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        最熱銷售業(yè)績報告(通用19篇)

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            在組織和管理活動中,報告是不可或缺的一環(huán)。報告應(yīng)該包含必要的背景介紹和相關(guān)概念,以幫助讀者理解報告的內(nèi)容。希望這些范例能夠幫助您更好地理解報告寫作的要求和技巧。
            銷售業(yè)績報告篇一
            祥龍迎春,祝我們________科技有限公司在____年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
            一 、本年度工作總結(jié)
            ____年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
            我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解??梢郧逦?、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。
            所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
            雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
            二、部門工作總結(jié)
            在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。
            部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
            從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
            客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
            1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
            2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
            3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
            4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
            三、市場分析
            現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
            在太原市場上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
            市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。
            四、____年工作計劃
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做
            1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
            2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4) 建立新的銷售模式與渠道。
            把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
            5)銷售目標(biāo)
            今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定____年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
            今后,在做出一項決定前,應(yīng)先的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
            ____年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好____年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
            我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
            銷售業(yè)績報告篇二
            時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。
            雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學(xué)會了如何去維護(hù),在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流,在店內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了去查找原因并加于改進(jìn),通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今后通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
            現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報:
            一、顧客方面:
            我把進(jìn)店的顧客分為兩種:
            第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買什么樣子還沒有明確。
            第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發(fā)時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的顧客進(jìn)了店,我們要尋找顧客的購物機(jī)會,迎賓后給顧客一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機(jī)到的時候才進(jìn)入到接待介紹工作中去。
            二、工作方面:
            1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
            2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。
            3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
            4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
            服裝銷售業(yè)績述職報告 篇3
            銷售業(yè)績報告篇三
            我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。
            部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題:
            1、惰性;?
            2、執(zhí)行力;?
            3、激-情; 上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。
            團(tuán)隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
            1、引領(lǐng)團(tuán)隊奮斗的方向 一個良好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力。因此,在團(tuán)隊管理中,我提出了"部門榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊榮我榮,團(tuán)隊恥我恥"的口號,讓每個員工明白一個良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中,應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團(tuán)隊管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊目標(biāo)而共同努力。
            2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊作風(fēng) 榜樣在哪里,其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明,員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。 一個團(tuán)隊的氛圍、文化,對團(tuán)隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。
            從培訓(xùn)說起,培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的,培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配,由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性,而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵,部門也一樣,一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%,我選人需要找有天賦的銷售人員,一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團(tuán)隊負(fù)責(zé),讓團(tuán)隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn),我對這個也是有非常深刻的理解,麥克喬丹是打籃球的明星,他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的,因為他們天生就會有這樣的行為,所以我要從選人上調(diào)整自己的思路,找到有用的人。
            小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總,牛根生說過:小用憑智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用;用心做事,誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團(tuán)隊管理者,學(xué)習(xí)是非常重要的,如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣,我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢,一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到,但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。
            銷售業(yè)績報告篇四
            上月工作總結(jié)
            日期:
            工作時間:月日至月日工作收獲不足與問題改進(jìn)的具體可行性措施:本月工作計劃
            日期:____________本月工作時間:月日至月日本月工作想要達(dá)成的目標(biāo):
            本月我得行動計劃:對自己的`希望和建議對團(tuán)隊的希望和建議承諾之言上月工作總結(jié)工作時間:月日至月日1、2、工作收獲:3、1、2、不足與問題3、1、2、改進(jìn)的具體可行性措施3、本月工作計劃日期:本月工作時間:月日至月日1、2、本月工作想要達(dá)成的目標(biāo)3、第一周:第二周:第三周:本月的行動計劃方案第四周:對自己的希望和建議對團(tuán)隊的希望和建議對公司的希望和建議承諾之言:承諾人簽字:所屬部門:日期:
            銷售業(yè)績報告篇五
            我是____年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個行業(yè),從最開始的跑市場到后來的公司主管(什么都管),再到現(xiàn)在的fob,一起經(jīng)歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業(yè)執(zhí)照,我之所以選擇他們,是覺得小公司比較自由,能學(xué)到的東西也比較多.
            一、詢價
            我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點(diǎn):1,價格好;2,對方公司有信譽(yù);3,這個業(yè)務(wù)員人品好;4,也是最重要的一點(diǎn),絕對不能做柜后漲價,在這里我著重說明一下第四點(diǎn):
            教訓(xùn):即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能說因為他價格已經(jīng)蓋章就放心,最后被動的還是自己,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,一定要聲明再三,不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話,的是叫他分開給每一項的價格,然后給個allin價格,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.
            二、了解對方公司情況
            記得剛?cè)胄械臅r候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的柜子,當(dāng)時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,因為之前費(fèi)用沒有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,整個公司就小時了,提單也不見了,最后經(jīng)查,這個公司就是一個人的公司.
            教訓(xùn):不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:一,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)系,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當(dāng)然也不排除特殊情況,三,營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四,對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.
            三、下單
            當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個柜的時候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實(shí)這樣是很危險的.
            ____年我剛?cè)胄械臅r候?qū)iT做美國線和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗的人都知道,這里就有兩個點(diǎn)了,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,這兩個點(diǎn)的讀音,中文寫法是完全一樣的.就因為這樣問題來了,一個客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結(jié)果可想而知,改港!
            四、跟蹤
            可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了.其實(shí)貨物的跟蹤是一個很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方.
            如何提高銷售業(yè)績的述職報告篇2
            銷售業(yè)績報告篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            20__年___月份,由于工作需要,安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營治理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
            一、履行職責(zé)情況
            20__年,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值_億元,完成了董事會制定的_億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:
            1、認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
            我們結(jié)合__精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實(shí)行工程項目目標(biāo)責(zé)任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實(shí)行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
            2、建立健全內(nèi)部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。
            為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。____年_月份,我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。
            3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。
            今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),各方面都取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。
            4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。
            解決處理好__公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,____年全年共完成工程結(jié)算上報_億元,審計核定額_億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
            5、積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。
            為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
            今年我們利用____二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了____分公司,從幾個月的運(yùn)行情況來看,前景還是不錯的。
            按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年_月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在__年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。
            二、20__年工作中存在的問題和不足
            20__年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:
            1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊。
            2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責(zé)任治理,從加強(qiáng)項目班子的建設(shè)著手,加強(qiáng)工程施工過程的控制。
            3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,但是起點(diǎn)不高,工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
            4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,這是當(dāng)前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
            5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
            三、20__年的工作初步打算
            20__年甚至在一定時間內(nèi),我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產(chǎn)值_億元。實(shí)現(xiàn)利潤_萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質(zhì)量合格率100。
            事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
            以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。20__年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為某某集團(tuán)在20__年奪取新的成績而努力奮斗。
            此致
            敬禮!
            述職人:___
            20__年_月_日
            銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)銷售經(jīng)理述職報告2
            銷售業(yè)績報告篇七
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是xx,我知道自己的銷售業(yè)績不好,我真感覺這很吃力,在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要維持好的狀態(tài),在這個過程當(dāng)中,我希望得到這一個好的認(rèn)可,作為一名銷售我想這也是我應(yīng)該要去維持下去的,在這方面我覺得不能耽誤,做不出業(yè)績來就應(yīng)該及時的退出,我對自己還是有著非??陀^的認(rèn)識的,在這一點(diǎn)上面我希望可以接觸到更多的東西,辭職這個決定也是我思考很久的。
            現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我還是應(yīng)該要努力一點(diǎn),現(xiàn)在我還是應(yīng)該要維持一個好的方向,我感覺我是可以接觸到更多的東西,但是這段時間確實(shí)是很吃力,做不好這份工作,讓我感覺很不好,我一直都是本著對自己要求高一點(diǎn)的心態(tài)在努力工作,可是業(yè)績一直以來都是平平無奇,我當(dāng)然知道這代表著什么,作為一名銷售做不出業(yè)績來是非常有壓力的,我在這方面應(yīng)該要做出好的狀態(tài),在業(yè)績方面我會堅持做好自己事情,我希望可以在接下來的工作做好相關(guān)的本職工作,在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)該要努力要去做好的,和您來辭職這件事情,這也是我應(yīng)該要去想的,業(yè)績不好我確實(shí)感覺非常的吃力,沒有辦法繼續(xù)待在xx這里了。
            您一直以來都是對我非常的照顧,我的業(yè)績一直以來在公司都不是很好,我真的感覺在這方面,這是我應(yīng)該要努力的地方,在這一點(diǎn)我希望可以做的更好,這也是作為一名銷售應(yīng)該要去努力方向,我知道這是我應(yīng)該要去努力維持下去的,我和周圍的同事虛心的請教,在工作當(dāng)中確實(shí)感覺很有動力,但是在業(yè)績方面我還是做的一塌糊涂,真的感覺這樣下去非常的不好,讓你失望了,現(xiàn)在我回想這些的時候還是感覺對不住您,對不住這份工作,這么久的時候我一直以來都是公司業(yè)績靠下的,每次看到哪些優(yōu)秀的同事,做出好的業(yè)績,我都對自己的工作能力產(chǎn)生了很大的懷疑,我真的感覺非常的吃力,這樣并不是我應(yīng)該要有的狀態(tài),工作這是非常有影響的,我當(dāng)然是希望能夠做出業(yè)績來,但是現(xiàn)在出現(xiàn)這種情況也是沒有辦法了。
            和您來辭職的,確實(shí)是我應(yīng)該要去思考的,在接下來的工作當(dāng)中,我也會做好收尾,我很在意在這個過程當(dāng)中所接觸到的東西,感激您一直以來的關(guān)照,還有對我的幫助,望您理解我的辭職。
            此致
            敬禮!
            辭職人:xxx
            20xx年x月x日
            銷售業(yè)績報告篇八
            相信自己,相信伙伴。
            今天付出,明天收獲。全力以赴,事業(yè)輝煌。
            因為有緣我們相聚,成功靠大家努力。
            失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠(yuǎn)。
            一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績。
            精誠合作,積極樂觀,努力開拓,勇往直前。
            業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人。
            道路是曲折的,錢途無限光明。
            情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起。
            功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營。
            今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌。
            敢在風(fēng)暴當(dāng)頭立,勇做浪尖弄潮兒。
            本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮。
            一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。
            心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。
            經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。
            落實(shí)拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦。
            九年寒窗磨一劍,只待他朝問鼎時。
            十年金坤,群雄逐鹿,第一永屬,營銷加油。
            新春拜訪熱情高,服務(wù)客戶有高招。
            目標(biāo)明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營。
            時不我待,努力舉績。一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績。
            全員齊動,風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。
            他日重逢,再展笑顏。
            吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。
            追求品質(zhì),只爭朝夕,全力以赴,矢志不移。
            三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄。四面出擊,勇爭第一。
            時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績。
            用心專業(yè),身先神顯,季度達(dá)標(biāo),奮再向前。
            回饋客戶,從我做起。心中有情,客戶有心。
            人力翻番不是夢,業(yè)績倍增就是行。
            爭氣不生氣,行動先心動,助人實(shí)助己。
            夢想聚團(tuán)隊,團(tuán)隊鑄夢想,快樂人。
            客戶滿意,人脈延伸。良性循環(huán),回報一生。
            不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票。
            索取介紹,功夫老道。熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營。
            銷售業(yè)績報告篇九
            尊敬的銷售經(jīng)理:
            我很抱歉!讓您花費(fèi)時間批評教育即此刻,我深深地意識到自己的錯誤和嚴(yán)重,我錯了!
            我是近一個月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠,粗心大意,工作積極性等。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,我沒有完成并不是一個小兩個點(diǎn),但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售,我只是完成一萬一千元,還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
            面對錯誤,我感到深深的自責(zé)和遺憾,我真的覺得很慚愧,我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。由墻后,已經(jīng)深刻的決定,我不能忍受其他同事給我“吃閑飯,吃底薪“誹謗,我必須有行動:
            首先,我想孤注一擲,懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情,銷售業(yè)績檢討書范文從心臟torrent強(qiáng)烈工作熱情,全心全意地為移動電話銷售工作。其次,我想給經(jīng)理道歉了,之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次,我想要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃所有長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
            以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評,我們歡迎批評指正!
            最好的祝愿:
            我很抱歉!
            此致
            敬禮
            檢討人:
            年月日
            銷售業(yè)績報告篇十
            加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx的感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每一天都不明白要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提推薦,針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,.透過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每一天都過得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有期望,不努力就必須不會有期望.成功是給有準(zhǔn)備的人.
            在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫忙下,我不斷加強(qiáng)工作潛力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作潛力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作狀況總結(jié)如下:
            1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。
            2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
            3、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是。
            4、知已知彼,揚(yáng)長避短。
            做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品十分熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足能夠適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析決定,推薦客戶透過實(shí)地考察。
            5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
            6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
            7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會感情投資。
            8、應(yīng)變潛力要強(qiáng),反映要敏捷,為了興趣做事。
            9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
            10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,禮貌用語。
            11、讓客戶先“痛”后“癢”。
            12、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
            13、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
            因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我務(wù)必要超多學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
            二、腳踏實(shí)地,努力工作
            我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作十分繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重思考,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入主角。有必須的承受壓力潛力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
            三、存在問題
            透過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
            一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
            二、由于潛力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
            總之,在工作中,我透過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲十分大,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。
            回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
            銷售業(yè)績報告篇十一
            您好!
            很抱歉,給店里拖后腿了,我這個月的銷售業(yè)績可以說是慘不忍睹,在店里數(shù)名銷售中業(yè)績名列倒數(shù)第一,實(shí)在是慚愧,我對不起您的栽培,這個月的工資我都不好意思拿,這樣慘的業(yè)績,可能任何一個剛來的新人都會比我高出不少,您放心,本月的業(yè)績單在被我得知的那刻,我就驚醒了,我才發(fā)現(xiàn)自己這個月在店里賣出去的衣服就那么幾件,一只手都能數(shù)的過來,看到這樣丟人的數(shù)據(jù),我怎么可能還不警惕,我們店的規(guī)矩我記著的,銷售員工連續(xù)三次銷售業(yè)績墊底,就要被炒魷魚,這是店里的死規(guī)矩,我就算是老員工也不能例外。
            仔細(xì)算算我來到店里也有三年多了,我身為店里的老員工出現(xiàn)這樣的業(yè)績實(shí)在是不應(yīng)該,我心里也清楚,現(xiàn)在我的心里滿是對您的愧疚,是您給了我這份工作,可是我卻以這樣的業(yè)績?nèi)セ貓竽?,我很抱歉,但是請您?wù)必不要懷疑我的工作能力,您也知道我銷售能力其實(shí)不差,您從以往的業(yè)績單就可以看得出來,我最近因為家里有事,在工作上總是分神,總是無心工作,所以才導(dǎo)致我這個月的銷售業(yè)績平平無奇,最近我的兒子馬上就要上小學(xué)了,但是我住的地方附近卻沒有好的小學(xué),我不想孩子輸在起跑線上,所以我跟我的老公商量著把現(xiàn)在的房子賣了換一套市中心的學(xué)區(qū)房,那樣才不會讓我的孩子在學(xué)習(xí)上有任何的不便,但是我們物色了很久,找了很多房子,都不是很滿意,我們現(xiàn)在是四室兩廳的房子,可能換到學(xué)區(qū)房就只能變成兩室一廳的房子了,這樣的差距讓我們有點(diǎn)難以接受,但是時間在一天天的過去,也就意味著孩子開學(xué)的時期越來越近,我現(xiàn)在是火燒眉毛了,找房子的事刻不容緩,一點(diǎn)也不能再耽擱了,為此我跟我老公吵了不止一次了,他認(rèn)為那套房子地理位置太差,他上班太不方便了,而且還那么小就那么貴,他覺得繼續(xù)找總能找到好的……這因為這事,我上班的時候總是想著,根本無心工作,心思全都飄走了,有時間就算有顧客來店里了,我都沒注意到,就讓別的同事?lián)屃藛巍?BR>    您放心,這周末放假,我一定把家里那邊的事情都安排清楚,一定不會再把私人情緒帶到工作上來了,絕對不會再因為任何的事情影響我的工作,這個月的業(yè)績這么差,我實(shí)在是沒臉拿工資。這個月的工資就當(dāng)對我的懲罰吧,也讓我有個教訓(xùn),我下個月如果再出現(xiàn)這樣的業(yè)績,不用您安排,我會主動離職的。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            20xx年x月x日
            銷售業(yè)績報告篇十二
            您好!
            這次的總結(jié)大會上,我的業(yè)績讓您丟臉了,明明接受過您的悉心教導(dǎo),也經(jīng)歷過那么多優(yōu)秀前輩員工的指導(dǎo),按理來說不該有這樣難看的數(shù)據(jù)。但是,我卻因為種種原因影響,最終只能在總結(jié)大會上展現(xiàn)出這樣寒磣的數(shù)據(jù),不僅僅是向大伙展現(xiàn)出了我的差勁,也是讓大伙對經(jīng)理您的領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生了質(zhì)疑,影響到了您在公司的形象和評價。
            在我剛剛進(jìn)來公司的時候,您就對我非常的照顧,不僅僅安排了您手下最得意的銷售前輩來教導(dǎo)我,有時候還是親自指導(dǎo)我工作的展開。在您和前輩的帶領(lǐng)下,一開始我是進(jìn)步神速的,讓您很放心,也讓我一個人去開始銷售工作了??墒?,在脫離了您們的指導(dǎo)和照顧后,我很快就原形畢露了。在于客戶談話中遲遲無法切入主題,語氣生硬,態(tài)度也談不上讓人產(chǎn)生信任感和安全感。所以,當(dāng)時我的業(yè)績也是非常的糟糕,但是您并沒有怪罪我,反而安慰我畢竟是獨(dú)自一人,不如你們指導(dǎo)和帶著的時候那么優(yōu)秀是很正常的,只要我以后調(diào)整好了心態(tài)以后就能夠漸漸地找到感覺,工作也能夠走上正軌了。
            確實(shí),當(dāng)時我也抱著這樣的想法,安慰自己只是一時沒有調(diào)整好心態(tài),時間久了熟練了自然就能夠游刃有余??墒沁@次的總結(jié)大會再次給了我一個狠狠地耳刮子,將我從幻想中抽醒,明白了現(xiàn)實(shí)的殘酷冰冷。
            我們銷售員一切都是要靠業(yè)績說話的,在業(yè)績上面優(yōu)秀的自然會受到大家的尊重和認(rèn)可,業(yè)績?nèi)缥乙话闩旁诘箶?shù)的人不僅僅會受到公司懲罰,也會在公司里受到大家的鄙夷。
            現(xiàn)在社會,能力才是通行證,如果你有能力的話,沒人會在意你的那些缺點(diǎn),只要你不過分的話。沒有能力的話,就算你態(tài)度再好,也不會有人來在意。
            所以經(jīng)過這次總結(jié)的刺激,我決定在以后的日子里付出更多的努力去學(xué)習(xí),付出更多的汗水去與客戶和商鋪溝通,加強(qiáng)對銷售行業(yè)的理解。拼盡全力克服自己的壞毛病,更好的跟客戶溝通,讓客戶認(rèn)可我們的銷售理念。我向您保證在下一次的總結(jié)大會上,我不會再出現(xiàn)如此差的成績,我會在工作中更加更加努力,將銷售當(dāng)成我的事業(yè)來做,為公司這個我們的“大家”奉獻(xiàn)出自己那微不足道的一點(diǎn)力氣。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xx
            20xx年x月x日
            銷售業(yè)績報告篇十三
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            對于這次我工作業(yè)績不達(dá)標(biāo),在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考,從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
            經(jīng)過一番思考,我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問題如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海里,讓我有些清醒了。是啊,這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對錯誤問題,提出改正措施,并且堅決執(zhí)行:
            第一,從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將工作當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)做好,努力提高工作業(yè)績。
            第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做交流,從中學(xué)會正確的工作方法,掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法,從而提高業(yè)績水平。
            第三,必須我要學(xué)會耐心,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
            我相信這次工作業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)對我來講是一種鞭策,這會是我工作旅途上的加油站,請領(lǐng)導(dǎo)相信我!我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            20xx年x月x日
            銷售業(yè)績報告篇十四
            成功決不容易,還要加倍努力。
            積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。
            技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人。
            主動出擊,搶得先機(jī)。活動有序,提高效率。
            觀念身先,技巧神顯。持之以恒,芝麻開門。
            用心用情,無悔無憾。
            客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報一生。
            因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力。
            創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。
            心中有夢要討動,全力以赴向前沖。
            全員齊動,風(fēng)起云涌。每日拜訪,銘記心中。
            主動出擊,心里不急,習(xí)慣拜訪,習(xí)慣活動。
            團(tuán)隊是我家,奮斗靠大家。
            服務(wù)客戶,播種金錢。增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。
            成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團(tuán)隊。
            經(jīng)營客戶,加大回訪。用心專業(yè),客戶至上。
            本周破零,笑口常開。重諾守信,受益無窮。
            快樂工作,心中有夢,協(xié)力,再振雄風(fēng)。
            三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。
            行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。
            全員實(shí)動,開張大吉。銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。
            新老攜手多舉績,平安夜里大狂歡。
            銷售業(yè)績報告篇十五
            尊敬的銷售部經(jīng)理:
            非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,我錯了!
            我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
            面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
            首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。
            以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            xxxx年xx月xx日
            銷售業(yè)績報告篇十六
            如何提高銷售業(yè)績我總結(jié)出下面幾點(diǎn)提高銷售業(yè)績的方法:
            要讓每位銷售人員有強(qiáng)烈成功的愿望,如果銷售人員自我成功信念不夠強(qiáng)烈,是很難獲得成功的。
            經(jīng)常對銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括銷售技巧心態(tài)、產(chǎn)品知識、常識等,不能夠因為培訓(xùn)耽誤時間和需要費(fèi)用就擱置了,沒有經(jīng)過培訓(xùn)的銷售人員是公司最大的損失,磨刀不誤砍柴功。
            要保證每個月、每個星期都要進(jìn)行總結(jié)計劃會議,有些行業(yè)甚至需要每天都要召開總結(jié)計劃會議,這種會議不能夠只是走個過程,一定要有實(shí)際的結(jié)果,明確目標(biāo),總結(jié)不足,改正錯誤,鼓舞斗志,溝通心得,為下階段創(chuàng)造更好業(yè)績打好基礎(chǔ)。
            要時刻注意每個銷售人員的情況,遇到挫折給予鼓勵,業(yè)績優(yōu)秀給予表揚(yáng),心情不好要開導(dǎo),做事粗心馬虎要教導(dǎo)。
            制訂科學(xué)的績效考核制度,刺激銷售人員成功的野心。
            培養(yǎng)銷售人員熱愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,銷售人員必須擁有全面的知識和能力,所以必須積極主動地通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
            給予銷售人員較為寬松的工作環(huán)境和巨大的業(yè)績壓力,不能夠以生產(chǎn)員工的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行要求銷售人員。
            幫銷售人員規(guī)劃發(fā)展方向,并且給予優(yōu)秀員工提升,不能夠永遠(yuǎn)以同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量銷售人員,銷售人員的壓力收入要隨著他的成長給予適當(dāng)?shù)丶哟蟆?BR>    要避免銷售部門內(nèi)部出現(xiàn)矛盾,一旦因為工作出現(xiàn)爭執(zhí)要及時平息,盡可能發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。
            要銷售冠軍講解自己成功之道,讓其余銷售人員向他學(xué)習(xí)。
            給每位銷售人員建立銷售目標(biāo)并分解到每月甚至每個星期,然后放手讓他們?nèi)ヅΓ⒕o盯他們的進(jìn)度,給予他們壓力,出現(xiàn)偏差及時給予糾正,遇到挫折給予鼓勵,成功給予慶祝。
            銷售業(yè)績報告篇十七
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是銷售部的___。對于這個月來我的工作情況,我真的感到非常的抱歉!我很慚愧,一名銷售員工,但是我卻連自己基本的工作目標(biāo)都沒能達(dá)到!對此,我真的非常的愧疚。這是最基本的工作,但是我卻依舊沒有做好!這已經(jīng)不是我到公司的第一年了,但是卻還是犯下這樣的錯誤!我真的很抱歉。
            在這次的成績公布之后,我仔細(xì)的反省了自己的問題。我也清楚的從反思中認(rèn)識到,這并不僅僅是市場的問題,這是我個人在工作中的失誤,是我的大意和馬虎,導(dǎo)致機(jī)會一次次在身邊走過,最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的狀況!反思當(dāng)時工作的情況,我真的很后悔!盡管有部分是因為我工作能力不夠的原因,但是這也同樣是我的問題之一。
            現(xiàn)在反思了自己的問題,我決定對自己的問題進(jìn)行反省、檢討。希望這能幫我改進(jìn)自己的問題,認(rèn)識自己的錯誤!
            首先,我從反思中認(rèn)識到自己的心態(tài)不對。市場是變化的,顧客也是如此,但是我卻不知道緊跟發(fā)展,自己的銷售方式不僅死板而且麻木。不知變通的結(jié)果就是面對有機(jī)會的情況卻不能把握,導(dǎo)致白白的浪費(fèi)了許多機(jī)會。對此,我真的很遺憾。
            其次,面對當(dāng)時的情況我不僅沒能及時的做出應(yīng)對,甚至還對此不聞不問,最后導(dǎo)致難以挽回的時候才知道慌張。對此,我認(rèn)識到是自己的思想和危機(jī)意識的問題!作為一名銷售,我應(yīng)該時刻注意市場和自己的工作情況。但是我不僅沒有去面對,甚至還有些不管不顧的情況!這是我在思想上的問題!同時,不僅影響了自己的行為,更是直接對工作造成了影響!
            最后,是我在自我約束上的問題!反思這個月的工作來開,我在工作中實(shí)在是缺少計劃!這樣的問題導(dǎo)致我在工作的中遇上問題就會難以解決,不僅沒有應(yīng)對能力,還沒有應(yīng)對的方案!這進(jìn)一步導(dǎo)致了我工作問題的出現(xiàn)!
            反思了自己的問題,我才明白自己在工作中有多少的問題!這些問題都是我在工作中的散漫和懶惰導(dǎo)致了,這非常的糟糕!但是,我期望領(lǐng)導(dǎo)能再給我一次機(jī)會,我會好好的反省自己,并在后面的工作改變自己!這次的工作,我絕不會讓您再失望!望您原諒!
            此致
            敬禮!
            檢討人:___
            20__年_月_日
            銷售業(yè)績報告篇十八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您們好! 首先對我很差的業(yè)績表示抱歉,我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了,可是還沒有把業(yè)績搞上去,在這里自我反省一番,還提出了對以后工作的表現(xiàn),希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。 現(xiàn)在的我白金卡做的比較差,很多時候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項工作,總感覺找不到有這方面需求的客戶,很糾結(jié),所以曾經(jīng)跟過一些白金卡做的較好的同事去學(xué)習(xí)過,可是跟著他們的時候總是沒學(xué)到什么東西,也不知道是我笨還是他們有所保留?,F(xiàn)在我就覺得,什么事還是要靠自己的,所以我打算通過以下幾方面來提升自己做白金卡的能力:
            (1)首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少,想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了, 后悔莫及啊!
            (2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的,但是他們就是打死都不要年費(fèi)或者不要自動分期,遇到這些人我都說的口干舌燥了,還是沒辦法說服他們,希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
            (3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足,自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的,但是總會有一點(diǎn)擔(dān)心,擔(dān)心這樣一個...
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx
            20xx年xx月xx日
            銷售業(yè)績報告篇十九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            在此,我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份汽車銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討,我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想,終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
            回顧本次錯誤,我因為個人在工作中不思進(jìn)取,工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己汽車銷售業(yè)績差,因為我個人的原因,不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳,崗位薪水不高,銷售提成少。面對錯誤,我感到深深地懊悔與自責(zé)。
            通過反省,通過反省我意識到了自己的錯誤,實(shí)際上是看到我個人工作能力突出,給予我更好的工作鍛煉機(jī)會。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命,給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團(tuán)隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的,所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。
            此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改,并且保證我今后會:首先,接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排,到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次,我就此次錯誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信,給領(lǐng)導(dǎo)一個合理答復(fù)。再有,我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作汽車銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績,為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxxx
            20xx年xx月xx日