通過制定計(jì)劃，我們可以更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，我們需要在計(jì)劃中設(shè)置應(yīng)對(duì)措施。這里有一些建議，可以幫助每個(gè)人更好地制定個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
    二、報(bào)告用途：xx項(xiàng)目立項(xiàng);xx項(xiàng)目申報(bào);xx項(xiàng)目規(guī)劃;xx項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。
    三、xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制單位：
    四、項(xiàng)目建設(shè)背景分析：
    降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作機(jī)制的作用，進(jìn)一步推進(jìn)合理降低企業(yè)稅負(fù)，全面實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單管理，規(guī)范涉企收費(fèi)行為，減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)審批程序，推進(jìn)降低制度性交易成本。推進(jìn)降低企業(yè)融資成本，推動(dòng)降低企業(yè)用能、用地成本等。
    改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機(jī)制，完善法律、規(guī)劃、政策，暢通信息發(fā)布渠道，建立健全服務(wù)信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享，著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題，營(yíng)造受理程序簡(jiǎn)、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的.政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    提升行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)整合資源，提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性，提升服務(wù)能力和水平，發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用，帶動(dòng)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件，加強(qiáng)節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵(lì)有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，高效開發(fā)利用土地。
    五、xx商業(yè)計(jì)劃書編制說明：xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從xx技術(shù)、xx經(jīng)濟(jì)、xx工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
    六、核心內(nèi)容提示：“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，xx行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，xx行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來xx行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑xx行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
    七、xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書評(píng)價(jià)：xx商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給xx投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或xx項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。
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    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
    投資者公司現(xiàn)有情況
    提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)
    第二章項(xiàng)目基本情況
    1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)
    2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限
    3、工藝過程
    包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
    4、土地、廠房
    說明土地面積、廠房建筑總面積等。
    5、公司員工人數(shù)
    6、產(chǎn)品銷售情況
    介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。
    7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況
    第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)
    1.主要原料
    說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
    2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)
    說明每年消耗量和解決途徑。
    3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃
    第四章安全環(huán)保
    應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1、污染物的處理
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
    2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
    生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
    第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
    投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    第六章資金投入計(jì)劃
    說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
    第七章實(shí)施計(jì)劃
    具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣萬元)
    1.經(jīng)濟(jì)效益分析
    產(chǎn)品銷售收入:
    減銷售成本(材料):
    直接人工:
    生產(chǎn)費(fèi)用:
    毛利:
    減行政費(fèi)用:
    折舊:
    土地使用權(quán)攤銷:
    稅前利潤(rùn):
    所得稅:
    凈利潤(rùn):
    2.項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況
    包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。
    項(xiàng)目投資者:
    年月日
    聯(lián)系人:電話(手機(jī)):郵箱:
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
     項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，來看下面小編為大家提供的關(guān)于政府投資項(xiàng)目建議書：
     項(xiàng)目信息來源，項(xiàng)目未來取得方式(合作，轉(zhuǎn)讓，公開出讓等)，項(xiàng)目目前進(jìn)展情況，項(xiàng)目其它背景資料。
     一、宗地現(xiàn)狀
     1.宗地區(qū)位
     宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等的地理位置。
     (附圖：項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖，標(biāo)記出宗地區(qū)域位置，與標(biāo)志性市政設(shè)施、建筑物的相對(duì)位置和距離、地段的定性描述)。
     附圖：項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖，標(biāo)記出宗地區(qū)域位置
     二、宗地現(xiàn)狀
     1. 四至范圍;
     2.宗地規(guī)整度，地勢(shì)平坦?fàn)顩r，自然標(biāo)高，與周邊地勢(shì)比較;地面現(xiàn)狀，包括宗地內(nèi)是否有水渠、較深的溝壑、池塘及高壓線等對(duì)開發(fā)有較大影響的因素。
     附圖：平面地形圖，標(biāo)記四至范圍及相關(guān)數(shù)據(jù);
     地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內(nèi)容;
     三、宗地周邊環(huán)境分析
     1.區(qū)域環(huán)境。
     宗地在城市規(guī)劃中所處的位置，所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。
     標(biāo)志性市政設(shè)施、旅游景點(diǎn)、商圈、建筑物的相對(duì)位置和距離、地段的定性描述。
     周邊居民主要構(gòu)成，知名企業(yè)或單位的情況(行業(yè)，規(guī)模，數(shù)量)
     1)自然環(huán)境
     2)周邊現(xiàn)狀
     3)生活環(huán)境
     4)居民情況
     5)企業(yè)情況
     2.生活配套。
     周邊3000米范圍內(nèi)的交通狀況、教育、醫(yī)院等級(jí)和醫(yī)療水平、大型購(gòu)物中心、主要商業(yè)和菜市場(chǎng)、文化、體育、娛樂設(shè)施、公園、銀行、郵局等設(shè)施狀況。
     宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀。
     1)商娛配套
     2)生活配套
     3)交通配套
     4)醫(yī)療配套
     5)教育配套
     四、區(qū)域的未來規(guī)劃
     城市的總體規(guī)劃對(duì)區(qū)域的影響，區(qū)域未來規(guī)劃前景(人口、交通、經(jīng)濟(jì)、教育、文化等、)，未來五年內(nèi)區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)工程情況。
     五、規(guī)劃控制要點(diǎn)
     六、宗地素質(zhì)綜合評(píng)估。
     從地理位置、土地供應(yīng)、周邊環(huán)境及配套、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、政府規(guī)劃、城市未來發(fā)展戰(zhàn)略等角度對(duì)土地升值潛力做出初步評(píng)估。
     一、項(xiàng)目用地取得土地使用權(quán)的法律手續(xù)現(xiàn)狀描述
     1、項(xiàng)目立項(xiàng)情況
     2、項(xiàng)目用地權(quán)屬
     3、其它前期進(jìn)展
     二、合作方式
     1、合作方基本情況：
     2、合作方式：
     3、 主要合作條件
     三、總體評(píng)價(jià)
     對(duì)各項(xiàng)法律手續(xù)和程序的可操作性、合法性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
     二、區(qū)域內(nèi)供應(yīng)產(chǎn)品特征
     附圖：項(xiàng)目周邊樓盤個(gè)案分布圖，其中一些具代表性的未來主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤還要配置現(xiàn)場(chǎng)圖片。
     三、區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶研究和市場(chǎng)定位
     四、項(xiàng)目周邊物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查：產(chǎn)品特征、重點(diǎn)個(gè)案、成長(zhǎng)狀況、市場(chǎng)容量、消費(fèi)者特征等。
     三、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位：住宅、商業(yè)、公建市場(chǎng)均價(jià)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目住宅、商業(yè)、公建銷售均價(jià)等。
     一、工程建設(shè)計(jì)劃(四證取得時(shí)間，預(yù)售許可證辦理時(shí)間，結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間，竣工驗(yàn)收時(shí)間)
     二、營(yíng)銷推廣計(jì)劃
     三、資金計(jì)劃
     一、測(cè)算依據(jù)和結(jié)果(項(xiàng)目成本及盈利能力預(yù)測(cè)表，現(xiàn)金流量表)
     二、經(jīng)濟(jì)效益分析。
     項(xiàng)目銷售利潤(rùn)率、內(nèi)部收益率，凈現(xiàn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
     一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
     二、項(xiàng)目劣勢(shì)：
     三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)：
     四、項(xiàng)目威脅：
     五、結(jié)論和建議
     審批(許可)機(jī)關(guān)：市發(fā)展和改革委員會(huì)。
     審批(許可)權(quán)限：審批
     《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》(國(guó)務(wù)院令第412號(hào));《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[2004]20號(hào));《省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定的意見》(鄂政發(fā)[2005]12號(hào));《省人民政府關(guān)于取消和調(diào)整部分行政審批項(xiàng)目的通知》(鄂政發(fā)[2009]16號(hào))。
     政府投資項(xiàng)目投資額在50萬元以上的。
     1、項(xiàng)目單位出具的.申請(qǐng)審批項(xiàng)目建議書的申請(qǐng)文件。
     3、政府或主管部門意見;
     4、城市規(guī)劃行政主管部門出具的項(xiàng)目選址意見。
     涉及新增建設(shè)用地的需提供國(guó)土資源部門項(xiàng)目用地意見;
     5、資金意向(包括財(cái)政、銀行等意見)。
     1、項(xiàng)目申請(qǐng)單位向市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口(行政審批科)提交報(bào)批申請(qǐng)材料。
     窗口工作人員初審后發(fā)現(xiàn)不應(yīng)受理的，即時(shí)告知不予受理的原因。
     2、窗口(行政審批科)工作人員對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)材料進(jìn)行預(yù)審，對(duì)符合規(guī)定要求的，即向項(xiàng)目申請(qǐng)單位發(fā)放項(xiàng)目受理通知書;對(duì)不符合規(guī)定要求的，要求項(xiàng)目申請(qǐng)單位補(bǔ)正全部申請(qǐng)材料。
     窗口(行政審批科)工作人員在此基礎(chǔ)上對(duì)所有申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，在達(dá)到規(guī)定要求后發(fā)文。
     3、項(xiàng)目申請(qǐng)單位到窗口(行政審批科)領(lǐng)取審批文件。
     承諾時(shí)限為5個(gè)工作日。
     不收費(fèi)。
     一般項(xiàng)目不涉及中介服務(wù)，上報(bào)國(guó)家和省審批的重大項(xiàng)目以及國(guó)家和省有特殊要求的項(xiàng)目除外。
     1、辦理地址：市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口
     電子信箱：jmfgwspk@
     其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)區(qū)想問政府批的提案
     列個(gè)大綱給你
     第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析 - - - - - - - - - -
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
    項(xiàng)目名稱：
    啟動(dòng)時(shí)間：
    準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
    項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)
    主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
    組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)
    主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
    盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
    二管理層
    2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
    2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
    2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
    三研究與開發(fā)
    4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
    4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
    4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
    4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
    4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
    4.5技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。)
    4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
    四行業(yè)及市場(chǎng)
    5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
    5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)
    5.3目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)
    5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))
    5.5市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)
    5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的`機(jī)會(huì)與威脅)
    5.7銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)
    五營(yíng)銷策略
    6.1價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
    6.2行銷策略：(請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
    6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
    六產(chǎn)品生產(chǎn)
    7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)
    7.2生產(chǎn)人員配備及管理
    七財(cái)務(wù)計(jì)劃
    9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
    9.2資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)
    9.3投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
    9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
    八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
    11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)
    【項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文二】
    【專業(yè)版項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書主要大綱】
    項(xiàng)目摘要
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
    2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
    3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
    4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)
    6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)
    8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)
    9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
    10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
    11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
    【專業(yè)版項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】
    第一章公司基本情況
    一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司
    二、公司組織結(jié)構(gòu)
    三、公司管理層構(gòu)成
    四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
    五、歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)
    六、公司地理位置
    七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    八、公司內(nèi)部控制管理
    第二章項(xiàng)目產(chǎn)品介紹
    一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)
    二、產(chǎn)品特性
    三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況
    四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期
    五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
    六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
    七、產(chǎn)品加工工藝
    八、生產(chǎn)線主要設(shè)備
    九、核心生產(chǎn)設(shè)備
    十、研究與開發(fā)
    1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
    2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性
    3.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
    4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
    5.公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
    6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等)
    十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持
    十二、項(xiàng)目地理位置與背景
    十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案
    第三章項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析
    壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))
    二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析
    三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)
    四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析
    五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析
    六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析
    七、產(chǎn)品銷售渠道分析
    八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析
    1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
    2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較
    九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析
    十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    第四章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃
    一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略
    二、項(xiàng)目合作方案
    三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(iis)建設(shè)
    五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設(shè)
    六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)
    七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    1.在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施
    2.在廣告促銷方面的策略與實(shí)施
    3.在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施
    4.在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施
    七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
    八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃
    九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施
    第五章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及swot綜合分析
    一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況
    1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況
    3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程
    4.主要原材料供應(yīng)商情況
    二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
    三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析
    四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
    五、項(xiàng)目威脅分析
    六、swot綜合分析
    第六章項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃
    一、組織結(jié)構(gòu)
    二、管理團(tuán)隊(duì)介紹
    三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善
    1.公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制
    2.是否考慮管理層持股問題
    四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃
    五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制
    六、成本控制管理
    七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
    第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
    一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制
    四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
    七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)
    第八章項(xiàng)目投入估算與融資說明
    一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
    二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
    三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃
    四、貸款方式及還款保證
    五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力
    六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間
    第九章項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃
    (每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明)
    一、財(cái)務(wù)分析說明
    二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)(未來3-5年)
    1、銷售收入明細(xì)表
    2、成本費(fèi)用明細(xì)表
    3、薪金水平明細(xì)表
    4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
    5、資產(chǎn)負(fù)債表
    6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
    7、現(xiàn)金流量表
    8、財(cái)務(wù)收益能力分析
    (1)財(cái)務(wù)盈利能力分析
    (2)項(xiàng)目清償能力分析
    第十章公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析
    一、分析方法的選擇
    二、收益年限的確定
    三、基本數(shù)據(jù)
    四、無形資產(chǎn)價(jià)值的確定
    附件：
    附件i：
    項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    附件ii：其它補(bǔ)充內(nèi)容
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
     包括：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素，一般為2-3頁(yè)紙)
     1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;
     (2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;
     (3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;
     (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;
     (5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響
     這一部分介紹公司的'宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。應(yīng)該具體到各部門、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。
    也稱贏利模式，介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等，這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
     又稱市場(chǎng)環(huán)境分析，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的ksf分析等內(nèi)容(可以利用swot分析)。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)(有條件可以做市場(chǎng)調(diào)查)。來研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。
     對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。
     介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購(gòu)、出售，還是兼并或合并等。(一定要真實(shí)、可行性強(qiáng)，切記tvc經(jīng)驗(yàn)豐富，并不是傻子)
     又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：總結(jié)公司的收入來源，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況，這是能否獲得vc支持的關(guān)鍵，任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
    1．企業(yè)基本情況，應(yīng)闡述：
    （1）企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本及實(shí)際到位資本，其中現(xiàn)金到位情況．無形資產(chǎn)占股本比例：
    （2）企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)地點(diǎn)，并說明其中國(guó)有股份及外資股份比例；
    （4）目前企業(yè)主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況
    （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類型及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況；
    （7）企業(yè)目前職工情況，包括員工人數(shù)，學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)等；
    （9）企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，包括在行業(yè)中地位，未來銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及企業(yè)股票上市等規(guī)劃目標(biāo)；企業(yè)近期及未來發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)。
    2．管理團(tuán)隊(duì)
    （1）企業(yè)董事會(huì)成員及董事長(zhǎng)基本情況：
    （2）總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基本情況；
    （3）技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)及其它對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員基本情況。
    3.產(chǎn)品及服務(wù)，應(yīng)重點(diǎn)闡述
    （2）企業(yè)專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況
    （3）企業(yè)已簽署的有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議情況，并附主要條款：
    （4）擬建項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶種類等目標(biāo)市場(chǎng)情況
    （5）產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等情況；
    （7）本企業(yè)產(chǎn)品／服務(wù)在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等情況；
    （8）產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持等情況。
    4．研發(fā)情況，主要闡述：
    （1）企業(yè)已往的研發(fā)成果，技術(shù)鑒定情況，獲獎(jiǎng)情況，技術(shù)先進(jìn)程度：
    （2）企業(yè)參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等情況；
    （3）國(guó)內(nèi)外研究與開發(fā)情況，企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；
    （4）企業(yè)的研發(fā)投入，包括購(gòu)置研發(fā)設(shè)備、研發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用以及與研發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用情況：
    （6）企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，
    （7）企業(yè)尋求高等院校、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)等技術(shù)開發(fā)依托機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研發(fā)的模式等情況。
    5．行業(yè)及市場(chǎng)情況，重點(diǎn)闡述：
    （1）行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，影響產(chǎn)品利潤(rùn)、銷售量等的行業(yè)因素；
    （2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，闡述本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較情況，對(duì)比市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等情況：
    （4）企業(yè)未來銷售收入、市場(chǎng)份額等預(yù)測(cè)情況?！?BR>    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
    1、企業(yè)概況
    2、產(chǎn)品介紹
    1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局
    2、營(yíng)銷目標(biāo)與規(guī)劃
    3、利潤(rùn)來源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式
    1、投資預(yù)算
    2、投資效益分析
    資料證明與附件
    元乾酒作為中國(guó)古配方養(yǎng)生酒，它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項(xiàng)目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，規(guī)模型藥材種植基地為依托，在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過專業(yè)名師十多年的研究和實(shí)踐，利用特殊的生產(chǎn)工藝，開發(fā)出國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒，該酒將成為國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生酒類市場(chǎng)獨(dú)樹一幟的名品。
    為了對(duì)元乾酒進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)與銷售貿(mào)易，形成富有價(jià)值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項(xiàng)目，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對(duì)元乾酒建廠項(xiàng)目進(jìn)行縱深開發(fā)，將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最終形成多贏共贏的投資局面。
    黃岡作為中共早期建黨活動(dòng)的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心，擁有強(qiáng)大的歷史文化底蘊(yùn)。區(qū)位交通得天獨(dú)厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會(huì)武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機(jī)械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè)，吸引了大批知名企業(yè)落戶。
    近年來的發(fā)展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個(gè)項(xiàng)目落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟(jì)通氣會(huì)發(fā)布消息，去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴(kuò)容，一年新增149家，億元企業(yè)總數(shù)突破500家達(dá)到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。
    1、企業(yè)概況
    一、公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年，注冊(cè)資金達(dá)1000萬人民幣，并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營(yíng)銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路，象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
    二、公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司
    1、公司位于武漢市盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，注冊(cè)時(shí)間：20xx年5月11日，注冊(cè)資本398萬元人民幣，現(xiàn)占地33300m2，有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售人員300多人，生產(chǎn)經(jīng)銷主要經(jīng)營(yíng)“藥酒、滋補(bǔ)酒、小食品”等產(chǎn)品為主。“勁寶”商標(biāo)連續(xù)三屆獲“湖北省著名商標(biāo)”；連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。
    2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價(jià)值：元乾酒，為千年古方改進(jìn)而成。培元固本、強(qiáng)身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制，道地藥材，四時(shí)采擷。由于以酒為藥引，小分子結(jié)構(gòu)，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進(jìn)入到人體細(xì)胞，效能奇特。
    主要成分：黃精：“百草之王”是我國(guó)傳統(tǒng)的珍貴常用藥材，用于愈后恢復(fù)、增強(qiáng)體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。
    山藥：健脾胃、益肺腎、補(bǔ)虛嬴
    覆盆子：為收澀藥，補(bǔ)腎藥；具有補(bǔ)肝益腎，固精縮尿，明目等功效
    茯苓：利水滲濕，健脾，安神，現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療
    酸棗仁：能滋養(yǎng)心肝，安神，斂汗
    葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤(rùn)膚等功效
    核心價(jià)值：
    a、男性中老年人群的良朋益友。
    b、饋贈(zèng)親朋的健康禮品。
    c、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。
    3、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景
    a、產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，元乾酒屬于國(guó)內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類新產(chǎn)品，現(xiàn)在沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    b、元乾酒無論在保健酒，還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳，但是市場(chǎng)上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
    c、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足，會(huì)有比市場(chǎng)采購(gòu)更具有優(yōu)勢(shì)，從而降低生產(chǎn)成本，保證酒廠利潤(rùn)最大化。
    d、國(guó)內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場(chǎng)在最近幾年興起，受到國(guó)家政策支持，此類酒的市場(chǎng)隨著人們生活經(jīng)濟(jì)水平的提高，獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同。市場(chǎng)年消費(fèi)水平逐年快速增長(zhǎng)。而元乾酒的產(chǎn)品特點(diǎn)將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強(qiáng)的.競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得較大的市場(chǎng)份額。
    e、根據(jù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際酒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)已有明顯走向，大多數(shù)消費(fèi)者喜好具有時(shí)尚、健康、營(yíng)養(yǎng)、低度、休閑的酒，并具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場(chǎng)消費(fèi)主流的喜好。必將具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)放大的市場(chǎng)空間。
    4、獨(dú)到絕密的制酒技術(shù)
    元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝，并運(yùn)用國(guó)內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對(duì)養(yǎng)生酒市場(chǎng)的眾多產(chǎn)品來說具備絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局
    元乾酒產(chǎn)品的定位為獨(dú)特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國(guó)內(nèi)唯一，也就是說在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。對(duì)于酒廠來說，在產(chǎn)品開發(fā)成功后，開始在市場(chǎng)中試探和銷售，通過專業(yè)的展銷平臺(tái)和招商平臺(tái)，已獲得了國(guó)內(nèi)大量的酒類經(jīng)銷商的認(rèn)同。
    酒廠將運(yùn)用開放的視野進(jìn)行企業(yè)改革，從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地，進(jìn)行現(xiàn)代化的規(guī)?；a(chǎn)能布局，利用時(shí)機(jī)快速將獨(dú)特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場(chǎng)，持續(xù)整合資源求得長(zhǎng)期發(fā)展，力求成為國(guó)內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷售企業(yè)。
    市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略方面，主要切入養(yǎng)生保健酒市場(chǎng)，面向全國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)兩線并進(jìn)。
    2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃
    3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
    營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：在全國(guó)各地依托三三相關(guān)子公司的銷售團(tuán)隊(duì)為主，電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷售平臺(tái)。目前銷售網(wǎng)點(diǎn)分布全國(guó)，約有各級(jí)省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點(diǎn)共計(jì)1750個(gè)左右。結(jié)合每個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員約為5—10人，整體的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為17000人左右。能良好的運(yùn)作產(chǎn)品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需優(yōu)化整合和充分利用。
    一般通過大型的專業(yè)的招商展銷會(huì)和高級(jí)專題商貿(mào)會(huì)或?qū)ｎ}招商會(huì)等，尋找到合適的經(jīng)銷商和代理商，部分市場(chǎng)設(shè)立直營(yíng)銷售公司等方式，進(jìn)行市場(chǎng)渠道開拓，同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的品牌塑造。
    雙向拉動(dòng)獲得市場(chǎng)支持，進(jìn)行正常盈利。
    況且三三乾通旗下具有完整的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷體系，即使在不借助外力資源的情況下，也能圓滿完成對(duì)項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。對(duì)銷售板塊的業(yè)務(wù)推進(jìn)具有十分的把握。
    1、投資預(yù)算
    根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要，初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1.1億元人民幣。分三期投入，進(jìn)行土地、廠房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷售等全面投資與運(yùn)作。
    2、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析
    單位：萬元（見圖表，投產(chǎn)日開始計(jì)算）
    固定資產(chǎn)投入
    5000
    以上述數(shù)據(jù)計(jì)算原則以比較保守計(jì)算法則進(jìn)行。基準(zhǔn)數(shù)據(jù)根據(jù)綜合成本預(yù)測(cè)，每公斤酒的成本為250元，成本隨著規(guī)模在一定范圍內(nèi)的增長(zhǎng)而逐步降低，市場(chǎng)均價(jià)為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設(shè)備投入的成本為1.1億元。綜合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，投資方的項(xiàng)目投資回報(bào)率逐年增高，而且該項(xiàng)目具有可持續(xù)逐漸放大的特點(diǎn)。
    經(jīng)過上述全面分析與評(píng)估，這一完全滿足中國(guó)政策趨勢(shì)和受到地方政府鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，具有集多方面的優(yōu)勢(shì)條件于一身的魅力。具有廣闊的市場(chǎng)前景、豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目特點(diǎn)，這一高回報(bào)率的項(xiàng)目。值得相關(guān)部門高度重視和真誠(chéng)合作。相信在未來的發(fā)展中，酒廠無論在投資收益比和發(fā)展趨勢(shì)方面都將成為行業(yè)的標(biāo)桿。
    1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照
    2、公司章程
    3、驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告
    4、貸款證
    5、資信證明
    6、法人代碼證書
    7、稅務(wù)登記證
    8、專利證書、鑒定報(bào)告
    9、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書
    10、其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
    二、報(bào)告用途：xx項(xiàng)目立項(xiàng);xx項(xiàng)目申報(bào);xx項(xiàng)目規(guī)劃;xx項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。
    三、xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制單位：
    四、項(xiàng)目建設(shè)背景分析：
    推動(dòng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，鼓勵(lì)東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢(shì)開展合作，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)軍民融合發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
    營(yíng)造公平開放的市場(chǎng)環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定，推進(jìn)實(shí)行公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管。
    五、xx商業(yè)計(jì)劃書編制說明：xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從xx技術(shù)、xx經(jīng)濟(jì)、xx工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
    《xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。
    六、核心內(nèi)容提示：“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，xx行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，xx行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來xx行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑xx行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
    七、xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書評(píng)價(jià)：xx商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給xx投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或xx項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。
    八、xx商業(yè)計(jì)劃書編制大綱
    第一章xx項(xiàng)目總論
    第二章xx項(xiàng)目法人基本情況
    第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案
    第五章xx項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程
    第七章技術(shù)生產(chǎn)方案
    第八章環(huán)境保護(hù)
    第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防
    第十章xx項(xiàng)目節(jié)能分析
    第十一章xx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
    第十二章xx項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員
    第十三章xx項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
    第十四章投資估算與資金籌措
    第十五章xx項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議
    第十七章附表及附圖
    xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表
    xx項(xiàng)目流動(dòng)資金估算一覽表
    xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表
    xx項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表
    xx項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表
    xx項(xiàng)目綜合損益估算一覽表
    xx項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表
    xx項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用一覽表
    xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)
    xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)
    xx項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
    xx項(xiàng)目建設(shè)xx項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表
    xx項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表
    xx項(xiàng)目盈虧平衡分析圖
    xx項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
    人類社會(huì)發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個(gè)整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類征服自身疾病，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動(dòng),推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。
    養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮
    據(jù)美國(guó)前總統(tǒng)布什、克林頓高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測(cè)到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從的億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。
    經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時(shí)來自社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對(duì)生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識(shí)觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng)。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)。為我國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺(tái)和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，以滿足人們對(duì)提高生活質(zhì)量的追求。同時(shí)養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國(guó)家政府部門的高度重視，我國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變，消費(fèi)者趨于對(duì)健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費(fèi)已是大勢(shì)所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目概況
    xxx酒店是一家五星級(jí)酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶?。酒店一直保持著良好的業(yè)績(jī)，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對(duì)酒店一直以來的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個(gè)性化需求。酒店將把儲(chǔ)備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì)所養(yǎng)生館項(xiàng)目。該項(xiàng)目將由xxx酒店與香港蘭會(huì)所國(guó)際控股有限公司合作運(yùn)營(yíng)。
    三、香港蘭會(huì)所控股有限公司簡(jiǎn)介
    會(huì)所是一家國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國(guó)大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會(huì)所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)加盟店的運(yùn)營(yíng)管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個(gè)方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)，行業(yè)實(shí)力派的營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，超前留客crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；同時(shí)，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。
    三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)的潮流，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)贏得利潤(rùn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國(guó)養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì)，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國(guó)際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國(guó)的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命！公司秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則，做到市場(chǎng)規(guī)范、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏！
    四、合作的可行性和優(yōu)勢(shì)
    行業(yè)優(yōu)勢(shì)：
    環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨(dú)特魅力；縱觀國(guó)內(nèi)休閑娛樂市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營(yíng)每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費(fèi)心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費(fèi)者的青睞。
    xxx酒店的優(yōu)勢(shì)：
    1、具有雄厚的資金實(shí)力；
    2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源；
    3、得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)；
    4、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文（二）
    我國(guó)擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國(guó)；碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān)，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉(xiāng)，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長(zhǎng)治，遼寧的丹東吉林，云南的昆明，四川的資陽(yáng)自貢，安徽的池州阜陽(yáng)，貴州的全省，新疆的阿克善，內(nèi)蒙的烏海，陜西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū)，都儲(chǔ)存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計(jì)算，使用6都用不完，其他石頭加起來，用也用不完。
    進(jìn)入21世紀(jì)后，碳酸鈣行業(yè)在國(guó)外技術(shù)和資本的影響下，正逐步和國(guó)際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。
    中國(guó)優(yōu)秀的投資環(huán)境，各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策，廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)是海外財(cái)團(tuán)和國(guó)內(nèi)投資的首選。
    二、項(xiàng)目名稱及產(chǎn)品特性
    產(chǎn)品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚
    用途及特性：適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè)，如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、廣場(chǎng)、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用，()重量輕，可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，不需要燒制，沒有污染，與傳統(tǒng)地板磚比，生產(chǎn)成本低，投資少，回報(bào)率高，市場(chǎng)前景廣闊。
    石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡(jiǎn)況
    〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)，dscj（點(diǎn)石成金）品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級(jí)壁紙是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進(jìn)設(shè)備精心制造而成，其主要優(yōu)點(diǎn)如下：
    1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上；
    2、耐磨抗壓超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用、使用壽命一般為10-。
    3、隔音性強(qiáng)，安靜是評(píng)價(jià)居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo)?；◢徥⒋罄硎?、木地板等隔音效果都不太理想。對(duì)于辦公居住建筑，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個(gè)難點(diǎn)。而dscj地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，可充分起到吸音、隔音的功能，能隔絕15db-19db的噪音，解決了噪音的煩惱。
    4、石頭粉（碳酸鈣）外墻磚，樓面隔熱磚、地板磚和高級(jí)壁紙，裝飾性強(qiáng)色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象，完全可滿足設(shè)計(jì)師和不同用戶的個(gè)性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格，都可以從樣卡中找到答案。且無色差，耐光照、無輻射，長(zhǎng)久使用不褪色。
    5、地板腳感舒適結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，承托力強(qiáng)，緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近于地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走，腳感較差，長(zhǎng)時(shí)間行走會(huì)酸痛和損傷腳骨。
    6、防滑安全光滑，柔性地板在局部壓力作用下，會(huì)產(chǎn)生瞬時(shí)的彈性變形，使得表面摩擦系數(shù)隨即加大，行走時(shí)不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅(jiān)硬、光滑，表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對(duì)于幼兒園、醫(yī)院建筑，防滑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。
    7、環(huán)保清潔綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分，可抑制細(xì)菌的附著和滋生，達(dá)到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無縫連接，避免地磚縫多和容易受污染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛(wèi)生的效果。
    8、維護(hù)方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕，一般用濕拖布清掃即可，省時(shí)省力。安裝后無需打蠟，只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。
    9、應(yīng)用廣泛由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨(dú)特的材質(zhì)和超強(qiáng)的隔熱降溫性能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運(yùn)用在醫(yī)護(hù)環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場(chǎng)所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場(chǎng)所。
    10、質(zhì)輕施工后之重量，比木地板施工后重量輕，比瓷磚施工后重量更輕，比石材施工后重量輕很多，最適合高層建筑物、辦公大樓等實(shí)用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運(yùn)方便。
    二、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢(shì)：
    牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較
    a)目前瓷磚市場(chǎng)的質(zhì)量及價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何，價(jià)格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時(shí)擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。
    b)瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會(huì)留有一定的縫隙，而在這條縫隙內(nèi)會(huì)有很多的污物無法清洗，給細(xì)菌的生長(zhǎng)提供空間，并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。
    c)瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時(shí)會(huì)變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發(fā)生。
    牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實(shí)木地板的比較
    a)現(xiàn)今社會(huì)上所銷售的.木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕?，有部分產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。其國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是e1標(biāo)準(zhǔn)，而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)e0標(biāo)準(zhǔn)。e1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。e0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實(shí)際應(yīng)該是說對(duì)人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發(fā)任何有害氣體，不對(duì)人體造成任何傷害。
    b)b)各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個(gè)架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍，并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙，漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對(duì)人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環(huán)保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個(gè)整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生，保護(hù)人體的健康。
    c)眾所周知木質(zhì)地板怕水，一旦進(jìn)水會(huì)造成地板開裂，鼓起等現(xiàn)象。而pvc地板耐水性特好，它用在洗浴場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間的泡在水中都沒有問題。
    d)木地板每塊的連接是用粘接膠，粘接并用鞋釘釘在一起的，而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時(shí)易開裂或鼓起。而pvc地板每塊之間不用膠水連接，是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。
    e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能，它廣泛適用于家庭醫(yī)院辦公商場(chǎng)等場(chǎng)所。
    f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時(shí)無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡(jiǎn)單速度快,從而避免對(duì)裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時(shí)因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對(duì)居室產(chǎn)生不同程度的污染.
    g)目前市場(chǎng)上絕大多數(shù)地板如12－18mm厚的實(shí)木地板、竹地板、普通實(shí)木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強(qiáng)化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng)，否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃?。此地板是專為地暖供熱的地板，在?guó)外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。
    三、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu)：dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為：特殊uv層（免打臘）、透明耐磨層（超強(qiáng)耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩(wěn)定）、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層（腳感舒適、吸音15db），外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。
    h）壁紙可分中、高和頂級(jí)，主要出口歐盟國(guó)家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙?？煞浪⒎阑?、防潮，保養(yǎng)后光潔如新。
    〈四〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和pvc塑膠的區(qū)別
    大家都知道，點(diǎn)石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進(jìn)行填充塑料產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)，是點(diǎn)石成金的強(qiáng)項(xiàng)。在塑料制品中添加的石頭成分越多，產(chǎn)品的價(jià)格就越便宜；產(chǎn)品價(jià)格越便宜，企業(yè)就能賺取更多的利潤(rùn)。石頭添加技術(shù)（主要是碳酸鈣粉添加），一直是國(guó)內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題，目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè)，石頭添加也只能達(dá)到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中，點(diǎn)石成金一直走在同行業(yè)的前列，不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料，石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達(dá)到80%以上，最高可以添加到83%。
    點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板最大的區(qū)別：
    點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品，石頭比例高達(dá)73%，大家知道，塑料添加主要是添加碳酸鈣粉，其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能添加碳酸鈣粉，而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個(gè)缺點(diǎn)是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠，挺度也不夠，在環(huán)保方面，生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)排放大量的二氧化硫，對(duì)生產(chǎn)車間會(huì)造成一定的影響。
    點(diǎn)石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才，這就決定了點(diǎn)石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚，我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充，只要是石頭點(diǎn)石成金都可以用來當(dāng)做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價(jià)值的，但石頭到了點(diǎn)石成金這里，它就可以創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。可以利用的石頭有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗巖，包括各種礦石等等，點(diǎn)石成金都可以變廢為寶。
    〈五〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性：
    1．耐磨抗壓超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用
    2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電，隔音性強(qiáng)安靜
    3.碳酸鈣地板和高級(jí)壁紙
    4.地板腳感舒適
    5.防滑安全
    6.環(huán)保清潔綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分
    7.維護(hù)方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕
    8.應(yīng)用廣泛
    9.質(zhì)輕
    10．隔熱降溫減少陽(yáng)光輻射。
    三、生產(chǎn)工藝
    石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點(diǎn)石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為：
    石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。
    全部生產(chǎn)過程為流水線自動(dòng)化生產(chǎn)。
    四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能
    石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成，要求粉體細(xì)度達(dá)到800目，重鈣輕鈣均可，對(duì)石頭沒有限制。
    生產(chǎn)原理：由粉體和塑料混合后直接進(jìn)入擠壓機(jī)進(jìn)料口，經(jīng)密煉機(jī)螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭，經(jīng)四輥壓延讓板材達(dá)到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據(jù)客戶要求），然后冷切拉直送至工作平面臺(tái)自動(dòng)裁剪，由壓制機(jī)根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進(jìn)行壓制而成。壓制后將表面進(jìn)行uv涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。
    設(shè)備膜頭寬2.4米，產(chǎn)品寬2米,長(zhǎng)20米,每小時(shí)產(chǎn)平方面積約300平方，根據(jù)紙張厚度不同面積不同。
    五、生產(chǎn)成本（概算）：
    1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，pvc比例20%，助劑10%
    800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產(chǎn)每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；
    pvc市場(chǎng)售價(jià)每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計(jì)算。
    2、生產(chǎn)直接成本：
    六、市場(chǎng)銷售價(jià)格：
    每平方市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格60元
    每小時(shí)2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方
    按最低面積計(jì)算：300平方x60元=18000元
    七、利潤(rùn)
    年利潤(rùn)：20000噸x3427元=6854萬元
    八、凈利潤(rùn)
    上繳銷售稅收;6854萬元x6.3%=431.8萬元
    上繳增值稅:6854萬元x17%=1165.18萬元
    上繳企業(yè)所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元
    5257萬元x25%=1314.25萬元
    九、回報(bào)率
    設(shè)備投入回報(bào)率為123%，設(shè)備投入一年收回投資；加固定資產(chǎn)的投入回報(bào)率為100%，總投資回報(bào)15個(gè)月收回全部投資。
    綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚，不需要燒制，沒有污染排放，低碳環(huán)保，節(jié)能，生產(chǎn)成本低，投資回報(bào)率高等特點(diǎn)；外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代，能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長(zhǎng)樓房使用壽命；該項(xiàng)目的誕生，將為城市建設(shè)增添新的樂章，在十二五國(guó)家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時(shí)代的意義，城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇，因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書模板【1】
    一項(xiàng)目概況
    項(xiàng)目名稱：
    啟動(dòng)時(shí)間：
    準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
    項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)
    主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
    組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)
    主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
    盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
    二管理層
    2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
    2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
    2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
    三研究與開發(fā)
    4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
    4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
    4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
    4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
    4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
    4.5技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。)
    4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
    四行業(yè)及市場(chǎng)
    5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
    5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)
    5.3目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)
    5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))
    5.5市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)
    5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)
    5.7銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)
    五營(yíng)銷策略
    6.1價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
    6.2行銷策略：(請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
    6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
    六產(chǎn)品生產(chǎn)
    7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)
    7.2生產(chǎn)人員配備及管理
    七財(cái)務(wù)計(jì)劃
    9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
    9.2資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)
    9.3投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
    9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
    八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
    11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)
    項(xiàng)目投資計(jì)劃書模板【2】：連鎖超市項(xiàng)目計(jì)劃書
    一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。
    1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
    超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
    中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
    超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
    2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。
    需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。
    體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈恕?BR>    b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
    這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
    二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想
    1、總體構(gòu)想
    華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
    我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
    我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。
    我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
    我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
    c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
    一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想
    (1)、廈門市
    a、市場(chǎng)情況：
    總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
    商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。
    交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
    b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
    全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國(guó)人開設(shè)的'連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
    區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
    c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
    做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
    具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
    (2)漳州市
    漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
    漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
    現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
    薌城區(qū)：
    a、市場(chǎng)情況：
    薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。
    商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
    交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
    b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
    同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
    b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
    ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。
    另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
    此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。
    c、經(jīng)營(yíng)理念：
    漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
    針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
    龍海市
    a、市場(chǎng)情況：
    龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
    商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
    龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
    b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
    有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
    另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。
    c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
    以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。
    這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
    (3)、泉州市
    泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
    泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
    在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
    (4)其它地區(qū)
    計(jì)劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
    3、初步計(jì)劃。
    在這一分階段，我們的基本理念如下：
    學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;
    云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
    貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
    所有家庭食品、速食品;
    洗衣清潔用品;
    個(gè)人衛(wèi)生美容用品;
    煙酒類;
    襪子內(nèi)衣類;
    低價(jià)日用品;
    小五金;
    報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、
    毛利：爭(zhēng)取18—25%的毛利;
    管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
    簡(jiǎn)單化，即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù);
    制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;
    專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;
    標(biāo)準(zhǔn)化，即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
    根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：
    第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日)，超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：
    一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;
    集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;
    二、漳州市區(qū)：一類店1家;
    經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;
    三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;
    經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;
    第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一
    商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容
    產(chǎn)品與服務(wù)的獨(dú)特性和可盈利性
    在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)應(yīng)詳細(xì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)，它具體為：
    ·目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況正處于什么樣的階段（空白／新開發(fā)、可成長(zhǎng)／成熟／飽和）
    ·產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性是什么？
    ·產(chǎn)品的排名及品牌狀況？
    ·產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價(jià)是多少？
    在這里創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)盡量用數(shù)字化和簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來明確地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性，讓風(fēng)險(xiǎn)投資人和企業(yè)一樣對(duì)產(chǎn)品有濃厚的興趣，投資計(jì)劃書主要內(nèi)容。
    競(jìng)爭(zhēng)致勝
    商業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡地向風(fēng)險(xiǎn)投資人分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，這里包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等）以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。通過上述描述要向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示自己的企業(yè)相對(duì)于各種競(jìng)爭(zhēng)者都具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是非常有力的競(jìng)爭(zhēng)者。雖然現(xiàn)在才剛起步，但一定會(huì)成為本行業(yè)的'領(lǐng)先者。
    在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還應(yīng)充分說明，競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)和項(xiàng)目可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及所采取的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。
    市場(chǎng)分析與前景
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書中，向風(fēng)險(xiǎn)投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析和購(gòu)買群體的詳細(xì)描述。同時(shí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，它包括區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額以及銷售政策的制定；銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)；企業(yè)主要的業(yè)務(wù)關(guān)系狀況等。
    創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的方針
    一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，讓投資者感到你的行動(dòng)計(jì)劃無懈可擊是至關(guān)重要的，工作計(jì)劃《投資計(jì)劃書主要內(nèi)容》。而下列因素應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書中預(yù)以說明：企業(yè)如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線或服務(wù)渠道；企業(yè)如何組織生產(chǎn)；原料來源于那里？擁有那些生產(chǎn)資源；還需要增加什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？設(shè)備的采用方式是租還是買？?jī)?chǔ)存和物流的狀況。
    管理團(tuán)隊(duì)展示
    目前風(fēng)險(xiǎn)投資者已從過去看重創(chuàng)意而看重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)好的策劃和項(xiàng)目要想成功必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍中應(yīng)該集管理、技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各方面的精英，不僅要志同道合，更要有互補(bǔ)性。當(dāng)然在描述管理團(tuán)隊(duì)中，還應(yīng)描述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理目標(biāo)、管理方法以及團(tuán)隊(duì)中的各司其責(zé)。團(tuán)隊(duì)的展示尤為重要，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身是一個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗的過程。
    引人入勝的計(jì)劃摘要
    一個(gè)出色的計(jì)劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。它應(yīng)該成為吸引投資者出資的重要部分，因?yàn)樗鼤?huì)給風(fēng)險(xiǎn)投資人留下深刻和長(zhǎng)久的影響。摘要應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最精干和項(xiàng)目實(shí)施中最相關(guān)的部分。它包括：企業(yè)的宗旨和基本情況，企業(yè)的各方面能力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，項(xiàng)目實(shí)施后的大致的投資回報(bào)前景以及公司的管理團(tuán)隊(duì)。
    投資說明與風(fēng)險(xiǎn)分析
    在商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)充分說明項(xiàng)目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道，它應(yīng)包括：吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報(bào)與退出（股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購(gòu)、股利）。
    在投資風(fēng)險(xiǎn)分析中應(yīng)包括：資源風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)和市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)；研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；成本風(fēng)險(xiǎn)；政策風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
    經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡描述投資后3－5年企業(yè)的銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。
    財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最花費(fèi)精力的部分，它包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)（銷售收入、成本費(fèi)用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細(xì)表）以及資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)及分配明細(xì)表、現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率、投資利稅率、資本金利潤(rùn)率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。
    商業(yè)計(jì)劃書各個(gè)方面都會(huì)對(duì)吸引投資人的投資造成影響，因此一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果?，F(xiàn)在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織，而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。這些專業(yè)機(jī)構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書，同時(shí)還會(huì)提供投資人與投資機(jī)會(huì)。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
    明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。
    1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    方面轉(zhuǎn)變。
    3.校園市場(chǎng)環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。
    潛在客戶
    現(xiàn)實(shí)客戶
    滿意客戶
    美譽(yù)度100
    所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。
    分析
    學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下：
    同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下：
    s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65.8%
    o:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
    t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?BR>    1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.
    2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.
    3營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.
    4.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
    以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求：
    1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
    2.西餐結(jié)合快餐
    例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
    3.美顏甜品
    例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
    4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等
    例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。
    1.品牌策略:
    “明月西餐廳”這個(gè)店名易記，易讀，好聽。“明月”一詞可以
    營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
    而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。
    2.價(jià)格策略：
    (1)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
    (2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”。
    3.促銷策略
    (1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
    (2)為迎合本餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：
    a.求新：我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。
    b.求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。
    c.求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個(gè)商品，變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國(guó)外餅干、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā)，同時(shí)，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
    d.求特：這個(gè)特，就是中國(guó)特色的特色西餐廳。回望中國(guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場(chǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn)。
    (3)促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時(shí)利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣傳.
    1.按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來執(zhí)行：
    我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來執(zhí)行。單店的.選址將會(huì)通過嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估，預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬人民幣。
    2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
    3.人員與制度
    1)店長(zhǎng)
    店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.
    工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.
    2)行政人事
    主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理，員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。
    3)廚師
    對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來吸引顧客。
    4)服務(wù)員
    以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三
    我受政府委托，向市人大常委會(huì)報(bào)告我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作開展情況，請(qǐng)予審議?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
    一、審計(jì)情況
    市審計(jì)局于xx年9月8日一12月15日組成10個(gè)審計(jì)組，對(duì)八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì)，對(duì)王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理，取得了較好的審計(jì)效果。
    二、審計(jì)查出的主要問題
    (一)建設(shè)單位違反國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序問題
    1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元
    按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，項(xiàng)目應(yīng)全部招標(biāo)。審計(jì)查出存在部分項(xiàng)目主體工程、設(shè)計(jì)未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽(yáng)縣污水 處理工程項(xiàng)目總投資額為4178萬元，僅對(duì)641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項(xiàng)目道路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。
    2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)
    按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報(bào)告。
    3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)
    **市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)于xx年10月17日**市建設(shè)委員會(huì)與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實(shí)際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。
    4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告
    **市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。
    5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
    按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
    6.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工
    按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
    (二)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問題
    1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大，與國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬元，按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬元，超支20萬元。
    2.管理費(fèi)超支93萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬元，截止xx年8月31日實(shí)際開支259萬元，超支44萬元。
    3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī)，應(yīng)計(jì)入運(yùn)營(yíng)期間的費(fèi)用。
    4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽(yáng)縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22 筆記153萬元。
    5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
    汝陽(yáng)縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
    6.虛列工程投資1419.8萬元
    八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目，批復(fù)總概算11xx萬元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程 項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽(yáng)縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
    存在以上問題的主要原因：
    一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期，忽視國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國(guó)家和省發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大，籌措困難，但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)需大量資金，因而違反了國(guó)家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地，違反了國(guó)家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時(shí)抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
    三、問題處理
    對(duì)審計(jì)查出的問題，依據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對(duì)問題分別提出了針對(duì)性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (一)對(duì)建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理
    1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問題，審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
    3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告問題，審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見補(bǔ)辦手續(xù)。
    4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    
    (二)對(duì)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問題的處理
    1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元、管理費(fèi)超支93萬元問題，審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
    2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計(jì)予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。
    3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。
    四、整改措施
    (一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
    從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽取各部門關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
    《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
    (二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容
    有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家定額和我市實(shí)際，編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。
    對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案，以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
    (三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實(shí)工程變更簽證報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)制度
    政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，并送財(cái)政和審計(jì)部門備案。對(duì)擅自變更的，審計(jì)部門在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。
    (四)按時(shí)提請(qǐng)決算審計(jì)，維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威
    建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計(jì)部門提請(qǐng)決算審計(jì)。因特殊情況確需延長(zhǎng)編制期限的，延長(zhǎng)時(shí)間不得超過30日。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請(qǐng)審計(jì)的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。
    
    從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宜采用跟蹤審計(jì)方式對(duì)市重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目開展全過程的審計(jì)監(jiān)督，減少事后審計(jì)發(fā)現(xiàn)有問題為時(shí)已晚的情況，以便審計(jì)更好地保證項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
    主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員、各位代表，2014年上半年，我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作還是很艱巨的，我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務(wù)實(shí)，勇于進(jìn)取，確保圓滿完成政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)工作任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四
    第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作，規(guī)范政府投資項(xiàng)目審計(jì)行為，提升政府投資審計(jì)質(zhì)量和成效，充分發(fā)揮審計(jì)保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》和《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
    第二條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府投資和以政府投資為主的項(xiàng)目實(shí)施的審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查適用本規(guī)定。
    第三條審計(jì)機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》以及本級(jí)人民政府規(guī)定，確定政府投資項(xiàng)目審計(jì)的對(duì)象、范圍和內(nèi)容。
    第四條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和本級(jí)人民政府的要求以及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作安排，按照全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、合理安排、確保質(zhì)量的原則，確定年度政府投資審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。各級(jí)政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)作為政府投資審計(jì)重點(diǎn)。
    審計(jì)機(jī)關(guān)按照確定的審計(jì)管轄范圍開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)，防止不必要的重復(fù)審計(jì)。
    第五條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程，應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn)地對(duì)其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)。
    第六條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府投資項(xiàng)目重點(diǎn)審計(jì)以下內(nèi)容：
    （一）履行基本建設(shè)程序情況；
    （二）投資控制和資金管理使用情況；
    （三）項(xiàng)目建設(shè)管理情況；
    （四）有關(guān)政策措施執(zhí)行和規(guī)劃實(shí)施情況；
    （五）工程質(zhì)量情況；
    （六）設(shè)備、物資和材料采購(gòu)情況；
    （七）土地利用和征地拆遷情況；
    （八）環(huán)境保護(hù)情況；
    （九）工程造價(jià)情況；
    （十）投資績(jī)效情況；
    （十一）其他需要重點(diǎn)審計(jì)的內(nèi)容。
    除重點(diǎn)審計(jì)上述內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注項(xiàng)目決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤和重復(fù)建設(shè)造成重大損失浪費(fèi)等問題；應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪線索，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)；應(yīng)當(dāng)注重揭示投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。
    第七條審計(jì)機(jī)關(guān)在真實(shí)性、合法性審計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)更加注重檢查和評(píng)價(jià)政府投資項(xiàng)目的績(jī)效，逐步做到所有審計(jì)的政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目都開展績(jī)效審計(jì)。
    第八條對(duì)政府投入大、社會(huì)關(guān)注度高的重點(diǎn)投資項(xiàng)目竣工決算前，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的多計(jì)工程價(jià)款等問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實(shí)結(jié)算。
    第九條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)列入年度審計(jì)計(jì)劃的竣工決算審計(jì)項(xiàng)目，一般應(yīng)當(dāng)在審計(jì)通知書確定的審計(jì)實(shí)施日起3個(gè)月內(nèi)出具審計(jì)報(bào)告。確需延長(zhǎng)審計(jì)期限時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)審計(jì)計(jì)劃下達(dá)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
    第十條審計(jì)機(jī)關(guān)開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)，應(yīng)當(dāng)確定項(xiàng)目法人單位或其授權(quán)委托進(jìn)行建設(shè)管理的單位為被審計(jì)單位。在審計(jì)通知書中應(yīng)當(dāng)明確，實(shí)施審計(jì)中將對(duì)與項(xiàng)目直接有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項(xiàng)目資金的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查。
    采取跟蹤審計(jì)方式實(shí)施審計(jì)的，審計(jì)通知書應(yīng)當(dāng)列明跟蹤審計(jì)的具體方式和要求。
    第十一條審計(jì)機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進(jìn)行處理處罰；對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的需要追究有關(guān)人員責(zé)任的違法違紀(jì)案件線索，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察等機(jī)關(guān)處理；對(duì)不屬于審計(jì)管轄范圍內(nèi)的、應(yīng)當(dāng)依法由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)移送有關(guān)部門處理。辦理審計(jì)移送事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定移交相關(guān)證據(jù)材料。
    審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立健全審計(jì)機(jī)關(guān)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的案件線索移送、協(xié)查和信息共享的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)督合力。
    第十二條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本級(jí)人民政府報(bào)告重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果，并通報(bào)有關(guān)部門。政府投資項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)當(dāng)納入本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
    審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門履行職責(zé)不到位、政策法規(guī)不完善等問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本級(jí)人民政府或有關(guān)主管部門提出建議。
    第十三條審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施政府投資項(xiàng)目審計(jì)，遇有相關(guān)專業(yè)知識(shí)局限等情況時(shí)，可以聘請(qǐng)符合審計(jì)職業(yè)要求的外部人員參加審計(jì)項(xiàng)目或者提供技術(shù)支持、專業(yè)咨詢、專業(yè)鑒定。
    審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)聘請(qǐng)外部人員的工作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)外部人員工作的督導(dǎo)和業(yè)務(wù)復(fù)核，保證審計(jì)質(zhì)量。
    審計(jì)機(jī)關(guān)聘請(qǐng)的外部人員在政府投資項(xiàng)目審計(jì)中違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)停止其承擔(dān)的工作，追究違約責(zé)任，移送有關(guān)部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
    第十四條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》，建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制制度，實(shí)行審計(jì)組成員、審計(jì)組主審、審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機(jī)構(gòu)、總審計(jì)師和審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的分級(jí)質(zhì)量控制，作出恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論，依法進(jìn)行處理處罰，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第十五條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)整改檢查機(jī)制，督促被審計(jì)單位和其他有關(guān)單位根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行整改。審計(jì)組在審計(jì)實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促被審計(jì)單位整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)于跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計(jì)查出問題的整改情況作為審計(jì)的重要內(nèi)容。
    第十六條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法實(shí)行公告制度，及時(shí)客觀公正地向社會(huì)公告政府投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果及整改情況；逐步實(shí)現(xiàn)所有政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果及整改情況，除涉及國(guó)家秘密和商業(yè)秘密外，都按程序全面、如實(shí)向社會(huì)公告。
    第十七條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用信息化手段開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作，努力搭建管理平臺(tái)，逐步建立政府投資項(xiàng)目審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，加快方法體系建設(shè)，擴(kuò)大工程造價(jià)軟件在竣工決算審計(jì)中的應(yīng)用，并探索信息化條件下的聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，提高政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理水平和效率。
    第十八條上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)
    總結(jié)
    和推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，研究制定政府投資項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范，提高規(guī)范化水平。
    下一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果。
    第十九條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)投資審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)符合條件的投資審計(jì)相關(guān)專業(yè)人才，培養(yǎng)投資審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人才和領(lǐng)軍人才，改善投資審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步提高投資審計(jì)人員的整體素質(zhì)，使投資審計(jì)人員具備與政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為投資審計(jì)發(fā)展提供人才保障。
    第二十條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資審計(jì)人員的職業(yè)道德和廉政紀(jì)律教育，針對(duì)投資審計(jì)工作容易出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化管理，確保嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律，維護(hù)審計(jì)機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象。
    第二十一條地方審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》，結(jié)合本地實(shí)際，制定地方政府投資項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)施細(xì)則。
    第二十二條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)有資本占控股地位或者主導(dǎo)地位的企業(yè)和國(guó)家事業(yè)組織投資的項(xiàng)目審計(jì)，參照本規(guī)定執(zhí)行。
    第二十三條本規(guī)定由審計(jì)署負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。2006年1月20日頒布的《政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》同時(shí)廢止。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五
    具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。
    1、清晰的目的
    在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。
    2、巨大的市場(chǎng)
    針對(duì)一個(gè)正在迅速增長(zhǎng)或變化的現(xiàn)有市場(chǎng)，一個(gè)有望形成上百億人民幣價(jià)值的市場(chǎng)給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時(shí)間和出錯(cuò)的空間去獲得豐厚的.利潤(rùn)率。
    3、充足的客戶
    目標(biāo)客戶能夠?yàn)橐粋€(gè)獨(dú)到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速?zèng)Q策并樂意付出溢價(jià)。
    4、專注性
    客戶最愿意購(gòu)買一個(gè)價(jià)值定位清晰明了的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。
    5、切中要害
    瞄準(zhǔn)了一個(gè)讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個(gè)讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。
    6、創(chuàng)新性思考
    不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：道高一尺，魔高一丈。
    7、團(tuán)隊(duì)dna
    公司的dna在成立的頭3個(gè)月里就形成了，所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的，“a”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“a”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員。
    8、敏捷
    靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。
    9、節(jié)儉
    精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方，追求利潤(rùn)最大化。
    10、小火力，大爆發(fā)力
    初始投入只是一筆小資金，這迫使公司強(qiáng)化專注性和紀(jì)律性。撬動(dòng)一個(gè)充滿了渴望好產(chǎn)品的客戶的巨大市場(chǎng)要不了多少初始火力。
    我們喜歡那些用最少的文字傳達(dá)最多的信息的商業(yè)計(jì)劃書。以下格式，用1520頁(yè)ppt，就可以了。
    1、公司目的
    用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
    2、問題
    描述客戶的“切膚之痛”
    簡(jiǎn)介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問題的
    3、解決方案
    闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題
    說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)
    提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子
    4、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在？
    回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變
    說明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
    5、市場(chǎng)規(guī)模
    定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性
    用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(totaladdressablemarket)，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模(salesaddressablemarket)，或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來估計(jì)(shareofmarket)
    6、競(jìng)爭(zhēng)格局
    列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    7、產(chǎn)品或服務(wù)
    產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃
    8、商業(yè)模式
    收入模式
    定價(jià)
    從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值
    銷售和渠道
    現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單
    9、團(tuán)隊(duì)描述
    創(chuàng)始人和核心管理層
    董事會(huì)成員和顧問委員會(huì)成員
    10、財(cái)務(wù)資料
    利潤(rùn)表
    資產(chǎn)負(fù)債表
    現(xiàn)金流量表
    股本結(jié)構(gòu)
    融資計(jì)劃
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六
     投資有風(fēng)險(xiǎn)，大家知道風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫嗎?來看看下面：
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     風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)融資計(jì)劃書
     年月
     (公司資料)
     地址
     郵政編碼
     聯(lián)系人及職務(wù)
     電話
     傳真
     網(wǎng)址/電子郵箱
     報(bào)告目錄
     第一部分摘要
     (整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))
     一.公司簡(jiǎn)單描述
     二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
     三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
     四.已投入的資金及用途
     五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
     六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
     七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
     八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
     九.公司優(yōu)勢(shì)說明
     十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
     十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
     十二.財(cái)務(wù)分析
     1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
     2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)
     3.資產(chǎn)負(fù)債情況
     第二部分綜述
     第一章公司介紹
     一.公司的'宗旨(公司使命的表述)
     二.公司簡(jiǎn)介資料
     三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
     四.公司管理
     1.董事會(huì)
     2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
     3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
     第二章技術(shù)與產(chǎn)品
     一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
     二.產(chǎn)品狀況
     1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
     2.產(chǎn)品特性
     3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
     4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
     5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
     6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
     三.產(chǎn)品生產(chǎn)
     1.資源及原材料供應(yīng)
     2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
     3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
     4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
     5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
     6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
     第三章市場(chǎng)分析
     一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
     二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
     三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
     五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
     六.行業(yè)政策
     第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
     一.有無行業(yè)壟斷
     二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
     三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等)
     四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
     五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
     第五章市場(chǎng)營(yíng)銷
     一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
     二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
     三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
     四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
     五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
     六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
     1.主要促銷方式
     2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
     七.產(chǎn)品價(jià)格方案
     1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
     2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
     八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
     第六章投資說明
     一.資金需求說明(用量/期限)
     二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
     三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
     四.資本結(jié)構(gòu)
     五.回報(bào)/償還計(jì)劃
     六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)
     七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)
     八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
     九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
     十.股權(quán)成本
     十一.投資者介入公司管理之程度說明
     十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
     十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
     第七章投資報(bào)酬與退出
     一.股票上市
     二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
     三.股權(quán)回購(gòu)
     四.股利
     第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
     一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)
     二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
     三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
     四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
     五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
     六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
     七.政策風(fēng)險(xiǎn)
     八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)
     九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)
     十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
     第九章管理
     一.公司組織結(jié)構(gòu)
     二.管理制度及勞動(dòng)合同
     三.人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
     四.薪資、福利方案
     五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
     第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
     第十一章財(cái)務(wù)分析
     一.財(cái)務(wù)分析說明
     二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
     1.銷售收入明細(xì)表
     2.成本費(fèi)用明細(xì)表
     3.薪金水平明細(xì)表
     4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
     5.資產(chǎn)負(fù)債表
     6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
     7.現(xiàn)金流量表
     8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
     1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
     a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
     b.投資回收期(pt)
     c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
     d.投資利潤(rùn)率
     e.投資利稅率
     f.資本金利潤(rùn)率
     g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
     2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
     a.資產(chǎn)負(fù)債率
     b.流動(dòng)比率
     c.速動(dòng)比率
     d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
     第三部分附錄
     一.附件
     1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本
     2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
     3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
     4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說明
     5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
     6.注冊(cè)商標(biāo)
     7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)
     8.簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
     9.場(chǎng)地租用證明
     10.工藝流程圖
     11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
     二.附表
     1.主要產(chǎn)品目錄
     2.主要客戶名單
     3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
     4.主要設(shè)備清單
     5.市場(chǎng)調(diào)查表
     6.預(yù)估分析表
     7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
     *計(jì)劃書須用電腦打出，隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁(yè)，正文須注明頁(yè)碼。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十七
    投資項(xiàng)目尤其是投資加盟項(xiàng)目時(shí)要選擇7a級(jí)高端品牌，總部可以從選址、裝修、教具、培訓(xùn)、課程、啟動(dòng)支持、運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持7個(gè)方面，幫助加盟店建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系，從而確保加盟商穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)盈利。下面公文站小編為大家推薦的是投資項(xiàng)目計(jì)劃書范文，歡迎閱讀參考。
    xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
    xx項(xiàng)目立項(xiàng);xx項(xiàng)目申報(bào);xx項(xiàng)目規(guī)劃;xx項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。
    推動(dòng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，鼓勵(lì)東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢(shì)開展合作，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)軍民融合發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
    營(yíng)造公平開放的市場(chǎng)環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定，推進(jìn)實(shí)行公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管。
    xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
    《xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。
    “十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
    商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或xx項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。
    第一章xx項(xiàng)目總論
    第二章xx項(xiàng)目法人基本情況
    第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案
    第五章xx項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程
    第七章技術(shù)生產(chǎn)方案
    第八章環(huán)境保護(hù)
    第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防
    第十章xx項(xiàng)目節(jié)能分析
    第十一章xx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
    第十二章xx項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員
    第十三章xx項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
    第十四章投資估算與資金籌措
    第十五章xx項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議
    第十七章附表及附圖
    xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表
    xx項(xiàng)目流動(dòng)資金估算一覽表
    xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表
    xx項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表
    xx項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表
    xx項(xiàng)目綜合損益估算一覽表
    xx項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表
    xx項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用一覽表
    xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)
    xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)
    xx項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
    xx項(xiàng)目建設(shè)xx項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表
    xx項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表
    xx項(xiàng)目盈虧平衡分析圖
    xx項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表
    xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
    xx項(xiàng)目立項(xiàng);xx項(xiàng)目申報(bào);xx項(xiàng)目規(guī)劃;xx項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。
    降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作機(jī)制的作用，進(jìn)一步推進(jìn)合理降低企業(yè)稅負(fù)，全面實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單管理，規(guī)范涉企收費(fèi)行為，減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)審批程序，推進(jìn)降低制度性交易成本。推進(jìn)降低企業(yè)融資成本，推動(dòng)降低企業(yè)用能、用地成本等。
    改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機(jī)制，完善法律、規(guī)劃、政策，暢通信息發(fā)布渠道，建立健全服務(wù)信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享，著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題，營(yíng)造受理程序簡(jiǎn)、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    提升行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)整合資源，提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性，提升服務(wù)能力和水平，發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用，帶動(dòng)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件，加強(qiáng)節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵(lì)有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，高效開發(fā)利用土地。
    xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
    ：“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
    商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或xx項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。
    政府投資項(xiàng)目計(jì)劃書篇十八
    2011-2-24 8:17:35
    2011年1月14日，審計(jì)署發(fā)布了《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。該《規(guī)定》突出了政府投資項(xiàng)目審計(jì)查處協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、審計(jì)整改檢查機(jī)制、審計(jì)質(zhì)量控制制度、審計(jì)結(jié)果公告制度等二大機(jī)制、二大制度建立健全?！兑?guī)定》的頒布實(shí)施將進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范政府投資審計(jì)行為，防范和化解投資審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)提高審計(jì)成果質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在服務(wù)政府投資項(xiàng)目建設(shè)作用。
    一．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)原則與項(xiàng)目計(jì)劃確定。該《規(guī)定》要求在確定投資審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要按照全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、合理安排、確保質(zhì)量的原則，將各級(jí)政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目作為政府投資投資審計(jì)的重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)注重跟蹤審計(jì)，要求重點(diǎn)對(duì)政府重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)。同時(shí)，還要求按照審計(jì)管轄范圍開展審計(jì)，防止重復(fù)審計(jì)。
    二．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)。該《規(guī)定》擴(kuò)充了和細(xì)化了《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》對(duì)政府投資項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容，提升投資審計(jì)層次，體現(xiàn)在二個(gè)方面。
    （一）改變單純查處財(cái)務(wù)違紀(jì)問題。明確投資審計(jì)具體內(nèi)容為履行基本建設(shè)程序、投資控制和資金管理使用、項(xiàng)目建設(shè)管理、有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行和規(guī)劃實(shí)施、工程質(zhì)量、設(shè)備材料物資采購(gòu)、土地征用及征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、工程造價(jià)、投資績(jī)效、其它需要重點(diǎn)內(nèi)容等方面，明確將工程質(zhì)量情況、土地征用及征地拆遷情況、投資績(jī)效、環(huán)境保護(hù)情況等納入審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)更加注重檢查和評(píng)價(jià)政府投資項(xiàng)目的績(jī)效，要求所有政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目都要開展績(jī)效審計(jì)。
    （二）關(guān)注宏觀決策事項(xiàng)目與重大違法問題查處。該《規(guī)定》要求從三個(gè)方面重點(diǎn)關(guān)注投資審計(jì)事項(xiàng)：一是關(guān)注項(xiàng)目決策程序是否合規(guī)，有無因決策程序失誤和重復(fù)建設(shè)投資造成損失浪費(fèi)等問題；二是應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪線索，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)；三是應(yīng)當(dāng)關(guān)注揭示投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。
    三．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)方式與職權(quán)。明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)和跟蹤審計(jì)職權(quán)：一是明確審計(jì)監(jiān)督過程提前，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目竣工決算前應(yīng)進(jìn)行審計(jì)，規(guī)定了提交審計(jì)報(bào)告時(shí)間，一般為審計(jì)通知書確定審計(jì)實(shí)施之日起三個(gè)月內(nèi)出具審計(jì)報(bào)告，需要延長(zhǎng)審計(jì)期限的需報(bào)經(jīng)報(bào)批；二是審計(jì)發(fā)現(xiàn)多計(jì)工程造價(jià)等問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實(shí)結(jié)算；三是明確了政府投資審計(jì)項(xiàng)目被審計(jì)單位。被審計(jì)單位應(yīng)為項(xiàng)目法人單位或其授權(quán)委托進(jìn)行建設(shè)管理，解決了政府投資項(xiàng)目審計(jì)被審計(jì)單位不明確問題；四是要求在審計(jì)通知書中明確對(duì)與項(xiàng)目直接有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項(xiàng)目資金的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查；五是規(guī)定了審計(jì)查出問題處理處罰、查出重大問題線索和案件移送、協(xié)查和資源共享及溝通協(xié)助機(jī)制建立問題。
    四．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)成果運(yùn)用和審計(jì)整改。明確規(guī)定審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本級(jí)人民政府報(bào)告重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果，并通報(bào)有關(guān)部門。政府投資項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)納入本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)結(jié)果報(bào)告。下一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果。要求建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)整改檢查機(jī)制，督促被審計(jì)單位和其它有關(guān)單位根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行整改，對(duì)于跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計(jì)查出問題的整改情況作為審計(jì)主要內(nèi)容。并要求將依法客觀公正地向社會(huì)公告政府投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果及整改情況。
    五．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范要求。一是規(guī)定審計(jì)機(jī)關(guān)外聘社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和外部人員參與投資項(xiàng)目審計(jì)資格要求、跟蹤監(jiān)管、責(zé)任追究等相關(guān)事項(xiàng)，規(guī)避防范中介風(fēng)險(xiǎn)；二是要求建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制制度，實(shí)行審計(jì)組成員、審計(jì)組主審、審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機(jī)構(gòu)、總審計(jì)師和審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的分級(jí)質(zhì)量控制，化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；三是探索信息化條件下聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，擴(kuò)大工程造價(jià)軟件在竣工決策審計(jì)中應(yīng)用，提高投資審計(jì)管理水平與效率；四是加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)責(zé)任、廉政紀(jì)律、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)教育，增強(qiáng)審計(jì)干部風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)。