方案可以指具體行動(dòng)、計(jì)劃或方案，以解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)，往往需要考慮實(shí)施的環(huán)境和條件。每個(gè)人都需要有一份自己的方案，來指導(dǎo)自己的生活和工作。方案的可行性需要通過實(shí)踐和驗(yàn)證來評(píng)估。小編整理了一些方案的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇一
    物業(yè)公司收費(fèi)活動(dòng)方案
    一、活動(dòng)目的
    為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi)，提高收費(fèi)率，保證公司主營收入，定于4月份開展“預(yù)交物業(yè)費(fèi)送石羊大米活動(dòng)”
    二、活動(dòng)時(shí)間
    4月4日--204月30日
    三、活動(dòng)對(duì)象
    澄波湖壹號(hào)小區(qū)所有預(yù)交年、物業(yè)費(fèi)的.全體業(yè)主及物業(yè)使用人
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    3、凡另預(yù)交20一年物業(yè)費(fèi)的業(yè)主均可獲贈(zèng)石羊集團(tuán)優(yōu)質(zhì)大米三袋（5kg)。
    五、注意事項(xiàng)：
    1、本活動(dòng)只針對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主及物業(yè)使用人；
    2、參加本次預(yù)交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主必須無任何欠費(fèi)，有欠費(fèi)的業(yè)主必須繳清全部欠費(fèi)后方可參加本次活動(dòng)。
    篇三：物業(yè)費(fèi)收繳方案
    根據(jù)公司20xx年度物業(yè)費(fèi)收繳率要求，在保證客服日常工作正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，積極開展物業(yè)費(fèi)收繳，更好地完成收費(fèi)目標(biāo)，現(xiàn)制定20xx年6—12月物業(yè)費(fèi)收繳計(jì)劃。
    計(jì)劃分解如下：
    一、催繳準(zhǔn)備工作
    1、核實(shí)當(dāng)前各商戶繳費(fèi)情況，列出未繳戶數(shù)，以免誤催，招致業(yè)主反感；
    2、根據(jù)欠費(fèi)業(yè)戶數(shù)量，分配人員，確定工作量；
    3、派發(fā)《物業(yè)費(fèi)收繳通知單》，如無法送達(dá)本人，則以短信、快遞形式通知業(yè)戶；
    二、催繳中
    1、上門催繳或短信催繳應(yīng)以提醒溝通為主，明確業(yè)戶具體繳費(fèi)時(shí)間；
    2、客服助理及時(shí)將與業(yè)戶溝通情況詳細(xì)記錄，注明溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通時(shí)間；
    3、客服助理必須五天完成一次催繳工作，根據(jù)對(duì)溝通業(yè)戶的了解，進(jìn)行分類，
    分類如下：
    a)近期交納類：業(yè)主已明確具體交費(fèi)日期。
    b)暫未明確類：業(yè)主無法明確時(shí)間和暫時(shí)聯(lián)系不上的（如：無聽接電、關(guān)機(jī)）。
    c)異地出差類：業(yè)主長期在異地出差，短時(shí)間內(nèi)無法回來特殊拒交類。d)業(yè)主因配套設(shè)施不完善、服務(wù)不到位等原因拒絕交費(fèi)。
    4、根據(jù)欠費(fèi)類別，有針對(duì)性采取二次、三次上門催繳。
    應(yīng)對(duì)分類措施
    a)近期交納類：在其承諾的交費(fèi)日期前一天進(jìn)行走訪或電話提醒。b)暫未明確類：每日進(jìn)行走訪及電話催繳，直至對(duì)方明確繳納時(shí)間。c)異地出差類：每日進(jìn)行電話催繳，引導(dǎo)對(duì)方采取異地匯款方式交納費(fèi)用d)特殊拒絕類：進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，了解業(yè)主所反映的具體問題，根據(jù)反應(yīng)事項(xiàng)，聯(lián)系相關(guān)單位給予解決，如無法解決事項(xiàng)，及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)催繳措施。
    三、催繳時(shí)間
    四、拒繳應(yīng)對(duì)措施
    1、拒絕開具任何證明文件；
    2、停止辦理裝修手續(xù)；
    3、停止辦理停車包月手續(xù);
    4、停止補(bǔ)辦水卡和門禁卡等服務(wù)；
    五、如遇其他特殊情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理、解決。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇二
    有償策劃、創(chuàng)意、咨詢、代理等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（試行）
    一、“營銷總策劃”模式－－營銷總策劃及部分實(shí)施
    1．市場(chǎng)營銷總策劃方案：20～30萬元/年；
    2．方案調(diào)整與部分實(shí)施：銷售額3～5％提成，月結(jié)算；
    3．部分廣告宣傳代理費(fèi)15％。
    二、“顧問參與”模式－－營銷顧問與廣告總代理
    1．每月預(yù)付營銷策劃顧問費(fèi)：20,000～30,000元/月；
    2．廣告及活動(dòng)創(chuàng)意與代理費(fèi)：20％；
    3．銷售回款3～5％提成。
    三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費(fèi)：20~80萬元/30″套裝。
    四、促銷活動(dòng)創(chuàng)意與實(shí)施：
    1．創(chuàng)意費(fèi)：1～3萬元；
    2．實(shí)施費(fèi)：2～3萬元或與效益掛鉤。
    五、平面創(chuàng)意與設(shè)計(jì)費(fèi)：5000~50000元/件。
    六、媒體總策劃類型：
    1．廣告及活動(dòng)收益的增加部分：20％提成，按月結(jié)算；
    2．享受特惠價(jià)發(fā)布廣告或文章。
    七、市場(chǎng)調(diào)查:
    2．專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用：8-10萬元。
    八、營銷策劃咨詢費(fèi)：
    到公司咨詢：1000～2000元/小時(shí)；
    上門服務(wù)：5000～10000元/天；
    營銷講課：10000～20000元/天。
    九、電子商務(wù)收費(fèi)：
    1、域名注冊(cè)：
    國內(nèi)：800元／年
    國際：2000元／年
    2、網(wǎng)頁制作：
    主頁：2000元／頁
    頁普通頁：200元／頁
    數(shù)據(jù)庫支持：3000元／個(gè)
    3、網(wǎng)站服務(wù)：
    真正企業(yè)域名，100m空間，10個(gè)免費(fèi)信箱：2000元／年
    數(shù)據(jù)庫維護(hù)費(fèi)：10000元／年?
    4、其他項(xiàng)目取費(fèi)面議。
    十、其他項(xiàng)目取費(fèi)面議。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇三
    “十三五”規(guī)劃建議提出，到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。
    收入“漲”聲響起，讓人振奮!回看，你的工資漲了嗎?未來你的工資會(huì)繼續(xù)漲嗎?
    企退人員：養(yǎng)老金十一連漲
    數(shù)據(jù)：從201月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元，月人均增加約210元。
    釋疑：武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心教授向運(yùn)華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于cpi漲幅，養(yǎng)老金絕對(duì)水平在提高。而cpi是綜合物價(jià)指數(shù)，其中的家用電器等價(jià)格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。
    展望：人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)研究，形成養(yǎng)老保險(xiǎn)改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。
    西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為，應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價(jià)格漲幅為掛鉤指標(biāo)，同時(shí)調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員：人均上漲約300元
    數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí)，規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本。
    考慮這些因素，實(shí)際增資幅度并不大。按全國平均水平計(jì)算，月人均實(shí)際增資300元左右。
    釋疑：由于基本工資實(shí)行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異，對(duì)工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個(gè)人繳費(fèi)，當(dāng)期收入還會(huì)有所下降。
    展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標(biāo)，更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的工資制度。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇四
    改革后參加工作、個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿的人員，退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?；攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以全省上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù)，繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%。個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人賬戶累計(jì)儲(chǔ)存額除以計(jì)發(fā)月數(shù)，計(jì)發(fā)月數(shù)按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    改革前參加工作、改革后退休且繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，下同)累計(jì)滿15年的人員，按照合理銜接、平穩(wěn)過渡的原則，在發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，再依據(jù)本人視同繳費(fèi)年限長短和本人視同繳費(fèi)指數(shù)等因素發(fā)給過渡性養(yǎng)老金。視同繳費(fèi)年限指機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)之前，符合國家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡。視同繳費(fèi)指數(shù)由省人力資源社會(huì)保障廳按照國家規(guī)定在統(tǒng)一測(cè)算基礎(chǔ)上全省統(tǒng)一確定。從20xx年10月1日至20xx年12月31日設(shè)立過渡期，過渡期內(nèi)退休的人員，實(shí)行新老待遇計(jì)發(fā)辦法對(duì)比，保低限高。即：新辦法(含職業(yè)年金待遇)標(biāo)準(zhǔn)低于老辦法的，按老辦法待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，保持待遇不降低；新辦法(含職業(yè)年金待遇)標(biāo)準(zhǔn)高于老辦法的，超出的部分，第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的10%，第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的20%，依此類推，到過渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的100%。過渡期結(jié)束后退休的人員執(zhí)行新辦法。
    改革前已經(jīng)退休人員，不繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，繼續(xù)按國家規(guī)定的原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本養(yǎng)老金，同時(shí)執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法，不再建立職業(yè)年金。機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員，繼續(xù)按照國家和我省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費(fèi)，并調(diào)整相關(guān)待遇。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法由省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳另行制定。
    調(diào)整部分工作人員退休時(shí)加發(fā)退休費(fèi)政策
    改革后獲得省部級(jí)以上勞模、有重大貢獻(xiàn)的高級(jí)專家等榮譽(yù)稱號(hào)的工作人員，在職時(shí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，退休時(shí)不再提高基本退休費(fèi)計(jì)發(fā)比例，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金不得從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支。對(duì)于改革前已獲得此類榮譽(yù)稱號(hào)的工作人員，本人退休時(shí)給予一次性退休補(bǔ)貼并支付給本人，資金從原渠道列支。符合原有加發(fā)退休費(fèi)情況的其他人員，按照上述辦法處理。具體辦法由省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳制定。
    明確延遲退休人員參保政策
    改革后，按照國家有關(guān)政策和干部管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長退休年齡的工作人員，繼續(xù)參保繳費(fèi)。其中少數(shù)人員年滿70歲時(shí)仍繼續(xù)工作的，個(gè)人可以選擇繼續(xù)繳費(fèi)，也可以選擇不再繼續(xù)繳費(fèi)。待正式辦理退休手續(xù)時(shí)，按規(guī)定計(jì)發(fā)養(yǎng)老待遇。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇五
    各市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局，楊凌示范區(qū)人事勞動(dòng)局、財(cái)政局，西咸新區(qū)管委會(huì)辦公室、財(cái)政局，韓城市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局，省級(jí)各有關(guān)廳、局，中央駐陜各有關(guān)單位：
    根據(jù)人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部《關(guān)于xxxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔xxxx〕6號(hào))等文件規(guī)定精神，經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部同意并經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，決定對(duì)xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員(含退職人員，不含新中國成立前參加革命工作享受本人原工資100%退休金待遇的老工人，下同)的基本養(yǎng)老金(含退職生活費(fèi)，下同)水平進(jìn)行調(diào)整提高，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
    一、xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員，按以下辦法調(diào)整：
    (一)xxxx年12月31日以前出生的，每人每月增加120元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加105元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加90元；xxxx年1月1日以后出生的，每人每月增加76元。
    (二)繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡，下同)每滿1年每人每月增加3元(繳費(fèi)年限按整年計(jì)算后，不足1年的按1年計(jì)算)。
    (三)以本人調(diào)整前按月領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金為基數(shù)，增加2%。
    以上三款依次執(zhí)行。
    二、xxxx年調(diào)整后，企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金低于所在市(原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按全省)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整后平均水平的，予以補(bǔ)足。
    三、本次調(diào)整所需資金，參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中支付；未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，由原渠道解決。
    四、本通知從xxxx年1月1日起執(zhí)行。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇六
    物業(yè)小區(qū)收費(fèi)率低、大量業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)用催收難度大等問題，長期以來困擾著物業(yè)服務(wù)企業(yè)，制約了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的健康發(fā)展。如何有效進(jìn)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的催收，減少業(yè)主拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的良性循環(huán)，是當(dāng)前物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要迫切解決的問題。針對(duì)有效催收物業(yè)費(fèi)的問題，筆者在實(shí)踐中總結(jié)出了一些具體的做法。
    物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)踐揭示：作為一名合格的小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)員必須熟悉小區(qū)的業(yè)主、住戶和小區(qū)的基本情況，也只有熟悉了小區(qū)的這些基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，才能在收費(fèi)工作中做到心中有數(shù)，得心應(yīng)手，準(zhǔn)確扎實(shí)地開展工作，有效地應(yīng)對(duì)業(yè)主就小區(qū)物業(yè)相關(guān)事務(wù)的提問，專業(yè)、及時(shí)地回答業(yè)主、住戶的問題，方能做到在物業(yè)管理過程和物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收費(fèi)時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)、對(duì)號(hào)入座。
    若收費(fèi)員業(yè)務(wù)不熟、不精，不能有效地熟悉小區(qū)業(yè)主、住戶的基本情況，那么你的服務(wù)工作與效率就會(huì)大打折扣，就會(huì)產(chǎn)生這樣的場(chǎng)景：見到前來交納物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主時(shí)，由于對(duì)業(yè)主不熟悉，就會(huì)向其提問：“請(qǐng)問您是住第幾單元，你是住在幾號(hào)房？”，如此的提問，雖然從表面上來看也并無不妥，但是當(dāng)你仔細(xì)推敲以后就會(huì)發(fā)覺，這反映了收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不熟，不認(rèn)識(shí)業(yè)主。如此的一句話把小區(qū)物業(yè)管理單位與業(yè)主拉開了距離。對(duì)于業(yè)主來說就會(huì)產(chǎn)生這樣的疑惑：你來了那么久了，還不認(rèn)識(shí)我，你們都在做什么工作？業(yè)主就會(huì)對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)與專業(yè)水平的期望產(chǎn)生很大的落差，產(chǎn)生不良的負(fù)面陰影，進(jìn)而不利于收費(fèi)工作的進(jìn)展。作為一名稱職的小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)員，熟悉小區(qū)業(yè)主、住戶、租戶的基本情況是做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)工作的基礎(chǔ)。
    慮給業(yè)主下臺(tái)的階梯，物業(yè)服務(wù)單位要有得理且撓人的胸懷，讓業(yè)主吐吐腹中的“苦水”，喧瀉胸中的憂悶，讓業(yè)主傾訴也是一種疏導(dǎo)業(yè)主情緒的有效辦法。
    收費(fèi)員在平時(shí)的工作中，在發(fā)現(xiàn)小區(qū)業(yè)主有傾向性地開始欠費(fèi)時(shí)，就應(yīng)該主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解業(yè)主欠費(fèi)的原因，分析業(yè)主欠費(fèi)的動(dòng)機(jī)與實(shí)質(zhì)，多提倡歡迎業(yè)主對(duì)服務(wù)過程中的質(zhì)量問題提出意見與建議，同時(shí)耐心向其解釋物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容，以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的運(yùn)作模式，告訴他物業(yè)服務(wù)公司全體員工為小區(qū)居民提供整潔、舒適生活環(huán)境的同時(shí)也付出了辛勤勞動(dòng)，業(yè)主既然享受了各項(xiàng)服務(wù)，就應(yīng)該交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
    在與欠費(fèi)業(yè)主的溝通中，應(yīng)采取靈活的應(yīng)對(duì)方式，在堅(jiān)持主要原則的前提下，留給業(yè)主可以下臺(tái)的臺(tái)階，維護(hù)業(yè)主的自尊，把問題有效地化解，避免把矛盾擴(kuò)大。對(duì)于業(yè)主以開發(fā)建設(shè)單位所導(dǎo)致的物業(yè)建筑質(zhì)量問題為由而拖欠物業(yè)管理費(fèi)用的情況，收費(fèi)人員應(yīng)該耐心向其解釋此類問題是由開發(fā)商所造成，并以相關(guān)的法律法規(guī)來向業(yè)主闡述對(duì)于類似建筑質(zhì)量所造成業(yè)主的損失不是由物業(yè)服務(wù)公司來承擔(dān)，但物業(yè)管理單位可以代為傳達(dá)、反映，而不能一口回絕，叫業(yè)主去找開發(fā)商。在小區(qū)業(yè)主發(fā)生了被開發(fā)商侵權(quán)的情況時(shí)，物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)主動(dòng)告知業(yè)主，至于開發(fā)商對(duì)業(yè)主的侵權(quán)，可以建議業(yè)主走法律的渠道，主張自己的權(quán)利，而不是以拖欠物業(yè)管理費(fèi)來要挾物業(yè)管理單位，如此反而會(huì)激化矛盾，不利于矛盾的解決。對(duì)于欠費(fèi)的業(yè)主，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)人員要有足夠的耐心，要不厭其煩、有禮有節(jié)地與業(yè)主溝通，通過多次的上門溝通、解釋、反饋，耐心地進(jìn)行說服工作，曉之以理，動(dòng)之以情，在與欠費(fèi)業(yè)主的溝通中要擺正位置，虛心向其征求對(duì)公司日常服務(wù)工作的'意見和建議，以換位思考的態(tài)度來換取業(yè)主的理解，以柔克剛、以靜制動(dòng)，以達(dá)到說服業(yè)主繳交物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的目的。
    小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)牽涉到業(yè)主、住戶生活的方方面面，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)人員只有熟練掌握物業(yè)管理知識(shí)，才能有效地處理與解決業(yè)主的問題，通過專業(yè)、有效地解釋與交流滿足業(yè)主相關(guān)的物業(yè)服務(wù)需求，那么收費(fèi)工作中可能出現(xiàn)的問題也就能迎刃而解。
    在物業(yè)管理實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)：由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在多數(shù)業(yè)主的主觀印象中，業(yè)主向物業(yè)單位繳交了物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，那么物業(yè)管理公司在小區(qū)的物業(yè)服務(wù)中就應(yīng)該大包攬，滿足業(yè)主各方面的需要，也就必須“包打天下”和“滿足每個(gè)業(yè)主的各種需求”，這是刻在業(yè)主們心中的印記。如鄰居間發(fā)生爭執(zhí)、因共用毗連部位維修產(chǎn)生分歧、業(yè)主上下層管道滴漏負(fù)責(zé)維修責(zé)任問題的確認(rèn)、在小區(qū)物業(yè)事務(wù)中因家庭喜好差異帶來的不便等等，物業(yè)管理公司如果沒有及時(shí)協(xié)調(diào)解決，那么業(yè)主一般都會(huì)將矛頭直接指向物業(yè)服務(wù)企業(yè)。因此，在加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)與法律法規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，作為物業(yè)管理公司，在處理諸如此類問題時(shí)，從維護(hù)大多數(shù)業(yè)主的公共利益出發(fā)，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，不偏不倚、有理有據(jù)，公正合理地處理問題、協(xié)調(diào)好各相關(guān)主體的關(guān)系，明確相關(guān)責(zé)任主體，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤，注意善后問題的處理，做到件件有著落，事事有結(jié)果，那么就可以得到大多數(shù)業(yè)主的理解與支持，從而減少由此產(chǎn)生的管理費(fèi)收繳難的問題。因此，物業(yè)管理工作者應(yīng)加強(qiáng)法律、法規(guī)及相關(guān)《物權(quán)法》等各方面知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，在工作中既要讀懂本行業(yè)的法律、法規(guī)、政策，有理、有節(jié)、有序地協(xié)調(diào)好小區(qū)內(nèi)多邊交叉的復(fù)雜關(guān)系，除此之外還要讀懂小區(qū)業(yè)主的心理，理解業(yè)主的心聲，因勢(shì)利導(dǎo)，融合差異，使業(yè)主與服務(wù)單位形成較好的良性互動(dòng)，業(yè)主們?cè)谙硎芊?wù)的同時(shí)，自覺、自愿、及時(shí)的交納物業(yè)服務(wù)規(guī)費(fèi)，使得小區(qū)的物業(yè)服務(wù)能夠較好地實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，那么物業(yè)服務(wù)收費(fèi)率就能保持在一個(gè)較為理想的水平。
    物業(yè)管理所輸出的是服務(wù)產(chǎn)品，它具有長期性和先消費(fèi)后交費(fèi)的行業(yè)特點(diǎn)，因服務(wù)對(duì)象的差異性較大，個(gè)體對(duì)服務(wù)的認(rèn)知差異也不同，在實(shí)踐中物業(yè)管理服務(wù)難以達(dá)到“十全十美”的服務(wù)境界。有鑒于此，在實(shí)際工作中，個(gè)別業(yè)主對(duì)于物業(yè)服務(wù)過程中稍有暇疵，甚至是未能滿足其個(gè)性化的特殊要求，就拒交物業(yè)費(fèi)的情況也時(shí)有發(fā)生。
    針對(duì)上述情況，物業(yè)管理公司除了向業(yè)主做好解釋工作外，還要從加強(qiáng)自身管理出發(fā)，制定規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到精細(xì)管理、事前管理、事后跟蹤，將服務(wù)工作做到位，創(chuàng)造良好的生活與工作環(huán)境，盡可能讓業(yè)主滿意并得到認(rèn)可，從而提高服務(wù)費(fèi)的收繳率。另一方面，物業(yè)管理服務(wù)又具有社會(huì)性，其服務(wù)的對(duì)象是全體業(yè)主，不可能因少數(shù)業(yè)主不交納物業(yè)管理費(fèi)而停止提供小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)，更不可能因?yàn)槟承I(yè)主不交納物業(yè)管理費(fèi)而采取強(qiáng)制的措施，如停水或斷電。也正是因?yàn)橛腥绱说南嚓P(guān)規(guī)定，所以有的業(yè)主會(huì)以種種借口拖欠物業(yè)管理費(fèi)，完全不顧及其他已交費(fèi)的廣大業(yè)主的利益。對(duì)此，除了不斷勸說、催繳外，也可利用業(yè)主委會(huì)成員上門做工作。如果采用的多種催繳方式仍然無效，那么，物業(yè)服務(wù)公司為維護(hù)大多數(shù)業(yè)主的利益，最終只好通過法律訴訟的渠道主張自己的權(quán)利，向惡意拖欠服務(wù)費(fèi)的業(yè)主追收物業(yè)管理費(fèi)。當(dāng)然,作為服務(wù)企業(yè),采用訴訟方式解決業(yè)主欠費(fèi)問題是不得已而為之的事情!
    敬業(yè)精神是每個(gè)從業(yè)人員基本的行為準(zhǔn)則，也是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，作為物業(yè)服務(wù)收費(fèi)人員必須時(shí)刻秉承敬業(yè)精神與主人翁態(tài)度，并以良好的心態(tài)投入工作，有了如此的工作態(tài)度，就會(huì)處處為業(yè)主著想，急業(yè)主之所急，就會(huì)通過有效地方式，扎實(shí)地開展工作，就會(huì)用心了解業(yè)主的有效需求，就會(huì)想方設(shè)法地為小區(qū)業(yè)主前來交費(fèi)提供方便。
    在小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)工作上，只要你認(rèn)真工作，真誠服務(wù)，所付出的勞動(dòng)得到了業(yè)主的認(rèn)可，大部分業(yè)主都能按時(shí)繳交物業(yè)管理費(fèi)，但個(gè)別業(yè)主、住戶也可能因工作時(shí)間與物業(yè)管理單位的上班時(shí)間產(chǎn)生同步，物業(yè)服務(wù)單位工作人員上班業(yè)主也上班，業(yè)主與住戶總是與服務(wù)人員擦肩而過，對(duì)于類似這樣的業(yè)主、住戶，小區(qū)物業(yè)管理單位就要想辦法，盡量為他們提供交費(fèi)時(shí)間上的方便，比如：可以建議業(yè)主、住戶預(yù)交一定金額的應(yīng)繳物業(yè)管理費(fèi)，由小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)單位每月為其代扣，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好代扣賬目的核對(duì)工作，防止產(chǎn)生賬目錯(cuò)誤而引起糾紛；另外也可以提供小區(qū)值班門崗代為收繳物業(yè)管理費(fèi)的服務(wù)，由小區(qū)值班員代為轉(zhuǎn)交給收費(fèi)員，業(yè)主、住戶可以利用清晨和晚上的閑暇時(shí)間繳交物業(yè)管理費(fèi)，做到工作與繳費(fèi)兩不誤。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇七
    為進(jìn)一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。
    一、方案制定的原則
    1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。
    2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。
    二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)：
    （一）幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成?；竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績考核工資組成。
    （二）工資組成：
    1.基本工資：
    (1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長40元。
    (2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長、教研組長、保健人員）、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。
    (3)學(xué)歷補(bǔ)貼：本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)，學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。
    (4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對(duì)已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。
    (5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。
    2.考核工資：
    (1)基本工作量：每月350元。
    (2)浮動(dòng)工作量：班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算，園長按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。
    (3)月績考核工資：每月300元。
    三、工資晉升機(jī)制：
    在幼兒園財(cái)力許可的情況下每兩年調(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實(shí)施。
    四、實(shí)施時(shí)間：
    此方案于2013年9月1日起實(shí)施。
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    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇八
    為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi)，提高項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收繳率，保證公司的主營收入，特決定開展“預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)活動(dòng)”。
    二、活動(dòng)時(shí)間
    xx年x月——xx年x月
    三、活動(dòng)對(duì)象
    別墅及商鋪所有預(yù)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)且無任何欠費(fèi)的業(yè)主。
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    禮品分為四個(gè)等級(jí)：一等禮品為預(yù)交時(shí)限為三年；二等禮品為預(yù)交時(shí)限二年；三等禮品為預(yù)交時(shí)限為一年；四等禮品為預(yù)交時(shí)限為半年。
    1、一等禮品
    1）別墅業(yè)主—預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送12個(gè)月物業(yè)費(fèi)；
    2）商鋪——預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送8個(gè)月物業(yè)費(fèi)。
    2、二等禮品
    1）別墅——預(yù)交三年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送6個(gè)月物業(yè)費(fèi)；
    2）商鋪——預(yù)交三年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送5個(gè)月物業(yè)費(fèi)。
    3、三等禮品
    1）別墅——預(yù)交二年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送3個(gè)月物業(yè)費(fèi)；
    2）商鋪——預(yù)交二年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送2個(gè)月物業(yè)費(fèi)。
    4、三等禮品
    1）別墅——預(yù)交一年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送1個(gè)月物業(yè)費(fèi)；
    2）商鋪——預(yù)交一年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送1個(gè)月物業(yè)費(fèi)。
    （二）注意事項(xiàng)
    1、本次預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)針對(duì)金科·廊橋水鄉(xiāng)別墅及商鋪業(yè)主。
    2、參加本次預(yù)交物業(yè)費(fèi)送物業(yè)費(fèi)的業(yè)主必須無任何欠費(fèi)，有欠費(fèi)的業(yè)主須繳清欠費(fèi)后，方可享受預(yù)交物業(yè)費(fèi)送物業(yè)費(fèi)活動(dòng)。
    五、要求
    （一），客服部制作領(lǐng)取預(yù)收物管費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)登記表，要求按表格內(nèi)容仔細(xì)填寫，妥善保管，活動(dòng)結(jié)束時(shí)，登記表存檔，作為核算任務(wù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
    （二）根據(jù)本次活動(dòng)要求，所贈(zèng)物業(yè)費(fèi)明細(xì)如下：
    具體金額以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。
    （三）在預(yù)收過程中，客服部指定專人負(fù)責(zé)預(yù)收的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，每日在公司工作群中公示。
    （四）以上禮品均為物業(yè)費(fèi)，活動(dòng)內(nèi)容最終解釋權(quán)歸金科·廊橋水鄉(xiāng)物業(yè)管理處所屬。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇九
    物業(yè)費(fèi)是物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理單位對(duì)居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行日常維護(hù)、修繕、整治及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。下文是物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示，歡迎閱讀!
    *業(yè)主委員會(huì):
    *于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。
    一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個(gè)大門，24小時(shí)巡邏和車輛管理，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。
    小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計(jì)部門審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計(jì):25萬元，總合計(jì):98.9萬元。
    20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。
    20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。
    20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。
    這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去。
    經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險(xiǎn)。
    我們?cè)诜?wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。
    特此請(qǐng)示
    4關(guān)于物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)價(jià)的請(qǐng)示
    高安市物價(jià)局：
    隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
    近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
    根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
    以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
    高安市惠人物業(yè)管理公司
    二零xx年十一月
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)貴公司的實(shí)際情況，我公司要求在下一個(gè)
    合同
    期員工增加至4人，主要有以下兩個(gè)原因：
    二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài)，又增強(qiáng)了工作積極性，提高了工作效率。
    近幾年以來，物價(jià)上漲飛快，合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月，已難以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。
    鑒于目前的實(shí)際情況，為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況，對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)過認(rèn)真核算費(fèi)用由原來的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。
    請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況，給予我們支持。
    向日葵小區(qū)業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主:
    根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
    為做好下一階段的工作，及時(shí)修訂合同有關(guān)條款，消除由此產(chǎn)生的各種問題，為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng)，召開業(yè)主大會(huì)，討論并通過有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行。
    現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:
    3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);
    4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》。
    管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見的，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。
    由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素，如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂，嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區(qū)。
    特此請(qǐng)示
    上海楚文物業(yè)管理有限公司
    虹橋向日葵公寓管理處
    20xx年3月10日
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十
    x市物價(jià)局：
    隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
    近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
    根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
    以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
    xx
    20xx年3月10日
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十一
    2、年底前滿65周歲，再享受90元至150元四個(gè)檔次的傾斜增加;
    4、企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部、原工商業(yè)者、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員養(yǎng)老金不低于平均養(yǎng)老金，同時(shí)20年底前滿65周歲享受傾斜政策。
    補(bǔ)繳政策
    補(bǔ)繳條件
    北京市補(bǔ)繳人群首先須具有北京市戶口，其次要是在市、區(qū)(縣)人力資源保障部門所屬的職業(yè)介紹服務(wù)中心、人才服務(wù)中心以個(gè)人名義委托存檔的人員，因各種原因未繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)或有繳費(fèi)中斷情況的，可以按程序進(jìn)行補(bǔ)繳，但國家及北京市規(guī)定的不繳費(fèi)情況除外。
    補(bǔ)繳方法
    個(gè)人向存檔機(jī)構(gòu)書面申請(qǐng)，通知規(guī)定，存檔人員申請(qǐng)辦理補(bǔ)繳手續(xù)時(shí)，需向區(qū)(縣)人力資源保障部門所屬的存檔機(jī)構(gòu)提出書面補(bǔ)繳申請(qǐng)，并附本人簽字確認(rèn)的補(bǔ)繳工資基數(shù)以及本人的身份證明等材料。
    經(jīng)存檔機(jī)構(gòu)初審并將相關(guān)材料報(bào)請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意后，由本人到存檔機(jī)構(gòu)按照北京市有關(guān)政策及歷年繳費(fèi)規(guī)定補(bǔ)繳1992年10月之后的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十二
    全國政協(xié)委員邵一鳴告訴記者，由于工作原因他經(jīng)常去農(nóng)村調(diào)研，看到鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍面臨的一些困境，令他揪心不已，多次在提案中呼吁提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，幫助他們提高醫(yī)療技術(shù)?！坝绕湓谝恍┢酱澹相l(xiāng)們很難走上幾十里地去鎮(zhèn)上看病，主要依靠村醫(yī)。但由于養(yǎng)老保障不足，年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生無法安心扎根農(nóng)村而流失嚴(yán)重，年老鄉(xiāng)村醫(yī)生因無生活保障而不愿退出，退崗鄉(xiāng)村醫(yī)生則面臨生活無著落的境況?！?BR>    邵一鳴說，鄉(xiāng)村醫(yī)生目前面臨兩大問題，一是整體待遇低、缺乏吸引力；二是自身水平不高、有待進(jìn)一步提高。他認(rèn)為，鄉(xiāng)村醫(yī)生的問題是“醫(yī)改強(qiáng)基層”中比較重要的一環(huán)，公共衛(wèi)生的網(wǎng)絡(luò)不能有漏洞：“生命的價(jià)值都是一樣的，誰都希望得到好的照顧，而這種‘好’不是所謂的‘333模式’，花3天時(shí)間到大城市，排隊(duì)3個(gè)小時(shí)看病，看3分鐘的病又回去了。”
    邵一鳴強(qiáng)調(diào)，要解決這個(gè)問題就應(yīng)該提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓他們?cè)谟斜Ｕ系那闆r下，為農(nóng)民服務(wù)。另一方面要對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)的在崗再培訓(xùn)，建議建立上下垂直的醫(yī)療管理體系，使醫(yī)院之間形成上下幫扶機(jī)制，有效解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)提高和醫(yī)療技能規(guī)范化的問題。
    不過，令人欣喜的是，今年政府工作報(bào)告提出，中國人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由35元提高到40元，增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，方便幾億農(nóng)民就地就近看病就醫(yī)。“這說明國家已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)群體，相信問題會(huì)逐步得到解決?！?BR>    事實(shí)上，早在今年1月19日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，李克強(qiáng)總理就再次表示，要千方百計(jì)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓有能力的村醫(yī)樂意留在鄉(xiāng)村，更好的保障農(nóng)村居民身體健康。”
    李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展村醫(yī)不能采用政府“養(yǎng)人”的辦法，主要應(yīng)該依靠政府購買服務(wù)的方式。一方面，要切實(shí)保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入，另一方面，還要提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老待遇。李克強(qiáng)指出，要加大力度提高對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的免費(fèi)培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修。對(duì)大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。面向村衛(wèi)生室免費(fèi)定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學(xué)生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入中高等醫(yī)學(xué)院校接受學(xué)歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。
    國務(wù)院總理李克強(qiáng)今日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議。會(huì)議確定，推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，部署加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)、更好保障農(nóng)村居民身體健康。會(huì)議討論通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》、促進(jìn)優(yōu)化資源配置和服務(wù)升級(jí)，批準(zhǔn)享受政府特殊津貼人員名單。
    會(huì)議認(rèn)為，鄉(xiāng)村醫(yī)生是最貼近億萬農(nóng)村居民的健康“守護(hù)人”。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療技能，關(guān)心他們的生活和成長，對(duì)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和社會(huì)公平，讓農(nóng)村居民獲得便捷、價(jià)廉、安全的.基本醫(yī)療服務(wù)，具有重要意義。
    會(huì)議確定，一是原則上按照每千服務(wù)人口不少于1名的標(biāo)準(zhǔn)在全國配備鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取公建民營、政府補(bǔ)助等方式，支持村衛(wèi)生室建設(shè)和設(shè)備購置。
    二是對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展免費(fèi)培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修。對(duì)大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。面向村衛(wèi)生室免費(fèi)定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學(xué)生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入中高等醫(yī)學(xué)院校接受學(xué)歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。
    三是探索實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)模式，并按規(guī)定收取費(fèi)用。財(cái)政根據(jù)核定任務(wù)量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果等給予補(bǔ)助。
    四是拓寬鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)展空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生，到村衛(wèi)生室工作的醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生優(yōu)先參加住院醫(yī)師培訓(xùn)。
    五是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入。將、對(duì)農(nóng)村地區(qū)新增的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金，以政府購買服務(wù)的方式全部用于鄉(xiāng)村醫(yī)生，今后繼續(xù)重點(diǎn)傾斜。對(duì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生加大補(bǔ)助力度。進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇，為他們搭建留得住、能發(fā)展、有保障的舞臺(tái)。
    會(huì)議指出，當(dāng)前我國已建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，要繼續(xù)深化改革，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，盡可能讓群眾少花錢、更方便，有效預(yù)防和治療疾病。
    會(huì)議通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》，明確了以下重點(diǎn)任務(wù)。
    一是分級(jí)設(shè)置各類公立醫(yī)院，縣級(jí)原則上設(shè)1個(gè)縣辦綜合性醫(yī)院和1個(gè)中醫(yī)類醫(yī)院，地市級(jí)和省級(jí)按人口規(guī)模合理設(shè)置地市辦和省辦的綜合性醫(yī)院。在京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)探索建立跨區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
    二是大力發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)。鼓勵(lì)社會(huì)力量與公立醫(yī)院共同舉辦新的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參與公立醫(yī)院改制重組，支持發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團(tuán)。放寬中外合資、合作辦醫(yī)條件。
    三是合理確定公立醫(yī)院床位數(shù)、大型設(shè)備配置等，支持社會(huì)辦醫(yī)院擴(kuò)大床位規(guī)模。優(yōu)先加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力，支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    四是強(qiáng)化功能布局與分工協(xié)作，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步承擔(dān)首診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù)，分流公立醫(yī)院普通門診。整合疾病預(yù)防控制、婦幼保健等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持中西醫(yī)并重，鼓勵(lì)發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療。
    五是加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革，破除以藥補(bǔ)醫(yī)，理順醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格，改革醫(yī)保支付方式，實(shí)行政事分開、管辦分離，讓醫(yī)療服務(wù)更好為群眾除患解憂。
    為營造促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境，激勵(lì)高層次、高技能人才積極投身國家發(fā)展和建設(shè)事業(yè)，會(huì)議批準(zhǔn)4914名作出突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者和技術(shù)人員享受政府特殊津貼，使人才的貢獻(xiàn)和回報(bào)相匹配，讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十三
    本次宣傳月活動(dòng)主題為“多一份金融了解多一份金融保障”，通過向公眾廣泛宣傳銀行業(yè)金融知識(shí)，引導(dǎo)社會(huì)公眾科學(xué)合理使用銀行產(chǎn)品和服務(wù)，提升消費(fèi)者金融投資安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
    （一）面向公眾，深入基層。將宣傳活動(dòng)重點(diǎn)放在社區(qū)、農(nóng)村和學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)基層群眾金融知識(shí)的普及，實(shí)實(shí)在在地讓居民（農(nóng)民）、學(xué)生了解銀行、會(huì)用銀行產(chǎn)品和服務(wù)，真正讓“金融知識(shí)進(jìn)萬家”，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
    （三）提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真配合。協(xié)調(diào)配合、積極參與泰州銀監(jiān)分局組織領(lǐng)導(dǎo)的本次宣傳活動(dòng)。提供必要的人力、物力支持，做好活動(dòng)期間的宣傳教育、輿情監(jiān)測(cè)、安全保障等相關(guān)工作。各支行要根據(jù)總行要求，認(rèn)真配合實(shí)施宣傳活動(dòng)。
    （四）集中宣傳，長效管理。本次“金融知識(shí)進(jìn)萬家”宣傳服務(wù)活動(dòng)集中一個(gè)月時(shí)間開展，為保證宣傳效果，在宣傳月活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)持續(xù)開展宣傳活動(dòng)，將宣教活動(dòng)常態(tài)化、系統(tǒng)化。
    重點(diǎn)圍繞個(gè)人信貸、借記卡、電子銀行、自助設(shè)備、非法集資等內(nèi)容進(jìn)行宣傳講解。統(tǒng)一下發(fā)銀監(jiān)會(huì)設(shè)計(jì)制作的'宣傳折頁、宣傳冊(cè)、展架等宣傳文本。在各支行營業(yè)廳視頻播放器上播放銀行業(yè)金融知識(shí)宣傳視頻。同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，開展送金融知識(shí)進(jìn)學(xué)校（課堂）、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
    （一）籌備階段（6月18日至8月31日）
    1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總行成立由楊華副行長擔(dān)任組長，電子銀行部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室為牽頭責(zé)任部門。各支行行長為本支行宣傳活動(dòng)的責(zé)任人，要根據(jù)總行要求，組織開展好本支行宣傳活動(dòng)。
    2.準(zhǔn)備宣傳材料。結(jié)合本行特色和客戶需求，選擇宣傳主題，制作具有自身特色的宣傳材料，在活動(dòng)期間對(duì)外投放展示。
    3.聯(lián)系協(xié)調(diào)媒體。要積極聯(lián)系媒體，爭取支持配合，在宣傳服務(wù)月活動(dòng)期間通過活動(dòng)報(bào)道、開辟金融知識(shí)專欄、金融問題熱線問答等形式，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，營造宣傳聲勢(shì)。
    （二）啟動(dòng)階段（9月2日）
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十四
    通過開展金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，一方面可以把日常生活中需要了解的金融知識(shí)，需要掌握的金融技能，傳授給社區(qū)居民和普通百姓，豐富百姓的金融知識(shí)和理財(cái)方式，普及公眾的金融知識(shí)，提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力；另一方面，開展金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，通過在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)xx銀行文化的介紹、優(yōu)勢(shì)服務(wù)、特色產(chǎn)品等的展示，讓群眾逐漸認(rèn)識(shí)到xx銀行，從心底奠定對(duì)xx銀行的品牌好感度，熟知度，從根本上提升xx銀行的品牌形象，達(dá)到xx銀行品牌形象與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    通過對(duì)xx銀行金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)的宣傳、營銷工作，擴(kuò)大xx銀行的知名度和影響力，極大地拓展新客戶開戶并帶動(dòng)存款、理財(cái)?shù)绕渌囗?xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    使xx銀行的產(chǎn)品成為人們投資理財(cái)?shù)氖走x產(chǎn)品，得到金融行業(yè)的認(rèn)可，在金融理財(cái)行業(yè)中占取有利的市場(chǎng)地位。
    宣傳金融知識(shí)，共建和諧社區(qū)
    工作人員與社區(qū)居民互動(dòng)
    1、與小區(qū)聯(lián)系，確定場(chǎng)地，設(shè)計(jì)場(chǎng)地的布置
    2、所需用具：桌椅、音響、話筒、vcd、功放、金融知識(shí)宣傳材料、光大紀(jì)念品等
    3、確定參加活動(dòng)的銀行工作人員4、邀請(qǐng)社區(qū)居委會(huì)人員參加
    1、選擇十個(gè)優(yōu)質(zhì)小區(qū)，逢周六或周日舉行。
    2、利用led媒體，分早中晚播放xx銀行的相關(guān)信息，提升活動(dòng)的影響力。3、散發(fā)宣傳海報(bào)、宣傳橫幅、擺放易拉寶等進(jìn)行前期的宣傳造勢(shì)，并可邀請(qǐng)部分媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪及后期宣傳。
    4、活動(dòng)開始前半個(gè)小時(shí)左右，燃放禮炮，吸引人群聚集，同時(shí)告知居民活動(dòng)即將開始。
    5、通過音響設(shè)備對(duì)金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)進(jìn)行震撼性的鼓動(dòng)。
    分節(jié)目表演區(qū)和活動(dòng)咨詢區(qū)兩大區(qū)
    節(jié)目表演區(qū)
    游戲規(guī)則：
    （1）你猜我演活動(dòng)
    現(xiàn)場(chǎng)的觀眾自由組合，兩人一組，一人根據(jù)展板上給出的詞語進(jìn)行描述，但絕對(duì)不能涉及題板上給出的字，另一方根據(jù)提示來猜，猜出詞語最多者勝出。贈(zèng)送由xx銀行提供的禮品一份。
    （2）理財(cái)知識(shí)知多少
    主持人提出一些與金融理財(cái)有關(guān)的問題，嘉賓最快搶答并回答正確的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，沒有回答正確的給予紀(jì)念獎(jiǎng)一份。
    （3）xx銀行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
    2、由第一位獲獎(jiǎng)?wù)叱槌龅诙猾@獎(jiǎng)?wù)?，以此類推，一共抽?0位幸運(yùn)者，每人均獲得xx銀行的答謝禮品一份。
    （4）組織社區(qū)關(guān)愛活動(dòng)
    針對(duì)社區(qū)開展捐贈(zèng)書籍、送溫暖等青年愿志者活動(dòng)，深入社區(qū)開展金融服務(wù)活動(dòng)和金融支持弱勢(shì)群體調(diào)研活動(dòng)，增進(jìn)金融系統(tǒng)廣大青年對(duì)社區(qū)弱勢(shì)群體的了解和關(guān)愛，倡導(dǎo)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)公眾的奉獻(xiàn)精神。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十五
    營造良好刷卡用卡環(huán)境，提高持卡人用卡意識(shí)，培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利，方便群眾生活。
    本次活動(dòng)承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農(nóng)業(yè)銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設(shè)銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲(chǔ)蓄銀行，揚(yáng)州銀通公司（協(xié)辦），中國銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持。
    刷銀聯(lián)卡，安全健康，時(shí)尚的`選擇。
    特等獎(jiǎng)1名，韓國游（6000元等值獎(jiǎng)品）
    一等獎(jiǎng)30名，各獎(jiǎng)勵(lì)400元等值獎(jiǎng)品
    二等獎(jiǎng)90名，各獎(jiǎng)勵(lì)200元等值獎(jiǎng)品
    三等獎(jiǎng)1200名，各獎(jiǎng)勵(lì)10元等值獎(jiǎng)品
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十六
    從2014年1月1號(hào)起，上海市企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。上海市將從2014年1月1日起對(duì)城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員，“鎮(zhèn)?！薄ⅰ俺蔷颖！焙汀靶罗r(nóng)?！卑丛骂I(lǐng)取養(yǎng)老金人員增加養(yǎng)老金。
    企業(yè)退休人員工資上漲
    2014年1月起上海將統(tǒng)一“新農(nóng)?！焙汀俺蔷颖！被A(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)2013年底前按“新農(nóng)?！?、“城居?！币?guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的人員中，“新農(nóng)?！钡幕A(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加100元;“城居?！钡幕A(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加70元。養(yǎng)老金調(diào)整后，“新農(nóng)?！焙汀俺蔷颖！被A(chǔ)養(yǎng)老金將統(tǒng)一為每人每月540元。上海市將約有46萬“新農(nóng)?！焙汀俺蔷颖！鳖I(lǐng)取養(yǎng)老金人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。
    上海428萬人員養(yǎng)老金增加
    “鎮(zhèn)?！泵咳嗣吭略黾羽B(yǎng)老金130元，上海市約有46萬人增加養(yǎng)老金
    上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，增加方法繼續(xù)實(shí)行按絕對(duì)額增加、與本人繳費(fèi)年限及養(yǎng)老金水平掛鉤增加的辦法，并對(duì)高齡人員適度傾斜。上海市約有336萬城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金工資。
    從上海市人力資源和社會(huì)保障局獲悉，根據(jù)國家關(guān)于2014年增加退休人員養(yǎng)老金的總體要求，上海市將從1月1日起對(duì)城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員，“鎮(zhèn)保”、“城居?！焙汀靶罗r(nóng)保”按月領(lǐng)取養(yǎng)老金人員增加養(yǎng)老金。
    上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案于2014年1月起將統(tǒng)一“新農(nóng)保”和“城居?！被A(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金工資上調(diào)。
    上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案對(duì)2013年底前按“新農(nóng)保”、“城居保”規(guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的人員中，“新農(nóng)保”的基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加100元;“城居?！钡幕A(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加70元。養(yǎng)老金調(diào)整后，“新農(nóng)保”和“城居?！被A(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)一為每人每月540元，上海市約有46萬“新農(nóng)保”和“城居?！鳖I(lǐng)取養(yǎng)老金人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。
    上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案對(duì)2013年底前按“鎮(zhèn)?！币?guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的人員，每人每月增加養(yǎng)老金130元，上海市約有46萬“鎮(zhèn)保”領(lǐng)取養(yǎng)老金人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。
    上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案對(duì)2013年底前已按城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法規(guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的退休人員增加養(yǎng)老金，增加方法繼續(xù)實(shí)行按絕對(duì)額增加、與本人繳費(fèi)年限及養(yǎng)老金水平掛鉤增加的辦法，并對(duì)高齡人員適度傾斜，增加養(yǎng)老金的水平與2013年大體相當(dāng)。上海市約有336萬城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。
    上述各類人員，可于1月16日起通過相關(guān)銀行、郵局領(lǐng)取增加的養(yǎng)老金。上海市人力資源和社會(huì)保障局提醒：為方便退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金，請(qǐng)退休人員盡量避開高峰時(shí)段，通過銀行atm機(jī)等自助設(shè)備，按各自需求前往銀行、郵局營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取。
    根據(jù)國家關(guān)于2014年增加退休人員養(yǎng)老金的總體要求，上海從1月1日起對(duì)城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員，“鎮(zhèn)?！?、“城居?！焙汀靶罗r(nóng)保”按月領(lǐng)取養(yǎng)老金人員增加養(yǎng)老金。
    上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案對(duì)2013年底前按“鎮(zhèn)?！币?guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的人員，每人每月增加130元，上海市約有46萬“鎮(zhèn)?！鳖I(lǐng)取養(yǎng)老金人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。
    上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案對(duì)2013年底前已按城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法規(guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的退休人員增加養(yǎng)老金，增加方法繼續(xù)實(shí)行按絕對(duì)額增加、與本人繳費(fèi)年限及養(yǎng)老金水平掛鉤增加的辦法，并對(duì)高齡人員適度傾斜，增加養(yǎng)老金的水平與2013年大體相當(dāng)。上海市約有336萬城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。
    上海市2014年企業(yè)退休職工增資方案：
    基數(shù)140+工齡×3+2013工資×3%，另女滿60男滿65再加20。
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十七
    *業(yè)主委員會(huì):
    *于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。
    一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個(gè)大門，24小時(shí)巡邏和車輛管理，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。
    小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計(jì)部門審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計(jì):25萬元，總合計(jì):98.9萬元。
    20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。
    20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。
    20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。
    這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去。
    經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險(xiǎn)。
    我們?cè)诜?wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。
    特此請(qǐng)示
    4關(guān)于物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)價(jià)的請(qǐng)示
    高安市物價(jià)局：
    隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。
    近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
    根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
    以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
    高安市惠人物業(yè)管理公司
    二零xx年十一月
    物業(yè)費(fèi)調(diào)整方案篇十八
    為進(jìn)一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。
    一、方案制定的原則
    1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。
    2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。
    二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)：
    （一）幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成?；竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績考核工資組成。
    （二）工資組成：
    1.基本工資：
    (1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長40元。
    (2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長、教研組長、保健人員）、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。
    (3)學(xué)歷補(bǔ)貼：本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)，學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。
    (4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對(duì)已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。
    (5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。
    2.考核工資：
    (1)基本工作量：每月350元。
    (2)浮動(dòng)工作量：班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算，園長按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。
    (3)月績考核工資：每月300元。
    三、工資晉升機(jī)制：
    在幼兒園財(cái)力許可的情況下每兩年調(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實(shí)施。
    四、實(shí)施時(shí)間：
    此方案于9月1日起實(shí)施。