，參與國際競爭，融入國際大流通的新經(jīng)濟(jì)格局，提出了新的要求，提供了新的舞臺。
    現(xiàn)實(shí)的競爭焦點(diǎn)是藥品營銷。藥品的營銷貫穿于藥品的市場調(diào)研、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的全過程。在國內(nèi)激烈的競爭環(huán)境中，通過好的產(chǎn)品來贏得市場份額，提高顧客忠誠度;通過媒體廣告來增加產(chǎn)品的知名度和品牌價(jià)值;通過營銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，擴(kuò)大市場占有率。如果企業(yè)在這一階段領(lǐng)先建立品牌優(yōu)勢，將獲取較高的市場份額。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球一體化戰(zhàn)略實(shí)施，社會分工將會越來越細(xì)，生產(chǎn)和營銷的進(jìn)一步專業(yè)化是一個必然趨勢。只有生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，緊密合作，才能共同打造醫(yī)藥市場的卓越品牌。
    五、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營造強(qiáng)勢品牌
    xx科技藥業(yè)股份有限公司，是上交所上市企業(yè)，已通過gmp認(rèn)證，擁有14億總資產(chǎn)，凈資產(chǎn)超過4億，集研發(fā)、生產(chǎn)、流通為一體的高科技公司，并在心腦血管疾病研究和治療實(shí)踐中取得了重大突破。xx藥業(yè)在人才經(jīng)營、企業(yè)文化、科研開發(fā)、產(chǎn)品營銷方面的有著突出的優(yōu)勢，為公司邁向國際化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    l醫(yī)藥有限公司是一家專業(yè)的藥品保健品營銷公司，公司成立于1995年，主營產(chǎn)品j舒胸顆粒，年銷售額為3800萬元。另有天津達(dá)仁堂、南京同仁堂、寧波大紅鷹藥業(yè)、中匯制藥等大型制藥企業(yè)生產(chǎn)的藥品，均具有較高的市場占有率。公司下設(shè)營銷、行政、財(cái)務(wù)、人力資源四大中心。其中營銷中心共有員工376人，設(shè)營銷企劃部、市場管理部、公共關(guān)系部三個部門。全國共有地區(qū)級辦事處38個，主要集中在東北三省以及江浙滬地區(qū)，在華南、華北、西北地區(qū)擁有緊密合作的分銷體系。經(jīng)公司的多年努力，l醫(yī)藥有限公司擁有全國性的市場網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域營銷經(jīng)驗(yàn)，并成功運(yùn)作了j舒胸顆粒、痹祺膠囊、風(fēng)痛寧片等品牌。作為一家高速成長的藥品營銷公司，目前已經(jīng)具備了在短期內(nèi)開拓全國市場的能力。
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    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇二
    中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體系列軟件”將在20全面推向市場，為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入，特委托北京智誠友邦信息咨詢公司(友邦顧問公司)為其制定市場營銷策劃方案。(]策劃方案對教學(xué)軟件市場環(huán)境和市場機(jī)會進(jìn)行分析，對天翼軟件的目標(biāo)市場、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行定位，并提出年年度營銷計(jì)劃。
    早在5月受萊軟公司委托，友邦顧問公司對教育軟件渠道市場已經(jīng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品營銷策略及市場推廣策略。
    市場環(huán)境
    2000年全國電腦年銷售量達(dá)到800萬臺左右，年平均增長率為60%。目前，我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上，其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學(xué)中，目前有6萬所學(xué)校大約擁有100萬臺電腦?？梢婟嫶蟮募彝ル娔X的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。
    市場銷售的教育軟件，目前大約在1000種(套)以上，若對應(yīng)于中小學(xué)教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件，目前研制開發(fā)出的教育軟件，大約在3000種以上，據(jù)估計(jì)，在3～5年內(nèi)，教育軟件將發(fā)展至5000種左右，至將達(dá)到1萬種。
    2000年我國軟件銷售額為150億元人民幣，其中應(yīng)用軟件占軟件市場的61.4%，估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣，而針對學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場約有2-3億元。
    教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡單。絕大多數(shù)教育軟件沒有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用，相當(dāng)一部分是課本的翻版，習(xí)題成為了電子題庫，把課堂的“人為灌輸”，變成為“電腦灌輸”;個別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足，開創(chuàng)了軟件精品新天地。
    從教育軟件市場說，基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識形態(tài)特色，其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件，更要經(jīng)過嚴(yán)格的審定，才可以進(jìn)入學(xué)校和市場流通。然而，現(xiàn)在市場上出售的教育軟件，絕大多數(shù)沒有經(jīng)過有關(guān)教育部門的審定，造成了市場秩序混亂。
    從教育軟件產(chǎn)業(yè)說，經(jīng)營上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標(biāo)榜性的廣告給消費(fèi)者帶來誤導(dǎo);個別教育軟件開發(fā)的指導(dǎo)思想，甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實(shí)際的高價(jià)，盲目地追求高利潤?；蛘?，為了排除異己，惡意價(jià)格競爭造成市場混亂。
    我國有小學(xué)生約1.4億人，初中生約5300萬人，高中生約850萬人，全國中小學(xué)約70萬所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件，面臨著一個巨大的市場，可以說是全世界獨(dú)一無二。我國是發(fā)展中國家，大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村，電腦還未普及，對教育軟件的需求也不很大。但應(yīng)該看到，就我國大城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市來說，對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中西部地區(qū)的社會進(jìn)步，全國各類地區(qū)對教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著地表現(xiàn)出來，形成教育軟件發(fā)展的強(qiáng)大拉動力。
    產(chǎn)品市場分析表明，教育軟件的發(fā)展過程可以明顯地劃分為三代，以“題庫”、“習(xí)題訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前，一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件(如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件，是教育軟件的主流和各個教育軟件開發(fā)實(shí)體努力的方向。
    九十年代末期，多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強(qiáng)烈，為教育軟件市場營造了更為優(yōu)越的市場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長，反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài)，為何市場存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的認(rèn)可呢?綜合起來，原因主要有以下幾點(diǎn)：
    (1)對教育軟件認(rèn)識不深刻，將教育軟件作為電子教材和題庫，對學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視。
    (2)沒有體現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教育在交互性與個性化教學(xué)的優(yōu)勢。當(dāng)前的教育軟件并沒有發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助教育的優(yōu)勢，基本上沒有交互性功能，更談不上個性化教育，不能滿足教育的現(xiàn)實(shí)需求。
    (3)教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運(yùn)行機(jī)制，造成教育軟件缺乏權(quán)威性、科學(xué)性與實(shí)用性。
    天翼產(chǎn)品優(yōu)勢
    “天翼”數(shù)理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺，保證了該系列軟件的先進(jìn)性、交互性和擴(kuò)展性，該教學(xué)軟件運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡單、智能化程度高、交互性強(qiáng)，突破了國內(nèi)教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式，其綜合水平已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)一流水準(zhǔn)，特點(diǎn)分析如下：
    (1)全三維動畫講解知識點(diǎn)
    (2)獨(dú)特的智能化人機(jī)交互練習(xí)
    (3)科學(xué)的知識結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)，智能化查漏補(bǔ)缺
    (4)課程設(shè)計(jì)和素材加工功能
    (5)天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格獨(dú)特、操作簡單目標(biāo)消費(fèi)者定位
    “天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué)，學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品，針對人群特征比較明顯，根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征，我們認(rèn)為其目標(biāo)用戶市場為：
    (1)高中生及家長
    —直接消費(fèi)者和消費(fèi)行為的決策者
    (2)中學(xué)校長或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人
    —消費(fèi)行為的引導(dǎo)者
    (3)高中數(shù)理化任課教師
    —消費(fèi)行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人
    區(qū)域市場定位
    在確認(rèn)目標(biāo)區(qū)域市場時(shí)，我們考慮如下因素：
    (1)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。教學(xué)軟件是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上的一種學(xué)習(xí)工具，現(xiàn)在市場上銷售的教學(xué)軟件其價(jià)格對于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家用pc普遍，消費(fèi)能力強(qiáng)。
    (2)選擇高考競爭激烈的地區(qū)。
    (3)選擇各地區(qū)的中心城市。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇三
    序言
    一、心腦血管疾病——人類健康的頭號殺手
    心腦血管疾病已成為威脅人類健康的主要原因。[)隨著人們生活條件的不斷改善，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，傳染病得到了控制，人的平均壽命明顯增長。但從患病率、發(fā)病率和住院病人病種構(gòu)成三方面分析顯示：心腦血管疾病的數(shù)量絕對和相對地增多，且已成為導(dǎo)致人口死亡的主要疾病。
    心腦血管疾病在人口死亡原因中占有重要地位，其中僅心血管疾病的患病人數(shù)就足以另人觸目驚心，在美國，每年新發(fā)心血管疾病患者至少50萬人，死于心血管疾病者高達(dá)15萬人，我國每年大約有195萬新發(fā)心血管病人，有近156萬人死于心血管疾病，生存的心血管病人500—700萬人，其中75%留有不同殘疾，給社會和家庭造成沉重負(fù)擔(dān)。
    二、龐大的消費(fèi)群體
    中國社會人口老齡化現(xiàn)象的加劇以及心腦血管疾病的高發(fā)病率，導(dǎo)致醫(yī)藥市場對心腦血管疾病用藥需求大增。截止底，中國60歲以上的老人有1.3億。無論是國內(nèi)還是國外，心腦血管的發(fā)病率都在日益增加。40歲以上的中老年人是心腦血管疾病的高發(fā)人群，年齡每增加10歲，心腦血管疾病患者就要多一倍，70歲以上的老年人，心腦血管疾病的患病率接近100%。隨著物質(zhì)生活水平的提高，飲食結(jié)構(gòu)的改變，工作壓力的增加，心腦血管疾病趨于年輕化，30多歲的青壯年發(fā)病者已不在少數(shù)。今后隨著人們越來越重視生活質(zhì)量的提高，對心腦血管疾病危害的認(rèn)識逐步加深，以及住院治療費(fèi)用昂貴，將有越來越多的心腦血管疾病患者采取藥物預(yù)防和治療的方法治愈疾病，做為心腦血管疾病的新處方藥——xxx將會有巨大的市場潛力。
    三、市場現(xiàn)狀概述
    (一)市場容量分析
    1993年—世界藥品銷售額從2336億美元增長至2720億美元，20達(dá)到3680億美元，預(yù)計(jì)在未來的幾年內(nèi)以平均5—7%的速度增長。
    中國藥品市場年總銷售額為1085億元，預(yù)測在未來的中將以大于10%的速度良性增長，預(yù)計(jì)達(dá)2116億元，預(yù)計(jì)將達(dá)到3950億元。醫(yī)藥市場是一個十分穩(wěn)定的市場。國內(nèi)藥品消費(fèi)70%在城市，30%在農(nóng)村，但農(nóng)村市場增長速度較快。從區(qū)域上劃分，城市醫(yī)藥市場中，最值得關(guān)注的是北京、上海和廣州三大城市，其次是20多個固定人口200萬以上的二級城市。二級城市醫(yī)藥市場以東部城市為主，基本上都是各省省會，因此以大區(qū)制為代表的分層管理，比較容易覆蓋這些重點(diǎn)城市。中國城鎮(zhèn)市場潛力巨大，人均藥品消費(fèi)增長迅速，將會是今后幾年內(nèi)的主要營銷方向。農(nóng)村市場已初步形成，且容量巨大，是市場營銷工作新的利益增長點(diǎn)。
    雖然目前中國醫(yī)藥市場增長主要來自于西藥，但傳統(tǒng)中醫(yī)藥的分額增長較快。在中國藥品市場，2000年市場總銷售額達(dá)1085億元。心腦血管藥物銷售額為151.83億元，占整個市場14%的份額，位居第二位，僅次于抗感染類藥物。增速也位于第二位，為26.5%，是增長最為迅速的藥品之一，市場迅速膨脹，潛力巨大，同時(shí)仍有足夠的競爭空間，宜迅速進(jìn)入。
    (二)目前心腦血管類藥品的市場現(xiàn)狀
    隨著當(dāng)今疾病譜的變化，心腦血管疾病已經(jīng)成為人類健康的頭號殺手。目前用于治療的中成藥，品種繁多，但不外乎三大種類，分別以扶正寧心、芳香溫通、活血化瘀為主。重在扶正寧心者，如：心元膠囊、養(yǎng)心氏片、補(bǔ)心氣與滋心陰口服液、參麥液等;重在芳香溫通者，如：冠心蘇合丸、麝香保心丸、心寶等。
    xxx屬于活血化瘀類，療效確切，且無毒副作用。
    從目前零售市場上銷售情況來看，活血化瘀類藥物銷售形式較好，但尚無強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌。10月，藥品銷售金額前100位排名中，心腦血管類藥品有：絡(luò)欣通第11位，康濟(jì)寧心寶膠囊第20位，復(fù)方丹參滴丸第39位，地奧心血康第74位，步長腦心通膠囊第81位;3月份藥品零售市場銷售金額前百位藥品中，心腦血管類藥品有：復(fù)方丹參滴丸第40位;地奧心血康第59位;復(fù)方丹參片第79位。從以上數(shù)據(jù)可以看出，除復(fù)方丹參滴丸、地奧心血康銷售較穩(wěn)定外，其它同類產(chǎn)品銷量排名變化較大，其主要原因?yàn)椋簭V告投入多，區(qū)域市場運(yùn)作好，銷量就會上升，反之下降。(資料來源：《藥品采購指南》20第一期、《中國中醫(yī)藥報(bào)》年5月30日)
    四、新形勢、新機(jī)遇
    目前，全國醫(yī)藥行業(yè)正面臨著重大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：一是我國醫(yī)療體制、醫(yī)保體制、醫(yī)藥流通體制的“三大改革”推動著醫(yī)藥市場的大分化、大改組，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的兼并重組浪潮進(jìn)一步高漲;二是醫(yī)藥分家、醫(yī)藥招標(biāo)政策的深入實(shí)施，為規(guī)范市場，提高醫(yī)藥行業(yè)的市場化程度創(chuàng)造了條件;三是隨著我國加入wto，為傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)與國際接軌，參與國際競爭，融入國際大流通的新經(jīng)濟(jì)格局，提出了新的要求，提供了新的舞臺。
    現(xiàn)實(shí)的競爭焦點(diǎn)是藥品營銷。藥品的營銷貫穿于藥品的市場調(diào)研、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的全過程。在國內(nèi)激烈的競爭環(huán)境中，通過好的產(chǎn)品來贏得市場份額，提高顧客忠誠度;通過媒體廣告來增加產(chǎn)品的知名度和品牌價(jià)值;通過營銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，擴(kuò)大市場占有率。如果企業(yè)在這一階段領(lǐng)先建立品牌優(yōu)勢，將獲取較高的市場份額。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球一體化戰(zhàn)略實(shí)施，社會分工將會越來越細(xì)，生產(chǎn)和營銷的進(jìn)一步專業(yè)化是一個必然趨勢。只有生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，緊密合作，才能共同打造醫(yī)藥市場的卓越品牌。
    五、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營造強(qiáng)勢品牌
    xx科技藥業(yè)股份有限公司，是上交所上市企業(yè)，已通過gmp認(rèn)證，擁有14億總資產(chǎn)，凈資產(chǎn)超過4億，集研發(fā)、生產(chǎn)、流通為一體的高科技公司，并在心腦血管疾病研究和治療實(shí)踐中取得了重大突破。xx藥業(yè)在人才經(jīng)營、企業(yè)文化、科研開發(fā)、產(chǎn)品營銷方面的有著突出的優(yōu)勢，為公司邁向國際化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    l醫(yī)藥有限公司是一家專業(yè)的藥品保健品營銷公司，公司成立于1995年，主營產(chǎn)品j舒胸顆粒，年銷售額為3800萬元。另有天津達(dá)仁堂、南京同仁堂、寧波大紅鷹藥業(yè)、中匯制藥等大型制藥企業(yè)生產(chǎn)的藥品，均具有較高的市場占有率。公司下設(shè)營銷、行政、財(cái)務(wù)、人力資源四大中心。其中營銷中心共有員工376人，設(shè)營銷企劃部、市場管理部、公共關(guān)系部三個部門。全國共有地區(qū)級辦事處38個，主要集中在東北三省以及江浙滬地區(qū)，在華南、華北、西北地區(qū)擁有緊密合作的分銷體系。經(jīng)公司的多年努力，l醫(yī)藥有限公司擁有全國性的市場網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域營銷經(jīng)驗(yàn)，并成功運(yùn)作了j舒胸顆粒、痹祺膠囊、風(fēng)痛寧片等品牌。作為一家高速成長的藥品營銷公司，目前已經(jīng)具備了在短期內(nèi)開拓全國市場的能力。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇四
    新品推廣能否成功取決于很多因素，簡單列舉一下。
    一、上下同欲者勝
    新品推廣之前必須做最大的動員，使市場一線銷售人員、市場區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商、公司各方面相關(guān)人員思想統(tǒng)一，使他們必須深刻理解新品推廣的意義，新品的發(fā)展前景，新品推廣的市場策略，以使在新品推廣之前公司上下能保持高度一致，并持有高漲的求戰(zhàn)欲望。看過很多的新品推廣失敗的原因，很多都是營銷經(jīng)理的一廂情愿，只有營銷經(jīng)理知道新品的重要意義。只有他一個人有激情，他的方法就是下壓。下面的銷售人員不了解新品推廣的意義，不了解新品推廣的策略，盲目的去做，這樣的新品推廣往往以失敗而終結(jié)，究其原因，就是新品推廣前，沒有做好充分的思想動員。上下同欲者勝，不僅是一種交流，更是一種策略。
    二、持續(xù)的行動
    這樣的后果就是一線業(yè)務(wù)員的麻木，不知道要推哪個產(chǎn)品，今天推這個新品，明天又換成那個新品，就這樣天天推，天天換，沒有一個明確的目標(biāo)，使業(yè)務(wù)員對于新品推廣變得越來越麻木。
    三、專注
    專注是相對于挫折來看，沒有挫折也就無所謂專注。產(chǎn)品推廣順?biāo)橈L(fēng)時(shí)啥都好說，關(guān)鍵是產(chǎn)品推廣遇到挫折遇到瓶頸時(shí)怎么辦。這就是考驗(yàn)營銷經(jīng)理的能力的時(shí)候了。在這種挫折下，最容易放棄也是對新品推廣起決定性作用的一線業(yè)務(wù)人員。他們一般都很煩新品推廣，這是屬于出力不討好的事情，這也是為啥很多公司新品推廣失敗的原因之一，就是一現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的假配合，這種配合在順?biāo)橈L(fēng)的時(shí)候看不出毛病，但是到了遇到挫折遇到瓶頸的時(shí)候，這種負(fù)作用就會被他們無限的放大，就會有假配合變成真不配合，當(dāng)一線業(yè)務(wù)不配合時(shí)，也就宣告了新品推廣的失敗了。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇五
    1、天下漁村天天出海日日新鮮!
    2、步步領(lǐng)“鮮”，象山海鮮。
    3、吃遍海鮮，最憶象山。
    4生意、吃海鮮，到象山，象山海鮮，鮮，鮮，鮮。工業(yè)知識
    5、吃海鮮，到象山。
    6、吃象山海鮮，品鮮美生活。
    7、感受新鮮生活每一天。
    8、海鮮萬千，象山領(lǐng)“鮮”。
    9、黃山歸來不看岳，象山歸來不嘗鮮。
    10、激情象山，魅力大海!
    11、健康美食，綠色海鮮。
    12、品象山海鮮，賞碧海藍(lán)天!
    13、生態(tài)象山，生猛海鮮。
    14、天堂人間，象山海鮮。
    15、天下海鮮數(shù)象山。
    16、味領(lǐng)美食文化，鮮美百姓人家。
    17、味美萬家，鮮領(lǐng)天下。
    18、象山海鮮，步步領(lǐng)“鮮”。
    19、象山海鮮，海鮮象山。
    20、象山海鮮，健康天天!
    21、象山海鮮，美味盡顯。
    22、象山海鮮。海鮮，吃在嘴里的溫暖。
    【制衣公司新品廣告詞】
    1.愛我所愛
    2.源于靈魂與渴望的創(chuàng)造活力
    3.一種深思與神游在光鮮的具像中游走
    4.背后總有一個讓我們想象與探究的夢
    5.它僅在一步之遙
    6.帶著凜冽的誘惑
    7.超越了真實(shí)
    8.嗔狂與癡迷地發(fā)出驚銳之嘆
    9.no：b08征服
    10.顛覆渴望
    11.張揚(yáng)與否?渴望與否?天生便是侵略者
    12.只懂得占有與拒絕!喜歡故意擺弄個性，顛覆
    13.是眼神中的靈魂寫照
    14.似一個旋渦，拉著你一并沉淪……
    【咖啡廣告詞大全】
    1.味道好極了!
    2.每刻精彩瞬間，每杯雀巢咖啡
    3.香醇體驗(yàn)，隨時(shí)擁有。
    4.再忙，也要和你喝杯咖啡。
    5.愛情伴隨左右
    6.親情關(guān)懷相連
    7.雀巢咖啡，與你迎接每一個新的日子
    8.每個時(shí)刻，都有雀巢與你為伴
    9.記得愛。記得時(shí)光。記得雀巢咖啡。
    10.取意無悔，盡愛相隨。雀巢咖啡每刻精彩瞬間，每杯雀巢咖啡——雀巢咖啡
    11.香醇體驗(yàn)，隨時(shí)擁有?！赋部Х?BR>    12.再忙，也要和你喝杯咖啡?！赋部Х?BR>    13.1moment,1nescafe愛情伴隨左右
    14.1moment,1nescafe親情關(guān)懷相連——雀巢咖啡
    15.雀巢咖啡，與你迎接每一個新的日子——雀巢咖啡
    16.每個時(shí)刻，都有雀巢與你為伴——雀巢咖啡
    17.記得愛。記得時(shí)光。記得雀巢咖啡?！赋部Х?BR>    18.取意無悔。盡愛相隨——雀巢咖啡?！赋部Х?BR>    19.成功溝通，始于兩岸——兩岸咖啡
    20.源自臺灣，香聞世界——上島咖啡
    21.相約意濃——意濃世界咖啡
    22.累積生命暢想生活——迪歐咖啡
    23.滴滴香濃，意猶未盡——麥?zhǔn)峡Х瓤Х?BR>    24.好東西要與好朋友分享——麥?zhǔn)峡Х?BR>    25.你無法在品嘗了“弗萊切”之后不露出微笑?！トR切牌咖啡
    26.香濃潤滑源自南洋風(fēng)味——老志行馬來西亞白咖啡
    27.咖啡的味道能有多好，它就有多好?！＝鹚估Х裙?BR>    28.麥?zhǔn)峡Х裙驹缫咽敲绹L(fēng)景的組成部分?！?zhǔn)峡Х裙?BR>    29.喝上一杯，讓你的煩惱隨香而去。——貝克咖啡公司
    30.你準(zhǔn)會喝盡最后一滴?！?zhǔn)峡Х裙?BR>    31.絕不會影響你的睡眠?！８衽瓶Х?BR>    32.上帝喝的.也是埃德牌咖啡?！５屡瓶Х?BR>    33.贊嘆不已從第一口喝到最后一口?！?zhǔn)峡Х裙?BR>    34.我們烘倍它，人們贊美它?！蠼强Х裙?BR>    35.杯中留著一片溫馨的回憶?！锌四岫Х裙?BR>    38.用對待人生的態(tài)度，對待一杯咖啡——spr咖啡
    39.spr咖啡館，有故事的咖啡館——spr咖啡
    40.因?yàn)樯聿挥杉?，否則我也會到星巴克的店里坐一坐?！前涂丝Х?BR>    41.閑時(shí)老樹下，一書一咖啡?！蠘淇Х?BR>    42.它的苦更甜美?！柤Х裙?BR>    【經(jīng)典調(diào)味品廣告詞大全】
    1、紅梅牌味素，領(lǐng)“鮮“一步。紅梅牌味素
    2、家有雙橋味精，米都放多一斤。雙橋味精
    3、聰明的廚師從來不會忘記它。利普頓調(diào)味品
    4、自信的材料，驕傲的調(diào)理!利普頓調(diào)味品
    6、一朝落，滿盆鮮。mortosalt食鹽
    7、戀戀不舍的滋味。lando-lakes黃油
    8、吃mazola玉米油有兩利：既降膽固醇，又嘗好口味。mazola玉米油
    9、每一道料理都是一番苦心，味精能增添菜肴的美味。日本味之素味精
    10、醋香飄萬里，滴滴回味長!山西老陳醋
    11、紅梅味精，領(lǐng)鮮(先)一步!紅梅味精
    12、雞年用雞牌味精大吉大利雞牌味精
    13、富力牌花生油，百分之百的純正。富力牌花生油
    14、鷹嘜花生油，一家樂悠悠。鷹嘜牌花生油
    15、心身健康，從“三y“粟米油開始!三y牌粟米油
    16、如果它不是鉆石牌，怎么能如此快地溶化呢?鉆石牌食鹽
    17、家家有真寶，餐餐味道好。真寶調(diào)味品
    18、紅梅牌味素，領(lǐng)“鮮“一步。紅梅牌味素
    19、家有雙橋味精，米都放多一斤。雙橋味精
    20、戀戀不舍的滋味。lando-lakes黃油
    21、吃mazola玉米油有兩利：既降膽固醇，又嘗好口味。mazola玉米油
    22、每一道料理都是一番苦心，味精能增添菜肴的美味。日本味之素味精
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇六
    新品推廣能否成功取決于很多因素，簡單列舉一下。
    一、上下同欲者勝
    新品推廣之前必須做最大的動員，使市場一線銷售人員、市場區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商、公司各方面相關(guān)人員思想統(tǒng)一，使他們必須深刻理解新品推廣的意義，新品的發(fā)展前景，新品推廣的市場策略，以使在新品推廣之前公司上下能保持高度一致，并持有高漲的求戰(zhàn)欲望?？催^很多的新品推廣失敗的原因，很多都是營銷經(jīng)理的一廂情愿，只有營銷經(jīng)理知道新品的重要意義。只有他一個人有激情，他的方法就是下壓。下面的銷售人員不了解新品推廣的意義，不了解新品推廣的策略，盲目的去做，這樣的新品推廣往往以失敗而終結(jié)，究其原因，就是新品推廣前，沒有做好充分的思想動員。上下同欲者勝，不僅是一種交流，更是一種策略。
    二、持續(xù)的行動
    這樣的后果就是一線業(yè)務(wù)員的麻木，不知道要推哪個產(chǎn)品，今天推這個新品，明天又換成那個新品，就這樣天天推，天天換，沒有一個明確的目標(biāo)，使業(yè)務(wù)員對于新品推廣變得越來越麻木。
    三、專注
    專注是相對于挫折來看，沒有挫折也就無所謂專注。產(chǎn)品推廣順?biāo)橈L(fēng)時(shí)啥都好說，關(guān)鍵是產(chǎn)品推廣遇到挫折遇到瓶頸時(shí)怎么辦。這就是考驗(yàn)營銷經(jīng)理的能力的時(shí)候了。在這種挫折下，最容易放棄也是對新品推廣起決定性作用的一線業(yè)務(wù)人員。他們一般都很煩新品推廣，這是屬于出力不討好的事情，這也是為啥很多公司新品推廣失敗的原因之一，就是一現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的假配合，這種配合在順?biāo)橈L(fēng)的時(shí)候看不出毛病，但是到了遇到挫折遇到瓶頸的時(shí)候，這種負(fù)作用就會被他們無限的放大，就會有假配合變成真不配合，當(dāng)一線業(yè)務(wù)不配合時(shí)，也就宣告了新品推廣的失敗了。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇七
    學(xué)術(shù)推廣會議是醫(yī)藥代表進(jìn)行工作的主要手段。此類會議的種類很多，包括大型學(xué)術(shù)推廣會（全國、大區(qū)和省市范圍），小型科室研討會，醫(yī)院藥事會和各級學(xué)術(shù)團(tuán)體組織參與的各類學(xué)術(shù)會議。下面具體說明各種會議的操作程序：
    一、大型學(xué)術(shù)推廣會程序
    1、一般此類會議由市場部或大區(qū)召開，須按照審批程序進(jìn)行報(bào)批。
    2、選定會議報(bào)告人，一般為3---4人。須選擇1---2位全國知名專家，1---2位當(dāng)?shù)貦?quán)威人士，市場部產(chǎn)品經(jīng)理或醫(yī)學(xué)部做產(chǎn)品介紹。
    3、確定會議時(shí)間和地點(diǎn)。確定會議總協(xié)調(diào)人和具體負(fù)責(zé)人。明確每人的分工和責(zé)任，一般有專人負(fù)責(zé)專家全程事務(wù)，專人負(fù)責(zé)資料分發(fā)和會議幻燈等用品，專人負(fù)責(zé)住宿交通接待等事務(wù)，專人負(fù)責(zé)會場布置產(chǎn)品宣傳等。
    4、由所轄區(qū)域各級負(fù)責(zé)人安排邀請參會代表，必須有公司正式請柬。
    5、接待人員（公司所有參會人員）必須統(tǒng)一服裝，佩帶會務(wù)標(biāo)志，規(guī)范舉止、言行。
    6、會議發(fā)放物品包括：會議日程，產(chǎn)品資料（多種），會議報(bào)告或論文集，禮品等。
    7、會場布置時(shí)須考慮公司形象。要安排會議名稱條幅，標(biāo)語，各種招貼畫。要設(shè)有展臺，公司展板，產(chǎn)品樣品和其他產(chǎn)品資料。
    8、會議結(jié)束后，各地須安排醫(yī)藥代表進(jìn)行回訪以增強(qiáng)同醫(yī)生的聯(lián)系。若難以安排回訪，則須寫感謝函給每一位代表。
    二、小型科室研討會的程序
    此類小型科室研討會是醫(yī)藥代表進(jìn)行推廣工作的主要形式。在此類會議之前，醫(yī)藥代表必須將有關(guān)產(chǎn)品的資料如產(chǎn)品介紹、幻燈片等熟記于心。只有這樣才能開好科室研討會。此會的主角是醫(yī)藥代表。組織此類會議的目的是：詳細(xì)介紹我們的產(chǎn)品并逐漸與處方醫(yī)生建立良好的個人關(guān)系。在組織此會時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：
    1、參會人員最好是本院1—2個科室的主要醫(yī)生。醫(yī)藥代表應(yīng)在其中選定將來的目標(biāo)醫(yī)生。
    2、會議主持人應(yīng)是科室主任。會議應(yīng)主要依托該科室來進(jìn)行，給人感覺應(yīng)是科室自己組織的學(xué)術(shù)會議。
    3、會議時(shí)間最好是該科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
    4、會議地點(diǎn)也應(yīng)是本院或本科室的會議室。
    5、會議開始時(shí)應(yīng)由醫(yī)藥代表進(jìn)行產(chǎn)品介紹，然后由主持教授展開討論。如果時(shí)間允許，可以介紹一下公司的情況。
    6、會議發(fā)放資料應(yīng)是產(chǎn)品詳細(xì)介紹，論文集和國內(nèi)外臨床進(jìn)展等。應(yīng)附有小禮品。
    三、醫(yī)院藥事會的產(chǎn)品報(bào)告
    一般各醫(yī)院在進(jìn)藥前會給廠家一次產(chǎn)品介紹的機(jī)會。這樣的會議時(shí)間會很短，大約5—10分鐘。參加人員一般為醫(yī)院藥事會成員。因此，醫(yī)藥代表要學(xué)會善于利用這個機(jī)會來展示公司形象。報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)是我公司產(chǎn)品的主要特點(diǎn)以及和競爭品種不同的地方。若此醫(yī)院不太了解我公司，則應(yīng)花1—2分鐘將公司主要特點(diǎn)介紹一下。參加此類會議必須儀態(tài)端莊，口齒清晰。
    四、各類學(xué)術(shù)會議的參與
    一般國內(nèi)大型學(xué)術(shù)會議均由市場部或醫(yī)學(xué)部組織參與。醫(yī)藥代表參與的主要是各省的.會議或協(xié)同市場部參與全國大型學(xué)術(shù)會議。在參與此類會議時(shí)要注意以下事項(xiàng)：
    1、展臺布置時(shí)必須有樣品，產(chǎn)品介紹，公司介紹和論文集等。
    2、會議論文集上最好能有關(guān)于本公司產(chǎn)品的論文。同時(shí)在論文集上做插頁或封面封底廣告。
    3、發(fā)送禮品時(shí)最好有一些附帶活動，如有獎問答，小問卷，市場調(diào)研表等。
    4、參與會場布置時(shí)可以懸掛條幅（如祝賀會議召開等），贈送花籃和水果等。也可組織晚宴或其他娛樂活動。
    爭取在會上有專題報(bào)告（邀請知名專家）或產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品介紹一般10—15分鐘，其要求可和“小型科室研討會”一致。
    五、臨床實(shí)驗(yàn)的操作流程
    除開展上述學(xué)術(shù)會議等推廣方式外，進(jìn)行藥效臨床驗(yàn)證或不良反應(yīng)臨床實(shí)驗(yàn)也是國內(nèi)外主要的臨床推廣手段。這類實(shí)驗(yàn)分為學(xué)術(shù)性和市場性兩種。前者注重科學(xué)性，主要為完善產(chǎn)品而進(jìn)行，后者帶有促銷性質(zhì)，主要為擴(kuò)大影響和促進(jìn)銷量。學(xué)術(shù)性臨床驗(yàn)證一般由醫(yī)學(xué)部和市場部聯(lián)合進(jìn)行，選擇各地權(quán)威醫(yī)院進(jìn)行。而市場性臨床觀察則主要是由市場部和各地辦事處聯(lián)合實(shí)施，其操作流程如下：
    1、由市場部做出有關(guān)的全面安排，擬訂統(tǒng)一的說明，臨床病種，臨床觀察表及合同書。
    2、各辦事處根據(jù)自己的情況和市場部給予的臨床例數(shù)合理分配給各醫(yī)藥代表一定的份額，由醫(yī)藥代表具體實(shí)施。
    3、醫(yī)藥代表一般應(yīng)集中在一個科室進(jìn)行此類試驗(yàn)。最好由科室主任安排。每份實(shí)驗(yàn)的例數(shù)不少于50例。時(shí)間應(yīng)控制在3個月以內(nèi)。
    4、簽定合同應(yīng)由科室主任或院方代表醫(yī)院簽定。不能以某個醫(yī)生個別行為來代替?？剖沂沁M(jìn)行此類實(shí)驗(yàn)的最小單位。
    5、實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，醫(yī)藥代表按照規(guī)定收回臨床驗(yàn)證表格進(jìn)行總結(jié)，分發(fā)試驗(yàn)費(fèi)用，并根據(jù)此試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)銷量。
    6、鼓勵醫(yī)生根據(jù)此次試驗(yàn)結(jié)果撰寫論文，由公司協(xié)助安排在國內(nèi)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇八
    目錄：
    一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍;
    二、進(jìn)行小區(qū)普查、建立樓盤檔案、制作樓盤分布圖;
    三、進(jìn)行樓盤分類、評估開發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式;
    四、特物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān)，爭取以較低的成本進(jìn)駐;
    五、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備(包括物料、產(chǎn)品等);
    六、正式進(jìn)駐及接待與介紹產(chǎn)品;
    七、掃樓;
    八、參觀預(yù)約登記、確認(rèn);
    九、展廳接待;
    十、接受預(yù)訂;
    十一、舉行團(tuán)購;
    十二、小區(qū)回訪、口碑宣傳。
    方案具體實(shí)施步驟：
    一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍：小區(qū)推廣部(組)一般由2-6人組成，最少2人，設(shè)一名經(jīng)理或主管，下設(shè)小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。
    小區(qū)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)：
    直接上級：副總經(jīng)理
    直接下級：小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表
    小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé)：
    直接上級：小區(qū)推廣部經(jīng)理
    1、培訓(xùn)：小區(qū)推廣人員上崗前，應(yīng)該進(jìn)行系列的培訓(xùn)，考核合格后再上崗。培訓(xùn)內(nèi)容參照公司培訓(xùn)手冊，培訓(xùn)課程：
    2、制度：根據(jù)實(shí)際情況，自行制定〈小區(qū)推廣人員考核、激勵辦法〉、〈小區(qū)推廣物料、樣板管理辦法〉。
    3、調(diào)整心態(tài)：小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折，若不適時(shí)幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利?？衫迷鐣r(shí)間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵員工，克服困難，爭取訂單。
    二、進(jìn)行小區(qū)普查，建立樓盤檔案，制作樓盤分布圖：
    三、進(jìn)行樓盤分類、評估開發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式：
    我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等。
    1在對樓盤進(jìn)行逐個分析后，首先評估該樓盤是否值得進(jìn)駐，也就是評估該樓盤進(jìn)駐的投入
    產(chǎn)出比，進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，需明確以下幾組數(shù)據(jù)：
    1、
    2、
    3、
    經(jīng)過計(jì)算，若值得進(jìn)駐，再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來進(jìn)駐。
    目前而言，進(jìn)駐小區(qū)的方式有：
    1、租用門面或車庫，設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)。
    2、與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐
    3、與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐
    4、宣傳：在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等，或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽臺、窗戶懸掛橫幅宣傳等。
    5、公益廣告：贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語，贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。
    6、贊助小區(qū)舉辦的活動，如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業(yè)主聯(lián)歡晚會。
    7、雙休日展銷：利用雙休日期間，由推廣小組租用場地，展示產(chǎn)品。
    8、人員散跑：小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。
    (一)、對不同類型的樓盤要采用不同的進(jìn)駐方式：
    對于拆遷戶、出租樓盤這一類的樓盤暫時(shí)不給予考慮
    (二)不同時(shí)期的宣傳方式
    1、初期(小區(qū)建筑期與樓盤銷售階段)：
    (1)小區(qū)建筑期：可能的話，可做一些巨幅宣傳，將一些巨幅(噴繪)掛在建筑的墻體上。
    (2)樓盤銷售階段：重點(diǎn)作好對開發(fā)商與售樓部的公關(guān)，多進(jìn)行感情溝通，要設(shè)法獲得業(yè)主檔案;另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部，請其代為派發(fā);可能的話，將廣告牌、x架、小展架，放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案，前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通，了解業(yè)主初步的需求，并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對面溝通。
    2、中期(樓盤售完至集中裝修期間)：是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期，針對不同的小區(qū)，確定不同的進(jìn)駐方式。(詳見上表)
    3、后期(零星裝修期)：通過電話溝通方式，與業(yè)主保持溝通，有意向者可上門服務(wù)。另外做好售后服務(wù)(退貨上門、鋪貼指導(dǎo))。
    (三)、如何操作小區(qū)收樓晚會/業(yè)主聯(lián)誼會
    如果可能的話，小區(qū)收樓晚會/業(yè)主聯(lián)誼會，是集中宣傳的好時(shí)機(jī)，可與物業(yè)公司商量，爭取合作舉辦晚會。
    1、切入：贊助一定的金額的禮品、獎品、節(jié)目，獲得晚會冠名、或在現(xiàn)場展示/宣傳等。
    2、操作：可與房地產(chǎn)公司合辦或單獨(dú)主辦。
    3、展示/宣傳：晚會背景畫加品牌名、太陽傘、發(fā)放單張、布置展架和樣板等。
    4、提供節(jié)目：組織公司員工表演1-2個有特色的小品、情景劇，參與其中，給業(yè)主和物業(yè)公司留下深刻印象。
    四、對物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān)，爭取以較低的成本進(jìn)駐
    五、進(jìn)駐前的準(zhǔn)備
    物料清單：
    1、禮品類：
    2、安裝指南宣傳手冊;
    3、產(chǎn)品：
    4、帳篷或者太陽傘：營造氣氛。(公司提供)
    5、形象臺、桌、椅
    6、x架、kt板、易拉寶、活動展板、產(chǎn)品資料架
    8、廣告方面：樣板房支持、樣板房外墻體噴繪。(公司提供模版，當(dāng)?shù)刂谱?
    9、橫幅、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告。(公司提供模版，當(dāng)?shù)刂谱?
    10、小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語、小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、小區(qū)物業(yè)雜志等。(公司提供模版，當(dāng)?shù)刂谱?
    六、正式進(jìn)駐、接待與介紹產(chǎn)品：
    正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷售，有三種方式可供選擇：
    (一)單獨(dú)進(jìn)駐
    1、場地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)的過道。
    2、場地布置：
    2.1一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架，此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時(shí)十分搶眼，宣傳效果好。
    2.2產(chǎn)品展示多采用簡易簡架。
    2.3要配有統(tǒng)一的形象臺。
    2.4附近以太陽傘配合造勢。
    3、注意事項(xiàng):
    3.1要搞好物業(yè)的關(guān)系，事前進(jìn)行公關(guān)。
    3.2事中要服從他們的管理。
    3.3不能和門衛(wèi)發(fā)生沖突，有事情可找主管協(xié)商。
    3.4場地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力;
    3.5有條件的，現(xiàn)場可播放專題片、廣告片。
    (二)異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合進(jìn)駐
    為共享資源，節(jié)約費(fèi)用，可找一些門當(dāng)戶對的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作，合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷，如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等，其目標(biāo)顧客一致，銷售時(shí)間基本一致，這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū)，共同進(jìn)行推廣。
    (三)與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐
    對一些住戶不多的商品房，單獨(dú)進(jìn)駐成本太高，風(fēng)險(xiǎn)大，可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用裝修公司租用的門面，占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好，要求駐小區(qū)設(shè)計(jì)師協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品導(dǎo)購。每成交一單，給予設(shè)計(jì)師/裝修公司一定金額的獎勵。接待與介紹產(chǎn)品：
    1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服，或t恤，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語。
    2、介紹產(chǎn)品要專業(yè)，使用fabe方法來介紹產(chǎn)品。(fabe方法：指營銷中的利益推銷法：特性、優(yōu)勢、利益、證據(jù)，非常巧妙的處理顧客關(guān)心的問題，特別是利益問題的一種典型的推銷方法)
    3、絕對不可以與業(yè)主爭吵。
    4、向業(yè)主贈送紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。對一些業(yè)主必需的卷尺、計(jì)算器、雨傘，在登記了業(yè)主的姓名、地址、電話后，可以借給業(yè)主使用，下次入戶拜訪時(shí)借機(jī)收回。
    5、推廣人員要主動出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。
    6、接待時(shí)積極建議業(yè)主預(yù)約參觀總部展廳和家裝課程。
    7、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團(tuán)購方案。
    8、送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動單張、家裝課堂預(yù)告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
    七、掃樓
    所謂的掃樓，就是挨家挨戶進(jìn)行入室拜訪，而不是簡單的將產(chǎn)品資料塞到門縫里就完事。這些資料、信息要到達(dá)業(yè)主，才有價(jià)值。
    1、入室宣傳人員要注意商務(wù)禮儀，穿著整潔，彬彬有禮。千萬不能死纏爛打，業(yè)主反感時(shí)，要適可而止。
    2、入室拜訪，最好帶上一些禮品，如裝修時(shí)用得著的卷尺、計(jì)算器、紙巾、小雨傘等。
    3、根據(jù)前期收集的業(yè)主檔案，能叫出名字更好。“您好，李小姐，我是xx品牌的，我有一些資料想給您看看。”
    4、資料最好用一個紙袋，或塑料袋裝起來，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動單張、家裝課堂預(yù)告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
    5、拜訪后要留下業(yè)主的聯(lián)系電話。向業(yè)主索要電話時(shí)，可以這樣說，“到時(shí)有一些優(yōu)惠(或家裝課堂，或預(yù)約去總部展廳參觀)，好隨時(shí)通知您?！?BR>    6、掃樓時(shí)有一個技巧，一般選擇從頂層往下走，從上而下入室拜訪，這樣心理感覺不會太累。
    7、掃樓后應(yīng)該填寫《業(yè)主檔案表》。
    八、參觀預(yù)約登記、確認(rèn)
    對一些有意向的客戶，可建議他們?nèi)ノ挥诮ú氖袌龅墓究偛空箯d參觀。在現(xiàn)場時(shí)可以這樣對業(yè)主說：“我們在這個小區(qū)只是展示了部分產(chǎn)品，而且展示場地比較簡陋，效果相對要差一些。建議您去我們公司總部展廳去參觀一下，總部展廳品種齊全，效果也好很多，而且能當(dāng)場設(shè)計(jì)你的廚衛(wèi)的吊頂效果圖，歡迎到我們展廳參觀?！闭f完，可拿出一份《邀請函》，請業(yè)主填一下。然后在約定時(shí)間的前一天晚上，再通過電話確認(rèn)業(yè)主是否去，及告之具體時(shí)間。附表：
    九、展廳接待
    顧客接送到展廳后，門店導(dǎo)購人員與小區(qū)推廣人員分成幾個組來接待。接待的動作主要有：
    1、倒水
    2、介紹產(chǎn)品與服務(wù)：使用fabe法。
    3、現(xiàn)場對比測試產(chǎn)品的防污性能、光澤度等
    4、回答顧客疑問、計(jì)算用量、費(fèi)用預(yù)算
    5、在展廳接待過程中，要確保每個顧客都有人接待，不得怠慢任何一個人。
    6、展廳門口應(yīng)懸掛橫幅或歡迎牌，以示歡迎。
    十、接受預(yù)訂
    顧客在展廳逗留1個小時(shí)左右后，就可開始接受預(yù)訂，為激勵顧客預(yù)訂，可通過以下方法：
    1、團(tuán)購優(yōu)惠：向他們講明團(tuán)購的優(yōu)惠政策。
    2、促銷措施：介紹最近針對xx小區(qū)的優(yōu)惠、贈禮方案。
    3、可以這樣說，“大家裝修都很忙，為節(jié)約大家的時(shí)間，你們可以根據(jù)需要預(yù)訂產(chǎn)品，只
    需下一點(diǎn)訂金，我們提供全程上門服務(wù)(上門計(jì)算實(shí)際用量、送貨上門、退/換貨上門)。要預(yù)訂的話可到我們這里填一張表?！?-《產(chǎn)品預(yù)訂單》一式兩份，公司與業(yè)主各留一份。在預(yù)訂過程中要發(fā)揮意見領(lǐng)袖的作用(事先與其商量好)，由他召集大家來進(jìn)行團(tuán)購與預(yù)訂。
    十一、團(tuán)購
    團(tuán)購就是集體購買，有些稱為集采。團(tuán)購分二種方式，一是由有影響力的人召集進(jìn)行集體購買(這種方式特別適合單位的集資房或統(tǒng)一興建的宿舍)?！扒苜\先擒王”，做團(tuán)購先找抓住“意見領(lǐng)袖、熱心人”，尤其是一些單位、機(jī)關(guān)的工會、福利部門、行政部門的頭頭，或退休干部，這些人在社區(qū)內(nèi)具有一定的號召力，可利用他們組織進(jìn)行團(tuán)購，根據(jù)團(tuán)購數(shù)量給予其一定的獎勵。團(tuán)購的突破口就是要先做一家樣板房，然后由團(tuán)購召集人組織業(yè)主去樣板房參觀，這樣成交的機(jī)率就會大很多。二是利用bbs進(jìn)行網(wǎng)上招募。在一些房地產(chǎn)網(wǎng)站、裝修材料采購網(wǎng)站、或小區(qū)網(wǎng)站的bbs上以業(yè)主的名義發(fā)布一些團(tuán)購瓷磚的貼子，有意向購買的就會跟貼。這對一些經(jīng)常上網(wǎng)和經(jīng)常在網(wǎng)上購物的“白領(lǐng)一族”就特別有效。團(tuán)購價(jià)：要低于最低零售價(jià)，如超過5戶以上可以享受團(tuán)購價(jià)，團(tuán)購價(jià)為最低零售價(jià)的9.5折。
    十二、小區(qū)回訪、口碑宣傳
    根據(jù)產(chǎn)品預(yù)訂單的名單，逐一對各顧客進(jìn)行回訪，進(jìn)行核實(shí)用量、安排送貨、收取貨款、指導(dǎo)施工、退/補(bǔ)貨等服務(wù)。
    對因故沒有參觀展廳，又較有興趣的業(yè)主，可預(yù)先聯(lián)系入室拜訪，介紹業(yè)主們到公司總部展廳參觀的情況，重點(diǎn)要說明有多少戶實(shí)現(xiàn)了成交，爭取成功銷售。
    在各業(yè)主裝修好準(zhǔn)備入住時(shí)，可以發(fā)短信，或打電話祝賀其喜遷新居，并征詢其對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)過程、裝修效果是否滿意。
    在小區(qū)推廣過程中，要善于利用已成交的顧客進(jìn)行口碑宣傳。為激勵顧客們進(jìn)行口碑宣傳，可以對老顧客實(shí)行一項(xiàng)促銷政策，其介紹一位業(yè)主成交的，給予百分之幾的獎勵或贈送一些禮品。
    同時(shí)，對一些猶豫不決的顧客，可帶他們?nèi)ヒ蜒b修好的顧客處看產(chǎn)品裝飾的效果。
    另外，要把本小區(qū)的顧客名單整理成一個表格，將已裝修好的住宅拍成照片，作為“證據(jù)”，向其他潛在的顧客展示，能起到很好的“臨門一腳”的作用。
    隨著各大建材超市介入小區(qū)推廣，小區(qū)推廣正已成為一個如火如荼的“新戰(zhàn)場”，但目前集成吊頂還只有我公司先行一步，首先涉足小區(qū)推廣，正是我們發(fā)揮主觀拉動終端零售市場的大好時(shí)機(jī)。
    注意事項(xiàng)
    所有的經(jīng)銷商、各當(dāng)?shù)剞k事處營銷人員在推廣過程中按本手冊規(guī)范執(zhí)行，也可根據(jù)地方實(shí)際情況、因地制宜，靈活變通。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇九
    一、目標(biāo)設(shè)定：
    營銷推廣是營銷過程中的一個重要環(huán)節(jié)。在某種程度上決定著營銷的成敗。房地產(chǎn)營銷策略的制點(diǎn)滴是以實(shí)現(xiàn)銷售為最終目的。其營銷推廣必須服從于整體營銷策略，完成其特定的營銷任務(wù)。在制定中慶紫荊家園營銷推廣計(jì)劃之前，必須明確其所要求達(dá)到的目標(biāo)。
    根據(jù)本案為新樓盤的特點(diǎn)，根據(jù)其營銷特征，將其推廣目標(biāo)定為：
    1、將樓盤的相關(guān)信息迅速傳達(dá)給潛在消費(fèi)者，使其對樓盤有較好的認(rèn)識。
    2、激發(fā)上者購買欲望，吸引看房，啟動銷售，將城北潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求。
    3、塑造開發(fā)商與樓盤品牌，提升品牌知名度和美譽(yù)度，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，提高樓盤的附加值，規(guī)避競爭樓盤針對性趕超的風(fēng)險(xiǎn)。
    二、消費(fèi)行為分析：
    由于房地產(chǎn)商品的特殊性，其消費(fèi)行為十分理性。畢竟購房對大多數(shù)家庭來說，是一件必須慎之又慎的大事。房地產(chǎn)的購買決策周期通常較長，要經(jīng)過多方比較，反復(fù)求證，所需考慮的要素也較多，其決策方式通常為全家集體討論決定。
    房地產(chǎn)購買決策的信息處理過程可分為：
    認(rèn)知——了解——接受——購買
    中慶紫荊家園的營銷推廣必須針對每一個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)策略，排除干擾因素，把消費(fèi)者導(dǎo)向既定方向。
    三、機(jī)會及優(yōu)勢分析
    1、城北區(qū)域第一個成規(guī)模、品質(zhì)較好的商品房居住小區(qū)，沒有競爭樓盤。長期積累的購買力量，沒有有效的供給來釋放，盡管有一部分在市中心樓盤中流失，但是總需求量強(qiáng)于經(jīng)過多年發(fā)展的城西和濱江區(qū)域。臨近第二文教區(qū)內(nèi)的中青年教師、科研人員、周圍舊公房居住小區(qū)內(nèi)的居民、附近各類專業(yè)市場設(shè)攤的小業(yè)主、個體戶，都為本項(xiàng)目提供了潛在的客戶群體。
    2、臨近上塘路和大關(guān)路兩條城北主干道，有多條公交線路，出入方便，距離主要道路有一定的距離，隔開了道路噪音和灰塵，適合居住。
    3、區(qū)域內(nèi)生活、娛樂、醫(yī)療、教育設(shè)施基本齊全，能夠滿足居住需要，大大減輕了小區(qū)內(nèi)配套的壓力。
    4、貼近運(yùn)河，緊靠紫荊公園，在周圍工廠搬遷后區(qū)域環(huán)境良好。
    5、城市規(guī)劃中，中河路高架向上塘路延伸，輕軌鐵路沿上塘路建造，使本案未來價(jià)格具有相當(dāng)增值潛力。
    6、開發(fā)商有良好的聲譽(yù)、悠久的開發(fā)歷程，有利于樹立本案的品牌形象，贏得消費(fèi)者的支持和信心。
    四、抗性分析
    1、城北區(qū)域市政建設(shè)滯后，通往市中心的主要道路—上塘路，車流量大、車速慢，交通高峰時(shí)搭乘公共交通工具到達(dá)武林廣場耗時(shí)1小時(shí)以上。
    2、周圍大型工廠尚未搬遷，空氣質(zhì)量不高。
    3、在杭州市民的意識中，城北區(qū)域是傳統(tǒng)老工業(yè)區(qū)，因此該基礎(chǔ)上對其他區(qū)域潛在購買者吸引力不如城西、濱江區(qū)塊。
    4、小區(qū)配套設(shè)施較少，而且在二期中建造，位于小區(qū)最南面，一期業(yè)主入住后一年內(nèi)無法使用，并且未來使用也不方便。
    5、綠化覆蓋率較低，盡管擁有7000平方米的集中綠化，但是小區(qū)內(nèi)組團(tuán)級的綠化環(huán)境營造不夠理想。
    6、全部34幢多層公寓均為6層，無法形成高低起伏、錯落有致，不利于提高小區(qū)的檔次和品位。
    7、城北僅有一個具規(guī)模的商品房居住小區(qū)在開發(fā)的真空期不會持續(xù)太久，未來競爭者會很快的進(jìn)入市場，他們利用本項(xiàng)目對市場摸索的成果而建造的產(chǎn)品針對性更強(qiáng)，能對本項(xiàng)目造成巨大的沖擊。
    五、階段分析
    1、預(yù)開盤階段——蓄勢待發(fā)
    開盤前的兩個多月時(shí)間，推廣目的在于提醒和告知，引起潛在消費(fèi)者的興趣和關(guān)注，使其打消購買其他樓盤的打算，等待本項(xiàng)目開盤，積蓄紫荊家園的消費(fèi)力量，為開盤的熱銷作準(zhǔn)備。
    2、開盤強(qiáng)銷階段
    配合銷售的高強(qiáng)度集中推廣，以強(qiáng)勢的媒體配合極具針對性的活動，達(dá)到震撼市場的效果，迅速達(dá)到較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，并有效啟動銷售。
    3、持續(xù)銷售階段
    在有效推動銷售的同時(shí)，著力于塑造品牌，提升樓盤形象。
    六、推廣定位
    隨著幾個月前，杭州關(guān)于拱墅區(qū)運(yùn)河兩岸景觀規(guī)劃的出臺，使運(yùn)河文化/運(yùn)河房產(chǎn)浮出水面。所以中慶紫荊花園作為這一大規(guī)劃內(nèi)的上前唯一將推出的大型樓盤，可以以此作為依托，結(jié)合附近的第二文教區(qū)，深化這一運(yùn)河文化房產(chǎn)概念，以城北濃厚的運(yùn)河風(fēng)情文化式精品樓盤形象定位出現(xiàn)。再配合世紀(jì)交替這個新時(shí)代特征，符合本案配套上沒有游泳池和網(wǎng)球場的特點(diǎn)，定位為精確把握時(shí)代特質(zhì)的具有濃郁運(yùn)河文化的新千年社區(qū)。
    七、推廣方式
    在房地產(chǎn)營銷推廣中，應(yīng)整合運(yùn)用多種傳播手段，充分發(fā)揮各種手段的特點(diǎn)，以達(dá)到較好的整體效果。
    1、報(bào)紙廣告。是房地產(chǎn)營銷推廣的主流手段，適應(yīng)配合電視、電臺、戶外等媒體的運(yùn)用。
    2、直效行銷。是一種和潛在消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通和互動的確營銷推廣方式，其特點(diǎn)在于營銷成本十分低，但促銷的效果較為直接和明顯。
    3、事件行銷。借助事件引起新聞界的報(bào)道和關(guān)注，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，達(dá)到很好的公關(guān)宣傳效果。
    4、特別途徑。針對本案的地域和消費(fèi)市場的特點(diǎn)，更可以將樓盤信息直接通過企業(yè)工會/市場管理委員會等途徑而對潛在消費(fèi)者項(xiàng)目接觸市場的另一通路是依靠中慶現(xiàn)有的置換網(wǎng)絡(luò)。
    八、推廣戰(zhàn)略之一
    中慶紫荊家園形象識別系統(tǒng)及全面應(yīng)用完整的ci形象識別系統(tǒng)，統(tǒng)一應(yīng)用在營銷推廣的各個環(huán)節(jié)，可極大的促進(jìn)社會及潛在消費(fèi)者對紫荊家園的認(rèn)識與記憶。識別系統(tǒng)包括：標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等，及其在各種場合的不同組合運(yùn)用。標(biāo)識設(shè)計(jì)簡潔、美觀、醒目，易識別且能充分體現(xiàn)樓盤特點(diǎn)。在整體營銷推廣策略指導(dǎo)下綜合動用以提升樓盤形象，塑造品牌為目的。
    強(qiáng)調(diào)直接與消費(fèi)者接觸的場合的形象規(guī)劃，充分發(fā)揮其推廣作用，尤其是與銷售相關(guān)的環(huán)節(jié)：
    售樓處：統(tǒng)一裝修，精心設(shè)計(jì)，營造專業(yè)、高層次的銷售環(huán)境。周邊設(shè)置大型燈箱、霓紅燈、路牌等營造銷售現(xiàn)場氣氛。
    工地形象：建造一個符合小區(qū)特色的大門，工地周圍建造精致藝術(shù)的圍墻壁，并附以綠化帶裝飾。每幢樓的工地均立一精美牌子，標(biāo)明幢名和戶型大小等，綠化工地，在周邊社區(qū)樹立良好形象。進(jìn)出車輛用清水沖洗，施工時(shí)遵循噪音標(biāo)準(zhǔn)，處處顯示開發(fā)商和項(xiàng)目本身的精心和細(xì)心，以取得周邊群眾的良好贊譽(yù)，爭取潛在客戶對樓盤的認(rèn)同和信心。
    戶外宣傳：城北主要街道兩旁設(shè)置燈箱，反復(fù)紫荊家園標(biāo)識及廣告口號，在主要道路路口安放小區(qū)指引路牌，明確小區(qū)方位。
    銷售道具：
    a、售樓說明書：全面介紹樓盤，表現(xiàn)樓盤品質(zhì)。
    b、銷售dm：簡要介紹樓盤，易于看房者攜帶或郵寄。
    c、房型家俱配置透視圖：展示各房型的家俱配置效果，幫助客戶塑造理想的居住家園。
    d、kt展示板：介紹小區(qū)內(nèi)公建設(shè)施、付款方式、簽約流程、力求直觀并能煸動客戶情緒。
    e、環(huán)境示意圖：介紹樓盤周邊環(huán)境和部分道路交通線。
    f、樣板房
    g、看樓專線
    h、整個小區(qū)的模型：表現(xiàn)小區(qū)的規(guī)模和檔次。
    九、推廣戰(zhàn)略之二：直效行銷計(jì)劃
    1、目標(biāo)受眾群的確定和細(xì)分：
    a、工廠職工
    b、市場小業(yè)主
    c、置換購房群
    d、原居住在城北一帶的人
    e、第二文教區(qū)教職員工
    2、有針對性的直效推廣。
    a、dm直效推廣會：在工廠、市場內(nèi)舉行小范圍的產(chǎn)品說明會，進(jìn)行直接、互動、面對面的推廣，以達(dá)到直接的促銷效果。
    b、充分利用已有中慶置換網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有資源，收集城北意向客源，告之并走訪。
    3、效果評估及反饋
    借助直效推廣在最短的時(shí)間里獲得目標(biāo)受眾的直接反饋。通過反饋信息，了解目標(biāo)消費(fèi)群的需求及對樓盤的認(rèn)知，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營銷策略。每一項(xiàng)直效推廣都要及時(shí)進(jìn)行效果評估，總結(jié)和分析反饋信息，為下一步的直效推廣雙及整體營銷策略服務(wù)。
    十、推廣戰(zhàn)略之三：事件行俏（活動促銷）
    在營銷的各個階段，根據(jù)不同時(shí)期社會環(huán)境的特點(diǎn)及人們關(guān)注的熱點(diǎn)，策劃有效的活動以達(dá)到較好的公關(guān)推廣和促銷效果。開盤初期要求迅速提高知名度，其活動策劃尤其要強(qiáng)調(diào)新聞炒作性。
    名稱：“筑巢引鳳”計(jì)劃
    目的：
    1、作為首例房地產(chǎn)企業(yè)介入此類活動形成較好的社會效應(yīng)與新聞價(jià)值吸引媒介關(guān)注與報(bào)道。
    2、提升小區(qū)的人文氛圍，形成文化型社區(qū)的良好形象，提升小區(qū)的整體形象。
    3、全面提升樓盤的品牌美譽(yù)度和開發(fā)商的企業(yè)形象
    4、形成實(shí)際的促銷效果。
    內(nèi)容：與附近文教區(qū)聯(lián)合舉辦教育工作者特別住房地產(chǎn)活動。
    1、由中慶聯(lián)合附近學(xué)校，以解決學(xué)校中青年教職工住房問題由中慶聯(lián)合附近學(xué)校，以解決學(xué)校中青年教職工住房問題，推出特惠活動。
    2、利用中慶置換網(wǎng)優(yōu)勢，舉行附近教職工的特別住房聯(lián)益活動，并到紫荊家園現(xiàn)場參觀建議。
    3、由紫荊家園向有意拘留教育人才的單位和人才個人推出特惠房，作為對教育事業(yè)的貢獻(xiàn)，也是對社會的回報(bào)。
    廣告策略
    一、目標(biāo)：
    讓潛在客戶帶著廣告所營造的心情來看樓，從而更能有效地體現(xiàn)樓盤優(yōu)點(diǎn)，在這種意義上，廣告角色可定義為“眼鏡”，消費(fèi)者通過這副眼鏡，可以帶著開發(fā)商希望傳達(dá)和營造的某種色彩和心情去看房子。
    二、訴求選擇：
    采用“潑水式”的做法把所有賣點(diǎn)寫出，把廣告做得和樓盤一樣，這是目前，杭州房地產(chǎn)廣告的一種常見的現(xiàn)象，但這種做法明顯就是賣點(diǎn)太多主題不清，無法給消費(fèi)者一個清晰深刻的印象。我們的做法是，根據(jù)中慶紫荊家園樓盤本身特點(diǎn)，競爭環(huán)境，消費(fèi)心理，提煉出幾個能準(zhǔn)確有效打動目標(biāo)市場的主要訴求點(diǎn)，分別予以單一集中的重點(diǎn)表現(xiàn)。
    根據(jù)對紫荊家園營銷要素的分析以及所需達(dá)到的廣告的目標(biāo)，將其廣告訴求點(diǎn)概括為：
    1、能夠精確把握新時(shí)代特質(zhì)的新千年社
    2、城北最大最完善的精品小區(qū)。
    3、生活配套完善的社區(qū)大環(huán)境。
    4、臨近運(yùn)河和紫荊公園等景觀環(huán)境。
    5、地處第二文教區(qū)，文化氣氛相對濃厚。
    6、市政府未來規(guī)劃的城北居住中心。
    7、歷史悠久的運(yùn)河文化和運(yùn)河風(fēng)情。
    三、創(chuàng)意表現(xiàn)：
    （一）、廣告標(biāo)語：
    1、古運(yùn)河，老地方，全新生活。
    2、新千年生活激情演繹盡在中慶紫荊家園。
    3、精確把握時(shí)代特質(zhì)的新千年社區(qū)。
    （二）、訴求方式及廣告創(chuàng)意：
    1、理性訴求：可選擇設(shè)計(jì)師與建筑師以被采訪的方式說出本案在設(shè)計(jì)與建筑上的先進(jìn)性和優(yōu)越性。
    2、感性訴求：圖片可以打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)廣告那樣以建筑效果圖為主的局限，選擇模特拍攝三口之家在草地上、綠水邊欣賞晚霞的快樂情景，以效果圖為背景。也可選擇其他感情色彩濃厚場景并配以動情的廣告文案。
    四、媒體策略：
    1、報(bào)紙：主流媒體選擇杭報(bào)、錢報(bào)、都市快報(bào)。
    2、電臺：費(fèi)用較低，不受時(shí)間空間的限制，能有效的傳達(dá)給目標(biāo)受眾?？梢宰鰹閳?bào)紙廣告的補(bǔ)充，具體的媒體可選擇文廣臺和交通臺。
    3、電視：制作15秒鐘的電視廣告，開盤期間選擇一市級電視臺在黃金時(shí)間播出。
    4、戶外廣告：種類較多，可選擇燈箱、路牌、彩旗、橫幅、氣球。
    5、dm：目標(biāo)明確，效果直接，成本較低。
    五、廣告預(yù)算：
    1、報(bào)紙：280萬，其中開盤后三個月內(nèi)賓110萬。
    2、電臺及電視：30萬
    3、戶外廣告：10萬
    4、dm直效信函：5萬
    全年合計(jì)：325萬元人民幣。
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    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十
    陶氏益農(nóng)的產(chǎn)品定位以水稻田產(chǎn)品為主，市場主要在信陽地區(qū)。為了在20xx年能有一個好的銷量，特制定此推廣計(jì)劃。
    一、信陽重點(diǎn)縣：
    二、主要產(chǎn)品：
    三、銷量計(jì)劃：
    四、推廣計(jì)劃
    1、零售商會議
    在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內(nèi)容要先講產(chǎn)品，講產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn);再講營銷，講一些對零售商有觸動的內(nèi)容，最好講怎樣做好零售。要現(xiàn)場提貨，制定一些獎勵措施，提多少貨兌什么獎。另外在平時(shí)銷售時(shí)的累計(jì)獎勵，可以是物質(zhì)獎勵，也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。
    2、人員促銷
    信陽地區(qū)可派兩個推廣人員做市場推廣，重點(diǎn)在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點(diǎn)推廣。
    3、推廣方式
    以開農(nóng)民會、站店促銷為主，同時(shí)在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村多做一些試驗(yàn)示范，可采取多種方式推廣。
    4、廣告宣傳
    可在信陽經(jīng)濟(jì)臺做樂斯本和使它隆的廣告。因?yàn)闃匪贡驹谙⒖h賣的很好，在其它地方有待提高知名度，擴(kuò)大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖，水花生發(fā)生很嚴(yán)重，農(nóng)民的防治意識也在提高，但經(jīng)銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆，有必要做一下拉動。
    5推廣方向
    樂斯本：防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱，另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。
    賣點(diǎn)：全球量最大的殺蟲劑，能防治多種害蟲，且效果都非常好。問題：持效期短，缺少防治地下害蟲的資料。
    使它?。撼送ㄉ贤茝V，還可以防治水稻田多種闊葉雜草。賣點(diǎn)：防除水花生的最好藥劑，對水稻安全。稻艷：用來預(yù)防水稻稻瘟病，兼預(yù)防紋枯病。賣點(diǎn)：目前缺少獨(dú)特的賣點(diǎn)，請告知。
    稻杰：水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。
    賣點(diǎn)：對水稻安全，殺草譜寬，對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好，利潤高。還可用于旱稻田。
    6、病蟲草害預(yù)報(bào)
    可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局結(jié)合每期的病蟲草害預(yù)報(bào)印上我們的產(chǎn)品。并結(jié)合做一些活動。
    五、目前存在的問題
    1、市場保護(hù)
    河南省省內(nèi)基本上沒有大的竄貨，主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發(fā)現(xiàn)有外地貨，價(jià)格比河南低。建議加強(qiáng)市場保護(hù)。
    2、返利結(jié)算時(shí)間返利結(jié)算時(shí)間太長，要跨年度的話，對客戶關(guān)系影響不好。建議12月31日之前全部結(jié)算完畢。
    3、個別產(chǎn)品賣點(diǎn)不是太突出
    b、稻艷和普通75%三環(huán)唑有何區(qū)別?
    c、稻杰在移栽田的賣點(diǎn)是什么?
    4、市場推廣力度不夠
    沒有一個整體的市場推廣計(jì)劃，缺少每個產(chǎn)品的市場定位、規(guī)劃。這是一個20xx年的信陽市場推廣計(jì)劃，還有一些細(xì)節(jié)問題需要協(xié)商調(diào)整。陶氏的產(chǎn)品在水田有一定的優(yōu)勢，我們準(zhǔn)備做一個產(chǎn)品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作，只要大家同心協(xié)力，相信在2008年會打一個漂亮的大勝仗的。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十一
    2:信息發(fā)布：通過發(fā)傳單的方式讓消費(fèi)者了解此次促銷活動，從5月（）號-5月（）號這段時(shí)間發(fā)傳單（提前5天發(fā)）。以藥房為中心，方圓百里以內(nèi)的小區(qū)內(nèi)貼我們的傳單，小區(qū)內(nèi)挨家挨戶的貼傳單，這些都忙完了，在集上和外面發(fā)傳單。
    活動方式：打折、買贈。
    活動開始前;為消費(fèi)者送藥茶。
    宣傳口號：買藥送雞蛋中大獎
    1：凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售
    2：老年人消費(fèi)達(dá)50元以上，:可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。3：凡進(jìn)店前20名的顧客免費(fèi)發(fā)放洗衣粉一袋。
    4：活動期間消費(fèi)金額滿38元的送抽獎卡一張參加抽獎。
    5：活動期間消費(fèi)滿20元的顧客送雞蛋6枚并參加抽獎活動（進(jìn)店前50名顧客，特價(jià)商品除外）。主題口號：
    1：正信醫(yī)藥有限公司成立
    2：會員卡升級（）
    3:真情回報(bào),購物有禮大型優(yōu)惠活動
    4:專家現(xiàn)場免費(fèi)義診.
    5:會員獎品大派送
    第一次抽獎5月10號下午五點(diǎn)開始
    一等獎1名：電磁爐一個。
    二等獎2名：電熱壺一個
    三等獎3名：棉被一條
    四等獎4名：
    特等獎30名：牙膏一支
    第二次抽獎5月11號下午五點(diǎn)開始
    一等獎1名：電磁爐一個。
    二等獎2名：電熱壺一個
    三等獎3名：棉被一條
    四等獎4名：
    特等獎30名：牙膏一支
    第三次抽獎時(shí)間5月12號下午五點(diǎn)開始一等獎1名：電磁爐一個。
    二等獎2名：電熱壺一個
    三等獎3名：棉被一條
    四等獎4名：
    特等獎30名：牙膏一支
    現(xiàn)場布景：
    1：藥店櫥窗上張貼海報(bào)，寫上買湯臣倍健的保健品任意一瓶送d3高鈣片2瓶和雞蛋6枚并參加抽獎活動。買38元送雞蛋6枚并參加抽獎活動。買70元送兒童鈣片一盒并參加抽獎活動。買152元送().買258送（）。買298元送()
    3:雞蛋擺放在側(cè)門那里。
    4：要有音響、耳麥等設(shè)備。
    成本費(fèi)用;
    1：傳單（）元/張（）張=（）元乒乓球（）元/個（）個=（）元:
    2：雞蛋（）元/件（）件=（）元
    3：一等獎（）元/件（）件（）元二等獎（）元/件（）件（）元
    三等獎（）元/件（）件（）元四等獎（）元/件（）件（）元
    特等獎（）元/件（）件（）元
    4：盡量讓廠家給贊助贈品和藥品。
    人員安排：6人。
    時(shí)間：
    地點(diǎn)：
    注意在先傳單腳上加上：此活動最終解釋權(quán)歸本店所有。
    這三天藥房總銷售額到達(dá)（）元，這場活動總能賺（）元。
    單筆銷售滿38元，送抽取式紙巾一包。單筆銷售滿88元，送818g雕牌洗衣粉一袋。單筆銷售滿198元，送454g太太樂雞精一袋。單筆銷售滿288元，送藍(lán)月亮三包裝洗衣液一組。單筆銷售滿398元，送2.5l金龍魚油一桶。
    3、百萬豪禮大放送（+0.1元）特價(jià)商品不參與，多項(xiàng)活動不重復(fù)參與。
    一次性購物滿28元，送洗衣粉一袋或牙刷一支
    一次性購物滿68元，送優(yōu)質(zhì)毛巾一條或中華牙膏一支
    一次性購物滿108元，送不銹鋼臉盆一個
    一次性購物滿148元，送雨傘一把
    一次性購物滿188元，送沐浴露一瓶或洗發(fā)水一瓶
    一次性購物滿228元，送高級保溫杯一個
    一次性購物滿298元，送高級湯煲一個
    4.勁爆價(jià)搶購商品：4個商品相當(dāng)?shù)奶貎r(jià)的商品，或者是買一送一很暢銷的商品。（一個下火王買一送一，一個板藍(lán)根買一送一，一個參茸特價(jià)，一個老人用藥特價(jià)）
    本店免費(fèi)測血壓、血糖
    二是“滿就送”，消費(fèi)者購藥金額滿50就返還現(xiàn)金券或送等值的禮品，并設(shè)置了不同的層次。滿50送5，滿100送10，滿150送20，滿200送30，滿250送40，滿300送50、滿500送100。
    店員是接觸顧客最頻繁的，特別是在藥店這種專業(yè)性很強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)，店員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度尤為重要和突出。熱情是必要的，但服務(wù)時(shí)更要把顧客放在第一位，想其所想，只有提供了顧客真正想要的服務(wù)，才能贏得顧客心。對于店員來說，為顧客提供他們需要的服務(wù)，才是貼心的服務(wù)。
    圍堵式服務(wù)討人嫌，
    記得有一次，我去當(dāng)?shù)匾患疫B鎖藥店買藥。我剛走進(jìn)去，一群店員（應(yīng)該是廠家的促銷員，有四五個之多）就圍了過來，非常熱情地問道：“先生，需要點(diǎn)什么呀？”當(dāng)我說需要買點(diǎn)胃藥時(shí)，他們就喋喋不休地向我介紹他們推薦的藥品，作為消費(fèi)者，我這種圍堵式的服務(wù)。
    假如我是藥店店員
    買不到想買的藥真煩
    “五一”期間閑來無事，我想著去藥店逛逛，看看節(jié)日會不會有些優(yōu)惠，順便買點(diǎn)家庭常用藥。我進(jìn)了住處附近的一家藥店，節(jié)日裝扮得很熱鬧，乍一看各種優(yōu)惠還不少呢，我心里高興，可以買到實(shí)惠藥了。剛在一處貨架前停下腳步，就來了一位店員，很熱情地問我要買什么，我說想買止腹瀉的藥，她就開始推薦了，其實(shí)我通常都用一種品牌藥，當(dāng)我問她有沒有這種藥賣時(shí)，她則說“只是廣告做得多些，療效實(shí)際上好不了多少……”。最后我還是買了些藥品，本來藥店有買贈優(yōu)惠，可等我去領(lǐng)獎品時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，與自己想的差很遠(yuǎn)，店員解釋“活動解釋權(quán)歸本藥房所有”。這次節(jié)日購藥真不太順心。
    假如我是藥店店員
    多數(shù)品牌藥因利潤低、不為藥店所主推已是普遍現(xiàn)象，但很多顧客還是沖著品牌藥才來藥店的，像這位店員這么推薦藥品，會引來消費(fèi)者的不滿和抱怨。假如我是藥店店員，我在與顧客交流時(shí)會實(shí)事求是，客觀地介紹藥品，而不是一味地只顧推薦高利潤品種，給顧客自由的選擇空間，尋找機(jī)會介紹一些組合用藥給顧客，自然地推薦其他產(chǎn)品。其次，藥店往往舉辦一些促銷活動來吸引顧客的眼球以爭取客源。這本身無可厚非。但這些促銷活動不要太花哨，內(nèi)容要言簡意賅，看上去要一目了然，千萬不要太復(fù)雜，讓消費(fèi)者搞不明白還弄個“活動解釋權(quán)歸本藥房所有”。如果我是藥店店員，除了要熟練地掌握活動規(guī)則外，更應(yīng)簡明扼要地向顧客介紹和解釋清楚。
    作為一名終端銷售人員，如果你還沒有為迎接顧客做好準(zhǔn)備，不知道如何與顧客面對面的溝通，那么，掌握銷售的技巧就勢在必行。只有通過有邏輯的、有意義的方式發(fā)展和促進(jìn)銷售人員的技巧，才能有效的完成銷售。因?yàn)?，市場和我們需要的是專業(yè)級的"誠實(shí)而謙遜的專家"。
    有一句講起來容易做起來困難的話--顧客就是上帝。"上帝"永遠(yuǎn)是對的，所以不要和上帝爭辯是與非。因?yàn)?，你得罪了一個顧客，那么失去的將的一批消費(fèi)者，所以，我們的終端銷售人員一定要將這句話作為一切工作的前提。
    終端銷售的場所很多：商場內(nèi)外、店鋪促銷……，形式也多種多樣：咨詢、介紹、贈送、打折……，而我們要面對的也只有一種人，那就是你的"上帝"--顧客。他們是我們要面對、了解和滿足的人。在這個過程中，我們要不可避免的迎送往來，雖然整個過程是個連續(xù)的事件，我們還是理性的將它分為以下幾個步驟，以利于靈活的掌握運(yùn)用：
    第一步：迎接顧客
    通過向顧客提出問題并仔細(xì)聆聽回答，來了解顧客真正的需要以及對產(chǎn)品的偏好。一定要注意細(xì)節(jié)，顧客的回答中常常會有意無意的透露自己對某一產(chǎn)品的某種偏好，而且會對自己感興趣的方面提出問題。記住：這些方面正是顧客最不了解也最想知道的地方。
    第三步：推薦產(chǎn)品
    通過觀察顧客，找出與顧客相適應(yīng)的產(chǎn)品，向顧客解釋該產(chǎn)品如何有益于顧客和如何滿足他的需要，給顧客試用此產(chǎn)品或向顧客示范產(chǎn)品，并向其介紹該產(chǎn)品的特性益處，并不斷強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)品的益處及效果，對其感興趣或不了解的地方反復(fù)強(qiáng)調(diào)或給予肯定的確認(rèn)。
    第四步：連帶銷售
    讓顧客購買產(chǎn)品并表示感謝，有始有終。滿足顧客的需求從而達(dá)到我們的銷售目的。以下，將針對五個步驟中的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的講解：
    一、迎接顧客
    銷售人員要完成銷售，就要與顧客建立起溝通的橋梁。節(jié)奏緊張的現(xiàn)代商業(yè)社會，人與人最缺乏的就是溝通！迎接顧客就是建立這個橋梁的第一步。每天有許多顧客走進(jìn)柜臺瀏覽，他們只是隨便看看。這些潛在的消費(fèi)者并不能肯定他們需要什么，我們也不知道他們的需要，因此，我們必須和他們交談，來了解有關(guān)信息。抓住每一個可能的介紹機(jī)會，主動的與顧客打招呼。記住，微笑！真誠的微笑是你贏得顧客的法寶！
    迎接顧客，也就是要與顧客進(jìn)行交談，終端銷售人員積極友好的態(tài)度，對于開始成功的交談和銷售來說是非常重要的。同樣的，一個良好的開端還需要有一個精心設(shè)置的問題。
    案例1：通常，銷售人員會問瀏覽的顧客："你需要什么？"
    分析：這是例行公事的職業(yè)性口吻！一定要避免！在大多數(shù)情況下，顧客會馬上敏感的搖搖頭走開或沉默不語，繼續(xù)低頭看。很少有顧客會直截了當(dāng)?shù)母嬖V你，他需要什么，除非他已經(jīng)確實(shí)知道他自己需要什么。案例2：銷售人員："你需要某某嗎？"
    從以上兩個例子中，銷售人員還沒有與顧客交談，還沒有了解顧客的需要，便讓顧客回答了是與否之后就離開了。
    為什么會這樣呢？原因很簡單，因?yàn)殇N售人員一開始就向顧客進(jìn)行了索取，要他回答一個難以回答的問題。這對顧客來說無疑是一個難題，難怪顧客的態(tài)度那么消極，也難怪這個問題嚇跑了半有需要但并（不）真正知道自己需要什么的顧客。索取回答是消極的，反過來，我們不妨試一試給予：
    例1：顧客只是隨便看看
    處理方式：銷售人員可以這樣開始："這是某某產(chǎn)品的專柜，新上市了某種新產(chǎn)品。"或"我們現(xiàn)在進(jìn)行的是某某活動"
    例2：顧客已經(jīng)在看某一規(guī)格的產(chǎn)品
    處理方式：銷售人員："這是具體的某一產(chǎn)品，它具有什么樣的功能，有什么樣的作用或有什么區(qū)別于其他產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢……"要用盡量少的語言介紹產(chǎn)品的作用或獨(dú)特的地方來。
    例3：顧客的眼光在柜臺上來回掃過
    處理方式：銷售人員應(yīng)及時(shí)捕捉顧客的眼神，并與之進(jìn)行目光交流，向顧客介紹："我們這里的是某產(chǎn)品，你現(xiàn)在看到的是那一規(guī)格類型的產(chǎn)品，它具有什么樣的功能，有什么樣的作用或有什么區(qū)別于其他產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢……"
    例4：幾位顧客同時(shí)在看產(chǎn)品
    處理方式：銷售人員："這是某某產(chǎn)品。"一邊介紹一邊向幾位顧客派發(fā)產(chǎn)品的宣傳資料，結(jié)合以上"例2、例3"的情況靈活介紹產(chǎn)品，有必要向幾位顧客多介紹幾種規(guī)格的產(chǎn)品，以滿足不同顧客的需要。我們分析上例不難看出：瀏覽的顧客通常是已在看某種產(chǎn)品、某類產(chǎn)品或某件產(chǎn)品，而他已在注視的這件東西多少引起了他的興趣，所以銷售人員應(yīng)該對他正在看的東西給予相關(guān)的說明，說明后多半會引出顧客的一些問題和判斷，這往往是銷售人員需要獲得的關(guān)于顧客的需求。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十二
    目前，全國都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才能立足于行業(yè)的大潮之中。
    現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向?，F(xiàn)在是各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價(jià)格極低，這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額?，F(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價(jià)格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價(jià)格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價(jià)格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。
    以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價(jià)格方面，在同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。
    總結(jié)這一年，可以說是自己的學(xué)習(xí)階段，是**x和**x給了我這個機(jī)會，我在單位大家都當(dāng)我是一個小老弟，給予了我相當(dāng)大的厚愛，在這里道一聲謝謝。
    自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)**x和**x地區(qū)，可以說**x和**x把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有相當(dāng)大的期望，可是對于我來說卻是一個相當(dāng)大的考驗(yàn)。在這過程中我學(xué)會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。
    可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給公司創(chuàng)造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護(hù)的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時(shí)掌握市場信息。這些都是我要在xx年的工作中首先要改進(jìn)的。
    xx年，新的開端，**x既然把**x、**x、**x、**x、**x五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出**x和**x下了很大的決心，因?yàn)檫@些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息，包括貨站的基本信息。
    3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    1、****
    **x地區(qū)商業(yè)公司較多，都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要**x的大力幫助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過來。
    2、****
    **x地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外，還有一些個人，在個人做藥中，各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人，這些小客戶其實(shí)能給我們創(chuàng)造相當(dāng)大的利潤。我應(yīng)該經(jīng)常的在當(dāng)?shù)氐呢浾?，藥店等周邊找尋新的客戶資源，爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。
    3、****
    **x地區(qū)距離沈陽較進(jìn)，貨物的價(jià)格相對來說較低，只有經(jīng)常的和老客戶溝通，才知道現(xiàn)有的商品價(jià)格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比如**x，還有就是****方面。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊，看牢。
    4、**x
    ****地區(qū)，一直不是很了解，但是從側(cè)面了解到**x地區(qū)是最難做的一個地區(qū)，但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多，可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。
    5、**x
    屬于**x區(qū)域，此區(qū)域有一些品種要及其的注意，因?yàn)槭菍儆?*x的品種，但是我會盡的能力去開發(fā)新的客戶資源，雖然說這個地區(qū)不好跑，但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻，走不過去的莰。
    結(jié)合以上的想法，下面是我今年對自己的要求：
    1、每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。
    2、每月一個總結(jié)，看看自己有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。并及時(shí)和內(nèi)勤溝通，得到單位的最新情況和政策上的支持。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些客戶提出的無理要求上，決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。
    5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
    6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度，這樣才能更好的完成全年任務(wù)。
    7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流，有團(tuán)隊(duì)意識，這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    以上就是我這一年的
    工作計(jì)劃
    ，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和****研究客戶心里，共同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十三
    一、背景分析：
    1、網(wǎng)絡(luò)已成為藥品（藥妝）零售業(yè)不可或缺的平臺
    網(wǎng)上購物在城市網(wǎng)民中已很普遍；中國網(wǎng)民數(shù)量還在迅速膨脹；網(wǎng)絡(luò)已成為網(wǎng)民獲得健康資訊的主要渠道；網(wǎng)上藥店大趨勢（大型網(wǎng)上藥店不斷涌現(xiàn)）
    我觀察分析，網(wǎng)上藥店一般分為兩種，第一種為獨(dú)立的b2c網(wǎng)站，以線下的連鎖實(shí)體店面為基礎(chǔ)，如九洲、開心人、、、其網(wǎng)站頁面類似于京東、當(dāng)當(dāng)。第二種則為淘寶店鋪，其店主一般為線下的地方特色的藥房、知名藥企和擁有傳統(tǒng)中醫(yī)配方的中醫(yī)藥店，分別有同仁堂、康恩貝及傳統(tǒng)祖?zhèn)魈厣?。第一種的成功在于低價(jià)、藥物齊全、物流供應(yīng)。后者的成功在于主打特色藥物的成功銷售為基礎(chǔ)的。
    3、網(wǎng)民對網(wǎng)上藥店態(tài)度
    雖然網(wǎng)上購物已經(jīng)非常普及，但是對于在網(wǎng)上購買藥品還只占很小的'比例，其中購買者基本是白領(lǐng)一層。
    二:目標(biāo)
    思路是對傳播形式的內(nèi)容及內(nèi)涵進(jìn)行創(chuàng)新，而非局限在推廣傳播
    的方式上的創(chuàng)新。例如同是電視廣告，趕集網(wǎng)通過內(nèi)容和視覺的創(chuàng)新，做了一個非常成功的廣告推廣。
    達(dá)到
    1、廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度，塑造專業(yè)的可信的形象至關(guān)重要
    2、活躍注冊用戶及實(shí)際的產(chǎn)品銷量
    三、網(wǎng)絡(luò)推廣布局分析
    站內(nèi)優(yōu)化：
    1、觀察發(fā)現(xiàn)，即使是大型的網(wǎng)站，其內(nèi)部的鏈接也會出現(xiàn)空白鏈接乃至死鏈接（這當(dāng)然與站內(nèi)產(chǎn)品不豐富有關(guān)）。站內(nèi)鏈接應(yīng)做成循環(huán)鏈接，讓用戶一直看，但是始終跳不出我們的網(wǎng)站。
    2、醫(yī)藥是一個很注重內(nèi)容、咨詢的行業(yè)，所以除了與健康保健類網(wǎng)站做站外連接，站內(nèi)也要專門開辟出專門的社區(qū)平臺，供瀏覽者分享、參考。
    3、在線客服以及專家咨詢平臺一定要及時(shí)和充分。
    站外優(yōu)化：雖然大部分網(wǎng)站把能夠用的營銷工具手段都用上了，但效果并不好，我看了幾家藥店的微博，其分享的內(nèi)容根本與其行業(yè)無關(guān)，從這方面來說，資源的整合利用比尋找發(fā)現(xiàn)新的資源重要的多。
    四、傳統(tǒng)推廣方法
    （一）、很重要的兩種方式：搜索引擎優(yōu)化和分享功能注重。
    1、微博營銷：注重分享，所以注定我們的微博是內(nèi)容為王，傳
    播健康知識，并通過一些手段提高微博的粉絲量，可以是“微博上墻”的互動。
    2、搜索引擎優(yōu)化：據(jù)分析，70%的流量來自所搜引擎，那么提高自己網(wǎng)站在各大搜索引擎的收錄量（當(dāng)然也要做好競價(jià)排名）。
    3、問答平臺：很多網(wǎng)站非常不注重這一塊，問答基本給競爭對手蠶食。醫(yī)學(xué)是一個問答性質(zhì)很強(qiáng)的領(lǐng)域，以此可以手工發(fā)布網(wǎng)站關(guān)鍵字及鏈接。
    （二）其他
    4、推廣注冊。
    5、qq群的利用：一般是咨詢互動為主，在網(wǎng)頁上專門建立加qq群的標(biāo)示，以保證客戶的回頭率。
    6、領(lǐng)貼推廣。
    7、論壇推廣：這個也是很重要的，論壇相關(guān)性比較強(qiáng)，專業(yè)對口，在專門的健康類論壇上發(fā)帖，尤其是專業(yè)的貼子帶來評論是很好的，要注重一點(diǎn)：評論成就輿-論。
    8、qq日志營銷。
    9、博客推廣，還可以做博客廣告。
    五、線下、落地推廣
    1、扶持、組織學(xué)生社團(tuán)
    組織其“短視頻廣告”制作、評選、上傳，營銷的策劃評選，及產(chǎn)品外包設(shè)計(jì)廣告詞、網(wǎng)站界面體驗(yàn)都是很好的合作伙伴。 例如：聯(lián)想idea精英匯，聯(lián)想借其力量，打造了傳奇的y系列筆記本（從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到推廣全部交給學(xué)生），從銷售20萬臺迅速飆升到180萬臺，使得y系列銷量一直穩(wěn)居學(xué)生市場第一位。
    2、社區(qū)落地推廣
    主要是注重口碑作用，尤其是婦女之間的傳播，加深其對網(wǎng)上藥店的了解和信任。主要形式可以是做現(xiàn)場優(yōu)惠活動和咨詢，并發(fā)放會員卡之類的，以此搜集信息，建立社區(qū)數(shù)據(jù)庫，便于后期信息傳遞。
    3、與醫(yī)院、健康類（網(wǎng)站、雜志、媒體）建立戰(zhàn)略合作。
    六、事件公關(guān) 打造網(wǎng)站特色
    以有特色的“傳統(tǒng)祖?zhèn)髦嗅t(yī)”入駐網(wǎng)站，為傳播重點(diǎn)，打造公關(guān)事件，突出網(wǎng)站的特色，擴(kuò)散知名度。
    傳統(tǒng)祖?zhèn)髦嗅t(yī)是一個稀有比較難以找到的資源（尤其對于年輕一代），其具有較高的吸引力和可信度（尤其是地方知名的民間中醫(yī)），但其普遍沒有較好的平臺來對其資源運(yùn)營尤其是網(wǎng)上售藥，更是困難的事情。（這個操作由專門的公關(guān)公司來策劃運(yùn)營是比較好的）
    七、新渠道
    1、主打某一特色產(chǎn)品的團(tuán)購
    2、網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)外包平和威客平臺（三打哈網(wǎng)、豬八戒網(wǎng)）
    帶動銷售、提高轉(zhuǎn)化！
    八、廣告
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十四
    目前，全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才能立足于行業(yè)的大潮之中。
    現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個明確的成長方向?，F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價(jià)格極低，這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
    現(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價(jià)格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價(jià)格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價(jià)格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。
    以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價(jià)格地方，在同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。
    總結(jié)這一年，可以說是自己的學(xué)習(xí)階段，是**x和**x給了我這個機(jī)遇，我在企業(yè)大家都當(dāng)我是一個小老弟，給予了我非常大的厚愛，在這里道一聲謝謝。
    自從做業(yè)務(wù)以來承擔(dān)責(zé)任**x和**x地區(qū)，可以說**x和**x把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有非常大的期望，可是對于我來說卻是一個非常大的考驗(yàn)。在這過程中我學(xué)會了不少不少。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。
    可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護(hù)的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時(shí)掌握市場資訊。這些都是我要在20**年的工作中首先要改進(jìn)的。
    20**年，新的開端，**x既然把**x、**x、**x、**x、**x五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出**x和**x下了很大的決心，因?yàn)檫@些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們企業(yè)的成長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、對于老客戶，和固定客戶，要頻繁保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。
    3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    **x地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多，都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要**x的大力幫助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過來。
    推廣引流的10個渠道
    100個創(chuàng)意營銷方案
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十五
    雙贏的目的。
    是一個棘手的問題。這類顧客在藥店現(xiàn)場的行為表現(xiàn)如下：
    1．對店員的誘導(dǎo)總是顯出不感興趣的樣子；
    2．當(dāng)?shù)陠T拿出新藥向他介紹時(shí)，他不屑一顧，或裝出毫不在乎的樣子；
    3．店員主動向他推銷時(shí)，他有時(shí)會有明顯的拒絕誘導(dǎo)的反應(yīng)；
    4．當(dāng)?shù)谌咴诂F(xiàn)場時(shí)，他拒絕誘導(dǎo)的反應(yīng)更為明顯。這類顧客的心理：
    勸導(dǎo)，所以很難下決心。
    人一籌。店員一旦遇到這類顧客應(yīng)采取以下的誘導(dǎo)措施：
    1．要用和藹親切的行為來接待這類顧客。
    興，口中又有假客氣的話語，證明措施得當(dāng)。
    3．與他們保持不即不離的關(guān)系，選擇合乎邏輯的語言，千萬不要多說無關(guān)緊要的話。
    4．在沒有徹底了解對方以前，千萬不能勉強(qiáng)誘導(dǎo)。
    如下：
    1．不管店員如何與他打招呼，對方都不與理睬，使店員簡直無法接近他。
    2．不管店員怎樣主動向他接近，他總是裝出一副瞧不起人的樣子。
    3．當(dāng)?shù)陠T走近他時(shí)，他會立即回避。
    此專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識嗎？”。
    這類顧客的心理：
    己的
    優(yōu)越感。
    有好評。店員一旦遇到這類顧客應(yīng)采取以下的誘導(dǎo)措施：
    2．善于用討教的語言來誘導(dǎo)對方。
    3．利用他的自尊心來誘導(dǎo)對方。
    下：
    1．有時(shí)會別出心裁地一些講使人摸不著頭腦的話，以便證明他說的有道理。
    2．喜歡對藥店的各個方面提出一些意見。
    3．喜歡強(qiáng)詞奪理，店員這樣說，他偏那樣說。
    4．往往喜歡把各種意見的正確與否同藥品的評價(jià)聯(lián)系在一起。
    5．為了證實(shí)店員的話是否真實(shí)而刨根問底，有時(shí)會抓住店員的某個把柄而大發(fā)議論這類顧客的心理：
    點(diǎn)暴露給店員，由此而上當(dāng)受騙。
    2．他們喜歡強(qiáng)詞奪理，即使自己的理論站不住腳，也要頑固地堅(jiān)持，不愿服輸。店員對這類顧客的誘導(dǎo)措施：
    1．千萬不能與他爭辯，你爭辯贏了，生意也就完了。
    贊賞對方，讓他把想說的話都傾吐出來。
    3．在他心情舒暢時(shí)，店員要及時(shí)轉(zhuǎn)換話題。
    4．對他的提問，店員在回答時(shí)要做到少而精，并且要力求確切。
    如下：
    1．對于店員的藥品介紹，他們總是瞻前顧后，毫無主見。
    2．一般不會主動詢問店員，對于店員的提問，即使心中已有答案，也不愿說出來。
    3．店員對他詳細(xì)介紹情況，有時(shí)甚至顯得嘮叨，他們也決不采取拒絕的態(tài)度。
    4．他們總是顯得彬彬有禮，但很少言談。這類顧客的心理：
    心情和自卑感更增加了他們的不擅長言談的意識。
    心理，但他們往往是寥寥數(shù)語就能心領(lǐng)神會的人。
    來表達(dá)自己的想法。但是，這種身體語言往往與自己的本意有很大的差別。店員對這類顧客的誘導(dǎo)措施：
    1．仔細(xì)觀察他們的表情和行為，綜合起來加以判斷。
    2．多問開放性的問題。
    3．在溝通中，對于他們好的想法或觀點(diǎn)要多肯定，鼓勵他們多話。
    4．盡量用簡明扼要的語言來說明問題，切忌嘮叨。
    五、抱懷疑態(tài)度的顧客的心理這類顧客疑心病很重，大多是因其性格所決定的。他們在藥店內(nèi)的表現(xiàn)如下：
    1．對店員的藥品介紹表示懷疑。
    2．對藥品的價(jià)格表示懷疑。
    3．對店內(nèi)所有人的服務(wù)都表示懷疑。
    1．可能在其他藥店的交易中受騙，不愿意第二次再很當(dāng)。
    2．想了解藥品的詳細(xì)信息，而對店員的介紹又不是很滿意。店員對這類顧客的誘導(dǎo)措施：
    1．店員應(yīng)主動征求他們的觀點(diǎn)和看法，以便取得一致的意見。
    2．及時(shí)拿出相關(guān)的藥品資料來證實(shí)自己的觀點(diǎn)。
    3．用真實(shí)的案例來說服他們。
    們的懷疑心理。篇二：大藥房促銷活動策劃方案一
    （一）**x大藥房促銷活動策劃方案引文
    費(fèi)群體也較固定為附近社區(qū)和家屬院的住戶，中老年紀(jì)的較多。
    二競爭者分析：
    其它六家藥店的經(jīng)營狀況與本店類似：消費(fèi)群體穩(wěn)定，營業(yè)額平穩(wěn)；無大規(guī)模的促銷活
    動。
    三分析結(jié)果：
    各店都在尋找利潤新的增長點(diǎn)，藥店的利潤來源有三塊：中間商，藥品品種，客戶。由
    有助于我們正確理解促銷的正確地位，有效地開展促銷工作。正文
    一活動主題：
    愛心奉獻(xiàn)社會幸運(yùn)送給顧客
    二活動時(shí)間：
    2009年10月20日——2009年10月24日
    三活動地點(diǎn)：
    **x大藥房藥房內(nèi)與藥房前的空場地
    四活動目的：
    1.增加**x大藥房的店內(nèi)客流量；
    2.提高**x大藥房在當(dāng)?shù)氐闹?
    3.在穩(wěn)定固有消費(fèi)者的同時(shí)，發(fā)掘新的消費(fèi)群體，
    1.免費(fèi)辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價(jià)，并可參加藥店舉辦的各種優(yōu)惠活動。
    想迅速占領(lǐng)市場，擴(kuò)大銷售，增加影響力，增強(qiáng)傳播效果的店面，不失為一種操作方式。
    個消費(fèi)金額目標(biāo)，刺激他們的消費(fèi)欲望，鼓勵多次消費(fèi)，以達(dá)到穩(wěn)定消費(fèi)者的作用。
    3.活動期間，凡購藥滿相應(yīng)金額藥品的顧客，可免費(fèi)獲得相應(yīng)贈品。18元送1袋食鹽：
    38元送1塊208g透明皂：58元送1瓶洗潔精；88元送1雙拖鞋；
    客戶留下一個好印象。
    提高其營業(yè)額；第三方面，利用民生效應(yīng)吸引高端客戶，并通過店員的周到服務(wù)留住該客戶。
    5.抽獎活動，
    30元者，可憑當(dāng)日收銀小票，參加免費(fèi)抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。
    (1)抽獎方式：憑當(dāng)日的電腦收銀小票，置換抽獎票據(jù)（抽獎票據(jù)有
    本店統(tǒng)一印
    制），電腦小票有本店收回，憑抽獎票據(jù)來進(jìn)行抽獎。
    （3）抽獎地點(diǎn)：**x大藥房前的空場地
    龍魚食用油1桶獎品數(shù)量8名四等獎10卷裝衛(wèi)生紙1提
    度，傳播品牌效應(yīng)，樹立企業(yè)形象，更好的爭奪客戶資源，打擊競爭對手。
    六活動前的準(zhǔn)備：
    單頁及pop制作及發(fā)布
    間的進(jìn)店客流量，從而提高藥店的營業(yè)額。
    費(fèi)者的購藥興趣，調(diào)節(jié)醫(yī)患之間的緊張情緒，從而達(dá)到更好的促銷目的。
    的需求；同時(shí)對藥店方來說，同種贈品大量采購可降低采購費(fèi)用節(jié)約藥店的經(jīng)營成本。
    3.10月20日活動開始。
    七活動預(yù)算費(fèi)用表。
    09年10月20日次活動預(yù)算費(fèi)用表（圖表略）
    八活動現(xiàn)場布置：
    1.在藥店門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動的主題口號“愛心獻(xiàn)社會幸運(yùn)送顧客”
    2.相應(yīng)的x展架支援。展架上應(yīng)有相應(yīng)活動的內(nèi)容的公告，活動時(shí)間，活動獎品及一
    店促銷活動方案”的規(guī)劃。
    一、平時(shí)在與門店的經(jīng)營者溝通時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)組織促銷活動存在的如下若干問題：1、
    的效果。
    拍板決策。
    客對傳單的反感，員工無效派發(fā)的浪費(fèi)。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十六
    企業(yè)成立時(shí)光短，品種與規(guī)格在必須程度上還不是十分完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
    行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選取上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選取多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
    在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)光內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
    二、目標(biāo)群體
    企業(yè)或組織團(tuán)購：主要目標(biāo)群體
    個人：輔助目標(biāo)群體
    三、消費(fèi)趨勢分析：
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢
    (功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))
    五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
    六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
    市場經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自我的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
    推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
    2、產(chǎn)品展示會
    制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
    3、大型展會
    首先能夠參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，帶給產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的能夠提高我公司的知名度，而且還能夠和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
    4、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇，在一個消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自我最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
    與商家合作最好的一點(diǎn)是能夠省去了自我尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
    (二)信息推廣
    資源庫營銷
    能夠利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們能夠?qū)Υ罂蛻暨M(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里能夠了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求，我們能夠再帶給更完善的信息，滿足對客戶的要求。
    另外，我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ褬?gòu)成合作關(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。
    開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們能夠透過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來帶給更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    能夠在一類、二類城市成立自我的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
    2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速透過中間環(huán)節(jié)到達(dá)鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有必須了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十七
    愛心奉獻(xiàn)社會幸運(yùn)送給顧客
    xxx年10月20日——xxx年10月24日
    xxx大藥房藥房內(nèi)與藥房前的空場地
    1、增加xxx大藥房的店內(nèi)客流量；
    2、提高xxx大藥房在當(dāng)?shù)氐闹龋?BR>    3、在穩(wěn)定固有消費(fèi)者的同時(shí)，發(fā)掘新的消費(fèi)群體，
    1、免費(fèi)辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價(jià)，并可參加藥店舉辦的各種優(yōu)惠活動。
    分析：設(shè)置該項(xiàng)目的目的是為了發(fā)掘新的消費(fèi)群體，使其參與到購藥的全過程，了解，體驗(yàn)并接受這家藥店，為將其發(fā)展成穩(wěn)定消費(fèi)者打下一個好基礎(chǔ)。
    在商業(yè)競爭中，價(jià)格戰(zhàn)是商家在競爭中最常使用的有效手段之一，此舉可以達(dá)到快速吸引消費(fèi)者，發(fā)掘新消費(fèi)者，打擊削弱競爭對手等作用，對于新開張，想迅速占領(lǐng)市場，擴(kuò)大銷售，增加影響力，增強(qiáng)傳播效果的店面，不失為一種操作方式。
    2、持會員卡的消費(fèi)者在活動期間，購藥（不包括醫(yī)療器械）均可享受雙倍積分，積累滿相應(yīng)積分可免費(fèi)兌換相應(yīng)禮品。每月25日為積分兌換禮品日。積分方式：消費(fèi)滿10元積1分，依次類推。（兌換禮品目錄詳見店內(nèi)公告）
    分析：設(shè)置該項(xiàng)的目的是起到穩(wěn)定固有消費(fèi)者的作用。消費(fèi)者購買藥品是一個多次重復(fù)的消費(fèi)行為，為了維系住他們的這種消費(fèi)行為，就需要給他們設(shè)定一個消費(fèi)金額目標(biāo)，刺激他們的消費(fèi)欲望，鼓勵多次消費(fèi)，以達(dá)到穩(wěn)定消費(fèi)者的作用。
    3、活動期間，凡購藥滿相應(yīng)金額藥品的顧客，可免費(fèi)獲得相應(yīng)贈品。
    18元送1袋食鹽：
    38元送1塊208g透明皂：
    58元送1瓶洗潔精；
    88元送1雙拖鞋；
    128元送1袋10斤面粉；
    158元送1.5l金龍魚一桶；
    218元送3l電飯煲1個；
    4、消費(fèi)滿500元的消費(fèi)者，可在相應(yīng)贈品的基礎(chǔ)上額外地贈送1張50元民生購物卡。（購物卡與相應(yīng)金額的贈品可疊加）
    這種方法屬于營銷方法中的共生營銷，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與其它藥店的檔次，樹立自己的高端品牌，吸引消費(fèi)者的眼球；另一方面，也給商場做了促銷，提高其營業(yè)額；第三方面，利用民生效應(yīng)吸引高端客戶，并通過店員的周到服務(wù)留住該客戶。
    5、抽獎活動，
    口號“xxx大藥房購藥中獎百分百”
    內(nèi)容：活動期間，消費(fèi)者在xxx大藥房購藥（不包括醫(yī)療器械），當(dāng)天單次消費(fèi)金額滿30元者，可憑當(dāng)日收銀小票，參加免費(fèi)抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。
    （1）抽獎方式：憑當(dāng)日的電腦收銀小票，置換抽獎票據(jù)（抽獎票據(jù)有本店統(tǒng)一印制），電腦小票有本店收回，憑抽獎票據(jù)來進(jìn)行抽獎。
    （2）抽獎時(shí)間：xxx年10月20日——xxx年10月21日
    早上9：00——12：00
    下午3：00——6：00
    （3）抽獎地點(diǎn)：xxx大藥房前的空場地
    分析：這方法充分利用了空間優(yōu)勢對藥店進(jìn)行宣傳造勢，利用藥店前的空場地把抽獎臺，獎品，活動道具，一一陳列在戶外，無論是進(jìn)出藥店購物的消費(fèi)者，還是經(jīng)過店面的目標(biāo)客戶，或是無需購藥的路人，給他們一個信息暗示：購買同樣藥品，付同樣的金額，你會得到更多的實(shí)惠。
    這是吸引眼球最直接的方法，吸引人氣，制造轟動效果，可迅速提高藥店在當(dāng)?shù)氐闹?，傳播品牌效?yīng)，樹立企業(yè)形象，更好的爭奪客戶資源，打擊競爭對手。
    單頁及pop制作及發(fā)布
    （1）dm單頁應(yīng)在活動的前一周開始設(shè)計(jì)，制作，活動的前一天開始發(fā)放，即19日開始派專人發(fā)放dm單頁。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷，目的在于加大活動信息對消費(fèi)者的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費(fèi)者得知藥店有優(yōu)惠活動的信息，提高活動期間的進(jìn)店客流量，從而提高藥店的營業(yè)額。
    （2）在藥店內(nèi)部pop的招貼的使用，也能增加店面內(nèi)活動的喜慶氣氛，有助于提高消費(fèi)者的購藥興趣，調(diào)節(jié)醫(yī)患之間的緊張情緒，從而達(dá)到更好的促銷目的。
    2、贈品的挑選及到貨時(shí)間：
    贈品一般以生活用品為主，其屬于易耗品，用量大，使用范圍廣，消費(fèi)者具有多次購買的需求；同時(shí)對藥店方來說，同種贈品大量采購可降低采購費(fèi)用節(jié)約藥店的經(jīng)營成本。
    3.10月20日活動開始。
    xx年10月20日次活動預(yù)算費(fèi)用表
    （圖表略）
    1、在藥店門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動的主題口號“愛心獻(xiàn)社會幸運(yùn)送顧客”
    2、相應(yīng)的x展架支援。展架上應(yīng)有相應(yīng)活動的內(nèi)容的公告，活動時(shí)間，活動獎品及一些吸引消費(fèi)者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳。
    藥品新品推廣方案新品推廣方案篇十八
    。方成心想，一旦末尾淘汰制度制定，每個業(yè)務(wù)員的命運(yùn)也就被推到了懸崖邊緣，誰都有被淘汰的悲運(yùn)。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商還不玩命的推嗎？于是，方成召開了經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員動員大會，將總部的通知進(jìn)行傳達(dá)，當(dāng)時(shí)客戶的積極性非常高，甚至有部分經(jīng)銷商振臂高呼一定要勇爭第一。第一個五日銷售通報(bào)下來了，西安分公司以零進(jìn)貨的業(yè)績在全國分公司排名倒數(shù)第一。想想開會時(shí)經(jīng)銷商的表現(xiàn)，方成感到深受經(jīng)銷商的戲弄，火冒三丈。于是，召開了緊急會議，對經(jīng)銷商的惡劣行為進(jìn)行嚴(yán)厲的批評，方成對經(jīng)銷商下了死命令，五日內(nèi)仍然沒有銷售新品，按經(jīng)銷商自愿放棄經(jīng)銷權(quán)。第二個五日銷售通報(bào)下來，西安分公司仍然以零進(jìn)貨排名倒數(shù)第一。難道是經(jīng)銷商聯(lián)合對抗自己嗎？方成決定拿一個經(jīng)銷商開刀，殺雞儆猴。
    方成回到公司，召開了全體業(yè)務(wù)員會議，對西安市場面臨的問題以及造成的原因，要求所有業(yè)務(wù)員暢所欲言。通過了解，方成知道了癥結(jié)所在。原來總部一下達(dá)新品推廣任務(wù)，各地區(qū)新產(chǎn)品鋪天蓋地的推廣起來，西安也不例外。但是分公司不講究方法，也沒有詳細(xì)規(guī)劃，導(dǎo)致有的市場出現(xiàn)退貨，有的市場經(jīng)銷商新產(chǎn)品根本就沒有鋪貨，造成新品積壓。由于積壓金額較大，分公司經(jīng)理不敢承擔(dān)，大多選擇溜之大吉，真正害苦的是負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員，因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)銷商會把這種怨氣撒到業(yè)務(wù)員身上。
    誠信
    方成讓業(yè)務(wù)員將最近一次的積壓新品庫存數(shù)量認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，匯總后價(jià)值將近有100萬元。一百萬元讓總部全部拿出是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)榭偛糠謸芙o西安分公司的全年促銷費(fèi)用一共才300萬元。如果不承擔(dān)的話，新產(chǎn)品根本就別想推起來，重要的是整個西安市場將面臨倒塌的局面。產(chǎn)品還有一個月才過期，應(yīng)該還有銷售的價(jià)值。另外，說實(shí)在話，造成新品積壓經(jīng)銷商也有不能推脫的責(zé)任。通過業(yè)務(wù)員對市場的調(diào)查，這些新產(chǎn)品可以半價(jià)銷售出去。于是方成對積壓新品的解決辦法是這樣的，100萬元=半價(jià)銷售50萬元+分公司承擔(dān)費(fèi)用40萬元+經(jīng)銷商自行承擔(dān)10萬元。很多業(yè)務(wù)員對于方成的解決方案很是不解，既然是給經(jīng)銷商解決問題，為什么還讓經(jīng)銷商承擔(dān)??？方成告訴業(yè)務(wù)員，經(jīng)銷商承擔(dān)的10萬元，對于財(cái)大氣粗的經(jīng)銷商分解到他們身上可以說是微乎其微，但是這是對他們的懲罰，因?yàn)樵斐尚缕返姆e壓他們也有不可推脫的責(zé)任，在今后的新品推廣中吸取教訓(xùn)。解決方案確定后，方成又召開了全體經(jīng)銷商大會。不用說，這次會議開的`很成功，方成也逐漸重塑公司在經(jīng)銷商心中的誠信。接下來就可以大刀闊斧的干了。
    調(diào)研
    經(jīng)銷商對公司的誠信度已經(jīng)解決了，關(guān)鍵是如何制定推廣方案，才能夠不重蹈覆轍。通過分公司上下的分析，制定了新品推廣方案。
    為此，方成從分公司選擇三個消費(fèi)水平不等的地區(qū)作為活動區(qū)域，主要選擇地區(qū)相對較大的超市進(jìn)行品嘗活動，并配合簡單的問卷調(diào)查。問卷內(nèi)容包括：消費(fèi)者年齡，職業(yè)，產(chǎn)品口味，產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品價(jià)格五個方面。
    通過對上述地區(qū)的問卷調(diào)查分析,得出以下結(jié)果：新產(chǎn)品以其獨(dú)特口味,受到少中老年消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)人群主要以青少年為主。消費(fèi)者對產(chǎn)品口味和包裝比較認(rèn)可，大多認(rèn)為產(chǎn)品終端定價(jià)5元/袋較為合適。
    方成把以上市場調(diào)研結(jié)果通報(bào)給所有客戶和業(yè)務(wù)員，分公司不僅確定了產(chǎn)品的終端售價(jià)，也找到了產(chǎn)品的適銷人群，更重要的是增強(qiáng)了分公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商推廣該新產(chǎn)品的信心。
    渠道選擇：通過對市場調(diào)研的分析，分公司要選擇首輪推廣的重點(diǎn)渠道，那就是終端商店，特別是大賣場。新產(chǎn)品前期不可能一推就上量，所以批發(fā)渠道絕對不能進(jìn)入。這一點(diǎn)需要跟經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。還有一點(diǎn)就是，新產(chǎn)品推廣前期各級都有豐厚利潤，一旦批發(fā)商介入，這種利潤就會被人為拉低。
    壓貨
    市場調(diào)查的良好反映，鼓舞了分公司全體成員。方成認(rèn)為，新產(chǎn)品的推廣，僅靠兩三個業(yè)務(wù)員是不夠的，如何調(diào)動經(jīng)銷商極特別是終端鋪貨人員的積極性，對于新產(chǎn)品的推廣具有重大的推動作用。
    首先，調(diào)動經(jīng)銷商積極壓貨
    1、加大利潤空間，提高經(jīng)銷商經(jīng)營積極性。由于前期鋪貨主要針對終端，所以中間的加價(jià)利潤是比較高的，特別是大賣場的定價(jià)，前期采取“高加價(jià)，強(qiáng)促銷”的定價(jià)策略。強(qiáng)大的利潤空間，調(diào)動了經(jīng)銷商的壓貨積極性，對于新產(chǎn)品的推廣，提供了良好保證。
    2、壓貨方法：新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣,再爾衰,三而竭”。報(bào)發(fā)貨很重要，既不能多報(bào)造成新產(chǎn)品惡性壓貨，也不能斷貨，造成新產(chǎn)品推廣中斷。由于前期主要針對終端鋪貨，終端的平均鋪貨是1件，另外再加上大賣場新品堆頭需要數(shù)量，很容易算出經(jīng)銷商需要壓貨的數(shù)量。通常壓貨主要是考慮批發(fā)環(huán)節(jié)，壓貨數(shù)量出入就很大，也最容易出現(xiàn)不良庫存。所以在經(jīng)銷商壓貨時(shí)，分公司要指導(dǎo)經(jīng)銷商正確壓貨。
    其次，調(diào)動鋪貨人員積極壓貨。新產(chǎn)品的推廣，關(guān)鍵在于鋪貨人員的積極性和推銷程度，為了增強(qiáng)鋪貨人員的推廣積極性，分公司特別提出讓經(jīng)銷商給予鋪貨人員每件0.5元提成。同時(shí)要求鋪貨人員在每個終端店壓貨不低于一件，條件比較好的終端店單點(diǎn)壓貨不低于2件。但是所有產(chǎn)品必須全面上貨架或者開箱陳列，不允許滯留終端店倉庫。大賣場堆頭壓貨要達(dá)到每個堆頭不低于30件產(chǎn)品，并全部在堆頭陳列，不允許滯留賣場暫存間。
    拉動
    在新產(chǎn)品推廣過程中實(shí)際上就是一個推拉政策的恰當(dāng)運(yùn)用。不僅有合理的壓貨，還要有充分的拉動，方成認(rèn)為應(yīng)該從人員拉動和宣傳拉動兩方面來做：
    人員拉動：
    一、經(jīng)銷商方面
    1、設(shè)專人專車集中時(shí)間鋪貨，加強(qiáng)新產(chǎn)品終端鋪貨。
    2、調(diào)動所有員工和車輛關(guān)注新產(chǎn)品，擴(kuò)大鋪貨面積，加強(qiáng)終端鋪貨。
    3、在鋪貨過程中，負(fù)責(zé)提供免費(fèi)品嘗品，以利于鋪貨人員終端鋪貨。
    4、時(shí)刻關(guān)注新產(chǎn)品終端鋪貨，并有義務(wù)把市場情況及時(shí)反饋公司。
    5、在推廣過程中，對終端商店保證退貨承諾，增加終端零售商的銷售信心。
    二、公司方面
    1、各片區(qū)主管業(yè)務(wù)員，對轄區(qū)經(jīng)銷商給予實(shí)際指導(dǎo)，跟隨經(jīng)銷商市場鋪貨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場問題，指導(dǎo)鋪貨人員鋪貨技巧。
    2、由分公司經(jīng)理，渠道主管，區(qū)域主管等組成監(jiān)督團(tuán)，隨時(shí)抽查各地新產(chǎn)品進(jìn)展情況，并對各區(qū)域業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎懲。
    宣傳拉動
    經(jīng)過一段時(shí)間的鋪貨（一般情況下，新品鋪貨需要三個階段），新產(chǎn)品的鋪貨率已經(jīng)達(dá)到80%左右，如何拉動終端消費(fèi)，引導(dǎo)消費(fèi)鏈良好運(yùn)轉(zhuǎn)，成為新產(chǎn)品成功上市后的關(guān)鍵步驟。為此，分公司決定采取全方面宣傳的手段，拉動終端消費(fèi)。