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        精選糧庫主任述職報(bào)告(匯總20篇)

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            報(bào)告需要根據(jù)不同的目的和讀者需求來靈活調(diào)整篇幅和內(nèi)容。報(bào)告的撰寫過程中可進(jìn)行反復(fù)修改和交流,提高質(zhì)量和準(zhǔn)確性。報(bào)告范文中的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可以與我們自己的工作或研究進(jìn)行對(duì)比和參照。
            糧庫主任述職報(bào)告篇一
            常常告誡自己:“人活一輩子,要好好生活、好好工作、做好自己,小學(xué)教導(dǎo)主任個(gè)人述職報(bào)告?!逼鋵?shí)人要做好自己真是不易。
            xx年,我擔(dān)任xx副教導(dǎo)一職,我主要負(fù)責(zé)德育、少先隊(duì)和學(xué)籍管理工作,我以我的實(shí)在與實(shí)干勝任這一工作。我在勤勤懇懇中默默付出,學(xué)會(huì)了在忙碌、心煩時(shí)停下腳步,傾聽心聲,調(diào)節(jié)心情,思考方法,提高實(shí)效,完善工作。同事常叫我:“教導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)”,我則自嘲調(diào)侃道:“我的角色就是一個(gè)打雜的?!蔽腋矚g同事們親切地叫我一聲:“小單”,孩子們親熱地叫我一聲:“單老師”。我自詡“雜家”,下面就向大家說說我這個(gè)“多面手”是如何在工作中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,有條不紊地向著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。
            做一個(gè)真實(shí)的人。
            “千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”,我認(rèn)為做人做事都要對(duì)得起自己的良心。我真心實(shí)意、實(shí)事求是地面對(duì)工作、同事與學(xué)生,腳踏實(shí)地一直是我的工作作風(fēng)和真實(shí)寫照。
            班級(jí)環(huán)境、大掃除、晨會(huì)、班隊(duì)等各項(xiàng)檢查,班主任工作、興趣小組等各項(xiàng)考核,講究的都是公平、公正、公開的原則。我和大隊(duì)輔導(dǎo)員、辦公室主任一起布置工作、落實(shí)檢查、考核評(píng)價(jià),盡量把工作做實(shí)做細(xì)。
            每月一次的班主任考核,我們主要是以平時(shí)的抽查為主,學(xué)生佩戴胸卡、紅領(lǐng)巾,本周目標(biāo)、路隊(duì)、聽廣播、防甲流、清潔衛(wèi)生等一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目,抽查的結(jié)果絕對(duì)能真正體現(xiàn)班主任老師的工作實(shí)情。
            興趣小組考核同樣也是如此的真實(shí),看活動(dòng)記載本,了解每個(gè)組活動(dòng)的主題、內(nèi)容與效果,通過平時(shí)的檢查、向?qū)W生了解情況,看活動(dòng)的照片、作品、資料,綜合以后才謹(jǐn)慎地給出考核等第與評(píng)價(jià),述職報(bào)告《小學(xué)教導(dǎo)主任個(gè)人述職報(bào)告》。
            做一個(gè)快樂的人。
            你會(huì)看到一個(gè)忙碌的身影,全心全意地在為大家服務(wù)。我安排清潔衛(wèi)生包干區(qū)、興趣小組、大課間、家長會(huì)等活動(dòng),教研組內(nèi)制定計(jì)劃、聽課、評(píng)課,組織開展廣播操、冬鍛、合唱、朗誦比賽,運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練,路隊(duì)護(hù)送,訂雜志,發(fā)電影票,打印學(xué)生獎(jiǎng)狀,整理教師用書,成果統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)資料的歸類匯總……在日復(fù)一日的付出中我感到了快樂。
            我這個(gè)大忙人,還到醫(yī)院看望生病的同事,當(dāng)孩子發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)送醫(yī)院診斷治療,送運(yùn)動(dòng)員到中心小學(xué)訓(xùn)練,送總務(wù)添退課本,偶爾給一年級(jí)的孩子分湯……在關(guān)心他人的同時(shí)我收獲了快樂。
            做一個(gè)負(fù)責(zé)的人。
            認(rèn)真做好本職工作這是我對(duì)自己的要求,期初和期末我都忙得像打仗一樣。我負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理工作,新生的個(gè)人信息采集表都由我一人上傳到市學(xué)籍網(wǎng),轉(zhuǎn)學(xué)生要在學(xué)籍網(wǎng)上辦理登記、轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出和借讀手續(xù),打印申請(qǐng)表。這個(gè)工作需要細(xì)心,來不得半點(diǎn)馬虎。白天時(shí)間緊,來不及工作,往往在家要加班到晚上10點(diǎn)多。期末的時(shí)候同樣為了畢業(yè)生的電子檔案信息表而忙碌,我能保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成這一工作。
            本學(xué)期,防甲流成為了我每天工作的新任務(wù)。每周一次6點(diǎn)30分到校,與值勤老師一起為全校師生測(cè)量體溫,檢查學(xué)生體溫自測(cè)表。每天我的辦公桌上總是堆得高高的,班主任老師每日負(fù)責(zé)將防甲流學(xué)生晨檢、午檢情況記載本上交給我,我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總后,每天兩次在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將xx的情況上報(bào)給中心總務(wù)。我總能認(rèn)真、細(xì)致地記錄下每天的晨檢、午檢情況,不出差錯(cuò)。到了周末,還要批閱各班的學(xué)生體溫檢測(cè)登記薄和教室消毒通風(fēng)記載本。
            糧庫主任述職報(bào)告篇二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的伙伴:
            大家晚上好!首先感謝公司對(duì)我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對(duì)我的支持!過去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認(rèn)真的,我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?BR>    新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn),改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)積累,共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)整潔快捷的倉庫,為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
            新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作:
            第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
            第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識(shí)清晰,一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行6s管理,加強(qiáng)環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。
            第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
            第四:加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。完善考核指標(biāo)體系,對(duì)倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的'評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,針對(duì)員工技能上的不足之處,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。
            20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計(jì)劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項(xiàng)工作。
            糧庫主任述職報(bào)告篇三
            尊敬的庫主任、同事們:
            您們好!
            一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
            作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,我嚴(yán)格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí),對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知,對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
            二、不辱使命,完成了xx分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓(xùn)工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。
            根據(jù)我?guī)鞄煳瘯?huì)決定,今年四月份原xx國家糧食儲(chǔ)備庫(北庫區(qū))擬定為我?guī)斓姆謳?,為確保完成xx分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財(cái)產(chǎn)安全,派出我等四名同志長駐該庫。作為一名代儲(chǔ)工作人員,此次駐庫主要是負(fù)責(zé)該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。
            1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。分庫成立期間,正值梅雨季節(jié),由于該庫的倉房全為老式房式倉,所以防漏工作成了工作重點(diǎn)。為了確保該庫19個(gè)實(shí)倉11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下,接管了全部倉房的管理工作。堅(jiān)持“三七測(cè)檢”制度;雨天,每天進(jìn)倉查漏,對(duì)每一個(gè)倉的漏點(diǎn)進(jìn)行清理。決不允許在分庫成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責(zé)任心強(qiáng),直至分庫掛牌、人員正式接管為止,沒有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫委會(huì)交待的工作任務(wù)。
            2、配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。分庫從擬定到正式掛牌,經(jīng)過了二個(gè)多月。在這二個(gè)多月中,為了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進(jìn)行,確保招聘到高素質(zhì)的人員,我在招聘工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜,為招聘工作的圓滿完成,做了應(yīng)該做的。
            為了使招聘到崗的人員,能夠適應(yīng)xx糧的管理方針,我在庫委會(huì)的決定下,對(duì)該批人員進(jìn)行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓(xùn)。雖然是第一次接受這樣的任務(wù),但為了完成工作,我認(rèn)真地查閱資料、備好課,利用xx糧的管理理念及“現(xiàn)身說法”的方式用通俗易懂的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。
            3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統(tǒng)一部署,我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時(shí)七天。嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時(shí)反饋,提出整改意見。
            三、開拓創(chuàng)新,節(jié)省費(fèi)用,保證政令暢通。做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況,是代儲(chǔ)監(jiān)管人員的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,在代儲(chǔ)庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時(shí)效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,這樣不但時(shí)效快,零費(fèi)用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件,所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫發(fā)文和各代儲(chǔ)庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。
            四、精心策劃,防患未然,資金監(jiān)管落到實(shí)處。
            由于今年監(jiān)管轄區(qū)調(diào)整,為了確保資金安全,我著手制定了《中央儲(chǔ)備糧輪換資金申請(qǐng)表》,其涵蓋了計(jì)劃、進(jìn)度、輪出價(jià)格、輪入價(jià)格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額、已撥付輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額、待撥付輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。每次代儲(chǔ)庫要求資金下?lián)?,我都根?jù)代儲(chǔ)庫上報(bào)的《申請(qǐng)表》核實(shí)簽字后,再交科長審核,然后報(bào)主任簽字后,最后發(fā)生資金運(yùn)行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,一年來代儲(chǔ)庫資金運(yùn)行正常、規(guī)范,沒有發(fā)生過資金體外循環(huán)現(xiàn)象,入庫糧食數(shù)量真實(shí)、品質(zhì)良好,執(zhí)行輪換政策好。
            五、在做好計(jì)量工作的同時(shí)努力做好代儲(chǔ)監(jiān)管工作,崗位雖多了但工作質(zhì)量沒有變。
            今年七月,庫里進(jìn)行了崗位調(diào)整,我從單一的監(jiān)管員崗位調(diào)整為計(jì)量、監(jiān)管員職位。
            崗位多了,工作量相應(yīng)也多了。由于今年地磅房走的是流程操作,我在接手前沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)。剛接手,對(duì)于流程操作覺得特別的麻煩,對(duì)于新的程序摸不到頭腦,特別是票據(jù)的錄入及查詢工作更是一籌莫展,感到工作壓力特別大。如何適應(yīng)新的工作任務(wù)成了我要面臨的問題,不過,我是一個(gè)善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應(yīng),我通過向人請(qǐng)教和主動(dòng)學(xué)習(xí),在最短的時(shí)間內(nèi)使計(jì)量工作走上了正規(guī)。
            我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的.就加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,長年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。
            但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn),這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng),做事要求完美,在工作上要求上進(jìn),不會(huì)低調(diào)做人,這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動(dòng),是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人,不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通,是一個(gè)能合群又是不合群的人,這方面要努力改進(jìn)。
            過去的已過去,我決不會(huì)陶醉于已取得的成績而沾沾自喜,決不會(huì)盲目樂觀,頭腦發(fā)熱,因?yàn)槲抑烂鎸?duì)xx糧新時(shí)期的發(fā)展任務(wù),作為一個(gè)xx糧員工要加倍努力地工作,不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)的需要。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
            糧庫主任述職報(bào)告篇四
            二00三年是全面貫徹落實(shí)十六大會(huì)議精神的第一年,也是三河庫充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量、完善運(yùn)行機(jī)制、提高管理質(zhì)量、積極開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要一年,糧庫主任2003述職報(bào)告。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全庫干部職工,以十六大精神及總公司、分公司年初工作會(huì)議要求為指針,全面提高規(guī)范化管理水平,提高職工素質(zhì),深化企業(yè)用人、分配機(jī)制改革,搞好責(zé)利掛鉤、費(fèi)用掛鉤,努力提高中央儲(chǔ)備糧運(yùn)營效率,確保中央儲(chǔ)備糧保質(zhì)保量,國有資產(chǎn)保值、增值,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
            一、在重點(diǎn)工作上完成了六項(xiàng)任務(wù)。
            一是深入開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫”大討論活動(dòng)。
            為了使員工隊(duì)伍不斷增強(qiáng)危機(jī)感和競爭意識(shí),克服“懶、散、副的思想和作風(fēng),我?guī)禳h委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開展“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)的指示精神,不失時(shí)機(jī)地在全庫開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)?;顒?dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”,開展“三項(xiàng)整頓”,即:提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律?;顒?dòng)中我?guī)旖Y(jié)合《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展,看到自身利益變化,更看到自身為企業(yè)付出的比例,從而使職工明確職責(zé)、看到不足,增強(qiáng)了作為中儲(chǔ)糧人的責(zé)任感和使命感,干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。
            二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。
            今年4月以來,一場(chǎng)突如其來的“非典”疫情,給人們的工作、生活帶來了嚴(yán)重干擾。尤其是三河庫,位于北京和河北交界處,流動(dòng)人口多,業(yè)務(wù)往來頻繁,糧油輪換任務(wù)重,面臨著非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)。庫黨委在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)工作”,帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神,堅(jiān)定信心,迎難而上,各項(xiàng)措施扎實(shí)到位,取得了防治非典和儲(chǔ)備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中,全庫150名干部職工無一發(fā)病,13萬噸糧油出入庫輪換任務(wù)按期完成,各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行,保證了中央儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全,確保了國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。
            三是加大了政務(wù)信息工作力度。
            為了更好地總結(jié)工作成果,對(duì)外宣傳企業(yè),樹立企業(yè)的形象,過去一年,我?guī)旒哟罅苏?wù)信息工作力度,先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫務(wù)公開以及抗擊非典等典型經(jīng)驗(yàn)材料多篇,多次在《中國糧食經(jīng)濟(jì)》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表。1—11月份共起草23篇簡報(bào),其中16篇被總公司、分公司轉(zhuǎn)發(fā),上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司綜合管理工作會(huì)議在三河召開,會(huì)上三河庫政務(wù)信息工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,確實(shí)發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。
            四是強(qiáng)化了全庫網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。
            五是積極開展了員工培訓(xùn)工作。
            企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),過去一年,我?guī)烀鞔_重點(diǎn),積極有效地開展了職工培訓(xùn)工作。首先,我們狠抓了學(xué)歷教育,與鄭州工程學(xué)院合作,開設(shè)了倉儲(chǔ)專業(yè)大專班,有50名職工積極報(bào)名學(xué)習(xí),并于03年11月份參加全國成人高考,90%的'學(xué)員通過了考試,述職報(bào)告《糧庫主任2003述職報(bào)告》。預(yù)計(jì)到年度,我?guī)靻T工大專以上學(xué)歷將達(dá)到50%,提前達(dá)到北京分公司對(duì)員工學(xué)歷的要求。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方面,過去一年,我們先后12次組織員工參加上級(jí)公司及地方部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括倉儲(chǔ)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓(xùn)等,共有90人獲得了結(jié)業(yè)證書或資格證書,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。同時(shí),為了樹立我?guī)熳鳛榇翱趲斓钠髽I(yè)形象,我們針對(duì)對(duì)外接待任務(wù)大的特點(diǎn),由中華女子學(xué)院聘請(qǐng)講師有目的地進(jìn)行禮儀培訓(xùn),在全庫選拔培訓(xùn)了20名禮儀員,并統(tǒng)一配備了禮儀服,先后參加了北京分公司庫務(wù)公開和綜合管理工作會(huì)議以及中央黨校省部級(jí)干部參觀座談、國務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以及加拿大倉儲(chǔ)技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作,以文明、熱情、得體、訓(xùn)練有素的風(fēng)格贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,展示了三河庫的風(fēng)貌。
            六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。
            為了適應(yīng)大儲(chǔ)備、新形勢(shì)的需求,年度,我?guī)爝M(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè),改善了生產(chǎn)生活條件。建設(shè)中,我?guī)煺J(rèn)真做到事前請(qǐng)示、科學(xué)預(yù)算、嚴(yán)格控制和項(xiàng)目公開,先后完成了麻袋庫、機(jī)械庫工程,進(jìn)行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等,此外,新辦公樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工手續(xù)申報(bào)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作已完成,預(yù)計(jì)明年初即可破土動(dòng)工。
            二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破
            建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。年度,對(duì)此項(xiàng)工作我們做了大量有益的探索,加大加快了運(yùn)行機(jī)制改革的步伐。
            1、進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)了逐級(jí)聘任制。按照上級(jí)公司的要求,本著精簡高效的原則,年度我們對(duì)機(jī)構(gòu)和科室職能進(jìn)行新的完善和調(diào)整,并對(duì)科級(jí)干部及班組長實(shí)行了逐級(jí)聘任,主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長,并進(jìn)行就職演說,提出具體目標(biāo)和措施。同時(shí)職工實(shí)行了“上崗證”制度,開展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗,對(duì)考試不合格的,相應(yīng)降低工資待遇,從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和競爭意識(shí)。
            2、進(jìn)行了企業(yè)工資改革,打破了分配平均主義。年度根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關(guān)要求,本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則,并結(jié)合我?guī)鞂?shí)際,經(jīng)過充分醞釀研究,對(duì)工資分配制度進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資為核心的企業(yè)工資,“以崗定薪、崗變薪變”,職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平,崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,真正打破了分配平均主義,發(fā)揮了工資應(yīng)有的激勵(lì)作用。
            3、完善考核制度,初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。為獎(jiǎng)勤罰懶,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣的按勞分配原則,年度,我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,相繼出臺(tái)了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細(xì)則》、《倉儲(chǔ)單倉管理考評(píng)辦法》等,加大了考核力度,初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。在獎(jiǎng)金分配中,變過去獎(jiǎng)金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放,把月度獎(jiǎng)金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律考核掛鉤。以庫職代會(huì)考評(píng)小組為主,各科有關(guān)人員參加,按有關(guān)考評(píng)辦法,每月定期檢查,隨時(shí)抽查,根據(jù)月末評(píng)定結(jié)果核發(fā)每人獎(jiǎng)金。并以宣傳欄形式將結(jié)果予以公示,做到公開、公正、公平。
            三、在倉儲(chǔ)管理上強(qiáng)化了三項(xiàng)內(nèi)容。
            1、加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)煸诳茖W(xué)保糧措施上,除普及應(yīng)用了以機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)之外,充分利用自然低溫條件,抓住有利時(shí)機(jī)對(duì)糧堆進(jìn)行機(jī)械通風(fēng),將糧溫平均降至-3℃左右,在糧堆內(nèi)部形成一個(gè)龐大的“冷心”,既降低了糧溫,抑制了蟲害活動(dòng),又減緩了糧食的陳化速度,同時(shí)也避免了藥物熏蒸,有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后,我們還及時(shí)采用了透氣性低的尼龍復(fù)合塑料膜對(duì)糧面進(jìn)行了密封,并覆蓋糧堆專用gr型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲(chǔ)糧環(huán)境,收到了理想的效果。此外,我們從實(shí)際出發(fā),結(jié)合高大平房倉的特點(diǎn),在綠色環(huán)保儲(chǔ)糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試,使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種,其殺蟲機(jī)理是:吸附昆蟲體表的類脂,使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能,失水死亡;同時(shí)硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導(dǎo)致其失水死亡。實(shí)驗(yàn)表明,硅藻土是一種很好的儲(chǔ)糧害蟲防蟲、殺蟲劑,它不含對(duì)人類健康有害的化學(xué)殘留,對(duì)人體健康沒有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項(xiàng)指標(biāo)良好,受到了市場(chǎng)的青睞,客戶競相購買,使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益的甜頭。
            2、提升了糧油安全儲(chǔ)藏檢化驗(yàn)水平。我?guī)鞕z化中心自通過了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后,庫里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入,整體實(shí)力逐年壯大,今年又順利通過了國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可,取得了中華人民共和國計(jì)量認(rèn)證合格證書。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個(gè),檢測(cè)工作使用面積達(dá)360平方米,檢驗(yàn)儀器109臺(tái),固定資產(chǎn)超過80萬元。所有檢驗(yàn)人員都持有質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括:常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列42項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果及檢測(cè)數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、成果鑒定,并可作為公證數(shù)據(jù),具有法律效力。在向社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)時(shí),其所出具的檢測(cè)報(bào)告上允許使用計(jì)量認(rèn)證cma標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗(yàn)工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步,它所出據(jù)的檢測(cè)結(jié)果享有社會(huì)的認(rèn)可性,具有法律效力,并將在今后的中央儲(chǔ)備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。
            糧庫主任述職報(bào)告篇五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的伙伴:
            大家晚上好!首先感謝公司對(duì)我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對(duì)我的支持!過去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認(rèn)真的,我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的.,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?BR>    新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn),改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)積累,共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)整潔快捷的倉庫,為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
            新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作:
            第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
            第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識(shí)清晰,一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行6s管理,加強(qiáng)環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。
            第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
            第四:加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。完善考核指標(biāo)體系,對(duì)倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,針對(duì)員工技能上的不足之處,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。
            20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計(jì)劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項(xiàng)工作。
            盛年不重來,一日難再晨。及時(shí)宜自勉,歲月不待人。
            糧庫主任述職報(bào)告篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),感謝二位領(lǐng)班的精心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能取得今天的好成績。
            回首從進(jìn)倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦?
            二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;
            三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
            記得去年7,8月由于倉儲(chǔ)飽和,大批量的成品堆積在了籃球場(chǎng),用彩條布蓋著作為臨時(shí)貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費(fèi)時(shí)間,對(duì)我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來由于彩條布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因?yàn)槲覀冎牢覀兪刈o(hù)的是整個(gè)公司的勞動(dòng)果實(shí),肩上背負(fù)著舉足輕重的.責(zé)任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱。
            嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。一直相信倉庫是個(gè)對(duì)人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對(duì)待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,取長補(bǔ)短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。
            1.一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提高,完善。
            2.要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
            3.對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
            例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
            通過一年多的努力,我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項(xiàng)工作做得更完美!
            糧庫主任述職報(bào)告篇七
            20xx是全面貫徹落實(shí)十六大會(huì)議精神的第一年,也是三河庫充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量、完善運(yùn)行機(jī)制、提高管理質(zhì)量、積極開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要一年。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全庫干部職工,以十六大精神及總公司、分公司年初工作會(huì)議要求為指針,全面提高規(guī)范化管理水平,提高職工素質(zhì),深化企業(yè)用人、分配機(jī)制改革,搞好責(zé)利掛鉤、費(fèi)用掛鉤,努力提高中央儲(chǔ)備糧運(yùn)營效率,確保中央儲(chǔ)備糧保質(zhì)保量,國有資產(chǎn)保值、增值,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
            一是深入開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫”大討論活動(dòng)。為了使員工隊(duì)伍不斷增強(qiáng)危機(jī)感和競爭意識(shí),克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng),我?guī)禳h委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開展“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)的指示精神,不失時(shí)機(jī)地在全庫開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)。活動(dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”,開展“三項(xiàng)整頓”,即:提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律?;顒?dòng)中我?guī)旖Y(jié)合《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展,看到自身利益變化,更看到自身為企業(yè)付出的比例,從而使職工明確職責(zé)、看到不足,增強(qiáng)了作為中儲(chǔ)糧人的責(zé)任感和使命感,干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。
            二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年4月以來,一場(chǎng)突如其來的“非典”疫情,給人們的工作、生活帶來了 嚴(yán)重干擾。尤其是三河庫,位于北京和河北交界處,流動(dòng)人口多,業(yè)務(wù)往來頻繁,糧油輪換任務(wù)重,面臨著非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)。庫黨委在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)工作”,帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神,堅(jiān)定信心,迎難而上,各項(xiàng)措施扎實(shí)到位,取得了防治非典和儲(chǔ)備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中,全庫150名干部職工無一發(fā)病,13萬噸糧油出入庫輪換任務(wù)按期完成,各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行,保證了中央儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全,確保了國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。
            三是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結(jié)工作成果,對(duì)外宣傳企業(yè),樹立企業(yè)的形象,過去一年,我?guī)旒哟罅苏?wù)信息工作力度,先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫務(wù)公開以及抗擊非典等典型經(jīng)驗(yàn)材料多篇,多次在《中國糧食經(jīng)濟(jì)》、《人民日?qǐng)?bào)信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡報(bào),其中16篇被總公司、分公司轉(zhuǎn)發(fā),上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司綜合管理工作會(huì)議在三河召開,會(huì)上三河庫政務(wù)信息工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,確實(shí)發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。
            四是強(qiáng)化了全庫網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。20xx年,上級(jí)公司及國家有關(guān)部門多次發(fā)文、反復(fù)強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任問題。對(duì)此三河庫給予高度重視,并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,采取 “統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行庫主任—科長—微機(jī)專管員逐級(jí)負(fù)責(zé)制,與各科簽定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書,增強(qiáng)了各科的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。同時(shí),完善技術(shù)手段、配套了檢查監(jiān)督措施,嚴(yán)格做到了“專人、專機(jī)、專線”管理,確保了網(wǎng)絡(luò)萬無一失,一些經(jīng)驗(yàn)做法得到了總公司計(jì)算機(jī)處的肯定,同時(shí)為企業(yè)信息化管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
            五是積極開展了員工培訓(xùn)工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),過去一年,我?guī)烀鞔_重點(diǎn),積極有效地開展了職工培訓(xùn)工作。首先,我們狠抓了學(xué)歷教育,與鄭州工程學(xué)院合作,開設(shè)了倉儲(chǔ)專業(yè)大專班,有50名職工積極報(bào)名學(xué)習(xí),并于03年11月份參加全國成人高考,90%的學(xué)員通過了考試。預(yù)計(jì)到20xx年,我?guī)靻T工大專以上學(xué)歷將達(dá)到50%,提前達(dá)到北京分公司對(duì)員工學(xué)歷的要求。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方面,過去一年,我們先后12次組織員工參加上級(jí)公司及地方部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括倉儲(chǔ)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓(xùn)等,共有90人獲得了結(jié)業(yè)證書或資格證書,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。同時(shí),為了樹立我?guī)熳鳛榇翱趲斓钠髽I(yè)形象,我們針對(duì)對(duì)外接待任務(wù)大的特點(diǎn),由中華女子學(xué)院聘請(qǐng)講師有目的地進(jìn)行禮儀培訓(xùn),在全庫選拔培訓(xùn)了20名禮儀員,并統(tǒng)一配備了禮儀服,先后參加了北京分公司庫務(wù)公開和綜合管理工作會(huì)議以及中央黨校省部級(jí)干部參觀座談、國務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以及加拿大倉儲(chǔ)技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作,以文明、熱情、得體、訓(xùn)練有素的風(fēng)格贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,展示了三河庫的風(fēng)貌。
            六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。為了適應(yīng)大儲(chǔ)備、新形勢(shì)的需求,20xx年,我?guī)爝M(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè),改善了生產(chǎn)生活條件。建設(shè)中,我?guī)煺J(rèn)真做到事前請(qǐng)示、科學(xué)預(yù)算、嚴(yán)格控制和項(xiàng)目公開,先后完成了麻袋庫、機(jī)械庫工程,進(jìn)行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等,此外,新辦公樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工手續(xù)申報(bào)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作已完成,預(yù)計(jì)明年初即可破土動(dòng)工。
            建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。20xx年,對(duì)此項(xiàng)工作我們做了大量有益的探索,加大加快了運(yùn)行機(jī)制改革的步伐。
            1、進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)了逐級(jí)聘任制。按照上級(jí)公司的要求,本著精簡高效的原則,我們對(duì)機(jī)構(gòu)和科室職能進(jìn)行新的完善和調(diào)整,并對(duì)科級(jí)干部及班組長實(shí)行了逐級(jí)聘任,主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長,并進(jìn)行就職演說,提出具體目標(biāo)和措施。同時(shí)職工實(shí)行了“上崗證”制度,開展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗,對(duì)考試不合格的,相應(yīng)降低工資待遇,從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和競爭意識(shí)。
            2、進(jìn)行了企業(yè)工資改革,打破了分配平均主義。根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關(guān)要求,本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則,并結(jié)合我?guī)鞂?shí)際,經(jīng)過充分醞釀研究,對(duì)工資分配制度進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資為核心的企業(yè)工資,“以崗定薪、崗變薪變”,職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平,崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,真正打破了分配平均主義,發(fā)揮了工資應(yīng)有的激勵(lì)作用。
            3、完善考核制度,初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。為獎(jiǎng)勤罰懶,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣的按勞分配原則,我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,相繼出臺(tái)了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細(xì)則》、《倉儲(chǔ)單倉管理考評(píng)辦法》等,加大了考核力度,初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。在獎(jiǎng)金分配中,變過去獎(jiǎng)金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放,把月度獎(jiǎng)金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律考核掛鉤。以庫職代會(huì)考評(píng)小組為主,各科有關(guān)人員參加,按有關(guān)考評(píng)辦法,每月定期檢查,隨時(shí)抽查,根據(jù)月末評(píng)定結(jié)果核發(fā)每人獎(jiǎng)金。并以宣傳欄形式將結(jié)果予以公示,做到公開、公正、公平。
            1、加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)煸诳茖W(xué)保糧措施上,除普及應(yīng)用了以機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)之外,充分利用自然低溫條件,抓住有利時(shí)機(jī)對(duì)糧堆進(jìn)行機(jī)械通風(fēng),將糧溫平均降至-3℃左右,在糧堆內(nèi)部形成一個(gè)龐大的“冷心”,既降低了糧溫,抑制了蟲害活動(dòng),又減緩了糧食的陳化速度,同時(shí)也避免了藥物熏蒸,有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后,我們還及時(shí)采用了透氣性低的尼龍復(fù)合塑料膜對(duì)糧面進(jìn)行了密封,并覆蓋糧堆專用gr型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲(chǔ)糧環(huán)境,收到了理想的效果。此外,我們從實(shí)際出發(fā),結(jié)合高大平房倉的特點(diǎn),在綠色環(huán)保儲(chǔ)糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試,使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種,其殺蟲機(jī)理是:吸附昆蟲體表的類脂,使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能,失水死亡;同時(shí)硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導(dǎo)致其失水死亡。實(shí)驗(yàn)表明,硅藻土是一種很好的儲(chǔ)糧害蟲防蟲、殺蟲劑,它不含對(duì)人類健康有害的化學(xué)殘留,對(duì)人體健康沒有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項(xiàng)指標(biāo)良好,受到了市場(chǎng)的青睞,客戶競相購買,使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益的甜頭。
            2、提升了糧油安全儲(chǔ)藏檢化驗(yàn)水平。我?guī)鞕z化中心自1998年通過了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后,庫里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入,整體實(shí)力逐年壯大,今年又順利通過了國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可,取得了中華人民共和國計(jì)量認(rèn)證合格證書。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個(gè),檢測(cè)工作使用面積達(dá)360平方米,檢驗(yàn)儀器109臺(tái),固定資產(chǎn)超過80萬元。所有檢驗(yàn)人員都持有質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括:常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列42項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果及檢測(cè)數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、成果鑒定,并可作為公證數(shù)據(jù),具有法律效力。在向社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)時(shí),其所出具的檢測(cè)報(bào)告上允許使用計(jì)量認(rèn)證cma標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗(yàn)工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步,它所出據(jù)的檢測(cè)結(jié)果享有社會(huì)的認(rèn)可性,具有法律效力,并將在今后的中央儲(chǔ)備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。
            3、加強(qiáng)了代儲(chǔ)庫的監(jiān)管工作。近年來,按照上級(jí)公司關(guān)于擴(kuò)大儲(chǔ)備糧直管比例,完善儲(chǔ)備糧垂直管理體系的指示精神,我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫租倉儲(chǔ)糧工作,以改革創(chuàng)新的精神,不斷探索儲(chǔ)備糧管理的新方式,實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備糧管理“兩個(gè)確保”的總體目標(biāo),取得了顯著成效。
            幾年來,在上級(jí)公司組織的例次聯(lián)查中,我?guī)焱庾鈳齑婕Z的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)與庫內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致,保證了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范,同時(shí),也為下一步加大“一般代儲(chǔ)庫”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。
            能否順利完成輪換任務(wù),直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過去一年,我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的“以管理為中心,以輪換為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會(huì)議精神,積極探索,大膽實(shí)踐,克服了諸多困難,圓滿完成了全年6.8萬噸小麥、3.5萬噸玉米的輪換任務(wù),實(shí)現(xiàn)輪換利潤202萬元。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,我?guī)煸谫徍弯N上做足文章,重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節(jié)。
            一是集信息。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)拓寬了信息渠道。網(wǎng)絡(luò)電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我?guī)煸谳啌Q購銷業(yè)務(wù)中,為了能夠及時(shí)掌握有用的商業(yè)信息,設(shè)置了專用電腦和專職信息管理員,還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等,建立了自己的網(wǎng)頁,穩(wěn)固了信息交流的渠道,通過上網(wǎng)發(fā)布購銷信息,尋找合作伙伴,有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間,我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶聯(lián)系,既避免了業(yè)務(wù)員頻繁接觸造成染病的危險(xiǎn),又保證了輪換業(yè)務(wù)的順利開展。河南溫縣一客戶從網(wǎng)上看到我?guī)彀l(fā)布的求購信息后,通過自行了解和其他客戶介紹,主動(dòng)找上門來,用電話洽談,傳真簽定合同,并主動(dòng)先發(fā)貨。我?guī)焓肇浐蠹皶r(shí)匯款,整個(gè)過程中貿(mào)易雙方從未謀面,但相互信任通過電波架起了友誼的橋梁。
            二是搞座談。為更好地完成上級(jí)交給的輪換任務(wù),三河庫不等不靠,積極主動(dòng)地探索新形勢(shì)下搞好儲(chǔ)備糧輪換工作的新路子。定期邀請(qǐng)周邊省、市、縣的大型貿(mào)易集團(tuán)、購銷企業(yè)、用糧大戶以及代儲(chǔ)庫、監(jiān)管庫的負(fù)責(zé)人到庫里,組織召開專題“輪換座談會(huì)”,一起分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)、共同預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),針對(duì)不同形勢(shì)研究措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲(chǔ)備糧輪換工作到三河庫參加專題座談會(huì),要求三河庫在輪換工作上要多出經(jīng)驗(yàn)、出辦法、出成績。
            三是抓源頭。糧食的源頭就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植結(jié)構(gòu)等相關(guān)的資料,也就是把握了輪換收購的`主動(dòng)權(quán),能夠有的放矢地安排收購計(jì)劃。因此,我們?cè)诿磕甑南氖蘸颓锊ブ岸家扇松钊氲礁骷Z食主產(chǎn)區(qū),詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質(zhì)如何等等,做到底數(shù)清楚。
            四是定意向。三河庫35萬噸的儲(chǔ)備量,根據(jù)上級(jí)公司文件精神,每年安排1/3的輪換任務(wù),就要安排收購10萬噸。如不提前采取行動(dòng),計(jì)劃一旦下達(dá),企業(yè)將束手無措,一籌莫展。今年輪換任務(wù)能夠順利完成,就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息,提前走訪了諸如河南安陽、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國營糧食收儲(chǔ)企業(yè),依據(jù)當(dāng)?shù)啬昃?、質(zhì)量、價(jià)格,與他們簽定了收購的意向,保證了充足的糧源。
            五是勤溝通。隨時(shí)掌握產(chǎn)銷各區(qū)的有關(guān)信息是保證輪換工作順利完成的基礎(chǔ)。我們?cè)诙嗄甑妮啌Q業(yè)務(wù)中,把每一位與我們合作過的業(yè)務(wù)伙伴確定為信息員,長期保持信息交流。對(duì)我?guī)斓臉I(yè)務(wù)員實(shí)行分片劃區(qū)負(fù)責(zé)制,隨時(shí)收集各個(gè)地區(qū)反饋來的信息,并進(jìn)行整理分析。有的時(shí)候業(yè)務(wù)員還要親自巡回走訪,以及時(shí)準(zhǔn)確了解收購中不同品質(zhì)、不同等級(jí)的糧食收購價(jià)格變化,為正確決策提供依據(jù)。
            六是聯(lián)效益。輪換工作不僅關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn),也涉及到職工的切身利益。因此,我?guī)煸谳啌Q機(jī)制建立、完善中,大力提倡全員參與,群策群力,激勵(lì)廣大干部職工人人參與輪換,當(dāng)好企業(yè)的信息員。并制定出科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長及營銷人員,實(shí)行包干制,并將輪換目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人利益掛鉤。對(duì)在輪換工作中取得較好效益的營銷人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),以鼓勵(lì)輪換營銷人員開拓市場(chǎng)、分析市場(chǎng)的主動(dòng)性和積極性,真正實(shí)現(xiàn)按勞取酬、工效掛鉤。
            1、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化不僅是一項(xiàng)簡單的文化娛樂活動(dòng),更代表著企業(yè)精神,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展良好的潤滑劑和催化劑作用。過去一年,我?guī)斐浞职l(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)和職代會(huì)的作用,開展了豐富多彩的活動(dòng)。每周五下午確定為全庫文娛活動(dòng)日,職工可以借閱圖書,可以唱歌、跳舞、打球,為此,文藝方面專門成立了鼓樂隊(duì)、合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì);體育方面組建了籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和乒乓球隊(duì),并分別配備了器材和服裝,經(jīng)常開展各類比賽、聯(lián)歡活動(dòng)。先后結(jié)合十六大精神的學(xué)習(xí),精心組織了以“我為企業(yè)增輝添彩,做合格中儲(chǔ)糧人”為主題的征文比賽;慶國慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽;庫慶日,舉辦了別開生面的座談和聯(lián)歡,所有節(jié)目都是職工自編、自導(dǎo)、自演,做到了科科有節(jié)目、人人有項(xiàng)目,群眾參與率達(dá)到90%以上。企業(yè)文化建設(shè)真正起到了打造企業(yè)形象,活躍職工生活,提升員工素質(zhì)的特殊作用。
            2、企業(yè)民主建設(shè)。為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的民主政治建設(shè),在庫黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了全庫《政務(wù)公開實(shí)施方案》,完善了庫務(wù)公開組織機(jī)構(gòu),明確了庫務(wù)公開的內(nèi)容和程序。同時(shí),充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。先后我們召開全庫職工大會(huì)和規(guī)章制度考評(píng)專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會(huì)議,審議、修改、通過了通訊費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、以及企業(yè)工資改革方案、衛(wèi)生考評(píng)、住房公積金等多項(xiàng)關(guān)系職工切身利益的規(guī)章制度和方案,提出了改進(jìn)工作餐制度,完善職工膳食結(jié)構(gòu)及成立各文藝隊(duì)等多項(xiàng)合理化建議,均被庫領(lǐng)導(dǎo)采納,由此培養(yǎng)了職工參政議政的主人翁意識(shí),密切了黨群、干群關(guān)系,同時(shí)也促進(jìn)了全庫各項(xiàng)工作的開展。
            3、黨組織建設(shè)。為使黨員干部時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命,為增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在庫黨委的統(tǒng)一部署下,過去一年,我們?cè)诓煌瑫r(shí)期組織黨員適時(shí)開展了各種形式的活動(dòng)。如建黨82周年新老黨員進(jìn)行了重溫入黨誓詞宣誓儀式,組織了黨史知識(shí)競賽;結(jié)合總公司“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)在全庫廣泛開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫”大討論活動(dòng);在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)期間組織黨員觀看愛國主義、集體主義及反腐題材的影片,如《開國大典》、《首席執(zhí)行官》等;結(jié)合年終總結(jié)和基層黨組織建設(shè),深入開展了黨員民主評(píng)議活動(dòng)和“一個(gè)黨員一顆星,一個(gè)支部一面旗”星旗聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。這些活動(dòng),無形中教育和激勵(lì)著每個(gè)黨員,在工作中嚴(yán)于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。近年來,我?guī)禳h員已發(fā)展到68名,壯大了隊(duì)伍。并連續(xù)五年被三河市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,同時(shí)被三河市委上報(bào)為出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進(jìn)基層黨組織。
            新年伊始,為使我?guī)旄黜?xiàng)工作在新的一年里取得新的進(jìn)展,開創(chuàng)新的局面,我們將在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照林軍總經(jīng)理提出的“把中儲(chǔ)糧企業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度,深挖增收節(jié)支潛力,提高綜合管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)隊(duì)伍一流,管理一流,效益一流的奮斗目標(biāo)。
            糧庫主任述職報(bào)告篇八
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個(gè)庫管,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
            每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
            現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法予以改正。實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。
            從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對(duì)個(gè)人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚??”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
            假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。
            作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
            總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
            在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
            我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
            糧庫主任述職報(bào)告篇九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            2020年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)根據(jù)述職要求,具體匯報(bào)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平
            一年來,本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn),不斷強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)能力水平,利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認(rèn)知。
            二、立足本職認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作
            目前,本人的職務(wù)是財(cái)務(wù)部副部長的職務(wù),主要協(xié)助部長做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,對(duì)于財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等,同時(shí),在實(shí)際工作中,與其它部門之間的溝通流暢,為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助。
            三、樹立團(tuán)體意識(shí)和諧友善對(duì)待同事
            一年來,在工作中,本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與同事之間能夠和諧相處,友善相處,當(dāng)同事遇到困難的時(shí)候,能夠主動(dòng)熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候,與同事們一起思考,一起面對(duì),在困難面前不退縮,不畏懼,體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。
            四、遵章守紀(jì)無任何違紀(jì)現(xiàn)象
            在工作中,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,在財(cái)務(wù)作業(yè)處理的過程中,嚴(yán)守公司的財(cái)經(jīng)制度,無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
            五、工作思路及計(jì)劃
            _年已經(jīng)來臨,在新的一年,本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,立足本職崗位,積極樹立主人翁的責(zé)任意識(shí),以更加飽滿的工作熱情去認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,具體工作計(jì)劃如下:
            一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),通過學(xué)習(xí),不斷提高自我對(duì)待問題的思想認(rèn)知和大局觀念。
            二是以高度的責(zé)任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好公司財(cái)務(wù)管理工作,確保公司的資金安全,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的優(yōu)勢(shì)。
            三是結(jié)合公司實(shí)際,與財(cái)務(wù)部同事一起完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況,不斷完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)。
            四是遵章守紀(jì),不斷提高自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。2021年,本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮出表率作用,同時(shí),在實(shí)踐工作中,提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,與財(cái)務(wù)部同事一起,堅(jiān)定信心,更好的去面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
            五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            新的一年,新的起點(diǎn),我們堅(jiān)信在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來越好!
            此致
            敬禮!
            糧庫財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告2
            糧庫主任述職報(bào)告篇十
            眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
            剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。
            首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
            在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。
            實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:
            第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
            第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
            第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
            第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            本人多年來一直從事社區(qū)衛(wèi)生工作,今年被聘為主治醫(yī)師。現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下:
            一、在政治思想方面
            始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對(duì)工作敬業(yè)。
            在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過社區(qū)衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),豐富了自己的理論知識(shí)。并多次在社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的社區(qū)知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。
            二、提高管理水平與業(yè)務(wù)能力
            始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握社區(qū)的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
            自任現(xiàn)職以來,無醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。
            在社區(qū)工作期間,積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路,努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            三、對(duì)自身職責(zé)的理解
            自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛?;厥走^去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可,我覺得所有的付出都值得。自任職以來,開展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
            在社區(qū)工作期間,嚴(yán)格按照上級(jí)工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,為進(jìn)一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標(biāo)。積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過。
            四、其他工作
            學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極主動(dòng)服務(wù)為不便于就診的患者提供主動(dòng)服務(wù)。
            在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來,社區(qū)工作有了新的突破。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,使社區(qū)的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十二
            20xx年,我局在區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)福建省政府閩政[]34號(hào)文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號(hào)文件精神為工作主線,按照“保障糧食安全,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路,切實(shí)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)調(diào)控,深化糧食流通體制改革,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以盤活存量資產(chǎn)為手段,以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體,以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向,發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場(chǎng)資源整合的作用,開展了扎實(shí)有效的工作,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲(chǔ)備糧油管理辦法》,全面提高儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署,開展全區(qū)糧油庫存檢查,核實(shí)了庫存、摸清了糧情,檢查結(jié)果顯示,我區(qū)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。今年我區(qū)已輪換儲(chǔ)備糧3332噸。
            糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲(chǔ)糧基礎(chǔ)設(shè)施、確保“米袋子”安全的具體行動(dòng),對(duì)于保障全區(qū)糧食供需平衡,優(yōu)化糧食收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn),加快糧食倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作,項(xiàng)目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元,約占總投資50%。已完成樁基436根,工程樁基部分已全部完工;目前工程項(xiàng)目正在進(jìn)行開挖承臺(tái)、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè),此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二,工程正緊張有序地推進(jìn)中,爭取20xx年秋糧入庫試運(yùn)行。
            嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)不同情況,細(xì)化考核方案,核定下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并加強(qiáng)跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利,經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完善財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧訂單直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策,保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實(shí)國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲(chǔ)備糧收購訂單合同服務(wù)項(xiàng)目,把儲(chǔ)備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳,今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實(shí)訂單收購稻谷70多噸,得到廣大農(nóng)戶的好評(píng)。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會(huì)城市交通樞紐的優(yōu)勢(shì),拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下,積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,鼓勵(lì)和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營,不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競爭力,為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺(tái),拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,促進(jìn)“引糧入榕”。
            我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位,建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系,各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人,從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò),做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時(shí)召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會(huì)議精神,通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故,使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全工作,增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。全年已組織7次對(duì)系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
            我局堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作,促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。嚴(yán)格遵守“軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”,對(duì)所供部隊(duì)糧油,堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度,做到了讓部隊(duì)滿意,政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的.同時(shí),按照“主副并進(jìn)、以副補(bǔ)主”的經(jīng)營思路,發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展多種經(jīng)營,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),密切軍地關(guān)系,堅(jiān)持走訪慰問部隊(duì),加強(qiáng)軍地交流溝通,持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
            深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,堅(jiān)持解放思想,改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式,引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率,提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力。積極營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人,在潛移默化中增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識(shí)。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚,著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象,以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)凝聚正能量。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十三
            在20xx年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大危倉老庫改造力度,積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目,著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問題,全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
            今年以來,國家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件,省財(cái)政廳、省糧食局在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計(jì)劃,用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲(chǔ)設(shè)施等,由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
            20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上,今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配,農(nóng)戶自籌資金的收繳,縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn),小糧倉質(zhì)量的把關(guān),以及對(duì)小糧的發(fā)放,小糧倉款項(xiàng)向企業(yè)撥付,檔案資料的整理,農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作,得到了省市糧食局的`充分肯定,順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
            xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20xx年完成,今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估,出具了評(píng)估報(bào)告,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題,我們與縣社,以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào),幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問題。
            今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,新小麥價(jià)格持續(xù)走低,到8月底,小麥價(jià)格已降至國家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下,按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購政策,我縣xx公司積極行動(dòng),充分準(zhǔn)備,截止到9月30日,共收購農(nóng)民小麥8391噸,價(jià)格為每噸2360元,等級(jí)為二級(jí)小麥,沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極積極性。
            20xx年以來,按照簡政、放權(quán)的原則,簡化辦理《糧食收購許可證》程序,縮短辦證天數(shù),由過去的10天縮短為7天,同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)受理,網(wǎng)上公開公示,網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料,一次性告知辦證申請(qǐng)人,大大提高了申請(qǐng)辦理速度,節(jié)省了申請(qǐng)辦證時(shí)間。
            今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng),包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等,按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十四
            區(qū)糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇,以糧食安全為中心,認(rèn)真履行職能,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨,加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè),增強(qiáng)政府對(duì)糧食市場(chǎng)的調(diào)控能力,提高糧食經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額,為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
            繼續(xù)加大對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動(dòng),提高全民對(duì)糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度;進(jìn)一步加強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對(duì)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊(duì)供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查;建立和完善糧食質(zhì)量檔案,確保地方儲(chǔ)備糧帳實(shí)相符,質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報(bào)瞞報(bào)拒報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法行為。
            充足的糧倉,是存糧保糧,保供穩(wěn)價(jià)的前提,是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此,區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧庫的建設(shè),仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目,各個(gè)環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系,既是單體單項(xiàng)又交叉重疊,繼續(xù)在思想上合心,工作上合力,發(fā)揚(yáng)通力協(xié)作的精神,爭取早日建成區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備庫并投入使用,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
            繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作,區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場(chǎng)化條件下軍糧供應(yīng)方式,積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動(dòng),擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以主業(yè)帶動(dòng)多種經(jīng)營,以多種經(jīng)營輔助主業(yè),努力使軍供企業(yè)不斷做大做強(qiáng);繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè),通過對(duì)軍供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施維修改造,配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式,更好地服務(wù)部隊(duì)建設(shè)。
            完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)工作,為糧食與糧食安全工作,為實(shí)現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十五
            財(cái)務(wù)既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù),其中也有不少技巧,這都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索,財(cái)務(wù)不僅是國民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負(fù)債等。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“糧庫財(cái)務(wù)述職報(bào)告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
            根據(jù)上級(jí)精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20__年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
            一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
            單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
            二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
            固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
            三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
            收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
            四、認(rèn)真做好年終決算工作
            年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
            總之,在20__年,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將繼續(xù)努力,做好每一項(xiàng)工作。
            各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
            下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20__年度的工作:
            公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
            作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
            20__年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
            在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
            在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
            每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
            按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。
            完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的.工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
            催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
            總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
            分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
            跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
            本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
            今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
            轉(zhuǎn)眼之間,__年就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我對(duì)一年來的工作總結(jié):
            一年來工作可以分以下三個(gè)方面:
            一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理
            1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
            2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
            3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。
            二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
            (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
            (2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
            (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
            三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
            (1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
            (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
            (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
            (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
            新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
            要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十六
            農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
            基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的'工作,揚(yáng)長避短,爭取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十七
            新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時(shí)出發(fā),它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺咱們即將迎來20xx年,今天咱們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!
            現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下:
            因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時(shí)備料,按單備料,把握好庫存量,及時(shí)處理呆料,提倡節(jié)約,反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自身,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì),我都要身體力行,小到一個(gè)帖子,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
            我總告誡自身,只有加倍地努力,做好自身的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄?,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識(shí)野,豐富了我的知識(shí),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
            作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問題,并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自身,為公司發(fā)展盡自身的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十八
            一年來,我局根據(jù)國務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,狠抓專項(xiàng)整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn),從源頭上遏制了各類重特大安全事故,減少一般事故的發(fā)生,全面完成xx市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定。現(xiàn)就一年的`安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。
            年初時(shí),局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份,各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè),小組成員23人,制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份,做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé),齊抓共管。
            根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置,我系統(tǒng)7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī),學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次,充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期,懸掛橫標(biāo)、條幅15幅,張貼宣傳標(biāo)語100條,掛圖10面,使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上,增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年,在這種情況下,黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作,落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),配備了安全檢查車輛。今年,各單位還結(jié)合自身實(shí)際,貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
            按照“三結(jié)合,三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,以重點(diǎn)檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況,積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作,配合市政府檢查4次,詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制,檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無安全保護(hù)裝置,配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求,還檢查了糧食倉儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則,及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象,并做有詳細(xì)記載,凡有安全隱患的地方,我們都及時(shí)整改;若不能及時(shí)整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隱患。
            糧庫主任述職報(bào)告篇十九
            倉庫保管員的人事檔案劃分于財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,日常工作中要做好與財(cái)務(wù)人員的配合,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
            1、倉庫管理員按公司財(cái)務(wù)部門要求必須合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價(jià),建立相應(yīng)的明細(xì)賬。必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿,做到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出,及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。保證賬物一致。做好各類物料的日常核查工作,倉管員必須對(duì)各類庫存物料定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),做到賬物一致。如有差錯(cuò)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。倉管員負(fù)責(zé)每月校方結(jié)賬,做到賬目明確,貨款清楚,包括水電的費(fèi)用。
            1、物料進(jìn)庫時(shí),倉管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫,拒絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象。
            2、供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)間集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前進(jìn)行,要負(fù)責(zé)做好與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫時(shí),倉管員必須核對(duì)物料的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價(jià)、金額等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量等不符合要求時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。按照入庫時(shí)間的先后分類存放做到先進(jìn)先出,以免貯存時(shí)間過長而生蟲、發(fā)霉。
            3、入庫單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱,應(yīng)填寫全稱。入庫單上必須有部門領(lǐng)導(dǎo)、倉庫保管或收料人簽字,供應(yīng)商要在入庫單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到,保證字跡清楚。(入庫單為三聯(lián),其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證)。
            4、入庫單要于次月5日前上交于財(cái)務(wù)部門,月末根據(jù)入庫單存根領(lǐng)取次月入庫單,領(lǐng)取入庫單時(shí)財(cái)務(wù)人員要做好登記,倉庫管理員要保證入庫單號(hào)碼的連續(xù)性。
            1、庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品,成品與半成品,正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品,短期存放與較長期存放的食品,具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉),要分開存放并有明顯標(biāo)識(shí)。
            2、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是,離地為40~50厘米,離墻30厘米,以利于通風(fēng)換氣;貨架之間應(yīng)有一定的間距,中間留有運(yùn)輸貨物的通道。
            3、建立庫存食品定期檢驗(yàn)制度,對(duì)庫存食品,隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。
            4、倉庫要定期打掃,清庫時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作,庫內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用農(nóng)藥或其他有毒的化學(xué)品。食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物;及時(shí)處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。
            1、各類物料出庫時(shí),必須辦理出庫手續(xù),領(lǐng)用物料必須由部門領(lǐng)導(dǎo)(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量狀況核對(duì)正確和方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具出庫單,經(jīng)門領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)料人簽字,登記入賬(出庫單為兩聯(lián),第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù),第二聯(lián)交財(cái)務(wù)記賬)。倉管員在月末結(jié)賬前要進(jìn)行庫存物料清查盤點(diǎn),清查賬物是否一致,發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
            數(shù)據(jù)匯總于“物料盤點(diǎn)匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報(bào)廢出庫處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,一律不得自行調(diào)整。報(bào)表一式兩份,一份留存。一份報(bào)財(cái)務(wù)記賬,次月5日前上報(bào),如逾期不報(bào)者,公司經(jīng)根據(jù)獎(jiǎng)懲制度懲罰措施。
            2、特別注意:
            (2)編制“庫存物資盤點(diǎn)匯總表”時(shí),“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫,調(diào)入其他部門的消耗單獨(dú)填寫,食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨(dú)作為消耗填列,個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨(dú)填列,務(wù)必保證“本期購入”與“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”上的“本期購入”數(shù)相符,“本期消耗”數(shù)相同做法。
            待公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)落實(shí)后,各個(gè)食堂的倉庫保管員要于次日上午12:00前將前一天購入、領(lǐng)出、消耗的原材料、營業(yè)款等情況,錄入系統(tǒng),便于財(cái)務(wù)人員據(jù)實(shí)入賬。(此工作具體要求待定,參見日后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理?xiàng)l例)。
            各餐廳的人事登記由倉管人員負(fù)責(zé),新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記,包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管,同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時(shí),必須歸還勞保用品,倉管員向公司財(cái)務(wù)部門出示證明后,離職人員方能領(lǐng)取。
            負(fù)責(zé)部門職工的考勤,次月5日前報(bào)給公司。
            負(fù)責(zé)本部門及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營業(yè)款等,次月十日前報(bào)公司,)同時(shí)完成回款工作。
            負(fù)責(zé)營業(yè)日?qǐng)?bào)表的測(cè)算(包括收入、消耗、人工、費(fèi)用等)。
            倉管員應(yīng)做好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作,并按一定方式方法進(jìn)行分類保存,以便急需是隨時(shí)能夠提供相關(guān)信息。
            用餐高峰期,倉管員必須在服務(wù)區(qū)為用餐者服務(wù),不可逗留與辦公室。
            在認(rèn)真完成自身的工作的同時(shí),要輔助經(jīng)理的日常工作。
            倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后,其余時(shí)間必須在崗。若有特殊數(shù)情況,做到事先請(qǐng)假,并交接好手頭工作。
            次月5日向財(cái)務(wù)部門上報(bào)上個(gè)月的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(出庫單、物料盤點(diǎn)明細(xì)表等),如不能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),出現(xiàn)一次工作失誤者,處以100元懲罰,二次者調(diào)離崗位或者開除。
            糧庫主任述職報(bào)告篇二十
            在20xx年度,某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì),從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),在耕地保護(hù)等方面積極開展有益探索,持續(xù)開展以“無違章建筑、無計(jì)劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動(dòng),為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:
            堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視,確立行政首長負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。
            落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過鄉(xiāng)村兩級(jí)的`聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì);積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。
            在嚴(yán)格耕地保護(hù),確保糧食安全上,我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
            雖然,本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠(yuǎn),因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈ΑM瑫r(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持!