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        2023年如何做好基層武裝工作心得體會范文(18篇)

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            寫心得體會可以促使我們加深對學(xué)習(xí)和工作的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并找到自我提升的方向和方法。要寫一篇較為完美的心得體會,首先要有一顆求知的心態(tài)。以下是幾篇優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇一
            近日,我參加了黨支部保委委員及思想工作骨干培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《中國人民解放軍預(yù)防犯罪工作條例》、《黨支部保委委員培訓(xùn)大綱、思想工作骨干培訓(xùn)大綱》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、《內(nèi)務(wù)條例》相關(guān)章節(jié)。通過理論學(xué)習(xí)以及結(jié)合自身工作實(shí)際,對于怎樣提高基層思想工作骨干開展思想工作以及解決實(shí)際問題的能力有以下幾點(diǎn)體會:
            一、“三互”小組要相互了解每個(gè)成員的思想情況,并互相做好一般性的思想工作;班長和思想骨干要掌握所屬戰(zhàn)士的思想情況,能解決一般性的思想問題;排長要掌握和解決本排出現(xiàn)的,班長骨干不能解決的一些思想問題;連干要按分工,側(cè)重做好分管人員的思想工作。指導(dǎo)員對連隊(duì)的思想工作負(fù)總責(zé),要及時(shí)了解掌握每名官兵的思想情況,按照“四個(gè)知道,一個(gè)跟上”的要求,解決好所屬人員存在的各種思想問題和實(shí)際問題。
            二、每天做到“十個(gè)一遍”。
            (1)早晨起床后問候病號一遍?;鶎铀枷牍歉蓱?yīng)像家人一樣,把傷病人員的病情掛在心上。每天早起床后,連干要到傷病員的床頭問問病情是否好轉(zhuǎn),需要什么,還有哪些心理壓力,需要組織幫助做些什么。對病情出現(xiàn)反復(fù)或加重的人員,要及時(shí)采取措施,使傷病人員及時(shí)得到治療。
            (2)收操后連干要到每個(gè)班排走一遍。收操后、早飯前,戰(zhàn)士的工作比較忙碌,干部要深入班排,主要看一看有沒有工作熱情不高的,有沒有因工作安排發(fā)生矛盾的,有沒有擺老資格讓新同志多干活的等現(xiàn)象。要善于從戰(zhàn)士的言談學(xué)止和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地做好工作。
            (3)一日三餐每個(gè)餐桌看一遍。俗話說“走路看神態(tài),吃飯看飯量”。思想骨干要注意從官兵的飲食情況、飯量變化和吃飯的神態(tài)中捕捉思想變化的信號,及時(shí)跟上去做好工作。
            (4)連干在操課期間到每個(gè)每個(gè)崗位轉(zhuǎn)一遍。重點(diǎn)掌握官兵在各個(gè)崗位的工作表現(xiàn),對訓(xùn)練熱情高不高、執(zhí)勤動(dòng)力大不大、工作勁頭足不足等現(xiàn)象,要及時(shí)摸清思想動(dòng)因,把握思想脈搏,有的放矢地跟上去做好思想工作。對執(zhí)勤艱苦、訓(xùn)練辛苦的戰(zhàn)士還要問寒問暖,以此鼓舞士氣,增強(qiáng)工作動(dòng)力。
            (5)對有問題的人員談一遍。一是對個(gè)別人要經(jīng)常談;二是對有思想問題的人員要隨時(shí)隨地做工作;三是對官真之間發(fā)生的小摩擦、小隔閡、小矛盾,采取三五百米散散步,三五個(gè)人聊聊天,三五分鐘提提醒,三五句話寬寬心的方法,及時(shí)化解;四是對思想負(fù)擔(dān)比較重的人員,弄清思想,對癥下藥,減輕其思想負(fù)擔(dān)。
            (6)對離隊(duì)人員交待一遍。官兵離開營區(qū),脫離組織監(jiān)督和管理,容易出現(xiàn)問題。為此,官兵離隊(duì)前要認(rèn)真待好五個(gè)方面的事情:一要注意軍人的良好形象;二要嚴(yán)守部隊(duì)紀(jì)律和社會公德;三要注意保守部隊(duì)秘密;四要注意自身安全;五要按時(shí)歸隊(duì)。對住院、休假和學(xué)習(xí)人員,還要交待聯(lián)系的方式,定期匯報(bào)思想,確保思想和行為不失控。
            (7)好人好事表揚(yáng)一遍。要對官兵在工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤中表現(xiàn)出的好人好事和良好風(fēng)尚及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),激發(fā)官兵的工作熱情。尤其對平時(shí)表現(xiàn)一般和相對后進(jìn)的同志,注意發(fā)現(xiàn)“閃光點(diǎn)”,及時(shí)給予鼓勵(lì)。表揚(yáng)要客觀及時(shí),恰如其分,不事過境遷,不夸大其詞。
            (8)當(dāng)天電視新聞組織官兵看一遍。及時(shí)組織官兵通過新聞媒體了解國際國內(nèi)的大事,關(guān)注要聞和其他新聞,同時(shí)搞好新聞點(diǎn)評,使官兵能夠正確理解,關(guān)心國家大事。
            (9)就寢之后對鋪位、哨位查一遍。重點(diǎn)查看所屬人員的睡眠情況,有沒有翻來覆去睡不著想心事的或因身體不適難以入睡的人員。夏天要看一看通風(fēng)好不好、蚊蟲多不多,影不影響官兵的正常休息;冬天要看一看室內(nèi)溫度怎么樣、戰(zhàn)士睡覺冷不冷,幫助戰(zhàn)士掖掖被子。要留意哨兵的執(zhí)勤姿態(tài)和精神狀態(tài),必要時(shí)問一問、聊一聊,細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)做好思想工作。
            (10)睡覺之前全天工作“過”一遍?;鶎痈刹坎粌H要勤看、勤問、勤聽,還要勤想。每天睡覺前,對當(dāng)天人員的思想變化、行為表現(xiàn)、工作狀況等在腦子里像電影一樣“過”一遍,看看有哪些問題,看看有哪些潛在的矛盾和苗頭,要采取什么措施。如果需要,干部還可以碰碰頭,把當(dāng)日人員的思想情況通報(bào)一下,應(yīng)該采取的措施議一議,統(tǒng)一一下思想,分分工,做到當(dāng)天的工作都能掌握,第二天的工作能夠及時(shí)跟上,切實(shí)把思想工作做到位。
            三、每月做到“三個(gè)堅(jiān)持”。
            (1)堅(jiān)持聽取思想?yún)R報(bào)。連隊(duì)、排、班在連務(wù)會、排務(wù)會、班務(wù)會上,聽取所屬人員的思想情況匯報(bào)。思想?yún)R報(bào)主要了解官兵思想動(dòng)態(tài),在工作和生活中有什么想法、意見和要求等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助做好工作。
            (2)堅(jiān)持發(fā)揮群眾組織作用。重點(diǎn)發(fā)揮“團(tuán)支部”、“軍人委員會”和“三互”小組等組織作用。團(tuán)支部在每周五組織團(tuán)員開展團(tuán)課教肓、思想?yún)R報(bào)、民主生活、文化活動(dòng)等,通過這些活動(dòng),協(xié)助黨支部做好經(jīng)常性的思想工作。軍人委員會要開展好政治民主(經(jīng)濟(jì)民主、軍事民主工作,保障官兵行使應(yīng)有的民主權(quán)力。“三互”小組要通過人與人(組與組之間的互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相管理,形成全時(shí)日、全方位、拿員額的工作網(wǎng)絡(luò),小組成員之間每月至少談一次心;“三互”小組長要在每月的班務(wù)會上,匯報(bào)“三互”小組開展活動(dòng)及小組成員的情況,中隊(duì)每兩月分析講評一次“三互”小組的活動(dòng)情況,并在新兵補(bǔ)入、人員調(diào)動(dòng)、病號住院、骨干參加上級培訓(xùn)、老兵退伍等時(shí)機(jī),及時(shí)對“三互”小組進(jìn)行調(diào)整,確保組織健全,不間斷地開展好經(jīng)常性幫教活動(dòng)。
            (3)堅(jiān)持開展文體活動(dòng)。按照“隊(duì)列集會有歌聲、周末假日有活動(dòng)、重大節(jié)日有晚會、每月體育有比賽”的要求,充分利用周六下午文化活動(dòng)和假日時(shí)間,開展好歌詠比賽、讀書演講、影視評論、知識競賽、文藝表演、體育比賽、書畫攝影展覽等活動(dòng),通過經(jīng)常性的文化活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活,純潔官兵思想道德情操,營造張弛有度、豐富多彩的警營生活。不得占用、隨意挪用星期六的文化娛樂時(shí)間。
            四、每月做到“四個(gè)必須”。
            (1)必須搞好人員思想分析。黨支部每月進(jìn)行一次人員思想分析,主要分析所屬人員的思想狀況、工作表現(xiàn),有沒有傾向性的思想問題、事故苗頭和隱患、個(gè)別人的思想轉(zhuǎn)化等情況,透過現(xiàn)象,剖析原因,拿出對策。同時(shí),還要根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期、不同任務(wù),預(yù)測容易誘發(fā)的思想問題,及時(shí)制定相應(yīng)措施。
            (2)必須搞好思想骨干講評。黨支部每月結(jié)合人員盡想分析,要對思想骨干隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行講評:著重講評思想骨干、“三互”小組長發(fā)揮作用情況,要通過講評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題及原因,拿出相應(yīng)的措施。同時(shí)布置工作任務(wù),保證思想骨干的工作正常運(yùn)行。
            (3)必須保證教育日的落實(shí)。中隊(duì)每月要拿出至少一天的時(shí)間,開展時(shí)事政策、執(zhí)勤戰(zhàn)備、法紀(jì)、衛(wèi)生、保密等經(jīng)常性教肓。教育前要搞好調(diào)查摸底,跟據(jù)上級要求和官兵思想反映,確定教育題目,設(shè)置教育內(nèi)容。教育中,堅(jiān)持疏導(dǎo)為主,運(yùn)用啟發(fā)式
            教學(xué)
            ,聯(lián)系官兵身邊的人和事,循序漸進(jìn)、深入淺出地講清道理,解疑釋難;善于運(yùn)用錄音、錄像、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等電教手段,增強(qiáng)授課效果。根據(jù)授課內(nèi)容,出好討論題,指導(dǎo)班排搞好討論,幫助消化理解授課內(nèi)容,深化教育效果。
            (4)必須搞好重點(diǎn)走訪。連隊(duì)每月要到駐地群眾、地方政府進(jìn)行一次走訪。主要是了解三方面的情況:一是了解社情、民情以及聯(lián)防情況。二是了解駐地?cái)城楹偷胤秸墓ぷ髦攸c(diǎn)。三是向駐地群眾和有關(guān)單位了解干部戰(zhàn)士遵守群眾紀(jì)律情況,對駐地群眾提出的意見和建議,要及時(shí)解決。
            五、每季做到“四個(gè)抓好”。
            (1)抓好普遍談心。通常情況下,班長和思想骨干每周要和班里的戰(zhàn)士談一次心;排長每個(gè)月要和所屬的戰(zhàn)士談一次心;連隊(duì)干部每季要和所屬戰(zhàn)士談一次心,遇有特殊情況要及時(shí)談心,以便及時(shí)了解掌握官兵的現(xiàn)實(shí)思想反映,有針對性地做好思想工作。(2)抓好寄發(fā)匯報(bào)信的工作。新兵入營要寫“平安信”,主動(dòng)向戰(zhàn)士家庭匯報(bào)部隊(duì)的物質(zhì)文化生活情況,讓家長放心;新春佳節(jié)要寫“慰問信”,匯報(bào)戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和身體情況,同時(shí)表示新年的祝賀;戰(zhàn)士取得榮譽(yù)有成就時(shí)要寫“報(bào)喜信”,通報(bào)戰(zhàn)士取得成績,請戰(zhàn)士的家長鼓勵(lì)戰(zhàn)士發(fā)揚(yáng)成績,保持榮譽(yù),取得更大進(jìn)步;戰(zhàn)士有了問題時(shí)要寫“通報(bào)信”,以求得家長幫助共同解決。寫信時(shí)要注意把握好“度”,避免造成負(fù)面影響。
            (3)抓好思想骨干培訓(xùn)。連隊(duì)要建立和保留一支以黨員、班長、士官為主體的思想工作骨干隊(duì)伍。每個(gè)季度要搞一些必要的培訓(xùn),采取一事一議現(xiàn)場指導(dǎo)、針對難題搞會診、組織經(jīng)常性思想工作做得好的人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流等方法,提高思想骨干隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、以及做好個(gè)別人思想工作的能力,使思想骨干真正發(fā)揮作用。
            (4)抓好士兵政審。每年對士兵普遍進(jìn)行一次政審,重要崗位的士兵進(jìn)行一次政審,執(zhí)行重大臨時(shí)任務(wù)時(shí)要隨時(shí)進(jìn)行政審。主要審查兩個(gè)方面:一是個(gè)人的基本情況;二是家庭及主要社會關(guān)系的情況。政審應(yīng)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),審查結(jié)論必須經(jīng)黨支部討論并由黨支部書記在政治審查表上簽字蓋章。
            我想只要我們基層思想骨干堅(jiān)持做好以上工作,基層思想才會取得實(shí)效;才能真正實(shí)現(xiàn)連隊(duì)的全面發(fā)展,從而為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢、中國夢增添動(dòng)力。以上便是個(gè)人的一點(diǎn)粗淺體會,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇二
            優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是供電企業(yè)樹立良好社會形象的一項(xiàng)重要工作,一直以來,供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做了大量工作,但在新形勢下,“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨賦予了新的內(nèi)涵,我們僅僅讓客戶有電用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,能否讓客戶用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力,能否讓客戶感受到方便、快捷、滿意的服務(wù)是對我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的新的要求。今年,為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,20xx年全省啟動(dòng)了開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開展“發(fā)展提升年”活動(dòng),筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面做好工作。一、以精心組織、狠抓落實(shí)為前提,進(jìn)一步提高全所員工的服務(wù)意識。
            優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質(zhì)量的服務(wù)源自員工發(fā)自內(nèi)心為客戶的服務(wù)意識和精湛的服務(wù)技能。為此,轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)全員服務(wù)意識是供電所滿意工程建設(shè),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ):一是成立組織機(jī)構(gòu),由所長負(fù)總責(zé),并按照有關(guān)要求,認(rèn)真梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問題,結(jié)合本所實(shí)際制訂出活動(dòng)方案和整改措施,并精心組織實(shí)施;二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)開展發(fā)展提升年活動(dòng)有關(guān)規(guī)定和要求,大力宣傳開展發(fā)展提升年活動(dòng)的重要意義,要使全體員工認(rèn)識到開展發(fā)展提升年活動(dòng)是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,并要求全體員工始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,全面樹立“人人都是服務(wù)形象,處處都是服務(wù)窗口”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司提出的員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,實(shí)現(xiàn)由誠信服務(wù)向貼心服務(wù)、用心服務(wù)的轉(zhuǎn)變;三是狠抓服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對全體員工的業(yè)務(wù)知識、市場營銷知識、工作規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn),以全面提高員工的服務(wù)技能。
            二、以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為手段,進(jìn)一步接受社會監(jiān)督。
            加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),是樹立供電企業(yè)良好的社會形象,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要工作措施。為此,應(yīng)把行風(fēng)建設(shè)貫穿于滿意工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過程。一是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手,實(shí)行所長為本所行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,具體抓好本所行風(fēng)建設(shè),以積極認(rèn)真的姿態(tài)接受社會監(jiān)督。實(shí)行“一崗一責(zé)”,業(yè)務(wù)工作到哪里,行風(fēng)工作就抓到哪里,同時(shí)制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度,以制度規(guī)范員工的服務(wù)行為;二是建立健全客戶走訪制度,堅(jiān)持開展千家萬戶走訪活動(dòng),定期、不定期到居民客戶、重點(diǎn)企業(yè),尤其是外商投資企業(yè)進(jìn)行走訪,征求客戶對供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改;三是建立健全客戶監(jiān)督機(jī)制。在營業(yè)廳公開服務(wù)承諾,公開電價(jià),公開舉報(bào)電話,公開業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,定期向客戶發(fā)送征求意見函,對所征求的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真研究、分析,做到條條有落實(shí),能解決的問題盡快設(shè)法解決,不能解決的問題,則耐心解釋,消除誤解;四是提高服務(wù)可控性,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)行為,實(shí)行服務(wù)人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的落實(shí),以便跟蹤檢查考核和接受社會監(jiān)督;五是建立健全考核獎(jiǎng)懲制度,制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核管理辦法,明確各崗位人員職責(zé),嚴(yán)肅處理員工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng),工作效率和服務(wù)質(zhì)量低下,服務(wù)態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現(xiàn)象,尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
            三、以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目標(biāo),進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 客戶在使用電能的過程中,不僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能,而且更期望得到周到和貼心的服務(wù)。因此,應(yīng)圍繞電能銷售和使用,打好客戶滿意戰(zhàn)略牌,以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,盡最大可能滿足客戶要求。一是實(shí)行“一條龍”服務(wù),開展“只要一個(gè)電話,剩下的事由我來辦”的真心服務(wù)活動(dòng)。在塑造營業(yè)窗口形象時(shí),進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)窗口人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和用語,為客戶提供規(guī)范、真誠和熱情的服務(wù);二是按照有關(guān)要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做到業(yè)務(wù)流程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象;三是改進(jìn)服務(wù)模式,開展“一對一”服務(wù),認(rèn)真為客戶釋疑解難,盡力幫助客戶解決在用電過程中遇到的問題和困難,在“始于客戶需求,終于客戶滿意”的原則下,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到客戶燈頭,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到客戶心頭;四是針對客戶對電能的質(zhì)量、計(jì)量準(zhǔn)確度等疑問,應(yīng)配合上級公司有關(guān)部門及時(shí)提供電能質(zhì)量檢測、計(jì)量裝置現(xiàn)場校驗(yàn)服務(wù),對確實(shí)存在電能質(zhì)量不合格、計(jì)量裝置失準(zhǔn)等問題盡快按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理;五是針對特殊客戶開展送溫暖服務(wù),如對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務(wù)和收費(fèi),以塑造供電服務(wù)新形象;六是實(shí)行“首問責(zé)任制”,杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象;七是建立故障搶修快速反應(yīng)機(jī)制,認(rèn)真受理客戶故障報(bào)修,搶修人員必須嚴(yán)格按照承諾及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場認(rèn)真處理;八是繼續(xù)開展愛心活動(dòng),實(shí)施平安工程,筑牢農(nóng)村安全用電“三道防線”,進(jìn)一步加強(qiáng)線路、設(shè)備的管理,及時(shí)處理線路、設(shè)備存在的安全隱患,確保安全、可靠供電;九是加強(qiáng)營業(yè)廳人員的管理和培訓(xùn),實(shí)行微笑服務(wù),在接待客戶時(shí),使用文明用語,熱情周到,耐心解答客戶提出的問題。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇三
            國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是黨的十九大中對治理體系的全面升級,對中央與地方、各級機(jī)關(guān)之間、不同地區(qū)、各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線之間的協(xié)調(diào)和銜接,提出了高要求和具體目標(biāo)。這也意味著,為了實(shí)現(xiàn)國家治理的現(xiàn)代化,基層治理必須得到高效的優(yōu)化和升級。在這種背景下,如何做好基層治理,已成為政府和干部們非常重要的課題。
            第二段,基層治理是為了群眾
            基層治理不但是國家治理體系的基礎(chǔ),而且是為了人民。人民是基層治理的主要服務(wù)對象,因此,基層治理取決于人民滿意度的高低。了解人民的需求和日常生活,開展日常調(diào)研是需要做的工作。要定期到社區(qū)里面開展下鄉(xiāng)活動(dòng),主動(dòng)了解群眾的意見和想法,并且通過不斷的反饋調(diào)整和完善相關(guān)政策。
            第三段,打造透明、公平、公正的社區(qū)
            一個(gè)透明的社區(qū)不能只靠上級的指令,需要大力發(fā)揮社區(qū)的自治和自我管理的力量,開展信息公開和社區(qū)民主建設(shè)。社區(qū)最好有一個(gè)完善的信訪工作機(jī)制,收集群眾的意見和建議很有必要,并及時(shí)處理,保證信息的透明性。通過接受教育提高群眾的法律素養(yǎng),落實(shí)法治的重要性。在社區(qū)招商引資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管防止黑惡勢力的滲透。
            第四段,構(gòu)筑和諧社會關(guān)系
            一個(gè)和諧的社區(qū)建立在人與人之間的平等和互利關(guān)系??鐓^(qū)域,跨部門,跨領(lǐng)域的合作和交流十分重要。加強(qiáng)政府和居民互動(dòng)問題的研究,統(tǒng)籌利用基層社會組織等中介組織,形成多元化和權(quán)力分散的社會結(jié)構(gòu)。通過監(jiān)管區(qū)域安全的重要性,保障基層治理的規(guī)范化。為了加強(qiáng)公共安全治理,完善社區(qū)恐怖襲擊和網(wǎng)絡(luò)安全,提高我們國家的社會安全的能力。
            第五段,總結(jié)
            基層治理不單是施政的過程,更是建立和維護(hù)穩(wěn)定的需要。要宣傳基層教育文化與對小微企業(yè)的扶持,深化黨風(fēng)廉政建設(shè),保障城市和農(nóng)村廣大人民群眾的切實(shí)民生需求,更好地滿足人民群眾的訴求和期望。對于專業(yè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,適當(dāng)開展教育和培訓(xùn)計(jì)劃,使干部們的專業(yè)能力更加提升,為基層治理提供更好的支持。要始終把人民放在心中,心目中,耳邊,手邊,為推進(jìn)全面揭開基層治理工作的新篇章做出應(yīng)有的努力。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇四
            做好基層供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作心得體味
            優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是供電企業(yè)樹立良好社會形象的一項(xiàng)重要工作,向來以來,供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做了大量工作,但在新形勢下,“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨給予了新的內(nèi)涵,我們僅僅讓客戶有電用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)別夠,能否讓客戶用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力,能否讓客戶感覺到方便、快捷、中意的服務(wù)是對我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的新的要求。今年,為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,20xx年全省啟動(dòng)了開展“進(jìn)展提升年”活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開展“進(jìn)展提升年”活動(dòng),筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面做好工作。
            一、以精心組織、狠抓降實(shí)為前提,進(jìn)一步提高全所職員的服務(wù)意識。
            優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質(zhì)量的服務(wù)源自職員發(fā)自心里為客戶的服務(wù)意識和精湛的服務(wù)技能。為此,轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)全員服務(wù)意識是供電所中意工程建設(shè),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ):一是成立組織機(jī)構(gòu),由所長負(fù)總責(zé),并按照有關(guān)要求,仔細(xì)梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的咨詢題,結(jié)合本所實(shí)際制訂出活動(dòng)方案和整改措施,并精心組織實(shí)施;二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體職員仔細(xì)學(xué)習(xí)開展進(jìn)展提升年活動(dòng)有關(guān)規(guī)定和要求,大力宣傳開展進(jìn)展提升年活動(dòng)的重要意義,要使全體職員認(rèn)識到開展進(jìn)展提升年活動(dòng)是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,也是促進(jìn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要,并要求全體職員始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,仔細(xì)遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,全面樹立“人人基本上服務(wù)形象,處處基本上服務(wù)窗口”的理念,仔細(xì)貫徹降實(shí)國公司提出的職員服務(wù)“十個(gè)別準(zhǔn)”,供電服務(wù)“十項(xiàng)答應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)由誠信服務(wù)向貼心服務(wù)、專心服務(wù)的轉(zhuǎn)變;三是狠抓服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對全體職員的業(yè)務(wù)知識、市場營銷知識、工作規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn),以全面提高職員的服務(wù)技能。
            二、以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為手段,進(jìn)一步同意社會監(jiān)督。
            加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),是樹立供電企業(yè)良好的社會形象,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要工作措施。為此,應(yīng)把行風(fēng)建設(shè)貫通于中意工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過程。一是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手,實(shí)行所長為本所行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,具體抓好本所行風(fēng)建設(shè),以積極仔細(xì)的姿態(tài)同意社會監(jiān)督。實(shí)行“一崗一責(zé)”,業(yè)務(wù)工作到哪里,行風(fēng)工作就抓到哪里,并且制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度,以制度規(guī)范職員的服務(wù)行為;二是建立健全客戶走訪制度,堅(jiān)持開展千家萬戶走訪活動(dòng),定期、別定期到居民客戶、重點(diǎn)企業(yè),尤其是外商投資企業(yè)進(jìn)行走訪,征求客戶對供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議,對存在的咨詢題及時(shí)進(jìn)行整改;三是建立健全客戶監(jiān)督機(jī)制。在營業(yè)廳公開服務(wù)答應(yīng),公開電價(jià),公開舉報(bào)電話,公開業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,定期向客戶發(fā)送征求意見函,對所征求的意見和建議進(jìn)行仔細(xì)研究、分析,做到條條有降實(shí),能解決的咨詢題盡快設(shè)法解決,別能解決的咨詢題,則耐心解釋,消除誤解;四是提高服務(wù)可控性,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)行為,實(shí)行服務(wù)人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的降實(shí),以便跟蹤檢查考核和同意社會監(jiān)督;五是建立健全考核獎(jiǎng)懲制度,制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核治理方法,明確各崗位人員職責(zé),嚴(yán)肅處理職員在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的責(zé)任心別強(qiáng),工作效率和服務(wù)質(zhì)量低下,服務(wù)態(tài)度冷、沖、硬、橫及別按章辦事的現(xiàn)象,尤其是以電謀私、隨意停電、遲延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
            三、以實(shí)現(xiàn)客戶中意為目標(biāo),進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
            客戶在使用電能的過程中,別僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能,而且更期望得到周到和貼心的服務(wù)。所以,應(yīng)環(huán)繞電能銷售和使用,打好客戶中意戰(zhàn)略牌,以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,盡最大可能滿腳客戶要求。一是實(shí)行“一條龍”服務(wù),開展“只要一具電話,剩下的事由我來辦”的真心服務(wù)活動(dòng)。在塑造營業(yè)窗口形象時(shí),進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)窗口人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和用語,為客戶提供規(guī)范、真誠和熱情的服務(wù);二是按照有關(guān)要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做到業(yè)務(wù)流程“內(nèi)轉(zhuǎn)外別轉(zhuǎn)”,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象;三是改進(jìn)服務(wù)模式,開展“一對一”服務(wù),仔細(xì)為客戶釋疑解難,竭力幫助客戶解決在用電過程中遇到的咨詢題和困難,在“始于客戶需求,終于客戶中意”的原則下,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到客戶燈頭,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到客戶心頭;四是針對客戶對電能的質(zhì)量、計(jì)量準(zhǔn)確度等疑咨詢,應(yīng)配合上級公司有關(guān)部門及時(shí)提供電能質(zhì)量檢測、計(jì)量裝置現(xiàn)場校驗(yàn)服務(wù),對真的存在電能質(zhì)量別合格、計(jì)量裝置失準(zhǔn)等咨詢題盡快按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理;五是針對特殊客戶開展送溫暖服務(wù),如對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務(wù)和收費(fèi),以塑造供電服務(wù)新形象;六是實(shí)行“首咨詢責(zé)任制”,杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象;七是建立故障搶修快速反應(yīng)機(jī)制,仔細(xì)受理客戶故障報(bào)修,搶修人員必須嚴(yán)格按照答應(yīng)及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場仔細(xì)處理;八是開展愛心活動(dòng),實(shí)施平安工程,筑牢農(nóng)村安全用電“三道防線”,進(jìn)一步加強(qiáng)線路、設(shè)備的治理,及時(shí)處理線路、設(shè)備存在的安全隱患,確保安全、可靠供電;九是加強(qiáng)營業(yè)廳人員的治理和培訓(xùn),實(shí)行微笑服務(wù),在接待客戶時(shí),使用文明用語,熱情周到,耐心解答客戶提出的咨詢題。
            總而言之,在開展“進(jìn)展提升年”活動(dòng)中,要?jiǎng)e斷創(chuàng)新服務(wù)辦法,完善服務(wù)手段,嚴(yán)格履行服務(wù)答應(yīng),正確處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與反竊電、電費(fèi)回收之間的關(guān)系,以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會”為已任,知責(zé)而為,用高質(zhì)量的服務(wù)來贏得客戶的理解、信任和支持,最終贏得客戶的中意。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇五
            【導(dǎo)語】本站的會員“rfvtgb0”為你整理了“淺談如何做好基層法制員工作
            心得體會
            ”范文,希望對你有參考作用。
            基層工商所身處行政執(zhí)法和市場監(jiān)管的第一線,是執(zhí)行工商行政管理法律法規(guī)的前沿陣地。隨著停征“兩費(fèi)”,基層工商所由原來的收費(fèi)型向監(jiān)管執(zhí)法型轉(zhuǎn)變,執(zhí)法辦案成為基層工商所的工作重心之一。針對此,筆者結(jié)合實(shí)踐所得,就如何做好基層法制員談?wù)勛约旱目捶ǎ蛔阒?,懇請批評指正。
            總體來說,法制員有以下職責(zé):
            (1)組織學(xué)習(xí)、宣傳法律法規(guī);
            (2)對本所制定的工作規(guī)范進(jìn)行合法性審查;
            (3)根據(jù)核審權(quán)限,對本所承辦的、適用一般程序的行政處罰案件依法進(jìn)行核審和聽證;對縣級以上工商行政管理機(jī)關(guān)(以下簡稱“派出機(jī)關(guān)”)交辦并以派出機(jī)關(guān)名義作出的行政處罰案件進(jìn)行初步核審。
            (4)對本所承辦的、適用簡易程序的行政處罰案件進(jìn)行檢查;
            (6)組織開展本所行政復(fù)議、行政訴訟以及行政賠償案件的應(yīng)對工作;配合派出機(jī)關(guān)法規(guī)部門組織開展行政復(fù)議、行政訴訟、行政賠償案件的應(yīng)對、處理工作。
            (7)派出機(jī)關(guān)規(guī)定的其他職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他法制工作。
            目前基層工商所法制員基本上處于一種兼職的情況(有的市局實(shí)行法制員派駐制,如××市局),這里一方面有人員素質(zhì)的原因,更主要的原因是基層工商所人員配備不足。以××分局為例,目前有x個(gè)工商所,從事行政執(zhí)法的有x個(gè)工商所,配備法制員x名,其中人員較少的x個(gè)工商所由副所長兼任法制員,其余的均由科員擔(dān)任。近年來,隨著基層工商所建設(shè)力度的加大,工商行政管理工作重心下移,基層工商所成為工商監(jiān)管職能的最終承載者,xx年分局辦理的案件中x%由基層工商所負(fù)責(zé)查辦,基層法制員承擔(dān)的角色越來越重要。當(dāng)前,基層法制員存在的問題主要有兩個(gè)方面:
            (一)缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)。按照法制員的職責(zé),要求法制員必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律專業(yè)知識,并通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能達(dá)到這一目標(biāo)。目前許多基層法制員,特別是初任法制員,由于缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)化指導(dǎo),對案件的核審特別是對新型案件往往無從入手,從而影響了案件審核的效率和速度。
            (二)缺乏激勵(lì)機(jī)制。由于絕大部分的基層法制員都是兼職的,自身的工作任務(wù)已經(jīng)十分繁重,對兼職的法制員工作顯得有點(diǎn)無暇顧及,容易造成工作馬虎或走過場,應(yīng)付了事。同時(shí),兼職的法制員權(quán)責(zé)不一,在地位和待遇上都不被重視,即只有職責(zé),沒有地位;只有辛勞,沒有待遇;長此下去,不利于基層法制員隊(duì)伍的建設(shè)。目前省局正在通過調(diào)研,著手制定《x省工商行政管理所法制員制度規(guī)定》,使基層法制員做到權(quán)責(zé)一致,充分調(diào)動(dòng)法制員的工作積極性。
            從法制員的職責(zé)可以看出,基層工商所的法制員是一個(gè)多面角色,我認(rèn)為,要做好基層法制員工作,必須做到以下五個(gè)方面:
            (一)做好監(jiān)督員。監(jiān)督員是法制員最重要的職能角色,某種意義上說是其本色工作,做好監(jiān)督員,就是要做好行政處罰過程或者行政具體行政行為的監(jiān)督員,對基層工商所的行政執(zhí)法行為進(jìn)行全程的監(jiān)督,通過核審,積極開展一般程序案件初審和簡易程序案件審查工作,確保本所各項(xiàng)行政處罰行為合法、有效,防止不作為和濫作為。審查本所各種通知、公告、告示等對外文件,確保其內(nèi)容在國家法律、法規(guī)、規(guī)章及上級規(guī)范性文件規(guī)定的范圍之內(nèi)。做一個(gè)好的監(jiān)督員,要有敢于堅(jiān)持原則的品質(zhì),敢說、敢頂、敢做,要勇于承擔(dān)責(zé)任,始終以法律為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù)。要敢于糾正錯(cuò)誤的具體行政行為,怕得罪人是做不好法制員工作的。
            (二)做好參謀員。法制員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高,思想覺悟好,法律知識水平和素養(yǎng)都應(yīng)該有較高的要求,因此在分析處理事務(wù)方面應(yīng)該具有較高水平。在目前人員整體素質(zhì)不高的情況下,辦案人手不足是許多基層工商所的執(zhí)法辦案軟肋,想辦案,但又怕行政復(fù)議和行政訴訟,因此基層法制員做好參謀員就顯得尤為必要。通過幫助分析案情,提出有利于查案的意見;通過介入案件的調(diào)查取證,達(dá)到全程監(jiān)督的作用,同時(shí)在監(jiān)督的過程中,因?yàn)檎莆樟说谝皇仲Y料,對于案件的了解更加客觀,形成有利于案件的調(diào)查取證的建議就顯得更加務(wù)實(shí),可以更好地把好案件的核審,也為以后的聽證準(zhǔn)備工作打下基礎(chǔ)。
            做好工作心得體會
            如何做好基層國土資源所工作
            法制員工作總結(jié)
            怎樣做好工作心得體會
            如何做好基層武裝工作心得體會篇六
            基層治理是靠大量基層工作人員來協(xié)調(diào)、引領(lǐng)、整合社會資源,營造良好管理環(huán)境,要求基層干部在日常工作中創(chuàng)新思路、提高管理效能,從而帶動(dòng)組織發(fā)展,實(shí)現(xiàn)政府目標(biāo)。本文將就如何做好基層治理心得體會進(jìn)行以下探討。
            第二段:加強(qiáng)組織建設(shè),做好人才流動(dòng)
            要落實(shí)治理責(zé)任,就必須從基層組織做起,完善治理配置。應(yīng)該加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),科學(xué)制定干部選拔標(biāo)準(zhǔn),建立人才培養(yǎng)機(jī)制,根據(jù)工作實(shí)際建立合理考核制度。組織建設(shè)要注重為干部搭建一個(gè)平臺,讓干部得到充分展示成果的渠道,鼓勵(lì)干部積極進(jìn)取,找到自身優(yōu)勢和發(fā)展空間。
            第三段:加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作質(zhì)量
            加強(qiáng)監(jiān)管和防范,起到五步跟進(jìn)的作用。在力求抓好工作質(zhì)量的同時(shí),還需做好日常督查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層治理中存在的問題,及時(shí)解決,及時(shí)補(bǔ)救,以此來提高基層工作人員的綜合素質(zhì)和工作效率。此外還應(yīng)設(shè)置監(jiān)督和預(yù)警系統(tǒng),結(jié)合地方實(shí)際政策,在需要時(shí)采取適當(dāng)?shù)慕逃?、警告等一系列措施,以確?;鶎又卫淼挠行?shí)施。
            第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
            基層治理運(yùn)行中,由于各部門的存在各自的任務(wù)和職責(zé)之類,基層組織需要協(xié)調(diào)各方面的資源和發(fā)揮各方面的作用來實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)。因此,必須注重打造團(tuán)隊(duì),落實(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任制。通過人員調(diào)配和開展專業(yè)培訓(xùn)工作,來增強(qiáng)有關(guān)人員的協(xié)調(diào)能力,促進(jìn)治理體系的融合與優(yōu)化。
            第五段: 加強(qiáng)宣傳教育,提升服務(wù)質(zhì)量
            在基層治理運(yùn)用過程中,要全面采用多種形式的宣傳教育,以提高廣大干部和普通百姓的知識素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì),同時(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,提高工作實(shí)效。教育和宣傳的渠道和方式不斷創(chuàng)新,最終能真正滲透到基層治理中,達(dá)到以人為本的最終目的。
            結(jié)語:
            總之,做好基層治理是一項(xiàng)持久戰(zhàn)。只有不斷強(qiáng)化組織建設(shè),并逐步完善治理模式和機(jī)制,才能進(jìn)一步推進(jìn)基層治理的有效實(shí)施,提高工作效率,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇七
             有幸參加了為期5天的省委組織部舉辦的全省村黨支部第一書記培訓(xùn)班(隴西班)。在培訓(xùn)班接受了政策解讀、觀摩學(xué)習(xí)、先進(jìn)事跡教育、農(nóng)村基層黨建、黨建促脫貧等多個(gè)模塊的培訓(xùn)。我非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會、受益匪淺。通過幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了黨的最新理論知識,學(xué)習(xí)到了老村支部書記的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也讓我對自己今后的工作有了一個(gè)更為深刻的思考和直觀清晰的理解,為我成為一名群眾滿意的第一書記提供了充分的理論指導(dǎo)?,F(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,就如何做好一名扶貧一線的第一書記談以下幾點(diǎn)認(rèn)識:
             轉(zhuǎn)變角色融入農(nóng)村情為民所系
             作為村黨支部第一書記,我深感責(zé)任重大,特別是在新時(shí)代、新時(shí)期、新形勢下,首先必須找準(zhǔn)新定位,切實(shí)抓好黨支部黨員干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí),提高黨員干部思想素質(zhì),以了解民心、反映民情、解決民生為主線,把黨的路線、方針和政策傳達(dá)貫徹到群眾中去,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部的積極性,將全體黨員擰成一股繩,為貧困村的農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定獻(xiàn)策獻(xiàn)力,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)而不懈努力。
             我以為第一書記首先要充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情和奮發(fā)有為的熱情,把進(jìn)村入戶,參與村級事務(wù),開展幫扶工作作為學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,作為磨練意志、錘煉黨性、增長才干的途徑,主動(dòng)獲取時(shí)政精神和涉農(nóng)信息,加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),不斷豐富知識儲備,以實(shí)際行動(dòng)激發(fā)干部、群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
             作為村黨支部第一書記,要始終堅(jiān)持先做村民,再做官,腳踏實(shí)地,扎根農(nóng)村,杜絕心高氣傲、唯我獨(dú)尊,牢記要端正態(tài)度,放低姿態(tài),甘愿做小學(xué)生,虛心向老干部、老黨員、致富能手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)做法。通過走訪農(nóng)戶,了解民情,傾聽民生,逐步培養(yǎng)與村民的感情,幫助自己盡快進(jìn)入角色,融入農(nóng)村。
             立足實(shí)際培育產(chǎn)業(yè)為民謀福祉
             我深刻認(rèn)識到加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是黨的基本路線的要求,是村民的迫切愿望,是提高農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力的核心問題。作為第一書記要善于用發(fā)展的眼光看問題,充分利用自身優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、拓寬致富門路。
             在培訓(xùn)班觀看的電影《十八洞村》中駐村幫扶工作隊(duì)鼓勵(lì)和帶領(lǐng)退伍老兵楊英俊無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的感人事跡使我深受感動(dòng)和啟發(fā)。退伍老兵楊英俊帶領(lǐng)楊家兄弟立志、立身、立行,決心打一場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),在追求物質(zhì)脫貧的過程中,他們完成了一次精神上的脫貧,山民們思想觀念和生活方式也隨之發(fā)生巨大變化。自擔(dān)任第一書記以來,我常常思考一個(gè)問題:到底如何去幫助村民脫貧致富。這部電影也教會了我干給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富作為自己干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,希望通過自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,影響一批人,帶動(dòng)一班人,致富一村人。我也深刻認(rèn)識到扶貧定要扶智扶志,只有工作隊(duì)大力調(diào)動(dòng)貧困戶的干勁,激發(fā)出他們內(nèi)生動(dòng)力,才能使貧困戶長久穩(wěn)定脫貧。
             要傾聽群眾呼聲訪貧問苦解民憂
             作為中央單位選派的第一書記,我時(shí)刻提醒自己職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么。
             當(dāng)好第一書記就要把心貼近群眾,始終把群眾的利益放在首位,培養(yǎng)與群眾的深厚感情,真誠與群眾溝通,不擺官架,不說官話,與群眾拉近距離,同時(shí)虛心向群眾學(xué)習(xí),真正把村里的事、群眾的事當(dāng)成自己的事,甘愿為了父老鄉(xiāng)親任勞任怨、不計(jì)得失的工作。
             作為一名從機(jī)關(guān)下派到基層工作的掛職干部,我必須沉下身子,開展好調(diào)查研究,通過走訪老黨員、老干部、貧困戶、了解村級班子狀況和村里的基本情況,通過走訪,了解精準(zhǔn)扶貧戶的基本情況,幫助他們制定致富規(guī)劃,與他們交心淡心,當(dāng)他們是朋友,結(jié)親戚,求得他們的支持和理解,設(shè)身處地為他們幫助解決生活上的疾苦,資金上的困難,視他們?yōu)橛H人。
             總之,我認(rèn)為要當(dāng)好第一書記,就要堅(jiān)持情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用,為村民誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事。貧困戶就像是坐車的乘客,而我們則像是司機(jī),既要懂技術(shù),還要認(rèn)路,辨別方向。只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己,使自己具備發(fā)展經(jīng)濟(jì)之識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之膽、體貼群眾之心、廉潔奉公之德,才能帶好一車人,帶領(lǐng)貧困群眾脫貧奔小康。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇八
            常聽同事抱怨說,基層工作難做,
            基層工作難在哪里呢?主要表現(xiàn)在基層工作的承上啟下性上。
            正所謂“上頭千根線,下邊一根針”。
            基層工作既要做到符合領(lǐng)導(dǎo)要求又要應(yīng)對各種復(fù)雜的執(zhí)法環(huán)境,與形形色色的相對人打交道。
            作為長期在基層工作的普通一兵,我對此感慨頗多。
            在從事城市管理工作的8年期間,我先后在片區(qū)中隊(duì)、夜勤中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)工作過,從事過法規(guī)、宣傳、文秘、辦公室等多種崗位的工作,還多次被抽調(diào)到城市環(huán)境綜合整治、露天燒烤專項(xiàng)整治等從事臨時(shí)性、綜合性、突擊性工作。
            可以說,我在城管執(zhí)法部門幾乎所有的基層崗位都工作過。
            在這過程中,有過歡樂也有過痛苦、有過成功也有過失敗、有過經(jīng)驗(yàn)也有過教訓(xùn)。
            回顧自己走過的道路,我感慨良深。
            一、要克盡職守、盡職盡責(zé)
            無論你是一名中隊(duì)長、副中隊(duì)長,還是普通隊(duì)員,盡職盡責(zé)地工作都是最起碼的要求。
            也許組織上給你安排的工作并非如你所愿、或工作內(nèi)容與你的專業(yè)毫不對口、抑或是你正在埋頭準(zhǔn)備考研……但無論什么原因,你必須首先做好自己的本職工作,服從組織對你的安排。
            克盡職守、盡職盡責(zé)是做好一切工作的基本底線,而不是最高要求。
            連這點(diǎn)都做不到的話,那你將注定一事無成。
            二、要鉆研業(yè)務(wù),有所創(chuàng)造,力求突破
            在其位,謀其政。
            任何崗位,都有能手;任何崗位,都有第一;任何崗位,都能出新;任何崗位,都是挑戰(zhàn);任何崗位,都有可能成為你展示自我的舞臺。
            你不要看不起這一個(gè)個(gè)微不足道的崗位。
            因?yàn)槊恳粋€(gè)小崗位,同時(shí)又都是一個(gè)大舞臺,都能出成績,都能創(chuàng)造輝煌。
            組織和領(lǐng)導(dǎo)就是以你在這個(gè)小崗位上的工作成績來判定你的能力,形成對你的看法,進(jìn)而決定對你的下一步工作安排的。
            所以,在看似平常的崗位上,越是自暴自棄,就越是難以有所突破,難以扭轉(zhuǎn)你的處境。
            一中隊(duì)隊(duì)員劉宇同志非常注重宣傳工作,多次寫出高水平的稿件,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià);二中隊(duì)在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,使得該中隊(duì)在歷次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查中始終名列前茅。
            每一項(xiàng)工作都需要人做,每一項(xiàng)工作都能磨煉出業(yè)務(wù)尖子。
            業(yè)務(wù)尖子越多,隊(duì)伍發(fā)展就越健康。
            而每一名業(yè)務(wù)尖子,都是組織和領(lǐng)導(dǎo)眼里的“寶貝”,是我們開展各項(xiàng)工作的骨干力量,是城管執(zhí)法事業(yè)得以興旺發(fā)達(dá)的中流砥柱。
            三、要嚴(yán)己寬人,搞好團(tuán)結(jié)
            團(tuán)結(jié)不僅能出成績,也能出戰(zhàn)斗力,能夠在一個(gè)中隊(duì)、一個(gè)科室里工作是一種緣份。
            我們都是來自五湖四海,通過招考、分配、組織調(diào)整才走到一起的,我們應(yīng)珍視這種緣份,像愛護(hù)自己眼睛一樣愛護(hù)同志們之間的團(tuán)結(jié),像珍惜自己生命一樣珍惜相互之間的友情。
            同在一個(gè)中隊(duì),入則同室,出則同車,一個(gè)鍋里摸勺子,搞好團(tuán)結(jié)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR>    遇事相互之間多商量、多通氣、多支持、多理解,工作中相互幫助,生活上相互關(guān)心,有困難相互幫助、有矛盾及時(shí)化解。
            這樣才能保持一個(gè)團(tuán)體的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
            這一點(diǎn),也是廣大中隊(duì)長、副中隊(duì)長們應(yīng)該特別注意的。
            另外,無論在中隊(duì)也好、科室也罷,作為基層單位,人員調(diào)整頻繁,客觀上的流動(dòng)性是很強(qiáng)的。
            人員在中隊(duì)、分局,乃至各單位間的調(diào)動(dòng)都是很經(jīng)常的。
            若有一天你離開了這個(gè)戰(zhàn)斗集體,回首往事,眼前展現(xiàn)的將是一連串美好的回憶。
            我曾在多個(gè)崗位上變動(dòng)過工作,對這一點(diǎn)感受尤深。
            對于一個(gè)愛護(hù)團(tuán)結(jié)、珍惜友情的人,當(dāng)你離開一個(gè)集體時(shí),大家對你是戀戀不舍、念念不忘的;但對于那些鬧不團(tuán)結(jié)的人,大家的態(tài)度正好相反,就是希望你走的越早越好、越遠(yuǎn)越好。
            四、要充分發(fā)揮基層單位的戰(zhàn)斗堡壘作用
            一個(gè)單位就是一個(gè)有機(jī)的整體,領(lǐng)導(dǎo)班子是決策層、是“大腦”、是“cpu”;機(jī)關(guān)各科室是“脖子”,為大腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的服務(wù)和支撐;各基層單位則是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。
            一個(gè)完整的機(jī)體,必是由多個(gè)完整的部分組成。
            而一個(gè)有危害性的部分,哪怕只是一個(gè)小小的螺絲釘,也能給整體的良好運(yùn)行埋下禍根。
            因此,對于城管執(zhí)法工作而言,每一個(gè)基層單位都應(yīng)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,只有這樣,執(zhí)法局整體的戰(zhàn)斗力才能體現(xiàn)得出來。
            五、要正確處理原則與感情間的關(guān)系
            執(zhí)法局作為政府執(zhí)法部門,手中是有一定的權(quán)力的。
            毋庸諱言,隨著執(zhí)法領(lǐng)域的擴(kuò)展,無論從執(zhí)法領(lǐng)域還是相對人層次上,都較以往有了很大的變化。
            作為直接從事一線工作的各基層單位,在一些事情上,是有一定的“自由裁量權(quán)”的。
            站在一線執(zhí)法人員的角度來說,如何把握原則、如何運(yùn)用權(quán)力,是一個(gè)難題。
            誰都有親戚朋友、同學(xué)故交,面對個(gè)人情感,手中的權(quán)力、執(zhí)法的原則如何掌握,這個(gè)問題會不時(shí)擺在每一名基層執(zhí)法人員面前。
            該如何處理呢?我的看法是:如果既能解決問題又不影響原則,愉快的送個(gè)人情是可以的;但如果事情超出你能力所及或影響原則,就不如開門見山地告訴他自己處理不了這一問題,千萬別吞吞吐吐,使人誤以為你故意不幫忙,從而傷害了感情。
            六、要妥善處理領(lǐng)導(dǎo)講情的問題
            說實(shí)在的,很多基層執(zhí)法隊(duì)員對上級領(lǐng)導(dǎo)的講情是有較強(qiáng)的抵觸情緒的。
            同意吧,違反了紀(jì)律原則;不同意吧,怕傷害了感情,從而影響自己以后的前途。
            況且,作為中隊(duì)長、副中隊(duì)長,隊(duì)員們跑斷了腿、磨破了嘴立起的案子,領(lǐng)導(dǎo)一句話就不予處理了,這也會嚴(yán)重挫傷一線執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性。
            我覺得,這里面也有個(gè)正確認(rèn)識及度量把握的問題。
            首先要有正確的認(rèn)識。
            執(zhí)法局作為市政府的職能部門,不是存在于真空中的,我們的領(lǐng)導(dǎo)也不是生活在真空中的。
            無論是單位還是個(gè)人,都會面臨一些難以協(xié)調(diào)的棘手關(guān)系,比如一些一向大力支持我們工作的部門,如果突然有件事找我們協(xié)調(diào)我們能不給辦嗎?這與上文所說的“正確處理原則與感情間關(guān)系”的處理原則是一樣的,“如果既能解決問題又不影響原則,愉快的送個(gè)人情是可以的”。
            這樣既照顧了感情,又維系了執(zhí)法局的良好社會關(guān)系。
            如果是必須堅(jiān)持原則、按章處罰的案子,那就應(yīng)堅(jiān)持原則,同時(shí)懇請上級領(lǐng)導(dǎo)諒解,并進(jìn)行必要的解釋說明。
            如果領(lǐng)導(dǎo)要求必須予以協(xié)調(diào)的,那就說明事情一定另有原因,要相信領(lǐng)導(dǎo)對政策原則的把握是比我們更有度的,這樣做一定有其道理。
            在這種情況下,一定要正確理解并堅(jiān)決服從。
            因?yàn)榕c一個(gè)中隊(duì)、科室的局部利益相比,保障全局的利益才是最重要的。
            正確樹立大局觀念和大局意識,也是在基層工作的同志們需要時(shí)刻注意的。
            作為選調(diào)生,我已經(jīng)在基層工作五個(gè)多月了,我對這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié),同時(shí)對基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識。
            一、此階段的思想工作匯報(bào)
            (一)在思想上,不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性,提高政治素質(zhì)。
            自工作以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的17大以及17屆三中全會等重要會議精神,并且有地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等,不斷加強(qiáng)對黨的路線、方針政策的認(rèn)識和理解,從根本上提高政治素質(zhì),盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。
            盡管自己在母校南開的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識,但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地,所以要保持一個(gè)選調(diào)生黨員干部的先進(jìn)性,就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
            (二)在工作上,腳踏實(shí)地,安于本分,嚴(yán)于律已,嚴(yán)肅認(rèn)真,謙虛謹(jǐn)慎,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。
            自從從事黨政辦、組織辦、團(tuán)委的工作以來,為了能更好地勝任這項(xiàng)工作,一來,深入農(nóng)村,了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況,弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,抓緊時(shí)間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高理論修養(yǎng)、寫作水平,與同事一道認(rèn)真做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)、文件管理等各項(xiàng)日常工作,熱情接待來訪群眾,能力范圍內(nèi)及時(shí)為他們辦妥各種事情。
            作為黨政辦公室的工作人員,我嚴(yán)格要求自己,注意言行舉止,做到不亢不卑,樹立良好的辦公室人員形象,與同事和睦相處,注意做好團(tuán)結(jié)工作,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;二來,作為組織干事,我積極配合組織委員做好黨委的各項(xiàng)組織工作,同時(shí)根據(jù)上級要求完成各項(xiàng)組工任務(wù);三來,作為團(tuán)委書記,我積極籌備共青團(tuán)高陂鎮(zhèn)第十二次代表大會,并順利地完成了新一屆團(tuán)委委員和出席縣第十八次團(tuán)代會代表的選舉工作,超額完成團(tuán)縣委下達(dá)的09年度重點(diǎn)團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂任務(wù)以及團(tuán)費(fèi)的收繳上交任務(wù),工作過程中的積極表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
            在包村工作中,我認(rèn)真地做好計(jì)生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關(guān)工作。
            (三)在學(xué)習(xí)上,堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。
            當(dāng)今社會處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代,誰掌握的知識,誰就擁有了進(jìn)步的階梯。
            更何況我作為一名選調(diào)生黨員干部,更需要善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),謙虛好學(xué),多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。
            我記得,龍巖市人事局領(lǐng)導(dǎo)在08選調(diào)生報(bào)到會上的講話:“到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),你要忘記自己曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀,忘記選調(diào)生頭頂上的光環(huán),一切要從頭開始,虛心學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作的方法和知識,盡早融入到基層工作隊(duì)伍中。
            ”因此,在基層工作中,選調(diào)生黨員干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面,提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。
            在取得工作成績的同時(shí),我深知成績的取得和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是緊密關(guān)聯(lián)的,我也明白自己身上還有很多不足,如理論水平不足,公文寫作水平有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,組織協(xié)調(diào)能力有待增強(qiáng)。
            因此,我一定會在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中揚(yáng)長避短,使自己政治上更成熟,學(xué)習(xí)上更進(jìn)步,言行上更符合一個(gè)選調(diào)生黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)。
            二、基層工作面臨的五個(gè)困境。
            (一)困境之選調(diào)生在管理上沒有明確的制度。
            沒有明確的管理辦法和實(shí)施,使選調(diào)生對自己的奮斗目標(biāo)沒有足夠的認(rèn)識,找不到奮斗方向,從而影響工作熱情。
            希望組織部門能夠?yàn)檫x調(diào)生制定科學(xué)的管理制度。
            (二)困境之城鄉(xiāng)生活差距大。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇九
            作為一名任職不到半年的基層武裝部長,除了征兵,我還沒有全面從事和直接接觸到武裝工作的各個(gè)方面。通過這次培訓(xùn),我對武裝工作有了較為全面的理性認(rèn)識。按照縣人武部和本次集訓(xùn)的要求,結(jié)合個(gè)人的工作,簡要小結(jié)本次集訓(xùn)心得如下:
            一是要認(rèn)真學(xué)理論,盡早掌握武裝工作的有關(guān)法律、規(guī)章、制度和政策。通過五天的集訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)武裝工作并不是我原來想象那么容易,同樣需要深厚的理論基礎(chǔ)。每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都是相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程,具備很強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性。
            從理論層面上來講,民兵整組、民兵訓(xùn)練、征兵等各項(xiàng)工作都有專門與之對應(yīng)的國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度對其給予規(guī)范和指導(dǎo)。在這天的集訓(xùn)中,軍分區(qū)為我們精心安排了黨管武裝、國家經(jīng)濟(jì)動(dòng)員、民兵整組、戰(zhàn)備與訓(xùn)練、政治工作、征兵工作等十幾個(gè)課時(shí)的理論
            教學(xué)
            。除此之外,還安排了幾位在武裝工作戰(zhàn)線工作過多年或是在各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)上取得顯著成績、具備豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的專武干部為我們詳細(xì)介紹各自的工作方法和體會,讓我們深受教育。
            從實(shí)踐層面上來說,武裝工作具有很強(qiáng)的操作性,需要我們在實(shí)際中去摸索和掌握。如征兵政審、民兵整組等,如果不嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行,很容易流于形式,給后續(xù)工作造成被動(dòng)。就征兵而言,從前期的兵役登記、宣傳動(dòng)員到體檢、政審,再到審批定兵、送兵,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照相關(guān)的規(guī)定,結(jié)合本地當(dāng)年的征兵形勢,甚至要根據(jù)單個(gè)應(yīng)征對象的具體情況開展工作,在堅(jiān)持政策和相關(guān)規(guī)定的前提下,靈活操作,為部隊(duì)輸送最優(yōu)秀的兵員。
            二是要踏實(shí)干工作,盡快完成上級軍事機(jī)關(guān)的工作安排、指示和命令。作為專武干部,服從上級軍事機(jī)關(guān)的命令是我們的天職。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,直接與基層群眾打交道,特別要敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù),體現(xiàn)專武干部作為準(zhǔn)軍人應(yīng)有的膽識。
            首先需要認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。態(tài)度端正是干好工作的前提。武裝工作事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定,來不得半點(diǎn)馬虎。干武裝工作一定要本著對國家、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真抓好每項(xiàng)具體工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。其次需要具體有效的工作措施。光有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度還不能保證干好武裝工作。我們要認(rèn)真研究武裝工作的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù),針對各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體有效的措施并付諸實(shí)施,這樣才能圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            最后,提一點(diǎn)不成熟的建議:希望縣人武部以后多組織這樣培訓(xùn)和交流活動(dòng),幫助我們新入行的專武干部加快成長,都成為武裝工作的行家里手。為建設(shè)現(xiàn)代化國防和發(fā)揚(yáng)我黨我軍的光榮傳統(tǒng)添磚加瓦。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十
            【篇一】淺談如何抓好基層武裝工作
            加強(qiáng)基層理論武裝工作是當(dāng)前宣傳思想工作中一個(gè)非常重要的任務(wù)。在新形勢下,如何建立健全工作機(jī)制,促進(jìn)理論工作規(guī)范有序、扎實(shí)有效地開展,顯得尤為重要。
            一、當(dāng)前基層理論武裝工作存在的問題分析
            如今,“少談理論,多干實(shí)事”已成為部分干部尤其是基層干部的“口頭禪”,在各種場合,人們對做了大事情,比如修了多少路、栽了多少樹、引進(jìn)了多少企業(yè),gdp和稅收增長了多少等等都會自豪地津津樂道,對學(xué)了多少理論、撰寫了多少有深度的理論文章卻不愿多講,有些地方理論武裝工作嚴(yán)重滯后。究其原因,主要有三點(diǎn):
            一是干部對待學(xué)習(xí)的認(rèn)識和態(tài)度有偏差,缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性。部分干部片面認(rèn)為自己的工作重在抓落實(shí),而學(xué)習(xí)替代不了實(shí)干,甚至認(rèn)為個(gè)人的才干增長和能力提升是在工作實(shí)踐中磨練出來的,而不是從書本上學(xué)來的,在主觀上產(chǎn)生了重干輕學(xué)思想。因而,在改革到了攻堅(jiān)階段、各種矛盾交織、自然災(zāi)害頻發(fā)、基層要做的工作越來越多的新形勢下,就不能統(tǒng)籌兼顧、積極處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,忙于具體事務(wù),疏于學(xué)習(xí)思考。學(xué)習(xí)與工作有了沖突,就只好使學(xué)習(xí)讓位于工作。如此一來,干部的理論學(xué)習(xí)就自然陷入了“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的困境,理論修養(yǎng)也就難免不陷于匱乏。
            二是學(xué)習(xí)內(nèi)容單調(diào)枯燥、不能滿足干部需求,缺乏學(xué)習(xí)興趣。一方面,理論學(xué)習(xí)本身就顯枯燥乏味,干部歷來就有畏難情緒;另一方面,隨著依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政進(jìn)程的加快,干部的職責(zé)分工越來越明晰,也就越來越注重對與自己工作關(guān)聯(lián)度高的相關(guān)政策和實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí),而輕視對理論知識的學(xué)習(xí)。面對這樣的新情況,一些理論工作者也墨守成規(guī),不能與時(shí)俱進(jìn),在編寫理論讀物、舉辦輔導(dǎo)報(bào)告時(shí),缺乏深入實(shí)際的調(diào)查研究,闡釋理論觀點(diǎn)也習(xí)慣于空談,本來簡單的道理也要洋洋數(shù)萬言,缺乏大眾化、通俗化和形象化,讓人看了、聽了不知所云,干部收益不大,降低了理論學(xué)習(xí)的吸引力,致使干部對理論學(xué)習(xí)越來越感到厭煩,厭煩自然就厭學(xué)、不學(xué),因此,部分基層干部對一些重大理論的思想內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求理解不深刻、不透徹,掌握不全面、不準(zhǔn)確,存在很多的知識盲點(diǎn)和空白,在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐時(shí)自然是力不從心。
            三是學(xué)習(xí)機(jī)制不健全,“鋼性”約束不夠,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。相當(dāng)部分基層黨組織的中心組學(xué)習(xí)流于形式,學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和時(shí)間不能滿足干部思想和工作的實(shí)際需要,加之沒有過硬的檢查考核機(jī)制,使干部的理論學(xué)習(xí)停留在應(yīng)付檢查的層面,即使偶爾組織一次理論考試,也是應(yīng)付了事。更應(yīng)當(dāng)引起注意的是,干部選用時(shí)對干部的理論水平要求不高或不作要求的傾向,更加劇了學(xué)習(xí)風(fēng)氣的淡化。近些年干部選拔中更多地注重了政績,注重了“上級領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意”,疏于考量理論功底,長此以來便形成了“學(xué)不學(xué)理論一個(gè)樣,有沒有理論水平一個(gè)樣”,當(dāng)然干部沒有學(xué)習(xí)理論的壓力,自然就沒有了學(xué)習(xí)理論的動(dòng)力。
            二、加強(qiáng)基層理論武裝工作的對策建議
            一是要建立和完善理論學(xué)習(xí)機(jī)制。首先要以各級黨委(黨組)中心組為龍頭,構(gòu)建科學(xué)的理論學(xué)習(xí)責(zé)任機(jī)制。如學(xué)習(xí)計(jì)劃制度、學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度、個(gè)人自學(xué)制度等,對學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、時(shí)間等做出嚴(yán)格規(guī)定,使相關(guān)的責(zé)任健全、規(guī)范起來,形成有約束力的責(zé)任機(jī)制。并明確各級黨組織負(fù)責(zé)人為理論學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,既要履行“帶”的責(zé)任,又要履行“抓”的義務(wù)。從而形成“一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實(shí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。其次,要構(gòu)建約束督促機(jī)制,尤其是加強(qiáng)檢查、通報(bào),使“軟任務(wù)”、“軟約束”硬起來。益陽市南縣對各級黨員干部在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)學(xué)的重點(diǎn)書籍、重點(diǎn)篇目提出明確要求,對學(xué)習(xí)的時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量制定切實(shí)可行的檢查考核辦法,將抓理論學(xué)習(xí)的成效作為一般干部實(shí)績考查、領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為干部提拔任用的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),通過以考促學(xué)等強(qiáng)制手段督促干部主動(dòng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí)要領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力。從而使學(xué)習(xí)成為了一種“鋼”性約束。
            二是建立和完善理論學(xué)習(xí)運(yùn)用機(jī)制。要緊扣干部的思想實(shí)際和工作實(shí)際,開展課題研討式、主題報(bào)告式、專題講座式學(xué)習(xí),盡可能切合當(dāng)前形勢、中心工作、重大部署,做到按需組織、釋疑解惑,提高理論學(xué)習(xí)的吸引力。要定期、不定期地把教授、學(xué)者、專家請進(jìn)來,舉辦面對面的輔導(dǎo),把那些工學(xué)兼顧、學(xué)養(yǎng)較厚的干部送出去,送到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),送到高等院校短期培訓(xùn),讓他們學(xué)成歸來后舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會,交流分享學(xué)習(xí)心得,努力擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)的影響力。同時(shí),要引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),學(xué)用結(jié)合,及時(shí)將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作的成效;開展理論調(diào)研,創(chuàng)新理論成果,對那些從實(shí)踐中總結(jié)提煉出的對實(shí)際工作有較強(qiáng)指導(dǎo)性的理論成果要加強(qiáng)推廣,要建立必要的理論學(xué)習(xí)與研究成果考評、獎(jiǎng)勵(lì)、應(yīng)用制度。通過一些制度,褒獎(jiǎng)優(yōu)秀的理論人才和優(yōu)秀的理論成果,以促進(jìn)科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為精神的力量、物質(zhì)的力量。堅(jiān)持學(xué)習(xí)、調(diào)研、決策相結(jié)合,使思想更加統(tǒng)一、思路更加清晰,決策更加科學(xué)。
            三是建立和完善理論學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。一要從政治上鼓勵(lì)理論學(xué)習(xí)教育,從講政治高度給予積極的政治激勵(lì);二要從崗位工作上引導(dǎo),從干部能力的提高、條件的創(chuàng)造、業(yè)績的表彰諸多方面給予工作激勵(lì);三是從心理上鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持,從滿足機(jī)關(guān)干部的心理需要上,及時(shí)、不斷地給予精神激勵(lì),對理論學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)異、成績優(yōu)秀的既有必要的精神激勵(lì)也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);四是從考核、考評特別是干部的選拔任用上給予鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持,積極探索制定基層干部選拔任用中理論素養(yǎng)要求的相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)約束、管理、監(jiān)督,把內(nèi)在需要的動(dòng)力與外在約束的壓力有機(jī)結(jié)合起來,形成正確的識人、用人導(dǎo)向,切實(shí)改變“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,學(xué)得好與不好一個(gè)樣”的狀況。
            四是要建立和完善理論學(xué)習(xí)保障機(jī)制。加大理論學(xué)習(xí)的投入,為理論學(xué)習(xí)的陣地建設(shè)、教材建設(shè)、載體建設(shè)提供必要的保障,做到專款專用,專人負(fù)責(zé)。要完善理論學(xué)習(xí)服務(wù)體系的建設(shè),組建好理論學(xué)習(xí)服務(wù)隊(duì)伍,把那些有一定工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熱愛學(xué)習(xí)、善于思考的干部充實(shí)到理論隊(duì)伍中來,建立起理論干部與政務(wù)干部定期交流輪換的制度,在政治上、工作上、生活上給理論工作者以更多的關(guān)心和支持,激勵(lì)他們潛心鉆研、勇于探索、善于創(chuàng)新,努力提高理論宣傳的感染力和帶動(dòng)力。要不斷更新觀念,“磨刀不誤砍柴工”,廣大黨員干部要自覺樹立“學(xué)習(xí)也是工作、也是生產(chǎn)力”的觀念,發(fā)揚(yáng)雷鋒的“釘子精神”,善于“擠”和“鉆”,主動(dòng)在學(xué)習(xí)上投入足夠的時(shí)間和精力。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),尤其要大力整頓文山會?,F(xiàn)象,將干部從過多的事務(wù)性工作中解放出來,讓他們有更多的時(shí)間學(xué)習(xí),并能靜得下心、學(xué)得進(jìn)去。要利用報(bào)刊、廣播電視、政府網(wǎng)站等媒體開辟理論學(xué)習(xí)專欄,營造理論學(xué)習(xí)的良好氛圍。
            【篇二】淺談如何抓好基層武裝工作
            握大局,全面加強(qiáng)黨管武裝工作,深入推進(jìn)國防動(dòng)員、后備力量建設(shè),促進(jìn)軍民融合發(fā)展。
            黨管武裝是民兵工作的根本原則,是國防后備力量建設(shè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強(qiáng)四塘鎮(zhèn)基層武裝工作,更是新形勢下民兵預(yù)備役建設(shè)沿著正確方向前進(jìn)的根本保證。當(dāng)前我鎮(zhèn)武裝工作盡管有了進(jìn)步,但隨著形勢的發(fā)展,也出現(xiàn)了許多新情況新問題。就新形勢下黨管武裝談點(diǎn)粗淺的看法:
            民兵是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,思想活躍,接受新鮮事物較快。近幾年來,受市場經(jīng)濟(jì)影響,民兵發(fā)揮作用的積極性有所降低,為了激發(fā)廣大民兵愛鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,我們不斷加強(qiáng)了對民兵的政治思想教育,通過各種形式,廣泛宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,宣傳國防知識,號召廣大民兵積極行動(dòng)起來,參與三個(gè)文明建設(shè),結(jié)合“雙促帶建”工作的開展,我鎮(zhèn)舉辦各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,增強(qiáng)廣大民兵致富奔小康的本領(lǐng)。
            民兵工作大量工作在基層,民兵干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是確保工作開展的關(guān)鍵。在基層民兵干部的配備上,結(jié)合每年民兵整組,及時(shí)把那些政治思想好、軍事素質(zhì)過硬、群眾威信高的同志選拔到民兵干部崗位上來。
            黨管武裝是加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一項(xiàng)根本原則。圍繞落實(shí)好這一制度,街道黨委高度重視武裝工作,每年都把武裝工作作為街道黨委工作的重要內(nèi)容來抓。年初,把武裝工作與經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作同安排、同部署,每季度定期聽取街道武裝部的工作匯報(bào),及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題。
            如何調(diào)動(dòng)適齡青年參軍積極性,保證選拔優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍是擺在我們面前的一個(gè)值得思考的課題。創(chuàng)新優(yōu)撫安置辦法,為服役退伍軍人排憂解難。適齡青年響應(yīng)國家號召應(yīng)征入伍服兵役,為部隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)服務(wù),為國家安寧和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn),為此,我鎮(zhèn)在全面貫切落實(shí)《兵役法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》及省州有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,按照征兵、共育、優(yōu)撫、安置工作“一條龍”的做法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,搞好優(yōu)撫安置工作,動(dòng)員和組織各方面的力量為服役退伍軍人排憂解難,為他們提供工作、生活上的方便,逐步提高優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。
            【篇三】淺談如何抓好基層武裝工作
            (一)堅(jiān)持以專職為主,兼職為輔。專武干部是為加強(qiáng)地方基層武裝工作而專門配備的人員,理應(yīng)服務(wù)于武裝工作,否則就不能稱其為合格的專武干部。這就要求廣大專武干部必須時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù),明確分清專職和兼職工作的主次關(guān)系,堅(jiān)持以武裝工作為主,以兼職工作為輔,擺正自己的位置,才更好地服務(wù)于武裝工作。當(dāng)武裝工作與兼職工作在時(shí)間和精力上發(fā)生沖突時(shí),首先要服從國防建設(shè)這一大局,并及時(shí)向軍事機(jī)關(guān)和地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得兩級黨委的理解和支持,確保武裝工作的順利開展和落實(shí)。
            (二)堅(jiān)持把好兼職的范圍關(guān)。基層武裝部受縣武裝部和當(dāng)?shù)攸h委雙重領(lǐng)導(dǎo),武裝工作具有地方性和軍事性,專武干部工作就有它的獨(dú)特性。因而地方黨委、政府在安排工作時(shí),要充分考慮到武裝工作的軍事性,安排與武裝工作相聯(lián)的工作,不能兼職過多,范圍不能過大,這才能集中精力干好專武和兼職。
            (三)堅(jiān)持加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通?;鶎游溲b部長是地方黨委委員之一,要發(fā)揮委員與兼職的雙重優(yōu)勢,加強(qiáng)與黨委政府的協(xié)調(diào)與溝通,促進(jìn)全民國防教育等制度的落實(shí),強(qiáng)化地方黨委領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識,才使武裝工作真正擺在黨委政府中心位置。這就要求專武干部,必須提高統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)的能力,按照軍地雙方工作的性質(zhì)和任務(wù),按照不同時(shí)期不同階段,根據(jù)輕重緩急,合理編排工作。在地方黨委、政府加速推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí),要緊緊圍繞這一目標(biāo),充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員生力軍作用,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè);同時(shí)在開展民兵整組、軍事訓(xùn)練、征集新兵等大項(xiàng)任務(wù)時(shí),要協(xié)調(diào)相關(guān)部門的人力、物力、財(cái)力的支持,防止唱"獨(dú)角戲"。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十一
            (一)武裝部職責(zé)
            在上級軍事部門和本單位黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)下工作,主要職責(zé): 1、認(rèn)真抓好民兵思想建設(shè),堅(jiān)持貫徹黨中央、國務(wù)院、中央軍委和上級軍事部門有關(guān)人民武裝工作的文件指示精神,保證國防后備力量建設(shè)的正確方向。
            2、認(rèn)真抓好民兵組織建設(shè)。搞好一年一度的民兵整組、退伍軍人登記統(tǒng)計(jì)、國防動(dòng)員潛力調(diào)查等工作,不斷純潔民兵隊(duì)伍。
            3、認(rèn)真抓好民兵政治建設(shè)。落實(shí)民兵政治教育和全民國防教育,搞好民兵參建、學(xué)雷鋒樹新風(fēng)等活動(dòng),保證民兵隊(duì)伍政治上永遠(yuǎn)合格。4、認(rèn)真抓好民兵軍事建設(shè)。搞好軍事訓(xùn)練和兵役工作,加強(qiáng)武器裝備管理,確保武器裝備安全無事故。
            武裝部長在區(qū)武裝部和本單位黨(工)委的領(lǐng)導(dǎo)下工作,主要職責(zé):
            1、組織民兵認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,始終與黨中央保持一致。 2、組織全體民兵堅(jiān)決貫徹黨關(guān)于人民武裝工作的方針、政策,保證完成上級軍事部門賦予的民兵整組、兵役登記、國防動(dòng)員潛力調(diào)查、軍事訓(xùn)練、政治教育、兵員征集、文明建設(shè)等項(xiàng)任務(wù)。
            1、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng),保證武裝工作永遠(yuǎn)置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下,保持民兵正確的政治方向。
            2、黨(工)委每季度召開一次議軍會,學(xué)習(xí)上級有關(guān)人民武裝工作的文件指示,聽取民兵工作的情況匯報(bào),分析形勢,研究解決民兵工作中出現(xiàn)的重要問題。
            3、武委會每年召開兩次例會,組織一次軍事日活動(dòng)。武裝部每兩個(gè)月召開一次營(連)長會議,每季度召開一次排以上干部會議,學(xué)習(xí)文件,布置任務(wù),總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn)。
            4、結(jié)合民兵整組,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,組織官兵相識。結(jié)合“五一”、“八一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日,組織民兵參加慶?;顒?dòng)和值勤工作。每年組織民兵不少于二次開展學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動(dòng),積極參加“三個(gè)文明”建設(shè)。
            5、堅(jiān)持參訓(xùn)、參建和爭創(chuàng)優(yōu)秀成績相結(jié)合,積極開展先進(jìn)民兵評比活動(dòng)。按照支持關(guān)心民兵活動(dòng),積極做好民兵工作,抓好本單位武裝工作的要求,開展關(guān)心支持國防建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)評比活動(dòng)。
            6、先進(jìn)民兵經(jīng)武裝部審查,由所在單位黨(工)委批準(zhǔn),關(guān)心支持國防建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo),由區(qū)人武部批準(zhǔn),享受單位先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者同等獎(jiǎng)勵(lì)。
            (四)政治教育制度
            1、堅(jiān)持以毛澤東軍事思想、鄧小平新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想和江澤民關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要論述為指導(dǎo),以落實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”為內(nèi)容,以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬,保證民兵隊(duì)伍的高度統(tǒng)一和穩(wěn)定,加強(qiáng)對民兵的政治教育,切實(shí)提高政治素質(zhì)。
            2、武裝部每年對基干民兵進(jìn)行四次不同形式的政治教育,每年對普通民兵進(jìn)行兩次政治教育。
            1、請示匯報(bào)的范圍:有關(guān)民兵預(yù)備役工作、兵役工作和武裝部建設(shè)等方面的重大問題,以及上級規(guī)定需要請示的事項(xiàng),均應(yīng)及時(shí)請示匯報(bào),遇有重大情況和突發(fā)事件應(yīng)立即報(bào)告。
            1、民兵預(yù)備役人員是國家戰(zhàn)爭動(dòng)員的骨干力量,應(yīng)時(shí)刻做好應(yīng)征準(zhǔn)備。
            2、適齡青年應(yīng)積極踴躍地參加民兵組織,轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人必須服預(yù)備役。民兵、預(yù)備役人員應(yīng)自覺服從軍事機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)管理,一切行為置于組織的紀(jì)律約束之中。
            3、村(居)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道武裝部應(yīng)對入選的基干民兵對象組織政審,合格后方可入隊(duì),并進(jìn)行基本常識教育。同時(shí),結(jié)合民兵整組等組織“四課”教育,做好民兵預(yù)備役人員的政治思想工作。4、民兵預(yù)備役人員應(yīng)積極投身到“三個(gè)文明”建設(shè)中,在執(zhí)行急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)敢于沖鋒陷陣,為保衛(wèi)國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全貢獻(xiàn)自己的一切。
            5、普通民兵營(連)以上干部、基干民兵連(排)以上干部外出超過三天的,應(yīng)主動(dòng)請假,歸來后及時(shí)銷假,并及時(shí)向區(qū)人武部匯報(bào)。 6、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道武裝部和村(居)民兵營,要定期與所屬人員聯(lián)系,搞好民兵請銷假手續(xù)登記,準(zhǔn)確掌握人員流動(dòng)情況,確保一有任務(wù)能隨時(shí)召回。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十二
            作為一名任職不到半年的基層武裝部長,除了征兵,我還沒有全面從事和直接接觸到武裝工作的各個(gè)方面。通過這次培訓(xùn),我對武裝工作有了較為全面的理性認(rèn)識。按照縣人武部和本次集訓(xùn)的要求,結(jié)合個(gè)人的工作,簡要小結(jié)本次集訓(xùn)心得如下:
            一是要認(rèn)真學(xué)理論,盡早掌握武裝工作的有關(guān)法律、規(guī)章、制度和政策。通過五天的集訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)武裝工作并不是我原來想象那么容易,同樣需要深厚的理論基礎(chǔ)。每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都是相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程,具備很強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性。
            從理論層面上來講,民兵整組、民兵訓(xùn)練、征兵等各項(xiàng)工作都有專門與之對應(yīng)的國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度對其給予規(guī)范和指導(dǎo)。在這天的集訓(xùn)中,軍分區(qū)為我們精心安排了黨管武裝、國家經(jīng)濟(jì)動(dòng)員、民兵整組、戰(zhàn)備與訓(xùn)練、政治工作、征兵工作等十幾個(gè)課時(shí)的理論教學(xué)。除此之外,還安排了幾位在武裝工作戰(zhàn)線工作過多年或是在各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)上取得顯著成績、具備豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的專武干部為我們詳細(xì)介紹各自的工作方法和體會,讓我們深受教育。
            從實(shí)踐層面上來說,武裝工作具有很強(qiáng)的操作性,需要我們在實(shí)際中去摸索和掌握。如征兵政審、民兵整組等,如果不嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行,很容易流于形式,給后續(xù)工作造成被動(dòng)。就征兵而言,從前期的兵役登記、宣傳動(dòng)員到體檢、政審,再到審批定兵、送兵,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照相關(guān)的規(guī)定,結(jié)合本地當(dāng)年的征兵形勢,甚至要根據(jù)單個(gè)應(yīng)征對象的具體情況開展工作,在堅(jiān)持政策和相關(guān)規(guī)定的前提下,靈活操作,為部隊(duì)輸送最優(yōu)秀的兵員。
            二是要踏實(shí)干工作,盡快完成上級軍事機(jī)關(guān)的工作安排、指示和命令。作為專武干部,服從上級軍事機(jī)關(guān)的命令是我們的天職。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,直接與基層群眾打交道,特別要敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù),體現(xiàn)專武干部作為準(zhǔn)軍人應(yīng)有的膽識。
            首先需要認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。態(tài)度端正是干好工作的前提。武裝工作事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定,來不得半點(diǎn)馬虎。干武裝工作一定要本著對國家、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真抓好每項(xiàng)具體工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。其次需要具體有效的工作措施。光有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度還不能保證干好武裝工作。我們要認(rèn)真研究武裝工作的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù),針對各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體有效的措施并付諸實(shí)施,這樣才能圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            最后,提一點(diǎn)不成熟的建議:希望縣人武部以后多組織這樣培訓(xùn)和交流活動(dòng),幫助我們新入行的專武干部加快成長,都成為武裝工作的行家里手。為建設(shè)現(xiàn)代化國防和發(fā)揚(yáng)我黨我軍的光榮傳統(tǒng)添磚加瓦。
            如何做好基層武裝工作
            基層武裝工作怎么抓
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好、近年來,我鄉(xiāng)武裝部在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓武裝工作,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部對武裝工作親自研究、親自部署,配備民兵干部,給足經(jīng)費(fèi),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作納入全鄉(xiāng)總體工作規(guī)劃,做到同時(shí)籌劃、同時(shí)開展工作、同步考核,對武裝工作進(jìn)行了規(guī)范化管理,做到職責(zé)明確,有章理事。通過近幾年來的努力,全鄉(xiāng)武裝工作走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道,充分發(fā)揮民兵隊(duì)伍的整體優(yōu)勢,積極參與社會各項(xiàng)活動(dòng),有力地推動(dòng)了“和諧平安墨鐙”的創(chuàng)建進(jìn)程,促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,連續(xù)多年來被縣委、縣政府和縣人武部評為武裝工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
            我現(xiàn)任縣墨鐙鄉(xiāng)武裝部部長。在這里首先感謝市縣領(lǐng)導(dǎo)給我這次武裝工作學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下面就現(xiàn)階段我對武裝工作中存在的一些發(fā)展問題進(jìn)行剖析,就自己的一些粗淺認(rèn)識向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),如有不妥之處請當(dāng)面指正,以便進(jìn)一步做好工作。
            目前,武裝工作主要存在以下幾方面問題、一是基層民兵干部問題;二是武裝工作經(jīng)費(fèi)保障與增長難問題;三是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中成建制用兵作為問題;四基層武裝部硬件配置不完善問題;五是專武干部服裝問題。
            基層民兵干部問題、民兵干部既是民兵訓(xùn)練的組織者,又是帶領(lǐng)民兵遂行任務(wù)的指揮者,加強(qiáng)民兵干部的管理,是加強(qiáng)基層民兵建設(shè),保證民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和作戰(zhàn)任務(wù)的關(guān)鍵,是組織民兵開展“三個(gè)文明”建設(shè)的實(shí)施者。
            現(xiàn)在民兵干部隊(duì)伍建設(shè)相對滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè),主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)失衡,年齡偏大占多數(shù),專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng),敬業(yè)精神不足。在民兵干部選拔與任用主要存在兩個(gè)方面問題、一是在現(xiàn)有村支兩委班子中選拔任用民兵干部。優(yōu)點(diǎn)是、解決了干部待遇問題,社會影響面廣帶動(dòng)作用明顯。缺點(diǎn)是、年齡較大,分管工作與民兵工作存在一定沖突,專業(yè)性不強(qiáng),選擇范圍過窄。二是在退伍軍人中選拔任用民兵干部。優(yōu)點(diǎn)是、選擇范圍較廣,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),敬業(yè)精神好,年齡較輕,發(fā)展前景好。缺點(diǎn)是、干部待遇難落實(shí),在群眾中威信不高,號召力不強(qiáng)。因此民兵干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是、一是忠誠于黨并熱愛軍事工作。二是有一定群眾基礎(chǔ),年齡較輕{三十周歲以下}。三是具有村支兩委的干部身分,身體素質(zhì)好。為此我們不難看出民兵干部選拔任用上的程序應(yīng)為、一是鼓勵(lì)熱愛軍事工作的年青人積極參與競爭各村級組織,村民委員會換屆選舉。(擴(kuò)大選拔范圍)二是在選舉政策上給于支持。(解決干部待遇問題)三對選入村支兩委的預(yù)提對象(軍事干部)進(jìn)行集中培訓(xùn)(解決業(yè)務(wù)問題),根據(jù)培訓(xùn)綜合考察結(jié)果再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部根據(jù)民兵干部缺編情況,提名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(民兵營黨委)研究決定,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長,政治教導(dǎo)員簽署命令任命,并報(bào)縣軍事機(jī)關(guān)備案(任用程序合法問題)。四是任職期限一般應(yīng)于村民委員會一樣三年一屆(解決干部發(fā)展與更新問題)。
            民兵干部主要負(fù)責(zé)本民兵連的組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練和日常動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理,隨時(shí)作好完成各種急難險(xiǎn)重任務(wù)準(zhǔn)備,達(dá)到平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與軍事工作的有效落實(shí)。(明確責(zé)任問題)
            政治指導(dǎo)員一般由村支書兼任,在任命前,基層武裝部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報(bào)指導(dǎo)員人選,并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合考評后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)文任命。主要負(fù)責(zé)民兵連的政治工作和思想教育工作,指導(dǎo)和配合連長狠抓軍事訓(xùn)練、日常管理、組織整頓和干部調(diào)整配備,總結(jié)表彰先進(jìn),并隨時(shí)做好戰(zhàn)備應(yīng)急工作。
            武裝工作經(jīng)費(fèi)保障與增長難問題、基層人民武裝部開支主要有七項(xiàng)、一是基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是按上軍事機(jī)關(guān)要求對裝備器材的更新與補(bǔ)充;三是軍事訓(xùn)練;四是應(yīng)急處突使用;五是征兵工作使用;六是春秋兩季森林防火執(zhí)勤業(yè)務(wù)補(bǔ)助;七是對基層民兵連隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰使用。現(xiàn)將昨天在網(wǎng)上搜索到武聯(lián)〔xx年〕6號《陜縣人民政府陜縣人民武裝部關(guān)于做好基層武裝工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障的通知》讀給大家以供參考。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,縣直工委,縣直武裝部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部、為進(jìn)一步做好基層武裝工作,扎實(shí)推進(jìn)反“xx”軍事斗爭準(zhǔn)備,7月23日,縣委書記、人武部黨委第一書記高戰(zhàn)榮、縣長牛蘭英帶領(lǐng)縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)到縣人武部現(xiàn)場辦公。針對基層武裝工作經(jīng)費(fèi)緊缺實(shí)際情況,縣委、縣政府決定,從今年起,縣財(cái)政每年分別為每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))武裝部和縣直武裝部平均劃撥1萬元經(jīng)費(fèi)(具體金額見附表)。為切實(shí)做好基層武裝工作經(jīng)費(fèi)保障工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下、(一)每年年初,縣財(cái)政把基層武裝工作經(jīng)費(fèi)劃撥到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直工委,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和縣直工委負(fù)責(zé)管理,基層武裝部使用。部長為第一責(zé)任人。
            (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直工委要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,劃撥經(jīng)費(fèi)必須專項(xiàng)用于年度民兵組織整頓、軍事訓(xùn)練、征兵等工作和基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),任何單位和個(gè)人不得以任何理由截留、擠占、挪用和克扣,違者將嚴(yán)肅處理。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十四
            作為一名基層武裝工作者,怎么去做好基層武裝工作呢?本人想談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。
            要管方向,狠抓思想政治建設(shè)。要把思想政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真抓好黨的基本路線、國防觀念、職能使命、愛國主義和形勢政策教育,堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝頭腦,不斷提高廣大預(yù)備役人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)政治堅(jiān)定性;要管決策,狠抓各項(xiàng)制度建設(shè)。要堅(jiān)持黨管武裝,建立健全黨管武裝工作雙重領(lǐng)導(dǎo)制度,克服工作的隨意性和盲目性,使黨管武裝工作制度化、經(jīng)?;?;管使用,狠抓專武干部隊(duì)伍建設(shè)。要按照“用、練、養(yǎng)”相結(jié)合的思路,把專武干部納入黨政干部管理范圍,實(shí)行統(tǒng)一培養(yǎng)教育,統(tǒng)一管理使用,不斷加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。武裝工作是基層工作的一個(gè)重要組成部份,要做好基層武裝工作,除了要正確把握管理層次,還應(yīng)從以下四個(gè)方面努力。一是勤學(xué),不松懈。
            作為一名基層武裝干部,應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí),充分提高自己的理論水平、政策水平、知識水平和工作能力,緊緊抓住解放思想,實(shí)事求是這個(gè)理論精髓,聯(lián)系基層武裝工作的實(shí)際,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,確保在思想上、政治上同黨中央、中央軍委保持高度一致。一要學(xué)基層武裝工作業(yè)務(wù)知識,不當(dāng)門外漢。重點(diǎn)熟悉本級民兵預(yù)備役工作業(yè)務(wù),做好預(yù)備人員的核對統(tǒng)計(jì)、資料上報(bào),搞好國防教育、國防動(dòng)員潛力調(diào)查、民兵登記和兵員征集工作,狠抓民兵工作“三落實(shí)”,通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),來提高自己的決策水平和拓寬自己的工作思路。二要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和實(shí)用技術(shù)。作為一名武裝干部應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使自己由不熟悉到逐步掌握和精通一些適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膶?shí)用技術(shù)。二是多思,不糊涂。
            在基層武裝工作中,要使自己不糊涂,就一定得“三思”而行。一是要維護(hù)國家安全領(lǐng)土完整,社會穩(wěn)定的大事。從我國的周邊環(huán)境來看,還存在許多不安全因素。因此,作為一名基層武裝干部就應(yīng)該在頭腦中時(shí)常有國家觀念、全局觀念,時(shí)常有一種緊迫感;要思工作中的“難事”,在武裝工作中,由于各村各社區(qū)情況千差萬別,往往在工作中會出現(xiàn)一些難事。這就要求我們基層武裝干部反復(fù)做思想工作,幫助其轉(zhuǎn)變觀念;要思考干部群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題,這些問題處理不好,就會嚴(yán)重影響黨群干部關(guān)系,阻礙工作的開展。三是務(wù)實(shí),不空談。
            注重把上級精神與本地實(shí)際情況結(jié)合起來,開創(chuàng)工作的新局面。四是守廉,不貪求。
            以身正求公正,以心廉得民心是做好武裝工作的切要之言,要“自重、自省、自警、自勵(lì)”。一是要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、以德養(yǎng)廉意識,堅(jiān)持黨的宗旨不動(dòng)搖,樹立共產(chǎn)主義的世界觀和全心全意為人民服務(wù)的人生觀,時(shí)刻保持思想上不“垮堤”。二是要經(jīng)常對照黨紀(jì)政紀(jì)要求,積極擁護(hù)黨和國家在廉政守紀(jì)建設(shè)方面的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持從小事做起,管住小節(jié),不講排場,不揮霍公款,艱苦奮斗。三是要在武裝工作中公正辦事,廉潔無私,不搞特殊化,視人民群眾為衣食父母,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,奉公守法,以實(shí)際行動(dòng)取得人民群眾的依賴和擁護(hù)。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十五
            統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是國家了解國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分類,經(jīng)濟(jì)總量,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的主要渠道。研究、預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢,為國家制訂重大經(jīng)濟(jì)決策提供數(shù)據(jù)參考,在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用舉足輕重。但是,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,原有的統(tǒng)計(jì)模式已不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化、明細(xì)化、信息化發(fā)展。目前,影響統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的因素主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn):
            一、基層統(tǒng)計(jì)工作比較薄弱,統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)撥付不到位,專職統(tǒng)計(jì)人員少,責(zé)任心不強(qiáng)。
            二、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平有限。
            三、在很大部一分人中存在“統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)離不了估計(jì),”的思想,他們對統(tǒng)計(jì)工作不了解,不能正確的對待科學(xué)統(tǒng)計(jì)評估。
            四、相當(dāng)一部分基層領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作不夠重視,認(rèn)為,統(tǒng)計(jì)工作只會花錢,不能給本單位帶來任何經(jīng)濟(jì)效益,不愿投入人力、物力去干此項(xiàng)工作。
            五、基層單位人員對統(tǒng)計(jì)工作配合不夠,不能按時(shí)上報(bào)報(bào)表,漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)、情況時(shí)有發(fā)生。
            出現(xiàn)以上問題也并非偶然,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們只顧追求經(jīng)濟(jì)利益,而忽視統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展,致使統(tǒng)計(jì)工作很難開展?;鶎咏y(tǒng)計(jì)工作任務(wù)量大、涉及面廣、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,待遇差,很少有人主動(dòng)要求到統(tǒng)計(jì)站工作。目前,經(jīng)濟(jì)普查在即,如何鞏固、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作建設(shè),做好基層統(tǒng)計(jì)工作,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:
            一、提高對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識
            大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》,使廣大群眾認(rèn)識到國家開展統(tǒng)計(jì)工作的重要意義。統(tǒng)計(jì)工作是國家了解社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃就難以搞好,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)越搞活,越需要發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。
            統(tǒng)計(jì)信息所反映的是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體情況,是社會經(jīng)濟(jì)信息的主體。加強(qiáng)對現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、使用的領(lǐng)導(dǎo),合理開發(fā)、利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),充分認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。
            二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)
            加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,是統(tǒng)計(jì)工作的根本要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)計(jì)人員和有關(guān)人員,都必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是,如實(shí)反映情況的工作作風(fēng),嚴(yán)格禁止任何形式的弄虛作假行為,維護(hù)統(tǒng)計(jì)的權(quán)威性。建立健全統(tǒng)計(jì)制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度,形成一套完整的統(tǒng)計(jì)工作體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            三、建立健全統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)
            建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)管理體制。地方各級統(tǒng)計(jì)局受同級人民政府和上級統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo),在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上以上級統(tǒng)計(jì)局的.領(lǐng)導(dǎo)為主。加強(qiáng)基層單位的統(tǒng)計(jì)力量,基層統(tǒng)計(jì)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基矗各單位業(yè)務(wù)主管部門必須充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量,企事業(yè)組織都必須建立和配備與任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)人員,切實(shí)把統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)充實(shí)和健全起來,各級政府要把統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算,保障統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)、足額到位,努力提高統(tǒng)計(jì)人員待遇,為統(tǒng)計(jì)工作營造寬松的工作環(huán)境。在地方機(jī)構(gòu)改革中,要大大加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)督部門,各級的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和力量只能加強(qiáng)不能削弱。各級統(tǒng)計(jì)部門要相互配合完善統(tǒng)計(jì)執(zhí)法體系建設(shè),嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定治理統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,對出現(xiàn)拒報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等違法行為,堅(jiān)決予以打擊。
            四、提高統(tǒng)計(jì)干部素質(zhì),穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
            新增和補(bǔ)充統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員,應(yīng)從大、中專畢業(yè)生中選調(diào),或經(jīng)過考試擇優(yōu)錄用,現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員不具備專業(yè)知識的,要分期分批培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,不合格的應(yīng)予調(diào)離。同時(shí),要提高統(tǒng)計(jì)人員待遇,教育職工愛崗敬業(yè),保持統(tǒng)計(jì)專業(yè)干部的穩(wěn)定,維護(hù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán),任何單位和個(gè)人都不得侵犯。
            五、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)時(shí)刻把統(tǒng)計(jì)工作放在心上
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十六
            尊敬的各位首長、同志們:
            你們好!首先我代表互貿(mào)區(qū)黨委、管委會對各位首長們的到來表示熱烈的歡迎,感謝各位首長對我區(qū)基層武裝工作的關(guān)心和支持。根據(jù)市人武部的要求,現(xiàn)就我區(qū)的基層武裝工作情況匯報(bào)如下,不足之處請首長和同志們批評指正:
            一、基本情況
            滿洲里中俄互市貿(mào)易區(qū)是1992年國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的首家跨國界的國家級開發(fā)區(qū),轄區(qū)總面積138.8平方公里,人口5.6萬人,共有2個(gè)辦事處,6個(gè)社區(qū)。全區(qū)設(shè)武裝部1個(gè),通過今年的整組,組建了民兵應(yīng)急分隊(duì)一個(gè),共有民兵28人。互市貿(mào)易區(qū)現(xiàn)已成為滿洲里市提升對外開放格局的重要區(qū)域。其功能主要以邊民貿(mào)易、金融服務(wù)、旅游觀光購物、餐飲娛樂為主。
            二、武裝工作情況
            今年以來,在黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人武部的關(guān)懷指導(dǎo)下,遵照各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真落實(shí)了基層武裝工作正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)緊密結(jié)合了我區(qū)特點(diǎn),以促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,以加強(qiáng)民兵基本建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)指示精神,進(jìn)一步提高民兵預(yù)備役人員素質(zhì),強(qiáng)化民兵作用,努力探索做好區(qū)武裝工作的新途徑,較好地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),有力地促進(jìn)了基層武裝工作再上新臺階。
            1、基層武裝部建設(shè)規(guī)范化
            今年年初我區(qū)武裝部按照市武裝部議軍會議要求,根據(jù)區(qū)黨委、管委會工作部署,針對我區(qū)武裝部建設(shè)和發(fā)展實(shí)際需要,發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色的工作作風(fēng)加強(qiáng)了應(yīng)急分隊(duì)建設(shè),制定了各種方案和預(yù)防措施,全部資料從新整理、歸類,實(shí)現(xiàn)了檔案資料規(guī)范化、內(nèi)容系統(tǒng)化、保管細(xì)致化、民兵活動(dòng)整體化。
            2、及時(shí)整組、精干隊(duì)伍
            按照市武裝部通知精神和上級關(guān)于做好新時(shí)期民兵組織建設(shè)有關(guān)要求,區(qū)武裝部按照今年的工作部署,完成了民兵整組工作,按照市武裝部的要求組建了一個(gè)民兵應(yīng)急分隊(duì),下設(shè)三個(gè)班,通過政治審查,圓滿完成了出入轉(zhuǎn)隊(duì)工作,整組后對民兵進(jìn)行了系統(tǒng)的教育,主要傳達(dá)了上級文件內(nèi)容和精神,學(xué)習(xí)了《國防法》、《兵役法》和預(yù)備役義務(wù)的有關(guān)知識,經(jīng)過學(xué)習(xí)教育,達(dá)到了官兵相識,實(shí)現(xiàn)了布局合理,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
            3、軍事訓(xùn)練
            7月—8月中旬,根據(jù)年初制定的訓(xùn)練計(jì)劃和要求,民兵連分組織了為期16天的體能、盾牌操的訓(xùn)練,出動(dòng)民兵28人次使全體民兵提高了處理突發(fā)事件的能力。另外我區(qū)專武干部參加了呼倫貝爾軍分區(qū)組織的基層專武干部集訓(xùn),通過這次集訓(xùn)提高了我區(qū)專武干部的業(yè)務(wù)水平,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
            4、政治教育
            貫徹各級黨委部署的《公民道德實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí),結(jié)合四課教育、華北民兵內(nèi)容為主體,在全體民兵、預(yù)備役人員及機(jī)關(guān)全體職工中,開展了全民國防教育為主題網(wǎng)絡(luò)知識競賽,有效的提高了他們的政治素質(zhì)與思想覺悟,增強(qiáng)了國防觀念。
            5、參見工作及生態(tài)環(huán)境建設(shè)
            發(fā)揮民兵組織的職能,體現(xiàn)預(yù)備役性質(zhì),根據(jù)市武裝部指示精神和我區(qū)國防動(dòng)員委員會要求,及時(shí)成立了以預(yù)備役、民兵為骨干的搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)穩(wěn)定、義務(wù)消防隊(duì),按照我轄區(qū)不同時(shí)期的中心任務(wù),制定了參建工作方案,提出了具體的參建工作內(nèi)容和要求。
            6、雙擁工作
            按照黨委管委會部署,我區(qū)武裝部、群工部承擔(dān)全區(qū)雙擁工作的組織任務(wù),鞏固全區(qū)雙擁共建單位的共建關(guān)系,制定了軍警民共建公約,根據(jù)轄區(qū)軍政建設(shè)需要,八一期間我區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)的邊防部隊(duì)、邊防檢查站、消防隊(duì)等14家駐區(qū)部隊(duì)進(jìn)行了熱情的慰問,帶去了我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)對子弟兵的關(guān)心與支持,有利地激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的戍邊固防熱情,同時(shí)也圓滿完成了市武裝部、市雙擁辦規(guī)定的雙擁任務(wù)。
            在以后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),在上級軍事機(jī)關(guān)和區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓住問題實(shí)質(zhì),有針對性地開展好武裝工作,使我區(qū)的基層武裝工作繼續(xù)走在全市的前列。
            滿洲里市中俄互市貿(mào)易區(qū)武裝部
            二〇一〇年九月十七日
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十七
            (一)堅(jiān)持以專職為主,兼職為輔。專武干部是為加強(qiáng)地方基層武裝工作而專門配備的人員,理應(yīng)服務(wù)于武裝工作,否則就不能稱其為合格的專武干部。這就要求廣大專武干部必須時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù),明確分清專職和兼職工作的主次關(guān)系,堅(jiān)持以武裝工作為主,以兼職工作為輔,擺正自己的位置,才更好地服務(wù)于武裝工作。當(dāng)武裝工作與兼職工作在時(shí)間和精力上發(fā)生沖突時(shí),首先要服從國防建設(shè)這一大局,并及時(shí)向軍事機(jī)關(guān)和地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得兩級黨委的理解和支持,確保武裝工作的順利開展和落實(shí)。
            (二)堅(jiān)持把好兼職的范圍關(guān)。基層武裝部受縣武裝部和當(dāng)?shù)攸h委雙重領(lǐng)導(dǎo),武裝工作具有地方性和軍事性,專武干部工作就有它的獨(dú)特性。因而地方黨委、政府在安排工作時(shí),要充分考慮到武裝工作的軍事性,安排與武裝工作相聯(lián)的工作,不能兼職過多,范圍不能過大,這才能集中精力干好專武和兼職。
            (三)堅(jiān)持加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通?;鶎游溲b部長是地方黨委委員之一,要發(fā)揮委員與兼職的雙重優(yōu)勢,加強(qiáng)與黨委政府的協(xié)調(diào)與溝通,促進(jìn)全民國防教育等制度的落實(shí),強(qiáng)化地方黨委領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識,才使武裝工作真正擺在黨委政府中心位置。這就要求專武干部,必須提高統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)的能力,按照軍地雙方工作的性質(zhì)和任務(wù),按照不同時(shí)期不同階段,根據(jù)輕重緩急,合理編排工作。在地方黨委、政府加速推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí),要緊緊圍繞這一目標(biāo),充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員生力軍作用,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè);同時(shí)在開展民兵整組、軍事訓(xùn)練、征集新兵等大項(xiàng)任務(wù)時(shí),要協(xié)調(diào)相關(guān)部門的人力、物力、財(cái)力的支持,防止唱"獨(dú)角戲"。
            如何做好基層武裝工作心得體會篇十八
            根據(jù)黨章的規(guī)定,黨的基層組織是指在工廠、商店、學(xué)校、機(jī)關(guān)、街道、合作社、農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、人民解放軍公司等基層單位設(shè)立的黨的基層委員會、總支部委員會和支部委員會。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
            第一篇:淺談如何抓好基層武裝工作
            如何調(diào)動(dòng)適齡青年參軍積極性,保證選拔優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍是擺在我們面前的一個(gè)值得思考的課題。如何做到讓有意愿的大學(xué)生從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加服兵役,為此,我鎮(zhèn)創(chuàng)新優(yōu)撫安置辦法,為服役退伍軍人排憂解難。適齡青年響應(yīng)國家號召應(yīng)征入伍服兵役,為部隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)服務(wù),為國家安寧和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn),為此,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,搞好優(yōu)撫安置工作,動(dòng)員和組織各方面的力量為服役退伍軍人排憂解難,為他們提供工作、生活上的方便。
            第二篇:淺談如何抓好基層武裝工作
            為培養(yǎng)和鍛造一支高素質(zhì)專武干部隊(duì)伍,丁青縣人武部對下轄的13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30余名專武干部進(jìn)行了為期15天的集訓(xùn),全程采取“院校式教學(xué)、連隊(duì)化管理、競賽性考核”的方式進(jìn)行,旨在通過集訓(xùn)提升專武干部能力素質(zhì),培養(yǎng)專武干部愛武裝、管武裝、抓武裝的履職基本功,培養(yǎng)基層武裝工作“明白人”。
            集中培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)、基本技能、業(yè)務(wù)工作、組織指揮為主要內(nèi)容,按照集訓(xùn)動(dòng)員、專題輔導(dǎo)、參觀見學(xué)、考核驗(yàn)收、總結(jié)講評5個(gè)步驟組織實(shí)施,重點(diǎn)圍繞民兵組織整頓、兵役征集、專武干部隊(duì)伍建設(shè)、國防教育、民兵戰(zhàn)備訓(xùn)練等方面開展專題理論輔導(dǎo)。同時(shí),對隊(duì)列會操、輕武器實(shí)彈射擊等進(jìn)行了技能考核。
            科學(xué)的課程設(shè)置、嚴(yán)格正規(guī)的管理使參訓(xùn)專武干部掌握了政策法規(guī)、提升了業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)化了軍事素養(yǎng)。協(xié)雄鄉(xiāng)人武部部長說:“通過此次集訓(xùn),在‘如何開展武裝工作’‘能否干好武裝工作’等問題上,有了方向,有了底氣,大家對做好基層專武工作的信心更強(qiáng)了?!?BR>    當(dāng)前中國處于近代以來最好的發(fā)展時(shí)期,世界處于百年未有之大變局,兩者同步交織、相互激蕩,進(jìn)入新世紀(jì)新階段,國際局勢發(fā)生新的深刻變化,世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢繼續(xù)在曲折中發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,綜合國力競爭日趨激烈,各種思想文化相互碰撞,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,各國經(jīng)濟(jì)、科技、軍事力量不斷發(fā)展變化。2021年是我國全面鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的關(guān)鍵之年,也是我國“十四五”規(guī)劃的開局之年,面對復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢和新冠肺炎防控壓力,我們既面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又迎來絕佳的發(fā)展機(jī)遇。如何直面挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興?我認(rèn)為充分抓好基層黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用至關(guān)重要,重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn):
            強(qiáng)化思想建設(shè),是黨建工作的首要任務(wù)。要教育引導(dǎo)基層黨員牢記黨的宗旨,挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢想,必須教育引導(dǎo)基層黨員同志深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,不忘初心、牢記使命,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)把中國特色社會主義不斷推向前進(jìn)。
            強(qiáng)化制度建設(shè),是黨建工作有效開展的根本保障。無規(guī)矩不成方圓,基層黨委應(yīng)重點(diǎn)建立、健全和完善黨建工作目標(biāo)管理制度、黨支部書記例會制度、黨員干部培訓(xùn)制度;基層黨支部則應(yīng)重點(diǎn)建立、健全和完善主題黨日活動(dòng)制度、黨支部民主生活會制度、黨課制度、政治理論學(xué)習(xí)制度、民主評議黨員制度、黨員聯(lián)系群眾制度通過強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事,才能確保我們執(zhí)政的效果,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
            強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),是黨建工作發(fā)展的力量之源。各級黨委、政府要加強(qiáng)對基層黨組織和黨員的關(guān)心和指導(dǎo),在政策、制度等方面多向基層傾斜。拓寬視野、廣開渠道發(fā)現(xiàn)儲備基層干部,并通過強(qiáng)化政治歷練、壓擔(dān)子培養(yǎng)、開展雙向交流掛職鍛煉、選派到上級部門和企業(yè)掛職學(xué)習(xí)、重點(diǎn)工作崗位歷練、高端教育培訓(xùn)等措施,加強(qiáng)對基層黨員同志的培養(yǎng)鍛煉,對發(fā)展?jié)摿Υ?、表現(xiàn)突出的,要敢于打破隱形臺階,打破論資排輩,打破地域部門限制,大膽提拔使用。各級要加強(qiáng)梯次培養(yǎng),動(dòng)態(tài)調(diào)整,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)提供源頭活水。
            強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、是黨建工作的重中之重。我黨一定要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾的好作風(fēng),摒棄官僚主義、形式主義和教條主義。深入基層,深入群眾,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。摒棄不正之風(fēng),營造立黨為公、執(zhí)政為民、清正廉潔的良好作風(fēng),不忘初心,牢記使命,全心全意為人民服務(wù),爭取在巨大的挑戰(zhàn)和良好的發(fā)展機(jī)遇來臨之際,用每一個(gè)基層黨員的實(shí)際行動(dòng)為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
            第三篇:淺談如何抓好基層武裝工作
            加強(qiáng)基層理論武裝工作是當(dāng)前宣傳思想工作中一個(gè)非常重要的任務(wù)。在新形勢下,如何建立健全工作機(jī)制,促進(jìn)理論工作規(guī)范有序、扎實(shí)有效地開展,顯得尤為重要。
            一、當(dāng)前基層理論武裝工作存在的問題分析
            如今,“少談理論,多干實(shí)事”已成為部分干部尤其是基層干部的“口頭禪”,在各種場合,人們對做了大事情,比如修了多少路、栽了多少樹、引進(jìn)了多少企業(yè),gdp和稅收增長了多少等等都會自豪地津津樂道,對學(xué)了多少理論、撰寫了多少有深度的理論文章卻不愿多講,有些地方理論武裝工作嚴(yán)重滯后。究其原因,主要有三點(diǎn):
            一是干部對待學(xué)習(xí)的認(rèn)識和態(tài)度有偏差,缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性。部分干部片面認(rèn)為自己的工作重在抓落實(shí),而學(xué)習(xí)替代不了實(shí)干,甚至認(rèn)為個(gè)人的才干增長和能力提升是在工作實(shí)踐中磨練出來的,而不是從書本上學(xué)來的,在主觀上產(chǎn)生了重干輕學(xué)思想。因而,在改革到了攻堅(jiān)階段、各種矛盾交織、自然災(zāi)害頻發(fā)、基層要做的工作越來越多的新形勢下,就不能統(tǒng)籌兼顧、積極處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,忙于具體事務(wù),疏于學(xué)習(xí)思考。學(xué)習(xí)與工作有了沖突,就只好使學(xué)習(xí)讓位于工作。如此一來,干部的理論學(xué)習(xí)就自然陷入了“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的困境,理論修養(yǎng)也就難免不陷于匱乏。
            二是學(xué)習(xí)內(nèi)容單調(diào)枯燥、不能滿足干部需求,缺乏學(xué)習(xí)興趣。一方面,理論學(xué)習(xí)本身就顯枯燥乏味,干部歷來就有畏難情緒;另一方面,隨著依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政進(jìn)程的加快,干部的職責(zé)分工越來越明晰,也就越來越注重對與自己工作關(guān)聯(lián)度高的相關(guān)政策和實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí),而輕視對理論知識的學(xué)習(xí)。面對這樣的新情況,一些理論工作者也墨守成規(guī),不能與時(shí)俱進(jìn),在編寫理論讀物、舉辦輔導(dǎo)報(bào)告時(shí),缺乏深入實(shí)際的調(diào)查研究,闡釋理論觀點(diǎn)也習(xí)慣于空談,本來簡單的道理也要洋洋數(shù)萬言,缺乏大眾化、通俗化和形象化,讓人看了、聽了不知所云,干部收益不大,降低了理論學(xué)習(xí)的吸引力,致使干部對理論學(xué)習(xí)越來越感到厭煩,厭煩自然就厭學(xué)、不學(xué),因此,部分基層干部對一些重大理論的思想內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求理解不深刻、不透徹,掌握不全面、不準(zhǔn)確,存在很多的知識盲點(diǎn)和空白,在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐時(shí)自然是力不從心。
            三是學(xué)習(xí)機(jī)制不健全,“鋼性”約束不夠,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。相當(dāng)部分基層黨組織的中心組學(xué)習(xí)流于形式,學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和時(shí)間不能滿足干部思想和工作的實(shí)際需要,加之沒有過硬的檢查考核機(jī)制,使干部的理論學(xué)習(xí)停留在應(yīng)付檢查的層面,即使偶爾組織一次理論考試,也是應(yīng)付了事。更應(yīng)當(dāng)引起注意的是,干部選用時(shí)對干部的理論水平要求不高或不作要求的傾向,更加劇了學(xué)習(xí)風(fēng)氣的淡化。近些年干部選拔中更多地注重了政績,注重了“上級領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意”,疏于考量理論功底,長此以來便形成了“學(xué)不學(xué)理論一個(gè)樣,有沒有理論水平一個(gè)樣”,當(dāng)然干部沒有學(xué)習(xí)理論的壓力,自然就沒有了學(xué)習(xí)理論的動(dòng)力。
            二、加強(qiáng)基層理論武裝工作的對策建議
            一是要建立和完善理論學(xué)習(xí)機(jī)制。首先要以各級黨委(黨組)中心組為龍頭,構(gòu)建科學(xué)的理論學(xué)習(xí)責(zé)任機(jī)制。如學(xué)習(xí)計(jì)劃制度、學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度、個(gè)人自學(xué)制度等,對學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、時(shí)間等做出嚴(yán)格規(guī)定,使相關(guān)的責(zé)任健全、規(guī)范起來,形成有約束力的責(zé)任機(jī)制。并明確各級黨組織負(fù)責(zé)人為理論學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,既要履行“帶”的責(zé)任,又要履行“抓”的義務(wù)。從而形成“一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實(shí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。其次,要構(gòu)建約束督促機(jī)制,尤其是加強(qiáng)檢查、通報(bào),使“軟任務(wù)”、“軟約束”硬起來。益陽市南縣對各級黨員干部在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)學(xué)的重點(diǎn)書籍、重點(diǎn)篇目提出明確要求,對學(xué)習(xí)的時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量制定切實(shí)可行的檢查考核辦法,將抓理論學(xué)習(xí)的成效作為一般干部實(shí)績考查、領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為干部提拔任用的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),通過以考促學(xué)等強(qiáng)制手段督促干部主動(dòng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí)要領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力。從而使學(xué)習(xí)成為了一種“鋼”性約束。
            二是建立和完善理論學(xué)習(xí)運(yùn)用機(jī)制。要緊扣干部的思想實(shí)際和工作實(shí)際,開展課題研討式、主題報(bào)告式、專題講座式學(xué)習(xí),盡可能切合當(dāng)前形勢、中心工作、重大部署,做到按需組織、釋疑解惑,提高理論學(xué)習(xí)的吸引力。要定期、不定期地把教授、學(xué)者、專家請進(jìn)來,舉辦面對面的輔導(dǎo),把那些工學(xué)兼顧、學(xué)養(yǎng)較厚的干部送出去,送到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),送到高等院校短期培訓(xùn),讓他們學(xué)成歸來后舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會,交流分享學(xué)習(xí)心得,努力擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)的影響力。同時(shí),要引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),學(xué)用結(jié)合,及時(shí)將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作的成效;開展理論調(diào)研,創(chuàng)新理論成果,對那些從實(shí)踐中總結(jié)提煉出的對實(shí)際工作有較強(qiáng)指導(dǎo)性的理論成果要加強(qiáng)推廣,要建立必要的理論學(xué)習(xí)與研究成果考評、獎(jiǎng)勵(lì)、應(yīng)用制度。通過一些制度,褒獎(jiǎng)優(yōu)秀的理論人才和優(yōu)秀的理論成果,以促進(jìn)科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為精神的力量、物質(zhì)的力量。堅(jiān)持學(xué)習(xí)、調(diào)研、決策相結(jié)合,使思想更加統(tǒng)一、思路更加清晰,決策更加科學(xué)。
            三是建立和完善理論學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。一要從政治上鼓勵(lì)理論學(xué)習(xí)教育,從講政治高度給予積極的政治激勵(lì);二要從崗位工作上引導(dǎo),從干部能力的提高、條件的創(chuàng)造、業(yè)績的表彰諸多方面給予工作激勵(lì);三是從心理上鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持,從滿足機(jī)關(guān)干部的心理需要上,及時(shí)、不斷地給予精神激勵(lì),對理論學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)異、成績優(yōu)秀的既有必要的精神激勵(lì)也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);四是從考核、考評特別是干部的選拔任用上給予鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持,積極探索制定基層干部選拔任用中理論素養(yǎng)要求的相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)約束、管理、監(jiān)督,把內(nèi)在需要的動(dòng)力與外在約束的壓力有機(jī)結(jié)合起來,形成正確的識人、用人導(dǎo)向,切實(shí)改變“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,學(xué)得好與不好一個(gè)樣”的狀況。
            四是要建立和完善理論學(xué)習(xí)保障機(jī)制。加大理論學(xué)習(xí)的投入,為理論學(xué)習(xí)的陣地建設(shè)、教材建設(shè)、載體建設(shè)提供必要的保障,做到??顚S?,專人負(fù)責(zé)。要完善理論學(xué)習(xí)服務(wù)體系的建設(shè),組建好理論學(xué)習(xí)服務(wù)隊(duì)伍,把那些有一定工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熱愛學(xué)習(xí)、善于思考的干部充實(shí)到理論隊(duì)伍中來,建立起理論干部與政務(wù)干部定期交流輪換的制度,在政治上、工作上、生活上給理論工作者以更多的關(guān)心和支持,激勵(lì)他們潛心鉆研、勇于探索、善于創(chuàng)新,努力提高理論宣傳的感染力和帶動(dòng)力。要不斷更新觀念,“磨刀不誤砍柴工”,廣大黨員干部要自覺樹立“學(xué)習(xí)也是工作、也是生產(chǎn)力”的觀念,發(fā)揚(yáng)雷鋒的“釘子精神”,善于“擠”和“鉆”,主動(dòng)在學(xué)習(xí)上投入足夠的時(shí)間和精力。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),尤其要大力整頓文山會?,F(xiàn)象,將干部從過多的事務(wù)性工作中解放出來,讓他們有更多的時(shí)間學(xué)習(xí),并能靜得下心、學(xué)得進(jìn)去。要利用報(bào)刊、廣播電視、政府網(wǎng)站等媒體開辟理論學(xué)習(xí)專欄,營造理論學(xué)習(xí)的良好氛圍。
            第四篇:淺談如何抓好基層武裝工作
            隨著黨的十九大的勝利召開,全面從嚴(yán)治黨又被提高了一個(gè)新的高度,十九大報(bào)告以中國共產(chǎn)黨人的初心和使命開篇,以堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨結(jié)尾,黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿新時(shí)代治國方略全過程,其重要性和高度前所未有?;鶎狱h建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是組織工作的重要組成部分?;鶎狱h建工作的好壞,關(guān)系到我們黨能否真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧?;鶎狱h建工作抓得不好,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動(dòng)搖,黨的事業(yè)就會受到損害。如何做好基層黨建工作,淺談以下幾點(diǎn):
            首先,抓干部,帶隊(duì)伍,增加班子隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。沒有科學(xué)理論武裝,沒有正確思想指導(dǎo),班子建設(shè)就會失去目標(biāo),討論問題就沒有標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識的分歧必然導(dǎo)致人心的渙散,甚至成為一盤散沙。黨建工作要圍繞抓干部隊(duì)伍建設(shè),來實(shí)現(xiàn)融入中心工作的要求,要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持先學(xué)深學(xué)多學(xué),以表率作用帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)熱情,不斷提升能力素質(zhì);要加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌,周密部署協(xié)調(diào),帶領(lǐng)隊(duì)伍靠前準(zhǔn)備、精心組織,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟有質(zhì)量完成;要嚴(yán)格進(jìn)行“政務(wù)公開”,確保廣大人民群眾對單位的知情權(quán),自覺接受廣大人民的監(jiān)督。只有這樣才能打造一支人民信任的干部隊(duì)伍。
            其次,抓黨員,帶隊(duì)員,確保黨員先進(jìn)性作用得到體現(xiàn)黨員隊(duì)伍是中心、大局工作完成進(jìn)行的中堅(jiān)力量。黨的先進(jìn)性是黨的生命,是黨能不能得到最廣大人民信任和擁護(hù)的根本條件和決定性因素。因此,我們每一個(gè)共產(chǎn)黨員都要根植于人民,服務(wù)于人民,始終保持先進(jìn)性。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是天生具備的,而是在不斷低學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐過程中,通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界,才形成的,沒有科學(xué)理論的武裝,就不能確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,也就不可能有高度自覺的政治意識、堅(jiān)強(qiáng)的黨性和共產(chǎn)黨人的浩然正氣。中國共產(chǎn)黨的根源在群眾,生命也在群眾,把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己的宗旨和行為準(zhǔn)則,立黨為公,清正廉潔,誠心誠意為人民謀福利,這是我們黨受到人民群眾擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)人民奪取革命和建設(shè)事業(yè)勝利的奧秘所在。
            最后,解矛盾,釋疑惑,營造健康向上的氛圍。要暢通渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在隊(duì)伍成員中所產(chǎn)生的疑惑,發(fā)生的矛盾,使思想政治工作有針對性,不知地形難為將,不知民情難為相,不知隊(duì)伍成員的思想動(dòng)態(tài)又怎能解決隊(duì)伍的思想問題;建立暢通思想溝通渠道,深入到隊(duì)伍之中,發(fā)現(xiàn)大家的思想脈博,理解和解決隊(duì)伍成員的不適應(yīng),通過加強(qiáng)教育,讓大家的思想上認(rèn)識到“嚴(yán)抓嚴(yán)管”,通過宣傳鼓勵(lì),讓大家從內(nèi)心中產(chǎn)生一種枳極向上的力量,克服心理障礙,以適應(yīng)工作要求,要從內(nèi)心關(guān)愛隊(duì)伍成員,讓他們感受到思想政治工作的人文關(guān)懷。
            第五篇:淺談如何抓好基層武裝工作
            (一)堅(jiān)持以專職為主,兼職為輔。專武干部是為加強(qiáng)地方基層武裝工作而專門配備的人員,理應(yīng)服務(wù)于武裝工作,否則就不能稱其為合格的專武干部。這就要求廣大專武干部必須時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù),明確分清專職和兼職工作的主次關(guān)系,堅(jiān)持以武裝工作為主,以兼職工作為輔,擺正自己的位置,才更好地服務(wù)于武裝工作。當(dāng)武裝工作與兼職工作在時(shí)間和精力上發(fā)生沖突時(shí),首先要服從國防建設(shè)這一大局,并及時(shí)向軍事機(jī)關(guān)和地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得兩級黨委的理解和支持,確保武裝工作的順利開展和落實(shí)。
            (二)堅(jiān)持把好兼職的范圍關(guān)?;鶎游溲b部受縣武裝部和當(dāng)?shù)攸h委雙重領(lǐng)導(dǎo),武裝工作具有地方性和軍事性,專武干部工作就有它的獨(dú)特性。因而地方黨委、政府在安排工作時(shí),要充分考慮到武裝工作的軍事性,安排與武裝工作相聯(lián)的工作,不能兼職過多,范圍不能過大,這才能集中精力干好專武和兼職。
            (三)堅(jiān)持加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通?;鶎游溲b部長是地方黨委委員之一,要發(fā)揮委員與兼職的雙重優(yōu)勢,加強(qiáng)與黨委政府的協(xié)調(diào)與溝通,促進(jìn)全民國防教育等制度的落實(shí),強(qiáng)化地方黨委領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識,才使武裝工作真正擺在黨委政府中心位置。這就要求專武干部,必須提高統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)的能力,按照軍地雙方工作的性質(zhì)和任務(wù),按照不同時(shí)期不同階段,根據(jù)輕重緩急,合理編排工作。在地方黨委、政府加速推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí),要緊緊圍繞這一目標(biāo),充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員生力軍作用,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè);同時(shí)在開展民兵整組、軍事訓(xùn)練、征集新兵等大項(xiàng)任務(wù)時(shí),要協(xié)調(diào)相關(guān)部門的人力、物力、財(cái)力的支持,防止唱"獨(dú)角戲"。
            第六篇:淺談如何抓好基層武裝工作
            握大局,全面加強(qiáng)黨管武裝工作,深入推進(jìn)國防動(dòng)員、后備力量建設(shè),促進(jìn)軍民融合發(fā)展。
            黨管武裝是民兵工作的根本原則,是國防后備力量建設(shè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強(qiáng)四塘鎮(zhèn)基層武裝工作,更是新形勢下民兵預(yù)備役建設(shè)沿著正確方向前進(jìn)的根本保證。當(dāng)前我鎮(zhèn)武裝工作盡管有了進(jìn)步,但隨著形勢的發(fā)展,也出現(xiàn)了許多新情況新問題。就新形勢下黨管武裝談點(diǎn)粗淺的看法:
            民兵是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,思想活躍,接受新鮮事物較快。近幾年來,受市場經(jīng)濟(jì)影響,民兵發(fā)揮作用的積極性有所降低,為了激發(fā)廣大民兵愛鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,我們不斷加強(qiáng)了對民兵的政治思想教育,通過各種形式,廣泛宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,宣傳國防知識,號召廣大民兵積極行動(dòng)起來,參與三個(gè)文明建設(shè),結(jié)合“雙促帶建”工作的開展,我鎮(zhèn)舉辦各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,增強(qiáng)廣大民兵致富奔小康的本領(lǐng)。
            民兵工作大量工作在基層,民兵干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是確保工作開展的關(guān)鍵。在基層民兵干部的配備上,結(jié)合每年民兵整組,及時(shí)把那些政治思想好、軍事素質(zhì)過硬、群眾威信高的同志選拔到民兵干部崗位上來。
            黨管武裝是加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一項(xiàng)根本原則。圍繞落實(shí)好這一制度,街道黨委高度重視武裝工作,每年都把武裝工作作為街道黨委工作的重要內(nèi)容來抓。年初,把武裝工作與經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作同安排、同部署,每季度定期聽取街道武裝部的工作匯報(bào),及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題。
            如何調(diào)動(dòng)適齡青年參軍積極性,保證選拔優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍是擺在我們面前的一個(gè)值得思考的課題。創(chuàng)新優(yōu)撫安置辦法,為服役退伍軍人排憂解難。適齡青年響應(yīng)國家號召應(yīng)征入伍服兵役,為部隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)服務(wù),為國家安寧和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn),為此,我鎮(zhèn)在全面貫切落實(shí)《兵役法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》及省州有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,按照征兵、共育、優(yōu)撫、安置工作“一條龍”的做法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,搞好優(yōu)撫安置工作,動(dòng)員和組織各方面的力量為服役退伍軍人排憂解難,為他們提供工作、生活上的方便,逐步提高優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。