總結可以幫助我們更好地認識自己的不足和優(yōu)點，提高自己的工作能力和學習效率。總結要具有實用性和指導性，為未來的發(fā)展提供有效的經(jīng)驗和借鑒。這里有一些總結的典型范文，希望對你寫作總結有所幫助。
基層基礎基本建設年工作總結篇一
xx鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、政府及市、區(qū)統(tǒng)計局的正確領導下，認真學習、宣傳、貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設管理為標準，以忠誠統(tǒng)計、求實創(chuàng)新、科學嚴謹、服務社會的工作熱情，在負責組織協(xié)調和開展全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計工作、行使綜合統(tǒng)計職責以及社會經(jīng)濟調查等方面都做了大量有效的工作?，F(xiàn)把統(tǒng)計站的工作匯報如下：
一、統(tǒng)計站職能方面：
1、統(tǒng)計站基本情況我鎮(zhèn)近幾年來，鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計工作，配備了兩名人員從事統(tǒng)計工作，一名站長，一名統(tǒng)計員，文化程度都是大專，年齡在38歲左右，且有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，且有編制，有公章，有獨立的辦公室五間同時兩名統(tǒng)計站人員堅持努力學習掌握應用統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機操作技術，不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質，發(fā)揮統(tǒng)計服務職能，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和領導宏觀調控提供了可靠的數(shù)據(jù)信息。
鎮(zhèn)統(tǒng)計站已配備了統(tǒng)計專用計算機設備兩套，打印傳真機一套，并與市、區(qū)兩級統(tǒng)計局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)計人員認真學習計算機操作技術，目前都能熟練操作計算機。建立了完備的統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計檔案資料仔細整理，及時歸檔，認真保存，確保歷史檔案資料萬無一失。
2、統(tǒng)計工作情況統(tǒng)計數(shù)字的準確、及時是統(tǒng)計工作的生命線，為此，鎮(zhèn)統(tǒng)計站嚴格實施《統(tǒng)計法》，增強統(tǒng)計法制觀念，提高對報表、送表制度的認識，實事求是，認真負責，及時準確的上報各項統(tǒng)計資料和統(tǒng)計報表。
市統(tǒng)計局制做了統(tǒng)計站工作職責、統(tǒng)計人員守則、統(tǒng)計站工作制度、業(yè)務培訓制度、報表報送制度、檔案管理和微機使用管理制度等版面。統(tǒng)計工作重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基礎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年來，主要做了一下工作：
（1）針對村委會直選后，村會計人員更換頻繁的實際情況，我們明確了村會計人員就是村統(tǒng)計員，并每年對他們進行培訓，學習有關統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務知識，增強他們的業(yè)務水平。
（2）保證各項常規(guī)統(tǒng)計報表的及時準確上報。常規(guī)性報表包括農(nóng)業(yè)方面的春播秋冬播面積、全年播種面積、夏糧秋糧預實產(chǎn)表、全年產(chǎn)量、住戶及畜牧業(yè)報表等；工業(yè)報表包括產(chǎn)值、利稅、固定資產(chǎn)投資其它報表包括勞動力報表、商業(yè)報表及年報表等。這些報表反映了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和生活水平的實際情況，是各級黨委政府制定政策的源頭數(shù)據(jù)，為確保數(shù)據(jù)的準確及時，采取實際調查和單位報表相結合的方式，不虛報、不瞞報、不漏報，堅決依法統(tǒng)計。
（3）實事求是地做好抽樣調查工作。現(xiàn)我鎮(zhèn)有順天街、白炭坡、大下河三個記賬點，除對記賬指導員進行培訓外，還對30戶記賬戶進行定期輔導，按日記賬，月有小計，每季匯總，編好編碼，及時錄入微機上報。同時配合市區(qū)有關部門對小麥、玉米、大蒜、生姜、花生、地瓜等農(nóng)作物的產(chǎn)量調查工作。省規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查點、商業(yè)抽查調查點及其他調查，我們都積極指導并參與完成。為上級領導決策提供真實的源頭數(shù)據(jù)。
（4）扎扎實實地搞好各項普查工作。人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)是國家研究發(fā)展戰(zhàn)略、制定經(jīng)濟政策、指導經(jīng)濟工作的重要基礎依據(jù)。特別是在這次農(nóng)業(yè)普查工作中，我們組織了強有力的工作班子，對普查員進行了深入細致的培訓，進行了廣泛宣傳，制定了嚴格的質量追究制度，同時制定了周密的普查方案，每個環(huán)節(jié)都有條不紊，扎實細致的工作，保證了農(nóng)業(yè)普查的質量，僅用了兩天多的時間就在市農(nóng)普辦完成了數(shù)據(jù)錄入工作。
3、為領導決策服務情況為適應當前飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢對統(tǒng)計工作的要求，鎮(zhèn)統(tǒng)計站在日常工作中，經(jīng)常不斷地到工業(yè)企業(yè)和村以下及個體工商戶幫助和指導統(tǒng)計工作，積極協(xié)調經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)、林、水、畜牧各站、工商、稅務等部門，嚴格按照有關統(tǒng)計法規(guī)，堅持實事求是，做到數(shù)出一門，保證數(shù)據(jù)的準確性。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初制定的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”做好統(tǒng)計工作，并及時向領導匯報發(fā)展動態(tài)情況，切實為領導調整工作思路提供可靠的數(shù)據(jù)，有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
二、統(tǒng)計工作中存在的問題由于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的特殊性質，仍存在以下不足：
1、離規(guī)范化建設標準相差甚遠，辦公條件差，人員變動頻繁，尤其在人力、物力、財力上仍存在不足，工作上力不從心。
2、地域環(huán)境復雜，地域面積大，有山區(qū)、丘陵、平原，距鎮(zhèn)政府50華里以外的村有8個，最遠的村達70華里，海拔500米以上的`村12個，在緊急統(tǒng)計工作中存在鞭長莫及的問題，有時只能憑感官及經(jīng)驗來完成統(tǒng)計工作。
3、被統(tǒng)計點統(tǒng)計法制意識淡薄，新聞媒體宣傳報道少，統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站僅限于數(shù)據(jù)的搜集、評估及分析，而在建設性問題及發(fā)展戰(zhàn)略上考慮不周。
三、具體對策及建議：
1、把統(tǒng)計站獨立出來，在人員、物力、財力上給與大力扶持，確保能夠履行綜合統(tǒng)計的職能。
2、各級統(tǒng)計部門要多培訓基層統(tǒng)計人員，從統(tǒng)計法規(guī)政策到業(yè)務知識，制定一系列的培訓學習制度，在統(tǒng)計中學以致用，確實讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。
3、統(tǒng)計部門要提高基層統(tǒng)計人員的政治、經(jīng)濟待遇，把統(tǒng)計工作作為一項事業(yè)來完成，而不是僅限于統(tǒng)計報表的完成，確實為黨委政府正確決策提供政策依據(jù)。
總之，統(tǒng)計站在市場經(jīng)濟及建設和諧社會的今天，各行各業(yè)的情況統(tǒng)計為黨委、政府正確把握方向，制定切實可行的政策提供真實可靠的依據(jù)，有利于經(jīng)濟的發(fā)展。科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展是黨和國家制定的長期政策，是經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律，作為基層的統(tǒng)計部門，振奮精神，兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、真實性和權威性，全力做好領導的參謀，確實讓統(tǒng)計工作在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟建設中做出應有的貢獻。
基層基礎基本建設年工作總結篇二
統(tǒng)計基層基礎建設工作總結統(tǒng)計基層基礎建設工作總結（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎關乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎建設指明了方向。
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎建設實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎建設工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎建設的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務培訓xx次，培訓近xxxx人次，業(yè)務知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術在教育培訓工作中的應用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業(yè)復工復產(chǎn)、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務指導，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領導只重結果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質量發(fā)展。
全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡在線培訓、專項業(yè)務培訓、新任入門培訓相結合，切實提升培訓效果。
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。
基層基礎基本建設年工作總結篇三
一年來，在上級領導和所領導的正確領導和關心下，自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績，為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴格要求自己，認真學習馬列主義、xxx思想和xxx理論，努力踐行xxx三個代表xxx時刻牢記二個務必，認真學習和領會xxx二十公xxx和市xxx一公xxx之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同xxx高度保持一致。增強自己的大局意識和服務意識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團結同志，服從領導安排，聽從領導指揮。努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務技能，一年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認真完成了領導交辦的各項任務。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時時做到了嚴格、公正、文明執(zhí)法。
在接待群眾來信來訪時，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想。總之一年來，自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟建設做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事__工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗，工作做的不細致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
2021公安民警個人工作總結2
今年以來，在縣局和刑警大隊的領導下，我緊緊圍繞全局的中心工作，立足在刑警崗位上，充分履行一名刑警的職能作用，努力加強自身建設，不斷夯實刑偵基礎工作，嚴厲打擊各類違法犯罪分子的囂張氣焰，有力的維護了一方平安，現(xiàn)將全年的思想工作情況總結匯報如下：
一、充分履行職能，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。作為一名刑警，偵查破案，打擊犯罪，保護群眾是我的泰天職。今年以來，按照大隊的總體安排部署，我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會戰(zhàn)、秋季嚴打攻勢、冬季嚴打嚴防白日大會戰(zhàn)和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專項斗爭”，破獲涉及8個省市的盜竊案件100多起，遏制了城區(qū)盜案告發(fā)的勢頭。今年以來，我與其他民警一道克難攻堅，先后破獲了傷害致死。。。案、團伙系列搶劫殺人案件，突破了”強_殺人案、綁架案件等一批大要案件，抓獲逃犯/人，有力的打擊了各類違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了全縣社會治安大局的儲持續(xù)平穩(wěn)。
二、加強自身學習，努力提高自己的破案水平
隨著犯罪手段的多樣化、智能化，我深感自己的知識還不能完全適應當前打擊犯罪的需要。今年以來，我進一步加強了自身的學習，除認真學習一些政治理論知識沒，提高自己的執(zhí)政理論水平以外，我非常重視對刑偵業(yè)務和技術的學習，積極參加到大練兵活動當中，認真學習《公安機關刑事案件現(xiàn)場勘查規(guī)則》、《公安機關辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)定知識，不斷為自己充電加油，我還積極學習一些基本的刑事技術知識，使自己在業(yè)務上不外行。同時，我注重對全縣的刑事發(fā)案規(guī)律特點進行研究，注意從破案中積累知識，使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來，我榮立個人三等功1次，并被評為嚴打整治先進個人，受到了表彰獎勵。
三、大力強化刑偵基礎建設，不斷夯實刑偵工作陣地
積極參與刑偵技術三級點建設，大力加強陣地控制工作力度。在刑偵基礎建設中，我非常重視“特請耳目”建設，對我物建的特情耳目加強領導，合理使用，今年以來，我物建的特情共提供各類案件線索/條，從中破案/起，特別是在偵破”案件中沒，我管理的特情及時提供了有價值的線索，使得案件得到了順利的破獲。平時，我注意對各類案件的特點進行研究，積累資料，積累經(jīng)驗，在偵破案件中，這些資料發(fā)揮了重要的作用。
四，嚴格要求自己，全力指導基層派出所的偵查破案工作
作為一名刑警，必須要有嚴謹?shù)淖黠L，嚴明的紀律，超人的毅力，滿腔的正義，在這一點上，我始終告誡自己要做一個合格的刑警。積極投入到了保持xxx員先進行教育活動當中，在工作中，服從命令、聽從指揮、隨叫隨到，正確擺正個人利益同組織利益、群之利益、國家利益之間的關系，注意與同志們特別是派出所民警搞好關系，對于派出所承辦的刑事案件，我經(jīng)常性的主動予以指導，使派出所辦理的案件質量有了不斷提高。同時，我嚴格的遵守公安機關“五條禁令”等禁令規(guī)定，嚴格要求自己，全年沒有違法違。
基層基礎基本建設年工作總結篇四
珙縣政府副縣長 唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應新形勢的需要。在這場公安信息化建設的警務革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應用能力。
一、珙縣公安信息化建設取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設的強大合力。在信息化建設之初，由于民警的認識不到位，應用技能差和畏難情緒等原因，設備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領導帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設作為公安基礎設施建設的一項硬任務，從思想上、組織上、設施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡建設順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設順利開展。二是建立督導機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務部門指導”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務指導部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務指導部門在督查過程中，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務單位除實行人頭基本保障外，按照各警務單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎工作站為據(jù)點，打破基礎瓶頸，夯實信息化建設基礎。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關警力嚴重不足直接導致民警疲于應付，對基礎工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立信息化基礎工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎工作員，設置7個信息化基礎工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎工作站前期采集的海量鮮活基礎數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務群眾的目的，努力構建和諧警民關系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務經(jīng)濟發(fā)展。一是調整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設，形成以中心派出所為主導,以駐警點為支撐的點線面結合的治安防控體系。二是健全派出所基礎信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎工作的有效平臺，夯實公安基層基礎工作，實現(xiàn)基礎工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設中存在的問題
（一）基層信息化應用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設轉化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距。基層工作綜合信息系統(tǒng)建設規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應用程度不高，重建設、輕使用現(xiàn)象依然存在。應用是信息系統(tǒng)建設的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務查詢的少，系統(tǒng)應用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務數(shù)據(jù)應用率不高。
（三）系統(tǒng)應用的推廣力度不夠，應用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質還不高，民警技能不強，應用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應用的責任感。一要牢固樹立信息主導警務理念，真正確立“信息就是基礎，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導思想，高度重視加強信息化應用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應用意識。積極教育引導廣大民警充分認清公安信息化建設的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應用的領導將失去指揮權，不懂科技應用的民警將失去工作權”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設與應用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應用的技能。一要根據(jù)民警信息化應用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎上深入基層檢查指導實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務單位組織民警“結對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎差的同志,在普遍培訓的基礎上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
19、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務群眾、警務投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急反應機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應用完善和發(fā)展信息化應用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務工作實戰(zhàn)效能。四要領導帶頭應用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應的獎懲制度和保障措施,使信息化應用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
基層基礎基本建設年工作總結篇五
學期即結束，回顧這一學期，本人能夠努力工作，認真學習，從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結如下：
一、個人學習
二、教學方面
1、備課
開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學習好《小學信息技術課程指導綱要》，虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備仗，尤其本學科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學方法，從學生實際出發(fā)，注意調動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手輔導，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓練，課堂上做到精講精練，注重學生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級上集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
基層基礎基本建設年工作總結篇六
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。
基層基礎基本建設年工作總結篇七
三是“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動有待進一步深化和提升，特別是在落實解決提出的問題有待加強協(xié)調。
（二）下半年工作計劃：
一是建立完善工作責任制度，促進安置幫教工作扎實有效地開展。加強基層司法所、人民調解組織建設，充分運用調解方式，預防和化解農(nóng)村基層和城市社區(qū)各類社會矛盾糾紛。
二是繼續(xù)完善和深化大調解機制，積極做好矛盾糾紛排查調處工作。對群體性上訪的重要線索和糾紛隱患，及時上報、及時介入積極參與調處，確保社會治安穩(wěn)定。
三是深入學習實踐科學發(fā)展觀，深化“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動，確保取得成效。
四是力爭解決司法所高配問題。根據(jù)省委組織部等五部門聯(lián)合發(fā)的《關于加強基層司法所建設有關問題的通知》文件精神，力爭今年把條件成熟的司法所所長副科級配備到位。
五是開展爭創(chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動。根據(jù)省司法廳《關于在全省開展爭創(chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動的意見》閩司辦〔20xx〕45號文件要求，縣司法局積極做到班子好、隊伍好、工作好、保障好、形象好；司法所積極做到隊伍建設正規(guī)化、業(yè)務工作規(guī)范化、科學管理信息化、硬件設施標準化、經(jīng)費保障制度化、服務大局優(yōu)質化。
六是突出“法律九進”和“民主法治創(chuàng)建”工作，推進普法依法治理進程。突出“法律九進”活動，落實“五五（20xx年度編辦工作總結）”普法規(guī)劃；突出民主法治創(chuàng)建，推進依法治理水平，做好第二個依法治縣五年規(guī)劃的總結表彰工作，啟動新一輪依法治縣五年規(guī)劃，積極推進“民主法治村（社區(qū)）”和“平安單位”的創(chuàng)建活動，認真抓好學校、企業(yè)、行業(yè)、基層4類示范點建設。
七、繼續(xù)抓好掛包村的各項工作，尤其是村級組織的換屆選舉工作。
基層基礎基本建設年工作總結篇八
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎關乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎建設指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎建設的主要做法
（一）突出制度保障，建立健全基層基礎制度體系
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎建設實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎建設工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎建設的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎上，×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。
（二）優(yōu)化機構配置，配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在×家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于×人，×-×家的不少于×人，×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前，×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員×人，其中專職統(tǒng)計人員×人，兼職統(tǒng)計人員×人。
（三）加強培訓指導，全面提升統(tǒng)計業(yè)務工作能力
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目?！聊昱e辦業(yè)務培訓×次，培訓近×人次，業(yè)務知識季度測試×次，參加測試×余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術在教育培訓工作中的應用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，×年共有×人報名參加在線培訓，×人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業(yè)復工復產(chǎn)、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務指導，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。×已累計檢查指導單位×家次。
（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度?！聊觊_展執(zhí)法檢查×家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家，查處統(tǒng)計違法案件×件。
二、當前統(tǒng)計基層基礎建設存在的問題
（一）基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比×%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有一定影響。
（二）統(tǒng)計人員的業(yè)務能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關專業(yè)畢業(yè)×名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
（三）重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領導只重結果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎建設的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡在線培訓、專項業(yè)務培訓、新任入門培訓相結合，切實提升培訓效果。
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。
基層基礎基本建設年工作總結篇九
半年來，我所在局黨委的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以“三基”工程建設為中心，認真貫徹落實黨的xxx會議精神，以抓隊伍、強素質，創(chuàng)造性地開展各項工作為契機，努力維護轄區(qū)的社會治安和政治穩(wěn)定。現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、主要工作情況
1、派出所安排轄區(qū)民警在日常下鄉(xiāng)工作過程中廣泛聽取群眾意見，收集各方面信息，解決群眾糾紛，配合有關職能部門解決相關糾紛，有效防止了各類群眾矛盾糾紛激化、擴大。
2、我所通過日常工作中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的集體上訪的因素主要是征地糾紛問題，通過配合有關職能部門的共同努力，開展調解處理工作，使這些事情處理在萌發(fā)狀態(tài)。
3、查處各類違法犯罪案件。
1-6月，受理刑事案件4起，協(xié)破一起，受理治安案件10起，查處9起，治安處罰12人。其中拘留3人，罰款9人，罰沒款29200元。
(二)持“打防結合，以防為主”的工作原則，積極落實和完善治安防范體制
1、在縣局的統(tǒng)一部署下認真做好農(nóng)村警務室建設，我所抓住農(nóng)村警務室建設這個機遇，開展了警民相約警務室活動。所領導、警務室民警與轄區(qū)群眾代表一起座談交流，征求群眾對公安工作的.建議和意見，向群眾發(fā)放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、鑒別真假火車票，冬季放火、預防屋內(nèi)物品被盜及如何報警、如何有效預防搶劫、識別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份，接待群眾85人次，累計上門送身份證129人。密切了群眾關系，得到了群眾的好評。
2、定期開展對轄區(qū)出租屋、住宅中心、工廠企業(yè)及特種行業(yè)等重點場所的清查工作，及時發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患。在落實以房管人，密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎上，加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3、加強學校周邊地段的治安防范工作，配合有關部門積極開展各類安全檢查工作，及時清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學校上法制教育課，向廣大師生宣傳當前社會治安狀況，安全防范及法律知識，有效提高了青少年的法律常識和自我保護能力。由于基礎工作到位，上半年我所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何有損學校師生的案件。
(三)狠抓隊伍的教育管理，加強政治業(yè)務學習，努力創(chuàng)建一支高素質的公安隊伍
積極開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”及“全市公安機關加強紀律作風建設年活動”等專項教育活動，全所干警在活動中，采取個人自學和集中學習教育相結合的辦法，認真學習了市局和縣局有關文件、縣委領導在全縣政法工作會議上的講話和《中國xxx黨章》等。解決宗旨意識淡薄紀律觀念不強、特權思想嚴重、執(zhí)法水平不高、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法不公正和趨利執(zhí)法等問題，教育民警牢固樹立執(zhí)法為民思想，規(guī)范執(zhí)法行為，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。嚴格遵守“五條禁令”、“三項禁止”等規(guī)章制度。
(四)服務經(jīng)濟建設，為企業(yè)保駕護航
一是所領導和責任區(qū)民警經(jīng)常上門走訪，征求意見，為企業(yè)排憂解難。
二是對侵害企業(yè)合法權益的刑事治安案件快偵快破，及時打擊違法犯罪。
三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務承諾，在辦理戶口、身份證、暫住證等方面，全力為企業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。
四是指導企業(yè)建立健全安全防范機制，并加強企業(yè)周邊地段的巡邏力度，防范各類案件和事故的發(fā)生。
二、工作特色和亮點
抓穩(wěn)定，促發(fā)展。4月15日得知縣里在我轄區(qū)內(nèi)延伸工業(yè)園區(qū)建設，當晚就召開所務會對此進行研究布置，將民警分片深入責任區(qū)了解掌握情況，做好穩(wěn)定工作，經(jīng)過十三天的不懈努力涉及三個村、8個村民小組，413戶，1300余人，1400余畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期征地，遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結束，資金790萬元已全部發(fā)放到組或戶。當然，在征地遷墳過程中，也或多或少地存在這樣和那樣的問題和苦難，總體來講主要是群眾的期望值與政策有差距，甚至揚言要去上訪。得到信息后，及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報，配合鄉(xiāng)干部上門做好群眾的說服工作，從而達到了無一人上訪，問題和困難就地得到解決的良好局面，為下期工業(yè)園區(qū)征地工程打下了良好的基礎。
三、存在的不足
1、刑事案件偵破不力，四起刑案未查破。
2、業(yè)務學習不夠全面。
四、下一步工作打算
下半年我所將在貫徹落實上級對公安工作要求的前提下，結合我所實際，主要抓好以下幾個方面的工作：
1、加強思想政治建設，確保隊伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項學習，努力提高隊伍文化建設，進一步增強全體民警的政治素養(yǎng)，陶冶思想情操，不斷提高全體民警的政治敏銳力和鑒別力。深入開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”專題教育活動，進一步加強隊伍建設，加強業(yè)務知識學習，提高民警的辦案能力。
2、加大對常發(fā)性的違法犯罪的打擊力度。結合打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭，加大對刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項行動，保障人民群眾的財產(chǎn)安全。
3、認真參加“十百千工程”活動，推進“三基”工程建設，繼續(xù)做好工業(yè)園區(qū)二期工程(征地2000畝)各項穩(wěn)定工作。
4、夯實基礎，苦練基本功，全面加強派出所基礎工作。根據(jù)縣局提出的“抓基層，打基礎，苦練基本功”的工作要求，我所加快警務室的基礎建設工作。
基層基礎基本建設年工作總結篇十
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立
基層基礎基本建設年工作總結篇十一
一、基層基礎工作存在的問題
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經(jīng)費外，統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金，縣（區(qū)）級財政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調查機構，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質量關。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的'需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質量和效率的提高。
5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質。作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢；了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術。因此，全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結合、請進來教與送出去學相結合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，構建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺，為領導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。逐步向“統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化，業(yè)務處理電子化，信息服務社會化”的目標穩(wěn)步邁進。
基層基礎基本建設年工作總結篇十二
八里湖分局抓點帶面促派出所基層基礎工作
2006年是公安工作的基層基礎建設年，xxx提出：“抓基層、打基礎、苦練基本功?！鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴犖榻ㄔO的方方面面，是一項十分龐大而復雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認真研究，從分局基層建設的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎工作。
一是找準切入點，選準突破口。
年初，分局緊密結合自身實際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結合當前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關鍵時期，特別是國家出口加工區(qū)的設立，大工業(yè)、大城建項目多，外來務工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在2006年的派出所基層基礎工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎工作的整體突破。
二是以點帶面，夯實基礎。
2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎建設年”的強勁東風，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎工作。
三是規(guī)范指導，全力推進。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎工作的重點，同時也是難點和頑點，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時，大家集中上，清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎辦公室和戶政科深入進行調研，深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統(tǒng)一標準。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標準進行統(tǒng)一劃分，并將標準印制在社區(qū)民警手冊內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后，本著實用和方便操作的原則，統(tǒng)一設計了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實有人口為基礎，以暫住人口管理為重點，既加強了暫住人口管理，又促進了實有人口管理，加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進一步夯實，派出所預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關駕馭治安局勢的能力明顯提高。
基層基礎基本建設年工作總結篇十三
司法局高度重視，嚴格按照縣委的要求，制定了《××縣司法局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》扎實開展學習教育活動，通過學習，廣大黨員干部要深刻認識開展學習實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性，切實增強責任感和使命感。嚴格按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，進一步解放思想，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，努力把黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，使司法工作更加符合科學發(fā)展觀的要求。
二、積極推進“依法治縣”，努力使全縣的普法、依法治理工作再上新臺階。
根據(jù)依法治縣工作實際,我局制定了《××縣20xx年普法依法治理工作要點》，組織開展普法宣傳教育活動：
1、xx年3月18日上午,作為縣綜治維穩(wěn)成員單位，××縣司法局參加了縣委政法委、縣綜治維穩(wěn)委在××縣城公園廣場上舉行的綜治維穩(wěn)宣傳月活動。此次宣傳活動圍繞“平安和諧穩(wěn)定”的主題，突出“創(chuàng)建平安、人人參與;構建和諧、人人共享、維護穩(wěn)定、人人有責”的內(nèi)涵，采用群眾喜聞樂見的宣傳方式，縣司法局共出動宣傳車輛1輛，懸掛布標兩條幅，展出以“爭做遵紀守法公民、維護社會安定團結”等維穩(wěn)內(nèi)容的宣傳展板15塊，向群眾發(fā)放了《婚姻法》、《法律援助條例》等普法宣傳材料xx余份，接受法律咨詢25人次，受教育群眾達2500余人。宣傳活動吸引了大量群眾，收到了良好的宣傳效果。
2、xx年3月24日上午，××縣司法局和縣婦聯(lián)在××縣城百貨大樓前聯(lián)合舉行大型法律咨詢和綜治宣傳活動。宣傳活動通過采取懸掛橫幅及張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場法律咨詢解答、車輛巡回廣播宣傳等形式。集中宣傳了《婦女權益保障法》、《預防未成年人犯罪法》、《婚姻法》、《云南省法律援助條例》等法律法規(guī)。司法局展出維護青少年、農(nóng)民工、社會弱勢群體合法權益相關的法律法規(guī)以及惠民法制宣傳等展板14個，現(xiàn)場散發(fā)宣傳資料1000多份，贈送法律書籍50余冊，解答法律咨詢50余起。
3、xx年5月18日，由××縣司法局、縣文明辦、縣教育局聯(lián)合開展的全縣“律師進校園”法制宣傳活動正式啟動。司法局選派優(yōu)秀律師從5月、11月分別給職中、祥城鎮(zhèn)一中、三中、二中、禾甸中學、米甸中學五所中學的7786名師生上法制教育課，活動以“弘揚法治、崇尚文明、愛國守法”為主題，通過此次活動，將進一步充實我縣青少年法制教育隊伍力量，強化青少年的法制教育工作，有效防控青少年的違法犯罪,為青少年的成長、成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、xx年11月2日，由縣委依法治縣辦、縣司法局、縣教育局、共青團××縣委聯(lián)合在全縣青少年中開展“學法守法用法、建設美好祖國”法律知識競賽活動。一是在四中舉行“學法守法用法、建設美好祖國”法律知識統(tǒng)一考試，共有1600多名在校高中生參加了法律知識競賽。二是縣直各學校、單位及各普法依法治理有關部門積極組織各地200多名學生青少年參加第六屆全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽。
5、圍繞社會主義新農(nóng)村建設，扎實開展“民主法治”示范村創(chuàng)建活動。為全縣147個人民調委會、縣人大、縣政協(xié)、縣委政法委訂閱《人民調解》156份。征訂《物權法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等“五五”普法教材150多冊，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，發(fā)放了《勞動爭議調解仲裁法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等宣傳資料，以及100多套法制宣傳掛圖。為配合《中華人民共和國禁毒法》的實施，組織全縣各普法單位征訂《禁毒法學習讀本》600本，《禁毒法學習讀本》(青少年版)251本。向全縣各普法單位發(fā)放《反邪教法制讀本》600本，發(fā)放《農(nóng)村實用法律法規(guī)選編》500本以及各種“五五”普法資料1200份。
6、開展“五五”普法督促檢查工作。xx年8月11日--13日，由縣人大、縣政協(xié)、縣委普法辦和縣委依法治縣辦組成檢查組，對全縣“五五”普法依法治理工作進行督促檢查。檢查組由縣政協(xié)副主席馬國芝和縣人大法工委主任寶文才帶隊，深入到縣工商局、縣地稅局、縣經(jīng)濟局、縣法制局、縣教育局、縣勞動局、縣質監(jiān)局、縣電力公司、祥城鎮(zhèn)和米甸鎮(zhèn)等普法依法治理單位，重點檢查了“五五”普法規(guī)劃和年度計劃的制定和實施情況、普法依法治理工作領導和辦事機構建立情況、普法檔案資料整理情況、開展“法律六進”活動的形式、措施和成效、領導干部學法用法落實情況等，并對下一步普法依法治理工作打算作了了解。
7、完成政協(xié)××縣x屆x次會議第142號提案的答復工作。××縣司法局于2月3日—13日，由局領導親自帶隊，組成的調研組，深入到全縣10個基層司法所對全縣開展法制宣傳和人民調解工作情況進行調研。認真研究了政協(xié)××縣七屆二次會議第142號提案，通過前期一系列周密的準備工作，對第142號提案作了認真的答復，并對委員進行了回訪，得到了提案人委員的滿意回復。
基層基礎基本建設年工作總結篇十四
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。
發(fā)布單位：縣_
基層基礎基本建設年工作總結篇十五
2014年10月28日，根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署，為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領導的正確領導下，在全隊同志們的幫助下，我嚴格要求自己，認真學習公安業(yè)務知識，勤勤懇懇投入各項工作，始終保持著良好的工作作風和思想意識，尊重領導，團結同志，聽從指揮，在平時工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務。下面我就將這50天的工作做個小結。
在思想政治方面。50天來，我積極加強理論學習，努力把學習十八大的思想理念和科學發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質的主要內(nèi)容，把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領，不斷汲取政治營養(yǎng)，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學習的同時，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實干，努力提高工作能力；結合平川城區(qū)具體情況，優(yōu)化巡邏覆蓋面，合理根據(jù)巡邏時間，較好的完成了日常巡邏任務，維護了社會治安穩(wěn)定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風方面。我能始終以人民警察的要求嚴格要求自己，服從命令不講條件，完成任務不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持按時上下班制度，堅持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結經(jīng)驗教訓，努力把全心全意為人民服務的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中，保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命，在這50天里，完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關等區(qū)域的武裝巡邏任務25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次，發(fā)現(xiàn)預防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴格遵守國家法律法規(guī)的同時，我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標準，嚴格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學法用法方面。我不斷在學習中提高，在實踐中鍛練，不斷思考總結，通過學習，也使自己的知識結構和業(yè)務水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結經(jīng)驗教訓，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發(fā)現(xiàn)我需要學習的東西還有很多，這50天里學到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結，在今后的工作中我將進一步嚴格要求自己，堅持做老實人，說老實話，辦老實事，把群眾的事情當成自己的事情去辦，把群眾困難當做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風”崗位實踐活動工作總結（固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠）為深入貫徹落實“兩學一做”教育實踐活動和深入開展機關作風整頓活動總體要求，按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關干部下基層活動總結為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊......
干部下基層工作總結“千名干部下基層、為民服務促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來，我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展......
工作總結根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，深入到村組農(nóng)戶調查研究，幫助群眾解決一些力......
基層基礎基本建設年工作總結篇十六
自查總結
縣_：
按照基層基礎建設自驗情況的通知要求，我鎮(zhèn)嚴格按照基層基礎建設“八有”、“八化”標準，對全鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎工作進行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況作以總結匯報：
一、機構健全、職責明確、工作進展順暢
二、高標準、嚴要求、按時、按質完成好各項統(tǒng)計工作任務
1、在日常報表報送中，統(tǒng)計工作人員在嚴格遵照，《統(tǒng)計法》的前提下及時、真實的提供好數(shù)據(jù)，并能做到原始表與上報表，原始資料與上報資料高度一致，經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計站重要報表資料保存40多年（1961年至今）統(tǒng)計臺帳保存50多年，原始資料齊全，報表、臺賬數(shù)據(jù)一致。
2、結合“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，合理、科學測算人均現(xiàn)金收入。在工作中，各村統(tǒng)計人員均能做到依據(jù)村情科學、合理選點，并按要求對抽選的5戶農(nóng)戶進行詳細調查，為人均現(xiàn)金收入測算打好基礎。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報、固定資產(chǎn)月報、春播、全年播等重要報表統(tǒng)計工作在各村做好科學、翔實統(tǒng)計的同時，鎮(zhèn)統(tǒng)計站抽調3名業(yè)務干部不定期深入村組、田間地頭，做好調研和檢查工作，以此確保統(tǒng)計數(shù)字的真實性。工作開展中全鎮(zhèn)20個村均能及時上報各種基礎性報表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計站做好銜接，保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施，促進基層統(tǒng)計工作上臺階
從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在以下幾個方面問題:一是由于統(tǒng)計站工作人員變動沒有取得統(tǒng)計資格證；二是村級統(tǒng)計員文化水平低，雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務培訓但業(yè)務能力不夠強；三是部分村報表報送不及時；四是部分村統(tǒng)計資料保存不好，部分資料和原始報表有對視現(xiàn)象，銜接有問題。
基層基礎基本建設年工作總結篇十七
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化，經(jīng)濟結構和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復雜，黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息，以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況，制定正確的經(jīng)濟政策，引導國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強，國際社會越來越關注中國國民經(jīng)濟運行情況，從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題，社會上很大部分人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的質疑，認為統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計部門的權威大打折扣，對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識，牢固樹立終身學習意識。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣，全面收集，應統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴格審核，及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提高政府統(tǒng)計公信力的目標，創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。
一是發(fā)揚五種精神
在新時期，涌現(xiàn)了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計系統(tǒng)，也應當有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導下，一定能完成“三個提高”的目標。
一是學習精神。社會是不斷發(fā)展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計人，一定要發(fā)揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，變?yōu)檫m應社會需要我讀書為主動的我要讀書建設社會，持之以恒，孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神，就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務實精神。務實就是實事求是。發(fā)揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發(fā)，一步一個腳印，扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神，是一名國家工作人員應有的品質。奉獻精神，對于統(tǒng)計人來講，更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務的是宏觀決策，著眼于事務的總體，無權有責，清苦、貧寒，沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統(tǒng)計調查方法，力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準、搞全、搞實。
二、強化五種意識
一是服務意識。統(tǒng)計部門是一個服務機構，服務于公眾利益、服務于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務意識，為政府，為公眾服好務，當好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中，會遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計人，要在各種困難面前，銳意進取，勇往直前。
四是紀律意識。古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律，國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。
三、提高五方面的能力
一是業(yè)務能力。統(tǒng)計是一門科學，體系完整，內(nèi)容博大精深，并隨著經(jīng)濟社會的進步，日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計人，就是要不斷適應環(huán)境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)加以整理，歸納出內(nèi)在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。
五是調研能力。調研就是調查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計人，就是要多深入基層，調查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并提出解決問題的辦法措施，供領導決策參謀。
（二）在新的歷史起點上，推進統(tǒng)計改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計服務水平，必須加大統(tǒng)計調研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調研機制?？h級_要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調研，切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題；地（市）級_要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調研，及時總結基層成功經(jīng)驗，推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。
二要加強重點調研。進一步轉變觀念和工作方式，由主要領導牽頭，組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調研報告，著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢，超前為黨政決策提供依據(jù)。
三要加強部門協(xié)調。要爭取黨政主要領導對部門統(tǒng)計工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計指標體系，加強業(yè)務培訓與信息溝通。
基層基礎基本建設年工作總結篇十八
在河北，呂建江綜合警務服務站外，石家莊市公安局橋西分局呂建江綜合警務服務站主任王永輝接過英雄的交接棒，帶領全體民警輔警，不斷傳承和弘揚著英模精神。
在黑龍江，哈爾濱市公安局道外分局東萊街派出所副所長陳亮正沿著一代又一代“東萊人”的腳步，把群眾捧在手上、舉過頭頂、裝進心里，以實際行動贏得群眾的信賴和支持。
在山東，青島市公安局全體民警輔警掀起了向交通警察支隊同三高速公路大隊二中隊原中隊長李涌致敬學習的熱潮，學習他矢志不渝守護百姓平安的愛民情懷。
在寧夏，銀川市公安局金鳳區(qū)分局長城中路派出所所長馮偉帶領全所民警輔警，用細致入微的工作態(tài)度和扎實的工作作風，將工作做到了群眾的心坎兒上。
尋找警營中的最美，不僅是一次對忠誠無畏、奉獻擔當精神的深情禮贊，更是一次堅定理想信念、牢記初心使命的最美實踐。
據(jù)統(tǒng)計，目前，僅“最美基層民警”微博話題累計閱讀量就達億。經(jīng)過層層選拔，20__“最美基層民警”名單即將出爐，繼續(xù)通過各大平臺向全國人民綻放他們的“最美”。
集結號令已經(jīng)發(fā)出，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響!尋找20__“最美基層民警”系列“云”直播活動，在警營內(nèi)外引發(fā)廣泛關注和熱烈反響。
廣大民警通過多種方式收看直播后紛紛表示，要向優(yōu)秀的基層民警們學習，立足本職崗位，忠誠履職盡責，用心、用情、用力服務好人民群眾，以更加昂揚的姿態(tài)護航新征程、建功新時代，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xxx勝利召開。
基層基礎基本建設年工作總結篇十九
一、基層基礎工作存在的問題
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級_在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調查機構，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質量關。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質量和效率的提高。
基層基礎基本建設年工作總結篇二十
珙縣政府副縣長唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應新形勢的需要。在這場公安信息化建設的警務革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應用能力。
一、珙縣公安信息化建設取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設的強大合力。在信息化建設之初，由于民警的認識不到位，應用技能差和畏難情緒等原因，設備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領導帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設作為公安基礎設施建設的一項硬任務，從思想上、組織上、設施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡建設順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設順利開展。二是建立督導機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務部門指導”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務指導部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務指導部門在督查過程中，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務單位除實行人頭基本保障外，按照各警務單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎工作站為據(jù)點，打破基礎瓶頸，夯實信息化建設基礎。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關警力嚴重不足直接導致民警疲于應付，對基礎工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立信息化基礎工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎工作員，設置7個信息化基礎工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎工作站前期采集的海量鮮活基礎數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務群眾的目的，努力構建和諧警民關系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務經(jīng)濟發(fā)展。一是調整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設，形成以中心派出所為主導,以駐警點為支撐的點線面結合的治安防控體系。二是健全派出所基礎信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎工作的有效平臺，夯實公安基層基礎工作，實現(xiàn)基礎工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設中存在的問題
（一）基層信息化應用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設轉化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應用程度不高，重建設、輕使用現(xiàn)象依然存在。應用是信息系統(tǒng)建設的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務查詢的少，系統(tǒng)應用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務數(shù)據(jù)應用率不高。
（三）系統(tǒng)應用的推廣力度不夠，應用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質還不高，民警技能不強，應用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應用的責任感。一要牢固樹立信息主導警務理念，真正確立“信息就是基礎，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導思想，高度重視加強信息化應用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應用意識。積極教育引導廣大民警充分認清公安信息化建設的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應用的領導將失去指揮權，不懂科技應用的民警將失去工作權”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設與應用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應用的技能。一要根據(jù)民警信息化應用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎上深入基層檢查指導實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務單位組織民警“結對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎差的同志,在普遍培訓的基礎上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
（三）深化應用,充分凸顯信息化應用的實效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應用觸角。進一步整合資源，拓寬信息來源渠道，制定各類信息采集、應用制度，使信息采集、維護與加強基層基礎工作結合起來，保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性和及時性。同時，不斷強化各單位及民警的情報信息應用意識，把信息采集錄入同維護穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務工作有機結合起來，引領民警進行警務實戰(zhàn)。二要貼近實戰(zhàn)需求，發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進一步優(yōu)化“警綜平臺”，強化信息的研判和實戰(zhàn)功能，切實把信息轉化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實效”的原則，盡快完成110、119、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務群眾、警務投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急反應機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應用完善和發(fā)展信息化應用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務工作實戰(zhàn)效能。四要領導帶頭應用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應的獎懲制度和保障措施,使信息化應用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
基層基礎基本建設年工作總結篇一
xx鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、政府及市、區(qū)統(tǒng)計局的正確領導下，認真學習、宣傳、貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設管理為標準，以忠誠統(tǒng)計、求實創(chuàng)新、科學嚴謹、服務社會的工作熱情，在負責組織協(xié)調和開展全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計工作、行使綜合統(tǒng)計職責以及社會經(jīng)濟調查等方面都做了大量有效的工作?，F(xiàn)把統(tǒng)計站的工作匯報如下：
一、統(tǒng)計站職能方面：
1、統(tǒng)計站基本情況我鎮(zhèn)近幾年來，鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計工作，配備了兩名人員從事統(tǒng)計工作，一名站長，一名統(tǒng)計員，文化程度都是大專，年齡在38歲左右，且有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，且有編制，有公章，有獨立的辦公室五間同時兩名統(tǒng)計站人員堅持努力學習掌握應用統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機操作技術，不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質，發(fā)揮統(tǒng)計服務職能，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和領導宏觀調控提供了可靠的數(shù)據(jù)信息。
鎮(zhèn)統(tǒng)計站已配備了統(tǒng)計專用計算機設備兩套，打印傳真機一套，并與市、區(qū)兩級統(tǒng)計局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)計人員認真學習計算機操作技術，目前都能熟練操作計算機。建立了完備的統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計檔案資料仔細整理，及時歸檔，認真保存，確保歷史檔案資料萬無一失。
2、統(tǒng)計工作情況統(tǒng)計數(shù)字的準確、及時是統(tǒng)計工作的生命線，為此，鎮(zhèn)統(tǒng)計站嚴格實施《統(tǒng)計法》，增強統(tǒng)計法制觀念，提高對報表、送表制度的認識，實事求是，認真負責，及時準確的上報各項統(tǒng)計資料和統(tǒng)計報表。
市統(tǒng)計局制做了統(tǒng)計站工作職責、統(tǒng)計人員守則、統(tǒng)計站工作制度、業(yè)務培訓制度、報表報送制度、檔案管理和微機使用管理制度等版面。統(tǒng)計工作重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基礎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年來，主要做了一下工作：
（1）針對村委會直選后，村會計人員更換頻繁的實際情況，我們明確了村會計人員就是村統(tǒng)計員，并每年對他們進行培訓，學習有關統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務知識，增強他們的業(yè)務水平。
（2）保證各項常規(guī)統(tǒng)計報表的及時準確上報。常規(guī)性報表包括農(nóng)業(yè)方面的春播秋冬播面積、全年播種面積、夏糧秋糧預實產(chǎn)表、全年產(chǎn)量、住戶及畜牧業(yè)報表等；工業(yè)報表包括產(chǎn)值、利稅、固定資產(chǎn)投資其它報表包括勞動力報表、商業(yè)報表及年報表等。這些報表反映了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和生活水平的實際情況，是各級黨委政府制定政策的源頭數(shù)據(jù)，為確保數(shù)據(jù)的準確及時，采取實際調查和單位報表相結合的方式，不虛報、不瞞報、不漏報，堅決依法統(tǒng)計。
（3）實事求是地做好抽樣調查工作。現(xiàn)我鎮(zhèn)有順天街、白炭坡、大下河三個記賬點，除對記賬指導員進行培訓外，還對30戶記賬戶進行定期輔導，按日記賬，月有小計，每季匯總，編好編碼，及時錄入微機上報。同時配合市區(qū)有關部門對小麥、玉米、大蒜、生姜、花生、地瓜等農(nóng)作物的產(chǎn)量調查工作。省規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查點、商業(yè)抽查調查點及其他調查，我們都積極指導并參與完成。為上級領導決策提供真實的源頭數(shù)據(jù)。
（4）扎扎實實地搞好各項普查工作。人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)是國家研究發(fā)展戰(zhàn)略、制定經(jīng)濟政策、指導經(jīng)濟工作的重要基礎依據(jù)。特別是在這次農(nóng)業(yè)普查工作中，我們組織了強有力的工作班子，對普查員進行了深入細致的培訓，進行了廣泛宣傳，制定了嚴格的質量追究制度，同時制定了周密的普查方案，每個環(huán)節(jié)都有條不紊，扎實細致的工作，保證了農(nóng)業(yè)普查的質量，僅用了兩天多的時間就在市農(nóng)普辦完成了數(shù)據(jù)錄入工作。
3、為領導決策服務情況為適應當前飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢對統(tǒng)計工作的要求，鎮(zhèn)統(tǒng)計站在日常工作中，經(jīng)常不斷地到工業(yè)企業(yè)和村以下及個體工商戶幫助和指導統(tǒng)計工作，積極協(xié)調經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)、林、水、畜牧各站、工商、稅務等部門，嚴格按照有關統(tǒng)計法規(guī)，堅持實事求是，做到數(shù)出一門，保證數(shù)據(jù)的準確性。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初制定的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”做好統(tǒng)計工作，并及時向領導匯報發(fā)展動態(tài)情況，切實為領導調整工作思路提供可靠的數(shù)據(jù)，有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
二、統(tǒng)計工作中存在的問題由于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的特殊性質，仍存在以下不足：
1、離規(guī)范化建設標準相差甚遠，辦公條件差，人員變動頻繁，尤其在人力、物力、財力上仍存在不足，工作上力不從心。
2、地域環(huán)境復雜，地域面積大，有山區(qū)、丘陵、平原，距鎮(zhèn)政府50華里以外的村有8個，最遠的村達70華里，海拔500米以上的`村12個，在緊急統(tǒng)計工作中存在鞭長莫及的問題，有時只能憑感官及經(jīng)驗來完成統(tǒng)計工作。
3、被統(tǒng)計點統(tǒng)計法制意識淡薄，新聞媒體宣傳報道少，統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站僅限于數(shù)據(jù)的搜集、評估及分析，而在建設性問題及發(fā)展戰(zhàn)略上考慮不周。
三、具體對策及建議：
1、把統(tǒng)計站獨立出來，在人員、物力、財力上給與大力扶持，確保能夠履行綜合統(tǒng)計的職能。
2、各級統(tǒng)計部門要多培訓基層統(tǒng)計人員，從統(tǒng)計法規(guī)政策到業(yè)務知識，制定一系列的培訓學習制度，在統(tǒng)計中學以致用，確實讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。
3、統(tǒng)計部門要提高基層統(tǒng)計人員的政治、經(jīng)濟待遇，把統(tǒng)計工作作為一項事業(yè)來完成，而不是僅限于統(tǒng)計報表的完成，確實為黨委政府正確決策提供政策依據(jù)。
總之，統(tǒng)計站在市場經(jīng)濟及建設和諧社會的今天，各行各業(yè)的情況統(tǒng)計為黨委、政府正確把握方向，制定切實可行的政策提供真實可靠的依據(jù)，有利于經(jīng)濟的發(fā)展。科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展是黨和國家制定的長期政策，是經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律，作為基層的統(tǒng)計部門，振奮精神，兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、真實性和權威性，全力做好領導的參謀，確實讓統(tǒng)計工作在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟建設中做出應有的貢獻。
基層基礎基本建設年工作總結篇二
統(tǒng)計基層基礎建設工作總結統(tǒng)計基層基礎建設工作總結（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎關乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎建設指明了方向。
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎建設實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎建設工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎建設的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務培訓xx次，培訓近xxxx人次，業(yè)務知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術在教育培訓工作中的應用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業(yè)復工復產(chǎn)、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務指導，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領導只重結果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質量發(fā)展。
全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡在線培訓、專項業(yè)務培訓、新任入門培訓相結合，切實提升培訓效果。
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。
基層基礎基本建設年工作總結篇三
一年來，在上級領導和所領導的正確領導和關心下，自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績，為維護轄區(qū)的社會治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻。
一、在政治思想上時時嚴格要求自己，認真學習馬列主義、xxx思想和xxx理論，努力踐行xxx三個代表xxx時刻牢記二個務必，認真學習和領會xxx二十公xxx和市xxx一公xxx之精神。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同xxx高度保持一致。增強自己的大局意識和服務意識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，時時牢記黨的宗旨全心全意為人民服務，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團結同志，服從領導安排，聽從領導指揮。努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務技能，一年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認真完成了領導交辦的各項任務。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時時做到了嚴格、公正、文明執(zhí)法。
在接待群眾來信來訪時，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想。總之一年來，自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護了轄區(qū)的社會治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟建設做出了一定的貢獻。
三、由于自己才從事__工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗，工作做的不細致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
2021公安民警個人工作總結2
今年以來，在縣局和刑警大隊的領導下，我緊緊圍繞全局的中心工作，立足在刑警崗位上，充分履行一名刑警的職能作用，努力加強自身建設，不斷夯實刑偵基礎工作，嚴厲打擊各類違法犯罪分子的囂張氣焰，有力的維護了一方平安，現(xiàn)將全年的思想工作情況總結匯報如下：
一、充分履行職能，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。作為一名刑警，偵查破案，打擊犯罪，保護群眾是我的泰天職。今年以來，按照大隊的總體安排部署，我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會戰(zhàn)、秋季嚴打攻勢、冬季嚴打嚴防白日大會戰(zhàn)和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專項斗爭”，破獲涉及8個省市的盜竊案件100多起，遏制了城區(qū)盜案告發(fā)的勢頭。今年以來，我與其他民警一道克難攻堅，先后破獲了傷害致死。。。案、團伙系列搶劫殺人案件，突破了”強_殺人案、綁架案件等一批大要案件，抓獲逃犯/人，有力的打擊了各類違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了全縣社會治安大局的儲持續(xù)平穩(wěn)。
二、加強自身學習，努力提高自己的破案水平
隨著犯罪手段的多樣化、智能化，我深感自己的知識還不能完全適應當前打擊犯罪的需要。今年以來，我進一步加強了自身的學習，除認真學習一些政治理論知識沒，提高自己的執(zhí)政理論水平以外，我非常重視對刑偵業(yè)務和技術的學習，積極參加到大練兵活動當中，認真學習《公安機關刑事案件現(xiàn)場勘查規(guī)則》、《公安機關辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)定知識，不斷為自己充電加油，我還積極學習一些基本的刑事技術知識，使自己在業(yè)務上不外行。同時，我注重對全縣的刑事發(fā)案規(guī)律特點進行研究，注意從破案中積累知識，使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來，我榮立個人三等功1次，并被評為嚴打整治先進個人，受到了表彰獎勵。
三、大力強化刑偵基礎建設，不斷夯實刑偵工作陣地
積極參與刑偵技術三級點建設，大力加強陣地控制工作力度。在刑偵基礎建設中，我非常重視“特請耳目”建設，對我物建的特情耳目加強領導，合理使用，今年以來，我物建的特情共提供各類案件線索/條，從中破案/起，特別是在偵破”案件中沒，我管理的特情及時提供了有價值的線索，使得案件得到了順利的破獲。平時，我注意對各類案件的特點進行研究，積累資料，積累經(jīng)驗，在偵破案件中，這些資料發(fā)揮了重要的作用。
四，嚴格要求自己，全力指導基層派出所的偵查破案工作
作為一名刑警，必須要有嚴謹?shù)淖黠L，嚴明的紀律，超人的毅力，滿腔的正義，在這一點上，我始終告誡自己要做一個合格的刑警。積極投入到了保持xxx員先進行教育活動當中，在工作中，服從命令、聽從指揮、隨叫隨到，正確擺正個人利益同組織利益、群之利益、國家利益之間的關系，注意與同志們特別是派出所民警搞好關系，對于派出所承辦的刑事案件，我經(jīng)常性的主動予以指導，使派出所辦理的案件質量有了不斷提高。同時，我嚴格的遵守公安機關“五條禁令”等禁令規(guī)定，嚴格要求自己，全年沒有違法違。
基層基礎基本建設年工作總結篇四
珙縣政府副縣長 唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應新形勢的需要。在這場公安信息化建設的警務革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應用能力。
一、珙縣公安信息化建設取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設的強大合力。在信息化建設之初，由于民警的認識不到位，應用技能差和畏難情緒等原因，設備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領導帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設作為公安基礎設施建設的一項硬任務，從思想上、組織上、設施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡建設順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設順利開展。二是建立督導機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務部門指導”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務指導部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務指導部門在督查過程中，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務單位除實行人頭基本保障外，按照各警務單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎工作站為據(jù)點，打破基礎瓶頸，夯實信息化建設基礎。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關警力嚴重不足直接導致民警疲于應付，對基礎工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立信息化基礎工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎工作員，設置7個信息化基礎工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎工作站前期采集的海量鮮活基礎數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務群眾的目的，努力構建和諧警民關系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務經(jīng)濟發(fā)展。一是調整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設，形成以中心派出所為主導,以駐警點為支撐的點線面結合的治安防控體系。二是健全派出所基礎信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎工作的有效平臺，夯實公安基層基礎工作，實現(xiàn)基礎工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設中存在的問題
（一）基層信息化應用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設轉化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距。基層工作綜合信息系統(tǒng)建設規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應用程度不高，重建設、輕使用現(xiàn)象依然存在。應用是信息系統(tǒng)建設的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務查詢的少，系統(tǒng)應用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務數(shù)據(jù)應用率不高。
（三）系統(tǒng)應用的推廣力度不夠，應用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質還不高，民警技能不強，應用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應用的責任感。一要牢固樹立信息主導警務理念，真正確立“信息就是基礎，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導思想，高度重視加強信息化應用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應用意識。積極教育引導廣大民警充分認清公安信息化建設的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應用的領導將失去指揮權，不懂科技應用的民警將失去工作權”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設與應用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應用的技能。一要根據(jù)民警信息化應用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎上深入基層檢查指導實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務單位組織民警“結對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎差的同志,在普遍培訓的基礎上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
19、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務群眾、警務投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急反應機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應用完善和發(fā)展信息化應用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務工作實戰(zhàn)效能。四要領導帶頭應用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應的獎懲制度和保障措施,使信息化應用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。
基層基礎基本建設年工作總結篇五
學期即結束，回顧這一學期，本人能夠努力工作，認真學習，從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結如下：
一、個人學習
二、教學方面
1、備課
開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學習好《小學信息技術課程指導綱要》，虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備仗，尤其本學科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學方法，從學生實際出發(fā)，注意調動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手輔導，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓練，課堂上做到精講精練，注重學生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級上集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
基層基礎基本建設年工作總結篇六
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提
升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。
基層基礎基本建設年工作總結篇七
三是“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動有待進一步深化和提升，特別是在落實解決提出的問題有待加強協(xié)調。
（二）下半年工作計劃：
一是建立完善工作責任制度，促進安置幫教工作扎實有效地開展。加強基層司法所、人民調解組織建設，充分運用調解方式，預防和化解農(nóng)村基層和城市社區(qū)各類社會矛盾糾紛。
二是繼續(xù)完善和深化大調解機制，積極做好矛盾糾紛排查調處工作。對群體性上訪的重要線索和糾紛隱患，及時上報、及時介入積極參與調處，確保社會治安穩(wěn)定。
三是深入學習實踐科學發(fā)展觀，深化“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動，確保取得成效。
四是力爭解決司法所高配問題。根據(jù)省委組織部等五部門聯(lián)合發(fā)的《關于加強基層司法所建設有關問題的通知》文件精神，力爭今年把條件成熟的司法所所長副科級配備到位。
五是開展爭創(chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動。根據(jù)省司法廳《關于在全省開展爭創(chuàng)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）司法局和優(yōu)秀司法所活動的意見》閩司辦〔20xx〕45號文件要求，縣司法局積極做到班子好、隊伍好、工作好、保障好、形象好；司法所積極做到隊伍建設正規(guī)化、業(yè)務工作規(guī)范化、科學管理信息化、硬件設施標準化、經(jīng)費保障制度化、服務大局優(yōu)質化。
六是突出“法律九進”和“民主法治創(chuàng)建”工作，推進普法依法治理進程。突出“法律九進”活動，落實“五五（20xx年度編辦工作總結）”普法規(guī)劃；突出民主法治創(chuàng)建，推進依法治理水平，做好第二個依法治縣五年規(guī)劃的總結表彰工作，啟動新一輪依法治縣五年規(guī)劃，積極推進“民主法治村（社區(qū)）”和“平安單位”的創(chuàng)建活動，認真抓好學校、企業(yè)、行業(yè)、基層4類示范點建設。
七、繼續(xù)抓好掛包村的各項工作，尤其是村級組織的換屆選舉工作。
基層基礎基本建設年工作總結篇八
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎關乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎建設指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎建設的主要做法
（一）突出制度保障，建立健全基層基礎制度體系
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎建設實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎建設工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎建設的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎上，×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。
（二）優(yōu)化機構配置，配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在×家以下的
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于×人，×-×家的不少于×人，×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前，×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員×人，其中專職統(tǒng)計人員×人，兼職統(tǒng)計人員×人。
（三）加強培訓指導，全面提升統(tǒng)計業(yè)務工作能力
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目?！聊昱e辦業(yè)務培訓×次，培訓近×人次，業(yè)務知識季度測試×次，參加測試×余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術在教育培訓工作中的應用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，×年共有×人報名參加在線培訓，×人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業(yè)復工復產(chǎn)、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務指導，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。×已累計檢查指導單位×家次。
（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查
工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度?！聊觊_展執(zhí)法檢查×家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家，查處統(tǒng)計違法案件×件。
二、當前統(tǒng)計基層基礎建設存在的問題
（一）基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比×%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有一定影響。
（二）統(tǒng)計人員的業(yè)務能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關專業(yè)畢業(yè)×名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
（三）重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領導只重結果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎建設的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計
工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡在線培訓、專項業(yè)務培訓、新任入門培訓相結合，切實提升培訓效果。
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。
基層基礎基本建設年工作總結篇九
半年來，我所在局黨委的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以“三基”工程建設為中心，認真貫徹落實黨的xxx會議精神，以抓隊伍、強素質，創(chuàng)造性地開展各項工作為契機，努力維護轄區(qū)的社會治安和政治穩(wěn)定。現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、主要工作情況
1、派出所安排轄區(qū)民警在日常下鄉(xiāng)工作過程中廣泛聽取群眾意見，收集各方面信息，解決群眾糾紛，配合有關職能部門解決相關糾紛，有效防止了各類群眾矛盾糾紛激化、擴大。
2、我所通過日常工作中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的集體上訪的因素主要是征地糾紛問題，通過配合有關職能部門的共同努力，開展調解處理工作，使這些事情處理在萌發(fā)狀態(tài)。
3、查處各類違法犯罪案件。
1-6月，受理刑事案件4起，協(xié)破一起，受理治安案件10起，查處9起，治安處罰12人。其中拘留3人，罰款9人，罰沒款29200元。
(二)持“打防結合，以防為主”的工作原則，積極落實和完善治安防范體制
1、在縣局的統(tǒng)一部署下認真做好農(nóng)村警務室建設，我所抓住農(nóng)村警務室建設這個機遇，開展了警民相約警務室活動。所領導、警務室民警與轄區(qū)群眾代表一起座談交流，征求群眾對公安工作的.建議和意見，向群眾發(fā)放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、鑒別真假火車票，冬季放火、預防屋內(nèi)物品被盜及如何報警、如何有效預防搶劫、識別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份，接待群眾85人次，累計上門送身份證129人。密切了群眾關系，得到了群眾的好評。
2、定期開展對轄區(qū)出租屋、住宅中心、工廠企業(yè)及特種行業(yè)等重點場所的清查工作，及時發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患。在落實以房管人，密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎上，加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3、加強學校周邊地段的治安防范工作，配合有關部門積極開展各類安全檢查工作，及時清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學校上法制教育課，向廣大師生宣傳當前社會治安狀況，安全防范及法律知識，有效提高了青少年的法律常識和自我保護能力。由于基礎工作到位，上半年我所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何有損學校師生的案件。
(三)狠抓隊伍的教育管理，加強政治業(yè)務學習，努力創(chuàng)建一支高素質的公安隊伍
積極開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”及“全市公安機關加強紀律作風建設年活動”等專項教育活動，全所干警在活動中，采取個人自學和集中學習教育相結合的辦法，認真學習了市局和縣局有關文件、縣委領導在全縣政法工作會議上的講話和《中國xxx黨章》等。解決宗旨意識淡薄紀律觀念不強、特權思想嚴重、執(zhí)法水平不高、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法不公正和趨利執(zhí)法等問題，教育民警牢固樹立執(zhí)法為民思想，規(guī)范執(zhí)法行為，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。嚴格遵守“五條禁令”、“三項禁止”等規(guī)章制度。
(四)服務經(jīng)濟建設，為企業(yè)保駕護航
一是所領導和責任區(qū)民警經(jīng)常上門走訪，征求意見，為企業(yè)排憂解難。
二是對侵害企業(yè)合法權益的刑事治安案件快偵快破，及時打擊違法犯罪。
三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務承諾，在辦理戶口、身份證、暫住證等方面，全力為企業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。
四是指導企業(yè)建立健全安全防范機制，并加強企業(yè)周邊地段的巡邏力度，防范各類案件和事故的發(fā)生。
二、工作特色和亮點
抓穩(wěn)定，促發(fā)展。4月15日得知縣里在我轄區(qū)內(nèi)延伸工業(yè)園區(qū)建設，當晚就召開所務會對此進行研究布置，將民警分片深入責任區(qū)了解掌握情況，做好穩(wěn)定工作，經(jīng)過十三天的不懈努力涉及三個村、8個村民小組，413戶，1300余人，1400余畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期征地，遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結束，資金790萬元已全部發(fā)放到組或戶。當然，在征地遷墳過程中，也或多或少地存在這樣和那樣的問題和苦難，總體來講主要是群眾的期望值與政策有差距，甚至揚言要去上訪。得到信息后，及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報，配合鄉(xiāng)干部上門做好群眾的說服工作，從而達到了無一人上訪，問題和困難就地得到解決的良好局面，為下期工業(yè)園區(qū)征地工程打下了良好的基礎。
三、存在的不足
1、刑事案件偵破不力，四起刑案未查破。
2、業(yè)務學習不夠全面。
四、下一步工作打算
下半年我所將在貫徹落實上級對公安工作要求的前提下，結合我所實際，主要抓好以下幾個方面的工作：
1、加強思想政治建設，確保隊伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項學習，努力提高隊伍文化建設，進一步增強全體民警的政治素養(yǎng)，陶冶思想情操，不斷提高全體民警的政治敏銳力和鑒別力。深入開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”專題教育活動，進一步加強隊伍建設，加強業(yè)務知識學習，提高民警的辦案能力。
2、加大對常發(fā)性的違法犯罪的打擊力度。結合打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭，加大對刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項行動，保障人民群眾的財產(chǎn)安全。
3、認真參加“十百千工程”活動，推進“三基”工程建設，繼續(xù)做好工業(yè)園區(qū)二期工程(征地2000畝)各項穩(wěn)定工作。
4、夯實基礎，苦練基本功，全面加強派出所基礎工作。根據(jù)縣局提出的“抓基層，打基礎，苦練基本功”的工作要求，我所加快警務室的基礎建設工作。
基層基礎基本建設年工作總結篇十
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現(xiàn)獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā)，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力，創(chuàng)造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現(xiàn)實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區(qū)團體，分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口，充分調動社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質態(tài)。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立
基層基礎基本建設年工作總結篇十一
一、基層基礎工作存在的問題
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經(jīng)費外，統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金，縣（區(qū)）級財政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調查機構，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質量關。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的'需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質量和效率的提高。
5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質。作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢；了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術。因此，全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結合、請進來教與送出去學相結合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，構建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺，為領導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。逐步向“統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化，業(yè)務處理電子化，信息服務社會化”的目標穩(wěn)步邁進。
基層基礎基本建設年工作總結篇十二
八里湖分局抓點帶面促派出所基層基礎工作
2006年是公安工作的基層基礎建設年，xxx提出：“抓基層、打基礎、苦練基本功?！鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴犖榻ㄔO的方方面面，是一項十分龐大而復雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認真研究，從分局基層建設的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎工作。
一是找準切入點，選準突破口。
年初，分局緊密結合自身實際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結合當前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關鍵時期，特別是國家出口加工區(qū)的設立，大工業(yè)、大城建項目多，外來務工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在2006年的派出所基層基礎工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎工作的整體突破。
二是以點帶面，夯實基礎。
2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎建設年”的強勁東風，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎工作。
三是規(guī)范指導，全力推進。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎工作的重點，同時也是難點和頑點，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時，大家集中上，清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎辦公室和戶政科深入進行調研，深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統(tǒng)一標準。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標準進行統(tǒng)一劃分，并將標準印制在社區(qū)民警手冊內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后，本著實用和方便操作的原則，統(tǒng)一設計了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實有人口為基礎，以暫住人口管理為重點，既加強了暫住人口管理，又促進了實有人口管理，加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進一步夯實，派出所預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關駕馭治安局勢的能力明顯提高。
基層基礎基本建設年工作總結篇十三
司法局高度重視，嚴格按照縣委的要求，制定了《××縣司法局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》扎實開展學習教育活動，通過學習，廣大黨員干部要深刻認識開展學習實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性，切實增強責任感和使命感。嚴格按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，進一步解放思想，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，努力把黨支部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，使司法工作更加符合科學發(fā)展觀的要求。
二、積極推進“依法治縣”，努力使全縣的普法、依法治理工作再上新臺階。
根據(jù)依法治縣工作實際,我局制定了《××縣20xx年普法依法治理工作要點》，組織開展普法宣傳教育活動：
1、xx年3月18日上午,作為縣綜治維穩(wěn)成員單位，××縣司法局參加了縣委政法委、縣綜治維穩(wěn)委在××縣城公園廣場上舉行的綜治維穩(wěn)宣傳月活動。此次宣傳活動圍繞“平安和諧穩(wěn)定”的主題，突出“創(chuàng)建平安、人人參與;構建和諧、人人共享、維護穩(wěn)定、人人有責”的內(nèi)涵，采用群眾喜聞樂見的宣傳方式，縣司法局共出動宣傳車輛1輛，懸掛布標兩條幅，展出以“爭做遵紀守法公民、維護社會安定團結”等維穩(wěn)內(nèi)容的宣傳展板15塊，向群眾發(fā)放了《婚姻法》、《法律援助條例》等普法宣傳材料xx余份，接受法律咨詢25人次，受教育群眾達2500余人。宣傳活動吸引了大量群眾，收到了良好的宣傳效果。
2、xx年3月24日上午，××縣司法局和縣婦聯(lián)在××縣城百貨大樓前聯(lián)合舉行大型法律咨詢和綜治宣傳活動。宣傳活動通過采取懸掛橫幅及張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場法律咨詢解答、車輛巡回廣播宣傳等形式。集中宣傳了《婦女權益保障法》、《預防未成年人犯罪法》、《婚姻法》、《云南省法律援助條例》等法律法規(guī)。司法局展出維護青少年、農(nóng)民工、社會弱勢群體合法權益相關的法律法規(guī)以及惠民法制宣傳等展板14個，現(xiàn)場散發(fā)宣傳資料1000多份，贈送法律書籍50余冊，解答法律咨詢50余起。
3、xx年5月18日，由××縣司法局、縣文明辦、縣教育局聯(lián)合開展的全縣“律師進校園”法制宣傳活動正式啟動。司法局選派優(yōu)秀律師從5月、11月分別給職中、祥城鎮(zhèn)一中、三中、二中、禾甸中學、米甸中學五所中學的7786名師生上法制教育課，活動以“弘揚法治、崇尚文明、愛國守法”為主題，通過此次活動，將進一步充實我縣青少年法制教育隊伍力量，強化青少年的法制教育工作，有效防控青少年的違法犯罪,為青少年的成長、成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、xx年11月2日，由縣委依法治縣辦、縣司法局、縣教育局、共青團××縣委聯(lián)合在全縣青少年中開展“學法守法用法、建設美好祖國”法律知識競賽活動。一是在四中舉行“學法守法用法、建設美好祖國”法律知識統(tǒng)一考試，共有1600多名在校高中生參加了法律知識競賽。二是縣直各學校、單位及各普法依法治理有關部門積極組織各地200多名學生青少年參加第六屆全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽。
5、圍繞社會主義新農(nóng)村建設，扎實開展“民主法治”示范村創(chuàng)建活動。為全縣147個人民調委會、縣人大、縣政協(xié)、縣委政法委訂閱《人民調解》156份。征訂《物權法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等“五五”普法教材150多冊，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，發(fā)放了《勞動爭議調解仲裁法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等宣傳資料，以及100多套法制宣傳掛圖。為配合《中華人民共和國禁毒法》的實施，組織全縣各普法單位征訂《禁毒法學習讀本》600本，《禁毒法學習讀本》(青少年版)251本。向全縣各普法單位發(fā)放《反邪教法制讀本》600本，發(fā)放《農(nóng)村實用法律法規(guī)選編》500本以及各種“五五”普法資料1200份。
6、開展“五五”普法督促檢查工作。xx年8月11日--13日，由縣人大、縣政協(xié)、縣委普法辦和縣委依法治縣辦組成檢查組，對全縣“五五”普法依法治理工作進行督促檢查。檢查組由縣政協(xié)副主席馬國芝和縣人大法工委主任寶文才帶隊，深入到縣工商局、縣地稅局、縣經(jīng)濟局、縣法制局、縣教育局、縣勞動局、縣質監(jiān)局、縣電力公司、祥城鎮(zhèn)和米甸鎮(zhèn)等普法依法治理單位，重點檢查了“五五”普法規(guī)劃和年度計劃的制定和實施情況、普法依法治理工作領導和辦事機構建立情況、普法檔案資料整理情況、開展“法律六進”活動的形式、措施和成效、領導干部學法用法落實情況等，并對下一步普法依法治理工作打算作了了解。
7、完成政協(xié)××縣x屆x次會議第142號提案的答復工作。××縣司法局于2月3日—13日，由局領導親自帶隊，組成的調研組，深入到全縣10個基層司法所對全縣開展法制宣傳和人民調解工作情況進行調研。認真研究了政協(xié)××縣七屆二次會議第142號提案，通過前期一系列周密的準備工作，對第142號提案作了認真的答復，并對委員進行了回訪，得到了提案人委員的滿意回復。
基層基礎基本建設年工作總結篇十四
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提升。
發(fā)布單位：縣_
基層基礎基本建設年工作總結篇十五
2014年10月28日，根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署，為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領導的正確領導下，在全隊同志們的幫助下，我嚴格要求自己，認真學習公安業(yè)務知識，勤勤懇懇投入各項工作，始終保持著良好的工作作風和思想意識，尊重領導，團結同志，聽從指揮，在平時工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務。下面我就將這50天的工作做個小結。
在思想政治方面。50天來，我積極加強理論學習，努力把學習十八大的思想理念和科學發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質的主要內(nèi)容，把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領，不斷汲取政治營養(yǎng)，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學習的同時，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實干，努力提高工作能力；結合平川城區(qū)具體情況，優(yōu)化巡邏覆蓋面，合理根據(jù)巡邏時間，較好的完成了日常巡邏任務，維護了社會治安穩(wěn)定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風方面。我能始終以人民警察的要求嚴格要求自己，服從命令不講條件，完成任務不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持按時上下班制度，堅持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結經(jīng)驗教訓，努力把全心全意為人民服務的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中，保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命，在這50天里，完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關等區(qū)域的武裝巡邏任務25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次，發(fā)現(xiàn)預防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴格遵守國家法律法規(guī)的同時，我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標準，嚴格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學法用法方面。我不斷在學習中提高，在實踐中鍛練，不斷思考總結，通過學習，也使自己的知識結構和業(yè)務水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結經(jīng)驗教訓，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發(fā)現(xiàn)我需要學習的東西還有很多，這50天里學到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結，在今后的工作中我將進一步嚴格要求自己，堅持做老實人，說老實話，辦老實事，把群眾的事情當成自己的事情去辦，把群眾困難當做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風”崗位實踐活動工作總結（固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠）為深入貫徹落實“兩學一做”教育實踐活動和深入開展機關作風整頓活動總體要求，按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......
**鎮(zhèn)機關干部下基層活動總結為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊......
干部下基層工作總結“千名干部下基層、為民服務促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來，我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展......
工作總結根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求，深入到村組農(nóng)戶調查研究，幫助群眾解決一些力......
基層基礎基本建設年工作總結篇十六
自查總結
縣_：
按照基層基礎建設自驗情況的通知要求，我鎮(zhèn)嚴格按照基層基礎建設“八有”、“八化”標準，對全鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎工作進行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況作以總結匯報：
一、機構健全、職責明確、工作進展順暢
二、高標準、嚴要求、按時、按質完成好各項統(tǒng)計工作任務
1、在日常報表報送中，統(tǒng)計工作人員在嚴格遵照，《統(tǒng)計法》的前提下及時、真實的提供好數(shù)據(jù)，并能做到原始表與上報表，原始資料與上報資料高度一致，經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計站重要報表資料保存40多年（1961年至今）統(tǒng)計臺帳保存50多年，原始資料齊全，報表、臺賬數(shù)據(jù)一致。
2、結合“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，合理、科學測算人均現(xiàn)金收入。在工作中，各村統(tǒng)計人員均能做到依據(jù)村情科學、合理選點，并按要求對抽選的5戶農(nóng)戶進行詳細調查，為人均現(xiàn)金收入測算打好基礎。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報、固定資產(chǎn)月報、春播、全年播等重要報表統(tǒng)計工作在各村做好科學、翔實統(tǒng)計的同時，鎮(zhèn)統(tǒng)計站抽調3名業(yè)務干部不定期深入村組、田間地頭，做好調研和檢查工作，以此確保統(tǒng)計數(shù)字的真實性。工作開展中全鎮(zhèn)20個村均能及時上報各種基礎性報表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計站做好銜接，保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施，促進基層統(tǒng)計工作上臺階
從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在以下幾個方面問題:一是由于統(tǒng)計站工作人員變動沒有取得統(tǒng)計資格證；二是村級統(tǒng)計員文化水平低，雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務培訓但業(yè)務能力不夠強；三是部分村報表報送不及時；四是部分村統(tǒng)計資料保存不好，部分資料和原始報表有對視現(xiàn)象，銜接有問題。
基層基礎基本建設年工作總結篇十七
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化，經(jīng)濟結構和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復雜，黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息，以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況，制定正確的經(jīng)濟政策，引導國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強，國際社會越來越關注中國國民經(jīng)濟運行情況，從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題，社會上很大部分人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的質疑，認為統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計部門的權威大打折扣，對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識，牢固樹立終身學習意識。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣，全面收集，應統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴格審核，及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提高政府統(tǒng)計公信力的目標，創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。
一是發(fā)揚五種精神
在新時期，涌現(xiàn)了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計系統(tǒng)，也應當有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導下，一定能完成“三個提高”的目標。
一是學習精神。社會是不斷發(fā)展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計人，一定要發(fā)揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，變?yōu)檫m應社會需要我讀書為主動的我要讀書建設社會，持之以恒，孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神，就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務實精神。務實就是實事求是。發(fā)揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發(fā)，一步一個腳印，扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神，是一名國家工作人員應有的品質。奉獻精神，對于統(tǒng)計人來講，更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務的是宏觀決策，著眼于事務的總體，無權有責，清苦、貧寒，沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統(tǒng)計調查方法，力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準、搞全、搞實。
二、強化五種意識
一是服務意識。統(tǒng)計部門是一個服務機構，服務于公眾利益、服務于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務意識，為政府，為公眾服好務，當好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中，會遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計人，要在各種困難面前，銳意進取，勇往直前。
四是紀律意識。古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律，國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。
三、提高五方面的能力
一是業(yè)務能力。統(tǒng)計是一門科學，體系完整，內(nèi)容博大精深，并隨著經(jīng)濟社會的進步，日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計人，就是要不斷適應環(huán)境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)加以整理，歸納出內(nèi)在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。
五是調研能力。調研就是調查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計人，就是要多深入基層，調查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并提出解決問題的辦法措施，供領導決策參謀。
（二）在新的歷史起點上，推進統(tǒng)計改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計服務水平，必須加大統(tǒng)計調研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調研機制?？h級_要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調研，切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題；地（市）級_要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調研，及時總結基層成功經(jīng)驗，推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。
二要加強重點調研。進一步轉變觀念和工作方式，由主要領導牽頭，組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調研報告，著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢，超前為黨政決策提供依據(jù)。
三要加強部門協(xié)調。要爭取黨政主要領導對部門統(tǒng)計工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計指標體系，加強業(yè)務培訓與信息溝通。
基層基礎基本建設年工作總結篇十八
在河北，呂建江綜合警務服務站外，石家莊市公安局橋西分局呂建江綜合警務服務站主任王永輝接過英雄的交接棒，帶領全體民警輔警，不斷傳承和弘揚著英模精神。
在黑龍江，哈爾濱市公安局道外分局東萊街派出所副所長陳亮正沿著一代又一代“東萊人”的腳步，把群眾捧在手上、舉過頭頂、裝進心里，以實際行動贏得群眾的信賴和支持。
在山東，青島市公安局全體民警輔警掀起了向交通警察支隊同三高速公路大隊二中隊原中隊長李涌致敬學習的熱潮，學習他矢志不渝守護百姓平安的愛民情懷。
在寧夏，銀川市公安局金鳳區(qū)分局長城中路派出所所長馮偉帶領全所民警輔警，用細致入微的工作態(tài)度和扎實的工作作風，將工作做到了群眾的心坎兒上。
尋找警營中的最美，不僅是一次對忠誠無畏、奉獻擔當精神的深情禮贊，更是一次堅定理想信念、牢記初心使命的最美實踐。
據(jù)統(tǒng)計，目前，僅“最美基層民警”微博話題累計閱讀量就達億。經(jīng)過層層選拔，20__“最美基層民警”名單即將出爐，繼續(xù)通過各大平臺向全國人民綻放他們的“最美”。
集結號令已經(jīng)發(fā)出，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響!尋找20__“最美基層民警”系列“云”直播活動，在警營內(nèi)外引發(fā)廣泛關注和熱烈反響。
廣大民警通過多種方式收看直播后紛紛表示，要向優(yōu)秀的基層民警們學習，立足本職崗位，忠誠履職盡責，用心、用情、用力服務好人民群眾，以更加昂揚的姿態(tài)護航新征程、建功新時代，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xxx勝利召開。
基層基礎基本建設年工作總結篇十九
一、基層基礎工作存在的問題
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級_在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調查機構，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質量關。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質量和效率的提高。
基層基礎基本建設年工作總結篇二十
珙縣政府副縣長唐克先
在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下，社會治安形式日趨復雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境，對公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應新形勢的需要。在這場公安信息化建設的警務革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎工作信息化，全力提升信息化實戰(zhàn)應用能力。
一、珙縣公安信息化建設取得的主要成效
（一）以更新觀念為先導，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設的強大合力。在信息化建設之初，由于民警的認識不到位，應用技能差和畏難情緒等原因，設備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環(huán)節(jié)，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領導帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務單位的5名所隊長，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。近年來，先后8次組織業(yè)務骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設作為公安基礎設施建設的一項硬任務，從思想上、組織上、設施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡建設順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優(yōu)勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中，始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結合，讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設順利開展。二是建立督導機制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務部門指導”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務指導部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務指導部門在督查過程中，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù)，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上，實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則，對各警務單位除實行人頭基本保障外，按照各警務單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質量越好，經(jīng)費保障越多。
（三）以基礎工作站為據(jù)點，打破基礎瓶頸，夯實信息化建設基礎。在現(xiàn)有的治安形勢下，基層公安機關警力嚴重不足直接導致民警疲于應付，對基礎工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立信息化基礎工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎工作員，設置7個信息化基礎工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區(qū)的人口登記，還負責該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記，同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造，在將信息化基礎工作站前期采集的海量鮮活基礎數(shù)據(jù)錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務群眾的目的，努力構建和諧警民關系。
（四）以維護社會穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務經(jīng)濟發(fā)展。一是調整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設，形成以中心派出所為主導,以駐警點為支撐的點線面結合的治安防控體系。二是健全派出所基礎信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎工作的有效平臺，夯實公安基層基礎工作，實現(xiàn)基礎工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設中存在的問題
（一）基層信息化應用數(shù)據(jù)少，動態(tài)性差、信息化建設轉化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設規(guī)模大，涉及多個職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數(shù)據(jù)動態(tài)性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應用程度不高，重建設、輕使用現(xiàn)象依然存在。應用是信息系統(tǒng)建設的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設、輕使用問題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應用價值不高；各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多，業(yè)務查詢的少，系統(tǒng)應用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務數(shù)據(jù)應用率不高。
（三）系統(tǒng)應用的推廣力度不夠，應用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質還不高，民警技能不強，應用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設的對策
（一）提高認識,切實增強信息化應用的責任感。一要牢固樹立信息主導警務理念，真正確立“信息就是基礎，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導思想，高度重視加強信息化應用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應用意識。積極教育引導廣大民警充分認清公安信息化建設的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應用的領導將失去指揮權，不懂科技應用的民警將失去工作權”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設與應用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應用的技能。一要根據(jù)民警信息化應用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎上深入基層檢查指導實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務單位組織民警“結對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎差的同志,在普遍培訓的基礎上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
（三）深化應用,充分凸顯信息化應用的實效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應用觸角。進一步整合資源，拓寬信息來源渠道，制定各類信息采集、應用制度，使信息采集、維護與加強基層基礎工作結合起來，保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性和及時性。同時，不斷強化各單位及民警的情報信息應用意識，把信息采集錄入同維護穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務工作有機結合起來，引領民警進行警務實戰(zhàn)。二要貼近實戰(zhàn)需求，發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進一步優(yōu)化“警綜平臺”，強化信息的研判和實戰(zhàn)功能，切實把信息轉化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實效”的原則，盡快完成110、119、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務群眾、警務投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急反應機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術、新戰(zhàn)法，以實戰(zhàn)、應用完善和發(fā)展信息化應用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務工作實戰(zhàn)效能。四要領導帶頭應用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應的獎懲制度和保障措施,使信息化應用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。